五四青年节文稿 吴龙智

第一篇：五四青年节文稿 吴龙智

五四青年节文稿

五四青年节有悄悄的来到了我们的身边，它的到来就如往常一样，为我们带来了它的五四精神，向当代青年展示它的历史底蕴，今年在5月4日的这一天，胡锦涛书记作了重要讲话，向广大青年提出了殷切的希望，同时也为广大青年指明了前进的方向。

胡锦涛书记强调了“青年强则中国强，青年的选择就是国家的未来”这一重要思想，希望广大的青年树立正确的人生观、价值观。这些道理“看似简单，实则复杂，并且时时影响着我们，在我们的生活之中，不少负面新闻充斥着人们的眼球，对一些涉世尚浅的青年人产生消极影响。”因此青年人应当坚持自己的远大理想，志存高远，理性、客观、全面地看待社会发展，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑。

同时，胡锦涛书记还指出青年要树立远大的理想和信仰，它能为人们带来无穷无尽的精神动力。为人们提供人生的前进方向和坚持动力，一个人不论多伟大，如果把他的一生拆成每一天，就会发现大部分的日子都是平淡而琐碎的；但如果一个人有了理想，平淡和琐碎就能够凝聚成伟大。平庸的人一辈子只有琐碎，伟大的人却能用琐碎堆砌成伟大。一个没有理想，就没有走向成功的指明灯，人生也注定失败。但拥有有远大理想的同时，我们还需要坚持。所谓坚持不是一味地咬牙硬挺，而是清醒地认识到实现理想的长期性、艰巨性与曲折性，在实践中寻找正确的方法道路，将理想一步步变为现实。胡锦涛总书记殷切的希望青年朋友们将理想和坚持紧紧的联系在一起，做一个有理想、有抱负的人

因此，五四运动不仅是一个历史事件，同时它代表着我们青年人的一种精神，也表达了青年对我们民族真挚的热爱，以及对国家前途由衷的倾情付出，体现了一代青年的责任感与历史使命。

第二篇：五四青年节文稿资料

做推动企业跨越式发展的排头兵

尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友：

大家好!非常荣幸能参加今天的演讲。我演讲的题目是《做推动企业跨越式发展的排头兵》。

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香；青春是用不凋的希望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌；青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道铜墙铁壁——固若金汤。

穿梭岁月的峰头，走过历史的云烟，在人类浩瀚的旗海中，始终闪烁着一面鲜明的旗帜，那是青春树立起来的旗帜，这面旗帜包含着一代代优秀青年为祖国富强、为民族振兴而作出的贡献，包含着一代代热血青年为踏循革命足迹、征服坎坷路途而付出的血与汗。鲁迅先生曾经这样说过：“从有着古老历史的中州，传来了青年的声音，仿佛预告这古国将要复活。我们一定有悠久的将来，而且一定是光明的将来。”这“将来”，正是那些在暗夜里不畏艰难、匍匐前进、寻找着光明未来的革命青年，他们用生命结束了战争，带来了和平，带来了繁荣！

古老萌动了青春，进步窒息了腐朽。经过多年历史的洗礼后，在国际社会形势错综复杂的今天，这一面青春的旗帜仍然闪烁着耀眼的光芒，仍然深藏着一个精神、坚持着一份信念、铸炼着一种魂魄，它正

为建设祖国的宏伟蓝图勾画出最亮丽的色彩！它正为xxx跨越式发展描绘出最壮丽的画卷！

九十三年前，一群热血青年铸就了辉煌，从此，“反叛“的种子在中华大地上盟芽，民主和科学的大旗在神州飘扬！历史记住了它—这个划时代的日子：二零一一年五月四日。在这个光荣的日子里，我自豪的告诉大家，xx之火点燃了，际华的跨越式发展起航了！不过在正式开始前，请允许我给大家念一念跨越式发展的定义，只有知道了跨越式发展“是什么”，才能知道接下来我们应该“怎么做”！

所谓“跨越式发展”，是指一定历史条件下落后者对先行者走过的某个发展阶段的超常规的赶超行为。（这告诉我们，我们不是先行者，是落后者）它不是通过单纯地加快发展速度可以实现的。它必然要突破传统工业化道路中单纯追求“速度型”增长，避免经济发展中的短期行为，以及“单项突进”的发展模式，而追求一种速度与效率并重，当前发展与长远发展兼顾，经济和社会、生态环境协调发展的模式。跨越式发展不仅是一种超常规的发展，而且也是一种非均衡的发展，即它不是全面、平行地推进，而是可以在不同的领域有先有后、有所侧重；跨越式发展是一种可持续发展，要在经济社会发展和人口、资源、环境相协调的情况下，提高可持续发展能力，使经济社会发展始终充满生机和活力。

那如何推动企业跨越式发展呢？如何做好这跨越式发展的排头兵

呢？

站在历史的海岸，漫溯那一道道历史沟渠：楚大夫沉吟泽畔，九死不悔；魏武帝扬鞭东指，壮心不已；陶渊明悠然南山，饮酒采菊„„他们选择了永恒，纵然谄媚诬蔑视听，也不随其流扬其波，这是执著的选择；纵然马革裹尸，魂归狼烟，只是豪壮的选择；纵然一身清苦，终日难饱，也愿怡然自乐，躬耕陇亩，这是高雅的选择。在一番选择中，帝王将相成其盖世伟业，贤士迁客成其千古文章。而我们这一批批际华人又该如何选择呢？

还记得xxx公司在2011年工作会议吗？

在这次会议中明确指出整个企业的战略定位，其中有这样一段话标示了新兴铸管集团的宏伟蓝图，即“解放思想、深化结构调整、加快能力建设、推动科学发展，把xxx建设成为中国或世界一流的多元化大集团公司”。结合实际，这句话改改也可以成为我们际华3405未来发展的一个蓝图，即“大胆创新、改革管理、培育人才、夯实基础、把xxx建设成为西宁或西北一流的多元化大集团公司”。现在的xxx真正需要的是厚积而薄发，只有看到我们目前的弱小，才能看到未来的强大。厚积而薄发就是我们xxx的跨越式发展！实现xxx的跨越式发展，坚强的领导班子是关键

党的十七届四中全会提出“把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力，控制力，影响力贯穿国有企业党组织活动的始终”。国企的创新改革，其实是一个非常痛苦、艰辛的过程。改革就意味着风险，改革就涉及调整。

因此，没有一个干事创业、一心为民的坚强领导班子，要成功实现国企创新改革是不可能的。实现xx的跨越式发展，创新管理是手段

提高企业自主创新能力的基础则在于管理创新。对此，一是政府要制定鼓励政策激励企业加快信息化建设，构造社会网络，解决创新动力、主体和载体问题；二是在加强企业内部“三项制度”改革的同时要引进吸收国外先进管理方法；三是要把企业管理创新与加强基础管理工作结合起来，要实施节能、节材与资源综合利用，制定节约型和清洁工厂的管理规定，夯实基础管理工作。坚持管理创新和流程优化，提升管理层次

与此同时，实施精细化管理，提高经济增长质量。其落脚点就在于指导管理、提升管理。随着集团公司战略发展规划的实施，建设项目越来越多，产业链条不断延伸，产业趋于多样化，整个企业的管理幅度将越来越大，管理难度将不断增加。我们要想做到“一流”，就要求我们必须进一步促进文化向管理领域延伸，推进精细化管理、市场化运作、集约化经营，做到生产上“精耕细作”，经营上“精打细算”，管理上“精雕细刻”，技术上“精益求精”，实现由传统管理向现代管理的转变，促进集团公司更快更好发展。在贸易活动中，过程中要稳，稳中求安，求质，把风险防控贯穿于经营贸易活动的始终，做到精心谋划，稳扎稳打。

改变xx工贸单打独斗的现实局面，以市场调整为目标，拓展企业跨越式发展的外部环境，完善营销网络，并且以激励政策为基础，带动

整个营销队伍的建设。

强化管理，提升实力。要狠抓目标管理，结合企业自身实际，确定企业经营管理的总体目标，建立完善的管理协调机制，确保各层面各环节目标任务的有效完成。要狠抓精细管理，全面加强质量、成本、营销和投资管理，千方百计向管理要速度、要效益。要狠抓绩效管理，建立全面有效的绩效管理量化体系，切实提高企业管理水平。要狠抓安全管理，努力提高企业安全生产水平，切实保障职工生命财产安全。要狠抓人才管理，切实加强企业人才队伍建设，增强企业发展的核心竞争力。

坚持安全管理创新，夯实安全基础

安全文化是企业文化的重要组成部分，是矿区安全生产宣传教育工作的拓展和深化，是提升安全管理水平的一项重大举措。各单位坚持安全观念文化、制度文化、物质文化和行为文化同步建设，一方面加强安全观念和行为文化建设，建立了安全文化长廊，开展了职工身心调适活动等，大力培育和倡导“生命至上，安全第一”、“让安全成为习惯”等安全理念；另一方面在安全制度文化、物质文化上下功夫，努力构建矿区安全生产长效机制。以创建安全质量标准化为主线，各单位健全了安全生产责任体系、安全宣传教育体系、安全生产技术管理体系、安全监察体系四大管理体系，形成了业务主管部门负责专业检查和指导，安监部门负责监督检查，党群部门进行呼应的安全管理工作机制。

实现xxx的跨越式发展，优化用人机制是保障

企业的发展壮大，来自于内部管理的优化升级。

而要实现这一点，我们还要指导企业构建好自己的知识系统，即由技术、管理人才、机制、规则、理念等综合形成的企业支持保障体系。政府要从资金投入和政策支持上，着力帮助企业培养一批面向世界富有创新能力的各类人才。企业的竞争实质上是人才的竞争，科技优势是企业竞争的有力武器，产品中蕴含的科技含量不仅是竞争的基础，更是制胜的关键。坚持“用好现有人才，提升关键人才、引进高端人才、培养未来人才”的原则，以教育培训为抓手，提高职工技能。以提高职工素质、岗位技能为目标，以全员素质教育为主线，坚持重点人才重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，广大职工普遍培训，开展了多层次、多形式、多渠道的岗位培训和继续教育。通过建立完善新的用人、分配、考核、评审和激励制度，以吸引高素质人才的加入，并为他们发挥聪明才智提供广阔空间。北一实施人才发展战略，为企业发展提供源源不断的高素质人才，确保北一成为人力资源储备雄厚的可持续发展的企业。

大力弘扬企业精神，树立共同的价值观。企业精神是引导企业全体职工前进的指针，是一个企业赖以生存和发展的精神支柱和强大动力。进入新世纪，面对企业跨越式发展的新形势、新任务、新要求，际华江源应进一步赋予企业文化以新的内涵，实施跨越式发展战略，需要一个跨越式发展的优秀企业文化做支撑。

在享受现代物质文明成果的同时，始终保持自强不息的革命朝气，不畏艰难的斗争意识，鞠躬尽瘁的勤奋精神，节俭简约的传统美德，脚

踏实地的创业行动。当一种精神已经深深地印在广大职工心中之后，那么它必将成为企业全体职工共同信守的价值观念和推进企业跨越式发展的力量源泉。“人喊人一个人，制度政策喊人一大群”。只有把企业所倡导的文化固化于体制、制度和政策之中，才能彰显企业文化建设的生命力，才能做到以文化力推动经济力，以无形资产增值有形资产，才能推动企业持续健康发展。所以，对企业文化进行了系统化的整合，制定其计划，明确其目标，丰富其内涵，系统推进，使企业文化建设进入了一个由自发向自觉、由松散向系统，有计划、有目标、有内容、有步骤的发展的新阶段！

实现xxx的跨越式发展，信息化应用是铺垫

坚持以“信息化应用开发”为主题，大力加强“数字际华”建设，推动产业升级，走新型工业化道路。加大信息化建设投入，建设和完善了际华通讯专网、企业信息网等基础支撑系统。信息化建设的加快，可以加速使企业由垂直一体化管理向组织结构扁平化、矩阵式管理模式转变，实现面向客户的集成化管理；加强企业物流、资金流、信息流的有效监督、调控和制衡，做到管理透明、规范、高效。

实现xxx的跨越式发展，发展循环经济是目的

我们xxx厂的关闭，不是和循环经济有一定的关系吗，难道我们新的厂建立立起来了还要走老路吗。

受传统经济发展模式和粗放型经济增长方式的双重影响,青海省工业结构中还存在许多不容忽视的问题。一是产业关联度低,产业链条短;二是传统工业比重过大,新兴工业比重过小;三是产业技术水平不高;四是重复建设严重,产能闲置过多;五是产品结构不合理,初级产品多,产品链短,高附加值产品少。这样的工业结构,积弊甚多,总体效益低下,与国民经济持续、高效、可持续发展的要求相去甚远。解决这些问题的根本出路在于大力发展循环经济，促进资源禀赋与特色产业的有机结合，促进资源优势与经济优势的互相转换，最终达到资源的节约利用、高效利用、循环利用，实现经济发展方式的根本转变。

纵观世界各国近百年来的工业化进程，无论是西方发达国家还是第三世界发展中国家，大部分都在重复着以大量消耗资源和人力，以大面积牺牲环境为代价去积累资本，实现工业化和现代化的老路。最终形成了先消耗资源、再循环利用，先污染、再治理的粗放型发展模式。各国实践证明，这种模式是不可取的，在发展过程中大量消耗和浪费资源，严重污染环境，在发展后期，必须以数倍或数十倍的代价去整合资源，治理环境。而对有些不可再生资源的过度消耗和环境的破坏则是无法弥补的。青海作为欠发达地区，由于地方财政实力有限，缺乏人才和技术，环境容量相对较低，我们不可能再走西方发达国家和我国某些地区发展的老路，只能结合青海省情，借鉴发达国家和地区的经验，充分发挥后发优势，依靠本地的资源禀赋和区位优势，通过发展循环经济实现跨越发展。

青海盐湖集团就是个典型的例子。青海盐湖集团是青海省最早发展循环经济的龙头企业。盐湖钾肥综合利用项目是利用盐湖资源，形成产业链和产品链，实现最佳经济效益。目前项目建设进展顺利，已初见效益。

盐湖综合利用一期工程，以氯化钾精制为主。建设年产33万吨尿素、6万吨氢氧化钾、10万吨PVC、8.5万吨甲醇、7.2万吨碳酸钾。盐湖综合利用二期工程，以钠盐综合利用为主。建设规模为年产33万吨尿素、10万吨氢氧化钾、12万吨PVC、5万吨乙炔、30万吨合成氨与其配套供热中心、空分装置和公用工程。盐湖综合利用三期工程，以镁盐综合开发为主，以氯化镁深加工为主线，使盐湖化工和煤炭化工相结合，建设中国最大的镁工业基地。建设规模为年产40万吨金属镁、200万吨PVC、300万吨纯碱。

盐湖钾肥综合利用项目将建成钾、钠、镁、锂、气五大产业群，有望建成中国最大的镁工业基地、碱工业基地和锂工业基地，为实现柴达木循环经济建设战略目标和做大做强海西州盐湖资源产业有着十分重要的意义。

甘河滩论述

天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。孟子曰:“若所行似善而非善,毋宁不为;若所行似恶而非恶,毋宁为之。”匆匆的人生路途,匆匆的行路脚步,匆匆的心灵选择。在这来去匆匆之间,我们际华人又应点燃一盏怎样的心灯。

在市场经济条件下，企业的兴衰和成败很大程度上取决于决策层对 市场的分析是否正确，决策是否科学，经营思路是否清晰。我省众多企业在大喊“资金短缺”，实际上，从发展的角度看，对企业影响更大的并不是 资金问题，而是战略问题——

甘河滩项目的投资与建设以及未来的生产、销售，在某种程度上说是际华3405的一次战略大转移,更是次无声的结构转型，结构转型将引导前进方向的转变，企业发展目标的优化。这次战略大转移无论是资源、人才、市场等各个生产要素，都要求其发挥到极致.这是他成功的关键!目前，重视甘河滩项目的建设是首要任务，但项目建成后我们将面临更大更多的困难，生产是基础，市场是战场，冲在最前面的就是那些精明、专业的销售人才队伍。际华应继续整合资源，加大力度淘汰落后生产力，把握前进方向，打造超一流的经营管理团队。

甘河滩项目建成后，他的发展经营战略是什么？是像新疆金特一样“先做大，做强，再做好”，还是“先做好，做强，再做大”等等，这一系列的战略规划是需要际华公司领导人去做出正确判断而后决策的。战略的不同，那么公司的发展路线也肯定是不同的。“单靠经营规模的扩大远远不能形成强势企业。要想成为世界级企业，关键在产品核心技术上。没有自主创新就没有自主品牌，更不会站在行业标准的高度取得高端利润。” “强”的内涵早已不是量的扩张。更需要一大批脚踏实地的人才去大胆创新管理，把甘河滩项目做强、做优、做精、改变际华3405目前一系列的困难复杂的局面，把际华

加速打造成在中国西北冶金产业上具有一流竞争力的企业，应组成一个强大的党群队伍，让这支队伍成为甘河滩铁合金一体化项目和际华3405跨越式发展的奠基石，这是需要勇气，更需要无坚毅力的，让后人踩着前人的肩膀茁状成长，这是什么？是无私、是信念！信念是巍巍大厦的栋梁，没有它，就只是一堆散乱的砖瓦；信念是滔滔大江的河床，没有它，就只有一片泛滥的波浪；信念是熊熊烈火的引星，没有它，就只有一把冰冷的柴把；信念是远洋巨轮的主机，没有它，就只剩下瘫痪的巨架。

鲲鹏展翅九万里，骐骥腾跃五大洲，展望未来，我们信心百倍，豪情万丈！

流逝的日子像一片片凋零的枯叶与花瓣，渐去渐远的是青春的纯情与浪漫。不记得曾有多少雨飘在胸前，多少风响在耳畔，只知道沧桑早已漫进了我的心爬上了我的脸。当一个人与追求同行，便坎坷是伴，磨难是伴。

我们还记得五四精神的核心内容吗？是“爱国、进步、民主、科学”。现在作为际华的一份子，我自豪的告诉你们是“创新、改革、发展、腾飞”

朋友们，同仁们，愿我们以崭新的风貌去学习、去工作，用青春的活力去建设际华江源新的明天，让朝阳般绚丽的生命之光在彪炳千秋的伟大事业中发射出更加夺目的光彩。际华人们朋友们，新的世纪正在向我们走来。只要进行持续的拼搏奋斗，我们一定能够创造出新的际华奇迹，一定能够谱写出新世纪的“际华之歌”、“发展之

歌”，二零一一年的青年已过，青春不会再回； 年轮不会再回； 历史不会再回； 但她永远记在际华江源的伟业上！闪烁着不朽的光芒！

第三篇：吴孟龙整改措施（范文）

吴孟龙同志个人整改措施

2014年8月

根据中央、省委和市委的统一部署和要求，在全党开展了以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这是加强党的自身建设，密切党同人民群众血肉联系，巩固党的执政基础的重大举措。在党的群众路线教育实践活动中，围绕“为民、务实、清廉”这一主题，对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真查找了自己在遵守党的政治纪律，贯彻中央“八项规定”和省市委实施办法情况以及作风建设方面存在的突出问题，并深刻反思、进行深层次的剖析，使自己受到了一次深刻党的群众路线教育，加强了党性锻炼，提高了党性修养，下面就查找出的问题提出以下整改措施。

一、整改目标

认真对照党章、廉政准则和改进作风要求，以及群众期盼，通过认真梳理自己查摆出的问题、征求到的群众意见、专题民主生活会上提出的批评意见和上级督导组点明的问题，切实解决在“四风”方面自身存在的突出问题。

二、整改任务

通过学习剖析，自己清醒地认识到了上述问题及其产生的原因，并有决心认真整改存在的问题，我将从以下方面进行认真整改：

（一）遵守党的政治纪律，加强党性修养

存在问题：一是政治敏锐性不强。二是参与党内政治生活不够。三是落实党风廉政建设不足。

整改措施：要加强理论学习，提高理论修养，严守政治纪律。坚持参加每周三一次的党员理论学习，坚持参加每周五一次的干部培训及工作协调会，从时间上保障学习时间的有效利用。

要加强世界观改造，加强党性修养。深入教研组，备课组开展调研活动，了解教职工关心的工作问题和生活问题，虚心听取各方意见，积极开展批评与自我批评，自觉接受党内外群众的监督。

要树立为人民服务的宗旨意识。把维护人民的利益放在首位，心里装着群众，把人民放在心中最高位臵；树立群众利益至上的理念；牢固树立服务理念，把服务群众作为党的群众工作的首要任务；要严守党的组织纪律，坚持组织原则和程序，不擅自决定重大事项。

要务实创新，忠诚人民的教育事业。一是完善学校相关制度，减少会议次数，精简会议程序；二是深入教学一线，在调查究的基础上，提高现场办公的质量；三是重大决策实行教职工代表参与，民主讨论，落实民主评议考核部制度，保障工作作风的有效转变，使教育教学质量不断提高。

完成时限：立即整改，长期坚持。

（二）认真贯彻落实中央“八项规定”和省市委实施办法 存在问题：对党的“八项规定”在思想上理解不够、行动上落实不力，在中央“八项规定”下发后，从心里支持叫好，感到必须自觉与党中央和省委、市委保持高度一致，也能带头执行中央“八项规定”，但对明令禁止、坚决不做的理解上有差距，结合学校实际不够，缺乏创新性，针对性，贯彻落实效果差。公车私用还不同程度存在；公务接待方面，把控不严，“三公”经费的管理也缺乏刚性的管理措施，监督管理不到位；对校风、考风、机关作风的管理，失之于软、失之于宽；在转变会风方面、转变作风方面，创造性地在教育工作岗位上认真落实不彻底，落实中有打折扣的现象。

整改措施：在贯彻中央“八项规定”和省市委实施办法方面，抓好认真整改落实。认真学习中央“八项规定”、“反对浪费条例”和省市委实施办法，认真落实规定，带头厉行节约。

一是要清正廉洁，增强拒腐防变能力。作为党员干部，要严于律己、清正廉洁、做好表率，模范执行中央“八项规定”认真执行“廉政守则”中的各项具体要求。二是要正确对待权力、金钱、名利。保持艰苦朴素，勤俭节约的光荣传统；不奢侈浪费，不追求享受。三是不搞裙带关系，管好直系亲属，在儿子就业问题上，不托关系、不拉关系，教育儿子努力工作，积极上进；四是严格遵守财务制度，严格按照各项规定把好关，在“三公”经费支出问题上，绝不违反规定超支消费；五是坚持勤俭持家，做到公私分明，在个人消费上，绝不假公济私；在公务用车上，保证做到公车公用，绝不公车私用；严格执行办公用房标准，绝不超标准使用办公用房。六是自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督，坚决抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，做到讲操守、重品行，始终保持高尚的精神追求和生活情趣。

完成时限：立即整改，长期坚持。

（三）切实转变作风，认真整治自身“四风”方面存在的突出问题。

一是力戒形式主义，进行以下整改：

1、重点整治自己平时工作脱离实际，不接地气的问题。整改措施：经常深入部门、科室、年级组、备课组认真听

取一家和建议，坚持每学期听课40课时。多到困难和矛盾集中、师生意见多的地方去，了解师生员工的合理诉求，了解师生员工的思想动态。每年至少对两个突出问题和敏感性问题开展调查研究，在切实解决问题上下功夫。

完成时限：2014年9月。

2、重点整治自己工作不实，落实不力问题。

整改措施：立足实际，讲实情，说实话，办实事，求实效，努力做到办事认真，一丝不苟，讲究效率，雷厉风行。按照学校工作计划有重点科学的安排工作，参与部门工作管理，加强部门工作指导，保障计划的有效落实。

完成时限：立即整改，长期坚持。

3、重点整治自己平时文件落实文件，不求实效问题。整改措施：坚持反对脱离实际和华而不实的工作作风，认真领会会议、文件精神，加强调查研究，认真听取师生意见，紧密结合学校实际，认真安排布署，确保贯彻成效。

完成时限：立即整改，长期坚持。

4、重点整治自己平时口号喊得响，办事拖拉、工作不细致，粗线条问题。

整改措施：做到工作务实，不搞浮夸，做事亲力亲为，在多和大家沟通的同时，认真制定工作计划，规范设计工作过程，细致工作环节。

完成时限：立即整改，长期坚持。二是力戒官僚主义方面，进行以下整改：

1、重点整治自己脱离群众、脱离基层、不接地气问题。整改措施：进一步增强群众观念、宗旨意识和“公仆”意识，树立群众利益无小事的观念。每月深入两个备课组，深入普通师生中间，了解关心师生想什么、盼什么、急什么、要什么，真正和师生打成一片。

完成时限：立即整改，长期坚持。

2、重点整治自己主观臆断，凭经验办事，拍脑袋决策、搞“一言堂”问题。

整改措施：加强民主作风建设，在大是大非面前，在重大决策过程中，以人民群众拥护不拥护、满意不满意、高兴不高兴、答应不答应为标准，多方调研、多方沟通、开展民意调查，想问题、作决策，要多听基层干部意见，多听取师生意见，少凭经验、凭感觉办事，做到“从群众中来，到群众中去”，发挥师生的主动性、积极性，绝不盘脑袋决策，搞搞“一言堂”。

完成时限：立即整改，长期坚持。

3、着力整改自己性格急躁，工作不注重思考，工作方法简单、粗暴的问题。

整改措施：努力学习，增加修养，多倾听，多谈心，多思考，遇到棘手问题，做到换位思考，克服急躁情绪，以平和的心态对事对人，努力改变自己的形象，提高亲和力，解决自身存在的“门难进、人难找、脸难看、事难办”现象。

完成时限：立即整改，长期坚持。

4、着力整改自己部门利益至上，工作不注重协调，缺乏全局观念的问题。

整改措施：心中时刻以学校大局为重，就不会有小圈子的思想，思想上要有把握全局的意识，工作中要有服务全局意识，行动上要有沟通、协调的意识，心中要有一盘棋的思想，凝聚不同观点、不同部门的合力，使学校的发展获得最大提升。

完成时限：立即整改，长期坚持。三是力戒享乐主义方面，进行以下整改：

1、重点整治自己因循守旧，缺乏创新的问题。

整改措施：要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，继续保持旺盛的精力，更新观念，勇于探索，敢闯敢干，积极推行改革，真正下力气解决学校长期以来存在的热点、难点问题。

完成时限：2014年9月。

2、重点整治自己贪图享乐的思想问题。

整改措施：学习老一辈革命家艰苦奋斗的精神，学习先进典型为人民服务的精神，坚决克服等一等、缓一缓的思想，坚决克服贪图享乐、追求奢华等不良现象，振奋精神，奋力拼搏，艰苦创业，真抓实干，无私奉献，服务人民。

完成时限：2014年9月。

3、重点整治自己生活中有“虚荣心”、“攀比心”的思想问题。

整改措施：思想中要有共产党员的精神追求，要有过紧日子的思想，社会主义艰苦奋斗的精神不能丢，要清醒认识“虚荣心”、“攀比心”是滋生奢靡之风的温床。

完成时限：立即整改，长期坚持。四是力戒奢靡之风方面，进行以下整改：

1、重点整治讲吃讲喝的问题。

整改措施：注意生活小节，防微杜渐，严格遵守廉洁从政各项规定，高标准、严要求，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

完成时限：立即整改，长期坚持。

2、重点整治节约意识不强的问题。

整改措施：牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，贯彻勤俭节约原则，反对铺张浪费和大手大脚，抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。

完成时限：立即整改，长期坚持。

3、重点整治思想意识中抵制奢靡之风不坚决的问题。整改措施：要时刻保持清醒头脑，奢靡之风，往往会使人丧失斗志，腐化堕落，所以，自己清楚必须彻底消除任何奢靡之风的思想和行为。

完成时限：立即整改，长期坚持。

总之，作为一名党员干部，我将始终警醒自己，自觉遵守党风廉政建设的各项规定，在党的群众路线教育实践活动中，净化思想，强化作风，牢记为人民服务的宗旨，为努力办好人民满意的教育做出贡献。

第四篇：吴龙发言稿office2007

发言稿

尊敬的各位领导、老师以及亲爱的同学们：

大家好！很高兴能在这里发言，给大家谈谈我这两年多来大学的生活感悟以及几次面试后的体会以及感想，不能算是对同学们的忠告吧，只能算是小小的一点点建议，希望能给同学们一点点帮助。

首先来说一说现在我国的软件业。软件业的发展关系到一个国家的政治和未来，软件产业将成为21世纪拥有最大产业规模和最具广阔前景的新兴产业之一。软件领域是一个包括系统软件、Linux应用、中间件软件、嵌入式软件、数据库软件、财务及企业管理软件、教育软件、游戏软件、语音应用软件等在内的复杂的集合。而软件外包和软件产品化是投资的两大主线。我国软件业的发展重点将主要放在应用软件（含系统集成）上。目前应用软件占我国软件市场的75%左右，而在未来软件依旧有很大的市场前景，有很大的增长潜力。而由此带来的就是大量软件人才的短缺。由于IT技术在通信、医疗、教育等各个方面的全面发展促进了各个软件开发方向的发展、从架构、编程到测试对人才的需求旺盛。从最近招聘情况看来，软件工程师、软件测试工程师、网络系统工程师、咨询工程师等都有很多招聘职位，人才需求很大，而软件测试、游戏开发专业人才紧缺，职业发展前景非常广阔。所以说软件行业是以后的一个朝阳产业，一个快速发展的高科技产业，而作为软件人才也是需求量很大的。

了解了软件行业后，我就来给谈谈我自己的一些感悟。希望同学们能够培养自己以下的几种能力以及品质。一.个人素质与道德情操。

先讲我所遇到的一件小事情：暑假的时候因为一个老师的推荐，我们班的一位同学去过一家公司面试，回来之后的通知说是面试没有过，所以就问了下老师这位同学没有面试上的原因。老师给出的答案是说“公司的人给出的评价是该同学态度傲慢，老是打断别人的谈话，而且沟通也不够好，感觉根本就不是来面试的，完全没有面试的诚意”。所以，在我看来应该是个人素质与道德的关系。意大利诗人但丁曾经说过：“一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补”宋代苏轼也说过：“辙生好为文，思之至深以为文者气之所形，然文不可以学而能，其可以养而致”。由此可以看来，道德是一个人的立身之本，无道德的人是最终难以在社会上立足的。然而在当下的市场经济大潮下，每一个普通的人都面临着贫富差距拉大、企业改革等各种各样的问题，慷慨、正直、勤俭、诚实守信、自我克制等这些人性美德被排斥、被贬低，自私、虚荣、铺张浪费、仇恨以及背信弃义等不道德的情感包围着人们，在这样的时代下我们当代的大学生要时刻的严格要求自己，大学期间要不断的加强个人素质与思想道德修养，努力培养自己高尚的道德情操，我们应将做一个有道德的人作为人生准则，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，我们要注重道德认识，处理好知与行的关系，注重社会的锻炼，在实践中增强道德情感、意志力。我们要勤奋学习，善于思考，锻炼道德意志、坚定道德信念、努力培养自己高尚的道德情操，不断提高个人综合素质，以符合社会的需要。二.职业理想与规划。

职业理想是人们在职业上依据社会要求和个人条件，借想象而确立的奋斗目标，即个人渴望达到的职业境界。它是人们实现个人生活理想、道德理想和社会理想的手段，并受社会理想的制约。简单是说就是一个人渴望在自己职业上所达到的目标。刚进去大学的学生或许会觉得职业理想与规划离自己很远，我只想告诉大家不要有这个想法，其实大学的几年过的很快，要尽早做好自己的职业理想与规划，不然等到要找工作的时候才来做那时候已经晚了。而职业是多样性的。一个人选择什么样的职业，与他的思想品德、知识结构、能力水平、兴趣爱好等都很大的关系。政治思想觉悟、道德修养水准以及人生观决定着一个人的职业理想方向。知识结构、能力水平决定着一个人的职业理想追求的层次。个人的兴趣爱好、气质性格等非智力因素以及性别特征、身体状况等生理特征也影响着一个人的职业选择。那么我们怎么样才能做好自己的职业理想与规划呢？首先要了解自己，只有从自身出发，从自己所受教育、个人爱好、自己的能力倾向、自己的个性特征、身体健康状况出发，才能够准确定位，瞄准适合自己的岗位去不懈努力。其次还要学会了解职业，每种职业都有与之相适应的职业能力要求。除了具备观察、思维、表达操作、公关等一般能力之外，一些特殊行业还有特殊要求。对于会计、出纳、统计、建筑师、工业药剂师等职业来说，从业人员必须具备很强的计算能力。与图纸、建筑、工程等打交道的工作，以及牙科医生、内外科医生等职业，对空间判断能力的要求较高。所以有选择地、有针对性地培养自己的能力，主动去适应并接受职业岗位的挑战是十分重要的。再次要了解社会，了解社会的需求是成功择业并就业的关键。了解社会主要是要了解社会需求量、竞争系数和职业发展趋势。有的职业社会需求量很高，但可发展前途却不高，而有的职业需求量很低，但随着社会的发展需求量可能会越来越大。职业需求量也不是一成不变的，而是着社会需求量的变化而变化的，加强对社会职业需求的分析和预测，了解社会职业岗位需求情况对制定自己的职业理想与规划也很重要。

三.沟通与团队协作。

在工作中最重要的莫过于与人沟通和协作，这是个社会大分工、大协作的时代，如果不能与人沟通和协作，就算有再高的智商，也无法取得成功。当前的年轻人，受过好的教育又掌握信息时代的基本技术，但是走进工作后却面临更严峻的挑战，价值观、心态、沟通、协作、奉献、责任等都需要重塑。大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样做的不错；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。当初读到这篇古老的寓言的时候，我们知道了团结的重要性。但是这个寓言最有意思的地方在于：同样都是需要沟通与协调，为什么在两个人的时候能够达成一致，反而在三个人或者以上的时候就乱套了呢？最主要的问题在于团队分工以及协作没有得到很好的完成。而能够解决这些问题的重点就是沟通。如果没有沟通，团队成员每个人都有自己的看法，但是却得不到统一，每个人自己都掌握的信息，但是没有交流，这些有用的信息就不能被分享。如果彼此缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，形成内耗，影响整个团队。所以说团队沟通是团队成员合理利用个人或团队现有资源，沟通协调处理团队内部各种人员与事务，激发调动团队成员的积极性，以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展，从而实现团队成员的共同利益。所以每个同学都要学会团队协作与沟通，不然以后难以在一个团队中生存下去。记住“没有完美的个人，只有完美的团队，团队的力量远远高于个人。”

四.独立处理事务以及自主学习的能力。

每个人在社会都有自己明确的分工以及定位，谁也不可能跟着谁一辈子，别人的帮助也只是一时的，所以要学会依靠自己的能力去解决事情以及面对社会。大家都应该知道，软件行业是一个高速发展的行业，几乎每天都会有新的技术产生，一个人要想掌握所有的技术是不可能的，也是没必要的，只要你有独立解决事务的能力以及自主学习的能力，当遇到不懂的问题就自己去查阅资料，自己去解决，才能在软件行业站住脚跟。每一个软件公司都有自己的公司运营模式，都有自己软件开发的一套流程，不是你每个都会，但却需要你在进入公司的时候用自己的能力去尽快的熟悉和使用它，不然的话终究是不能在企业里面生存下来的。当然，说到学习，我要强调一下大学里软件方向一定要学习的几门课程，C语言，数据结构与算法以及数据库。首先很多语言都是很多新型的语言都是衍生自C语言，像C++,Java,C#,J#,perl...掌握了C语言，可以说你就掌握了很多门语言，经过简单的学习，你就可以用这些新型的语言去开发了。而且很多公司都是要求有C语言基础的，即使现在招聘程序员，考试都是考C语言，你想加入it行业，那么就一定要掌握好C语言。数据结构 ：是对在计算机内存中的数据的一种安排。算法 ：用于对数据结构中的数据进行各种处理。数据结构与算法的好坏是一个软件的好坏的重要评定，影响软件的整体性能。至于数据库，这是每一个做软件开发都会用到的，但是希望同学们能够掌握Oracle或者是SqlServer数据库，因为这两种数据库在公司里面是用到的最多的两种数据库。

五．关注招聘信息，加强面试技巧。

可能我谈到这个问题，很多同学都会觉得现在就业离自己还很远，完全没必要这么早的去接触这些招聘信息，面试技巧，等到自己要用的时候再去关注就可以了，还是来得及的。但是我希望同学们不要有这种想法，因为等到你要用这些的时候你才去关注这些问题那已经来不及了。当我们要毕业的时候，很多同学面临的第一问题就是找工作。很多时候不是没有工作，而是我们没有去发现这些信息。很多时候不是我们不够优秀，很多时候不是我们没有能力去胜任工作，而是我们没有面试的信息，缺乏面试的技巧才会让我们和很多工作都失之交臂。如果面试成绩总分为100分,那么运气占10分,应聘者表现出来的气质风格、硬件能力和面试技巧各占30分。“在实力相当的情况下，面试技巧可以决定应聘者的成败；实力悬殊不大时，面试技巧可以拉近和对手的距离让人反败为胜。” 现在很多用人单位要的是最适合的人而不是最优秀的人。纯熟的面试技巧可以展现应聘者成熟、专业的气质，以及在各种突发情况的应对反应。所以我希望同学们有时间的时候多关注一下各个方面的招聘信息，早做准备，最好是有时间的时候能够亲自去一下招聘会，真真切切的感受一下现在就业的压力，好让各位有些心理准备，当然也要不断加强自己的面试技巧，这样才能在自职业人生的第一步做的更好。

六．抓住机遇。

人的一生是否精彩，关键在于能否抓住那些最有决定意义的转机。最有希望成功的人，并不是才干最出众的，而是那些最善于发掘 和利用每一个机遇的人。在正常条件下，一个国家、一个地区的经济增长速度取决于劳动投入、资本投入、技术进步诸因素的增长速度。但是当机遇来临时，及时抓住与利用，它可以放大各要素的投入，产生一部分“增长余值”，这就是机遇对生产力进步和经济增长的贡献。而错失机遇，将延误若干年的发展。这被延误的若干年，就是我们错失机遇的“机会成本”。对于我们自己来说也一样，抓住了机遇，就相当于我们在自己的人生路上产生一部分的“增长余值”，就会对我们自己的职业人生产生贡献。当然机遇是可遇而不可求的，机遇总是光顾那些孜孜不倦的奋斗者，它从不肯与懒惰的人会面。也不要抱怨命运的不公，要问问自己为什么。当机遇来临时，自己是否有能力去抓住这个机遇。所以我们必须要善于抓住机遇。每一次机遇的到来，对于任何人来说，都是一次严峻的考验。它不仅需要我们有坚实的功底和知识储备，更需要我们在看到机遇的时候，拿出拼搏和应战的勇气来。

这些是我觉得一个大学生所需要具备的最基本的东西，但是这些对于我们来说是远远不够的，还需要我们通过各种途径去努力学习，加强自己的个人素质与综合能力，才会在以后的职业生涯中有更美好的未来。希望同学们多多努力，为自己的理想，为自己的将来而努力奋斗。

谢谢！

软件08301班吴龙 2010-9-24

第五篇：吴运智的年终总结

年终工作总结

随着新年脚步的临近，我们沐浴着2010年的阳光，迈着坚定的步伐跨入生机勃勃的2011年。在这辞旧迎新的时刻，对即将过去一年里的工作、学习作全面的回顾总结。

本人于2009年11月至2010年底在来宾市公安局交通警察支队项目部担任项目经理。在一年的工作中，我兢兢业业、一丝不苟、日以继夜，取得了一点成绩。在本项目工程全体人员的共同努力下，我工地获得了“来宾市文明工地”。在工作过程中有苦也有甜，现在把今年的工作总结如下。

来宾市公安局交通警察交通支队项目建设规模13969平方米，具体分为交通指挥中心综合楼，地上9层，地下1层，为办公楼，还有副楼及培训楼，合同价格2940万元，主体工期计划为413天。在组织安排上，我项目部如下安排：

根据现场的实际情况，项目部一共安排管理人员5人。其中老员工一名，其余均为新毕业员工，但是经过努力，全部员工都有非常大的提高。

（1）工程质量完成情况：

工期方面，在2010年3月内已顺利完成综合楼地下室施工，8月份综合楼顺利封顶，现在培训楼也准备做完主体。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，1 我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了甲方的赞扬，达到了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度控制：本工地开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，根据甲方的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到2010年终，综合楼的砌砖及整个内、外墙批灰工程已完成。

（3）安全、设备管理：施工进场的准备期间，我组织项目部按照区级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，2 我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强工人的安全意识。

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以内，保证了广大工人的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

（4）材料、降本和人工费的管理：材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。例如，工程即将完成，塔吊按租赁全同可以拆除，还有租赁钢管材料的合理利用，大大降低了成本。并且在整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

3（5）注重沟通、协调，把各方面的关系理顺。以人为本，关心工人兄弟，耐心和有关各方进行解释、协调，以退求进，理让三分，尊重他人，把项目各方都能和谐共处，科学做事。（6）今年工作的不足之处：

① 工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，总体质量比较好。但是在浇注混凝土中，由于思想上有所放松，砼浇注不理想，跑、漏较多。对我而言是一个教训，提醒自己对以后的质量管理需要进一步提高。

②进度情况：从总体上看，进度基本上达到了甲方的要求。但是与其他项目部比较，进度偏慢。这些需要我进一步加强进度管理、总结经验，不断提高自己的管理水平。

（7）2011年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

① 继续抓好项目管理工作：本工程在2011年的工作为内、外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个楼层的如期交付使用。

②加强业务知识学习，不断提高管理水平：伴随时代的进步、新技术日新月异，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年，积极学习别人的成功之处，作到扬长避短，进一步提高思想意识，达到更高的管理水准。

③进一步作好施工管理工作：2010年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然有很多不足，还需要不断总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。

④保持一个良好的心态，以平衡心应付一切困难。继续做好培养年轻一代的管理力量，为公司的发展做应有的奉献。

在新的一年，我要把工作重点放在以下几个方面的管理：

一、人员管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

二、物料管理。即材料的管理。2011年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，而且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。

三、法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

“抓管理、建精品、美环境、保安康、重诚信、促发展“这是广西二建管理方针，我们工程项目部会一如既往的朝着这一管理方针而努力。总之，在新的一年里，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，争取为公司的发展作出更大的贡献。

本人因能力有限，在日常工作管理中难免会有一定的缺点和错误，恳请各位领导、同事给予批评、指正，让我在以后的工作中能取得更大进步！

总结人： 吴运智

2010年12月30日