自备电厂2014年上半年总结及下半年目标措施

第一篇：自备电厂2014年上半年总结及下半年目标措施

茌平齐鲁供热有限公司

2014年上半年工作总结

2014年上半年，在集团的正确领导下，我公司坚持以安全生产为基础，以设备治理和节能改造为中心，扎实开展各项工作，现简要总结如下：

一、生产指标完成、能源物资进消耗情况（各项数据统计截止到2014年5月25日）

1、发电量：

总发电量为4086.634万千瓦时，比2013年同期少发电1146.03万千瓦时，与去年同比减少21.90%。

2、供电量

供电量为3212.4687万千瓦时，比2013年同期少供电938.715万千瓦时，与去年同比减少22.61%。

3、供热量

总供热量为236590吨，由于今年集团各分公司热负荷较小，比2013年同期少供热28298吨，与去年同比减少11.96%。

4、综合厂用电率

平均厂用电率为16.78%，2013年同期平均厂用电率为16.33%，与去年同比升高0.46 %。（因上半年各公司负荷与同期相比相对较小，设备运行效率相对较低，故综合厂用电率略有上升。）

5、标准煤耗

平均发电标准煤耗为378 g/kwh，2013年同期377 g/kwh，基本持平；供电煤耗为408 g/kwh，与2013年同期持平；供热标准煤耗为40.7Kg/GJ，比2013年同期降低2.2Kg/GJ，同比降低5.13%。平均供热比为62.34%，去

年同期为60.79%，供热比与同期相比上升1.55%。（由于今年供热比与去年同期相比较高，故供热标煤耗有所降低。）

6、灰渣可燃物

1#炉灰可燃物1.880%，2013年同期为2.81%，下降了1.93%；

2#炉灰可燃物4.29%，2013年同期为3.44%，升高了0.85%；

3#炉灰可燃物6.553%，2013年同期为6.06%，升高了0.493%。

4#炉灰可燃物8.098%，2013年同期为8.26%，下降了0.162%。渣中可燃物为0.739%，2013年同期为1.173%，下降了0.43%。

7、物资进消情况：

燃煤： 进煤量： 32840.5吨 去年同期进煤量：57695.91吨

耗煤量 ：60286 吨 去年同期耗煤量：76179吨 库存煤量：9163.27吨

脱硫剂：进石灰石量： 4910.1吨 去年同期进石灰石量：6601.78吨

耗石灰石量： 6057.19吨 去年同期耗石灰石量：8327.45吨 库存石灰石量：192.11吨

进石粉量：854.9吨

耗石粉量：854.9吨

因今年上半年负荷与去年同期相比较小，再加上今年原煤平均热量偏高（今年4759kcal/kg，去年同期4624 kcal/kg），石灰石添加量同期相比偏低（今年10%，去年同期11%）等因素，故耗煤量、耗石灰石量有所下降。化学药品、酸碱消耗情况：

化学药品：反渗透阻垢剂：2.8吨

循环水缓蚀阻垢剂：7.8吨

循环水用粘泥剥离剂：1吨

氨

水：

1.4吨 酸碱消耗：盐酸：59.56吨，单位制水耗酸量：0.00029t/t

去年同期盐酸：75.43吨，：

单位制水耗酸量：0.00032t/t 离子膜碱：88.57吨

单位制水耗碱量：0.00043t/t 去年同期离子膜碱：114.8吨，单位制水耗碱量：0.00049t/t 今年上半年外供蒸汽比去年同期减少28298吨，再加上根据床子运行压差及时反洗树脂、准确判定阴阳床失效终点等因素故今年的总酸碱耗量及单位酸碱耗量均有所下降。

柴油消耗情况：

消耗柴油（含铲车、点炉、柴油机运行）：28.419吨 库存柴油约20吨

其中：进、上煤（含石粉）用柴油：12383升，折合10.402吨，单位吨位耗油量量0.119L/t，去年同期用柴油17010升，折合14.288吨，单位吨位耗油量0.114L/t； 今年上半年比同期减少进上煤量44710.35吨，故柴油使用量减少3.886吨，因新进铲车磨合期用油量偏大及春节期间西煤场存煤量较多上煤运输距离较长等因素使得今年上半年单位吨位耗油量略微增加0.005L/t。

二、设备检修与技术改造工作：

1、针对1#炉对空排汽阀门内漏严重无法修复造成产汽热量损失的现状，于元月上旬更换安装了对空排手动、电动阀门，提高了锅炉的热效率及运行的安全稳定性能。

2、因风机两侧油挡漏油严重造成机油消耗量大，现场环境及运行安全性能差，元月中旬对2#炉送风机进行了接触式油挡的改造，改造后运行状况良好，消除了漏油现象，提高了风机运行的稳定性及现场管理质量。根

据2#送风机改造后的运行状况，于5月初对漏油严重的1#炉引送风机油挡进行了改造，改造后运行效果良好。

3、针对部分锅炉水冷壁使用时间长，局部磨损严重，管壁厚度不符合使用要求不利于安全运行现状，从2月份起分别对4#炉（前后墙标高7.69-12.5m、侧墙7.69-11.0m水冷壁管路）、2#炉（前墙两炉膛出口标高22.0-26.08m处水冷壁管路）、3#炉（前后墙标高6.664-12.5m水冷壁管路）进行了相应标高处水冷壁的拆除更换，期间还对部分预热器、点火器进行了更换或修复安装。大修期间为保证施工质量，运行检修各抽调一名骨干对施工工艺及质量进行监督检查，目前4#、2#炉已大修完毕投入运行状态，3#炉大修已进入尾声，预计6月底能够投入运行。4、3#阳床部分树脂破碎严重造成水帽一定程度的堵塞，进出口压差增大，产水量低，于2月中旬，对3#阳床进行了大修，更换了全部水帽，并对树脂进行了反洗，大修后投入运行压差明显降低，提高了产水量。

5、针对1#上煤一级皮带常年运行磨损跑偏严重且无延伸度的情况，于3月中旬进行了大修更换，调试后投入运行，保证了燃煤的正常输送供给。6、4#除尘器滤袋已投入使用4年之久已超出设计使用寿命，出现了强度降低大面积损坏现象，锅炉车间分别于3月中旬、5月上旬对所有滤袋进行了更换，有力的保障了除尘效率及烟气的粉尘达标排放。

7、为提高工作效率，减员增效，3月底实施了输放渣系统的远程控制操作改造，将原来的放渣工岗位去除，由锅炉运行监盘人员兼职。

8、针对4#给水泵整体基础振动大波及厂房内配电及其他设备运行的状况，3月底对4#给水泵高压电机进行外协维修，整体基础分割为独立基础，联机试运后，各指标运行效果良好，消除了周围设备及基础的连带振动。

9、3月下旬起，检修车间自行对4#汽轮发电机组进行了为期一个月常规项目的的大修工作。大修期间为解决设备出厂应力未进行充分时效处理引起的高压调速汽室变形问题，外协加工处理了汽轮机上缸高压调速汽室结合面。各检修车间消除了固有的缺陷，对配电设备设施进行了系统清扫、做了相关项目的检测试验，对各现场远传表计进行了全面校核，对凝汽器、空冷器、冷油器等换热设备进行了化学及高压水清洗并进行了预膜处理，除垢率达到98%以上，提高了热换热效果，机组端差大大降低，极大的提高了机组运行的经济性和稳定性。10、3月上旬和5月下旬分别对2#、3#汽轮发电机组进行了小修，各专业进行了指定的小修项目的处理，清洗了凝汽器、冷油器等换热设备，达到了良好备用状态。

11、利用二期机炉大修的机会，从3月份起至4月中旬对DCS系统进行了控制器的升级改造，由原来的欧陆T940系统改造为科远的KM940系统，通过试运行实现了各主设备的单元控制，分散了风险，降低了事故发生率，同时也便于检修车间单台设备的维护。

12、通过与力普变频器厂家协商，于4月下旬将2#炉引送风机电机的高压变频器整体换货，更换为成熟的型号后一次性调试成功并投入运行，到目前为止运行状态良好。6月上旬，力普公司来技术人员将1#炉引送风机电机的高压变频单元已更换完毕，预计6月24日三九公司停电时限负荷调试1#炉引送风机的变频器。

13、为客观反映入炉煤煤量，给公司和运行值经济技术指标分析提供考核依据，于5月底起到6月初，依次完成了四台锅炉的入炉煤皮带秤的安装

调试并将1#、2#投入运行。入炉煤皮带秤的安装，为公司管理、运行值指标考核以及单台锅炉经济性运行对比都提供了有力的数据支撑。14、6月上旬，汽机车间对预处理后的保安滤器进行了系统的检查检修，更换了滤芯，清理了过滤器内的杂质污物，对过滤器的外壳进行了测厚补焊，规范了滤芯的安装，有力的保证了反渗透膜元件的安全稳定运行，确保了制水质量。

15、根据地埋的茌九线电缆接头多、故障多发、维修查找不便的实际情况，进行了主接线系统变更设计和申请。按照省市部门批复要求，目前已经联系设计单位完成了系统接入工程的整体设计工作。

16、针对柴油机组运行四年多来需要彻底维护保养及操作维护人员技术力量薄弱的现象，公司已提报维护保养计划，供应公司已联系厂家到现场了解情况做方案，计划7月底前完成3台柴油发电机组维护保养工作，届时将安排运行及检修人员跟进学习，拟提高操作人员的运行维护技能，保证事故情况下启动电源的应急供应。

三、安全管理工作：

2014年，公司紧紧围绕设备治理和节能改造为主线，强化安全生产基础管理，狠抓落实，确保了集团生产供电供汽任务，基本实现了无较大生产事故的安全目标。

上半年来我们在安全管理上首先强化各级人员的安全生产责任，加大安全考核、隐患整改及两票三制执行工作力度，完善细化了设备巡检制度、设备定期切换与轮换试验制度、设备缺陷管理制度。在设备管理方面强调运行、检修两部门安全责任，做好设备维护运行的“双保姆”，将设备隐患消灭在萌芽状态。同时加大安全检查力度，每月不定期进行安全专项或综合检查：

每月2号统计各专业缺陷的统计消除情况；每月3号统计各部门工作票、操作票的完成及执行情况；每月5号统计检查各部门的安全会议记录、安全活动记录、事故预想及技术问答记录。将每月的统计分析结果结合设备、现场、隐患等综合检查情况，与各部门考核挂钩，进行张贴通报，做到奖罚分明。员工从“要我安全”发展到“我要安全”，极大地提高了他们的安全意识，调动了生产的积极性，也杜绝或减少了设备及人身事故的发生。

加强事故分析与责任认定，涉及生产的不论大小事故都由各专业专工组织运行或检修人员开会进行调查分析，严格按照“四不放过”的原则对事故进行处理，分析处理结果与考核挂钩张贴通报，处理完毕后组织相关部门员工进行培训学习，总结经验教训，避免类似事故再次发生。

利用电气设备春检机会，对主变进行清扫，做了预防性试验项目，对厂区设备及建构筑物的避雷接地系统进行了检查检测，确保雷雨季节安全运行。

依照集团安委会防汛通知文件精神，制定了防汛预案，成立了防汛领导小组及抢险突击队，安排布置排污泵站、电缆沟及地沟处排污泵处于良好备用状态并进行不定期演练试运，做到多年不遇的大暴雨来临后能成功应对，排除险情，确保公司的财产不受损失。

加强外线巡检。根据夏季大风雷电暴雨的季节特点，利用测温仪有针对性的对外网供汽管路架空部分的保温、地面部分浸水情况进行检查；对高压线路的避雷系统、线路下的树木、施工等情况进行检查检测，确保外线供汽供电的安全性，并提高输送质量。

总结以往的经验教训，定期对厂区所有配电室的挡鼠板进行检查维护，对配电室电缆沟进出口进行封堵，提高了输配电系统安全运行性能。防火方

面：每周四定期维护检查消防器材，保证完备好用，对厂区的低架空的供热管道及电缆周围的杂草杂物定期清理，消除火灾隐患等；安全用电方面：严禁用电炉取暖，规范临时用电及电焊机、电动工具的使用等。

四、环保管理工作：

2014年，全国环保形式更加严峻，集团公司十分重视环保工作，积极贯彻国家各级环保部门的文件精神，狠抓内部管理，根据煤中含硫量及时调整石灰石添加量，使烟气中SO2含量保持在100mg/m3以上，在节省石灰石的情况下，实现企业废气达标排放和灰渣综合利用。

公司积极配合环保局工作，严格落实上级部门的工作安排，狠抓现场生产管理和厂区治理，有效开展自查整改工作。在防尘治理方面，公司专门配备洒水车对厂区道路、煤垛、灰渣场、砖厂等区域进行定期喷洒；煤垛上盖有防尘网，对粒度水分较小的煤种进行喷洒加湿；灰渣储存实行建设围墙库存管理，这一系列措施的实施有效的制止了空气中粉尘含量，环境大为改善，并且得到了上级环保部门的认可与肯定。

落实十二五规划，按照上级环保部门对烟气中NOX排放要求，从元月份起对四台锅炉脱硝硫改造工程进行施工，目前工程已进入尾声，完成了液氨-氨水系统、空气系统及控制监测系统及备用锅炉的喷入系统的安装工作，预计6月底进行调试运行。

积极配合市环保局每月对锅炉烟气进行的例行监测，及时调度迎检。上半年因脱硝工程未改造完成，通过运行调整燃烧分级送风也大大降低了烟气中NOX含量，除NOX略微超标外其他的检测项目均达标排放，圆满完成了国家环保部及省环保厅等上级部门对我公司的检查工作。

五、节能降耗、生产管理工作：

1、加强燃料管理，对入厂煤及石灰石认真检验，严把质量关。对东西两个煤场定期清库、盘库、校对，以达到进消平衡；严格取样程序及监督，输煤皮带秤每月定期三次校验，地磅每周校核一次，确保了煤量数据的准确性。及时将超标的水分、矸石等杂质按比例扣除，对以次充好等严重掺假的入厂煤及石灰石，采取了扣留处罚措施。上半年因煤炭质量差扣罚5吨、拒收一次，因硫超标扣罚23吨。

煤管科每天及时整理煤垛，根据天气、煤质等情况及时做好布置防尘网、喷洒加湿等措施，防止燃煤的雨水冲刷和风耗等不必要的流失。另外运行值加强现场管理，每班及时清理落地煤并返回炉内燃烧。

2、按照集团文件精神，公司将集团2014年工作重点落实到实际工作中，每天召开由各部门负责人参加的调度会，总结前一天工作情况，安排当天的工作任务，提出需要协调解决的生产中的难题，做到了工作有计划、实施有进度、完成有效果。

3、鉴于上级环保部门要求的锅炉尾部增湿同时考虑降低脱硫剂消耗的问题，公司于元月份起清理化水车间后的两个蓄水池，铺设改造了回收阴床再生时排出的NaOH废液管路系统。联系设计统计提报尾部增湿材料，材料到货后自行进行安装。本项目实施后将有效回收NaOH废液，同时能够降低脱硫剂的消耗费用，又能确保烟气中SO2的达标排放。

4、为降低检修费用，提高设备的运行质量，从4月份起检修车间自行解体大修高压电机5台，低压电机30台，有力的保障了设备的安全稳定运行。

5、为提高空压机房周围低压配电的集中控制的可靠性，降低低压电缆材料消耗，5月份电气车间自行安装空压机房处低压配电分配柜并重新规整了各设备的分配电缆。

6、针对汽拖动给水泵改造后运行时间短闲置浪费资源的现状，公司根据负荷情况于6月初重新启动运行，规范运行方式及各专业的配合协调后，排汽用于自用汽的高加和除氧器加热，实现了蒸汽的梯级利用，降低了厂用电和自用汽系统阀门调节的节流损失。

7、为降低凝汽器的冷源损失，改善集团公司冬季供暖亏损的现状，公司考虑改造循环水供暖，上半年公司联系了有资质的改造施工单位进行了现场测量勘查及论证，完善了改造施工方案，并进行了招标工作，为家属区的循环水供暖改造做好准备。

8、为达到提升管理水平、降低生产成本的主要工作任务要求，在确保集团各公司正常生产的前提下，充分调动公司员工的工作积极性，使公司效益再上一个新台阶，实现集团效益与职工收入同步提高，元月份与考核办一起结合公司实际，制定了新的考核办法。本办法对公司定员、干部奖励、成本消耗均作了调整与补充。通过5个月的试行，基本能够客观反映生产指标与工资的同步关系，6月份又进行了正常生产工资、成本工资、产量工资及厂用电、用送网电项目的调整，本次调整的目的是在保证正常生产的情况下工资受指标影响较小，达到一个稳定的工资收入。

9、加强修旧利废，设备的日常维护保养工作。将部分损坏的阀门进行研磨再利用；将锅炉大修过程中拆除的水冷壁用测厚仪测量大于3.5mm的部分分解后存于仓库内，便于以后部分水冷壁更换节约材料消耗；实现废旧物资回收制度，将废旧物资分类存放处理，有效的提升了废旧物资的利用价值；要求各检修车间定期对所辖设备的阀门、螺栓、拉杆等处进行注油保养，延长设备的使用寿命，同时也降低了公司的材料消耗费用。

10、加强化验室对煤、油、水、汽的监督管理。化验室每月定期对热量仪等化验设备进行校验，确保煤质化验数据的准确性；指导运行人员依照各水质指标、制水量等情况及时调整药品加药量，基本杜绝了因加药过量引起的锅炉排污浪费现象。加强运行指标管理，对水质超标、伪造记录等行为严肃处理。依据出水水质、运行压差等参数及时更换滤芯、清洗反洗水处理设备，有效的降低了酸碱消耗量，提高制水质量，保障了锅炉等热力设备的安全运行。

11、积极推广合理化建议活动，充分发挥广大职工的能动作用，群策群力，为企业发展提供建设性意见。上半年共收到各部门合理化建议45项，采纳实施29项，结合奖惩机制对可行性的合理化建议的提出及实施部门给予一定的奖励。

12、根据集团将各项工作落实到实处的指示，上半年公司下发自行大修高压电动设备、全面校核现场监视监测仪表灯指令性工作任务单8项，要求各部门负责人按质按量按时完成并向公司领导人汇报指令性工作的完成情况，并给予工作完成情况评价。

六、职工培训工作：

2014年公司每月定期组织各专业人员进行专业知识、电业操作规程、事故预想的培训考试工作。转变了以往的培训思路，为加强各岗位职工的实际操作技能和事故处理能力，对各岗位职工以现场操作及考问的方式进行考试。另外，根据分工各专工不定期组织运行检修人员进行视频资料的学习、相关专业操作调整的沟通讨论，取长补短，提高了操作技能，降低了事故发生率。依据考核制度按考试成绩进行奖罚，上半年参培考试成绩合格率为

96.5%，95分及以上受奖励者普及率高达70%，极大的调动了职工学习的积极性，加强了职工的岗位技能，保障了各专业设备的安全运行。

对新入厂员工进行三级安全培训，考试合格后方能上岗。对工作积极性高、团结同事、善于学习专业技术的试用期员工，根据个人申请，可提前进行专业技术考试和综合考评，成绩优秀者提前享受效益工资。

七、现场管理工作：

公司积极响应集团号召，根据集团现场管理的规定，成立了现场管理检查小组，对现场定期进行检查、整改、验收。为明确各部门负责人的管理职能，将检查情况与各部门负责人工资挂钩，实行连带责任制度。每季度定期汇总各部门的现场管理情况，管理到位问题少的部门负责人结合奖励机制给予一定的奖励。

严抓劳动纪律、交接班管理制度、设备缺陷管理制度、检修管理制度、工作票、操作票等制度，认真执行设备、现场卫生交接。上半年共统计缺陷339项，其中消除297项，缺陷消除率为87.6%，有效的保证了设备安全经济运行。

依照公司实际情况，制定了定期检查项目：每月2日、12日清扫辖区内墙壁灯具卫生；每月5日、15日、25日清扫辖区内门窗玻璃卫生；每月8日、28日清扫辖区内所有管道、桥架卫生。设备及卫生区班班打扫并进行交接。对运行发现的问题，限当班处理完毕，对于检修现场发现的问题，改变以往只下发整改通知单，限期整改的措施，直接进行处罚，促使各检修车间积极进行自查自纠，主动巡查所辖区域的隐患并及时进行整改。

八、2014年上半年我们虽然在节能改造及设备维护方面做出了一些成绩，但存在的问题与不足也比较突出，主要有以下几方面：

1、4#机大修过程中，个别人员责任心不强，检修质量监督管理不到位，在大修完毕试运过程多次出现法兰、管接头漏汽，油中进水等缺陷，造成启停机4次，一定程度上增加了设备的金属疲劳，影响了大修进度。高压调速汽室结合面虽经处理暂时消除了漏汽现象，但由于当时厂家设计缺陷门盖厚度及螺栓强度达不到正常运行需要，后来厂家根据同型号机组反馈意见更改了设计参数，考虑下一个大修周期时联系厂家更换加强后的门盖及螺栓。

2、煤管科取样人员因工作经验缺乏、责任心不强造成工作程序未落实到位、监督不力，事后给予扣罚三个月工资的处分。为避免类似的现象发生，公司制定了煤炭购进、储存、取样化验一系列的程序、监督管理规定。

3、输煤皮带秤校核效果不好，虽每月进行三次标定，每月出现误差都在2%以上，直至3月上旬外协厂家技术人员进行了技术标定后，误差降低至5‰以内，为考核和生产数据的分析提供了有力的依据。4、4#炉大修过程中，由于安装队的个别焊工水平较差致使几个焊口打压及运行过程中有轻微泄露现象，施工监督人员及时发现并督促安装单位更换了有资质的焊工，对泄露焊口进行处理。后续的2#、3#炉大修过程中加强了对安装单位的施工资质审查及现场监督，运行及打压均满足设计压力要求。

5、各专业岗位协调配合不够，出现了几次因协调不好引起的锅炉安全阀动作、疏水箱溢水、给水水质超标等异常情况，后通过公司加强管理与监督，采取了各公司负荷波动时适时向网上送电、安装疏水箱远程液位显示、除氧人员控制调整好水位压力等措施同时加强各专业各岗位的联系，基本杜绝了上述现象的发生。

5、由于对中标厂家压力容器资质能力认识不足（属于借用施工资质），涉及资质审查、变更设计参数，资质要求降低等因素造成脱硝工程施工进展缓慢，一定程度上延迟了该项目竣工调试验收的进度。6、35kv并网开关柜常年运行时有放电现象，虽经多次清扫擦拭处理仍未从根本上消除，系影响生产的不安全因素，考虑到设备设计制造等因素公司安排下半年通过咨询厂家系统排查产生放电因素，彻底解决放电现象，保证系统的安全稳定运行。

茌平齐鲁供热有限公司

2014年6月23日

2014年下半年工作任务、目标及措施

为贯彻落实集团“节能降耗，降低生产成本”生产方针，继续全面开展节能增效和节能降耗活动，树立“管理是超级生产力”的思想，向管理要效益，2014年下半年公司计划完成以下工作任务目标，并采取相关的措施将各项工作落实到位：

一、生产指标

继续加大设备治理力度，加强运行管理，提高设备运行可靠性，合理安排机组运行方式，确保集团供电、供汽任务，根据上半年的生产任务，完成如下各项生产计划指标：

年总发电量： 10000万kwh（上半年完成4086.634万kwh）回收汽量： 60万吨（上半年完成236590吨）发电标准煤耗： 375 g/kwh（上半年377 g/kwh）供电标准煤耗： 405 g/kwh（上半年408 g/kwh）供热标准煤耗： 40.5 kg/GJ（上半年 40.7 kg/GJ）厂用电率： 16.5%（上半年16.78%）

二、安全生产目标及措施

1、杜绝人身伤亡、设备损坏、重大火灾、全厂停电、大面积停热和人员责任造成的重大事故。在安全管理上强化各级人员的安全生产责任，加大安全检查考核、隐患整改及两票三制执行工作力度，完善细化设备巡检制度。每月不定期进行安全专项或综合检查，及时将查出的问题进行通报并结合奖罚制度进行考核，提高全员的安全意识。

加强安全保卫管理，制定防汛、防火预案，成立抢险突击队，定期维护保养消防、防汛设备及工器具，以便及时应对排除险情，确保公司财产损失降到最低。

加强事故分析与责任认定，涉及生产的不论大小事故都由各专业专工组织运行或检修人员开会进行调查分析，严格按照“四不放过”的原则对事故进行处理，分析处理结果与考核挂钩张贴通报，处理完毕后组织相关部门员工进行培训学习，总结经验教训，避免类似事故再次发生。

2、根据集团安委会安排，下半年申请发电企业安全生产标准化二级认证，为迎接专家组审核换证，依照发电企业安全标准化要求，各部门做好认证证前的基础资料完善及现场准备工作。

3、合理安排设备检修时间，确保设备安全运行，杜绝因设备隐患造成事故。

三、基础管理目标及措施

1、严抓制度落实，成立检查、督促小组，定期检查督促现场管理、劳动纪律及检修改造工艺、主辅设备操作工艺等各项工作执行情况，确保各项制度执行到位，落实到具体部门具体责任人。

2、加强职工业务培训，提高职工队伍素质。对生产岗位年轻技术骨干进行重点培养，带动广大青工学技术、钻业务的积极性。加快复合型人才的培养，以适应企业发展的需要。

3、加强现场管理，提高设备运行质量。运行值严格执行两票三制制度，按照安全标准化要求进一步细化主要系统及主辅设备的操作票内容及程序；检修车间严格检修工艺操作，设备大小修制定检修计划及方案，实施检修工艺标准化，检修质量实施公司、车间、班组（运行）三级验收制度。对检修

质量不良，设备消缺不规范，工作票、操作票执行不彻底，违章指挥、违章作业，设备巡检不认真，违反现场管理规定等基础性违规行为将严肃处理。

4、继续加大节能降耗力度，积极推广合理化建议活动，充分发挥广大职工的能动作用，群策群力，为企业的长期持续性发展提供建设性意见。

四、节能降耗、降低生产成本及维修技改项目目标

1、为达到供暖季节扭亏为盈，实施家属区循环水供暖改造项目，目前已联系有资质的改造厂家现场勘查做了改造方案，并进行了招标工作，统一了改造的具体要求，计划10月份前改造完毕进行调试。

2、根据1#发电机励磁系统的升级改造后调试运行情况以及4#发电机励磁系统运行中存在的问题，计划7月份改造4#发电机组的励磁系统，提高运行的稳定性能。

3、根据3#除氧器改造后运行情况，8月份拟改造2#除氧器，改造后能保证任何工况下给水除氧完全达标，确保锅炉长期稳定运行。利用除氧器改造机会，将除氧层管路优化布置，完善管路设备保温，提升现场管理水平。

4、依照上级环保部门对烟气中NOX达标排放要求，进行锅炉烟气脱硝工程改造，目前工程进度已进入尾声，计划7月底前完成项目调试运行，并报请上级环保部门的进行验收。

5、采购更换一期一套阴阳床树脂，提高周期产水质量，降低酸碱耗量，保证锅炉给水供应。

6、联系柴油机厂家技术人员对三台柴油机进行二级维护，安排运行检修相关人员跟进学习培训，提高维护操作技能，确保事故情况下启动电源的应急供应。

7、自行大修维护各给水泵、循环泵、引送风机及配套高压电机，大修过

程严格遵循检修工艺，落实检修责任人的主体责任。通过大修提高设备的出力和运行稳定性，确保安全生产。

8、完善校核改造各系统测量仪表，能够客观反映各设备实际运行参数，为设备高效率运行及考核提供依据。

9、通过1#、2#炉引送风机更换变频器单元及整体换货后的运行情况，与厂家落实好一期高压变频器使用后运行稳定性情况，尽快达到预期节约厂用电目的。

10、考虑长期运行造成的管路腐蚀情况，改造二期反渗透的进水、浓水系统管路及一期保安滤器，消除反渗透端头跑冒滴漏现象，保证系统产水性能。

11、自行修复炉体、除氧、管道间设备及管道保温，减少热量损失，提高设备热效率。

五、环保方面

增强环保意识，坚决完成我公司污染物排放浓度、排放总量指标，加强锅炉运行调整及除尘脱硫脱硝设备维护和管理，在脱硝工程投入运行后确保烟气中各监测指标正常，达到新上脱销项目的调试运行及合格验收，争取列入“十二五”减排项目。

积极协调好生产和环保的关系，及时完成各种环保报表，做好各级环保部门的迎检工作。

六、技能培训工作

为提高全体员工的综合素质及技术技能，继续把职工培训工作当成一件大事来抓，转变以往固有的培训思路，培训考试不仅仅拘泥于形式，更注重实效。2014年公司的培训重点是安全技能培训。公司各车间、班组根据各

岗位实际定期组织各专业人员进行现场考问、技术问答、现场操作训练、事故分析、培训讲课等。

为克服企业员工常年来固步自封，技术力量薄弱的弊端，走出去到同行业学习一些先进的管理经验和相关设备的操作技能，以此来拓宽思路，为企业积储后备力量，保持企业良性持续性发展。

七、考核方面

为充分调动职工的工作积极性，结合近几年的负荷、指标和考核办一起继续完善符合公司实际的考核办法。入炉煤皮带安装调试已完毕并投入运行，下半年公司内部加强运行小指标、检修费用等考核方面的管理力度，取消原来的排名考核，制定实际的经济运行考核指标并进行量化考核，提高员工的积极能动性，实现各部门岗位绩效工资核算，把节能挖潜和提升公司效益作为公司考核的主要目标落实到位。

茌平齐鲁供热有限公司

2014年6月24日

第二篇：自备电厂收费政策

国家发展改革委、国家电监会

关于进一步落实差别电价及自备电厂收费政策有关问题的通知

发改电〔2004〕159号

各省、自治区、直辖市人民政府，国家电网公司、南方电网公司：

今年6月，经国务院批准，国家发展改革委出台了对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁等6个高耗能行业试行差别电价的政策，并规范了企业自备电厂的有关价格、收费政策。前一段，各地认真制定并出台实施方案，工作进展总体顺利，但部分地区也出现了对政策认识不一致、落实不积极、执行时间滞后等问题。为了进一步推进和落实此项工作，根据中共中央中发[2004]15号文件精神，现就有关问题通知如下：

一、对高耗能企业实行差别电价政策，是加强和改善宏观调控的一项重要措施，有利于抑制高耗能行业盲目发展，缓解煤电油运紧张局面，促进经济结构调整和产业技术升级。各地要把思想统一到中央决策上来，充分认识实行差别电价政策的重要意义，克服畏难情绪，采取有力措施，态度要坚决，进度要加快，认认真真、不折不扣地落实差别电价等政策，改善电力供求关系，促进国民经济平稳较快发展。

二、各地要按照国家产业政策的要求，对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁等6个高耗能行业区分淘汰类、限制类、允许和鼓励类企业试行差别电价。对允许和鼓励类企业，电价随各地工业电价统一调整；对限制类和淘汰类企业，电价在以上基础上再分别提高每千瓦时2分钱和5分钱。目前国家发展改革委正在修订《产业结构调整指导目录》（以下简称《目录》），在新的《目录》颁布之前，对有关高耗能企业要严格按现行产业政策分类标准执行差别电价；新的《目录》颁布之后，按新的分类标准执行差别电价。

三、向企业自备电厂征收基金及附加的适用范围为：除国家鼓励发展的资源综合利用（利用余热、余压发电、煤矸石发电等）、热电联产自备电厂之外的自备电厂。资源综合利用电厂、热电联产电厂分别按原国家经贸委《关于印发<资源综合利用电厂（机组）认定管理办法>的通知》（国经贸资源[2000]660号）和《关于做好关停小火电机组工作中小型热电联产机组审核工作的通知》（国经贸电力[2000]879号）予以认定。对按国家政策规定免征三峡基金、农网还贷基金或城市公用事业附加费的企业，其拥有的自备电厂不缴纳相应的基金或附加。应急备用柴油发电机组与企业自备电厂性质不同，不缴纳政府性基金及附加。

第三篇：企业自备电厂并网流程

企业自备电厂并网流程

1、企业以文件形式，提出自建自备电厂并网申请至供电公司。

要求附带提供电厂可行性研究报告及评审意见和发改委关于允许投资建设热电联产电厂项目的批文。

2、公司计划发展与企业管理部收到申请后上报电力公司。

3、省电力公司批复后由计企部通知客户。

4、企业委托有资质的设计单位进行自备电厂接入系统设计方案，设计做到可研深度。要求提供设计单位的资质证明给公司计企部。

5、设计方案出台后，需经过由公司计企部组织初审。再由公司计企部上报评审意见至电力公司。

6、入系统意见。

7、公司批复后，企业委托有资质的设计单位设计接入系统初步设计方案。

8、公司组织评审，评审通过后，企业遵照图纸委托有资质的单位进行施工。

9、工程竣工后验收并提交验收报告。

10、企业提出对自备电厂进行并网运行安全性评价的申请至供电公司。

11、供电公司计企部负责组织相关部门对项目进行安全性评价，出具安评报告，合格后方可并网运行。

第四篇：山东自备电厂困境调查

山东自备电厂困境调查

电改新政下，自备电厂从“香饽饽”成为“众矢之的”，作为拥有全国各省区规模最大的山东省，将何去何从？

5月的山东，时而艳阳，时而淋漓。

地处聊城北部的泉林热电，却早已进入“高烧”状态。

踱步厂内，机器轰鸣，一台5万千瓦的背压机组正有条不紊的安装；不远处，一座刚刚建成的冷却塔高耸挺拔，正待封顶。

泉林热电厂副总经理、“督战”员刘文军一刻不敢松懈。为了迎战史上最严格环保法，他不惜大手笔从韩国一家公司购买了一套氨法脱硫的“最先进技术”，加之稍早前引进的“选择性脱硝”工艺，其已投下1个亿。

“机组还没开工，就已经在烧钱，一年下来仅环保就要几千万。”对此，刘文军显得既有些无奈，又有些欣慰。无奈的是电厂机组一开工，就要向里面大把的“烧钱”；欣慰的是，踏寻国内外，总算找到了符合自身电厂需求的环保技术。

这是山东省高载能企业泉林纸业集团旗下的一家自备电厂，也是山东省180余家自备电厂发展现状的一个缩影。

自备电厂，因其敏感、低调而长期远离公众视野。山东更是凭借其煤炭资源和经济优势，牢牢占据自备电厂第一大省交椅。尤其当地一些条件较好的高载能企业，自备电厂必是标配。

然而，随着一轮又一轮的限电、调峰以及强大的环保压力，这些自备电厂能否依然高枕无忧？电改及配套文件的出台是否会对其产生新一轮的冲击？

高电价逼出的自备电厂

1985年5月，国务院颁布《关于鼓励集资办电和实行多种电价的暂行规定》，孕育自备电厂的土壤悄然发芽。

“上世纪80年代末90年代初，国家资金特别紧张。以政府为主的投资主体根本满足不了经济的发展需求，在各行业严重缺电的情况下，国家开拓了一个新的投资渠道――一分钱集资办电投资，以解决缺电问题。”中国电力企业联合会电力经济运行分析师薛静对《能源》记者说到。

在集资办电投资中，主要通过将一分钱留给当地政府办电，建设省一级的能源投资公司，引进外资以及成立国家开发银行，使用拨改贷的方式进行。在此背景下，一些省级政府纷纷号召本省企业出资建厂。

1986年，为提高发电能力，缓解电力供需矛盾，山东省政府出台了《山东省发展地方小火电暂行规定》，为自备电厂的发展奠定了政策基础和生存环境。

该办法不仅涉及新建、扩建地方电厂的审批程序，还详细列明了资金、税收和电价扶持条件，以及“并网自愿、退网自由”、“谁办电、谁用电、谁得到”等利好政策。

但高昂的电价和频繁的拉闸限电，严重影响了企业正常的经营秩序，尤以石油化工、铝业、冶金、造纸、煤炭为代表的高载能企业为主。

山东电网是一个以省域为界的独立电网，电力生产基本自产自销，电力部门的权利相对较大。有的企业要用电，不仅要跑很多手续，而且还需要打点相关人员，否则就难办成，这些都给企业的发展造成了很大阻力。山东魏桥创业集团董事长张士平曾这样说到：“我是被高电价和垄断逼上了梁山。”

丰富的煤炭资源和相对宽松的政策条件，为山东自备电厂的大规模出现提供了优质的土壤。

在建设初期，山东省自备电厂主要分布于民营经济发展较快的地区，如滨州、邹平、聊城、龙口等地级县市，建设电厂的集团企业也主要集中在电解铝、钢铁、纸业等高载能行业。

2005年，自备电厂在山东省电力结构中几乎占到1/3，成为全国特例。

顶住压力的夹缝求存

然而，三十年河东，三十年河西。

在《山东省发展地方小火电暂行规定》出台30年后，谁也未曾预料，当年的“香饽饽”如今已成“众矢之的”。

去年8月11日，随着山东省政府副省长张务锋启动爆破按钮，山东省聊城茌平县信发集团华信电厂7台总装机容量68万千瓦的燃煤机组集中爆破，这是继8月5日山东魏桥创业集团自备发电厂6台总装机容量18万千瓦的燃煤机组被拆除后，山东清理整顿小火电的又一实质性进展。

而此次清理，不仅在全国引起了不小轰动，也让本省其他企业着实捏了一把冷汗。

与泉林热电10公里相隔的时风热电，是一家以农用车为主业的自备电厂，也是山东地区中小型自备电厂的代表。

“我们电厂目前正在进行3台10万千瓦热电机组的超低排放改造，预计5月底完工。”时风热电总经理刘乃玲向《能源》记者介绍。“除了面对环保改造的压力，政府强制征收的基金肯定会对我们也有所影响，但也不会太大。”

近两年，山东政府对自备电厂的强硬态度，加速了一批电厂的环保改造步伐。

“最近，政府开始催缴各项基金，我们自发自用的电量也须上交，核算下来，包括大中型水库移民后期扶持基金、国家重大水利工程建设基金、可再生能源电价附加、农网改造基金、城市公用附件费等，共计6.08分/千瓦时。”对此，刘文军也深有感触。“把所有新增费用加上，我们可能会相应提高主营产品即各种纺织品的价格，企业竞争力势必会有所下降。”

除了共同的环保压力，这群中小型自备电厂还面临着重复投资和技术标准混乱的难题。

据京博恒丰热电副总经理焦艳富透漏，作为滨州地区最早投入环保设施的企业，2013年该厂刚刚完成了2台25兆瓦抽凝机组的环保改造。然而，由于国家关于环保排放提标太快，仅隔2年，该企业又需重新投资数千万进行新一轮的环保改造，也再次引发了企业资金困难及锅炉改造场地受限等又一波难题。

“我想咨询一下国家在环保排放指标上是否近几年后还会提高？”在去年年底召开的2015年山东省热电企业调研会上，面对山东省经信委、环保厅以及电力工程咨询院等主管机构及设计单位，焦艳富抛出了自己的疑问。

在山东，自备电厂主要以热电联产、余能（余热、余压、余气）综合利用、纯凝机组三种形式存在。其中，热电联产为主的热电厂将普通电厂本来废弃的热量加以利用，为工业企业提供廉价的热力电力，大大节省了企业成本，提高了热效率，成为山东自备电厂的绝对主力。据山东节能协会热电专委会的统计，在山东，自备热电比例目前已占所有自备电厂体量的90%。

资料显示，近期山东省环保厅已在省内几个大型的火电机组进行了超低排放改造试点，但效果还需时间论证。“对于符合条件的热电企业应积极争取环保电价补贴，这包括公用电厂和自备电厂。”来自山东省环保厅的调研员杨征建议说，“对于成熟可靠的技术一定会及时推荐给各企业。”

“我们就是一群在‘夹缝中生存’的中小型自备电厂，以热电联产机组为主，装机容量不大，在实力上无法与大型发电企业、公用电厂媲美。但在母公司眼中，我们仍是最重要的‘动力车间’和不可缺少的能源供给中心。”一位不愿具名的自备电厂企业负责人打了个形象的比喻。

巨头的低成本扩张

然而在山东自备电厂这个舞台上，小企业只是“二八定律”中的弱势方。真正决定性的力量来自少数大企业。

2012年，一场民用电厂供电事件将低调的张士平和他的魏桥自备电厂拉进了公众视野。时隔4年，魏桥仍然凭借其傲人的生产规模和经济效益在山东独树一帜。

据《2015中国民营500强企业榜单》的最新数据：在中国民营500强企业排行榜中，山东省排名第一的企业是山东魏桥创业集团有限公司，营业收入总额为28193071万元，晨曦和华泰分居第二和第三位。

来自上海申银万国证券研究所的一份名为《低估的铝业巨头》最新报告也显示，魏桥创业集团旗下上市公司――中国宏桥未来5年内将把电力和氧化铝的自给率提升至100%。作为目前世界上最大的电解铝企业，电力成本在魏桥生产成本中也高达33%。

“当前，魏桥创业集团的自备电厂总装机容量已突破1000万千瓦。”一位不愿具名的魏桥内部员工向《能源》记者透漏说，“为淘汰落后产能，我们目前已经关停了111.4万千瓦的小机组。

不同中小型企业的发展困境，作为山东一家实现孤网运行并能向周边居民供电的大型龙头企业自备电厂，魏桥已成为山东乃至全国的特例。

在华北电力大学能源互联网研究中心主任曾鸣教授看来，尽管1996年公布执行的《电力法》个别条款已经需要修改，在发电环节可以放开竞争，但一个地区只有一个电网这个规定不能变，“一个行业无论是鼓励竞争还是鼓励垄断，都是为了效益和效率，出现多个电网就没有了规模效应，这种竞争弥补不了规模效应带来的实际好处。”

尽管遭遇种种质疑，但魏桥自备电厂的比例仍高居不下，这源于其低成本的显著优势。2014 年宏桥电解铝平均单位成本8355 人民币/吨，远低于行业平均11500 人民币/吨的水平；综合电力成本为0.206 元/千瓦时，较行业平均0.32 元/千瓦时低35%。

“自身实力过硬，加之地方政府加持，短期内魏桥的自备电厂仍然是蒸蒸日上的趋势。”一位电力行业专家分析。

与魏桥并称“山东三大龙头“的，还有龙口的南山和茌平的信发。

位于胶东半岛龙口市的南山集团，创建于1978年。旗下有东海热电、南山热电两家自备电厂，主要承担着集团公司的供电、供热任务。富足而稳定的电力资源，从根本上保证了煤―电―铝产业链条的高效运转。

随着煤炭价格的持续下跌，自备电厂的发电成本也在不断降低。以东海热电目前发电价格仅0.29元/千瓦时为例，已远低于当地工业电价的0.45元/千瓦时。按照一吨铝耗电量13500千瓦时计算，其在电解铝的成本每吨就可节省2160元，大大保障了该企业电解铝成本处于行业低水平的优势。

前不久，南山集团下属上市公司南山铝业注入怡力电力，使得其盈利能力显著提升，EPS大幅增厚。

与南山集团通过上市并购增厚业绩，升级带动各产业成长的路径不同的是，茌平的信发则继续在扩容增量的路子上越走越远。

2015年，信发集团下属华信电厂的7台68万千瓦的燃煤机组因存在排放超标问题，被山东省环保厅列为环保违规建设项目，经多次整改始终不达标后，予以集中爆破。

即便在高强度环保压力的打击之下，据消息人士透漏，信发集团在现有6台66万机组装机的基础上，不久后仍将规划上马5台125万千瓦的新机组。

“目前，信发的发电燃料成本仅0.12～0.13元/千瓦时，即便‘十三五’末煤炭价格从现在的60～70元/吨涨至100元/吨，其成本也不会超过0.15元/千瓦时。”该消息人士分析，“像信发这样的企业，具有规模效益。但是作为热电行业来说，大量的中小型企业并不具备与信发一样的条件。”

三方的利益拉锯战

30多年来，自备电厂对缓解山东缺电局面起到了积极的作用，但随着该省自备电厂规模和实力的迅速扩张，自备电厂与统调电厂（包括省调和地调）、电网经营企业三方之间的矛盾也逐渐显现。

根据山东能监办发布的最新数据统计，截止2015年底，山东省统调自备机组已占统调火电装机总容量的12.2%，自备机组发电量达1699.8亿千瓦时。截止2016年2月底，山东省发电装机总装机容量9818万千瓦，其中，自备电厂装机3047万千瓦，占全省装机总量的31.03%，将近1/3。

众多自备电厂的上马，挤占了大量并网发电企业的市场空间，导致统调大电厂资产的无形闲置，使得其开工不足。以华电国际、华能山东、鲁能为代表的企业满腹怨言，要求政府根治。

“自备电厂发展初期阶段，由于国家缺乏对自备电厂管理的规范性规定，使得许多地区以资源综合利用和热电联产为名投资建设了一批低效率、高污染的小机组、小火电，绕越了国家正常审批程序，挤占了发电市场，与大容量、高效率、低污染、低消耗的公用发电企业形成不平等的竞争态势。”一位不愿具名的电力人士向《能源》记者分析。

华能山东的一位人士也表示，发电企业与自备电厂的竞争是不公平的。上网的大电厂承担了许多社会职能，比如对农业用电、居民照明用电要进行价格上的倾斜，但小电厂则无须考虑这些。山东的企业自备电厂中有2/3属于并网运行，这些自备电厂的机组只有出问题时才用电网的电，大部分时间则是无偿占用了电网的备用资源，无形中加大了电网的运行成本。

第五篇：电力体制改革后自备电厂运行方式思考

四、电力体制改革后，自备电厂运行方式思考

《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》中明确“参与电力市场交易的发电企业上网电价由用户或售电主体与发电企业通过协商、市场总价等方式自主确定”，“参与电力市场交易的用户购电价格由市场交易价格、输配电价（含线损）、政府性基金三部分组成”。可以预测：新政策的实施可能导致大型用户电价下降，拥有自备电厂的企业原有的电价优势将受到一定削弱。另外，用户与发电企业之间的输电距离会影响输配电价，如果实施中确实按些执行，将使与发电企业距离较近的企业获得更大的电价下调空间。

《意见》中明确“拥有自备电厂的企业应按规定承担与自备电厂产业政策相符合的政府性基金、政策性交叉补贴和系统备用费。”可见，政府和电网对自备电厂原有的收费标准并没有改变。

《意见》中明确“完善和规范余热、余压、余气、瓦斯抽排等资源综合利用类自备电厂支持政策。”绥阳一体化项目是部分利用锰系合金产生的煤气用于发电，应该得到政策的支持，只是具体什么的支持在该《意见》中没有明确。

《意见》中“规范现有自备电厂成为合格市场主体，允许在公平承担发电企业社会责任的条件下参与电力市场交易。”这充分表明支持自备电厂并网向社会供电，且自备电厂同样享受售电方的待遇。

由此可知，类似绥阳一体化项目，下列几点成为可能：

一、锰系合金项目作为用电大户，可以先前与其它发电企业达成协议，只要电价仍在承受范围内，当自备电厂故障时，锰系合金项目也可以和其它用户一样从电网获得用电的权利。这实际上给予了拥有自备电厂的企业，和其它普通企业一样的国民待遇。对拥有自备电厂的企业而言，多了一种来电选择。

二、绥阳一体化项目自备电厂将对锰系合金项目产生的煤气实现全部利用，真正实现节能环保，应该获得政策的支持，只是获得什么样的支持尚不明确。

三、由于《意见》支持自备电厂参与电力市场交易，实际上给予了其常规发电企业的待遇，也即从政策层面而言，只要企业愿意，完全可以选择并网运行，多余的电量也可能向其它企业供电，有利于提高自备电厂的利用率，企业就多了一种供电选择。