“新型农村青年带头人成长计划”实施方案

第一篇：“新型农村青年带头人成长计划”实施方案

为了贯彻落实团省委“新型农村青年带头人成长计划”有关工作要求，推进我县农村青年增收成才，进一步提高农村青年素质，大力开发农村青年人力资源，团结带领我县农村青年为建设社会主义新农村、将抚松建设成为“长白山区域重要发展中心”做出更大贡献，团县委决定在全县农村青年中实施“新型农村青年带头人成长计划”。具体方案如下：

一、指导思想

以党的十七届三中全会精神为指导，以县委十三届六次全会精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，服务社会主义新农村建设，发挥组织优势，整合城乡资源，坚持服务农村青年增收成才的根本需求，充分激发广大农村青年改变农村面貌、投身创业实践的内在动力，通过组织培训、创业扶持、定向培养、结对帮扶等措施，培养造就政治觉悟高、综合素质好、致富能力强、带动作用大的新型农村青年人才大军，使他们成为农村青年创业致富的带头人，增收成才的带头人。

二、目标任务1、2010年3月至2010年4月份，在全县127个行政村中分别确立3-4名青年作为培养对象，全县建立农村新型青年带头人档案不少于381份，并重点跟踪培养。

2、2010年4月至2010年底，重点联系、培训、扶持127名农村各类青年创业致富带头人，增收成才带头人，力争实现“一村一人，一品一业”（即一个村至少有一名新型农村青年带头人，开发一种农产品，发展一项农业产业项目）的工作目标。

三、主要内容及措施

（一）择优确立培养对象，建立档案，跟踪培养。

要通过广泛发动、调查摸底，采取重点考察、组织推荐、个人自荐等方式把有知识、懂技术、有发展潜力的青年党员、团干部、团员和素质好的青年致富能手，确定为培养对象。培养对象应具备以下基本条件：拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规；有强烈的创业愿望，具备一定的创业素质和创业能力；讲求诚信、乐于奉献、有社会责任感；具有中专以上学历，年龄原则上不超过35岁。建立农村青年培养档案，并报团县委备案。

（二）多层次、多渠道、大规模进行农村青年培训。

各基层团委要以抚松县“农村青年培训行动”为抓手，以现代经济、企业管理、经济法规、市场规律、市场营销等方面知识为主要内容，开展定向培训、专题培训、分类培训等引导培养对象增强市场意识。邀请农业技术专家、营销管理专家、涉农企业家、产业大户等方面专业人士向培养对象开展项目对接、技术辅导、跟踪服务等活动。

（三）整合城乡资源，扶助农村青年创业。

1、发挥项目带动优势，推广致富新项目、新技术。扶持和鼓励培养对象及有条件有能力的农村团干部带头创办致富项目，带动广大青年实现创业致富。推动农村青年转移就业创业，广泛发掘和培育青年创业典型，挖掘潜藏的创业资源、信息资源，引导外出创业青年中的成功者回乡创业。

2、扩大青年创业小额贷款的扶持范围，积极与金融部门协调，开展青年创业小额贷款发放活动，为培养对象注入启动资金，扩大发展规模。帮助培养对象积极做好项目论证、贷款发放、跟踪管理等服务工作。

（四）大力选树典型，充分发挥榜样的作用。

加大典型培育力度，培养一批包括青年科教兴农带头人、青年经纪人、青年农业产业化带头人和青年工商创业带头人在内的各类新型农村青年带头人，通过典型引路，辐射带动更多的农村青年和农民群众增收致富，激发农村青年的创业热情。

四、保障措施

“新型农村青年带头人成长计划”是结合农村青年生产的实际，带领农村青年参与社会主义新农村建设的有效载体和重要途径，也是今后要长期坚持的一项系统工程，工作中要加强领导，周密安排，采取各种有效措施，抓好落实。

1、强化组织领导。全县各级团组织要高度认识此次活动的重要意义，以扎实的工作作风，将此项工作深入持久地开展下去。为加强对此项工作的领导，团县委书记及各部室负责人将分片包保各乡镇，全面推动所负责保各乡镇此项工作的开展。各乡镇团委也要成立相应领导机构，负责此项工作的组织领导，并有专人具体负责计划实施的日常管理工作。

2、发挥青年主体作用。要充分调动农村青年的积极性、主动性和创造性，激发他们主动参与的热情，发挥他们的主体作用。要准确把握农村青年成长的科学规律，服务农村青年成长的内在需求，尊重农村青年的首创精神，鼓励他们因地制宜创新发展模式，实现自我服务、自我管理、自我发展。要充分发挥新型农村青年带头人的能人辐射带动作用，整体推进农民素质的提升。

3、整合社会资源。要充分动员和依靠社会各方面力量，积极寻求人才保障、阵地保障、资金保障和政策保障。要广泛开展调研工作，了解培养对象具备的致富特长、创业需求，增强工作的针对性和实效性。充分利用“抚松共青团”网站发布科技、市场、就业等方面的有关政策和服务信息，开展网上咨询、交流与合作。要充分利用各种宣传媒体，扩大活动影响，宣传农村新青年典型人物，教育青年，影响社会，形成良好的舆论氛围。

4、建立长效机制。要建立健全党政支持，密切配合，面向市场，服务青年，项目化管理，多元化参与的工作机制。建立和完善考评机制，将“新型农村青年带头人成长计划”工作的评估考核纳入到团的工作考核之中。各有关团委要将实施“新型农村青年带头人成长计划”作为重点工作，常抓不懈。既要体现长远规划，又要有分步实施目标，把各项任务目标落到实处。要通过抓好动员部署、教育培养、督导考核、宣传营造、典型培树、联系点制度等措施，确保此项工作取得实效

第二篇：大连理工大学“青年人才成长计划”实施方案

大连理工大学“青年人才成长计划”实施方案

第一章 总则

第一条 “青年人才成长计划”是适应社会主义现代化建设的需要，为学校、社会培养和输送后备管理干部、教学科研骨干的一项人才培养计划。

第二条 “青年人才成长计划”旨在进一步加强学校辅导员队伍建设，提高队伍的整体水平和活力；通过大学生思想政治教育工作的实践锻炼和研究生专业的学习，受培训者成为符合现代化建设需要，品学兼优、德才兼备的高层次、高素质人才。

第三条 “青年人才成长计划”成员主要从事辅导员工作，或负责部院学生党建、网络教育、社区管理、资助管理等专项学生事务工作。

第四条 本方案是大连理工大学研究生“三助一辅”工作的一个特别项目，有助于增强“三助一辅”工作的有效性和针对性。

第二章 选拔与培养

第五条 “青年人才成长计划”候选人的条件为：应届本科毕业生(已读取本校相关专业硕士研究生)或者在读硕士生和博士生；中共党员或预备党员，原则上曾经担任过班长以上（含班长）学生干部；具有较强的理论修养和政治素质，热爱学生工作并具有较强的工作能力；学习成绩优良。

第六条 符合上述条件的学生，在征得导师同意后，可自愿向各部院学生工作办公室提出申请。各部院党委（党总支）对申请人进行综合考评并审核后，向学校提出推荐人选。

第七条 学校组成评审委员会，对各部院推荐人选进行综合评定，包括笔试（水平能力测试和心理素质测试）和面试环节，并确定最终入选名单。

第八条 入选“青年人才成长计划”的成员，原则上应保证在读研期间工作2年以上（含2年）。第九条 学生工作处及各部院学生工作办公室要注重对入选成员的培养，通过岗前培训、专题培训、日常培训等明确目标和要求，提升成员的工作能力与水平。

第三章 考核与待遇

第十条 “青年人才成长计划”成员由学校支出“三助一辅”特殊津贴，额度为每月1000元（津贴额度可根据实际情况进行调整）。

第十一条 学生工作处按照《大连理工大学学生工作干部工作考核实施办法》对入选成员的工作按学年进行综合考核。对于工作考核优秀的成员，给予适当的奖励；对于工作考核不合格的成员，学生工作处对其进行谈话提醒、警示，直至取消成员资格。

第十二条 “青年人才成长计划”成员在培养期内工作业绩突出、学习成绩优异，学生工作处将作为优先推荐人选留校从事辅导员工作或优先推荐到其他高校和党政机关工作。

第四章 其他

第十三条 本方案自公布之日试行。

第十四条 本方案由学生工作处、研究生院负责解释。

二○一六年四月修订

第三篇：大连理工大学“青年人才成长计划”实施方案

大连理工大学“青年人才成长计划”实施方案

第一章总则

第一条“青年人才成长计划”是适应社会主义现代化建设的需要，为学校、社会培养和输送后备管理干部、教学科研骨干的一项人才培养计划。

第二条“青年人才成长计划”是学校为进一步加强学校辅导员队伍建设，提高队伍的整体水平和活力，通过大学生思想政治教育工作的实践锻炼和研究生专业的学习，使受培养者成为符合现代化建设需要，品学兼优、德才兼备的高层次、高素质人才。

第三条“青年人才成长计划”成员主要从事辅导员工作，具体担任1－2个班级的辅导员，或负责院系学生党建、网络教育、社区管理、资助管理等专项学生事务工作。

第四条本方案是大连理工大学研究生“三助”工作的一个特别项目，有助于增强“三助”工作的有效性和针对性。

第二章选拔与培养

第五条“青年人才成长计划”成员从每年优秀应届本科毕业生中(已读取本校相关专业硕士研究生)或者硕博连读硕士生中选拔。每年选拔15－30人。

第六条“青年人才成长计划”候选人的条件为：中共党员或预备党员，原则上曾经担任过班长以上（含班长）学生干部，具有较强的理论修养和政治素质，热爱学生工作并具有较强的工作能力，学业过硬（成绩优良）。

第七条每年5月，符合上述条件的学生，在征得导师同意后，可自愿向各院系学生工作办公室提出申请。各院系分党委（党总支）对申请人思想政治素质与工作能力等进行考评。在综合考评审核后，向学校提出推荐人选。

第八条学校组成评审委员会，对各院系推荐人选进行综合评定，并确定入选名单。评审委员会由学校分管领导、党委组织部、研究生院、学生工作处、团委等部门负责人及院系学生工作负责人组成。评审委员会以笔试（包括水平能力测试和心理素质测试）和面试确定最终入选成员。

第九条入选“青年人才成长计划”的成员，必须与学校签订培养协议书，保证在读研期间工作2年以上（含2年）。

第十条学生工作处及院系学生工作办公室对入选成员逐个制定学习和工作培养计划，通过岗前培训、专题培训、素质拓展、考察培训、日常培训等明确目标和要求，提升成员的工作能力与水平。

第三章考核与待遇

第十一条“青年人才成长计划”成员由研究生院和学生工作处支出“三助”特殊津贴，额度为每月500-800元（津贴额度可根据实际情况进行调整）。

第十二条学生工作处按照《大连理工大学学生工作干部工作考核实施办法》对入选成员的工作按学年进行综合考核。对于工作考核优秀的成员，学校给予适当的奖励，对其在参加院系奖学金评定时给予相应加分；对于工作考核不合格的成员，学校对

其进行谈话提醒、警示，直至取消成员资格。

第十三条培养期内学业与工作优秀，留校工作的“青年人才成长计划”成员，报党委组织部、人事处备案，作为学校青年骨干进行培养使用。

第十四条培养期内学业与工作优秀，选择到高校、党政机关工作的成员，学校可以优先推荐。

第十五条

第十六条

第四章其他 本方案自公布之日试行。本方案由学生工作处、研究生院负责解释。二○一○年五月修订

第四篇：青年致富带头人事迹材料

青年致富带头人事迹材料

青年致富带头人>事迹材料

（一）永乐，男，汉族，1986年8月出生，康县两河镇中营村花园社人，中营村养鸡大户。

中营村花园社位于两河镇西面，距镇政府1.5公里，交通相对便利，经济来源主要依靠种植和外出务工为主；生活条件极其艰苦。于是他外出务工了几年，由于接受新事物快，他充分发挥自己的的优势，利用自己所学的知识，他于2012年3月份开始了土鸡养殖。

精明强干的他将目光投向了养殖业后，他拿出多年的积蓄新修圈舍220余平方米，特意到外地土鸡养殖场考查并购买先进设备。自己通过翻看大量的家禽养殖技术书籍，很快的就掌握了基本的养殖知识。他坚信，以自己的聪明才干和勤劳的双手，一定能闯出一条属于自己的致富路。

俗话说：万事开头难，通过自学判断生鸡病情，自配饲料，有时候，碰到仔鸡孵化到产房里，24小时照顾，直到天亮。自2013年以来，土鸡价格较为稳定，使他们尝到了养鸡的甜头。现如今巩永乐的养殖规模达到了：年产土鸡1000多只，幼鸡500余只，年产值在5万元左右，通过一年多的摸索，巩永乐练就了一手养鸡好技术。自己也通过养殖走上了致富的道路。

致富不忘乡亲，他作为一名中营村花园社村民，始终不忘自己的责任。'多帮帮乡里乡亲，他们挣个钱不容易'.由于他的'传、帮、带',中营村的养鸡产业得到迅速发展，养殖户如雨后春笋地涌现，全村及周边邻里的养殖户都得到了他的帮扶，在他的示范作用下，全村养殖大户达4户以上，形成中营村新的经济增长点。'与外面相比，我们不算富，但看到周围乡亲比以前富了',我感到自豪；巩永乐话里充满了自豪感，也透出自信，通过敢闯敢干，取得了自己的成功，在自己致富和帮助别人致富的过程中，赢得了许多人的尊重。巩永乐在大山深处，以他坚韧的毅力，不服输的性格和帮助他人的热心，成为大山的掘金人。我们相信：他的养鸡事业会更好，在致富的路上会走得更顺、更远。

青年创业致富带头人事迹材料

（二）本人马治虎，男，汉族，出生于1970年。1988年毕业于关帝中学高中部，现为**镇倪丁村支部副书记、村两委委员。

马治虎的父亲是一辈子'面朝黄土背朝天'、'日出而作，日落而息'的老实农民，家里兄弟六人，家境苦困，兄弟六人如果都像父亲那样一辈子做一个老实本分的传统农民的话，那么他们都将重复父亲的生活，贫寒交迫，甚至更加困窘。对他们兄弟六人来说，这将是一个艰难的抉择，是继续老辈们几十年几百年走过的路，还是开拓创新，趟出一个自己的新天地呢？马治虎经过认真的考虑，率先做出了一个大胆的决定，发展种植业。其他几位兄弟经过深思熟虑后决定支持他，马治虎开始了他艰难的创业致富之路。

最开始决定种树的时候，村里的人们都很不看好，成本高、成活率低、经济效益差，连他的父亲都担心，反对他种树，本来就没有什么积蓄，东挪西凑的几千元钱，要是再亏了，不仅不能有收益，还会欠一堆债务。但马治虎坚信，植树造林，保护环境，创造生态绿色农村，是一个不可逆转的大趋势，不仅会有好的经济收益，还能造福村民，造福子孙。但最初的两年，由于缺乏销路，缺乏市场经济观念，收益并不好，还欠了不少债务。陷入困境中的马治虎并没有退缩，他积极的想点子、找出路，在生态中宁、宜居中宁建设的大环境下，在**镇党委的帮助和指导下，马治虎改变了思路，开始承包景观绿化带绿化植树工程，这不仅解决了树苗的销路问题，还因减少了中间购树环节而节省了成本。马治虎认真完成接到的每一个景观带绿化工程，不偷工减料，不弄虚作假，树木成活率高。他的工程受到了企事业单位的一致认可，接到的工程也从几千元的小工程扩大到100多万的大工程，工程涉及地域也从**镇扩大到了中卫市。随着马治虎种植业和绿化带工程越做越好，他的兄弟们也在他的带动下，开始创业致富，他们兄弟六人也开始联合起来，扩大了种植面积，所承包的工程也越来越大。在他的带动下，很多村民甚至邻近村的村民也开始在他的工程队打工，增加了农民的非农业收入。不少青年村民也开始努力辟蹊径、拓路子创业致富。他成了村里名副其实的创业致富带头人。

他是一个有责任心，懂得感恩的人。日子越过越好后，他主动积极参加镇村各项活动，1996年至今，从一般村队干部到村支部副书记、村两委委员，在工作中，他一直本着吃苦耐劳、恪尽职守、爱岗敬业、任劳任怨的宗旨，在自己的岗位上默默的奉献着自己的青春和热情。对待村民，他总是热心诚恳，同时遇到困难，他总是积极伸出援手。一直以来，他与村民相处甚是融洽，深得村民信任，被大家当作知心人，贴心人，谁碰到困难都愿意找他倾诉，让他帮忙解决。他一直勤勤恳恳的为村务工作默默奉献，先后多次获得了各种市、县、镇级奖励和荣誉。

在创业和致富的道路上，他深深明白知识的重要性，他不断加强思想道德素质培养，在党组织开展的各项文化活动和理论学习活动中，他积极上进，努力向党组织靠拢，积极参与党组织的各项主题活动，自觉履行团员的义务，遵守各项>规章制度，完成党组织交给的任务，发挥党员的模范作用，尽到一个党员应尽的责任。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会和'两会'精神，不断提高自己，充实自己，坚定政治立场，牢固组织观念，改进思想作风。特别是通过参加'爱党爱国、明礼诚信、邻里和睦、尊老爱幼'等民风建设活动、>创先争优活动、3.5学雷锋青年志愿者服务活动等，更进一步提高了奉献意识和责任意识，加强了对中华民族优良传统和作风的继承和发扬，加深了对党组织工作的宗旨的认识，进一步提升了自身的道德修养，不仅成为了一名优秀的共产党员，而且也起到了模范带头作用。他还通过自身努力学习，于2012年取得了宁夏设施种植学校中专学历，进一步提高了学历水平。

他是一个普通农民的儿子，但他也是一名共产党员，共产党员的奉献精神，开拓精神，已深深植根于他的心中；他艰苦创业，带动了一方群众的致富奔小康，成为人见人夸的能人；他富不忘本，带动更多的村民发家致富，增加经济收入，过上好日子；他是一个平凡的人，是一个靠劳动致富的千千万万个农民的杰出代表。

农村青年创业致富带头人事迹材料

（三）倪彦虎，男，1982年出生，中国共产党党员，土桥乡杨河村青年农民。2000年从土桥中学毕业后，到到西安学习电焊技术。后到油田务工。2009年底回家创业，大力发展种草养畜业，现在是土桥乡农村青年创业致富的典型之一，年获利达20万元。

现年31岁的倪彦虎，给人的感觉他是一个头脑灵活、思维敏捷的人，而且他敢闯敢干，大胆创业，吃苦耐劳，勤奋好学。当年从土桥乡中学毕业后，不甘心一辈子在家守着几亩簿田过日子，毅然选择了外出务工。通过虚心学习和悉心钻研业务，在短短三年时间，倪彦虎熟练的掌握了电焊技术，通过熟练的技术他成为油田公司的一名电焊工，他在这里一干就是7年，在这7年中积攒了他人生的第一桶金。2009年春节回家，看到以前和自己一样的同龄人生活还是很贫穷，于是他想：'我能不能回来带领大家一起致富。'2010年1月他去了外地进行项目考察，他认为种草养畜很适合自己的农村，因为这里有土地等养殖场地和丰富的饲草来源，同时羊粪又是很好的肥料，能给村民减少种草所需的花费，最后他选中了在当地很容易发展的种草养羊产业。随后他翻阅各种养殖书籍，学习养殖理论知识，并到周边一些养殖场借鉴他们的宝贵经验。2010年8月他用自己的积蓄盖起了三间羊棚，购买羊只100只，开始了自己的创业历程。

创业后，他边干边学，遇到困难不悲观失望，更不气馁退缩，而是积极进取，分析研究，努力学习科学的养殖方法；通过各种途径筹措资金，逐步扩大养殖规模，积极主动改变传统养殖习惯，靠改革创新观念。在乡党委、政府的支持下，大力发展种养业，依靠'双联'贷款活动和信用社的担保贷款，扩大养殖场规模，扩大再生产，走规模经营的路子。

通过几年来的摸爬滚打和艰苦奋斗，他的养殖场已经从一个三间羊棚的小羊场逐步发展成为一个面积达25亩的立体养殖基地，实现了自己规模化养殖场的理想。

通过几年的不断努力，如今，倪彦虎已经成为土桥乡的能手之一，青年致富的领头雁。在自己致富的同时，他没有忘记为乡亲们做些实实在在的事情。本村和外村的养殖户来求他帮忙，他总是很热心地帮助他们，无偿提供技术咨询和养殖书籍。几年来，共为群众讲解技术问题近百次，到村民家中提供服务四十多次，无偿提供养殖书籍二十多本，同时，倪彦虎同志在多年的实践中摸索出了一些非常实际的养羊经验。

在广大村民看到倪彦虎养殖场取得良好的经济效益后，各村民纷纷上门取经，积极效仿，大力发展种养业，都想通过种草养畜发展家庭经济。一时间大家纷涌而上，倪彦虎看到后，觉得大家如果盲目的发展种养业，就很容易走上歧途。于是则主动引导村民改变观念，合理分流，搞特色养殖，整合有限的土地资源，扩大生产规模，走专业化之路。在乡党委的大力支持下，倪彦虎以市场为导向，以专业协会为手段，成立华强专业合作社，合理分配种养资源，避免盲目发展，从而导致内部恶性竞争；并利用专业合作社的集中优势，从资金和技术上帮助各养殖户，发展三高农业，提高种养业经济效益，以达到共同致富的目的。

华强专业合作社从一成立之时起就树立了'自己致富，并带领群众共同致富'的发展理念。合作社以'养殖—销售'一条龙的产业经营模式进行养殖。华强专业合作社作为养殖基地，吸收农户加盟，由农户出资入股，合作社进行统一养殖、销售。年底农户按比例进行分红。华强专业合作社的发展不仅给养殖加盟户带来经济效益，同时也给周边群众带来养羊积极性，在无偿服务下，他们也取得了可观的经济效益，而且使农民朋友更深刻认识到，养羊所带来的经济效益远远大于耕种土地所带来的经济效益。

倪彦虎不仅要增加收入，为农民提供更多的服务，他的发展目标已经确定：设计总>投资450万元，计划发展养殖2000只规模。现已完成投资140万元，新建办公用房10间，饲草贮藏加工室、防疫室、标准化棚圈等共计110间，购买铡草机5台。目前，羊存栏420只，其中小尾寒羊200只，绒山羊220只。该合作社建成后，年出栏羊只可达3200只，可产绒1600斤，实现年纯利润约200万元。该合作社的建成极大提高了群众的养殖积极性，拓宽了贫困乡村群众增收致富的路径。

农村青年致富带头人典型材料

（四）——福兴乡同仁村王允

王允，男，现年26岁，黑龙江省鹤岗市福兴满族乡同仁村村民。1999年9月至2002年7月在福兴满族乡福兴中学就初中，2003年9月至2005年7月在绥滨县电视广播大学继续学习，2010年9月至今任福兴乡同仁村水稻专业合作社团支部书记。

王允出生在一个普通的农民家庭，他虽然是家中的独子，但自小就跟随父母到农田里劳作。干农活的经历让他感受到农民的辛苦，却无形中锻炼了他坚毅的性格。2005年10月，王允选择离开家乡去山东青岛打工，年轻的他梦想着在那里闯出一片天地。当时他在那里做过服务员、司机、工艺品销售员等工作，辛苦打拼了一年多，却仅能维持个温饱，这让他感觉到现实往往没有那么美好，最初的梦想其实是那么远不可及。即便如此辛苦，他还是为了那所谓的自尊心不愿意回到家乡，觉得自己没能混出个模样给父母脸上增光，直到2007年3月，父亲身体越来越差，家里农活全靠母亲一人支撑，在父母再三的央求下，他终于决定回家。虽然一年多的打工生涯没有让他品尝到了成功的喜悦，但是却开阔了眼界、增长了见识、磨练了意志，这将是他终生的财富。

回家后的生活也并非一帆风顺，作为家里唯一的男丁，他必须挑起整个家庭的重担，但这却让他倍感压力。虽然他对种地并不陌生，但也不十分精通，他按照父辈们的传统模式进行水稻种植，可产量很低，辛勤耕耘的收入仅够家中的部分开支，这让他有些喘不过气来，但干农活和外出打工的这些经历，注定让他成为一个不服输的人。

2009年，同村有一户村民的10垧旱田要转包，当他看到那片地水源充足，顿时眼前一亮，当即决定签订租地合同，期限3年，通过贷款一次性交付地租18万元。到了生产时季，他将这10垧旱田及自家原有5垧地都改成了水田，由于第一次种植水稻经验不足、设备投入较大、技术管理水平不高等因素，致使这一年收入微薄，但他并没有因此灰心，他积极上网查阅相关信息、向当地种植大户取经，向乡种植中心人员请教。

2010年，在乡种植中心技术员的指导下，他对照过去，虚心学习，认真专研，很快就掌握了一套科学种田新技术，因地制宜、科学合理地选用优质、高产、抗病品种，应用水稻鉢盘育苗培育壮秧技术、测土配方施肥技术、水稻病、虫、草、鼠害综合防治技术，当年垧产达到16000斤，较上年增产2000斤，增幅15%,年收入15万元。通过不断学习的理论知识加上实践，他的种植经验越来越丰富，成为当地远近闻名的科技种植能手。王允富了，但他不忘乡亲父老，主动将自己所掌握的栽培技术传授给周围的人。在他的带动下，同仁村大部分青年思想得到了转变，积极进行科学种田，王允是当之无愧的青年致富带头人。

2011年同仁村成立水稻种植专业合作社，他积极响应、主动参与，并光荣的当选了同仁村水稻种植合作社团支部书记一职。当选后，王允为做好青年工作，王军坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，树正气形象。一是注重思想建设讲学习。他始终把加强思想>政治学习放在自身建设的首位，努力提高自身综合素质和工作能力。为此，他坚持从《团章》和最基本的团务知识学起，学习>邓小平理论及市场经济、法律法规等方面的知识和青年工作业务知识，为做好共青团工作奠定坚实的理论基础。二是爱岗敬业讲奉献。他按照'勤于学习，善于创造，乐于奉献'的要求，在实际工作中深入基层，密切同青年群众的联系，注重听青年声、知青年情、懂青年心、办青年事，竭诚为青年服务。为改变村里年轻人原有的赌博、酗酒等一些不良习惯，他挨门逐户去做工作。给他们宣传党的政策，人生的价值与哲理，科学种田新技术，并组织本村的青年到周边村镇参观，学习他们的先进种植经验与致富门路。他的热情和爱岗敬业的精神，激励了本村的一批热血青年。在他的引导和带动下，本村一时掀起了一股学科学的热潮。同时，王允始终把团支部组织阵地建设做为团工作的基础，紧紧抓住提高团员素质、发挥团员作用建设这个关键环节，集中力量对团支部的各项软硬件进行更新整理，进一步完善各项规章制度，创新活动方式方法，充分发挥农村团支部在精神文明建设中的带动作用。加强对农村团员的教育>培训，不断提高团员的综合素质和科技致富能力。针对青年思想教育不够的问题，组织制定了支部学习制度，组织合作社的团员青年以集中学、分散学、个别辅导的形式共同学习了'>三个代表' 重要思想和>科学发展观等重要的理论知识，使广大团员青年的思想素质得到了大幅度提高。团支部结合农民科技致富需求，举办水稻科技培训班2期，培训人数达62人，青年农民增产增收，致富发展的能力明显增强。

通过他的大力宣传，村民们对'专业合作社'这一新型模式有了深刻认识，在内心深处种下了'抱团取暖、攥拳发展'的种子。自从他进入专业合作社以来，先后已发动15户青年团员种植户开发水田，在这15户中他选出3户作为典型，进行实地入户传授科技种田经验，使他们快速掌握科技种植技术，通过典型户的带动，许多传统种植观念的农户也加入到'专业合作社'中，并实现了增产增收。村民刘胜本人有残疾，父亲体弱多病，还有两个孩子，生活极其贫困，他曾一度产生轻生的念头，王军主动找到他，问题明情况，做好他的思想工作，同时号召合作社中的青年团员们有钱的出钱，有力的出力，有物的帮物，在春耕生产时边忙自家的活，边带领大家干他家的活，还主动义务出车为他买籽种、化肥，使这个十七年没有用过化肥的农户种上高产田，老父亲看了电视，妻子养了肥猪，儿子上了大学，家庭当年就脱了贫。王允充分发挥了一个团支书在农村的模范先锋带头作用。

现在的王允，家里各类大型农机具齐全，去年又新购置了一台私家轿车，生活可谓越来越好，可他说这并不是他最终的目标，他的理想是让全村家家都有小轿车，每户都过上富庶>幸福的生活。生命是一种姿态，不同的追求，不同的奋斗，必将演绎出不同的人生。王允正是用他自己不懈的努力，谱写着新一代农民最壮丽的诗篇！

第五篇：青年创业带头人事迹材料

先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步，经过艰苦的创业，企业规模不断的发展，成立了武汉集团，现在集团下属企业达数余家，投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产达到2亿元以上。

一、创业之路——因势制宜快速行动九十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的发展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动服务公司创办第三产业的整体氛围下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。“吃得苦中苦，方为人上人”，这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样，只有把勤劳当作一种资本，比别人在身心上付出得更多，才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会，为把握好商机，严把品种质量关，一人既是老板又是员工；既是会计又是出纳；既是采购员又是材料员；既是质量监督员又是施工员，为了能按时保质完成工程，经常和工人一起吃住在工地。坚持了军人所特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神。每年约有二分之一的时间在火车、汽车上、旅馆中和工地上度过的。在家乡闯出一片天地后，开始思考如何走出去，如何才能壮大自己的事业？经过认真的思考后，1997年放弃在家乡优越的生活和较好的事业基础，孤身一人来到武汉，在武汉承接了青岛路中银大厦的室内装饰工程项目，但是由于业主资金组织的原因，工程刚刚进行就被迫停止，前期的大量投入均付之东流。但是并没有气馁，哪儿跌倒了就从哪儿站起来，99年又在武汉开起公司，这次吸取了上次的经验教训，经朋友介绍和自身的实力，在武汉承接了中国银行网点室内装饰工程。随后成立了武汉世纪星装饰工程有限公司，通过两年的艰苦努力，武汉世纪星装饰工程有限公司成为中国银行、华夏银行、建设银行在武汉网点装饰的主要合作伙伴。并且业绩开始向大型工程装饰发展，先后承接了海口金燕宾馆、天津海关大楼、武汉海关，山西汽车运输集团交通大厦、省泰华大厦、省东湖大厦等几十项大、中型建筑装饰与设计工程，并依靠雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的设备材料和全员的精品意识赢得了用户的信赖和有关部门的好评，工程质量合格率100%，优良率90%以上，数项工程获省、市优质工程奖。个人资产也达到数百万元以上。

二、立业之道——管理创新诚信为本在完成了资金的原始积累和事业的稳步发展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。在的努力下武汉世纪星装饰工程有限公司建立了科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在项目管理上，实行项目经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的人才，其中高级职称的有16人，中级职称的有32人，国家一、二级项目经理10人；拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍；一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还多次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位”、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位”、省统计学会“质量诚信服务满意率三优”企业。在客户和伙伴的支持下，从起一直担任省工商联常委。