白龙华南资讯面试总结

第一篇：白龙华南资讯面试总结

华南咨询面试

面试分为笔试和面试两个环节：

1． 笔试作大概60-70道题，全部是英文，不过都是选择题，但时间上要求的较紧（40分钟答完）。内容包括JAVA、JDBC、XML、JSP、SQL，其中以SQL的难度稍大。其中最后一题的说明比较多，应该选C没错。还有就是手动调用gc()方法，使用System.gc()调用。要想得到DataBaseMetaData是通过CONNECTION这个类得到的。用什么来描述XML文件。JSP的描述，答案应该是JSP会生成相应的SERVLET类这个答案。以及在JSP中调用EJB组件，它给了2个答案1通过JSP调用一个JAVA BEAN，让BEAN负责去调EJB，还有个答案是JSP去调SERVLET。

2． 面试：先是人力资源的面试，应该是梁小姐面试问的比较多，问题也比较刁钻，而且还会问到项目，要多注意。最好对达内的情况多了解一些，不让写合同工程师会被怀疑。接下来我是直接复试，先是负责项目的一个男的，问了很多技术方面的问题，让后事业部部长（女的）会来问你问题。

第二篇：华南资讯服务政府 别无二心

华南资讯服务政府 别无二心

作为一家成立于1997年、专注于行业解决方案的IT企业,多年来广州华南资讯科技有限公司深扎政府行业,“别无二心”。虽然只是立足广州,但视野广阔,在2000年就曾想去中国香港创业板上市,2004年终于在新加坡实现上市。在那个年代,能上市的行业软件公司凤毛麟角,更何况是海外上市。本期隐形冠军就将走近华南资讯,揭开这家公司的神秘面纱。

在广州天河软件园里,华南资讯并不起眼。当年,华南资讯买下这栋普通的、蓝白色磁砖贴面的6层小楼中的4层,作为公司所在地。很难想象,这是一家上市公司。如今,在创业板、中小板上市的企业,大都有一栋气派的大楼作为自己的办公地点,即使上市前没有,上市后也会“创造”一栋。

虽然并不起眼,但是华南资讯却有着显赫的“出身”,它是1997年由华南计算机公司小型机厂转制而来,在上世纪80～90年代,小型机甚为尊贵,华南计算机公司与华北计算机公司(后转制为太极)一南一北,遥相呼应。1997年,在开发出首套公安计算机应用软件后,华南资讯以200万元的资本注册成立,开始脱胎换骨,奔向市场。

咬定政府行业

华南资讯和政府行业息息相关,它的营收主要来自公安、社保、大型国企(如电力、铁路等)。为何一直坚持在政府行业?这其中也有一些历史渊源:1997年,华南资讯转制时,电信和银行信息化已经比较成熟了,依附这两个市场生存的企业非常多,凭借200万元起家的华南资讯很难切入。况且,华南资讯的“前身”―华南计算机公司小型机厂本来就是针对政府客户,因此,后来的华南资讯就直接把这部分资源转借了过来。

广州华南资讯科技有限公司董事长兼总经理邹革非告诉记者:“我们坚信政府信息化最终能够瓜熟蒂落。”

这些年,政府信息化一直不温不火,IT建设处于缓慢增长期。2002年,政府机构IT投入达到300亿元,2004年就猛增为408亿元,而到了2009年,政府IT市场规模才达到530亿元,增幅并不大。

这种情况让邹革非有些头疼。不做这个行业没饭吃,做这个行业饭也不好吃。刚开始卖硬件的时候,有实实在在的设备,政府客户还能够接受。后来卖软件和服务时,政府客户就不太能理解,总是认为那些看不见的软件和服务有些“贵”。“我们也逐步加强与客户的沟通,普及政府行业的信息化观念,这是一个长久的过程。”邹革非感叹道。

除了担任普及观念的任务,华南资讯还陪着客户成长。在不同阶段,政府行业政策、管理的业务需求呈现出不断变化的特点,客户对这些变化有时也不一定能够及时做出反应,这时华南资讯就提前把这些需求“编”进软件。

“比如,公安部门发行身份证后,如何把居民统一有效地管理起来,如何来进行系统扩充,在这些问题上,客户和我们都是摸着石头过河。”邹革非说,“在这种缓慢成长的过程中,华南资讯的业务增长并不明显,不要说挣多少钱,能够活下来就不错了。”

这些年,华南资讯过得并不容易。邹革非告诉记者,公司的利润率很低,平均不到10%,并且,在细分行业,华南资讯也面临着全国IT服务商和广东IT服务商的双重竞争。

在细分的社保领域,华南资讯排名前三,面临着东软和四川久远银海软件的竞争。东软的强劲实力大多为外人所知。而起源于国家“两弹一星”的摇篮―中国工程物理研究院的四川久远银海软件的实力也不可小觑。目前,四川久远银海软件的销售收入超过3亿元,其中自主知识产权软件的销售额超过1.5亿元。早在1996年,银海就推出了第一代社保管理软件。

华南资讯整体营收有70%来自广东,即使是在广东当地,华南资讯也面临着众多的竞争对手。比如,系统集成领域的北大明天资源科技、税务领域的方欣科技、电信行业的新太科技以及视频监控领域的金鹏科技。

其中,在电子税务、电子政务、社保等行业掘金的方欣科技与华南资讯的业务相关度较高,目前,通过政府纳税服务核心产品和解决方案,方欣科技已经有300多万企业用户,建立了遍布全国10余个省的渠道。在电子税务上,方欣科技也通过信息门户、易财税、纳税人关系管理、在线交易系统等解决方案形成了一套较为完整的“组合拳”,这使得其在市场中有一定的优势。

不过,13年的坚持终于使华南资讯等来了自己的“春天”。未来几年,整个政府信息化将处于建设高峰,市场规模将会大幅增长。IDC预计,2013年,政府行业IT市场规模将达到730亿元。这其中,医疗和社保将成为近几年政府信息化支出的最大看点。2010年我国医疗整体IT硬件、软件与服务市场投资规模将达到120亿元。“现在终于不必像几年前那样焦虑,政府对信息化已经足够重视了。”邹革非脸上终于露出了笑容。

积极转型

上世纪90年代末至本世纪初,金融和电信这两个行业的信息化建设可谓狂飚突进。在广东这个“先行”市场,电信行业的中望商业机器有限公司,保险行业的广州智软计算机科技有限公司都借此获得了发展。但后来,这两家公司都逃不过被收购的命运。

2002年4月,联想以2333万元收购智软公司70%的股份;同年10月,联想又收购了中望的部分股权。而那时,中望的营收年均增长率为56.2%,年销售额已达到4亿元人民币。

为何这些老牌的企业都会被大公司收购?邹革非认为,除了联想有并购需求外,还因为做系统集成的公司很容易死掉。系统集成主要是“搬箱子”,硬件采购会占用大量资金,并且回款周期长,容易造成公司的现金流吃紧。而且软件公司并没有传统意义上的固定资产,拥有的只是电脑和人才,这些并不能从银行贷到资金。那时,华南资讯也面临着同样的风险。

早在上世纪90年代末,华南资讯就有了上市的打算,但是,其上市并非一帆风顺,也经历了一些曲折。由于企业规模较小,在2000年大国企上市的高峰期,华南资讯根本没有任何机会在国内上市。华南资讯转而打算去中国香港创业板上市,却因为没有拿到证监会的签证而耽误了上市时间。直到2004年,华南资讯才实现了在新加坡上市。那一年,中国的行业软件企业没有几家能够上市,更别说在海外了。

“上市后,我们融资6000万元,为公司这几年的平稳发展带来一定的帮助。以前,营收账期特别长,有了这笔资金,能够加强公司的资金流动。另一方面,上市加强了公司的内部管理。如今,我们已经达到了上市公司的各项管理要求。”邹革非表示。

上市后,华南资讯一直坚持“独善其身”,并没有做并购,这似乎与其他上市企业有些不同。在我国,许多行业软件企业都是在上市后通过并购来增强自己的市场地位:2006年,富基融通上市,凭借融得的资金在2007年收购了中国网库、唐诚网络、广州融通,又在2008年收购了茂进科技。短短两年,富基融通便一跃成为零售信息化的霸主;同样,2007年10月,做银行信息化的东南融通登陆纳斯达克。紧接着,2008年6月,它收购了普极科技、华育昌同,2009年,收购了从事保险信息化的尚洋信德,开辟了其“大金融IT”的时代。对此,邹革非表示,政府IT还处于发展期,并没有合适的并购对象。“并购要做得有价值,如果都是系统集成,没法和公司的业务形成互补。与其这样,还不如不做并购。”

上市后,华南资讯的营收规模并没有明显变化。2007年营收3.19亿元,2008年达到3.2亿元,2009年则为3.8亿元。“虽然销售额一直在4亿元左右,但实际上这些年业务比例发生了变化。在营收中,软件和服务的比例在增加。以前我们有3.5亿元的营收都是代理硬件产品,而现在这种代理产品的营收不到2亿元。”邹革非说道,“当时,我们拿了一部分上市所融资金投入软件研发,这对加强我们的竞争实力也起到了关键作用。”

从系统集成起家的华南资讯一直在向服务转型。目前,在其2009年3.8亿元的营收中,有60%来自系统集成,40%来自软件开发与服务。从营收比重来看,华南资讯正在完成从一个系统集成商向IT服务商的转型。

这样的转型与其他行业的IT公司有很多共同之处。金融行业的东南融通、电信和智能交通行业的亿阳信通、零售行业的富基融通,以及神州数码、中联集团、华胜天成都曾经历过从系统集成商到IT服务商的转型。

“这种转型是对市场变化的应对,以前政府信息化是硬件集成,而现在更多的是应用解决方案的开发和系统维护服务。”邹革非说到。

对于应用解决方案的市场,邹革非认为华南资讯会有更大的空间。“现在,政府信息化很多还是在硬件铺设上,普遍存在应用和服务占比比例过小的问题。应用软件的投入应该占到整个IT支出投入的40～50%,而现在只有10%左右。”

寻找新机会

在采访中,邹革非几次提到,这些年华南资讯一直在努力摆脱“广东”的地方阴影,努力成为一家全国性的IT服务商。几年下来,已经有了一定成效,目前,来自外省的营收大约占到30%。“今后,我们希望将业务全力拓展到外省,辐射湖南、湖北、福建、广西、贵州、四川等省。”

借助上市、通过转型,华南资讯在当地已经遥遥领先其他竞争对手。“现在我们直接碰到北大明天和方欣科技的机会并不多,它们大多还在系统集成,而我们已经完成了软件与服务的转型。”邹革非说。并且,由于在公安、社保等领域积累的优势,借着“金盾工程二期”、“金保工程”带来的机遇,华南资讯今年将投入1000多万元进行产品研发,开始进行新的布局。

在公安领域,目前华南资讯是广东的领头羊。警务综合信息系统是华南资讯的“金刚钻”,主要包括人口管理、治安管理、案事件管理、派出所基础建设、绩效考核、情报导侦与协作平台、接口平台等内容。在广东这个人口多、流动性强的大省,华南资讯获得了许多的锻炼机会。2003年～2009年,广东省2400多个派出所使用该系统开展各项警务工作,录入各类警情1000多万条,办理案件400多万起。这让华南资讯声名雀起,目前,华南资讯已经迅速将警务综合信息系统这个“拳头性产品”拓展到山东、福建、四川等省。

在此基础上,华南资讯还意欲在公安领域实践“物联网”应用,“通过物联网应用,可以加强公安与社保的监控系统,比如,可以通过物联网跟踪假冒车、被盗车都去了哪里。” 此外,能源和交通等物联网应用较多的行业也是华南资讯圈定的范围。

在社保行业,东软、四川久远银海软件、华南资讯都拥有核心业务系统,占据市场的前三甲。东软的客户主要是大型医院,银海的客户主是要劳动保障局。目前,名列第三的华南资讯的客户主要是在社区医院,要想在这个行业有大的突破,并不容易。“我们会从自己有优势的地方切入,并不会盲目抢占,电子病历和居民健康档案是我们有能力切入的领域。并且,我们也会借着在社保的优势抢食医疗卫生这块大蛋糕。”邹革非表示。

电子政务是华南资讯的战略性产业。电子政务是一个巨大的系统工程,包括政府对政府的互联G2G、政府和企业的互联G2B、政府和民众的互联G2C。目前,国内的电子政务系统已经完成了G2G部分,但是G2B和G2C还很不完善,有大量的机会。因此,基于自主研发的E3应用平台,华南资讯正在逐步向民政、劳动、药监、国土等领域拓展,提供业务管理系统规划、设计、开发、实施、培训和维护服务。

在业务类型上,“未来几年,IT业务外包、运维服务外包和物联网是公司发展的重点。”邹革非说道。

在IT运营方面,华南资讯将发展SaaS模式的运维服务平台租赁式服务、探索专业市场卡务(如美容卡、停车卡、旅游卡等)代建运营服务、停车场监控运营服务、商铺店面系统外包服务等业务。

借助其在电子政务领域的行业经验,华南资讯将承接BPO业务(如政府面向公众的出入境办证、工商年检、社保申报、暂住证申请和批复、车辆套牌监管等服务)以及政府部门电子政务、热线服务、数据处理、数据调查、呼叫中心、网站运营等内部业务。邹革非坦言,为了配合业务发展,华南资讯一直在研发运维服务平台和公共监控管理平台。未来,华南资讯还将进一步摸索服务外包、系统咨询等高增值服务。

冠军档案

成立日期: 1997年

公司定位: 全方位信息应用平台与服务提供商

营收规模: 3.8亿元

员工人数: 600人

优势领域: 公安、社保、民政等政府行业

冠军观点:

做行业软件不能急功近利

与互联网、个人消费领域能够呈现爆发性增长不同,行业性的应用一般不会出现爆发性的增长,而是保持一种缓慢、平稳的速度。

行业客户的数量是数得出来的,中国的地级市、县级市就那么多,各行业内的企业也就是那么多,这就决定了做行业软件的企业不可能快速增长。

并且,行业软件实际上是做服务,服务质量的好坏和服务人员的数量、质量有关。用户数多了,那么需要的服务人员也多了。

当然,行业软件还是能够平稳增长的。因为行业本身的投资、管理和业务需求会不断发生变化,这就需要IT技术为其提供支撑。

现在回过头来看,多年来,各个行业软件都呈现出平稳增长的特点,也确实表明了自身的特性。

因此,我们做行业软件的,不能急功近利。要离商业诱惑远一点,认真做好自己的技术研发,打造出核心竞争力,然后跟随客户的需求、行业的变化,稳健地成长。

第三篇：白龙社区创文明社区总结

白龙社区创建文明社区工作总结

白龙社区自2002年成立以来，在市委、市政府和镇党委的正确领导下，按照创建和谐社区工作的要求，紧紧围绕“打造文明家园、创建和谐社区”的奋斗目标，坚持党的领导和民主自治，坚持以人为本和服务居民，坚持体制创新与机制创新并举，坚持从社区实际出发、从群众的需求做起，依法建居，科学管居，和谐兴居，有针对性地开展创建活动，扎扎实实地开展创建活动，加强创建工作宣传，精心组织开展了一系列的创建活动，开创了全民共建的新格局。近年来，白龙社区先后荣获优秀基层党组织、绩效管理考评先进单位、文明社区、三个文明建设目标管理先进单位、爱国卫生先进单位、全区文明卫生社区、全区基层低保规范化建设先进单位、打击传销百日联合执法专项行动先进集体等荣誉称号。多年来社区涌现出不少先进集体、文明和谐家庭、文明和谐先进个人。社区广泛发动社区成员，充分利用社区各种资源，把社区建成一个环境优美、秩序安定、服务便利、文化丰富、管理先进的文明社区。现将我社区基本情况和创建文明社区的工作进展情况汇报如下：

一、强化领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用

我们社区党支部在创建和谐社区的过程中，在联系群众、服务群众、“双带”等工作中发挥了战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

社区党支部以“民心工程”活动为载体，确立了“核心在组织、专心抓党员、热心办实事、真心换民心”的工作思路，把党的工作落实到温暖民心、稳定民心、赢得民心上。自社区成立以来，我社区党支部以先进性教育活动为载体，推出“有困难找党员”服务活动，为社区居民解决各种工作生活问题160余起，为困难党员送去价值1800余元的大米、食油等生活用品，把党组织的温暖送到家。同时，社区根据党员身体状况、爱好特长等情况，先后组建了义务巡逻队、家庭纠纷调解队，文明劝导队等多支志愿者队伍，在社区

居民中得到广泛赞誉。在党员的示范引领下，社区群众参与社区建设的热情高涨。

二、齐抓共管，推进民主自治。

在认真遵循《居民委员会组织法》的基础上，不断完善新型社区管理体制，进一步加强社区组织建设，探索社区建设新模式，全面推进社区建设。

1、建章立制，夯实自治基础。在社区党支部的领导下，我们设立居民代表大会，建立居民自治小组，制定《居民公约》《社区自治章程》《志愿者服务管理制度》《社区事务听证会制度》《居民代表提案制度》《社区居务公开制度》《社区专职工作者述职和民主评议制度》等，增强社区自我管理、自我服务和自我教育功能。

2、推行居务自治，接受各级监督。创建活动开展以来，我社区建立和完善各项规章制度，设立了居民代表大会、协商议事会，定期召开会议，听取居民对社区建设的意见及建议。三年来，社区居民代表共提出涉及社区治安、卫生、老年活动、社区管理等合理化建议30余条，对这些建议中能及时解决的，我们立刻给予答复，对重大决议，我社区首先拟定实施方案，在居民代表中征求意见，经代表们表决通过后积极加以落实。成立了老年协会，举办露天演出活动、在重阳节开展看望80岁以上老人、组织各类老年文化活动等老协活动，使辖区老年人“老有所为，老有所管，老有所乐”；成立辖区治安义务巡逻队，加强了民间纠纷调解，日常治安巡逻，使辖区的刑事案件发案率得到了有效的控制。

三、抓好基本服务，创建美好家园。

（一）社区环境卫生美。为切实完成好创建国家卫生城市、整治环境卫生的各项工作任务，提高居民群众的文明、卫生素质。我社区一是广泛宣传，深入发动。动员辖区各单位、各居民小组利用各种宣传形式，采取各种积极措施，大力宣传创建卫生城市的重要性和必要性，仅今年以来就印发宣传资料14000余份，张贴宣传标

语300多张，刊发黑板报12期，广泛动员广大居民群众关心、支持、参与卫生整治工作；二是明确目标，落实责任。采取责任到组、到单位的目标管理办法，年初就与各居民小组、辖区各单位签订了创卫迎检、健康教育、除“四害”等工作的目标责任书；三是扎实开展除“四害”，“门前三包”等、卫生保洁等环境整治工作。定期开展除“四害”药物消杀，各居民小组的专兼职人员都以高度的责任心和政治责任感及时将药物发放到了居民群众家中，并按规定和要求进行了检查，确保了除”四害“工作任务的落实；“门前三包”定期检查，限期整改；卫生保洁制度齐、人员到位。并与各包片、共建单位不定期的开展卫生死角清理。

（二）社区卫生服务全。社区卫生服务站设施完善、功能齐全、基本能满足辖区居民的就医需求，做到了居民小病不出社区。作为市级健康教育示范社区，我社区居委会成立了健康教育工作领导小组，设立健康教育知识专栏，开展发放宣传单（册）、健康知识讲座等一系列健康教育宣传、依托社区卫生服务站开展健康检查、健康咨询等活动，在居民群众中进行健康教育问答考试，社区服务站还为辖区60岁以上老人建立了健康档案，建档率达到95%。在计划生育服务方面，社区一直把对育龄妇女的生殖保健放在工作的首位，免费为她们体检，发放避孕药具，得到了广大群众和上级主管部门的认可。通过社区卫生服务，广大居民群众的健康意识大大提高，卫生生活习惯和生活方式已开始由温饱型向质量型转变；

（三）综合治理成绩突出，彰显平安特色。创建活动开展以来，我社区以社区警务室为龙头，以治安共建单位为支持，以社区治安联防队为基础，经过几年的摸索，建立了一整套治安管理、安全防范、巡逻检查体系，使社区治安状况得到明显改善。

1、治安防范体系健全。2002年以来，我们白龙社区根据自身的条件状况，在上级机关的正确领导和有关部门积极配合下，建立起了以社区警务室为龙头，以治安队、社区巡逻队为基础的整体联

动治安巡逻检查防范体系，落实“打防结合预防为主”的方针，组建一张高效的“群防、群冶”网络。开展组织居民群众上法制课、办法制宣传栏等宣传教育活动，提高了居民的法律意识和法制水平。

2、帮教工作成绩显著。我社区成立由社区工作人员、片警、社区居民组成的帮教小组，三年来，对辖区“两劳”释放人员采取“定对象、定任务、定职责”的“三定”办法对他们进行帮教，每月定时走访，及时了解他们的生活及思想情况，积极安排就业，鼓励他们自谋职业，通过努力，社区5名两劳释放人员均已就业，思想稳定，无一例重新犯罪。

3、加强流动人口管理。社区经常配合治安警务室，按照“公平对待、合理引领、强化管理、完善服务”的原则，对出租房和流动人口进行清理、登记、办证、建立台帐、掌握其基本情况。房屋租赁行为规范，共登记了出租户142户，流动人口登记率达98%，管理实行全覆盖，做到全面合理地落实流动人口管理。

4、人民调解成效明显。为了切实维护社区治安稳定，我社区加强矛盾纠纷的排查力度，做到早发现、早解决，切实将不稳定因素化解在萌芽状态。三年来，我们共调解纠纷51件，其中邻里纠纷12件，家庭纠纷34件，其它纠纷5件，成功了47件，成功率达到了92%。矛盾纠纷的及时排查对辖区的稳定起到了极大的作用，社区治保调解委员会的作用得到充分发挥，基本上做到了一般民事调解不出社区。目前，社区秩序井然，治安状况良好，到目前为止，未曾出现重大民事、刑事案件，无集体上访事件发生。

5、积极消除安全隐患。为切实消除安全隐患，在此基础上，社区还定期组织专职治保人员对辖区内存在的安全隐患进行排查，对于消防栓、重点单位每月定期检查，积极号召并组织志愿者进行维护，对实在不能主动消除的安全隐患，及时上报，决不让这些隐患威胁到社区居民的正常生活和安全。

（四）活跃文化，弘扬文明之风。为了凝聚更多居民参与到社区建设中来，我们采取社区搭台、居民唱戏的办法，积极创新载体，服务居民，开展丰富多彩的活动。

1、发展特色文艺团队。创建并发展了社区健身队、花轿队、舞蹈队等3支文艺团队，各团队成员现已发展到20余人。围绕社区工作，结合重大节日、庆典，社区广泛开展文艺汇演、体育竞技、朗诵演讲、知识抢答、书画展览、老年健身表演等群众喜闻乐见的大型特色文化活动，全年开展活动不少于5次，居民参与率达80％以上。通过各种文艺宣传活动，形成了以社区居民为主、辖区单位广泛参与、共创社区文化的浓厚氛围。

2、加强未成年人思想道德建设。未成年人是祖国的花朵，为了加强未成年人思想道德建设，我社区成立了以社区党支部书记挂帅，老干部、老党员为成员关心下一代工作领导小组，在工作中，我们加强了对辖区未成年人基本情况的了解，为困难家庭子女就读提供帮助，在六一儿童节时与辖区幼儿园共同开展庆六一大型文艺活动，为困难家庭、残疾、留守儿童购买节日礼品。为了保证未成年人的健康成长，我们聘请了网吧义务监督员，对辖区网吧进行每日巡查，杜绝未成年人沉迷于网吧。同时加强法制宣传，预防青少年犯罪。

3、开展“四进”社区活动。充分利用小区宣传栏、文化活动站、图书室、市民文明学校、科普课堂等载体，与科协、医疗、文化、司法等一起，大力开展科技、文化、法律、卫生四进社区活动，广泛宣传计划生育、科普知识、党的建设、卫生健康知识、法制宣传知识、环境保护、“八荣八耻”等内容，“四进”社区活动得到了有关部门的大力支持，小区居民表现出了极大的参与热情。

自社区成立以来，通过开展创建活动，我社区的建设水平得到了极大的提高。社区办公室从2002年到现在，办公设备从以前的一张桌一支笔发展到现在的办公自动化，社区功能室日益完善。社

区干部素质得到了极大的提高，现在，我社区党组织凝聚力和战斗力强、社区组织健全、服务功能完善，是一个治安秩序稳定、人际关系和谐、生活方式健康向上、居住环境舒适幽雅、社区管理规范有序、社区保障功能完善、生活服务方便快捷的文明社区。

创建过程中，我们在实践中总结经验，在服务中感受真诚。深刻地领会到：基层的工作离不开上级的关心和重视，离不开广大居民群众的积极参与，离不开社区一班人苦干实干，只要坚持以人为本、以民为本，就一定能得到居民群众的理解和信任，一定能得到人民群众的支持和参与。在今后的工作中，我们要紧紧围绕区委、区政府建设和谐社区的工作部署，真情面对社区工作中点点滴滴的琐事难题，真诚帮助解决居民群众关心的热点、难点问题，为全面推进和谐社区建设和全面构建和谐社会的战略决策贡献出我们的一份力量。

庆远镇白龙社区居委会

2011年11月21日

第四篇：【少儿资讯】少儿英语启蒙如何入手？华南文化艺术中心（写写帮推荐）

少儿英语启蒙如何入手？华南文化艺术中心

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在国际交流日益紧密的时代，英语已经成为孩子未来发展的必备工具。不少家长从孩子少儿阶段就非常关注英语启蒙教育，希望早接触早学习，为英文学习打下良好的基础。但是少儿不同于成人，家长既要让孩子能系统认真地学习，又要让孩子保持饱满的热情和兴趣，所以少儿英语启蒙应该从如下三方面入手：一是多早开始学？二是跟谁学？三是怎么学？

提早做系统化学习

“越早学越好”的观点已被社会普遍接受，但这是有前提条件的，华顿教育培训学校校长黄慧盈提醒，家长选择的教师需要具备过硬英语技能，特别是纯正的语音语调，并接受过儿童教学培训。

在厦落户的来自英国的少儿教育品牌——哈尔顿的负责人Summer提出，教学方法是关键。在少儿英语学习中我们反对“成人式”的由读到写的英语教学，而主张以环境熏陶，以说听认为主的“横式化”教学。因此，家长从孩子3岁起可以开始选择规范系统的学校，尝试着学习英语。

外教为主 中教为辅

“跟外教学英语最好”是近年来比较盛行的见解。黄慧盈认为，外教最大的优势在于纯正的母语性，而最大的劣势也在于天然天成母语性，因为，他们不知道学生需要什么，困难在哪里。因此选择以外教为主，学习发音和听力；中教为辅，弥补漏洞巩固学习的模式最适合少儿阶段。

此外，Summer强调，教材的选择也应引起家长的重视。不要盲目地看到什么就买什么，科学、合理、适宜的教材对少儿英语学习可起到促进作用，从而收到较好的学习效果。为少儿挑选英语教材，应从色彩鲜明，生动活泼，同时贴近生活这几方面考量。

微观点

孩子的语言学习本领比大人想象的要强许多，那些认为儿童只能学习些简略少量的英语的人是低估了儿童巨大的语言学习潜力。家长不要给孩子预设很多困难，要通过各种活泼有趣的方式提高孩子的兴趣，从听说读写多方面来慢慢引导，将所学的英文融入到实际生活中。

其实，才学了3、4个月英语的孩子就能做到边看动画片，边根据本身对动画的理解，用完整的句子一句一句地为动画片添加自编的英语旁白。这种自由发挥本领便是靠孩子通常像接触汉语语言一样去接触和学习种种英语句子形成的。

不要预设困难

很多妈妈对中式英语深恶痛绝，其实，哑巴英语不仅是输出环节的问题，造成哑巴英语真正的原因在于输入环节中原汁原味的英语听力输入量不够、中英互译的思维模式以及死背单词语法所造成的情境对应能力的不足。

造成这种状况，除了本身的语言环境外，家长送孩子学英语时“功利”的心态也是一个重要因素，因此，家长在考虑对孩子进行英语启蒙时，是不是先对自己的心态“启蒙”呢？

华南文化艺术中心编辑

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第五篇：个人总结材料 - 华南农业大学

个人总结材料

张三，男，中共党员，1990年6月生，2011至2012学年担任08级植物保护4班班长。

2010至2011学年参加****志愿者，因工作表现突出，被评为志愿服务先进个人。

此处空一行

正文部分：分层次、有逻辑地将个人事迹讲述清楚。正文部分字体小四仿宋，1.5倍行距，首行空两格，不少于2000字！