临江加油站事迹材料[精选]

第一篇：临江加油站事迹材料[精选]

临江加油站事迹材料

临江加油站成立于2011年12月，现有职工10人，其中青工10人，平均年龄24岁，占职工总数的80％。几年来，我们始终坚持以“创新实践，拼搏奉献”为主旋律，以“服务党的中心工作，服务青年成长成才”为宗旨，大力弘扬团队精神，增强青工责任感和荣誉感，积极倡导敬业精神，发挥青工的主人翁作用和安全生产的生力军，深入开展“争创青年文明号”、“争当青年岗位能手”和“青年志愿者”等活动，锐意创新，无私奉献，为麻栗坡县建设和持续稳定发展做出了积极贡献。

一、采取灵活的保障机制，丰富“青年文明号”创建活动。创建“青年文明号”，机制是保障。为了使青年文明号活动健康发展，我们首先从活动的准确定位入手，建立了青年文明号保障机制，重点是领导机制和激励机制，为创建活动提供了组织保障和制度保障，确保了创建活动全面展开。

建立活动领导机制。该站成立了由加油站经理挂帅，团支部具体负责，技术干部和加油员紧密配合的领导小组，为创建活动的开展提供强有力的组织保障。制定创建工作计划，实施分级管理抓环节落实，保证活动不流于形式。并通过支部会、职工大会、座谈会等方式，加强宣传教育，进一步统一思想，明确工作目标，形成领导重视、分工负责、人人参与创建的良好氛围。

完善考核激励机制。结合青工队伍特点和热采生产实际，对在创建活动中涌现出的优秀青年先进个人进行表彰奖励，并积极向公司推荐，作为将来选拔使用人才的重要依据，充分调动了广大青年参与创建的积极性和主动性。

二、开展形式多样的活动，打造“青年文明号”服务品牌。为使“青年文明号”创建活动形式多样，加油站通过实施符合热采工作特点的“学习成才”、“生产突击”、“创新创效”和“快乐文化”四大精品工程，不断提高青工整体素质，增强团队凝聚力和学习力，实现科技创新和管理创效。

以“导师带徒”活动为载体，促进青工岗位成才。为使青工适应岗位要求，培养更多的“一专多能”型青工，壮大青年文明号的实力，提升职工队伍整体素质，该队克服新转岗青工多、工作艰苦和生活条件的限制，将有特殊技能的青工和青年技术干部联合起来组成“师教团”，为岗位青工搭建学习和技能平台。利用举办岗位练兵赛、比武拉力赛、季度抽考赛和开通青工解答热线，举办青工操作示范课、思想交流研讨会等形式，努力把“学习工作化，工作学习化”的理念传达给青工，通过有计划、有目的、有组织地对青工进行技能知识的全方位培训，使青工的岗位技能得到了明显提升。以 “争、创”活动为依托，发挥青工生产主力军作用。该队将青年文明号的创建细化到班组、岗位、个人，通过开展争当“明星员工”。

临江加油站2014年4月15日

第二篇：加油站先进个人事迹

先进个人事迹

我叫。。是中石油加油站的一名普通加油员，每天穿着黄色的工作服，头顶不过百米见方的红色顶棚，手握重不过四斤的加油枪，穿梭在营业厅和加油机之间，大大小小南来北往的车辆从这里进进出出，我们为他们提供优质的服务，用真诚赢得客户，用诚信服务客户。入职中石油以来，我始终坚持微笑服务每一名顾客，与顾客进行心灵沟通，为他们提供满意的服务，有的人说加油员的工作很辛苦，但我不这样认为，我感觉能用自己的微笑，用自己的真诚服务大众是一项很伟大的事业，青少年时就想着要为人民服务，为祖国做贡献，虽然当加油员对国家的贡献很少，但是在我看来，至少我实现了我年少时的梦想。

工作这几年来我始终保持那么一股热情的劲头，那么一种奉献的精神，那么一种火热的激情，做到立足岗位献身中国石油的理想不变，热情、耐心、周到为顾客服务的宗旨不变，勇于创新、追求卓越的激情不变。做到心不离加油姐妹，身不离加油现场，手不离加油枪，与顾客保持零距离接触，心与心沟通，让顾客微笑着离开加油站并愿意再次来到加油站加油。

加油站车流量很大，每天面对是顾客当然也很多，从入职时加油时的紧张到熟练的完成整个加油工作，从面对顾客时的沉默寡言到与顾客愉快的聊些家常，聊些油价，我成长了很多，也有了自己的老顾客，这些都离不开自己对加油站工作的热情，对加油工作的喜爱，我喜欢这份辛苦却能带来快乐的工作。虽然有时也会遇到刻意刁难，对我的服务不满意的顾客，我都微笑着与他们沟通，从不与顾客发生冲突，尽量让顾客满意的离开，不会因为顾客的故意刁难而与他们据理力争，毕竟我们做的服务行业，你如果做的完美的不可挑剔，又怎么会给顾客以服务态度不好等理由刁难你的机会，所以我总是让自己在工作中尽自己最大的努力避免错误，避免不必要的冲突，始终做到遇事沉着冷静，理性解决问题，主动与顾客沟通交流，让他们理解我的工作，做到互相理解对方。

真诚待人，微笑服务，爱岗敬业，始终作为我工作的原则，一分耕耘，一分收获，我坚信我的付出会有回报，顾客的笑容就是对我付出的最实在的回报。在中石油的这些日子里，有过艰辛，流过伤心的泪水，遇过曲折的磨难，经历收获的喜悦，为了让宝石花更加光芒四射，就让我们用一腔热血，一片赤诚，去为我们的美好未来，为我们的业绩努力拼搏，艰苦奋斗吧。

第三篇：加油站道德模范事迹

道德模范事迹

孙国权，男，46岁，是林西片区的一名普通加油站经理，在石油公司工作的31年里，他听从分配，服从指挥。始终无限忠诚党的石油事业，勤勤恳恳无私奉献。在工作中踏实肯干，一丝不苟，虚心好学，团结协作精神好。专心于岗位，安心于一线，在工人的岗位上，服从大局，一心为公，努力工作圆满完成本职工作。在站经理岗位上，那里艰苦那里就出现他的身影，2002年5月，他被聘任为林西大水波罗加油站站经理，,当时，加油站周围3公里内就有2座社会加油站，市场竞争十分激烈。他带领员工跑机关、进厂矿、下工地，积极开发市场。对新客户，他面带微笑，亲自加油，了解有关信息；对老客户，他打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福。不到一年时间，大水波罗加油站固定客户就突破200个，日销量由原来一天1吨增长到3吨.使该站销量突飞猛进。

2003年8月，加油站附近某萤石矿要油。因天雨路滑，在离矿山还有几公里的地方，油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。他深一脚浅一脚走到了山上，找来挖掘机牵引。短短5公里，用了两个多小时，拉断了三根钢丝绳，终于把油送到了山上。后来得知，因为下雨，一些社会加油站不愿意送油，才抱着试试看的想法，拨通了加油站的的电话。从此，该萤石矿成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站的员工大多为市场化用工，思想活跃，流动性大。要想让员工“爱站如家”，加油站就得像个“家”。35岁的加油员马振清，家在农村，上班时年纪就不小了，家境不富裕，心里压力重。刚开始上班时每天都闷闷不乐，他看在眼里记在心里，及时和他交心谈心，帮他修改不合身的工作服，鼓励他学习油品知识和操作技能，安排他做“安全员”。渐渐地，他变了，态度好转了，工作积极了，服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是：加油站就是我的家。

作为加油站经理，他时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难，他主动带头捐款；员工家里有红白喜事，他忙前跑后热心料理；员工生病住院，他陪着去检查治疗。寒冬里，他让每个人都有一个热乎乎的暖手袋；酷暑天，他让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间，他坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食，累计掏钱1000多元给员工解决困难。他把员工当作兄弟姐妹，员工也把他当成知心朋友，有话愿意和他说，遇事先找他商量。平常大家都不叫他“经理”，而是亲切地喊她“权哥”。他在林西县最艰苦的大水菠萝加油站一干就是9年，后几年里由于公司人员紧，站内员工少，多数时间是夫妻二人在站内经营，在站内过了9个春节，为了工作把上学的儿子交给年迈老母亲照顾。

在2011年初的一天早上，孙国权发现一辆停靠在路边的一辆货车尾部冒烟，立发现油箱处起火。火势很大，司机慌了手脚，他已经无法控制火势，孙国权马上叫上站员陈晓华、马振清两人拿来灭火器扑救，明火很快被扑熄。但刚停止扑救没多久，油箱又重新着火。孙国权他们便分工合作，一人负责监控火警险情，另外两人与司机一齐合力用砂子和灭火器灭火，直到把火险完全扑灭，避免了一次火烧车事故，为车方单位挽回经济损失。司机十分感激孙国权，他说，幸好遇见了你们，如果是行驶在路上，这台车肯定烧光，自己的人身安全也难保障。

之后，孙国权还组织其他员工和司机合力把车辆推离事故现场，尽量使这一事件对加油站营运影响减到最低。

在2011年24日下午17时至25日上午8时林西集中降水量接近100毫米，大水菠萝牧场降雨在100毫米以上，林西县大水菠萝加油站前就是排水沟，洪水已经没过沟顶，进入加油站院内，孙国权自己在雨中就将沙袋装满，并且垒上防洪渠，保证了罐区安全，保证了加油站的安全。并被林西县政府授予“抗洪模范”称号。

其实，在中国石油像他这样的加油站经理还有很多，他只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花，每一个加油站经理就是一名“护花使者”，他们用心血和汗水，用勤劳和智慧，用责任和忠诚，努力做好本职工作的同时，时刻不忘自己的社会责任，努力在为社会服务！用他们高尚的道德风范感染着身边的每一个人。

二O一二年二月十八日

第四篇：临江镇简介

万绿名镇——临江

临江镇原名石公神，因毗邻东江而得名。它位于紫金县西部，与河源市区隔江相望，已纳入河源市城市总体规划，是全国食品安全示范镇、省级中心镇、省卫生先进镇、省火灾隐患重点整治优秀镇，紫金县实施“西部带动”战略的工业发展主阵地。全镇总面积135平方公里，其中有耕地面积2000公顷、山地8000公顷。辖10个行政村和1个居委会，有常住人口7988户33006人，流动人口11000多人。镇内设有东江金珠工业园和紫金经济开发试验区临江工业园。

历史源远流长

石公神，这个有着神化意义的名词，伴着临江这一江边小镇一路走来。传说石公神是屹立在东江边上的一个石头，因一直守护着临江这片土地不受东江河水的淹浸而得名，备受当地民众爱戴，被神化而敬之。与石公神齐名而居的还有座落在临江东北角的盘古王。茂密大森林中有一石，形如一尊佛像，盘腿而坐，传说系浑然天成，形似盘古，开天辟地，史称盘古王。临江座拥梧桐山，梧桐山下凤凰峰，凤凰峰下凤凰栖息，佳话流传，闻名远近。小禾坑更是因东江纵队始发地之一而成名，一直被世人传颂。在悠悠岁月中，勤劳勇敢的临江人在这片古老美丽富饶而又充满神灵的土地上耕耘生息，建设着自己的家园，正是他们的勤劳与勇敢铸就了临江“商贸重地、鱼米之乡”的这一美称。

区位得天独厚

地处珠三角北部，是珠三角后花园的核心所在，更是珠三角北上承接长三角中的第一个驿站;位于河源市区东北部，是河源未来城市规划的中心地带。区位得天独厚。

交通四通八达

紧靠250国道、广梅汕铁路，距离惠河高速城南出口1.5公里，河源市东环路、省道242线。风光横圳水利枢纽的建成，弥补了水运的空缺。规划中的环城快速干线、桂山迎客大道穿境而过。规划建设中的河源城市总体规划“六纵十三横”中有“三纵六横”座落在临江，将临江被惠河、河梅、河紫以及环城等四条高速路环抱其中。航运、铁路、陆路交通四通八达。

产业雉形初显

初步形成了以风光横圳水利枢纽工程为新能源代表、以利致电业为新家电代表、以德润钢铁厂为新材料代表、以正天药业为新医药代表的“四新”现代工业产业。全力以赴推进粤东北工业物流产业基地---东江商贸物流城建设;高标准引进宏威、三友、梧峰花园、建莱等房地产集团;成功引进开发梧桐山公园、明湖国际旅游度假村、东江灵峰森林公园、盘古王原生态农庄、金梅源度假山庄等大型旅游项目。现代物流业、房地产业、旅游业等带动现代服务产业齐头骈进。

内设组织机构

党政办公室职责

1、协助镇领导处理日常事务，联系协调好机关办公室、镇属各部门关系;

2、负责文秘、档案、计划、统计、信息、信访、保卫、保密、接待、会务和机关事务后勤保障工作;

3、组织草拟综合性报告、政策性文件;

4、组织制订和监督实施机关内部各项规章制度;

5、承办镇党委、政府交办的其他事项。

宣传办公室职责

1、负责党的理论宣传工作。

2、负责党员理论教育工作。

3、负责社会主义精神文明建设工作。

4、完成镇委、镇政府交办的其他任务。

农业技术综合服务中心工作职责

1、负责宣传农业法律、法规。

2、农技中心人员按时为农民提供产前、产中、产后服务。

3、农业执法。配合县农林局执法大队，开展种子、农药、兽药、饲料等农业投入产品专项整治活动。对举报的农资案件及时派人检查，同时上报县农林局执法大队。

4、对集体、个人屠宰的牲畜及时检疫，让消费者吃上放心肉。

5、协助县水产部门办理渔业捕捞各项证件。

6、林木采伐许可证申报。在接到集体、个人申请砍伐林木的申请后，1—2日报镇领导审批同意后，两小时内报县林业主管部门。

7、在接到农民在种植业、养殖业技术方面有困难的申报后，24小时服务到田头，到农户家中。

8、做好新农机推广和协助县农机局农机监理工作

经济办公室工作职责

1、组织贯彻、执行国家及上级部门制定的经济法规、政策及各项指标、任务，指导、发展街道经济;

2、制定并实施经济发展规划，培植税源;编制并指导执行经济计划指标;制定集体资产的投向运作计划，落实执行措施，加强跟踪反馈;

3、贯彻执行有关涉外政策法规，做好招商引资工作，为辖区企业提供联络、协调、咨询等服务;

4、负责本级财政的调控、监督、管理和使用，编制财政预、决算草案，组织预算收入，安排预算支出，分析财政收支执行情况，建立健全财务会计制度，及时完成财政报表;负责街道预算内外支出的会计核算和集体资产的管理工作;审核、发放和监督检查财政信用资金的使用;

5、负责调查企业财务报表的汇总，定期进行财务经济指标分析，负责辖区村(居)财务监督和管理，帮助指导财务核算;

6、完成镇府和上级财政部门交办的其他工作。

计生办公室工作职责

1、贯彻执行国家和省、市计划生育方针、政策、法规和区委区政府有关人口与计划生育工作的指示。

2、负责本处计划生育日常工作：督促、检查、落实村级人口计划;负责全处人口与计划生育统计工作，参与全处人口统计数据的分析研究;落实全处人口与讲稿目标管理责任制和负责对所辖村进行考核。

3、对全处计划生育行使检查、指导、协调职能。

4、负责一胎计划服务手册的管理与发放，及二胎生育证的初审申报工作。

5、受理计划生育服务站管理及避孕药具的供应，发放和管理做好优生工作。

6、负责处、村两级干部人口与计划生育的宣传教育及培训工作;提供生育健康和优生优育等咨询。

7、负责处流动人口计划生育管理工作。

社会事务办公室工作职责

1、落实社会治安综合治理领导责任制，组织、协调、指导各单位、各部门开展社会治安综合治理工作;

2、贯彻《村(居)委会组织法》指导村(居)委会群众自治组织的建设工作;

3、负责民政等社会事务工作;

4、协调指导残疾人的教育和康复工作;

5、负责全镇地名管理，协同有关部门处理区域边界纠纷;

6、负责教育、科技、文化、卫生、体育和广播电视等工作;

7、制定工作计划、工作总结，并组织实施;

8、完成领导交办的其他工作任务。

综治信访维稳中心

1、分析形势。认真收集和报送信息，形成社情动态分析，向本单位领导和上级提出维护稳定工作建议。

2、化解矛盾。接待群众来访，受理和调处辖区内的矛盾纠纷、信访案件和突发性事件。

3、管理防范。落实防范、教育、管理、改造等多项措施，扎实开展各类基层平安创建活动，抓好长效管理。

4、法制宣传。以各种形式宣传社会治安综合治理的方针、目标、任务和建设“平安紫金”、构建和谐家园的意义、举措。

5、完成上级布置的其他工作任务。

紫金专业网站优化，网站建设

紫金县论坛：(www.xiexiebang.com)

网站优化技术Q：(297)(228)(573)

网站建设技术Q：(152)(823)(8320)

第五篇：临江支行2015工作报告

服务为本，营销致胜

—樟树农商银行临江支行2015工作总结

（2015年12月16日）

站在2015年的末尾，我行回首过去一年的工作经历，总的来说，在江西省联社和樟树市农商行的正确领导下，在临江镇党委和镇政府及相关部门的大力支持下，我行积极应对复杂多变的经济金融局势，狠抓服务，主动营销，稳存量，促增量，调结构，促转型，取得了丰硕的工作成果。现将临江支行2015的工作情况总结汇报如下：

一是业务规模持续增长。首先，体现在存款规模继续保持高速增长。截止2015年12月16日，各项存款余额 30732万元，比年初净增6956万元，实现29.26%的增速。临江镇存在着农商银行、农业银行、邮储银行、工商银行四家商业银行，互相之间竞争激烈，但以存款竞争论，我行在2015年表现抢眼。其中农行2015年存款净增8000余万元，工商银行2015年净增6000余万元，邮政银行2015年净增XX余万元，而我行2015净增9400余万元，在临江镇同行业中存款净增量排名第一，完满完成樟树市农商行年初制定的考核计划。之所以在过去一年能取得这样丰硕的成果，离不开省联社和市农商行的正确的战略部署，离不开以行长为首，各位副行长、客户经理和柜员们的精诚合作。在过去一年，我行结合本单位的实际情况，牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。结合我行几年来存款工作的经验，做好存款增量计划，以抓柜台规范服务促增长、拜访客户等形式全面展开营销攻势。通过一年不懈的努力，在保住存量的基础之上，继续稳打稳扎，深挖临江市场，开发潜力客户，巩固了竞争优势。俗话说，手中有粮，心中不慌，存款任务的有效高速增长，为我全行的贷款业务和中间业务的增长提供了坚实的基础。其次，贷款业务实现高持续增长：截止2015年12月，我行实现各项贷款余额10356万元，较年初新增1514万元，贷款增幅14、6%，实现贷款业务的持续增长。贷款业务的增长，带动了我行利息收入的增长。在实现贷款额度持续增长的同时，实现了我行信贷资产结构的明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出“散小差”劣质客户，有效规避经营风险。

二是业务转型加快实施。在2015，临江支行着力推进网点业务转型，力推网点从传统的零售型网点向多元化化、电子化、服务化网点转变，从而使得我行资金运营效果进一步提升，同时加快推进电子银行、自助银行、理财等业务，从而优化了我行的业务结构，进而提升了我行在临江同业中的竞争力。具体来说，表现为：截至2015年末，新发型百福卡XX张，新发放POS机终端XX台，新开户手机银行XX户，新增网上银行客户XX户，电子银行业务柜面替代率达到XX%，较年初提升XX个百分点。同时在这一年，大力向客户推广新上线的可签约支付宝的快捷支付系统、可与微信绑定的财付通系统，赶上了金融互联网这一波浪潮。通过这一年的努力，临江支行成功的实现了业务结构优化，同时也塑造了新的银行形象，成为临江镇客户心中的让人满意的银行。

三是“四扫工作”卓有成效。在2015年，江西省联社部署了在全省展开“扫园、扫街、扫户、扫村”的四扫活动，旨在深度挖掘市场，全面掌握客户需求，吸收优质稳定的客户资源，推动业务经营实现突破性发展。樟树市农商行紧跟省联社部署，做好了全市范围内各网点的具体工作任务规划。临江支行主动响应省联社和市农商行的重大金融创新举措，成立了由行长牵头，副行长和信贷客户经理为主要力量，柜员为基础的四扫工作小组。有计划有步骤的将临江支行所辖片区的具体街道、村落、社区划分为若干小片区，任务落实到个人。我行员工深入到每一条街道、每一个行政村、每一户客户家中，有针对性的向他们宣传我行的各项产品和服务。如向街道上的商户宣传我行手机银行转账快捷优惠的优势，向他们推介我行的贷款产品。向村中的种养大户推荐我行的涉农贷款和小额贷款产品。最终完成扫街50户，扫村28个行政村，总扫户数达1600户，百分百完成任务。年终盘点，这一年的四扫工作取得了扎实的成效，具体来说一方面四扫，清理了市场死角，了解以往所接触不到的客户群体，开发了临江镇市场的潜力客户，为我行将来的发展打下了更好的客户基础。另一方面也将我行的客户信息进行了一次全面的搜集、筛选，并整理成客户信息档案，形成电子化档案上传到了省联社后台，从而为以后无论是存款工作还是贷款工作做好了信息储备，做到了心中有数。四是团队建设出成绩，服务显实效。在2015年，我行面对临江镇日趋激烈的市场竞争、日益多元化的客户需求和日渐多变的经济环境，提出了加强自身队伍建设，打造一支立足市场的务实团队、立足客户的服务团队和立足竞争的精英团队。具体从几个方面来说：首先从改变他们的服务意识和服务态度抓起。我行深刻认识到思路决定出路，观念决定方向。在具体的柜面服务和信贷服务过程中，始终紧绷服务这根弦，注重通过关注客户真实而细微的需求，细致沟通，贴心服务。其次，俗话说打铁还需自身硬。柜员和客户经理在2015年特别注重专业知识的学习与自身业务技能的培养，并能主动利用市农商行所提供的各种各样的培训机会和学习机会，磨练自身的专业技能和服务技巧。最后在具体的服务客户的过程中，注意发现每一个问题，改正每一个问题，落实每一个方面。另一方面，我行开始践行客户经理走向大厅的制度，副行长和信贷经理开始从传统的办公室走向大厅，走向客户，努力提升自己的服务意识，优化自己的服务态度，严于律己，狠抓自身的信贷技术，同时又宽待客户，想客户之所想，急客户之所急，真正做到了客户至上的理念。在服务好客户的同时，我行在、客户经理和一线柜员中形成了一种“团结、互助、温馨”的团队氛围，上下有序，上下互助，从而打造出了一只真正的既有战斗力又有人情味的团队

五是转变营销观念，实现营销制胜。在2015年，面对经济形势下滑，同业竞争加剧，存款任务压力加大，有效信贷需求不旺盛的严峻情况。我行决心改变被动的等客上门的营销方式，转而采取主动式营销.在过去一年，充分动员起上至行长，下至客户经理和一线柜员，全行全员动员起来参与到营销活动中去。首先是从一线柜员和大堂经理抓起，通过提升柜员技能，采用微笑式服务，灵活利用宣传册、广告屏、LED电子屏等宣传材料和自身人脉来营销我行的产品和服务，成功树立了临江支行专业、高效的品牌形象，有力的支撑了我行存款的增长。另一方面，从客户经理们抓起，将临江镇的客户们细分为三个不同的类型，针对不同类型的客户采取不同的宣传方式，提供不同的产品和服务。具体来说，对量少但大额优质的客户，我行客户经理积极与之联系，为其提供授信等服务；对中间客户，提供抵押贷款等服务；对数量众多的小散客户，向其营销百富惠民卡等服务。通过提升自身的信贷技术、注意自身言行举止从而给客户留下了专业化的信贷经理的良好形象，进而留住客户，并通过客户介绍客户，带动了更多的客户前来我行贷款。

以上几点便是我行在过去一年的工作汇报总结，过去的一年对临江支行来说是不平凡的一年，是成果丰硕的一年，这是江西省联社和樟树市农商行正确领导的结果，是临江镇党委和镇政府大力支持的结果，更是全行领导和员工顽强拼搏、共同奋斗的结果。我们要珍惜过去一年的成果，更应该在这岁末年尾之时，规划好2016年的工作，为新的一年的工作开展打好草稿。现将临江支行2016年的工作计划汇报如下： 一是配合并参与到临江镇党委和镇政府关于临江镇2016年的工作规划中。好风凭借力，送我上青天，2016年是临江镇全面启动镇村联动的关键年份，我行将充分利用这次临江镇难得的建设发展机遇，在临江镇扮美集镇、建设一带三区、完善配套和改善民生的的改造建设大潮中，去发现优秀的存款客户和信贷客户，通过为其提供金融支持，从而实现临江支行的进一步跨越式的发展。

二是在2016年，我行将延续2015年的以客户为中心的经营理念，更加注重发现新的客户，扩大客户群体，扎实客户基础。甚至可以在符合相关法律法规和江西省联社和樟树市农商行信贷法规的前提下，利用我行在金融专业上的优势、对经济信息先一步掌握的优势，主动帮助客户判断行业发展情况，避开市场风险，从而助推其成长，使其成为我行忠实而可靠的存款客户、贷款客户。

以上便是我行关于2015年的工作汇报总结和2016年的工作计划，我行相信在坚持江西省联社和樟树市农商行的争取领导下，在全行员工的努力工作下，我行必将在新的一年里取得更加耀眼的发展成果。