万达百货面试流程之我见

第一篇：万达百货面试流程之我见

万达百货面试流程之我见

本文主要针对西南片区。

首选宣讲会投简历，一般等上个一两周吧，会收到短信，通知面试，一般给你个时间段，让你去。

我记得自己是12年3月8、9号投的万千，16号才接到一面的通知了，让3月22号早上11点30到万千百货3楼办公司面试，要求是带上有照片的简历、一支笔和穿正装。早上10点过去吧，早到了一会儿，貌似是笔试，前面有人刚考过，一轮一轮的。该我们这轮了，做完题不难，交简历和题，然后闪人，又等了1周，发来叫面试。后来又到那里，一共来了是12个人，也是一轮一轮的，我们那轮是几点忘了。人力资源经理就让我们先坐一会，然后面试，这次是无领导小组。最开始的自我介绍都，然后是发个表，问你这些对于百货公司来说哪个最重要，然后开始讨论，有的人选的是勤俭节约最重要、有的人是形象外观最重要、有的人是团结合作，各种陈述一下自己的观点后，进行协调，归纳最后答案。完后面试官会让我们自己协商，然后观察我们，我们做的就是快点将意见协调一致，然后推举个总结人去给面试官陈辞。OK，完了，下个面试是单面了，无非是问一些你私人的问题，再问下你的工作态度，其实就是看你能不能工作久点，无难度不想讲了。

然后是几十块一天的实习期，接着是1000多一月的试用期。最坑爹的是后来人急需，以前我们进来耗时2个月之久啊，后面来的人直接一面结束了…………然后我就辞职了。所以西南这边怎么说，要想进只要表现良好，后面机会还是很大的，吃苦是必然的。笔试、一面、二面的经历都说了一遍，希望对还没面试的同学有帮助。我当时接到面试通知时候到这里来查面经，结果什么都没有，希望我的能对大家有用。祝大家求职顺利！求职切忌紧张哦！

第二篇：2012万达百货企业简介

2012万达百货企业简介

万达百货成立于2007年5月8日，是中国商业地产龙头企业大连万达集团下属五大支柱产业（商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假）之一。截止到2011年底万达百货已拥有门店40家，2012年拥有门店数将达57家，成为中国规模最大的百货连锁企业之一。

万达百货凭借万达商业地产的诸多优势，从诞生之日起，就一直领跑全国百货行业的发展，2010年、2011年连续以年开店15家的速度，成为中国百货连锁行业最具成长性的企业之一。

万达百货和万达广场内的酒店、娱乐、餐饮及其他品类的零售企业为消费者共同构筑了一个充满休闲乐趣和丰富购物体验的活力空间，加之万达广场现代化的建筑群落和极为便利的交通组织，一经落成，便成为当然的城市中心。万达百货身处其中，坐拥庞大客流，获得来自万达广场城市综合体的全面滋养。

万达百货分别以高端奢华店、精致生活店、时尚流行店以及社区生活店四种店态形式，适应不同地区和客群的消费需求。目前占万千总店数85%以上的是以服务年轻、时尚女性和新兴家庭为主的时尚流行店。

万达百货努力在商品定位、服务标准、营销模式和店面装修设计等方面塑造经营与服务的特色。

万达百货不仅将服务对象定义为顾客，还扩展到供应商和员工，为此万达百货制定和颁布了相应的服务标准，并定期组织服务对象和第三方对万千服务水准的考评，以此作为企业改进的主要方向。

未来五年，万达百货将继续以每年超过15家以上的开店速度布局全国，到2015年，连锁店数量将达110家，经营面积达300万平方米，成为中国最大的百货连锁企业。

秉承万达集团“共创财富，公益社会”的使命，万达百货追求成为社会企业，主动承担社会责任，积极致力于教育、扶贫和社会义工等各类慈善和公益活动，以爱心回报社会。

第三篇：万达流程

从招商到开业，万达重点把控的7大阶段与1

4个执行要点

项目从招商到开业足足要经历7个阶段，各个阶段中涉及工作繁多，然而每个阶段应该给予高度关注的内容是什么？抓住要点，则能事半功倍，看看万达广场是怎么做的。

第一阶段 前期工作

前期工作阶段重点把控内容：市场调研、项目定位研讨、租赁决策文件、业态规划。

关注要点1：市场调研内容

项目所在城市总体概况

城市经济发展水平，各项经济指标数据，人口总量及分布，城市未来发展规划等

城市零售业发展状况

各主要商圈情况，不同业态在各商圈的分布情况、业态定位及组合、规模、数量、面积比例、经营状况，各商圈的形成和发展历程，未来发展规划等 同类竞争对手分析

基本情况，总面积，规划布局，业态面积配比，档次定位，开业时间，历史经营状况，消费环境，消费结构（客层定位），租金价格或合作条件，相关费用（物业管理费），人力资源费用、品牌情况，服务管理、停车位数量、客流量、客单价、招商优惠条件等；

项目周边环境调研

项目所在地理位置、项目规模、周边环境，交通状况，3-5公里半径人口数量结构和特征、商业设施、服务设施、市政设施、小区数量、入住人口、居住户数、人均收入、人均消费支出、消费特性、物业状况（规划部提供包括住 宅、酒店写字楼、商业的全面情况），工程进度时间等；

租金情况调研分析

对在经营的租赁物业的租金标准、租赁年限、物业费、租金递增、租金缴纳方式、前期的优惠政策等进行收集分析。

关注要点2：业态规划

草拟业态规划案

在集团规划研究院对新项目制定初步商业规划后，根据市调报告及发展部提供的相关数据,集团商管公司招商部负责草拟新项目步行街商业业态规划案以及厨房点位和上下水预留位置图。

新项目步行街商业业态规划内容

包括步行街商业定位、业态面积占比、各业态在步行街分布、目标品牌等。

业态规划论证、审批

新项目步行街商业业态规划形成后，由集团商管公司招商部提报集团商管公司论证，集团商管公司总经理、分管副总经理、当地商管公司参与论证。经讨论、调整后的规划报集团领导审批。

步行街商业业态规划一经确定，当地商管公司必须严格执行

若执行中有调改意见须提报调改方案，经集团商管公司招商部审核后报集团商管公司审批，审批后的调改方案方可执行。

第二阶段 招商启动

招商启动阶段重点把控内容：招商通知、团队组建、品牌落位、合同准备、招商手册、招商工作计划、企划宣传计划。

关注要点1：团队组建

编制团队人员岗位职责

在新项目开业前12个月，集团商管公司招商部负责编写新项目招商、营运人员编制及到岗时间后报集团商管公司人力资源部。与当地商管公司共同编制招商、营运人员岗位职责，开展人员招聘和团队组建 人员招聘

管级以下招商及营运人员由当地商管公司负责招聘，报集团商管公司人力资源部备案。主管级（含主管）以上招商及营运人员由当地商管公司初试后，经集团商管人力资源部及招商部复试后录用 人员到岗

新项目开业前10个月，招商、营运（除总服务台）人员全部到位。营运人员到岗后至项目开业前3个月，编入招商队伍参与招商工作 人员要求

招商部文员需熟练使用CAD及图片处理软件

关注要点2：品牌落位

步行街正式对外招商前，当地商管公司根据市场调研分析结果，以及确定的新项目总体定位和各业态功能组合情况，确定步行街招商目标品牌并进行落位，品牌落位图报集团商管公司审批。

每个商铺要求有1个主选品牌和两个备选品牌。

关注要点3：合同准备

在招商工作启动前1个月，当地商管公司制定新项目的租赁意向合同、租赁合同及附件、物管合同、补充协议、广告位使用合同等，报集团商管公司和集团法务部审批。

关注要点4：招商手册

当地商管公司必须在招商启动前完成招商手册的制作。招商手册要体现新项目的总体定位和主力店、步行街的业态功能组合及整个广场的特色。招商手册必须经集团商管公司和集团企业文化部审批后方可制作。

关注要点5：招商工作计划

新项目开业前8个月完成招商准备工作并启动招商，开业前4个月完成餐饮业态的招商；开业前2个月完成全部商铺的招商。对于招商完成后掉铺的商铺需在开业前1个月完成掉铺再招商工作

当地商管公司根据步行街商业业态规划、招商政策及租金方案，制定的招商计划书及招商工作进度计划，并报集团商管公司审批。

关注要点6：招商宣传计划 新项目招商宣传费用经集团批准后，按照招商预热期、招商说明会、主力店签约仪式暨步行街招商大会、强势招商期、开业造势期几个阶段，进行招商宣传策划，并由企划部制定媒体投放计划和资金使用计划。

第三阶段 规划设计

规划设计阶段重点把控内容：方案设计、扩初设计、施工图设计、内装设计、外立面设计。

关注要点1：方案设计

总体及各业态规模体量

总体建筑结构关系

步行街及各主力店的规划布局

外部交通动线组织

关注要点2：初扩设计

步行街结构设计

步行街垂直及水平交通动线设计

配套设施设计

步行街与主力店的衔接

关注要点3：施工图设计

商铺的分隔

垂直管线的布局

材质及工艺

关注要点4：内装设计

内装材质

装修色彩的搭配

店招设计

内部广告位设计及工艺

小品的设计

关注要点5：外立面设计

外立面使用的材质

外立面广告位的设计

LED的设置

第四阶段 招商实施

招商实施阶段重点把控内容：招商人员培训、合同审批流程及权限、招商大会、招商日报制度、招商分析会、招商节点控制、企划宣传配合。

第五阶段 工程节点

工程实施阶段重点把控内容：餐饮、上下水、卫生间点位；打楼板；隔断墙砌筑；毛胚、精装商铺确定；煤气点位；外立面广告。

第六阶段 进场装修

进场装修阶段重点把控内容：毛坯商户进场装修、精装商户进场装修、装修方案的审批、店招的审批、装修进度的控制、主力店进场。

关注要点：装修方案的审批

第七阶段 开业准备

开业准备阶段重点把控内容：营运工作、内外美陈、开业宣传、企划活动。

第四篇：面试之我见（推荐）

面试之我见

一、自我介绍

要求：时间约三分钟，介绍内容包括姓名、专业、爱好、特长、家庭情况等。

我认为自我介绍时，首先要尽量做到不紧张，把自己想要表达的东西准确无误的表达出来，简洁但能让面试官听到重点。一个人面对六位面试官，多多少少都会紧张，而我们就要学会把自己的紧张情绪隐藏起来。

很多同学，也包括我在内，在面试之前都会有一个自我介绍的准备，但准备归准备，最好不要死记硬背，如果面试官觉得是在听你背一段文字的话，会非常反感。而且死记硬背的东西，一紧张就会忘词。临场发挥时，记住哪一点就说哪一点，只要你说得自然，漏掉了哪一点，面试官会补充问些相关问题。

三分钟的自我介绍，肯定会包括你所获得的一些奖励，记住要挑那些有分量、有代表性的说。说到特长时，最好能说一些这方面的奖项，这样会显得更有说服力。

总而言之，自我介绍应具体、简洁、有重点，要自信，不要自大，不要浮夸。

二、主观理解

题目：当今社会，对于处事原则，有人认为应随机应变，有人认为应以不变应万变。你是怎样看待这两种观点的，请结合生活、学习具体阐述。

我认为，碰到这种问题时，不要轻易否定某一种观点，也不要一味肯定某一种观点。以本题为例，因“随机应变”、“以不变应万变”而取得成功的人都不在少数，在现实生活中两种处世态度也都非常常见且都必不可少。所以在回答时，应保留这两种态度。可以以“这两种观点没有绝对的对错之分，要具体情况具体分析，冷静的选择最适合的那一种，才会是对自己最有利的”为中心展开回答。尽量让面试官随着你的思路走。

三、看图解说

题目：读懂下列四幅图，描述一下你的理解，并结合生活、学习的现实情况仔细阐释。

第一幅图：一个电话

第二幅图：三个电话

第三幅图：许多电话，且座机与听筒的线放得乱七八糟

第四幅图：空白

我的答案要点：第一幅图可以理解为，你在心里有一个目标；第二幅图就是，你有很多种选择；第三幅图就是，因为你的选择多了，所以你的心已经乱了，不知道该怎么办；第四幅图的意思就是，心静自然凉。总体来说，就是，生活学习中，我们会在心底有一条路、一个目标，而在实现的过程中，又会有很多岔路，很多选择，面对这些时，我们的心很容易就被打乱了，找不到自己该走的路了，此刻，我们必须足够冷静，心静自然凉，这样才能选择一条最好，最适合自己的路。

这道题，主要是看自己的主观理解，每个人的思维方式不同，理解也会有很大不同，没有对错，但必须要使自己的话有足够的说服力，让面试官觉得你所说的就是标准答案。

从这次面试的题目及要求来看，表达能力最为重要。面试过程，时间有限，思考深度也有限，每个人的表现就主要通过语言表达来体现。说话是一种技巧，应多多练习。也许不能做到让别人听你说话是一种享受，但最起码要让他觉得听着很舒服。说话时，要微笑得看着面试官，让面试官感觉到你的真诚和自信。

通过这次面试，我觉得在平时，应积极参加学校和系部举办的各种活动及比赛，无关输赢，因为这些平台会让你找到自己本身所存在的一些弱点，从而得到进步。多了解一些各个方面的知识，提高自身涵养。专业知识学习得精，课外知识了解得广，这就是一个最大的优势。平时经常和老师及同学交流，熟知各种交流方式。上大一的时候，我记得大家常问，班委或学生会干部找工作时是不是会更有优势？三年过去了，我终于明白，优势并不在于那个干部身份，而是三年中他们在沟通交流方面的巨大进步。希望我们每个人在未来的日子里都可以变得更加完美。

第五篇：百货剪彩仪式运作流程

*****百货***店剪彩仪式运作流程 *****百货***店剪彩仪式运作流程 百货***
剪彩仪式活动的流程及展开 1, 开业仪式名称:****百货**店开业仪式 2, 剪彩仪式现场布置时间:2004 年 9 月 16 日早上 6:30 分——8:00 分.注:现场保卫组协同现场清场安全工作.3,现场保卫 :要求道路临时管制时间:2004 年 9 月 16 日上午 7:30-10:30.4,舞狮时间:2004 年 9 月 16 日上午 8:10—8:25 分为商场内舞狮时间.2004 年 9 月 16 日上午 8:25—9:10 分为现场舞狮时间.5,贵宾签到时间:2004 年 9 月 16 日上午 8:10—8:50 分 注:工作人员和礼仪小姐 10 名到场时间:2004 年 9 月 16 日上午 8:00.签到的贵宾由礼仪小姐佩带胸花按排到贵宾休息处(商场内休闲吧).6,参加剪彩仪式的员工到仪式现场时间:2004 年 9 月 16 日上午 8:50 分.注:**百货 60 名员工,**超市 20 名员工,***家电城 20 名员工以“U” 字型着装准时到现场列队围绕着红地毯站好.(各店长带队).7,参加剪彩仪式贵宾到仪式现场时间:2004 年 9 月 16 日上午 9:10 分.注:由接待组负责人和礼仪小姐引领贵宾到达仪式现场按礼仪规格站好.8,剪彩仪式正式开始时间:2004 年 9 月 16 日上午 9:18 分 A,主持人开场白及****百货简介.(主持人***)分钟)(3.B,主持人介绍现场来宾.分钟)(3 C****百货董事长***讲话.分钟)(5 D,市政府领导人讲话.分钟)(5 E,市***领导讲话.分钟)(5 F,县政府领导人讲话.分钟)(5 G,剪彩.剪彩佳宾组成:市政府领导 名,市****领导 名**县政府领导 名,**百货董事长 1 名.I,施放彩筒 40 个,氢气球 200 个,鸽子 200 只.(由现场组负责)J,贵宾参观东方百货.注:外场安全:由接待组负责人和礼仪小姐引领贵宾到商场参观,保卫 组做好顾客进商场前的安全工作.仪式现场列队的员工待贵宾进入商场后有秩序安全的 协同保安引领顾客进入商场.内场安全:通往超市和家电部分的进口必须组织 8 人以上专人负责 剪彩仪式后进入顾客的安全.K,剪彩仪式后的媒体宣传报道接待(由何总负责)L,开业庆宴:时间:2004 年 9 月 16 日上午 11:00——13:00.地点:****山庄(由***负责接待安排)

剪彩仪式活动运作的相关事项: 二, 剪彩仪式活动运作的相关事项: 1, 2, 3, 剪彩仪式前期筹备:场地审批,2004 年 9 月 14 日前审批完毕, 道具准备.2004 年 9 月 14 号前送到**店.礼仪小姐组成:由**百货员工组成, 彩排时间:2004 年 9 月 15 日晚上 7:00—9:00 剪彩仪式运作协调:2004 年 9 月 8 日上午 9:00 第一次会议.2004 年 9 月 15 日上午 8:30 第二次会议.三,剪彩仪式活动现场工作人员组成: 剪彩仪式活动现场工作人员组成: 剪彩仪式活动现场工作人员组成 1,后勤组成员: 2,接待组成员: **** **** 所有道具的准备(**负责).所有接待的工作(**

负责).负责现场安全工作(***负责).****

3,现场组成员:*** 4,保卫组成员:***, 剪彩仪式活动总指挥:

现场布置工作(***负责).

5,注:各组临时配合人员由各组负责人根据需要相互协调.

(附:剪彩仪式活动筹备工作各小组工作安排表)剪彩仪式现场工作人员佩带统一制作胸卡

剪彩仪式活动筹备小组 2004 年 9 月 5 日