第一篇：追求卓越 打造精品 实现超越评估最扣稿（xiexiebang推荐）
跋涉的脚印……
洞山中学发展性目标自评报告
（2011～2012）
淮南市田家庵区人民政府教育督导室：
为了迎接学校发展性督导评估，我校在认真学习了《学校发展性评价的指导意见》基础上，对近一年来学校各方面工作进行了认真的总结自评，现将自查自评情况总结汇报如下：
2011-2012年度，是我校充满生机、活力攀升的一年，它是我校全体师生全面完成上一个十二年中长期发展规划（《淮矿一中（现洞山中学）2000--2011年中长期规划》）所预定的‚三优四特‛发展目标，实现学校从艰难中崛起，困境中爬坡，负重前行，奋力实现跨越式发展的收关之年，也是全校师生满怀豪情，张帆鼓棹，迎接新挑战，开启发展新征程的开局之年。
洞山中学是一所凝聚了六十多年办学优良传统的学校，六十多年来传薪不绝淬炼而成的‚永不满足，勇于探索，敢于争先‛办学精神，已内化成学校的生命，成为学校珍惜一切机遇，挑战一切困难，奋力一切发展，不断超越自已的强大精神动力。
我们深感:办学的灵魂应为一种精神的传续，成绩可以成为过去，繁荣可以化为烟霞，但只要那摄入校园魂魄的精神还在生生不息，它就一定能涅槃重生，困难也会化为发展的机遇。
正是这种精神，让我们马不卸鞍，人不卸甲，意气风发，跃马扬鞭，奋力投身到实现新的三年发展规划的征程中。同志们在讨论制定新的三年规则时，拳拳热心跃动，深思慎虑之诚感人，不断给自己提高度，加任务，大家共同酌商启智，为学校发展拟定了‚三个方向‛：以建设数字化校园为契机，推进教育管理的现代化；以落实精细化管理为中心，推进质量强校工作；以打造特色校园为突破口，建设精品校园文化。‚六项任务目标‛：铸造精细的学校管理，培养精干的师资队伍，塑造精致的教学科研，形成精美的校园文化，建设精良的办学条件，打造精彩的教育特色，为国家造就多层次的时代英才。
展望学校的发展前景，教师们都心潮澎湃，焕发的青春朝气洗去了奋斗征程的艰辛，他们正是在新规划的指引下，一步一个脚印，竭力尽心，满怀憧憬地实现新的三年发展。
一年来取得的成绩回顾： 办学声誉获得提升 一年来，学校先后被安徽省教育厅推选为省首批‚长三角网上结对‛学校（与江苏省扬州市田家炳实验中学结成网上结对学校）、安徽省首批‚信息化校园建设试点学校‛，被省电教馆推荐为网上结对典型，并作为安徽省中小学数字化校园建设典型案例，在省市级数字化校园建设培训大会上做经验交流。同时省电教馆还将我校推选上报中央教科所‚全国百所数字校园示范校建设项目‛（全省共有两所初中入选）；学校还被评为安徽省数学教育研究先进单位---教研之星、2011年度淮南市‚义务教育教学管理与质量考核优秀学校‛并获教学管理与质量考核优秀奖、淮南市第十五届文明单位标兵。
办学实力得到扩展
一年来，我校坚持以提高学生综合素质，让每一个学生得到最优发展为宗旨，以教育管理的规范化、精细化、信息化为手段，推动学校各项工作持续、健康、和谐发展。师资力量、教学设施、教学质量以及整体办学实力都得到了进一步提升，学校的办学特色日益突出。数字化校园建设呈现诸多亮点，重要节点取得突破。初中各班级实现了基于电子白板的多媒体教学终端班班通，课堂教学在先进的多媒体辅助下，更充满生机与活力。
教师素质得到提高
一年来，我校教师积极参与各种大赛，取得了可喜的成绩。荣获国家级优质课大赛二等奖1人，省优质课大赛一等奖2人，二等奖2人，市优质课大赛奖5人。其中周丽、王一春老师代表安徽省参加全国数学优质课大赛，王一春老师典型课例《数学广角》通过省中小学教材审定。王慧老师荣获市‚巾帼建功标兵‛荣誉称号。
有11篇论文获市级奖，多篇论文发表在国家级、省级刊物上。
学生综合素质不断提升 读书征文等活动成就突出：
在第十八届全国青少年爱国主义读书教育活动征文比赛中赵玉婷同学荣获全国一等奖，并参加了在人民大会堂举办的颁奖仪式，曹天歌同学获省二等奖；有3名同学获全国中学生作文大赛省级二等奖和三等奖；在全国青少年英语口语决赛中，李卓然获银奖并获阳光之星称号；在省教育厅主办的‚我心目中的好老师‛主题征文活动中，我校有2名同学获优秀奖，学校获组织奖。
在全市青少年‚建设幸福中国‛爱国主义教育读书活动中，我校曹清越同学荣获演讲比赛一等奖；在庆祝淮南市建市60周年暨庆祝六一童年节少儿赛诗会上，我校选送的节目《读唐诗》荣获一等奖。在全市中学共青团纪念建团90周年‚学团史、知团情、跟党走‛知识竞赛中，我校学生代表队获得三等奖。
体育、艺术、科技比赛成绩优异：
在淮南市第四届‚临水棋协杯‛围棋比赛中，我校选手荣获团体冠军，3名选手获得市奖。在市第二十八届中小学田径运动会中，我校取得女子团体第三名、男子团体第四名和总分第四名的好成绩。我校宋顶烨同学获得初中女子组400米第一名、800米第二名，王睿同学获得初中女子组跳高第二名、200米第四名的好成绩。有14名同学获各项比赛前8名。
我校五年级14名选手代表淮南市参加省红领巾阳光体育大会，并获团体三等奖，一人获个人单项奖，同时获得团体道德风尚奖。
我校倪云帆同学获围棋2段，陈玮琪获业余4段称号。姚尹朔龙同学获中国跆拳道比赛（品势及双截棍）两项第一名。
杨双菁同学获首届CCP国际童画创意大赛小学组银奖。陆佳怡获国际省儿书画作品大赛铜奖；宗畅同学获全国的舞蹈大赛少儿组一等奖。
在第九届中国特长生艺术周钢琴比赛中，苏文雅同学荣获金奖；在2011年，‚华夏艺术风采国际交流展演活动‛中，岳子涵同学荣获（安徽赛区）钢琴类少儿A组金奖；在全国第十二届青少年优秀艺术新人选拔赛中，程紫晗获钢琴类银奖；在2012‚中华青少年文艺英才国际文化交流选拔活动‛中获钢琴专业小学B组金奖；在新加坡钢琴选拔赛中，陈立泽冉二等奖；在由文化部中华儿童文化艺术促进会主办的‚第十二届（2012）‘蒲公英’青少年艺术新人选拔活动‛中，孙飞杨、邵子萌两同学荣获安徽赛区金奖，孙飞扬同学还获得2011、2012两届‚少儿卡拉OK大赛‛金奖；在中国舞蹈家协会主办的第63届教学成果展演中，高笑娣同学获一等奖；在第二十四届‚金球杯‛全国青少年美术书法摄影大赛中，于洋同学获铜奖；在2011全球华人学生暨全国学生规范汉字书写大赛中，梁佶智同学的的硬笔书法获得全国中学组二等奖；在华东六省一市国标标准舞.拉丁舞大赛中孙仪冉同学获第四名；在安徽省‚牵动国寿‛绘画比赛中获佳作奖。
在2011年安徽省青少年科技创新大赛上，余强强同学的科技小制作作品获得省级二等奖。
在淮南市教育局举办的‚2011国际化学年‛中学生化学论文评比中，我校13人获市一等奖，29人获市二等奖，31人获市三等奖，获奖人数占全市总获奖人数的29%。
周佩洁同学在玉树发生地震灾害时，积极组织本班同学上街募捐，向灾区人民奉献爱心，被淮南市红十字会评为‚支援灾区奉献爱心‛先进个人，更荣获安徽省第三届‚江淮爱国好少年‛光荣称号。
另有121人获国家级、省、市级各种竞赛奖。教育教学成绩显著
各类竞赛成绩优异：在希望之星英语大赛中，我校有35名同学获市一二等奖。在自主招生考试中，我校在2012年淮南二中自主招生中获市前10名有6人，前100名有25人。
2012年中考再传捷报 ：我校今年838名应届毕业生参加中考，700分以上183 人，其中张若愚同学以总分770分排名全市第一。达二中正取线168 人，达一中正取线321人，占比例38.3%；达省示范高中正取线641人，比例为76.5%。在中考的统计数据中，我校各科平均分都为全市前列。
一年来的工作回顾：
一、拧好学校管理这根弦，奏出发展的和谐之音
本年度目标：以‚强素质、转作风、凝精神‛为主线，以深化民主管理、加强依法治校和廉政意识为突破口，完善‚校长负责，支部监督、工会实施、教职工参与‛的工作机制。以改造党员干部学习为切入点，全面提升管理人员的内涵素养，增强行政团队的凝聚力、执行力、号召力。我们的工作：
1、民主管理再进一步
本年度，我校将人本思想渗透于学校管理的全过程，重塑民主管理内涵，扎扎实实推动民主管理向更深更高层次发展，并以此为突破，带动队伍建设与和谐奋进的校风建设。
民主是学校管理的基石，民主是管理能量的源泉。我们认为民主就是充分信任教职工，一切依靠教职工；只有这样做，才能顺民意、通民气、凝民智、聚民力，发民声，抓好了民主管理这个龙头，学校的其它一切管理才能如风化雨，如虎添翼。
民主管理不仅是制度，更是一种态度。民主管理不能只是口头说说，而是要内化到决策、执行、监督、评价的中，才能形成上下气运贯通的管理。民主的前提是尊重，因此我们提出‚要蹲下半个身来，真正融入到教职工中‛，充分发挥工会组织和教代会平台作用，坚持‚大事须民议，事事须民知，效果须民评‛的民主管理原则，真正转变管理作风。一年来，学校在民主管理上相继开展了以下活动：
（1）规划建议会：本年度，共召开校园文化发展建设规划、校环境建设规划、校数字化校园建设规划、‚音体美‛教育发展规划、学校安全建设规划、校三年发展规划、长三角网上结对规划7场。收到各年度组、各科室、教师个人建议书143份。
（2）意见交流会：年级组发展、班级文化建设、教科研工作、班主任建设、绩效工资分配方案共5场，参加人员共400多人次。
（3）督查评比会：组织教职工代表及工会委员开展对学校重大建设工程、校园安全与卫生工作、课堂教学的检查评比，对校领导、中层领导进行测评等各1次；对财务管理、后勤仓库保管的检查2次。
（4）规范校务公开、公示制度：按照学校公示制度要求（除上级特殊规定不得公开公示的），对财务收费与支出、职称评定、人员选聘、评优奖励、党员发展、绩效分配、学期及年度考核结果、招生及分班结果，这些涉及教师切身利益的信息必须实行公开透明。由校办公室与教导处、总务处共同做好信息发布工作。
（5）信息回馈：对教师的意见、建议、批评，实行校长解答制，对每一条都要作出回复，不让一条意见发冷，不让一个批评碰壁。信息回馈激发了教师对学校事务关注的热情。
民主管理的真诚推动，激发凝聚了教师一种油然的爱校情怀。这种爱揉化在日常教学工作中，形成了一种精神，一种从内心深处自觉奉献的精神，这种精神塑造了洞山中学的风习，成为学校每天从清晨到夜晚的脉动。民主管理的不断深化，调动了广大教职工参与学校管理的积极性、参与谋划学校发展的主动性，他们幸福地用自己的劳动建设着他们用心谋划的发展规划，那种对工作的感情已上升到对学校全身心的爱，这种爱校的情感力量铸造了我校迎接发展、迎接挑战的强大精神力量。
2、依法治校、廉政建设再上一层 本年度，在依法治校上，我校重点放在规范办学行为和教师行为上。按照国家规定，开足开齐课程，保证各项课外活动不折不扣地开展。落实划片招生原则和阳光分班政策，不设重点班或变相重点班，所有班级由市教育局统一分班并在网上公示，接受社会及家长监督，实现公平教育、均衡教育。同时严格控制班额，初中平均班额已从上年的70多人降到64人以下。在规范教师行为方面：本年度重点开展了杜绝体罚和变相体罚学生行为，禁止有偿家教、私订教辅资料；禁止公布学生成绩，禁止按学习成绩排座位；切实减轻学生学业负担。学校共组织两次检查活动，两次问卷调查，两次暗访，按照线索有针对性地对有偿家教等进行当场查处，并全校通报处罚。对于市民心声上反映的问题，我们严肃对待，积极处理和改进。在廉政建设上：按照建立健全惩治和预防腐败体系工作要求，落实党风廉政建设责任制，把惩防体系建设纳入学校管理全过程。发挥工会在加强监督方面的作用，开展‚阳光校园、纯洁校园‛行动。尤其是对资料的征订、家长宴请、节日送礼等容易产生阴影的方面进行重点警戒、清查，通过发放家长、学生调查表、增加意见箱等措施，拧好廉政这把锁，坚决杜绝不良风气，守护学校阳光形象。
3、管理队伍建设再跨一阶
学习，是一个人或组织不断进步和成长的源泉和动力。当今社会是一个信息爆炸的社会，新观念、新知识层出不穷。只有加强学习，才能更新观念、与时俱进，创造性地开展工作。可以这样说，学习如今已成为人的第一需要、工作的第一动力、提高素质的第一手段。本年度，学校把加强学习作为切入点，为了给学习活动提质扩效，我们把完善党员干部的学习制度，严肃学习纪律作为突破口，积极推动学习创新。以 ‚三学带三强‛：即抓好政治学习强素质：党支部扎实开展‚三会一课‛的政治理论学习，以党的十七大精神、科学发展观作为理论学习的核心内容，组织党员参访红色革命纪念地、爱国主义教育基地、重温入党誓词等学习活动，铸造队伍的过硬的政治素质；抓好业务理论学习强能力：以教育理论、管理理论、创新理论、信息技术为学习重点，铸造队伍业务素质；抓好‚学用并举‛强作风：积极推动党员干部‚扎根学科组、投身年级组、走进第一线‛活动，深入开展调查研究，对教师们的需求、教学上的需求在第一时间上报到对应科室，及时做好服务，提升工作作风。尤其是在多媒体教学终端使用中的种种不定故障，做到随叫随到，立等解决，决不耽误教师上课。作风的转变，赢得了广大教师的称赞。
在干部及后备人才培养方面，我校有计划地做好干部的选拔工作，积极选拔优秀青年教师进入校级和中层管理队伍中、优化领导干部队伍结构。按照‚靠得住、有本事、敢创新‛的要求，着眼于学校可持续发展的需要，坚持在实践中培养锻炼和考察年轻干部。一年间，我校选拔副校级干部2名，中层干部1名，后备干部5名。为学校可持续发展，为新校区发展储备了人才。
我们认为，只有拧紧学校管理这根弦，学校发展才不会走调，才会形成八音协和，才能弹奏出和谐高效的发展之歌。学校管理的改进，干部作风的转变，廉政工作的深入，赢得了广大教职工的心，群众对干部的满意度在测评中超过90%。
二、拧实德育建设这股绳，形成德育合力。
我校坚持育人为本，德育为先的原则。开展多方位多时空的德育教育，通过多种方式对学生进行德育渗透，形成生动活泼、富有成效的德教特色。促进学生文明的行为习惯的养成。
本年度，我们主要以加强德育设施建设，营造浓厚的德教氛围为重点；以养成教育为突破口，强化学科渗透、活动带动，形成文明的行为习惯。主要工作如下：
（1）营造了浓厚的德育氛围
利用广播站、校园网宣扬好人好事；坚持每星期一升旗仪式上开展国旗下的讲话，表扬先进，批评不良行为，营造德育奖惩警示氛围，让校园时时充满德教。学校正式成立了青少年业余团校，培养优秀的团的后备力量；开办家长学校，引导教育家长正确开展家庭教育；邀请各行专家相继开展了法制、交通、安全、禁毒、卫生防病、防震求生、消防知识等讲座，构筑道德堤岸，营造全方位的德育教育氛围，让校园内外都交织成德教之网。
（2）检评结合促进了养成教育
本年度，我校以‚以文明言行，赢别人尊重‛为主题开展文明礼仪教育活动，进一步强化学生文明行为习惯的养成教育，组建‚红领巾监督岗‛，检查学生校内的文明行为。成立‚学生卫生督查队‛，检查室内外清洁工作；多部门联合组建‚学生风纪检查组‛，每半月一次检查学生的外在装扮是否合乎中小学生守则规定。开展文明行为评比活动：相继开展‚校园十佳少先队员‛、校园文明之星‛等评比活动，发挥学生的示范作用，促进学生自律。多重教育管理手段共同发力，促进学生养成良好的日常行为习惯，切实提高学生的基本道德素质、夯实学生的道德基础。
（3）抓实学科渗透促进德育教育
通过开展集体备课，共同搜揽学科教学中德教因子，找准德教的动情点、起爆点。学校要求每位教师要将德育教育贯穿学科教学始终，将爱国主义、集体主义以及世界观、人生观、价值观等重要教育内容与课程进行有机渗透，有效促进了学生思想素质的全面提升。培养心理咨询师，开展了对全体班主任的心理学知识培训，建成了心理咨询室，开展对学生的心理健康教育。学校现已有两名教师获得心理咨询师资格。
（4）以精彩的德育活动丰富德育内涵
打破传统的以说教为主的德教模式，大力开展富有我校特色的‚韬德于行‛的德教活动。不断拓展德育活动空间。本年度组织开展了以参观‚大通万人坑‛，祭奠先辈为主题的春季爱国主义教育活动，以参观‚校史馆‛，了解学校发展历程为主题的爱校教育。以‚关爱、责任、美‛为主题，通过‚手拉手、献爱心‛和‚诚信在行动‛、‚塑造自我形象‛的专题德育活动。同时成立‚洞山中学爱心基金会‛，在今年四月份举行‚献爱心‛捐款活动。
（5）充分发挥艺术体育独特的塑德功能
艺术体育教育具有独特的育人功能，对于培养创造力，促进身心健康,对于学生的全面发展、终身发展、人生幸福具有重要意义。我校着力改善了开展艺术体育活动的条件，建成了150平米的棋类活动室、10台规模的室内乒乓球馆，兴建了包括书法美术室、音乐舞蹈室、劳技科技室，教工之家等，扩展硬化了小学部前的水泥操场，配齐体育、艺术教学所需设备，改善教师艺术、体育活动室，为教师开展艺术、体育活动提供物质保障。建好艺术体育活动平台，扎实推进‚三个坚持‛：坚持两操两课即广播操、眼保健操、体育课及课余活动（大课间），做好对两操两课检查督促工作；坚持开展阳光体育活动和二加一工程；坚持‚两杯一会‛即苗苗杯乒乓赛、新星杯棋类比赛、一年一度的校运动会。落实‚两个继续‛：继续办好书画作品展、科技艺术节、朗诵比赛三项活动。继续开展了元旦联欢、六一联欢及其它节日庆祝联欢活动。
正是构建了德育的合力体系，我校学生的行为习惯与文明程度进一步提升，形成了良好的精神面貌。
三、拧紧教育教学这个龙头，杜绝跑、冒、漏、滴。
1、紧扣教学管理精细化：抓住三条线，做到六到位。
精致，源于细致，成于极致；精致，始于精心，成于精彩！教学质量是在教师的教学与学生的学习的全过程中形成的,因此,进行教学质量管理,就要强化对教学工作全过程的管理。教学工作是学校的中心工作，‚面向全体，全面发展‛是我们教学行为的基本理念。在课程落实上，我校开足开齐规定的所有课程，满足学生全面发展的诉求；在教学管理上，我校以常规管理为核心，落实‚掌控节点，关注过程，着力检查，反思改进‛的管理方针，打造优质高效课堂，全面提升教学质量。（1）拧住教师‚教学‛不放松，打造精品课堂。
在教学上，教师是关键，课堂是核心。我校对教学管理六环节，每个环节都拧紧，即要做到‚六到位‛：‚备课到位、上课到位、选编和批改作业到位、辅导到位、考查到位、反思到位‛。
备课到位。‚备课‛是重要环节，俗话说‚台上一分钟,台下十年功‛。只有备课充分,上课才能挥洒自如。备课管理做到‚四结四查‛即集体与个人结合，由年级组长检查；教法与学法结合，由学科组长检查；学科与多媒体有机结合，由校教导处与信息化小组检查；传知与培能结合，由学校领导随堂听课时随机抽查。
上课到位。‚上课‛是核心环节，课堂教学能力是学校的核心竞争力。我校在课堂教学管理坚持‚三项要求‛来规范课堂教学的管理即：一要目标明确：目标应分层细化，并分配融进具体的教学内容中。二要突出重点：加强双基，重点内容要落实讲、读、议、练结合；难点要分散解剖，简洁明了。三要注重教法：课堂上要致力于调动学生主动性，扩展学生的活动面、活动面；要以启发式教学激活课堂。
作业到位。作业布臵要立足巩固知识与提升能力，同时注重减轻学生负担，不允许布臵大量机械重复的作业，搞题海战术。作业要做到精讲与善练结合、作业批改与讲评结合。作业布臵要做到‚三做‛：老师要讲的，老师必须先做；学生要练的，老师必须先做；检验要考的，老师必须先做。在批改内容上做到‚四有‛：有对错误的圈点、有批改意见评价、有批改日期，有激励语言。在批改时效性上，要求做到及时批改、反馈。
‚辅导‛到位。辅导坚持‚培优拔尖‛与‚补缺补差‛相结合，促进学困生过关、鼓励学优生冒尖，力求每个班级学生整体学习水平的稳步上升。班主任与任课教师通力合作，开展富有针对性的辅导，使学优生吃得饱，学困生能吃得了。学校还集中年级组甚至跨年级的优势力量，充分发挥他们在辅导学生方面的能量，形成了多层次的辅导模式。
考查、反思到位。校考查分为三个梯次：由班级课代表负责的‚课前五分钟班级复习小检测‛，目的是堂堂清；由任课教师组织的‚单元小检测‛，目的是单元清；发现不足，可以及时跟进辅导。由上级主管部门安排的期中期末考试，为了发现阶段性教学中的总体效果、薄弱环节和存在的问题，以便有针对性地研究解决。建立了《洞山中学考试及反馈管理制度》，严肃考试纪律，严格出题、制卷的把关措施，考试与检测要求及时反馈、及时评讲、及时分析、及时补差。学校对教师的教学效果通过期中、期末考试形式进行质量检测，检测结果上报学校。教导处对期中、期末考试成绩及时分析汇总，以年级为单位召开各科教师会，进行质量分析，总结经验，发现问题，改进质量管理。
（2）拧紧学生‚学习‛不松劲，打造乐学班级。拧紧‚学习六环节‛：学习过程要环环相扣，做到预习到位、听课到位、复习到位、作业到位、应试到位、总结到位。每位教师除了新课前必精心设计预习内容，上新课时须认真检查预习效果。通过定期检查学生听课记录了解学生听课情况，并做出诊断分析，加强课堂有意监控。依靠课代表做好复习堂堂清，对作业批改不仅关注质与量的完成，还要关注完成的态度。教师要有效帮助学生做好应试复习、应试心理的准备，对每项检测都要学生逐项分析，找到病因，杜绝重犯。
培养学习三素养：教学质量的提高，在于教与学的结合。勤学是基础，习惯是关键，方法是根本。学习素养的培养是学生成长的基石。大力培养学生自觉学习、自主探究、自我修正、自己复习小结的学习素养。课堂教学坚守‚以激趣为先、培养习惯为主、传授方法为本‛的课堂教学管理思路。着重从提高学习兴趣，养成良好学习习惯、形成高效的学习方法三个方面来培养学生的学习素养。教师从关注教的内容，转变到关注学生学习过程中的心理及习惯，从‚教学巧设计、课堂善导入、过程有波澜、总结出精彩‛四个方面要求教师时刻关注学生学习的心理及情绪变化。以易促趣，坚持‚迈小步、多迈步、迈好每一步‛，尽可能做到让每个学生都能跟得上，不产生畏惧的情绪。以习惯促学习：教学过程要从积极培养学生听、思、说、做的基本习惯入手，通过‚突出‘双基’、强化重点‛，做到‚讲有重点、练有目的‛。同时在课堂教学中着重培养学生自主学习、合作学习、探究学习的好方法，让学生享受到学习过程的快乐。
（3）拧紧班级‚管理‛不松懈，打造优良学风。纪律保障学风优化。纪律须从起始年级抓起，这样效果最显著。本年度，我校从学生入校开始就要抓校规校纪的细化落实，开展了新生军训、新生广播操比赛活动，尤其是抓好早读、课间操、眼保健操、课堂纪律，要求做到不迟到、不早退、不旷课。
榜样助推学风优化。选聘品学兼优、责任心强、勤学乐学的同学担当课代表、学生干部，带动全体同学形成人人讲学习的良好学风。
竞争激发学风优化。帮助学生形成竞争意识，为学生营造竞争的平台与氛围，以周学习之星评比与表彰等激励方法促进班级形成争先恐后，你追我赶的学习局面。
正是拧紧了教学管理这个龙头，堵住了管理死角与漏洞，防止了教学质量管理上的跑冒漏滴，使我校教学质量稳步上升。今年的中考，我校再次取得好成绩。
四、拧牢教师队伍建设这颗螺丝钉，培育优秀教师队伍。本年度工作目标是：加强师德建设，初步建立一支精干的教师队伍。实施名师工程和校本培训，加大培养力度。引进优秀教师。加强教研，以研促教，以研促学，走科研兴校之路。
1、拧牢了师德师风这颗螺母
本年度，学校坚决贯彻《淮南市教师职业道德八条禁令》，以创建‚文明组室‛活动和‚心目中好老师‛评选活动为抓手开展‚师德创优‛活动。将学校评价、学生评价、家长评价有机结合，形成有力的制度。对体罚和变相体罚学生行为进行批评教育，对私订教辅资料、有偿家教行为进行了查处，师德师风更加纯良。
2、拧住了教师业务培训这颗螺栓
为更好地运用学校新建的电子白板教学终端系统，本年度开展了七次基于电子白板功能使用、软件使用、课件制作、资源开发利用等知识技能培训班，590多人次参加了培训，培训面达80%。现在绝大部分教师都能运用这先进的教学多媒体终端进行课堂教学，部分教师能熟练地进行基于电子白板软件技术的课件制作。
3、教师教科研能力发展取得明显进步
大力办好论坛：本年度，我校实施了‚四个一工程‛：每名教师每学期至少上报1篇论文、1篇课例、1篇反思、1个课件，共收到教学反思、教学案例、教学课件等732篇（件）。组织开展了一学年一次的校‚教科研论坛‛、校‚班主任论坛‛工作，并邀请省市教研室专家来校做如何做好教研工作的报告。‚教科研论坛‛共收到论文近200篇，交流的优秀论文25篇，在论坛上做报告的教师20名，‚教科研论坛‛教师参与度达100%。‚班主任论坛‛共收到班主任工作经验总结、班主任工作理论探索、教育叙事共82篇，有14位班主任作了主旨发言。
校本教研进一步发展：以学科组为纽带开展集体备课、集中听课评课活动，开展教学评比活动，同一课题赛课活动，每个学期由教导处组织开展学科组集体备课，互听互评课活动，做到了每一个老师的课至少被组内听两次，被检查听课一次。同时学校还举办了家长开放日、教学开放日等公开教学活动，共有300多位家长及教师前来观摩交流。
做好课题的申报开题工作：本年度，共申报校级课题37个，确立了31个。省级课题立项1个，市级课题立项1个。近100名教师有课题或参与课题研究。其中石军老师的省级课题《科学资源在物理教学中的探索与实践》在市教研室的主持下举行了开题仪式。
完善了教科研管理制度。学校修订了《洞山中学教研管理制度》、《教学质量考核奖惩办法》等，将教研由个人意愿型、学校组织型，升级为制度管理型，对教研工作进行量化与质化考评，并将考评与学校年度考评有机对接，调动了教师自觉教研的积极性。
4、以绩效工资改革为杠杆，促动师德师风建设。
我校坚持绩效工资分配以教师的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得原则，坚持向一线教师倾斜，充分发挥出绩效工资的激励导向作用。制定了《班主任学期考核评估制度》、《教职工学期绩效考核制度》、《绩效工资分配方案》、《教职工年度（师德）考核办法》等，将师德师风与绩效考核挂钩，从制度上保障师德师风建设。
正是拧牢教师队伍建设这颗螺钉，我校教师师德、业务能力、教研能力得到进一步提升。
五、校园文化建设取得新成绩
本年度工作目标：编制校园环境建设规划，开展校园美化工作以及班级、办公室内部环境统一布臵，建设文化校园工程：对走廊、各功能室制度、名言、标语进行更换；建设校史馆；改版学校网站，更新丰富栏目与内容。
1、美化了校园环境：本年度，我校编制了《洞山中学校园文化建设发展规划》，对校园环境进行精心设计。对班级及办公室内形成环境进行了统一布臵。学校更新了办公桌椅、购臵了统一书架，统一张挂班级公约等。对走廊、楼梯都按标准设臵了文明标语、楼层标牌、疏散指示标识等。
2、落实了文化上墙：建设了以‚三风一训‛、校歌、校徽、校史为内容的校史馆。我校办学已64年，为弘扬传统、开启未来，以学校发展的曲折历史教育学生，同时也是强化校园特色文化，学校建设了一座占地150平米的校史陈列馆，2011年11月建成。把名人名言、文明标语、安全标语、先进人物图片等张帖上墙，营造亲切的文化氛围。
3、改版了学校网站：改版校网站，更新与丰富栏目与内容。增建教师博客群、教师QQ群、班级网站、网上结对等栏目，使校网一根线联通所有师生，成为师生交流、互动的平台。
4、平安校园建设有了新进展：加强安全施建设，新建了小学教学楼的钢制楼梯两架，缓解了小学生上下楼的拥挤状况；新增了电子监控探头12个；开展安全隐患检查和疏散演练，营造优越的安全教育氛围。让师生增强安全意识。
5、建设了精品校园文化
（1）挖掘传统，提炼精神，展现丰厚内涵的校史文化。
我校具有悠久的办学历史，积淀聚集了丰厚的历史文化底蕴。为了传承历史，学校启动了校史工程，组织编写《洞山中学校史》、《洞山中学画册》，制作《校史宣传展板》。提炼出学校办学精神：继承传统，开拓创新，真抓实干，挑战困难，永不满足，勇于探索。
（2）启动校园文化建设重大工程，打造精品文化基地。
建设先进的教室多媒体终端：更新装配先进的教学终端，为促进课堂教学、广泛开展文化活动提供物质保障。
正在启动高清智能录播室、校高清电视台建设。（3）打造了精品文化阵地 办好‚一报一讯一站‛。我校校报《晨钟报》创刊于2003年，多年来，立足弘扬优秀的校园文化，成为学生成长的一块精神家园，被评为‚安徽省优秀校报‛。坚持办好每月一次的《校园简讯》，为广大师生了解学校发展动态、发展成绩提供了一条较快捷的通道。校小记者站，立足校外实践，把课堂延伸到社会，从小生活走向变化万千的大生活，曾荣获‚安徽省十佳优秀记者站‛。
六、学校特色教育有了新突破
本年度目标：大力改善办学条件，做好传统特色的发展、不断开拓新的特色。开展数字化校园、校园文化的硬件建设。
1、特色办学取得新突破（1）传统特色做强做精
做强特色：大力推进‚活动式教育‛特色工作。活动式教育是我校传统特色，成果显著，经过二十年的坚持与发展，已经形成了一定模式。学校于2004年被首批授予‚安徽省特色初中‛称号。为了把‚活动式教育‛这个特色打造得更加鲜明，我校坚持大力发展兴趣活动小组，目前有70位教师活跃在兴趣小组的辅导工作上，共组建兴趣小组50个。每周三周四下午第三节课中小学分别开展活动。学校优先改善活动场所，保证活动时间的充裕，明确指导教师，做到人员、场所、时间、经费四保障。更加注重活动的过程管理，充分调动师生参与活动的积极性，学生参与兴趣小组的比例不断提高。
做精特色：保持和发展学校乒乓球、棋类这两项省体育传统项目，在支持本校教师组建课余训练队开展平常训练比赛的同时，聘请高水准教练员进行指导，高效、优质开展乒乓球与围棋活动，使学校这一传统优势不断做大做强。着重建设好校乒乓球队、围棋队。保持和发展学校科技活动优势，着重建设好校科技活动小组，开展科技活动的普及工作。保持和发展学校作为淮南市艺术教育实验校的优势，本着因材施教，全面发展原则，注重学生个性发展、情感教育、兴趣爱好的培育。积极开展书法、音乐、美术兴趣小组建设，着重建设校合唱队、校舞蹈队、校器乐队，各任课教师必须组织兴趣小组，力求建成多姿多彩的活动模式。
（2）不断拓展特色领域
推进了与长三角的网上结对工作
2012年2月，我校被安徽省教育厅首批推荐为参加 ‚长三角网络结对‛活动学校，与江苏省扬州市田家炳实验中学签署结对协议，成为开展省际交流的网上结对学校。网上结对为我校跨入长三角教育圈，与教育先进地区展开办学经验交流开辟了一条新的快捷途径。
学校成立了网上结对的领导小组，把它当作深入推进校园信息化建设，促进由传统课堂向信息化课堂转变的重要抓手。明确结对内容及工作重点。在制度建设、校园文化、学校管理、教育教学等方面开展互相学习，实现理念共享、资信共享、成果共享。构建从校领导、各处室、教研组、教师、班级、学生的多层次立体结对体系。确定以提升学校管理层次、师资队伍专业水平、教育教学质量为结对工作重点。制订了结对工作计划。我们通过访问结对学校，与结对学校领导、老师座谈，经两校协商，确立了年度‚轮值制度‛，即轮值学校负责制订轮值学年结对活动的常规工作，包括计划的制订、活动的策划及组织实施、活动的总结反思与表彰工作，使结对工作形成程序化。同时围绕结对目标，共同制定了《网上结对工作计划》。完善结对工作的硬件保障。第一是各班级都铺设了网线及视频线，较好地解决了信息化节点匮乏的问题。第二是对初中部所有教室和主要功能室配备教学多媒体终端。主要包括‚多媒体投影、交互式电子白板、电脑、电子中控‛等。
目前，两校开展的网上结对工作已逐步从平面交流拓展到立体化、多层次、开放式网上交流。从科室交流到教研组交流、班级交流。
推进了数字化校园建设 打造全省一流的数字化校园。
完成《中央教科所全国百所数字化校园示范工程》的检查验收的准备工作。对照验收文件，制度详细具体的建设发展规划。学校制定了《洞山中学数字化校园规划设计》、《洞山中学信息化校园建设发展纲要2011-2013》，确立了学校数字化校园建设的总体思路及建设步骤。计划从2011年7月-2013年8月底，拟用两年左右的时间完成‚数字校园‛建设工程的软硬件建设。
对学校进行全面的信息化改造：对各功能室进行信息化配臵：建成容纳300人的多功能报告厅1座，100人的多功能教室1座，计算机网络教室4间，理化生8个实验室、科技劳技室各配有计算机1台，投影仪1台；配有100平米的师生电子室阅览室1间，给每位老师配笔记本电脑一台，所有办公室都进行了无线覆盖，各办公室能直接上网。所有50个教室进行教学多媒体终端的配备。主要包括‚计算机1台，多媒体投影1台、交互式电子白板1台、电子监控摄像头1个、视频直播系统模块并与校园智能录播室及校园电视台互联，开展资源共享，实现了真正意义上的班班通。各班级都铺设了网线及视频线，较好地解决了信息化节点匮乏的问题，对无法铺设信息节点的地方，学校自身进行了无线网络建设，并和中国电信开展了WIFI网络热点的覆盖，真正实现了校园信息无死角。
3、大力改善了办学条件 为特色发展提供物质保障
本着‚有效建设、完善功能、提升档次‛的建设思路，对校本部的教学设施进行更新换代，改扩建或重建
承接了朝阳分校，目前分校已完成主体工程及绿化工作。落实泉山湖分校建设。兴建校史陈列室、科技劳技室、书法美术室、地理专用教室、历史专用教室、音乐舞蹈室。完成校园内电子监控系统建设，实现电子监控全覆盖。扩容校园网至50兆，建成交互式电子白板教学终端50个，实现初中班班通。在数字化校园建设上不仅要省内领先，而且力争顺利通过‚中央教科所全国百所数字化校园示范工程‛检查验收，实现学校数字化硬件建设、软件建设，运用与管理的全面提升，争取把学校发展成全国数字化校园先进示范校。
七、问题与措施
2011--2012学年，各项发展目标达成情况良好，学校运作体系正常有序。学校在规划方案的指引下，各项基础目标基本实现，学校管理、教师发展、学生发展、校园文化等一级指标如期完成。对办学特色，校园信息化建设，尤其是小学部多媒体教室终端建设等指标还有待进一步加强。
但我校学生规模大，现有校园的占地面积已无法适应学校当前的发展；同时我校校舍已经不足，致使区域内一部分学生无法就近入学，这些都制约了学校发展。
下一步，我们将进一步对照规划内容，进一步明确发展性指标指导下的各项工作措施；完善学校管理体系，构建明晰的、可操作的针对发展性指标的管理措施与方法，全面高质量地完成三年发展规划。
第二篇：2011.2.21-超越梦想 追求卓越
第一周国旗下讲话
超越梦想 追求卓越
老师们、同学们：
大家早上好！新的学期在阳光明媚、春暖花开的季节悄然开始。度过了2010年新春佳节，我谨代表学校向全体师生送上美好的祝福，祝愿我们的老师、学生在兔年的学习、工作、生活中天天向上，更上一层楼！
俗话说一年之计在于春，今天是我校正式上课的第一天，我想问问同学们，为自己的新学期制定了新目标吗？特别是我们初三的同学们今年你们即将进入到中考的冲刺阶段，你们准备好了吗？成功属于有准备的人，珍惜时间，点滴的积累终究有回报。
回首2010年，我校在教学质量上取得骄人的成绩，在上半年的中考、下半年的期末考试中成绩突出，同学们的学习热情在高涨。同时我校下半年科技特色和德育特色学校评比获得通过，体育、艺术类在杭州市、萧山区各类比赛中名列前茅。在我们回澜初中拥有一批高素质的教师队伍，他们善思考、勤学习，不断的完善自我并追求更高的目标，他们是学生的指引者，是学生的良师益友。我们的学生聪颖可爱，求知若渴，是新时期的宠儿。这些因素都为回澜初中的再次腾飞夯实了基础。
新的一年，我校还将努力打造一流的教学条件，培养更高层次的学生。当然这些都需要我们师生共同的奋斗努力。因此我想借此机会给我们的同学们提两点要求：
1、做一个肯用心勤奋学习的人。作为一个中学生，读书是我们最主要的工作，要读好书，除了要有目标外，还要有刻苦钻研的精神，养成不懂就问的习惯，认真听课，认真作业，不经一番寒彻苦，怎见梅花扑鼻香，尤其是在现在的减负背景下，我们同学更应该主动学习，利用好时间，真正做到减负不减成绩。
2、做一个守规则知礼仪的人。行为符合规范，方可安身立命，整洁的仪表，优雅的举止良好的修养是一个现代文明公民的必要条件，也是一个人道德的外在表现形式。因此，我希望同学们遵守学校的规章制度，做一个守规则的人，做一个讲文明的人，做一个不影响他人，不影响班级，学校，不影响公共卫生的人。这学期学校政教处将原先的三项红旗改为行为达标和卫生达标流动红旗，每个同学都要签订班级卫生公约承诺书，行为文明、洁美校园是每个学生应该达到的要求，我们可以看看，哪几个班级首先能获得行为达标和卫生达标流动红旗。“对己讲仪表，对人讲礼貌，学习讲勤奋，在家讲孝敬，社会讲公德”，这样才能真正实现学有所长、全面发展的目标。我相信每一个回澜初中学子都能做到纪律严明、文明礼貌、言行规范、与人为善。
祝愿回澜初中的广大师生能够携手超越梦想，追求卓越，去奏响每个人生命中的最强音！2011.2.21
第三篇：超越梦想,追求卓越;汗水为墨,书写人生
超越梦想，追求卓越；汗水为墨，书写人生！
——在初四年级全体学生会议上的讲话（讲话稿）
孙飞
刚刚送走教师节，再过几天又将迎来中国传统的节日——中秋节，这段时间是佳节相逢、喜事连连！三天来，许多学生以各种形式向老师表示祝贺，在此我代表学校全体教师向同学们表示衷心的感谢！并预祝全体同学中秋愉快，心想事成！
同学们，过去的一年是不平凡的一年，是丁蜀中学又创佳绩的一年：
1.我校在05届高考中取得了理想的成绩，本届考生共597人，本一线入线率为19.24%,本科入线率达90.95%。本科入线数、本科入线率、平均总分均列第三名，本二入线率在无锡市18所同类省级重点中学的名次上升为第五名，这是恢复高考以来丁蜀中学取得的最好名次。
2.校园建设顺利推进，校园环境焕然一新，呈现在大家面前的已是一幅全新的美丽的画卷！
3.本届高三在高二期末考试中取得巨大进步，多门学科名列全市前列，本届学生从高一到高二的成绩是逐步上升，基本体现了我校教学的特点：循序渐进、夯实基础、厚积薄发、后发制人！
4.四星创建工作顺利推进，各项工作紧锣密鼓，硬件、软件建设又上新的台阶，学校正发生翻天覆地的变化！我们正见证着母校的发展！
以上成绩中最重要的是高三教学的辉煌（社会最关注、老百姓最关心、政府最看重的是高考）！
05届高三为什么能取得辉煌成绩？
教师方面：„„
学生方面：1.心理健康、人格健全，师生关系、生生关系和谐；
2.学风纯、规范好（举例：每周五夜自修纪律评比，两栋楼„„，没有一个教师值班，检查人员按五不准条例进行检查，全年级找不到十个违反规定的学生！）；3.纪律观念强、考风好，„„
06届高三同样具备取得辉煌成绩的条件：目前丁蜀中学有着一支爱岗敬业的教师队伍（特别是初四教师„„），有着一种教书育人的良好氛围，有着一套先进的现代化教学设备，有着一套行之有效的管理制度。这是同学们取得优秀成绩的可靠保证！
我们已具备了其中一个关键，另一个关键是学生方面„„同学们，进入初四意味着什么？
意味着到了人生的转折关头，人生旅途有五个关键：投胎、考大学、走上工作岗位„„，其中两个不以人的意志为转移„„，三、四两个关键受第二个关键的影响„„，考大学是我们能够选择的关键！年轻时的几步往往决定你们的一生，现在你们正处于转折关头，请牢牢抓紧命运的缰绳，莫等闲，白了少年头，空悲切！……
意味着拼搏、冲刺！全省55万考生，绝大多数学生都希望通过
高考使自己有较好的发展，可谓千军万马过独木桥！没有拼搏精神就不会有好成绩，也就没有光明的前途„„，“拼搏”“冲刺”是全体高三学生在这一年中的关键词！
意味着希望和失望！每个家庭、每一位家长都在盼望，盼望着子女的成长和成材，望子成龙、望女成凤是所有家长的共同心愿！你们的努力是在为自己圆梦也是为家庭和家长实现梦想，对于努力者„„，更多的是希望，对于虚度光阴者，更多的则是失望！意味着事业的开端，„„
意味着„„（大家自己可以想象以下，高考还意味着什么？远不止这些！）
高三这一年应该怎样过？
一、规范行为、提高修养
学会做人、学会求知是素质教育和谐统一的两大方面，基础道德教育、文化知识教育是素质教育的基点。同学们都应按照《公民基本道德规范》 “爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献” 的要求和对照校训“慎独”的要求，从我做起，从现在做起，不断加强道德修养，形成良好的行为习惯和学习习惯。在日常学习生活中，要规范行为，养成热爱学校、热爱班级、尊重他人、诚信待人和热爱生命、关注安全的品德修养，做一个文明的丁中人。
二、要有吃苦耐劳的精神
勤奋，是自强自立的灵魂；勤奋，是积极向上的动力；勤奋，是知识积累的源泉；勤奋，是成人成才的基石。苏中迸茶中学不断创
造着闻名全国的高考神话，人们在破读“迸茶神话”时发现，他们并没有什么特别之处（拼命而已），只在于“严要求，勤钻研，苦字当头”！早上5：40，晚上到10：00之后。同学们，你们要想在学业上有所成就，不断进步，首先要有吃苦耐劳的思想，要有战胜困难的思想准备，要有奋发进取的思想品质。
（过去的几天是大家心情愉快的几天，同学休息了两整天，老师也多息到一天，大家都由衷地说：卡奴真好！卡奴的确不错„„，但高三学生一放就是两天，这在苏北是不可能的！）
三、按高考要求，努力学习，争取不断进步。
只有认认真真上好每一节课、„„，才能取得好成绩，才能在高考中立于不败之地。同学们，希望你从今天开始，加强紧迫感，自强不息，勤奋求知，为成功的人生打下良好的学业基础。学习方面强调以下要求和规定：1上课的要求：纪律要好，思维应活跃，发言要积极2作业的要求：先复习后作业，独立、认真、按时完成作业3预复习要求：不能坐等老师来帮你复习，应该是主动地进行预复习4自习课要求：以五不准条例为标准（不准讲话；不准讨论；不准回头或看窗外；不准下位置包括倒水；不准出教室）5考试的要求：围绕目标，突出重点，认真复习，严守考纪，考出真水平！
四、构建和谐的师生关系和生生关系1.师生关系„„2.生生关系„„
同学们，我希望，我们的学生应该是品行端正、热爱生活、富有理想、朝气蓬勃的学生。
我希望，我们的学生应该是积极进取、敢于创新、富有个性、有思想的学生。
我希望，我们的学生应该是自信自强、永不放弃、在困难和挫折面前永不低头、充满旺盛斗志和乐观精神的学生。
我希望，我们的学生应该是一个善于和人合作、善于和人相处、有着和谐的人际关系、受人欢迎的学生。
我希望，我们的学生应该是有着扎实的基础知识、善于学习、勤于思考、有丰富的想象力、并掌握科学的学习方法，用最少的时间赢得最高学习效率的学生。
作为初四年级级学生，你们到了人生的关键时刻。“人生的道路虽然漫长，但紧要处往往只有一两步。”现在就是你们的关键，愿你们牢记这句名言，以实际行动，超越梦想，追求卓越；汗水为墨，书写人生！
希望全体同学应该认清形势，充满信心，刻苦复习。希望你们清醒认识到高考是综合素质的较量，具体地说是知识的较量，能力的较量，心理的较量，体能的较量，因此，你们一定要向上届高三的师姐师兄学习，树立一个“拼”字，讲究一个“巧”字，抓住一个“勤”字，横下一条心，苦读一学年，宁可掉下几斤肉，为梦想成真而努力！成功器重的是奋斗不懈的勇士，失败拥抱的是不思进取的懒汉，愿你做一个勇敢的人，做一个成功的人！
同学，机遇不能错过，青春不容懈怠，让我们一起携手，精诚合作，在新的学年中多一些成果，少一点遗憾，让我们共同创造美好未来！
第四篇：稳步追求会计卓越打造先进理财特色
编者按：近日，河南省财政厅会计处范文亮、河南省总会计师协会副秘书长于海阔、本刊特约编审张延民等赴鹤壁煤业集团公司，就如何以先进的理财理念和高效的理财方法为公司发展战略服务等问题对鹤壁煤业集团公司总会计师宋鹏进行了专访。鹤壁市财政局副局长王保全、会计科科长杨希英也参加了专访活动。现将采访记录整理刊发。
稳步追求会计卓越打造先进理财特色
-----访鹤壁煤业（集团）公司总会计师宋鹏
宋鹏，男，1961，河南鹤壁人，汉族, 管理科学与工程专业硕士，博士生在读，高级会计师。1980年10月至1995年12，任鹤壁矿务局三矿财务科副科长、多种经营总公司总会计师；1995年12至1998年5月任鹤壁矿务局六矿总会计师、财务处副处长；1998年5月至今任鹤壁煤业(集团)公司副总会计师、总会计师；2008年2月至今任河南中原煤业化工集团有限责任公司副总裁、总会计师。并任中国总会计师协会常务理事等职。曾先后在有关杂志发表涉及税企关系、资产优化、经营调度、全面预算管理等方面论文十数篇。
一、丰富的专业阅历，强烈的责任意识
宋鹏从1980年从事财务工作至今，其会计职业生涯已28年了。先后担任矿井财务科长、总会计师，多经总公司总会计师，集团公司财务部门负责人、付总会计师、总会计师等职。在当初传统会计核算体制背景下，作为基层的财务负责人，他深入实际，完善了矿井财务管理的指标体系、制度体系和考核体系，实施“四位一体”管理机制，曾代表矿井在全国煤炭工作会议上介绍财务管理的先进经验。
近年来，鹤壁煤业集团有限公司围绕企业管理体制、企业经营模式的变革，卓有成效地开展工作。企业始终保持在国家520户重点企业、全国工业企业500强和国家大一型企业之列。在财务管理上，与时俱进，不断完善机构和制度建设，探索新的财务管理模式和方法，逐步建立起了完备的集团公司、矿(厂)及经营单位两级会计核算体系，区队（班组）统计核算作为矿厂核算的补充的会计核算和管理模式，并各司其职、各负其责，逐渐形成了“两个中心”，即集团公司投融资、利润中心；基层矿(厂)经营成本(费用)控制中心。2007年，公司迎来了企业发展的高峰期。8月份，为打造国家级的煤炭化工基地，经省政府批准，集团公司与河南中原大化集团公司进行了战略重组，组建了河南中原煤业化工集团公司。为强化财务管理在大集团公司企业管理的核心地位，宋鹏又被该公司聘任为副总裁、总会计师。面对集团公司近年来取得的骄人的业绩和诸多荣誉，宋鹏总会计师坦诚地和我们交流了多年财务管理的感受和体会。
在学习中工作，在工作中学习，及时更新专业知识和管理的知识，是他不懈的追求。除了加强财务会计方面的学习和理论课题研究外，他还坚持参加后续教育学习，目前已取得MBA，并在读博士学习，还通过考试获得高级国际财务管理师(SIFM)任职资格。强烈的责任意识，促使他不断进行理论探索，其成果始终保持在学术的前沿。近年成果颇丰：担任《煤炭企业会计电算化》编委；《企业如何应对税务会计与财务会计博弈》获中国会计学会煤炭专业委员会2003年优秀论文，并获河南煤炭会计学会一等奖；组织编写《中国统配煤矿总公司河南分公司首届会计知识竞赛参考资料》一书四册，总纂人之一；中国统配煤矿总公司《完善经营调度课题研究》课题组成员之一；在《煤炭经济研究》发表论文多篇，其中《谈存量资产的优化配置问题》获中国会计学会二等奖。组织的多项重点会计研究课题获一、二等奖。
扎实的理论功底与丰富的财务管理成果，使得宋鹏有较高的社会知名度。如今他成为中国总会计师协会常务理事；中国会计学会煤炭专业委员会理事；河南省总会计师常务理事；河南省煤炭会计学会副理事长。
二、以先进的理财理念，推行集团公司“四控一降、六个归一”资金管理新模式
宋鹏刚担任鹤壁煤业集团有限公司总会计师时，正值公司重组改制，面临的首要课题是如何按现代企业制度的要求，重整财务资源，构建新的财务管理机制。他以一名财务工作者强烈的事业心、责任感，努力探索计划财务工作与公司的战略发展目标相结合的有效方法，不断夯实公司财务基础，努力提升集团公司财务管理水平，使公司财务管理工作发生了巨大的变化。
面对六十多个子、分公司及经费单位，其经营业务跨地区、跨行业，并延伸到日本、东南亚和美欧，其经营范围包括对煤炭、化工、电力、建材行业的投资与管理、机械制造、技术服务及咨询服务等多领域，如何安全高效地管理好企业现金流，是财务管理的核心。近年一些国内外超大集团公司的危机和倒闭，无一不是公司的现金流管理出了大问题。在资金管理上，针对集团公司的实际，宋鹏提出了“建立健全财务收支预算管理、建立健全公司资金审批制度、加强对货币资金的控制、监督和管理，确保资金资产的安全，防范化解财务风险”的理念，积极推行集团公司现金流管理的“四控一降、六个归一”模式，理顺了错综复杂的企业现金流向、流量，实际运用中也非常有效。
所谓“四控一降”即控制消费资金、控制自有资金、控制基建资金、控制贷款规模和控制降低成本；所谓“六个归一”即银行存款账户归
一、工程资金计划归
一、资金使用审计归
一、工程委托设计归
一、多经项目评审归一和购销归一。这个资金管理模式，是根据公司内部控制的授权，财务部门严把收、支两个关口，把集团公司所有重要资金纳入监控视野。
对外采购的内控上，创立物资采购价格联审制度，实行零库存管理，建立了公司本部和各矿的一、二级物资超市，目前已有368个厂家1,088个品种规格的物资入驻分公司物资超市，并与600多家定点生产厂家签订了长期代储代销协议，有效地盘活采购资金，最大限度降低采购成本。
在资金结算上，充分利用内部结算中心，利用资金结算时间差和暂时闲置的资金，集团公司统一调剂使用，平均每年节约利息支出4000多万元，降低了筹资成本。注重资金运行质量，对资金主要指标重点关注，掌握其在公司要求的资金管理波动范围之内。
在融资资金专项管理上，严格执行融资资金审批控制制度。各项融资资金占用须控制在公司可承受范围(如资产负债率不突破70%，融资额度和担保不突破企业净资产)。
在集团公司投资管理上，坚持投资管理集体决策制度和公示制度。明确集团公司投资战略、投资产品链和投资主打产品，分散化解投资风险。建立集团投资项目动态的优化管理和风险管理机制，同时预防投资资金过于分散，将投资资金向高端产品调整。
在专项专户资金的管理上，严格执行集团公司下达的维简资金计划和大修理计划，保证公司正常生产经营中基础资金的计划使用。
另外，对资本市场不断出现新的金融产品，对公司的融资进行创新的管理，最大限度拓宽融资渠道，降低财务费用。并使公司的财务结构和资金结构进行了大胆的探索和调整。在控制风险的情况下，有效利用LIBER(伦敦银行同业拆借利率)金融工具和长短期企业债的理财条件，为近几年集团公司的高速发展提供了资金保障。
三、特有的工作方式，高效的理财方法
在完善以总部为一级核算、形成投融资管理中心；矿（厂）为二级核算、形成利润中心的基础上，秉承集团公司提出的“用制度管理企业”的理念，体现出财务管理系统“人人有事干、事事有规范、办事有流程、工作有方案”的思路，强化对子、分公司财务管理，实现了财务管理的良性循环和高效运行。
(一)强化财务会计信息支持决策层和经营层的核心职能
大型集团公司，无论是公司的经营决策还是投融资决策，都需要有一个强有力的、快速的决策支持系统，即会计信息系统。在投资决策中，对于如机会成本、差别成本等专业概念的应用，投资回报率与内部
收益等指标的考核，以及现金净流量及其现值的衡量计算等等，都是总会计师在董事会、经营调度会作出决策前经常要提供的专业咨询意见。
除此之外，总会计师还要提供可用于决策的非财务信息，如煤炭行业及煤化工产品投资项目对环境保护的影响程度，及其产生的为保护环境而发生的有关弃置成本、决策实施后市场占有率的状况，以及作出决策后的发展趋势、国家有关经济政策的变化走向等，这些财务信息与非财务信息，对于保证集团公司煤电、煤化工产品链的设计的决策起了关键作用。
在加强企业经营管理过程中，总会计师从财务信息系统和财务风险预警系统获取资料，快速与集团公司各级经营班子分享有关资金、成本、利润等方面的信息，发现问题，提出措施，纠正偏差，解决问题。资金是企业的“血液”，资金从什么渠道取得、资金结构合理与否、资金的运用与分步状态是否得当、债权债务的额度及期限如何、现金流动的方向、结构和净流量状态怎样、节约资金的有效途径在哪里等等。从制度安排上和人脉上强化财务会计信息支持决策层和经营层的核心职能。
(二)积极导入财务风险预警系统，保障经济运行零风险
宋鹏积极主持并开发了省级会计重点课题财务风险预警系统以后，以实践为基础，积极应用于公司财务管理工作中，以理论指导实践，提高了公司的财务管理水平，保障经济运行零风险。
公司已推广应用的全面预算管理基础上的财务风险预警系统，有效地控制集团公司的资产、负债及股东权益的各类风险，对公司资金主要指标重点关注，降低了公司的财务风险。具体方法是依据本单位财务风险预警模型、财务会计资料、技术经济指标和公开的国内、煤炭行业计量经济指标，在经济运行的关键节点，适时提出黄色、橙色、红色不同级别财务风险预警线或预警区域，为决策者提示风险，提出化解财务风险方法，防范财务危机发生。结合行业特点，他又首次提出了“企业的资产安全与煤矿生产安全”同等重要的理念，建立煤矿安全与资产安全 “双安”风险预警管理机制。为规范和控制财务风险和经营风险，提出了以现金流为纽带、信息流为依据，对财务活动和煤矿生产经营活动实行了全过程动态监控。近两年，公司对外煤矿的重大并购和煤化工战略重组过程中，充分运用了财务风险预警系统。适时提出设置股权结构和控制现金流的相关方案，均取得了显著效果。
(三)全面实施内向型的预算管理，正确定位成本中心
宋鹏2003年提出了实行内向型全面预算管理，认为公司内向型的预算管理是提升公司管理效益的重要手段之一。在“四控一降、六个归一”资金管理模式框架内，确定内向型全面预算管理的时间表和路线图。集团公司首选在部分矿井推行了内向型全面预算管理，进而在全公司进行推广。
为了做好内向型预算管理工作，宋鹏进行了深入研究，调查研究，掌握第一手资料，切合实际测算经营指标。每年年初，经过反复测算，合理压缩制造产品成本和管理费用支出，并根据生产经营计划计算出确保完成扭亏增盈指标的成本指标，合理测算出各矿(厂、经营单位)的盈亏指标，使每个单位盈亏指标建立在比较科学合理的基础上，做到既有动力，又有压力。将成本按照材料、工资、电费、修理费、其他支出等项目进行分解，并落实到各区队、班组和个人，做到纵向到底、横向到边、人人头上有指标。
同时，他还进行了公司内向型预算管理课题的研究，建立了集团内向型预算管理体系的框架，并进行全面培训；为确保取得预期效果，每季度召开由各单位财务负责人参加的预算执行情况分析会，并将各单位预算执行情况及时在公司内部进行通报。根据内部单位盈亏、经费完成情况每月进行考核，奖罚兑现，及时向领导提供各单位完成情况的资料，为公司内部经营决策提供相关决策依据。同时帮助基层单位找出问题症结，寻求降本增效的新途径。在内向型预算管理约束下，2007年集团公司所有主力矿井，都完成了内向型预算利润目标。集团公司资产总额规模达134.12亿元，实现经营收入80.10亿元，利税6.88亿元。
(四)积极打造外向型的理财理念，正确定位投融资中心
目前现代企业的领导人已更加注重资金的管理，企业的兴衰最主要的元素是现金流的理念已深入人心。但真正管理好现金流，确实需要总会计师深入研究和实践。
一个处在高速成长发展中的鹤煤集团，资金资源总是短缺的。而且，从良好的财务管理技巧来说，也有向外融资并做好资金的调度与监控的要求。作为财务负责人，除负有向外融资的责任外，还义不容辞地负有领导财务部门进行科学的资金调度与监控的重任。其中，正确定位投融资中心是关键节点。防止子分公司投融资及担保的分散混乱非常重要。在“四控一降、六个归一”资金管理模式框架内，确定信贷管理、授信管理、担保管理、重大工程项目管理和参控股投资管理的时间表和路线图，正确定位集团公司投融资管理中心。
全方位参与公司对外合资合作工作，为企业的建设发展拓展新的资金渠道。集团公司四矿与泰国万浦集团合资已成功引入合作资金3.13亿元；公司控股的鹤壁煤电公司的增资扩股已引入香港国浩公司资金
7.4亿元；通过内抓管理，外树形象，提高了集团公司的信誉度，积极实施“走出去，引进来”战略，通过招商引资和合资合作，先后与泰国万浦集团公司、美国联合能源公司、美国福霖公司、深圳年富实业集团、武钢集团、中国国电集团等国内外知名企业组建了十多个多元投资公司，目前子公司煤电公司正在进行30多亿的上市筹资工作等。
鹤煤集团公司在资金管理的投向上还存在一些特殊性，如煤矿近年6亿多安全生产费用、维简费的提取及国债资金等，为确保资金的规范使用和管理，专门制定了《专项资金管理办法》，确保资金使用，有效地促进了专项资金的健康运行。
四、娴熟的驾驭能力，显著的工作业绩
(一)规范会计核算基础
宋鹏认为：制定和完善集团公司统一的会计核算制度，才能使集团公司会计信息有了统一度量标准。规范的会计核算工作是公司的财务管理工作的基础。为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，进一步提高鹤煤集团公司会计工作水平，确保会计信息质量的提高，认真组织开展了集团公司会计基础工作达标活动。2003年以来，河南省煤炭工业局会计基础工作规范化验收组，对集团公司的会计基础工作规范化情况陆续进行了验收。公司上报申请验收的58个单位（含子公司所属单位）全部通过规范化验收，使集团公司的会计基础规范化工作又上了一个新台阶。同时，为全面实现会计核算电算化、提高会计核算质量，为公司所属矿、厂、经营单位配备了计算机或大型网络中心，并对操作人员进行了培训。并对财务管理系统中的数字化管理和扁平化管理进行了有益的探索。试行企业财务会计数字化管理，由财务标准化管理向财务数字化管理过渡。
(二)坚决贯彻“六法两控六加强”
“六法”即学习、理解并遵守《公司法》、《会计法》、《总会计师条例》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业会计准则》及《企业财务通则》等法律、法规；“两控”即建立、完善、运行单位内部会计控制和财务风险预警系统的控制；“六加强”即强化利润管理、强化投资管理、强化资金管理、强化成本管理、强化资产管理和强化财务风险管理。并确保集团公司的会计信息合法、真实、准确、及时、完整；确保集团公司的财务管理科学、高效、通畅、稳健、提高。
(三)强化会计从业人员的责任意识
完善总会计师委派制。由于集团公司组织结构的多元化、复杂化，为加强对各子、分公司的监管，由集团公司派出总会计师，直接参与二级核算单位的最高决策，对其子、分公司进行有效的监督。对于全资子公司，委派财务主管（或财务总监）的方式进行监督；而对于控股公司和参股公司，通过董事会和监事会并委派财务管理人员来实现财务监督。委派会计人员实行双重管理，即接受子公司领导，也接受集团公司业务指导。委派会计人员全面参与派驻单位的各项经济活动，对派驻单位重大的经济活动如对外投资，对外拆借，对外担保、固定资产购建、设备设施大修、物资采购、工程招投标等应严格按照集团公司有关规定予以全过程监督，监督当中遇到问题应及时向集团公司领导和财务领导反映。狠抓财务关键岗位管理和重大财务事项集体决策制度。预防会计舞弊和职务犯罪，保障会计工作有序进行。
坚持财务互检互查活动。进一步强化内审及集团公司内部单位间财务互检互查工作力度，完善内审机构，强化内审工作力度，进一步增强内审工作人员责任心，逐步实施内审责任追究制。进一步增强互检互查人员的责任意识，对互检互查人员实施漏检漏查责任追究，并使其制度化、规范化。
认真开展会计人员继续教育工作。为进一步提高了会计人员的业务素质。做为总会计师宋鹏精心组织、周密安排，每年分批举办会计人员继续教育培训班，对公司所属单位的1000多名会计人员全部进行继续教育，对国家新出台的会计准则及相关企业财务制度进行了及时的培训学习。督促要求广大财务人员认真学习国家经济政策，鼓励财务人员注重会计理论研究。在日常的工作中努力营造一种财务人员不仅认真学习国家宏观经济政策和重大经济改革措施，了解国内外会计专业的发展动态，而且注重对会计理论研究的一种浓厚的氛围，鼓励财务人员作学习型员工。
财务部门每年都组织广大财务人员积极撰写论文，承担重点会计管理研究课题，每年均有多篇论文参加研讨、获奖，并在省及全国级刊物上公开发表。表彰先进，鼓励岗位成才。积极鼓励财务人员立足自己的岗位，努力为企业经济效益的提高献计献策，为企业的发展做出自己最大的贡献。为此，公司定期对单位财务工作及财务人员进行考核、评比，先后有多个单位及个人被评为先进财会集体和个人，有的被评为省先进会计工作者，受到表彰，极大地调动了财务人员岗位成才的积极性，有力地提升了集团公司的财务管理水平。
(四)开创性的理财思维
1．关注民生的理财特色：公司特别注重沉陷治理、棚户区改造的投入
矿区采煤沉陷区综合治理与棚户区改造，是煤炭行业的特殊业务。体现了国家和政府对矿区人民的深切关怀。通过这两项工程的实施，将极大地优化矿区及周边环境，改善矿区居民居住条件。财务部门根据自身的职责范围和业务分工，对资金的筹集、对棚改指挥部棚改资金的使用和管理予以指导、监督等方面做了大量的工作，设置专门机构。公司通过争取到的国家对鹤壁市投资9亿余元的沉陷区治理政策，新建住房近50万平方米，安置员工5,614户；依靠已经启动的河南省政府对国有重点煤炭企业棚户区改造政策，将要新建住房达100余万平方米，预计安置员工14,919户。把原来的简易住房、窑洞房，变成楼房如林、风景如画的居民小区，从根本上改变矿工的居住条件和环境。
.2。资源整合的突破：成功实施债转股、企业主辅分离和资源枯竭矿井关闭破产工作
一是积极利用国家政策，顺利地实施了债转股。鹤煤集团的债转股工作从1999年5月份开始，通过强抓机遇，努力工作，经过近4年的精心准备，顺利完成了债转股的各项工作。2000年1月，鹤煤集团与信达资产管理公司签订了债转股框架协议，成为全国煤炭行业第一家、河南省的首户签订债转股框架协议的企业，有效地改善集团公司的资金成本结构。
二是积极参与并顺利完成了移交办社会（学校）工作。2004年11月19日与鹤壁市人民政府签定了《关于鹤煤(集团)公司所属中小学移交地方政府管理的协议》之后，很快便将集团公司所属的20所中小学及教育处(集团公司的原教育管理机构)全部移交给了地方政府管理，移交人员1166人，资产2391万元。有效地减轻了企业负担，为企业的进一步改制和集团公司的整体上市铺平了道路。
三是强力组织、推进一矿、二、五矿关闭破产工作。经过多年的艰苦努力，一矿在2005年1月18日经鹤壁市中级人民法院宣告破产还债。2005年5月12日，财政部以财企〔2005〕96号文正式下达一矿资金补助数额12502万元。在稳步推进一矿破产工作的同时，积极进行二、五矿破产工作。2005年7月4日，全国领导小组办公室下文批准同意二矿、五矿进入破产程序，办理破产手续。通过对资源枯竭矿井的政策性破产工作的实施，使企业优化了资产，分流了人员，从源头上减少了亏损源，有力地促进了企业的健康发展。
3．提出“循环经营”的理财观念：综合利用煤矸石、煤层汽废弃资源
公司近年在节能减排的科技创新投入了8200多元，并组建6个子分公司，强化节能减排关键环节管理。始终坚持把节约放在首位，构建循环经济，倡导生态文明，加快矿井生产中高耗能设备的更新和技术改造步伐，加大环境治理工作力度，努力使公司经济发展模式由“资源依赖型”向“资源效益型”转变，建设资源节约型和环境友好型企业。
随着公司煤层气、粉煤灰综合利用、煤矸石烧结空心节能砖等项目的相继投产，以及“洁净工程”的实施，节能减排成效已经显现。国家“十五”末单位生产总值能耗是1.22吨标煤/万元，河南省2005年是
1.38吨标煤/万元，到2010年国家和河南省将分别降到0.98和1.10吨标煤/万元，2005年0.86吨标煤/万元，2006年是0.77吨标煤/万元，2007年降至0.75吨标煤/万元，比1996年的2.99吨标煤/万元降低了2.24吨标煤/万元。真正体现煤业集团公司的社会价值。
在采访结束时宋鹏再三向我们表示，鹤煤集团在财务管理中取得的这些成绩是在集团公司的正确领导下，经过全体财会人员共同努力的结果，他只不过是为发挥财会人员工作的积极性和创造性提供了支持而已。而对煤炭行业竞争的加剧和财务管理工作新的挑战，他深感肩上的责任重大。他深情地说：稳步追求会计卓越，打造先进理财特色将是他一生的追求。
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鹤壁煤业（集团）有限公司是一家煤炭、电力、煤化工生产为主业、以多种经营、综合发展的跨行业、跨地区的大型企业集团公司。通过参股控股和独立投资，集团公司的业务范围涉及煤、电、煤化工、铁运、建材、建筑、商贸、房地产、仓储、化工、冶炼、纺织、机械制造、文化事业等领域。鹤壁矿区和荥巩矿区煤炭地质储量80亿吨，可采储量38亿吨，拥有10对生产矿井、1对年设计能力180万吨和2对年设计能力60万吨的在建矿井，核定生产能力728万吨。拥有5座洗煤厂，年入洗能力465万吨。拥有装机容量2×135MW、2×600MW电厂各1座，装机总规模1470MW。在公司快速发展的过程中，财务管理始终处于企业管理的核心地位，财务管理及核算上推行“四控一降、六个归一”资金管理新模式，其特有的理财方式，为企业的稳健发展注入了活力，取得了显著成绩。
第五篇：追求卓越品质实现品牌立企
追求卓越品质实现品牌立企
四川省巴中龙头食品有限公司是以生产、经营面粉、挂面为主要产品的省、市、区农业产业化龙头企业和科技创新型企业，是国家A级绿色食品生产企业和四川省粮食产业化经营龙头企业，公司现有员工202人，拥有资产总额2300万元，公司先后通过ISO9001:2000质量管理体系认证和QS食品质量安全认证，主要产品 “龙头”牌挂面于2004年被授予四川名牌产品，“龙头”牌商标于2010年被国家工商总局认定为中国驰名商标，产品畅销四川、重庆、云南、广西、广东、福建、北京、天津等省（市），在全省同行业中名列前茅。
一、升华质量意识
名牌是一个企业乃至一个社会共同奋斗、竞争的结果。
制定出较长期的创名牌的质量目标，需要全体员工有一种锲而不舍的精神长时间去奋斗。这一奋斗过程是艰辛的，稍微松懈可能前功尽弃。为使质量目标得以实现，公司把名牌产品质量与奖惩挂钩，实现质量否决制。企业近年来制定了《质量奖励条例》、《质量事故管理办法》等办法，有效地加强了产品实现过程的控制。
建立独立、严密、高效的组织管理机构并有效贯彻执行。为使质量职能得到落实，质量方针目标能得到贯彻执行，公司建立了独立、严密、高效的组织管理机构，制定出行之有效的章法，并在企业领导人的亲自领导下开展工作。同时在继续推进全面质量管理的基础上，积极贯彻ISO9000族标准，严格生产过程控制，建立和完善质量管理体系并有效运行。
提高质量管理水平是质量投入的有力保证。质量的提高需要投入，尤其是在工业经济已经发展到一定水平的今天，没有科学技术上的投入和管理上的投入
是难以产出高质量的产品的。公司近年来对生产工艺进行大规模技术改造，质量检测和监视引进国外先进分析设备对生产高质量的产品具有了保证；坚持以科学研究为前提，技术进步为基础，科学管理为保证，不断增加产品的技术投入和科技含量。
二、提升企业形象
树立良好的市场观、发展观、改革观。产品必须经过市场检验才能实现其价值，从产品的开发到营销，要牢牢掌握市场的变化，摸透市场需求动向，及时采取对应措施，最大限度满足顾客的需求，取得消费者的信任。公司人非常注重创新意识，坚持“人无我有，人有我新，人新我优，人优我廉，人廉我变”的原则。坚持深化改革，正确处理好改革、发展、稳定的关系，处理好“产权明晰、权责明确、政企业分开”与“管理科学”之间的关系，在围绕经济体制和经济方式的根本转变上推动企业各项工作前进，推动企业名牌战略的实施。
权立良好的企业形象。企业形象并不是简单的企业外在表现，而是企业在产品质量，工业设备，科技进步，管理水平，经济实力，员工素质，服务水准等基本素质上的综合表现。在当今市场经济时代，市场竞争首先表现为产品质量和价格的竞争，更重要的表现企业整体形象的竞争。消费者在选择同类产品时，往往取决于在他们头脑中哪些企业的知名度，信誉度好，服务周到等等。凡是世界级名牌无不具备高水平的企业形象。所以公司在创名牌过程中，坚持转换机制的同时，更把高水平的企业形象管理当做重大战略来抓，与名牌战略同步推进。
三、追求卓越品质
永恒的质量不一定是永恒的名牌，但永恒的名牌一定有永恒的质量。龙头人深深知道：品质是品牌的基石，是企业的灵魂，必须用心血和汗水浇灌。多年来，我司始终把品质追求作为名牌战略最基本的工作来抓，积极贯彻落实质量管
理体系文件，把“品牌立厂，质量兴企”作为企业经营理念，抓质量、上品牌成为企业发展的永恒主题。
1、狠抓员工质量意识教育。通过如开定期质量例会、质量问题现场剖析会，请行业专家和市、县质量监督部门等形式开展宣传教育，严格推行质量“一票否决”制，建立起相应的质量奖惩约束制度，在员工中培养起了“质量就是生命，质量就是效益”、“质量工作，人人负责”的质量意识和高度负责的自觉行为。
2、强化质量过程监控，自2003年起，公司就开始推行ISO9001质量标准，全过程、全方位对生产过程进行精细监控，为确保生产质量和消费者要求，从基地建设到产品进入市场都进行全面质量管理，制定了质量目标：用户零缺陷服务，顾客满意度90%，产品一次检验合格率98%，产品送检率100%。
3、依靠技术优势，实现产品增值。市场在变，消费者需求在变，唯有以求不变。现代企业竞争的核心内容是创名牌，而创名牌不是以产品为中心，而是以技术为中心。我司近几年来引进新技术，高起点实现技术创新，先后多次对现有工艺进行改造，靠技术创新来推进产品创新，实现品牌增值，公司制定了“质量立企，科技兴企、品牌强企”的企业发展战略，通过实施国家星火计划项目，构建了产学研创新联盟，与四川大学食品学院联合成立了龙头食品研究所，从而增强了企业自主创新能力，推动了企业上档升级和新产品研发。通过项目带动和技术创新，公司已建成了设备先进、工艺一流、科技领先的等级粉生产线和挂面生产线，具有年可加工处理小麦45000吨，生产优质面粉35000吨，生产优质挂面25000吨的生产能力，从而实现了依靠科技创新、带动农民增收、促进企业增效，加快了城乡统筹发展的步伐。
四、品牌铸就辉煌。
公司多年来不断根据市场的变化和消费者需求的变化，积极开发新产品，开拓新领域，始终保持着旺盛的创造力，品牌从无到有，从地方知名到全国知名，从单一品种到13大系列50多个品种，从一个品牌到多个品牌，我司与时俱进，不断创新开拓的品牌战略思想，坚定不移地实施名牌战略，增强企业知名度和竞争力，自从企业获得四川名牌后，各地经销商纷纷主动加盟，企业销售市场拓展迅速。
为进一步做大做强龙头企业，打造中国名牌产品，扩大国内国际市场，公司拟定在“十二五”期间再投资2000万元，新建1000吨/年高活性麦麸膳食纤维生产线两条和1000吨/年粗杂粮法式煎饼生产线两条，利用巴中良好的生态环境，依靠科技进步，走农业产业化发展之路，攻质量，树品牌，拓市场，强管理，增效益，真正把四川省巴中龙头食品有限公司建成行业影响力大、核心竞争力强、发展潜力大、名副其实的龙头企业，为巴中工业强市做出贡献。
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