第一篇:事故后个人认识
认 识
尊敬的各位领导:
关于我公司矿山“6.22”发生的安全事故,给我公司带来了严重的后果,面对这起事故我心情非常沉痛,这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我在安全工作上还没有做到位。在这次事故的发生一个主要原因,是本人的工作没有跟上领导的安全理念,没有把领导的安全措施落到实处。始之我没有带领好团队,没有营造一个良好的安全氛围,也就不会因为一时疏忽,导致了今天的结果。
事故原因分析:
1、事故发生后,我公司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,是作业人员对危险源辨识不清,在危险区域盲目施工、冒险作业是本次事故发生的客观原因。
2、主观原因是管理失控,责任人的责权界限不清,没有主见,未能掌控安全布局和职责范围。对安全监管不力在于没有结合矿山实际情况,综合考虑安全因素,未严格执行开采设计方案布置作业面,随意指定和不按程序指定开采工作面,导致井下作业面混乱。
3、部分跟班安全员在矿井根本就未起到半点作用,劳动纪律、日检查、现场督办完全是应付差事。这次事故就是交接班手续不清,导致次班安全员在现场对该作业面的隐患未引起高度重视,使工人盲目作业,也是造事故发生的重要原因。
事故反思:
事故既已发生,从本质上讲,事故的发生绝不是偶然的,它暴露了我们安全管理工作仍然存在着严重的死角和薄弱环节。事故发生在生产班组,但根子却在我这个主要负责人身上。正是由于我们安全工作上存在着严重的松、软、散,管理不严、不细、不较真、不动硬,才使得事故得以乘虚而入。今后应该如何应对,严格杜绝各类事故的发生,扭转不好的安全氛围,不让我们矿工的血白流,这是摆在我们面前必须马上解决的一道难题。真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识,行为上去;真正做到本质安全,本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力,从根本上保证安全生产。首先必须强化安全基础管理,真正做到“眼睛盯住安全,功夫下在现场”,真正实现全员、全过程、全方位、全天候的安全监管,坚决扼制事故的再次发生。
今后的工作重心:
1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到开一辈子矿、谨慎一辈子;
2、坚持从严治内,认真落实安全生产责任制,以扎实有效的检查监督和责任制落实来促进安全生产;
3、深入矿井督导安全、实地掌握安全薄弱环节、研究对策消灭隐患;
4、切实抓好从业人员的安全生产警醒式培训教育,要使安全教育深入人心,防范于未然;
5、加大隐患排查治理力度,将事故苗头消灭在萌芽状态。
事故的发生我个人负有不可推卸的责任,深感有负于领导重托。在此,我愿意接受集团公司、股份公司领导对我工作的监督和指导,坚决按照集团公司制定安全管理办法执行,因本人管理水平有限,与现代管理跟不上,在以后工作中加强努力找准自己不足加以改正。总之,要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好安全,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享.使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣,警示高悬,围绕在安全管理理念下,做到认知高、工作细、落实严,不断推进宏磷的安全生产蓬勃发展。
XXXXXXXXXXXXXXXX 二0一二年八月二十九日
第二篇:事故认识报告
事故认识
对于这次5.23事故的经过我在这也不想再重复了,关心佐能的人应该都知道了,出了事故通报的!下面我只谈谈对这事故的认识。
在这里有这么个寓 言,可以用来很好的形容我们对安全的认识。
一个寒冷的冬天,一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里,而铁锅下正在生起着小火,刚开始时,青蛙还悠然自得,认为自己找到了一个好归宿,沾沾自喜,无比的自豪。随着时间的推进,等到发觉不妙时,它的体能已随着水温的升高而耗费殆尽,最后,再也跳不出来。安 全 寓 意 :第一、青蛙的场所本该在水塘或禾田之中,而它却跳进了本不该它去烧烤着的铁锅里,是“违章”;第二、面对正在升高的温水而悠然自得,对可能导致的灾祸估计不足或根本未察觉,是“麻痹”;第三、身处险境而不自知,是对生命的“不负责任”,最终等待它的结局只有一个——“死亡”。安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。
隐患就是事故的起因,事故就是隐患的后果。事故源于隐患,隐患是滋生事故的土壤和温床。隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式,其载体包括人、机、法、物、环五个方面。人——人的不安全行为,机——生产机械设备故障问题,法——制度管理上的缺陷,物——物的危险状态,环——工作环境不符合要求。
这在理主要讲讲人的不安全行为和物的不安全状态;1人的隐患表现在:对习惯性违章操作不以为然,对隐患的存在抱有侥幸心理;2物的隐患表现在;设计存在缺陷,不符合人机工程学原理,易引发员工误操作,造成事故。
事故,相信谁都会应此痛心疾首!试想一下,我们为了改变自己的命运,生活得更好一点,要付出多大的努力,甚至是一生的追求,而一场瞬间发生的事故就使我们多少年的努力付诸东流。
也许就是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给我们,我们的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家庭失去欢声笑语,让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的折磨?这是多大的痛苦,他自责,他懊悔!在这里,面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事故,是安全思想教育工作没有做到位,也是没有将“安全”二字 时刻放在心中,生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为佐能公司的职工,我们在工作中一定要牢固树立“安全第 一,预防为主”的思想。实现“要我安全向我要安全、我会安全”的转变,“我的岗位我负责,我的安全我做主”
消除作业现场的隐患,是消除各类事故的基本保证。需要全员参与,共同应对。
第三篇:事故处理的认识
谈我对发生XXXXX事故后
公司做好安全生产管理工作的几点认识
XXX纪律检查委员会:
我公司发生“八.二四”事故后,作为法人代表,我感到万分痛心,企业在蒙受巨大经济损失的同时也给社会带来不良的影响。发生此次事故虽然有着这样那样的客观因素,比如在激烈的市场竞争中,建筑企业为了生存和发展,多是低价中标,所以导致工程造价低,且存在资金不到位、拖欠工程款等现象,造成企业在压缩各项费用支出时存在压缩安全生产资金投入的情况,致使施工现场安全设施标准偏低;另外,操作工人主要是来自农村的多余劳动力,其文化素质普遍偏低,安全意识、安全技术普遍缺乏、参差不齐等也是客观因素之一,但我认为主观原因是首位的,那就是我们的安全生产管理工作存在不细致之处。
安全管理工作是一项系统工程,作为施工企业,我们每一天的工作关系到企业经济发展、国家财产和员工生命安全,安全生产管理工作是和生产经营工作相辅相承的、相互促进的,安全管理工作作为经营工作的有力保障,促进和保证经营工作的开展,经营工作的良好局面也离不开安全管理工作,安全生
产是企业永恒的主题,安全生产是企业管理的重要内容,是企业健康发展的基础。现代企业管理是企业法人代表负责制,在安全生产过程中负第一位领导责任。因此,无论是安全管理的重要性,还是企业领导人对安全管理的责任,以及国家安全生产的方针,都决定了安全生产在企业管理中的地位和作用。由此可见,安全生产在企业管理中处于首要位置,安全是企业生产的保障,安全就是效益,安全就是和谐。国家把安全生产放在了一个重要的位置来考虑,安全生产绝非是一个简单的经济问题,已经上升到一个十分严肃的政治问题,因而企业管理应把安全管理放在首位,十几年来,我本人在房地产开发公司从事管理工作,对安全生产管理工作有着较深刻地认识,下面我就如何做好今后公司如何加强安全生产管理工作谈一下自己的认识和看法:
一、建立良好的企业安全文化,安全工作是全员性的,不单单靠几名安全管理人员的几次检查就能搞好安全生产工作,因此要形成全员性的企业安全文化,加强企业安全文化的建设,使企业中的每一位员工都有安全管理责任,使每一位员工都树立高度的安全意识,并把这种意识落实到实际工作中去。
二、加强全员的安全知识、安全理论培训,强化并提高安全思想意识在安全生产中的重要性。人的安全意识的强弱、安全文化素质的高低直接影响到实际工作中的安全状况,因此要
结合生产实际组织员工的持续性的培训,让职工明确工作中什么可以做,什么不可以做,怎样才能够保证安全生产是非常重要的。
三、安全生产管理重点要放在基层,突出基层,要抓好基层的基础工作,抓好各项安全生产管理制度在基层的落实和执行,充分发挥基层安全生产管理人员的积极性、创造性,树立细致的工作作风,监督检查要仔细,对发现的隐患和问题要及时解决。
四、做好安全生产管理工作要加大监督检查和处罚力度,全面加大对项目部的管理力度,杜绝“以包代管”现象发生。建立安全奖罚制度,约束员工的行为,对检查出的问题不能马虎,要监督整改情况,要限期整改,否则,上级的检查就流于形式,就会失去检查的意义。
五、要给予安全生产管理人员一定的权力,使他们能够做到大胆管理,更有效的开展工作,在安全和生产发生冲突的时候,安全管理人员能够理直气壮的坚持原则,做到对生产安全负责。做好安全生产管理工作要加大安全投入,并确保安全资金有效投入,要加强对设备的安全检查,加大对检测设备、防护装备、个人防护用品的配套投入,这也是安全工作的重点。
六、加强安全制度建设,建立完善安全管理制度,靠制度、法规来约束员工的行为,要根据企业发展和生产需要,不断完
善各项管理制度,并加以落实。要提高安全管理人员的安全素质,安全生产管理人员要具备一定的适应企业安全要求的业务素质和安全管理经验,要不断地组织安全生产管理人员的培训,不断提高安全生产管理人员的管理水平。
七、认真落实各级安全生产责任制,通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求进行考核及责任追究。形成项目经理、技术负责人、施工员、安全员等管理岗位各司其职,各尽其责的工作格局。
以上是我对公司今后做好安全生产管理工作的几点认识,恳请各级领导不吝指正,我在工作中也要不断学习先进的管理经验,提高管理水平,适应现代企业安全生产管理需要,做一名合格的企业管理者。
XXX建筑安装工程有限公司
二0一一年九月一日
第四篇:铁路事故个人反思材料
铁路安全大检查个人反思材料
安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,“7.23”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,迅速扭转运输安全的被动局面,确保运输安全特别是旅客列车的绝对安全。现就安全生产工作自我剖析如下:
一、在安全意识方面
1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。
2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高
度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的针对性不强。生产布局调整后,尽快理顺管理关系,尽快完善管理制度,尽快转变工作方式和思维方式,虽然作了布置安排,但重点工作一多就转移了视线,车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰,安全控制力弱化,新体制的优势受到限制。
2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效性。
三、在工作作风方面
1、存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。
2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。
四、对今后工作的打算及对策
1、全员反思,深入查整。以“xxx”严重违章为镜子,在全站范围开展“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的安全大检查、大反思活动,认真传达学习刘部长在全路运输安全电视电话会议上的讲话精神,努力扭转安全生产的被动局面。
2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进生产”的辩证关系,尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。
3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,全站干部职工要增强问题意识。
4、强化安全基础,把落实“天窗修”制度和“红线”管理制度作为保安全的根本制度抓好抓实,把建立新的管理机制,充分发挥新体制优势和建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。
5、加快规范新体制下运输安全管理。结合运输生产力布局调整,抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面规范新体制下的安全管理,限期达到目标要求。要结合这起事故,抓紧对非正常情况下的行车组织进行规范,尽快解决非正常情况下行车组织不规范、不到位的突出问题。要加强对结合部的规范管理,防止结合部出现失控现象,确保安全生产持续稳定。篇二:铁路自查反思材料 10.29事故的自查反思
10月29日我段连东发生一起调车机车在牵出线冲出土挡的一般 d1事故,在带给我们沉重的教训,在百日调车安全攻坚战开展中发
生这样的事故折射和暴露出我们在作业关键地点的失控和管理中存
在的漏洞,在听取责任机班的发自内心的讲述和告诫给我带来了很大的触动,在吸取教训的同时,以调车安全攻坚战为契机,查找隐患,进行自查反思汇报如下:
一、个人在安全思想上认识不到位
在开展百日调车攻坚战中,未能从思想上牢固树立安全第一的思
想,对调车安全认识不高,对自身的要求和标准不高。在对指导组检
查中存在的调车违章违纪现象存在好人主义,一味的进行说服教育,未能对职工的作业情况及思想状态进行谈心盯把,对屡次违章的同志
未能从根源上进行剖析,暴躁的进行批评考核,缺少沟通,对待问题
未能做到举一反三进行宣传和教育,在思想上避重就轻,工作缺乏主
动,对问题缺乏敏感性,开展的调车百日攻坚战活动在自身未得到充
分的重视。
二、在安全管理上存在差距
作为车队班组长,是最基础的管理人员,在管理上经营欠缺,工
作中缺少细心,思想陈旧缺乏创新,对待问题解决的方法单一,在进
行现场检查中暴露出的关键问题不能做到硬碰硬的去处理,考核整改
总是怕得罪人,现场控制不严谨,职工两违现象没有得到有效杜决,化,对安全的警惕性不高,管理中的效果始终得不到提高,对段、车
间所要求传达和宣传理解的事故通报重视程度不够,对事故的传达缺
少与职工面对面交流沟通和应该吸取哪些教训,对职工的要求和标准
降低,对发生的问题有避重就轻,大事化小的错误的思想,严重忽视
客车无小事,小事不能出的中心思想。
三 个人业务能力还需进一步提高
随着新机型新设备的大量投入使用,我们的业务知识已远远达不
到运输生产的需要。对机型的掌握存在着吃老本,缺少对新机型探索
和学习的劲头,在业务培训中,只对常用的行车规章进行了梳理和讲
解,对不常用的甚至不用的规章轻描淡写,一带而过,学习走过场,放松了对职工的业务技能的培训,给我们的行车带来了安全隐患。
四 担当区段的调车安全关键和措施
由于客车机车的出入库是安全重点,也是造成事故的关键处所,南京--徐州电力交路几乎全是站换作业,在为数不多的出入库作业中
要求严格执行问路式调车的规定,除了要求首位调灯的二人开门手
比,还制定了次位调灯的单阀制动100kp并打点,道岔逐个手比呼
唤确认好径路正确,在联控进入有车线要严格控制速度,并保证距前
车200米的安全距离,在转入尽头线和反向进站内方须一度停车,速
度不超过10公里缓缓前移,对不满足10米的调车信号机要下车确认,距显示停车信号的调车信号在30米外速度要求控制在5公里并进行
打点,同时针对出入库作业较少,不定期对职工进行提问。
五 指导组中存在的问题 本指导组所担当徐州—南京电力交单操交路,人员的业务及素质
高低不一,对电力机车学习的积极性不高,在作业中执标贯标的态度
不认真,不能从根本上认识到作业标准在工作中的重要性,总认为趟
车平安到达就是安全,自我约束和标准降低,工作中细节执行较差,行车遇到非正常存在依赖心理,一味的打电话询问,对自身的业务水
平得过且过,心存侥幸。
自查反思后的下一阶段的工作重点
1从思想上理清思路提高认识,深刻理解调车安全的作用性,提
高责任和忧患意识
2提高管理能力和管理水平。要抓好安全态度很重要,‘无规矩
不成方圆’,借全路调车安全攻坚战活动的开展,从严要求,大胆管
理,深入现场排查关键和隐患,加大现场检查力度,全方位,全天候,全过程的进行盯把。
对指导组所有人员的思想情况进行谈心摸排,掌握好每名指导
组人员的思想状态并制定相应的帮教措施,梳理好关键人,关键班,对关键人,班及时靠上去重点指导,检查督促按标作业。
加大培训力度提高人员的作业技能,确认好每名职工的薄弱地
方,因材施教,并进行考试与鉴定,不合格的不予上岗。
10.29调车事故的发生,因为现场严重失控违章蛮干最终导致了事
故的发生。暴露出了现场安全控制的盯把和管理不到位。作为一名指
导司机我充分认识到各项安全卡控措施的重要性,深知肩上的担子的沉重。在自查反思中充分认识到自身存在的不足。在今后的工作中一
定提高自身觉悟和管理水平,加强对指导组人员的安全警示教育,执
行好各项卡控措施带领好班组高质量的完成运输任务篇三:铁路工人个人安全反思材料
安全大反思大检查个人安全剖析 为认真吸取“4.28”、“5.12”事故教训,牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,结合工作实际,对自身在思想认识、工作作风、安全管理、设备维修、作业卡控、队伍素质和思想政治工作几个个方面查找存在的问题,同时深刻反思存在问题的原因,并制订具体的整改措施。
一、思想认识上存在的问题:
“安全第一”的思想没有摆在第一位,对于惯性的违章违纪不够重视。
原因分析:主管调车工作中,对标准化执行的要求不高,危及行车、人身安全的隐患抓得较紧,对一些细小环节的不规范听之任只,安全基础工作不扎实,没有认识到任何细小的不规范都有可能酿成大祸。对长期的惯性违章违纪存在着看惯了,见惯了的思想。
整改措施:牢固树立“安全第一”的思想,把“安全第一”的思想落实到实际工作中去,把安全工作摆在首位,当安全与效益发生冲突时,处理好安全与效益的关系,从自身做起,从细小环节入手,严格规范各种作业行为,认真执行标准化作业,决不允许违章蛮干,加强基础管理,提高作业人员的业务素质,深入现场,切实履行好监督、检查、指导和解决问题的职责。整改期限:(8月)
二、工作作风存在的问题:
1.管理方法简单,存在一定的好人主义思想。
原因分析:对管理知识学习不能持之以恒,管理工作多是凭工作经验来实现完成,遇事缺乏思考,作业中的不规范行为,对于安全生产的深层次影响没有深入剖析,认为只要能保证安全,其他的都不关紧要,导致了好人主义思想的滋生。整改措施:要加强业务知识和管理知识的学习,提高自身素质修养,提高自身解决、处理问题的能力;严格落实各项标准化制度,加强基础管理工作;分清管理与爱护职工的界限,深入剖析惯性的不规范行为,认识到它会造成的不安全隐患,杜绝好人主义思想的滋生和蔓延。整改期限:(8月)
2.对职工的思想政治工作不够重视,了解职工的思想动态不及时。
原因分析:现在职工的思想非常活跃,自己主观上认为职工的思想生活属于他自己,不好过多的过问;同时对支部工作没有上心上手,造成跟职工交流谈心少,进而不能及时掌握职工的思想动态。
整改措施:打破只管安全生产不管职工思想的想法,主动深入一线,与职工多交心,摸清、摸准职工思想动态,及时解决职工的思想中的不稳定因素,不能及时解决的要及时向上级领导汇报,努力将职工的不稳定思想消灭在萌芽状
态,同时充分利用支部工作中的“一事一谈”化解矛盾,并调动和发挥班组长、党团员的作用,针对性地开展好思想政治工作。
三、安全管理方面存在的问题:
对安全管理制度重视不够,落实不到位,作业过程管理存在死角。
原因分析:对作业纪律和岗位责任制认识移位,认为规章制度是死的,凭工作经验干活和指挥,基本规章执行和现场实际工作存在脱节,安全管理制度落实上打折扣,安全可靠性不高,未能充分调动副班组长的积极性和管理职能,作业过程中动态管理流于形式。
整改措施:严格执行各岗位、各工种的作业标准,把安全管理制度落实到实处,从制度、措施上来调动副班组长的积极性和管理职能,加强对现场的巡视检查,对关键时间、关键地点、重点岗位、重点人员加大检查力度,彻底整改安全死角,保证安全生产。
第五篇:电力事故个人反思心得体会
电力事故个人反思心得体会
事故已然发生,伤者正在接受着痛苦的治疗,这次事故又一次给我们敲响了警钟,让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷,他的人生因此而改变,他今后的路不知该如何的走下去。
通过事故的学习,我在为他感到惋惜和同情的同时不仅在想,造成事故的原因是什么,我们该吸取什么教训,从而避免重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不同,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系,说白了,就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中,“违章、麻痹、不负责任”现象确实存在,当上级来检查或是要求严格些,下边就收敛些,否则,风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人安全意识淡泊,麻痹大意所致;客观的原因诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险点分析不足等等。
保证安全,首先就是要严格遵守各项规章制度,这是保证安全的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生几率必然会大大减小,如在一项具体工作中,工作前,认真进行危险点的分析,办理工作票,做好安全措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性隆到最低。
其次要提高思想意识,这是保证安全的根本。此事故中当事人的工作经验不可谓不丰富,技术水平不可谓不高(听说是位高
级技师),但还是出了问题,就是因为他思想上有了松懈,才犯了这样的低级错误,阴沟翻船。提高思想意识,即:开展形式多样的安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把“三不伤害”确实贯彻到工作当中,变“要我安全”为“我要安全”,使安全深入人心,平时工作提高警惕,多注意观察员工的精神状态,发现不利因素及时调整。
另外,加强对规章制度及业务知识的学习,努力提高业务技能,这是安全的重要保证,《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的孩子不会走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象,我们必须不断的学习,以适应变化更快的知识需求。
还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮助,人人为工作着想,为安全把关。
总之,我们应该把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。电力事故反思心得体会个人
安全第一,为避免事故发生,各级领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。
“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。
深刻的教训告诉我们,除了说什么痛定思痛而外,有可能还会说什么当前的安全生产形势出现了前所未有的严峻局面。其实不然,安全工作本身就没有期限性。发生这样的事故,反映了部分一线员工技能素质欠佳和安全意识淡溥。从事故中我们可以看到,有些东西不是实测,只是估计。既然是估计这样可以,但为什么又为何不去估计也许会发生意外呢?这就说明了团队的建议只是形式而不是实质。因为施工的人有那么多,单凭经验来说,也许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事,不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对,甚至于让个别的领导说自己多管闲事,反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失,不要搞专权主义。而是要多同大家商量、多听取大家的建议。
人多力量大,话多麻烦多。好多工作,都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得出的经验。不要怕人家话多,怕的就是人家不说。既然别人说出有问题,那我们不防按照别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天,也不及抢在一时,这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的危险,没有什么办法,唯一的办法就是按规办事,多法定夺。
总而言之,高科技发展的今天,要想做到事事都安全、样样有记录是很轻而易己的。但真正要达到做事既安全、过程又平安的局面,那只有我们在以后的工作中,多听听和采纳他人的建议。
所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。电力事故反思心得体会个人
2018年8月,我公司相继发生两起生产安全事故,给全公司党员干部敲响了沉痛的警钟。公司上下积极行动,进行了反思事故根源,强化安全意识的集中培训和学习。近期全公司党员领导干部又集中开展了一次廉政警示教育活动。为了进一步加强对党员领导干部的党纪教育,推动党的廉政建设和反腐败工作,全公司党员干部教育活动中进行了深入的学习、交流,在此将这段时间学习活动中的一些心得体会做出汇报。
安全生产是煤炭企业的天字号大事,安全生产与人的生命息息相关。我们经常说到:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产是对每个人都切实重要的。通过分析两起事故,很大原因都是违章造成的。也就是事故的根源出现在思想上,安全意识不强,现场管理不严,凡是掉以轻心,这些问题是引发安全事故的主要原因。从这个意义上讲,抓安全生产,主要抓人的思想工作,要以增强人的安全意识,杜绝人的习惯性违章做起。全公司党员干部要着力增强五点意识:
一是增强宗旨意识。
作为一名中层干部,必须树立正确的人生观、价值观和世界观,要有高尚的精神追求,要牢牢树立“为民、务实、清廉”的理念。如果在精神上缺钙,行为上就容易不注意小节,就容易顶不住诱惑、经不起考验,最终导致从量变到质变,误入歧途。二是增强责任意识。
作为一名中层干部,一方面要管好自己,做到以身作则,另一方面也要担当起分管责任,带好队伍,严格要求下级,勇于承担自己应负的责任。三是增强规则意识。
全公司每一位党员干部都要时时刻刻保持清醒头脑,筑牢思想关,牢固树立规则意识,必须严格执行党的政治纪律,严格遵守廉洁自律的各项规定、中央八项规定,守住底线,谨小慎微。四是增强风险意识。
心有敬畏,行有所止,全公司每一位党员干部必须筑牢拒腐防变防线,正确行使手中的权力,依法行政,一定要把握好自己,慎重交友,走好人生路,维护党部的良好形象。五是增强安全意识。
实际上是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要把“安全第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。很多案例的当事人是我们熟悉的兄弟、同事。令人深感惋惜,不少同志是业务上的骨干,甚至是中层以上领导。造成这些案例发生的原因:一是理想信念丧失。一些同志没有把牢思想关,淡化党性修养,放松对世界观、人生观和价值观的改造,从而走上了错误的道路;二是法律意识淡漠。一些同志个人私欲超越法律法规约束,或是视规章规定为无物,没有“红线意识”,以至触碰了“高压线”;三是漠视中央八项规定。没有认真学习贯彻中央八项规定的精神,对党在新时期提出的高标准、严要求没有入脑入心。在今后的工作中,要进一步增强法律意识,严格遵守国家的各项法律法规以及中央八项规定;要持续不断地改进自己思想和行动上的不足,慎微慎独,在本职岗位上干实事、求实绩、见实效。
通过对事故的分析,我们清楚的认识到增强企业安全生产主体责任、增强从业人员安全意识的重要意义。其实每个人都清楚“安全事故源于思想僵化”,麻痹的思想才是事故的最终杀手。只要一个人的意识形态中对某种事物有防范,从思想认知上感觉到某种行为可能对自己或他人有伤害,她就会主动去防范主动按照正确的轨迹去运行。然而遗憾的是我们在防范安全事故上,在做安全工作中这种安全意识尚缺火候,安全思想还没有根深蒂固,这也正是我们安全工作的难点和重点问题。
“安全”,是一个永恒的话题。安全生产不是口头上的承诺,也不是书本上的几大段话,而是实际工作中的每一个行动、是一种踏实地工作态度,是我们为自己单位、为自己负责的一种永久性地表现。通过这段时间的学习,让我对安全管理这个领域有了充分认识,今后将与公司上下一道努力工作,以安全为重,以安全未魂,以安全为旨,筑牢安全防线,共同托起企业安全的职责。