面试结束后,该怎样向考官问一下结果

第一篇：面试结束后,该怎样向考官问一下结果

面试结束后，该怎样向考官问一下结果

面试结束后，该怎样向考官问一下结果，省得自己心里七上八下呢？¤问句一：“您能给我这份工作吗？”

也许是这份勇敢打动了老板，也许是这种执着热切让老板不好意思再拒绝，也许根本就是运气--但不管如何，考官结束了面试，你可以张口问出这句话。你得到的最坏答复就是“不行”或是“我们需要时间对所有的面试者进行综合评估”，这并没有什么损失。

¤问句二：“我最晚什么时候能得到回音？”

面试完后，面对你的勇敢，面试官也许会说：“我们需要时间考虑”或是“我们会打电话通知你第二次面试的时间”。这时候，你可以继续提问，如果你迫切地想知道结果，那就勇敢地问：“我最晚什么时候能得到回音？”面试官也许会说：“不会有什么回音了。”那你就可以全力以赴准备下一次面试了。¤问句三：“如果因为种种原因您没有在最后期限通知我，我可以联系您吗？”

有的面试官会为这样的问题而恼火，但大部分面试官会理解你的心情。如果你主动联系他们，是对他们工作的帮助。当然如果他们对你不感兴趣，你一定可以看出敷衍的态度。

第二篇：面试应该问考官什么问题

面试应该问考官什么问题

如果考官让你可以问他一些问题，问什么好。最好有经验的回答，不要网上的信息，基本差不多。

最佳答案

我问过的几个问题：

1，请问贵公司和其他同行业公司竞争最大的优势是什么？

2，请问您对应届毕业生找工作时有什么建议？

3，请问公司对我应聘岗位的培训机制，以及发展方向。

4，请您帮忙分析一下我应聘的这个职位工作中会遇到的最大困难是什么？

参考一下吧，不知道好不好。

建议问一些与公司和工作有关的，可以表现出你对这个公司和工作的关注性。

很多应聘者成功闯过初试、复试，最后却败在了面试上，究其原因，可能跟自己的谈吐有很大的关系，也就是说，在面试时，哪些问题不能问，哪些问题可以问，哪些问题可以深究，哪些问题应浅问辄止。

面试时，谈到最后，主考官一般都会问：“你还有什么问题需要问的吗？”那这时，你就应该想想该怎么开口了。下面，我粗略统计了一些面试时面试者可以提出的问题供大家参考。

1.这个职位为什么空缺？

2.这个职位换过多少人？主要原因是什么呢？

3.这个职位在贵公司的具体职责是什么？

4.您希望能到达什么目标？

5.目前这个职位最紧要的任务是什么？如果我有幸加盟贵公司，您希望我三个月完成哪些工作？

6.贵公司希望通过这个职位实现的长期目标是什么？

7.这一职位将面临的最大困难是什么？

8.您觉得这个问题如何能处理得最好？

9.这一职位会得到哪些支持，例如从人力上和财务上？

10.我在制定自己的工作目标、工作期限以及工作方式上有多大的自由度？

11.在这个职位做出出色业绩的员工，将有什么发展机会？大约多长时间能实现？

12.贵公司最近有什么重大规划？

13.贵公司在产品和服务上的成功之处是什么？

14.这个职位的工作业绩如何评估？

如果考官没有要求你问，尽量不要主动提问

如果考官没要求你提问

以我的经验：回答起来比较麻烦的问题不要问（因为人家时间有限，回答起来比较麻烦的问题会引起反感）诸如待遇等敏感问题不要问（因为这样会让人家觉得你自私）

最好问一些让对方感到你有头脑同时易于回答的问题

比如：公司现在规模有多大？有多少员工？

公司的主要产品的销售范围等等

仅供参考，祝你成功

第三篇：面试哪些该问哪些不该问

招聘经理通常都会给你一些时间来对公司提些问题，此时千万不要说“我没什么问题”，那无异于向他表明你对他们公司没什么兴趣，问不问都意义不大，而且还会给他留下迫不及待离开的浮躁印象。问题一定要问，但是工资万万不能问。有些同学还爱问公司给新员工提供了什么培训机会，以显示自己虚心好学。在大家都问的情况下你问一问当然不会显得你的提问水平特别低。但这实在不是最好的问题，所以还是不要一上来就问，不能把它当作重点问题来提出。很多常在校园招聘的大公司都会在招聘会上透露新员工培训计划，同时你也可以从师兄师姐的口中获悉相关程序，像这种常识性的问题应该在面试前就搞清楚，因此已经不属于面试中的高质量提问了。尤其如果大公司在招聘会上已经介绍过，那么你的问题就是在不打自招地说：“我没去参加招聘会，我对你们公司根本不了解，我不懂行规。”有的学生追问道：“那么我们怎么获得小公司和招聘人数不多的公司的信息呢？”小公司一般没有正规的培训机会，你贸然地问招聘经理有没有培训可能会吓着他，以为你没有培训机会就不愿加入他们公司呢？如果有培训机会，他们早就当个大卖点反复播放了。建议同学们可以向几年前加入有关公司的师兄师姐们多加询问，他们公司的员工发展机会、工作挑战、职业生涯路径是怎样的，这些既是他们力所能及的，也是你最关心的。假如你在面试前做了很好的相关研究分析，不妨就公司发展战略问一个微观、具体问题，但不能一无所知地问，而是要在了解的基础上进行深入探讨。

第四篇：怎样结束面试谈话

怎样结束面试谈话

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《怎样结束面试谈话》的内容，具体内容：在交谈中，人们普遍重视开头，万事开头难嘛，而对结束谈话，人们往往不以为然。说话完了，说声“再见”不就结束了吗?下面我分享了结束谈话的面试方法，希望你喜欢。...在交谈中，人们普遍重视开头，万事开头难嘛，而对结束谈话，人们往往不以为然。说话完了，说声“再见”不就结束了吗?下面我分享了结束谈话的面试方法，希望你喜欢。

结束谈话的面试 6 个方法

1、切忌在双方热烈讨论某一问题时，突然将对话结束，这是一种失礼的表现。如果一时出现僵持的局面，应设法把话题改变，一旦气氛缓和就应赶紧收场。

2、不要勉强把话拖长。当发现谈话的内容已渐枯竭时，就应马上道别。否则，会给对方留下言语无味的印象。

3、要小心留意对方的暗示。如果对方对谈话失去兴趣时，可能会利用“身体语言”做出希望结束谈话的暗示。比如，有意地看看手表，或频繁地改变坐姿，或游目四顾、心神不安。遇到这些情况，最好知趣地结束谈话。

4、要把时间掌握得恰到好处。在准备结束谈话之前，先预定一段短时间，以便从容地停止。突然结束，匆匆忙忙地离开，会给以粗鲁无礼的印象。

5、笑容是结束谈话的最佳句号，因为最后的印象，往往也是最深的印

象，可以长期留在双方的脑海之中。

6、在有些交谈结束时，说一些名人格言、富有哲理的话，或是美好祝愿的话，往往会产生很好的效果。

面试中谈话技巧

1.谈话技巧

(1)适当补充面试官的话，面试中有一个“二八原则”，也就是说，在面试中应聘者说的话应该占 80%，面试官说的话占 20%。在与面试官进行谈话的时候，要适当补充面试官的话。比如面试官说完，你可以接着说：“我觉得您的想法很好，我基本上同意您的看法，但是有一个小地方，我跟您的观点不一致，那就是......”。

(2)在说话的时候不要语速太快也不要太慢，做到每分钟 150～180 个字数比较好。使用一些热词，如“真的?哦，是吗?”表示你在专注地听。

(3)听的技巧很重要，无论你在面试中与面试官的观点多么得不一样，也不要打断面试官的话，一定要在面试官说完以后再说出你的意见。

(4)如果有时候你讲完自己的话发现面试官保持沉默，不要不知所措，把你刚说的再总结一遍，或者就直接问：“这只是我个人的看法，您觉得呢?”。

2.如何“反”问面试官

如果在开场的时候，面试官问你问题，你由于开场太紧张没听明白怎么办?这时候一定要及时地反问。反问面试官，不会造成任何的不良倾向，反倒是显得应聘者比较负责任。可以说：“对不起!我刚才没有听清楚，您再重复一下您的问话，好吗?”这时候面试官一定会重复的。

求职者在面试中，可以反问一些问题，以表现出对公司更大的关注。如应聘者可以问一些企业最近经营情况的问题，企业今后几年的发展规划，企业销售最好的产品或服务的问题，竞争对手方面的问题，还可以问一些公司对那些忠诚和能力强的员工提供的培训计划，什么样的员工在公司里干得最好之类的问题，另外，应聘者可以问一些应聘职位具体的工作情况，该工作尚有空缺的原因等问题。

一定不要问工作条件，这个岗位未来的职业发展和这个岗位的薪水等问题。这些问题是应聘者进入企业以后的事情，如果在面试环节问，就显得你非常匆忙，给面试官急于跳槽，或者急于发展这样的很不好的印象。

第五篇：HR人员在面试该如何巧妙向考官提问

大家可能都有这个经历，主考官一番提问之后，边整理东西边对你说：还有什么问题吗？如果没有的话，今天的面试就到这里吧？可能你会偷偷的送一口气，心想刑罚总算结束了，可是殊不知这句话实在是暗藏玄机！只可惜到明白的时候却已经太晚了！否则……。算了，往事不可追，还是先把它给大家一睹为快吧！

最后提问真的“没问题”?其实乾坤大得很

在经过谨慎而又紧张的面试后，应聘单位有时会在最后快要结束时，以一种看似自然而又礼貌的口气向求职者发问到，“今天的面试就到这里了，不知您还有没有其他问题要问？”

而许多求职者看到面试已经快要结束了，心中不由得舒缓了一口气，其一直绷紧的思维神经也开始放松下来了，对待上述的提问他们通常会出现两种情形：

一是不少求职者往往以为“时机”已到便频频发问，甚至有的着急地问：“你们会录取我吗？”或者“你们对我的感觉如何？”等等；

二是不少求职者漠然地回答“没问题”。其实这个问题也往往是一个圈套，对待这个问题大有讲究，求职者在回答时应根据当时的情况，来注意三方面的问题。

1、根据主考官对待自己的态度来判断回答。通常通过整个面试的全过程可以大概地判断出主考方对自己的兴趣，如仔细询问工作经验、反复询问待遇情况、反复了解上下班路途、表情热切等等，可以看出对方的态度是积极的。

反之，若三言两语结束面谈、问题不够深入涉及工作，从未涉及薪水待遇，则可以看出对方的态度很消极。如果判断下来的态度是积极的，求职者不妨自己先问一二个问题证实一下自己的判断，反之则只要问一个问题就可以了，完全是出于礼貌的需要。

2、根据当时的实际情况来应变回答。要知道回答这样的问话不是很简单的，即使对方的态度十分热忱也有可能由于求职者问话不当而造成误解。一般说来，在用人单位表示出对求职者极大的兴趣的前提下，针对初试、复试的不同情况下可以询问不同的问题。

初试时提出的问题最好少涉及薪金、待遇，而应询问有关工作职责、业务范畴之类，使用人单位感受到求职者的敬业精神；而在复试时则可以讨论诸如薪酬福利、交通、培训等同个人利益比较相关的问题。

1、为什么这个职位要公开招聘？

2、这家公司（这个部门）最大的挑战是什么？

3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下？

4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质？

5、决定雇用的时间大致期限要多久？

6、关于我的资格与能力问题，您还有什么要问的吗？

切记，问到个人待遇方面的问题要谨慎适度，用人单位介绍过的就不必多问，也要喋喋不休反复问个不停，更不能表现出算帐本领高招，十分精明。

3、根据最后的意向而确认回答。每个求职者都应当确信通过数次面试下列问题已是心中十分明了的，如果心中无数，则一定要问清。

这些问题主要包括：用人单位规模、求职者的职务与职责、技术与设备水准、产品的水平、市场占用率、用人单位的发展目标(即招人的动机)、求职者所处的部门的纵向(上、下级)和横向(其他部门)的关系、薪资待遇、其他福利等。如果求职者尚未搞清楚上述的全部问题而不提问题或只在某一二个问题上反复计较都是不理智的行为。

在回答“不知您还有没有其他问题要问？”这样的话题时，我们求职者既不能表现出太自然和随便，更不能表现出过分的热切和过分的迫切心情，有可能最后的提问会成为面试中最重要的内容，求职者的如何回答可能会影响自己本次求职的成功与否。因此笔者建议，求职者在回答这类问题时，最好应随机应变、审时度势、适当提问、理智回答。

面试经验谈:为何受伤的总是我?

好不容易获得了面试的机会，可是面试回来，经过漫长的等待，你收到的却是落选的通知。你可能会不断的追问自己：为什么会失败呢？是时候检讨了，也许你就是在不经意中犯下了以下七个错误中的一个，甚至几个：

1、你看来有点“老土”。你的服装可能已经过时，一定要注意你的衣服，还有你的眼镜、公文包、你的衬衫、套装一定要经过专业洗涤、熨烫。

2、你缺乏定位。你看起来太像一个“杂家”，什么都能干，但什么都不懂。你需要认真地做一份求职目标分析，搞清楚你到底想干什么，适合干什么。

3、你推销太过分了。求职就是一个自我推荐过程，你在推销自己的过程中表现过分，太着急、太渴望得到某份工作，以至你被认为身陷绝境，别无选择。因此面试的时候，你应多听少说，80%听，20%说。

4、你要的钱太多。你可能总以你以前的工资作为确定你薪水要求的标准。在薪水问题上不能保持适当的灵活性，从而使你给人的感觉是只关心薪水、待遇，而不太关心你能为公司做什么贡献。

5、好象很难和你打交道。在几次面试中，公司发现了你的弱点、性格缺陷和不良习惯，例如傲慢、缺乏耐性等等。

6、公司里有人不喜欢你。有许多公司，只有内部看法一致才会作出决定雇佣一个人，也就是说几乎每个人都要喜欢你。因此在今天的团队环境中，你要尽最大努力，让你遇到的每个人，从接待员到总经理都喜欢你。

7、你不是最佳人选。面试就是现场推销，对你来说时间更有限的，而且你是在“聚光灯”下被研究的对象。你不能被通过，可能有其他人比你更适合那份工作。因此，在推销过程中，你应利用“成交意向”语句帮你达成交易。

面试发问的技巧和策略

不论你应聘的是何种工作，在尚无把握对方是否会录用你的时候问一些与工作无关的问题将是一个严重的错误。对于招聘经理来说最重要的是通过面试找到合适的人选。他们的思路是：先决定用谁，然后才谈条件。

如果你是一个出色的应聘者，那么你就不会犯以上的错误。你应该把提问的重点放在雇主的需求以及你如何能满足这些需求上。通过提问题的方式进行自我推销是十分有效的，但应该注意的是这些问题必须满足以下条件：紧扣工作任务、紧扣职责。

根据以上这两点要求，求职者可以询问诸如以下的问题，如应聘职位所涉及的责任以及所面临的挑战、在这一职位上应该取得怎样的成果、该职位与所属部门的关系以及部门与公司的关系、该职位具有代表性的工作任务是什么。

求职者还要注意的是不要问一些通过事先了解能够获得的有关公司的信息，这会让人对你的面试目的是否明确表示怀疑。

以下是8个与工作相关的示范问题：

1、我的主要责任是什么？

2、您能描绘一下在这一职位上典型的工作日的情形吗？

3、做这份工作的前任是否被提升了？干这份工作获得提升的可能性怎样？

4、您认为这儿的气氛如何？正规而传统吗，还是充满活力，不拘一格？

5、我的第一份工作项目会是什么？

6、我会接受何种培训？参加培训，对我本人有什么要求？

7、我应该具有什么样的才智才能做好这份工作？

8、(如果应聘的是一份临时合同工作)按照您估计，要完成这项预定的项目

可能会超时吗？

有刁问，就要有妙答

“激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法：在两个人面对面的斗智中，他们往往会用一个明显不友好的发问，或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神，来剥取对方彬彬有礼的外表，使其心理防线大大溃退……当然他们的所为是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”，这里罗列一些现象，请大家都来琢磨琢磨。

(1)你并非毕业于名牌院校？

妙答有：比尔·盖茨也未毕业于哈佛大学！

(2)你经历太单纯，而我们需要的是社会经验丰富的人。

妙答有：那么，我确信如我有缘加盟贵公司，我将很快成为社会经验丰富的人，我希望自己有这样一段经历。

(3)你专业怎么与所申请的职位不对口？

妙答有：据说，21世纪最抢手就是复合型人才，而外行的灵感往往超过内行，因为他们没有思维定势、没有条条框框。

(4)你学历对我们来讲太高了。

妙答有：我带三张学历证书，你可从中挑选一张您认为合适的，至另外两张，就请忘掉它。

(5)你是因为与上司有矛盾才转到我们这里来的吗？

妙答有：他是一个正直的人，但我们之间性情差异太大，无法成为好朋友。

(6)你性格过于内向，这恐怕与我们的职业不合适？

妙答有：据说内向的人往往具有专心致志，锲而不舍的品质，另外我善于倾听，因为我感到应把发言机会多多地留给别人……

作为应聘者，面对主考官咄咄逼人，你还能有什么应战绝招的话，那就是无论如何不要被“激怒”！处于被“宰”位置的你，如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的话，那么对不起，你已经输掉了！

唯有让这类主考官意识到，尽管他在刁难你、试探你，但你不以为然，依然故我而最终并没有从被动的位置上“滚”下来，因为你有自己应有的涵养，因为你

是一位真正的强者！