咨询业务处工作总结[推荐]

第一篇：咨询业务处工作总结[推荐]

2009年咨询业务处工作总结

2009年，在室党组的领导下，我处以调研工作为重点，以打造精品参事建议目标，以提高服务能力和服务水平为核心。认真落实咨询处工作职能，及时对工作任务进行了划解分工、合理安排、责任到人。在全处同志们的共同努力和其它处(室)协作下，参政议政工作取得了丰硕的成果，也较好地完成了各项工作任务。现将今年工作情况向各位领导和同志进行汇报。

一、精心组织、认真安排、做好参政议政工作 今年，我处依据参事工作的中心任务，突出“着力改善民生,促进和谐社会建设”这个主题。参政咨询工作重点是抓好“准、实、精”，即选题准、调研实、质量精。主要有以下收获：

（一）领导重视调研报告

年初，根据X主任提出了“基本农田保护、生态保护、黄河污染和高校毕业生就业”等问题，我处认真组织参事们进行了3次对调研课题的讨论。通过参事们的认真分析、深入研究、广泛酝酿、充分协商的基础上，拟定了今年的四个重点调研课题。我们及时将调研课题上报省委、省政府主管领导，得到省委、省政府领导对调研工作的高度重视。省委常委、统战部长XXX在上报的2009年调研课题的 请示上批示：。

（二）调查研究扎实认真。

一年来，认真组织省政府参事们开展了《关于我省国有工业企业应对金融危机促进持续发展》等七个重点调研课题，在室领导亲自带领下，深入基层、深入实际、深入一线。X主任带领参事课题组深入基层察看铁路、公路、厂矿、民营企业、学校、医院的建设现场和土地开发整理项目实施区等进行了调研;X主任带领参事课题深入实际，与高校、高职、独立院校企业、科研院所的领导、学生和用人单位，进行召开座谈会、现场问卷调查，进行了调查研究；苏主任带领参事课题组深入一线的林场（保护站）、冰川、雪山、社区、林区与群众交流，查询了相关资料，了解了有关情况。调查研究工作深入12个市（州）、27个县（区）、35个乡（镇），4家大中型企业、20家民营企业，11所大中专学校、4所科研院所，10多家银行分支机构，7个林场(保护站)的14所资源管护站，6个农村社区，9个省直有关部门。实地考察土地开发整理项目实施区25个和15个用人单位。参加调研参事41人次,共行程8000公里。调查研究工作召开各种座谈会86次，发出了1100份问卷调查表。收回1007份。共发函调5次，涉及全省14个市州，8个省直有关部门和省属大中型企业12家。

（三）调研报告质量高。今年，我们在深入调研的基础上，很抓调研报告质量的提高，为省委、省政府科学民主决策服好务。通过调查研究，形成调研报告7份，得到了省委副书记、省长徐守盛、副省长冯健身、石军、咸辉、郝远、张晓兰的重要批示。在《关于我省国有工业企业应对金融危机促进持续发展调研》报告上，徐守盛省长7月10日作了重要批示:。石军副省长在徐守盛省长的重要批示中指出：石军副省长7月9日在调研报告上作了重要批示：在《关于加强祁连山水源涵养林保护与建设的调研报告》上，徐守盛省长12月15日作了重要批示：泽巴足副省长12月11日作了重要批示：。在关于《我省高校本、专科毕业生就业情况的调研报告》上，郝远副省长8月6日作了重要批示：在关于《促进科技创新、建立健全科技成果转化评价体系的调研报告》上，郝远副省长9月28日作了重要批示：。在关于《拓宽融资渠道切实解决非公有制经济融资难问题的调研报告》上，冯健身副省长12月17日作了重要批示：。郝远副省长10月23日批示:关于全省基本农田保护与建设情况调研报告，得到了省农牧厅、省水利厅有关建议办理意见的答复，对调研报告给予很高的评价，在关于《要积极稳妥地推进我省农村社区建设的调研报告》上，张晓兰副省长9月20日作了重要批示：

（四）参事建议出精品。今年、我处积极发挥参事们渊博的知识，丰富的阅历，专业性强，社会影响力大等特点，调动参事们在参政议政工作的主动性、积极性。使参政议政工作取得明显成效。全年上报参事建议14份,其中一份报送国参转送有关部门,7份参事建议得到了省委常委、常务副省长冯健身、副省长咸辉、副省长郝远批示，以及有关副秘书长批办。有关领导的批示内容不在汇报,在参政咨询汇总表都有。

（五）征求意见出高招。

我处组织了省政府参事修改《2008年政府工作报告》（征求意见稿）和《甘肃省2009年经济体制改革工作指导意见》（讨论稿）参加修改人员20人（次），共提出修改意见75条。并及时的上报有关部门。

二、积极努力、全力以赴，做好服务协调工作 一年来，我处同志全力以赴、团结奋斗，支持配合,分工不分家，每个同志联系一个参事咨询委员会，做到了和三个咨询委员会参事们常联络、常沟通，更好的完成了参事们调研、学习、讨论等工作。

（一）积极在参政咨询工作中服好务。

共组织3个咨询委员会召集各种形式的座谈讨论会议30多次，参加参事140余人（次）。全年完成了7份调研报告和14份参事建议的设置和打印清样、较对、分发、上报工作,全年共较对调研报告和参事建议85000多字,装 订、分发1500多份。向省直有关部门、各市（州）、大专院校、大中型企业及银行分支机构发出调研提纲53份。为了提高工作效率，全天候开通了咨询处的网络电子邮箱，共收到参事们发了的材料50多份，邀请省林业厅领导介绍我省森林资源保护情况。圆满筹备1月4日召开省政府参事座谈会。草拟了郝远副省长在省政府参事座谈会上讲话材料和座谈会主持词。会后根据录音及时整理座谈会省长讲话材料。7月22日组织省政府参事进行了参政咨询情况通报会。整理了11月份徐省长到我室座谈会上的郝远副省长的主持词和10位参事的发言，并整理编辑甘肃参事一期，向《甘肃参事》和国参通讯提供有关信息4编文章。向国参报送了温总理在庆祝国参成立60周年座谈会上讲话精神贯彻落实情况报告。完成了关于报送《新中国成立以来感动中国人物推荐名单》和《感动甘肃人物候选人推荐名单》典型材料。为宣传甘肃参事工作，扩大甘肃参事室的知名度和影响力做了相应的工作。

（二）积极配合协调国参和兄弟参事室来我省的调研工作。

一是协调省教育厅完成了国务院参事室专题调研组、来我省就“我国大中小幼特师队伍建设问题”实地调研工作，使国参调研组顺利完成了在我省的调研工作。二是积极协调国参调研组来我省就风电建设调研的准备工作。三 是完成了江西省参事室到我省学习考察接待任务。按照室领导要求，积极的配合，认真计划安排，加强与有关部门和地市的联系，圆满地完成了各项接待工作任务。

（三）积极与有关部门联系协调。

在做好为参事服务工作中，探讨新方式，摸索新方法，不断在求实效上下功夫，在提高服务水平上做文章。不断加强与省政府办公厅各处(室),各职能厅(局)委办等有关部门的经常联系，变被动服务为主动服务，变终端服务为前端服务。积极加强追踪反馈服务工作，对报送的调研报告和参事建议专人负责，跟踪做好材料信息反馈。对省委、省政府领导批示的调研报告的参事建议及时反馈给室领导和参事本人，扎实做好服务工作。

三、加强自身建设，不断提高整体素质和服务质量 按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，着力建设一支学习思考型、创业实干型的机关干部队伍，建设民主、和谐的机关。全处同志认真按照公务员法履行好义务，遵守机关工作纪律和考勤制度落实。制定了周、月、季工作计划安排，落实了责任，做到了工作有计划，检查有依据，落实有措施。

（一）加强学习，提高政治思想水平和业务能力。我处人员全面地学，深入的学,争取做到思考地学，明确有识才有为，有为才有位的工作观。加强党的十七大和十七届 三中、四中全会精神的学习，不断提高理论水平。二是熟记中办10号和省委办7号文件学习，领会精神实质，增强了工作责任感、使命感。三是认真学习《政府参事工作条例》，明确了“条例”的颁布，是为新时期参事工作指明了前进方向，使参事工作有法可依，有章可循。四是注重新知识、新技术、新领域的学习，掌握更多的知识、更多的技术、更高的领域，才能适应新时期参政咨询工作的需要，才能为参事工作服务好。

（二）加强工作责任制的落实。我们把服务参事当好助手，提高为参事服务的能力和水平，作为全处工作的第一要务来做。首先，明确了与参事咨询委员会联系的个人分工负责制，保持了经常性的工作联系；其次，加强了咨询委员会主任的领导责任意识，在三位主任主动联系参事的推动下,我们积极承担起引导参事发挥整体合力的组织工作。

（三）加强工作作风建设，为参事提供高质量的服务。全处同志认识到参事室是参事工作的载体。在参事室这个智力咨询机关工作，思想上要有责任感，政治上要有使命感，工作上要有紧迫感。充分认识工作的重要性和特殊性，认识到机关工作不仅仅是后勤保障等事务服务，更重要的是为参事参政咨询当好“参谋”和“助手”。因此，我们不断增强服务意识、参谋意识和统战意识，提高自身综合素 质，为参事开展参政咨询工作做好服务保障。

四、2010年的工作目标

2010年，我们要认真学习温总理在国务院参事室60周年座谈会上的“四点要求”和徐省长在省政府参事座谈会的讲话精神。深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕省委、省政府的中心工作，把参政咨询作为参事工作的核心任务，把提高参政咨询质量放到突出位置，围绕中心、服务大局、突出重点、参政咨询、发挥优势、服务决策、协调关系、维护稳定，努力推进参事工作的创新与发展，为全省的经济建设和社会稳定，为全面建设小康社会，为构建和谐甘肃服务。

围绕上述工作思路，我们将努力做好以下四个方面的工作：

1、认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观。把学习十七大报告和十七届三中、四中全会精神作为做今后的学习主要任务，一定要认真学、反复学、深刻领会、掌握其精神实质，深入贯彻落实科学发展观，统一认识，统一行动。坚持以咨询国是为核心，把提高参事建议质量放在突出位置，为全面建设小康社会、构建和谐甘肃献计献策。

2、组织好参事围绕中心，积极建言献策。坚持参事工作以科学发展观为指导，突出统战性和咨询性，充分发挥 政府参事的特殊作用。参政咨询，在促发展上下功夫；真实反映社情民意，在构建和谐上下功夫；着力打造精品参事建议。组织政府参事深入基层搞调研，集中反映我省改革发展进程中的热点、难点问题，提出的建议有前瞻性、针对性和可操作性。要求政府参事站在全局的立场观察问题，思考问题，围绕中心，研究问题，运用专家学者的高层次智力基础、广博的知识和丰富经验，为我省经济、社会、文化建设把脉献策，为政府科学决策提供社会信息和智力支持。

3、抓好2010年重点调研选题工作。最近，结合学习徐省长在省政府参事座谈会的讲话精神，根据中央和省委经济工作会议精神,我们重点对《一是新能源风能、太阳能产业发展情况的调研;二是惠农政策落实情况的调研;三是集体林权制度改革情况调研;四是大学生就业情况的调研;五是科技创新评价体系建设情况调研。六是中医药产业发展情况的调研;七是城市垃圾处理情况调研;八是农用地膜处理情况的调研;九是“十一五”规划实施及“十二五”规划编制的调研》九个拟选题，我们认真组织参事们学习讨论，是调研课题适应我省经济和社会发展的需要，尽早确定明年的调研课题。

4、提高素质，为加强队伍建设出好力、做好事。为建设一支学习思考型、创新实干型的参事室机关干部队伍，重学习、强服务、出成绩、建真言。坚持做到“四个加强”：加强理论学习、提高政治思想水平；加强团结共事，增强内部凝聚力；加强作风建设，养成热情、周到、细致的良好工作作风；加强制度建设，建立靠制度管人管事的有效机制。

五、有关参政咨询工作的意见建议

2010年共8份调研报告15份参事建议。关于具体数字可以空开！

第二篇：招标局业务处招标工作总结

招标局业务处招标工作总结范文

以下是为大家整理的关于招标局业务处招标工作总结范文的文章，希望大家能够喜欢！

业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。

下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。

一、硕果累累

(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。

全年共开展采购项目7xxxx个，合同总金额为27，892.22xxxx元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，出色的完成了任务。(二)内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供应商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了很

多有益的工作。

一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。

三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。

四是做到处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高。(三)档案管理更加完善。

在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。本共接收招标档案33xxxx份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。

现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务三类进行归类整理。按业务处和职能部门开展情况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后顺序分别装入密集架。

为各业务处上交档案和调档方便，又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料及时催要。(四)遵章守纪，廉洁奉公。

时刻遵守单位的各项目规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾多次拒绝供应商的礼物。主动退回MP3、U盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。

(五)各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。

在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中给予我们很大的支持，特别是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。(六)个人工作点评

初艳红：勤奋向上，工作热情高，基础工作扎实。通过一年来 的工作，已经出色的完成了大量的基础工作和招标业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升。李伟华：勤奋向上，工作热情高，熟知法律法规。在不到一年的时间里，将工程招标与货物采购有机的结合起来，工作中敢于提出问题，经常运用法律法规解决工作的问题。

刘鲜英：爱岗敬业，成绩蜚然。工作中充分发挥业务骨干的作用，熟练掌握各种招标技能，工作细致还具有创新精神。张启军：不遗余力的做好每一项工作。

第三篇：工程造价咨询业务操作规程

工程造价咨询业务操作规程

一 总则

1、目的

为了提高和加强工程造价咨询的业务管理，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，根据中国建设工程造价管理协会颁发的《工程造价咨询业务操作指导规程》（中价协【2002】第016号）, 特制定本操作规程。

2、造价咨询业务范围

造价咨询业务是指向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告阶段的投资估算及财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评价；建设工程中招标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其他相关的咨询服务。

二 操作原则和程序

1、操作原则

造价咨询业务的操作必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平，公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

2、操作程序

造价咨询业务操作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作程序如下：

（1）为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；（2）填写项目备忘录；

（3）签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；（4）接受并收集咨询服务所需资料、踏勘现场、了解情况；（5）重大项目制定咨询实施计划或方案；

（6）根据咨询实施计划或方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其他工作；（7）形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；

（8）召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；（9）咨询成果交付与资料交接；（10）咨询资料的整理归档；（11）咨询服务回访与总结。

三 操作人员配置

1、咨询业务专业人员

参与咨询业务的专业人员分为项目负责人、专业造价工程师、概预算人员三个层次（对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简），各自的职责如下：（1）项目负责人

A、负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； B、组织、指导项目组内自校、互校工作；

C、根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术原则；

D、动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；

E、综合编写咨询成果文件总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，提交公司审核的最终成果文件；

F、为了提高质量和时效性，在必要时可更换项目组成员。（2）专业造价工程师

A、负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作； B、在项目负责人的领导下，组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确； C、动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题； D、组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。（3）概预算人员

A、依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；

B、根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、即使程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠； C、对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；

D、完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。

2、咨询成果文件的质量控制程序

为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过审核程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。校核人员和审核人员的职责如下：（1）校核人员

A、熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责；

B、校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；

C、校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否 规定的咨询原则和有关规定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项； D、校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。（2）审核人员

A、审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责；

B、审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果； C、重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系；

D、审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。（3）审核人员

审核人员由部门负责人和总师办工程师担任。

3、咨询成果文件的的签发 凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件由公司总工程师签发，重大项目由总经理签发。

四 准备阶段

1、填写项目备忘录和签订咨询合同

项目受理人填写备忘录，总师办签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。

2、制订咨询实施方案

重大项目由项目负责人组织编写的咨询实施方案一般包括如下内容：咨询业务概括、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。

3、配置咨询业务操作人员

承接部门经理指定项目负责人，项目负责人组织成立项目组。项目组包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。

4、咨询资料的收集整理

（1）根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求：

A、资料的真实性：委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；

B、资料的充分性，委托人按要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；

C、委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠。（2）业务操作人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作所必需的其他资料。

五 实施阶段

实施阶段包括项目前期及可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结（决）算及项目后评估阶段等五个阶段以及其它相关咨询业务。或接受委托人的委托，完成建设项目全过程或某阶段的造价咨询业务。

1、项目前期及可行性研究阶段工作规程

（1）项目前期及可行性研究报告投资估算及建设项目财务评价。目的是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比选及作出判断和决定。

（2）收集和熟悉有关咨询依据

A、国民经济发展的长远规划，国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策； B、项目建议书和咨询合同委托的要求；

C、有关的基础数据资料，包括同类项目的技术经济参数、指标等；

D、有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等，以及国家正式颁布的技术法规和技术标准；

E、国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标。（3）咨询成果文件的校审

A、确保咨询成果文件的真实性和科学性。在具备充分咨询依据的基础上，按客观情况实事求是地进行技术经济论证，确保项目前期咨询及可行性研究的严肃性、客观性、真实性、科学性和可行性。

B、项目前期及可行性研究内容应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定和要求，项目齐全、指标正确、计算可行。工程效益分析方法正确，符合实际，结论可靠。

（4）准确确定项目造价控制目标值

随着怎么建议书、初步可行性研究、可行性研究的不断深入，编制的投资估算应根据各阶段特点不断深化，并形成项目咨询控制的目标值。

2、项目设计阶段工作规程

（1）项目设计阶段的主要工作

设计方案的技术经济比选、价值工程分析、设计概算的编制或审查、施工图预算的编制或审查、项目资金使用初步计划的编制。目的是通过工程设计与工程咨询关系的研究分析和比选，确保设计产品技术先进，经济合理。（2）收集和熟悉有关咨询依据

A、各设计阶段设计成果文件及相关限制条件，包括项目可行性研究批文、建设项目设计所采用的技术与工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准及项目所涉及的规划、配套等限制条件；

B、编制或审查概算、预算所需的相关基础资料，包括参考选用的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标； C、与项目有关的其它技术经济资料。（3）咨询成果文件的校审

A、对不同建设方案分析应进行充分的技术经济比选与优化论证，具有准确的分析与评价资料，确保所推荐的方案经济合理、切实可行。

B、工程概算与预算编制的工程数量应基本准确、无漏项；概算与预算深度应符合现行编制规定，采用定额及取费标准正确，选用的价格信息符合市场状况，计算无错误，经济指标分析合理，计价正确；

C、概算与预算的咨询成果文件内容与组成完整，应包括编制说明、总概（预）算书、综合概（预）算书、单位工程概（预）算书及相关技术经济指标和主要建筑材料与设备表；依据齐备，附表齐全，深度符合规定要求；

（4）咨询成果文件的各项计算书不对外印发，经校审签署后整理齐全保存备查。

3、项目招标阶段的主要工作

（1）项目招标阶段的主要工作

编制招标文件的工程量清单、编制标底和其他资料。其目的是依据合适的建设工程招标程序，通过施工合同来确定工程的施工合同价。（2）收集和熟悉有关咨询依据

A、有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容； B、项目的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围；

C、编制招标阶段咨询文件所需的基础资料与相关的设计成果文件（包括满足招标需要的图纸与技术资料），建设项目特殊条件等； D、与建设项目招标工作相关的其它资料。（2）咨询成果文件的校审

A、确保整个招标阶段的咨询服务工作应在独立、公平、公正、科学、诚信的状态下开展；

B、建设项目招标方式、招标文件及施工合同应符合国家相关法规要求并满足项目本身的特殊条件，确保你采用的招标方式切实可行并能达到预期目标； C、工程招标文件和施工合同文件的格式和种类应符合项目要求，内容构成齐全，所涉及的计价依据完备，工程价款的计量、计价及支付方式等清晰合理； D、编制招标文件的工程量清单，应有对应的工程量计算规则，清单分类合理，报价基本上内容描述清晰明了、计量正确，清单表式齐备，深度符合有关规定； E、建设工程招标标底应在概算或施工图预算的基础上编制，内容应与招标范围相一致，计价应考虑到项目的特殊条件及市场竞争状态。内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、合价及其它相关的施工费用。标底应依法保密。（4）所有涉及工程量清单或标底的计算书不对外印发，经过校审签署后整理齐全保存备查。（5）应对合同图纸登记编录，并由专人负责保管，作为今后施工阶段设计变更时调整工程造价的依据。

4、项目施工阶段的主要工作

（1）项目施工阶段的主要工作

工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定、其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定与控制工程造价的目标。（2）收集和熟悉相关咨询依据

A、施工合同，特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等内容；

B、编制施工阶段咨询文件所需的基础资料，包括设计图纸与技术资料。合同计价的相关定额、标准等；

C、与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，并确定作为工程结算计价以及的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。（3）咨询成果文件的校审

A、工程款使用计划应在合理的施工组织设计及工程合同价款的基础上编制，编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相一致，在设计或施工进度变化较大的情况下应按需进行动态调整；

B、工程进度款的审核与确定报告应符合施工合同相关支付条款的要求，所套用的计价基本上应正确，工程量的核定应与施工进度状况相一致，中期付款报告的签发程序及时间应符合施工合同要求；

C、工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定，工程变更的数量（包括核增与核减）应考虑全面。

工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发，工程款使用计划书、工程进度款审核报告（或付款证书）应由项目负责人签发。（4）所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发，经过校审签署后整理齐全保存备查。

5、项目竣工结（决）算及项目后评估阶段工作规程

（1）项目竣工结（决）算及项目后评估阶段的主要工作

编制建设工程竣工结（决）算报告、竣工项目可行性后评估分析。其目的是反映建设工程项目实际造价和投资效果。（2）收集和整理核对相关咨询依据

A、建设工程项目的概况，包括名称、地址、建筑面积、结构形式、主要设计单位与施工单位等内容；

B、项目经批准的概算或相关计划指标、新增生产能力、完成的主要工程量等内容；

C、项目竣工验收资料，包括经认可的竣工图纸、相关施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、签证材料及施工单位编制的竣工结算申请材料； D、涉及项目后评估咨询工作的，还需收集建设工程从开工起至竣工止发生的全部固定资产投资资料及投产后经济、社会、环境效益资料；

E、若项目还存在收尾工程，则应明确收尾工程的内容、计划完成时间及尚需的资金额度；

F、其他相关的咨询服务依据资料。（3）咨询成果文件的校审

A、编制咨询成果文件所需依据的完备性，成果结论的真实性和科学性； B、项目竣工结（决）算应严格依据施工合同的规定执行，对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更、工程签证的手续齐全性及实际竣工项目状况的一致性进行审核，确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全；

C、项目工程财务决算及后评估报告应按竣工项目实际情况实事求是地进行汇总、分析，确保咨询成果的严肃性、真实性和可靠性；

D、咨询成果文件应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定与要求。

6、其他相关咨询业务工作规程

（1）其他相关咨询业务的主要工作

包括投标报价书的编写、工程造价的信息咨询、工程造价的鉴证等内容。其目的是依据造价工程师的专业知识向委托人提供专业的技术咨询服务，达到相应的咨询成效。

（2）参照前述规程原则，依据委托咨询的内容与要求由项目负责人在咨询实施方案中制订切合实际的业务操作规程。

六 终结阶段

1、咨询成果文件的完备性 咨询成果文件均应以书面形式体现，其中间成果文件及最终成果文件2按规定签发后才能交付。所交付的咨询成果文件的数量、规格、形式等应满足咨询合同的规定。

2、确定咨询成果文件的完备性

在咨询服务的终结阶段，项目负责人应确定所交付的咨询成果文件已满足咨询合同的要求与范围，且所有咨询成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。

3、咨询资料的整理与归档

咨询资料由项目负责人整理归档。整理归档的资料一般应包括下列内容：（1）咨询合同及相关补充协议；

（2）作为咨询依据的相关项目资料、设计成果文件、会议纪要和文函；（3）经签发的所有中间及最终咨询成果文件；

（4）与所有中间及最终咨询成果文件相关的校核、审核记录；（5）作为内部质量管理所需的其他资料。

4、咨询服务回访与总结

大型或技术复杂及某些特殊工程，必须进行回访和总结。回访与总结应包括以下内容：

（1）回访由项目负责人组织有关人员进行，回访对象主要是咨询业务的委托方，必要时也可包括使用咨询成果资料的项目相关参与单位。回访前由相关专业造价工程师拟定回访提纲；回访中应真实记录咨询成果文件及咨询服务工作产生的成效及存在问题，并收集委托方对服务质量的评价意见；回访工作结束后由项目负责人组织专业造价工程师编写回访记录，报总工程师审阅后留存归档。（2）咨询服务总结应在完成回访活动的基础上进行。总结应全面归纳分析咨询服务的优缺点和经验教训，将存在的问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施和方法，并形成总结报告交总工程师审阅。

（3）总工程师应了解和掌握本单位的咨询技术特点，在咨询服务回访与总结的基础上归纳出共性问题，采取相应解决措施，并制订出针对性的业务培训与业务建设计划，使咨询业务质量、水平和成效不断提高。

5、咨询成果的信息化处理

在咨询业务终结完成后，应对咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析，分析比较事前、事中、事后的主要造价指标，作为今后咨询业务的参考。项目编号：注明咨询报告的编号。

七 其它

本规程自颁布之日起实行。

第四篇：工程咨询业务简介

工程咨询业务简介

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验以及现代科学技术，为政府部门、项目业主及其他各类客户提供经济社会发展和工程项目决策与实施的智力服务。

一、工程咨询主要业务范围

（一）国际咨询业务范围

国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，各个阶段的咨询业务范围包括：

1、项目前阶段的咨询业务

工程咨询单位在这一阶段提供的咨询服务，也称投前咨询，其业务范围包括项目规划咨询、项目机会研究和项目决策咨询等内容。其中项目决策咨询以可行性研究和评估为重点，内容涉及项目的目标；资源评价；建设条件分析；经济效益分析；社会和环境影响评价等。

2、项目准备阶段的咨询业务

项目准备阶段是为项目开工建设做准备的阶段，这一阶段的咨询业务，主要包括工程设计、设计审查、工程和设备采购咨询服务等。

3、项目实施阶段的咨询业务

这一阶段的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

4、项目运营阶段的咨询业务

这一阶段的咨询业务，是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结，以获得有益于改进今后工作的经验，一般称作后评价。后评价的基本内容包括过程评价、效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价等五个方面。

（二）我国现行工程咨询业务范围

根据国家发展改革委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，我国工程咨询单位资格服务范围包括以下八项内容：

（1）规划咨询：含行业、专项和区域发展规划编制、咨询；（2）编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）；（3）编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；（4）评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等；（5）工程设计；（6）招标代理；

（7）工程监理、设备监理；

（8）工程项目管理：含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。工程设计、招标代理、工程监理、设备监理资格，由国务院有关主管部门认定。

二、工程咨询单位简介

（一）我国工程咨询单位的分类

1、综合性工程咨询单位 这些单位主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务，具有跨行业、跨部门、多专业的特点。多为国家发改委或地方发展改革部门成立的工程咨询公司、中心（院）等。其中有代表性的就是原国家计委成立的中国国际工程咨询公司。该公司的业务范围已覆盖全国各地区，设计30多个专业，为国家投资主管部门、宏观管理部门、各地方政府部门、金融机构、企业集团等组织管理或参与投资的各类重大项目的前期研究、投资建设、运营管理，以及各类相关规划、专题和政策研究等提供咨询服务。

2、专业性工程咨询单位

这类单位是指从事各行业专业技术咨询的机构。其中，有从事项目投资建设阶段性咨询服务的专业设计院、规划院、研究院（所）也有从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司。

3、管理型工程咨询单位

这些单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。包括以施工监理为主要业务的工程监理单位，也包括推行“代建制”等新的项目管理方式后出现的项目管理公司。比如中咨建设监理公司，就是一个跨行业、跨地区、跨国从事大中型工程项目的施工监理公司。北京国金管理咨询有限公司，是一个为项目投资建设全过程管理服务的咨询公司。

（二）工程咨询单位的市场准入

2005年3月4日国家发改委颁布了《工程咨询单位资格认定办法》，将工程咨询单位资格管理划分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分。国家发展和改革委员会是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询资格证书》，凭《工程咨询资格证书》开展相应的工程咨询业务。工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级三个等级，并且划分了31个工程咨询专业。各级工程咨询单位按照国家有关规定和业主要求依法开展业务。

1、工程咨询单位资格等级的认定标准

（1）甲级

从事工程咨询业务不少于5年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录；注册资金不低于500万元（事业单位除外）；有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米；主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优（其他技术、设备、人员、管理条件略）。

（2）乙级

从事工程咨询业务不少于3年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录；注册资金不低于200万元（事业单位除外）；有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米（其他技术、设备、人员、管理条件略）。

（3）丙级

注册资金不低于50万元（事业单位除外）；专业技术人员不得少于15人，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30％，注册咨询工程师（投资）不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%；每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师（投资）；主要技术负责人应具有中级以上专业技术职称或具有注册咨询工程师（投资）执业资格，从事工程咨询及相关业务不少于5年；有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米；有严格的质量管理制度。

凡新申请工程咨询资格的单位，一般应从丙级资格做起。

2、工程咨询单位资格的专业

工程咨询单位专业资格，按照以下31个专业划分：

（一）公路；

（二）铁路；

（三）城市轨道交通；

（四）民航；

（五）水电；

（六）核电、核工业；

（七）火电；

（八）煤炭；

（九）石油天然气；

（十）石化；

（十一）化工、医药；

（十二）建筑材料；

（十三）机械；

（十四）电子；

（十五）轻工；（十六）纺织、化纤；（十七）钢铁；（十八）有色冶金；（十九）农业；（二十）林业；（二十一）通信信息；（二十二）广播电影电视；（二十三）水文地质、工程测量、岩土工程；（二十四）水利工程；（二十五）港口河海工程；（二十六）生态建设和环境工程；（二十七）市政公用工程；（二十八）建筑；（二十九）城市规划；（三十）综合经济（不受具体专业限制）；（三十一）其他（按具体专业填写）。

申请综合经济专业需要同时具备以下条件：（1）应具有单项专业资格不少于8个；

（2）工程技术经济专业的注册咨询工程师（投资）4名以上。综合经济专业资格，除已取得资质的专业外，仅限于评估咨询和工程项目管理等服务范围。

申请单位可以按照条件申请一项或多项专业、一个或多个服务范围的咨询资格。认定各专业和各项服务范围的资格必须符合专业技术力量、技术水平和工程咨询业绩的相应条件。

3、其他行政性资质管理

（1）中央投资项目招标代理机构资格认定

国家发改委于2005年9月发布了《中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法》。从事中央投资项目招标代理业务的招标代理机构，经省级发改委初审、专家委员会评审、国家发改委审定批准，取得资格证书，才能开展业务。中央投资项目招标代理机构资格分为甲级、乙级和预备资格。

（2）建设工程勘察设计资质

2007年建设部颁布了新的《建设工程勘察设计资质管理规定》，规定分别对工程勘察以及工程设计资质进行了行业、专业、等级进行了详细的划分和规定。国务院建设主管部门对全国的建设工程勘察、设计资质实行统一的监督管理。国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门对相应的行业资质进行监督管理。

（3）工程监理企业资质

2007年建设部颁布了《工程监理企业资质管理规定》，规定工程监理企业的资质等级与监理业务范围、资质申请和审批程序及处罚等。工程监理企业资质分为综合资质、专业资质、和事务所三个序列、综合资质只设甲级。专业资质原则上分为甲、乙、丙三个级别，并按照工程性质和技术特点划分为14个专业工程类别。

（4）工程造价咨询企业资质

2006年3月建设部发布了《工程造价咨询企业管理办法》，规定实行甲级、乙级工程造价咨询企业资质标准。甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务。乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。

（5）招标代理机构资质

不同的招标代理机构资格分由建设部、国家发改委和商务部门进行管理。建设部2007年颁布了新的《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》。工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级三个等级。甲级可以承担各类工程的招标代理业务。乙级只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务。暂定级只能承担工程总投资6000万人民币以下的工程招标代理业务。

第五篇：咨询业务合作协议

业务合作协议

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，就甲方接受乙方成为江苏**咨询有限公司（以下称“**公司”）股东并展开战略合作事宜达成如下约定，以便双方共同遵守：

一、甲方为**公司实际控制人，同意以万元向乙方转让公司出资额万元，占公司实收资本的。

二、乙方愿意以上述对价成为**公司股东，并取得**公司董事资格，有权按照公司法及公司章程的规定参与**公司的收益分配。

三、**公司董事会聘请乙方担任**公司职务。

四、乙方的基本薪酬为税前元/月，以后每年递增幅度不小于10%。该项薪酬费用不纳入乙方及其团队的考核成本。

五、乙方承诺勤勉尽职，积极开展工程咨询业务，确保2014年起每年业务收入不低于300万元。

六、甲方同意乙方自行组建工作团队，并责成**公司相关部门在劳动用工、人事管理方面给予乙方必要的协助。乙方团队的人事录用、晋级、考核等由乙方负责，**公司相关部门给予必要的协助。

七、甲方为乙方及其团队提供开展业务所需的必要办公条件，包括但不限于办公场所、通信、交通、办公用品、人事管理等条件。

八、乙方之团队的经营活动，采取**公司内部单独核算，即收入、成本、费用等单独建账。甲方不介入乙方及其团队的经营活动,乙方也不参与**公司现有业务的经营和管理。

九、乙方团队有权以**公司名义对外承揽业务并出具相应业务报告，其业务质量由乙方负责。如因乙方团队的工作质量给甲方或**公司造成实质性损害，则乙方应承担合理的赔偿责任。

十、乙方团队的业务经营，需要向***公司缴纳业务管理费（分级累进）：业务收入额1000万元以下（不含1000万元）的部分，缴纳业务管理费15%；业务收入1000万元—1500万元的部分（不含1500万元），缴纳业务管理费12%；业务收入1500万元—2000万元（不含2000万元）的部分，缴纳业务管理费10%；业务收入2000万元（含2000万元）以上的部分，缴纳业务管理费8%。

十一、乙方之团队的收入，扣除缴纳**公司的业务管理费、团队业务成本费用、绩效奖励后，如仍然有应税利润，则该项税收由乙方之团队承担。

十二、双方一致同意乙方于今年*月*日前正式成为**公司股东，并完成相应的工商变更登记手续。

十三、保密：甲乙双方应严守秘密，不得将本协议条款泄露于第三方。

十四、有关违约责任，由双方另行商定。

十五、本协议其他未尽事宜，由双方友好协商解决。

十六、本协议一式两份，双方各执一份

十七、本协议自双方签字后生效。

甲方：乙方：年月日