新乡青峰咨询公司简介及业务介绍[5篇范例]

第一篇：新乡青峰咨询公司简介及业务介绍

新乡市青峰企业管理咨询有限公司

XINXIANG QINGFENG ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD.专 业 的 科 技 战 略 策 划 专 家

新乡市青峰企业管理咨询有限公司简介

新乡市青峰企业管理咨询有限公司是豫北地区唯一一家专业从事国家、省、市各级政府资金申请、策划包装、科技项目优势企业培训、科技荣誉认定、可研报告、项目建议书、科技项目材料代写、商标VI设计、版权登记、知识产权咨询、高新技术企业、中小企业创新基金、科技成果鉴定、企业管理培训、ISO认证等服务的全程式咨询策划机构，国家发改委甲级资质，涉及二十余行业，是青峰旗下为深化高品质服务、增强品牌竞争力的中坚力量。

公司拥有高素质的咨询顾问团队，庞大的专家网络，积累了丰富的行业数据和咨询案例资料，汇集各方面的资源优势，作为中小企业发展的良师益友，为企业提供项目申报诊断策划、管理咨询全程制跟踪、一站式服务，全力解决企业与创业者遇到的科技战略实施、项目融资、文字写作、资质办理、人员培训等各类难题，助推中小企业规范发展，实现经济快速腾飞。

自公司成立以来，我们先后辅导上百家企业成功申请中小企业创新基金、工业结构调整资金、企业技术改造资金，获得高新技术企业、企业技术中心、工程技术研究中心认定等荣誉资质，撰写企业简介、融资申请书、商业计划书、项目建议书等稿件近千篇，并同时提供了商标设计、ISO9001认证等各类资质办理服务，是中原地区最具活力与特色的科技咨询服务机构之一。目前公司业务已覆盖河南新乡、焦作、安阳、洛阳等地市，得到了广大客户的好评。

公司奉行“优质、高效、专业、诚信”的服务理念，宁可损失自己的利益，也绝不提供劣质的服务。在未来的发展中，我们将凭借高度的责任感、高效的工作团队和丰富的业务经验，以更高的要求鞭策自己，在磨练中不断提升，以期为客户提供更加优质的服务，打造中国河南最权威的科技战略策划中心，商务文书撰写中心、项目咨询服务中心为中小企业的发展出谋划策，共创辉煌。

电话: ***0373-3533132地址: 新乡市高新技术火炬园综合研发楼二楼北厅2111室传真：0373-3533105邮箱: xxqfzx@126.com网址: http://.XINXIANG QINGFENG ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD.专 新乡市青峰企业管理咨询有限公司 业 的 科 技 战 略 策 划 专 家

新乡市青峰企业管理咨询有限公司简介

新乡市青峰企业管理咨询有限公司是豫北地区唯一一家专业从事国家、省、市各

级政府资金申请、科技荣誉认定、商务文书撰写、商标设计、VI设计、工商代理、企业管理培训等服务的全程式咨询策划机构，国家发改委甲级资质，涉及二十余行业，是青峰网络公司为深化高品质服务、增强品牌竞争力的中坚力量

主 营 业 务

一、资金申请项目撰写

1.国家、省市科技型中小企业技术创新基金项目2.省市科技成果转化项目

3.省市科技计划项目4.省高新技术产业化项目

6.省重点技术改造项目7.工业结构调整项目5.省市重大科技专项项目 8.清洁生产专项资金项目

二、资质荣誉认定服务

1.河南省高新技术企业认定2.河南省软件企业、软件产品认定

3.河南省名牌产品认定4.省市级工程技术研究中心认定5.省级企业技术中心认定

6.省级科技查新7.省级科技成果鉴定

9.省资源综合利用证书、新型墙材确认证书

10.专利培育企业、专利试点企业、工业企业信息化应用示范试点企业认定

11.QC成果发布材料撰写、企业标准备案12.ISO质量管理认证8.省市科技进步奖

三、文案撰写

1.商业计划书2.融资申请材料3.项目建议书4.投资可行性研究报告

5.公司制度6.公司章程7.公司简介8.合同文案

9.营销策划10.商务文书11.绩效考核方案12.会务策划方案

四、知识产权代理

4.国外专利资料翻译5.商标设计6商标申请代理

7.企业VI设计8.软件著作权登记1.专利投资价值分析2.专利战略制定3.专利情报检索

五、工商注册代理

1.企业注册咨询2.工商年检3.资质代办4.代理记账5.环评

六、企业管理培训

1.科技管理咨询2.档案管理咨询3.5s管理培训4.人力资源培训

电话: ***0373-3533132地址: 新乡市高新技术火炬园综合研发楼二楼北厅2111室传真：0373-3533105邮箱: xxqfzx@126.com网址: http://.

第二篇：高级人才推荐咨询业务介绍2

高级人才推荐咨询业务介绍

高级人才推荐咨询（国内俗称为“猎头”）是用咨询服务的方式，为企业和机构推荐高级社会管理者、高级企业管理人才和高级技术专家的中介服务。高级人才推荐咨询包含了人力资源管理咨询、人才搜寻、人才评价、背景调查、职业生涯咨询等服务。

中高级人才推荐咨询是企业最有效、最专业、最有目的性和最谨慎的雇佣关键岗位高层管理人员的招聘方法，其存在以下几方面优势：

1、信息优势；

2、专业优势；

3、时间优势；

4、价值优势；

5、成本优势。因而“猎头”日益受到用人单位的广泛欢迎。

猎头服务即高级人才猎选服务，是为企事业单位搜猎“高、精、尖、偏”等招聘难度大、紧缺急需的中高级管理岗位和技术专家岗位精英人才提供方便、快捷、专业的高级人才服务。高级人才一般在职，用人单位无法大张旗鼓招聘；即使对某位人才特别认可，但却往往不方便直接出面。稀少、稳定是他们的共同特点。通过报纸、广告、招聘会很难寻觅得到。而客户需要的高级人才大都有较好的工作和稳定的收入，从不看招聘广告，从不参加招聘会，甚至连个人简历也没有。他们对更换工作持谨慎态度，条件不成熟不愿公开。在这种情况下，由猎头公司出面帮助撮合往往是稳妥可行的，而且成功的概率也更大一些。我公司重视对客户和高级人才的隐私保护，保证相关工作积极稳妥地进行，从而避免不必要的尴尬和影响。

我们的猎头服务，严格按照国际猎头公司行业行为准则，与各企事业单位建立长期、稳定、和谐的业务关系，按照客户提供的职位需求，在运用传统手段的同时，将动用广泛的人脉和行业资源，以独特的寻访资讯渠道、专业的运作流程和严谨的工作态度，为各个行业的企事业单位寻聘优秀人才；并以专业的眼光、科学的方法和高度负责的精神，为优秀的职业经理人及各行业的精英规划职业生涯、扩展事业良机、实现人生价值，提供真诚、迅捷、准确的个性化的深度服务。

一、服务承诺

1.保守客户的机密，保证被推荐人的职业安全。

2.不在约定时间内将推荐成功的人才再次推荐给其他公司。

3.对被客户录用的人选，保证三个月的试用期。对于正常原因离职或被辞退的，我们在合同有限期内再次就此岗位无偿提供人选。

4.在推荐成功之后，仍有责任加强被录用人员和客户之间的沟通，做好跟踪服务，使推荐的人才工作稳定且发挥最大的效益。

二、资源优势

1.专业的顾问团队：我们拥有一批立志人力资源服务的招聘顾问队伍。每一个专业猎头顾问都严格遵守行业规范和职业道德。猎头队伍的高级顾问各有专长，均有多年企

业管理和人力资源工作经验，深谙行业资讯、产业结构和人才状况，有的还具有国内大型企业、外资企业的高层工作经历，具备了解和帮助客户解决需求的能力和经验。来自著名公司、院校、人力资源管理专业机构的高级专家学者，对特殊、高级人才的甄选将提供充分的专业支持，有效确保人选的准确性和适合性。

2.丰富的人才信息：人才库，包括各类中、高级管理人员和专业技术人才。我们已经掌握和建立了国内高级人才的数据库和个人资料收集工作，与众多行业、企事业单位的专家学者、中高级管理人员、专业技术骨干保持良好密切的联系。

3.广泛的人才寻访网络：我们拥有广泛的人脉和行业资源，拥有相当数量的兼职猎手和信息采集顾问，他们分布在不同的行业和各级岗位，能够随时准确地为我们提供所需要的人才信息，从而及时、有效地满足用人单位的需求。

4.优异的口碑和声誉：我们讲诚信、重形象，坚守保证客户和高级人才信息秘密和职业安全的承诺，为高级人才和职业经理提供宝贵的发展机遇。

三、业务特长

1.主要服务领域：建筑施工、房地产、铁路、公路、城轨、地铁、勘察设计、机械制造等行业和高职院校。

2.主要寻访职位：总裁、副总裁、总经理、副总经理、业务总监、三总师、项目经理、注册建造师、监理工程师、造价工程师、注册建筑师、注册结构师、注册会计师、各类专业工程师、高职院校教师及其他中、高级职位。

四、业务流程

1.分析、评估客户需求。与客户进行充分沟通，共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准，同时对客户的企业文化、历史、产品、管理风格深入了解。

2.与客户签订委托合同，明确双方的责任和义务，客户支付寻访定金。

3.制定并实施搜寻方案。根据岗位的具体要求，为每一空缺岗位制定详细的搜寻方案，依据搜寻方案，利用候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门技巧，对每一位潜在候选人进行接触。

4.筛选候选人。对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。对筛选出来的基本符合要求的候选人，进行初步面试、评估，主要测评候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等，对候选人进行综合评价。

5.推荐候选人并安排客户面试。将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

6.咨询与后继服务。向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得满意。

第三篇：咨询公司简介

[咨询公司简介范文]

重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司，咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。

未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。

重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。

环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构，秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。

其任务主要有：

一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

二是指导改善方案的实施；

三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义

管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程

管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

第四篇：咨询公司简介（模版）

重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。

咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。

其任务主要有：

一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

二是指导改善方案的实施；

三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

管理咨询的定义

管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。

管理咨询的服务流程

管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。

管理咨询公司的经营范围

管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。

第五篇：企业管理咨询有限责任公司简介

企业管理咨询

烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司，公司创建以来坚持以诚实守信为原则，秉承学校淳朴风气，力图依靠信誉立足于世。主要业务范围：介绍服务，协助实习生安置，后勤保障，广告设计、制作，企业形象策划，房产经纪，货运代理，企业管理咨询等。作为经营的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。！

经营理念

以顾客为关注焦点

为顾客提供高质量和满意的咨询服务，解决企业所面困境，赢得顾客的认同与信赖，使之成为长期合作伙伴。谋求发展

打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队，创造以人为本和体现贡献的经营环境，令员工与企业共同成长。树立品牌

通过提供令顾客满意的咨询服务，赢得顾客口碑，树立行业服务品牌。