提高程序质量心得体会

第一篇：提高程序质量心得体会

提高程序质量心得体会

一．需求分析设计方面

1.设计时间要充足，开发人员参与到设计讨论当中，开发时间可以缩短

2.质量控制开始从需求，需求把握不好，后续设计、开发、测试做的再漂亮，也会失败

3.挖掘需求背后的需求

4.做需求除了考虑功能外，还应结合系统架构

5.因为是维护性项目，多考虑修改后是否会对之前的功能有影响。

6.记录需求讨论会议纪要

7.较为扎实的文字功底，熟练应用设计工具

二．程序编写方面

1.公共模块及频繁调用的部分尤其要注意性能

2.要注意程序在不同系统平台上的差别，尤其注意同一SQL语句在不同平台上可能有不

同的执行结果

3.关键部分必须添加注释

4.参考客户要求，根据本项目实际情况，制定本项目的编码规范，实现注释、日志、函数

等内容风格的统一，加强代码的健壮性、可扩展性、可维护性

5.功能测试，单元测试等内容由开发人员自测没问题后再交由测试人员测试，对程序实现

bug统计，若千行代码bug数超过一定量，对相应开发人员有一定的警告措施

6.提高程序的可读性、可变更性、可维护性。

7.可以采用持续集成框架进行代码检查，应用部署等自动化功能

8.开发人员要计划功能实现的时间，不要影响测试人员的工作

9.由于程序是围绕需求展开的，如果需求理解不到位的话，程序的质量自然无法保证，加

深对需求的理解也是重中之重。最好对整个系统都熟悉。

10.在程序实现过程中，编码规范必须严格遵守，同时对复杂业务逻辑或同类型多记录的SQL语句的执行效率必须优先考虑

11.涉及到外围系统：如果上线时间不确定，需要随时都跟踪上线计划，同时需要给自己留

出充足的时间整理代码，因为有些页面是跟其他功能共用的。

三．测试方面

1.在跟外围系统联调时也要注意，如果是批处理，数据文件要求是全量的，一定要求核心

跑一个全行的数据出来，不要只是测某个网点下的数据，这样的测试太片面了

2.开发环境测试留充足的时间，所以每次开发都会在计划完成的时间内给自己留出大部分

时间用于测试

3.对于一次上线内容多而测试时间不充裕的情况下，抓重点测试。

4.对于每次上线都应该制定测试计划

5.施行单元测试AB角。A角为编码人员，负责功能实现和功能单元测试案例的编写提交，B角为另一编码人员，负责功能单元测试案例的执行和功能单元测试报告的编写提交

6.合理使用自动化测试工具

四．团队协作及个人责任方面

1.质量跟责任心成正比，对自己的工作负责，在做事情的时候多留个心眼，别草草了事，这样程序质量应该会有很大的提高责

2.遇到解决不了的问题，包括：开发任务不能按计划完成，开发时遇到了技术难点10分

钟解决不了的等等，一定要告知项目管理员，让管理人员知道工作的进度

3.工作中需要有自己的总结和思想

4.提高自我学习的能力

5.对于自己所做的事情多考虑影响

6.持有一种怀疑的态度，需求分析人员会关注测试、设计和开发，反过来若测试、设计和

开发对需求有问题的地方也多反馈，多沟通

7.对于不确定的需求多与同事和业务人员多沟通，不要把自己的想法与客户的需要搞错，影响开发

8.提高主动意识，每一个环节的衔接的连续性需要每一个环节的负责人的主动发现问题、抛出问题

9.每一个人都需要不断的学习，不断的充实自己，便于能够胜任更重要的岗位或角色

10.管理人员必须对质量进行考评，并通过各种手段进行激励团队提高质量

11.根据时间，资源和预算客观情况定义合适的软件质量标准最好，既不让开发团队感觉痛

苦，又能让用户满意

12.根据业务需求调整团队和个人的工作目标，并纳入质量考核体系，实施严格的奖惩措施，刺激开发人员的工作效率和工作质量

13.项目组前段时间编写了《项目质量管理细则》，对该规范执行的要求为：有章必依，违

章必究，对一些违章行为制定相应的处罚措施

14.制定完善的规则制度，大家都按照制度执行。

第二篇：规范办会程序提高办会质量

规范办会程序提高办会质量

办会工作，是党委办公室工作的重要内容。近年来，我们就如何做好办会工作，做了有益探索，取得了较好成效。

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一、切实减轻基层负担，办会讲程序

••••“会海”问题得以产生的一个重要原因是管理不规范。为了解决区委部门自行召开会议多、基层意见比较大的问题，区委于１９９７年１月下发了《关于召开党政负责干部会议的规定》，严格规定了区委部门召开会议的程序。如不经区委同意，任何部门不能擅自召集区部、委、办、局党政负责人会议；邀请区四套班子领导参加的会议，由区委办公室统一把关；原则上一周内不安排两次全区性的干部大会等。对于其他方面的会议，区委办公室严格执行区委对于会议问题在宏观上加以调控的有关原则。为了便于工作安排，区委办公室还制作了《一周会议安排》，提前下发到各部、委、办、局和街道等单位，明示一周内区委要召开哪些重要会议，便于他们安排工作，保证出席。通过贯彻执行以上三个不同层面的会议制度，使办会工作得到比较严格的规范。

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二、切实减轻基层负担，办会讲质量

••••我们立足服务基层，在减少会议、减轻基层负担，提高办会质量方面，作了有益的探索。按照惯例，区委每年的第一季度，要分别召开纪检、组织、宣传、统战等几个方面的工作会议，总结上一年的工作，布置当年的工作。这些会议的出席对象基本集中，分头召开，确实增加了基层的负担。而且，以上四个方面的工作部门都是区委的内设机构，在全面贯彻区委工作要求时，四个职能部门的具体工作存在着交叉的情况，分头召开也存在着一定程度上的重复。从去年开始，我们在区委领导的直接关心和指导下，把纪检、组织、宣传、统战四个会议合并成一个全区性的党建会议，区委领导对全年的纪检、组织、宣传、统战的工作统一布置和提出要求。此举，起到了既精简会议，又提高办会质量的良好效果，受到了基层单位和干部的普遍好评。同时，为了提高办会质量，我们注意把好五个环节。一是开短会。领导讲话讲短话，可讲可不讲的则不讲；安排交流发言，注重突出代表性和典型性，把交流的书面材料下发，便于与会者带回去有选择地重点阅读，交流发言时只讲书面交流材料中的重点内容。二是严格会纪。全区性大会，每会必排席卡，各部门按规定的座位人坐；会前宣布会议时间，准时开会，会间严格按照确定的议程时间规范进行，按时散会，既确保了会议出席率，又加强了会间的纪律管理。三是不陪会。规定全年除了全区性的党风廉政建设干部教育大会和精神文明建设大会，需要全体区委常委出席以外，其它全区性会议，由分管常委或区分管领导出席即可召开，不随意扩大领导干部出席会议的范围，便于领导集中精力抓好重点工作。四是忙季不开会。规定年初或年底工作繁忙季节，无特殊情况，不召开全区性大会，便于全区各条线的日常工作在繁忙季节不断、不乱，不受影响。五是开好现场会。规定凡全区性的现场会，一律落实在基层召开，与会者既听领导总结动员，也听先进介绍经验，同时尽可能创造条件安排与会者到现场走一走、看一看，把召开现场会与实地察看，了解情况有机结合起来，提高办会质量。

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三、坚持实事求是原则，积极主动协调

••••在围绕减少“文山会海”，提高工作效率，积极开展探索的过程中，我们也面临着不少因为旧观念或留恋于习惯做法而产生的矛盾，需要我们做大量的协调工作，予以解决。如因不能从大局看问题，认为召开会议规模越大越好，下发文件规格越高越好，以及相互攀比等问题；又如因为对办会与办文的相互关系及其内在规律性不了解，就不明白在实际工作中，解决有些问题不但需要召开会议，而且一定要有区委下发或转发文件；解决有些问题，只需召开会议即可，没有必要下发或转发文件；解决某些具体问题则召开会议没有必要，下发或转发文件即可；推动某项工作，有时会出现既不需要召开会议，也不需要下发或转发文件，只需要电话通知一下就会奏效的情况；还有些问题的解决，在当前办公自动化和信息传播快捷的情况下，只要通过区报（《静安时报》）和区有线电视台等新闻媒体，就会得到很好的实现。面对以上情况，我们坚持实事求是的原则，主动出击，大胆工作，当好区委的助手和参谋，认真负责地做耐心的协调工作，从而较好地发挥了办会工作、文书处理以及新闻媒体的综合优势，把办公自动化的丰富内涵与实际工作有机结合起来，精简了会议，提高了工作效率。同时，这对我们来说，既是一个做好本职工作，当好助手，推动面上工作的过程，也是我们经受锻炼，积累经验，自我提高的过程。

第三篇：精心组织规范程序切实提高民主生活会质量

文章标题：精心组织规范程序切实提高民主生活会质量

近年来，**县建设局高度重视党组民主生活会，充分利用民主生活会这一形式教育、团结、激励班子成员，收到了较好效果。

一、高度重视，精心安排。每次召开民主生活会，党组对会议时间、会前准备、会议要求都有具体安排。会前组织党组成员有针对性地学习《党章》、《党内监督条

例》、《邓小平文选》、“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记关于科学发展观、构建和谐社会和加强领导干部思想作风建设等方面的重要论述，为开展批评与自我批评作好思想准备。

二、征求意见，及时反馈。为使民主生活会言之有物，有的放矢，避免流于形式，保证会议质量，会前党组在一定范围内书面征求群众的意见和建议，并将收集的意见和建议梳理综合，及时反馈给党组班子和班子成员。党组班子和班子成员对群众反映的意见和建议认真进行反思和剖析，为开会时的发言做好准备。

三、交心谈心，尽早沟通。会议召开前，广泛开展交心谈心活动。党组书记与班子成员之间、班子成员与成员之间坦诚相见，推心置腹。通过交心谈心，沟通了思想、交换了意见，化解了隔阂，达到了统一思想、增进信任、加强团结的目的。

四、发扬民主，实事求是。在党组生活会上，班子成员充分发扬党内民主，畅所欲言地开展批评与自我批评，存在什么问题讲什么问题，有什么意见讲什么意见。对他人存在的问题，不夸大其词，对自己存在的问题，不文过饰非。既直言不讳，又讲究方式方法，民主生活会始终洋溢着和谐融洽的氛围。

五、强化整改，务求实效。对民主生活会前征求到的群众意见，对民主生活会上查摆出的问题，会后党组班子都制定了具体的整改方案，明确规定了整改落实的时限，并以适当的形式公示公开，接受社会监督。

高质量的民主生活会，增强了凝聚力，振奋了精神，鼓舞了干劲。过去一年，建设局各项工作成绩突出，相继获得全县目标管理先进单位、全市建设系统红旗单位、全省建筑行业管理先进单位等荣誉称号。

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第四篇：学习质量手册、程序文件心得体会

学习《质量手册》、《程序文件》心得体会

为切实保证公司质量管理体系的有效运行，不断提高试验室管理水平，精心组织公司全体人员进行了《质量手册》、《程序文件》的再学习工作。12月11日，公司开展了《质量手册》、《程序文件》的宣贯培训，由公司质量负责人、高级工程师**担任主讲，公司全体人员积极参加了培训。

《质量手册》中内容包括：公司介绍、组织架构、质量方针、质量目标、对各个程序的部分引用说明等。《质量手册》是一个公司质量体系的灵魂和中心指导纲要。而《程序文件》共包括39个控制程序则，其对各个工作程序分别作出了详细的说明。质量手册是第一层次文件，程序文件是第二层次文件，质量手册是程序文件的概要及总括，程序文件是质量手册的具体阐述。《程序文件》在各个控制程序中明确指出了各个程序的目的和范围；做什么，由谁来做；何时、何地及如何去做；应采用什么检测标准、设备；如何对活动进行控制和记录；出现问题如何去解决等。

作为一个综合办公室的负责人、内审员、业务受理员、文件资料管理员的人员，通过这次学习，使得我对自己的工作职责有了更深一步的认识，也深刻认识到自己工作中的不足。下面我就我自己的工作职责做一下总结：

一、综合办公室

1）负责体系文件的档案管理工作；

2）负责人力资源的管理（招聘、合同签订、教育和培训、岗位任职的能力评价等）； 3）负责检验检测物资供应商的选择与评价； 4）负责检验检测物资的采购； 5）负责体系文件、记录和报告的管理；

6）受理客户的检测申请并与客户草拟检测合同或协议、主管客户物品和文件的交接管理、编制和下达检测任务，并监督检测任务的执行、主管合同评审、组织客户满意度调查，受理客户投诉、向客户发放检测报告；

7）经营报告资料编制工作、人员薪酬绩效奖金核算工作、预算数据汇总工作。

二、内审员

1）在质量负责人的领导下，严格按内部质量审核依据开展内审工作；

2）在内审过程中独立地作出判断，不屈从于无事实依据而要求改变审核结论的压力，忠实于得出的客观结论，3）查找管理体系运行中的不符合项；

4）认真填写审核文件，对提交的审核记录及报告负责；

5）对审核结果中的不符合项的纠正措施进行跟踪检查，对纠正措施进行验证； 6）有权建议停止有违管理体系文件的活动。

三、文件资料管理员

1）负责建立受控文件目录清单；

2）负责受控文件及其它管理体系文件资料的登记、发放和借阅； 3）负责行政文件及检测报告副本、原始记录等文件资料的归档与保管； 4）维护资料、文件、档案的有效性和完整性； 5）负责过期作废文件的跟踪回收、销毁；

6）负责人员技术档案、供应商记录等质量活动记录的归档保存工作； 7）严守档案机密，保护顾客的信息和所有权； 8）完成部门领导交办的工作。

授课结束后，讲师还通过现场提问的方式对参加培训的员工进行了即时有效的考核。参加这次培训的同志们都很珍惜这次的学习机会，大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代。在最短的时刻内完成了最重要的学习，认真、虚心、诚恳地理解培训，态度端正、全神贯注，认真的聆听和记录。通过此次培训，公司人员对质量管理体系文件有了进一步的认识和理解，为公司今后开展内部审核和管理评审打下坚实的基础。培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们重新树立终身学习的观念：为做一名合格的检测工作者发奋学习，为培养出更多创新人才发奋工作。

第五篇：关于提高法院法律文书质量心得体会

为进一步规范审判工作，切实提高法律文书的写作水平和案件质量，我市人民法院要求全体法官在制作文书时始终坚持“五个确保”，着力增强法官撰写判决书的质量意识，努力提高裁判文书的说服力，为规范司法行为和促进司法公正打下良好的基础。

一是确保责任意识。要求法官必须把法律文书的质量提高到案件质量与法官业务素质和公正执法的高度来认识。要求法官在制作裁判文书过程中，从裁判文书的格式规范、事实查明、争议焦点的归纳、质证认证过程、法律适用等方面，认真撰写每一份裁判文书，体现法官全面综合能力，提高裁判文书制作质量。

二是确保同类文书格式必须一样。要求全体审判人员严格按照上级法院公布的基本格式制作各类裁判文书，不得有任何改变或疏漏；统一裁判文书中的字体、字号、字框和行距，规范运用标点符号和阿拉伯数字，做到同类文书一个样。

三是确保引法必须正确。要求裁判文书要全面引用法条，强调要先引用程序法后引用实体法，引用实体法时，应本着从基本法到特别法，从法律到行政法规及司法解释的做法，禁止引用规章等作为判案依据。

四是确保说理必须充分。要求法官在制作裁判文书时，要完整表述当事人的诉辩主张，既要讲法言法语，又要通俗易懂，做到叙述案件事实清楚，阐述裁决理由详尽，对证据分析环环相扣，有理有据；克服表述用语歧义，适用语法错误，句子划分不当或划分不清、句子成份残缺或多余以及错、漏字等现象。使当事人明明白白打官司，知道赢在哪里，输在何方，知道自己应该履行的法律义务是什么等。

五是确保领导监督，把好院长、庭长审批关。全院所有的案件，一律实行院长、庭长签发裁判文书制度，加强院长、庭长对案件的全面监督和有效指导，特别是加强庭长对日常审判工作的监督，做到事实不清不放过，证据不足不放过，定性不准不放过，法理不明不放过，从源头上筑牢案件质量防线，确保送达到当事人手中的每一份法律文书的质量。