经理岗位目标责任书

第一篇：经理岗位目标责任书

经理岗位目标责任书

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，为充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力，特制定本岗位目标责任书。

一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，努力钻研业务，熟悉客运管理业务知识，组织制定本单位规章制度，完成上级下达的各项工作目标，依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施，制定车站发展规划。

二、全面负责车站生产经营管理工作，定期组织召开各类会议，及时传达各级有关文件精神，报告生产经营情况，解决生产中实际问题，保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习，对职工进行工作和业务考核，落实岗位责任制。

三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全生产主体责任，完善安全生产管理体系，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施，并严格按规定检查落实，从严管理，以身作则，按章办事，不绚私情。

五、加强领导之间的团结，做到分工合作，关心职工的工作和生活，虚心听取意见和批评，加强学习、努力创新，大胆管理，开创工作新局面。

六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》，按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日

安全经理岗位目标责任书

为了推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

一、协助经理全面贯彻上级的安全生产相关指示精神，做好安全生产的宣传、教育、培训工作，增强全员的安全生产意识，实现车站的安全管理目标，协助站长搞好本单位安全管理工作。

二、负责拟定车站安全工作计划、总结、各种活动方案、全员安全生产责任书和上级领导对车站安全、检查的汇报材料；根据国家法律法规及时调整、修改、完善安全相关管理制度。

三、负责组织车站安全生产检查、安全隐患排查工作，对整改情况予以跟踪、检查、督办及台帐建立，向经理及时反馈整改情况；定期排查、整改安全生产隐患。

四、负责审核安全生产报表，汇总安全生产报表，总结车站安全生产情况。收集、填写、整理车站所有安全报表，并按照规定时间向各职能部门报送安全报表。

五、按照汽车客运站安全生产规范，落实车站各项安全生产规章制度。

六、参加制定车站安全生产规章制度，定期召开车站安全生

监督人：

年

月产例会。

责任人：

日

安全员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、认真学习、贯彻、执行国家安全生产方针和车站安全管理规章制度，努力提高自身业务水平，负责车站安全生产和安全宣传教育工作。

二、定期参加安全学习，不定时到基层进行安全检查，同时做好相应记录备查，对存在的问题，要按单位规定处理。

三、参与站内各类安全生产隐患和事故的现场巡查处置工作，配合相关部门做好相关的检查、调查工作。

四、按车站安排做好车站的安全基础管理工作，协助分管安全的副站长按时上报各类安全统计资料和报表。

五、完成领导交办的其他安全工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日

车辆例检员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、严格执行安全法律、法规及规章制度。

二、严格按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目及要求》（如下）的要求，对营运客车进行安全例行检查。所有检查项目必须逐一检查，不得错检、漏检。

（1）转向：转向节及臂，转向横直接杆及球销无裂纹和损伤；转向盘应转动灵活，操纵方便。

（2）制动：无漏油、漏气现象；相关连接锁销齐全、牢固；驻车制动有效；气压表工作正常。

（3）传动：离合器应结合平稳，分离彻底；中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象；驱动桥壳不允许有裂纹。

（4）照明：前照灯、雾灯、转向信号灯、示廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。

（5）轮胎：轮胎不得有严重磨损（转向轮的冠花纹深度不得小于3.2mm，其余轮胎胎冠花深度不得小于1.6 mm）；轮胎不得有破裂和割伤（轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过25 mm或深度足以暴露胎帘布层的破裂和割伤）；气压符合要求。

（6）悬挂：不得有断裂、移位现象。（7）车身：安全窗和安全门处有醒目的红色标注和操作方法；安全窗采用安全玻璃的，在其附近应备有便于取用的击碎玻璃的专用工具。

（8）随车安全设施：配备有危险警告标志牌、三角木、防滑链（在冰雪天气时）；灭火器在有效期内。

三、严格填写车辆安全例行检查表。对符合要求的客车，安全例检人员应当填写车辆安全检查表，加盖印章，并经签字后出具“安全例检合格通知单”。

四、认真填写当班工作记录，负责交接班工作。

五、按照“一岗双责”的要求，确保职责范围内的生产安全，并承担相应安全生产责任。

责任人：

监督人：

****年**月**日

GPS监控员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、认真学习本职业务、熟悉精通卫星监控系统监控功能并可熟练使用，同时了解和掌握集团公司所属运输单位及分控中心情况，包括入网上线车辆数据和资料。

二、严格按照监控系统操作规程进行操作，及时处理所发现的车辆运行异常情况，纠正违规违章现象，并做好记录。

三、严格按照监控流程进行监控和操作，不得擅自进行职责之外的操作及处理，对网格和入网终端设备出现的问题及时反馈到信息技术人员和设备管理员处理。

四、将监控过程数据信息，在相应的日志表格上作具体记录，注明车辆情况、原因、时间、地点、处理方法及结果等。

五、按时上下班，做好交接班工作。接班人员应提前10分钟到达岗位，如果接班人员未到岗应报告系统管理员或分管领导处理。接班人员未到岗，交班人员不得擅自离岗。

六、交班人员必须将当班的重要情况、如遇恶劣天气情况或道路通行情况异常等以及待处理项目、备忘事项等逐一填写在《交接班记录表》上，并向接班人员交待清楚，双方签字确认，所有签字使用全名。

七、工作人员要严守纪律，未经批准情况下做到八不准：1不准迟到和私自离岗；2不准带无关人进入岗位；3不准在中心内使用明火；4不准在中心内无故生磁；5不准在系统安装无关软件；6不准在非公网计数器上公网；7不准以任何形式向无关人员泄露中心所有情报。

责任人：

监督人：、24小时值班。

****年**月**日 8

安保员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、禁止无关人员进入车站经营场所，保证站前广场、售票大厅、候车室、站场生产秩序。

二、组织旅客排队购票、检票、安检和候车，保证有序流动。

三、及时调解旅客、经营业主之间发生的纠纷，维护好车站秩序。

四、经常在站内巡视，提醒旅客保管好随身携带的钱物；注意可疑人员，如发现在车站内作案的嫌疑人，采取有效措施制止，并立即报告公安机关。

五、协助治安案件的调查处理，组织人员保护事故现场，做好调查事故善后工作。

六、严格执行车站的规章制度和管理规定，坚守岗位，不准擅自离开工作岗位，工作时不准做与本职工作无关的事情。

七、严格执行“三不进站”“五不出站”规定。

八、严格执行客运车辆出站前上车检车的安检制度，把好客运车辆出站安全关。

九、严禁“三品”从进站口进入站场，严禁出站口放行车辆及行人进站，严禁货物从出站口进站。

十、负责对车站进出口通道畅通管理。

十一、搞好环境卫生，服从站领导管理，努力完成车站安排

年

月 的工作任务。

责任人：

监督人：

日

售票员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、加强学习，努力钻研业务，遵守售票纪律，严格执行运价政策和票据管理，做好请领、发售、记录、保管、工作，及时交清客运票款，不挪用票款，严禁无关人员进入售票室。

二、根据不同旅客的特点，采用多种方式按时保质保量地完成售票任务，售票精力集中，不闲谈，操作准确迅速，做到唱付、唱收票款同时交付旅客手中，并交待必要事宜。

三、熟记车站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、票价运行时间及中转换乘班次时间，做到旅客有问必答，百问不烦，帮助旅客解决困难，做到文明服务，礼貌待客。

四、注意观察旅客流量动态，当客流变化时，及时向客运调度和值班站长提供信息，以便组织加班，必须按客运调度的班次时刻表进行售票。

五、注意掌握当日营运班线车型定员，预售票，以便做到合理配载，不售超员客票，改乘退票应有签章说明，做到旅客购票自愿、退票自由。

六、做到挂牌上岗，做好票据、微机工具、零钱帐单及其它方面的准备工作，做到用具齐全有效，摆放整齐合理。

七、按时填写当班工作记录，收入日报填写准确，票款收入及时交到财务，做到日清月结，票款帐相符，不压不挪用票款，按巾帼文明示范岗岗位职责搞好工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日

检票员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、遵守国家法律法规及车站各项规章制度。

二、按时上岗，统一着装，不与身边同事闲谈，随时解答候车大厅内旅客的咨询，提高优质服务。

三、熟记车站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、运行时间票价，及时解答旅客提出的问题，做到有问必答，文明服务举止端庄，文明用语，礼貌待客。

四、负责检票、引导旅客乘车，不错检，不漏检。

五、按时准点发车，及时核查上车旅客人数，认真填写行车路单人数，做到字迹清晰，项目齐全，严格执行“四不检”，超员车辆不检，携带免票儿童超过规定不检，客货混装车辆不检，装有危险物品车辆不检。

六、清扫本区卫生，关灯、关电、关门窗。

七、完成领导安排的临时性工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日

服务员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、熟记本站营运线路、班次、发车时间、沿途主要站点、里程、票价、运行时间以及临近站点的主要发车情况和民航、火车班次时刻表。

二、每天上岗前及时了解掌握本站班线、班次的调度变更情况和车辆通行信息，熟记本站的卫生制度和管理规定，及时向旅客宣传解释有关情况。

三、负责接待旅客问事，有问必答、百问不烦，做到精力集中，文明服务、礼貌待客、着装整洁、语言流畅、学习普通话，文明用语，主动为旅客排优解难。

四、负责办理旅客签证、改乘、退票、订票和失物登记，及时公布失物招领启事，给旅客供应开水，晕车药、针线包，搞好清洁卫生，保持岗位整洁。

五、关心集体，团结协作，热爱本职工作，讲究职工道德，遵守各项规定，服从管理，搞好服务，听取旅客意见，不断提高服务质量。

六、认真做好各项服务工作的原始记录，及时整理，逐步改进工作方法，及时给组长、站长汇报工作情况。

七、清扫本区卫生，关灯、关电、关门窗。

八、完成领导安排的临时性工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日 会计岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、热爱本职工作，认真履行职责，遵守职业道德；

二、认真执行各项财经制度和本站的财务制度，按规定办理会计业务；

三、建立并完善财务电算化管理系统，实施电算化会计核算；

四、加强会计基础工作，使会计凭证、账本、报表及各种档案的管理纳入会计工作规范化轨道，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

五、随时检查出纳账款是否相符及现金保管情况；

六、办理会计业务过程中，发现有违反财经制度和财务制度的事项，应拒绝办理并及时向部门负责人反映情况，确保职责范围内的资金安全、档案安全、信息安全；

七、完成领导交办的临时性工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日 出纳员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、认真执行各项财经制度和单位的财务制度，按规定办理现金收付业务。

二、负责现金的管理。及时登记现金日记帐，现金要做到日结，保证收支准确，库存现金完整，保管好印章、空白收据和支票。

三、负责银行帐户的管理，月末及时编制银行存款余额，保证银行存款余额经调整后与银行帐余额一致。

四、现金收付及银行票据的开出，必须凭会计的收支凭证办理。

五、廉洁奉公、忠于职守、严格执行单位制订的现金管理、银行存款管理制度，确保职责范围内的资金安全、帐簿安全、信息安全。

六、完成领导交办的临时性工作。责任人：

监督人：

****年**月**日 结算员岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、遵守国家法律法规和公司、车站的各项规章制度。

二、负责对进站经营业户的营收结算单的结算审核，按时对进站经营业户营收产量单的结算付款。

三、妥善保管结算完毕后的单据、凭证，及时和会计、出纳对账，做到结算帐款相符。已经结算完毕的产量单装订成册、入库保管。

四、完成领导下达的临时性工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日

办公室主任岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、在经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。

二、负责组织、安排公司召开的各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。

三、负责公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务；收集、整理和公司宣传工作相关的信息，并加以落实。

四、负责处理公司文件和报刊收发工作；管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。

五、按公司档案管理相关规定，做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作，并负责公司大事记资料的编写和整理。

六、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。

七、及时收集公司各部门的工作信息，协助总经理做好综合管理；协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。

八、安排、管理公司车辆的营运和调度工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。

九、执行落实公司制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。

十、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作，并负责各项节能指标的执行情况。

十一、负责公司各部门的考勤工作，确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

责任人：

监督人：

****年**月**日

业务主任岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、严格遵守国家道路运输法律法规和各级政府的有关文件精神，认真贯彻执行企业规章制度。积极开拓客运市场，挖掘客运潜力，搞好客运调查，做好线路规划及班线延续经营规划。

二、立足本职，做好工作。就线路班次方面的问题积极与兄弟公司做好业务沟通和协调，最大限度地减少矛盾与冲突发生。

三、不断调整运力结构，适时做好车辆更新和班线的延续经营工作。根据企业线路变化、客流量情况、旅客消费层次、经济效益等综合因素，不失时机地向主管部门上报增加班次或开辟新线路申请。

四、负责企业客车营运手续的办理和年审工作。科学安排，合理调配，努力做到：不停班，不晚点，不误生产经营。

五、积极组织法律法规及业务学习，努力提高员工政策法规和业务综合素质，为广大承包车主排忧解难，为一线生产服好务.六、业务科在经理及分管经理领导下开展工作，爱岗敬业，思想解放，实事求是，有创新意识和开拓进取精神，保持廉洁自律。

七、基础工作扎实有序，各种台帐排放整齐，原始记录填写齐全，数据准确。

八、新增线路及老线路的恢复保留，业务科应做到上报及时，不误工作，并协助有关业务科室和承包人做好准备工作，有关通车事项交待清楚明白，无遗漏。

九、大力宣传车辆更新的必要性，加强车辆更新力度，凡合同即将到期车辆，跟踪调查、督促，使老旧车承包人熟知。公司车辆更新的方针和政策。

十、对承包人反映的问题，业务科人员要做到态度和气，服务热情，业务上需要解决的问题及时对口联系，尽快制定解决问题的方案和办法，不准与车主发生争吵。

十一、在线路管理工作上，加强横向联系，做好线路各个方面的信息反馈，达到与有关科室步调一致，相互配合的目的。

责任人：

监督人：

****年**月**日

客运主任岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下：

一、认真做好站内当班服务的现场管理工作，负责指挥安排、总结和协调各岗位工作，督促执行各项服务规章制度，检查班组签到制度，协调班级之间工作存在问题，保证站内各项工作顺利进行。

二、负责对各岗位服务人员进行考核，检查当班服务人员是否按规定要求上岗，包括：着装上岗、服务态度、业务操作，车到位服务到位，卫生保洁等，解决当班发生的各种问题，及时处理发生的事务，遇有重大问题报站长协商处理。

三、协助站长组织服务人员开展优质服务活动和业务学习，搞好团结，坚持车站管理规定，认真搞好工作，不断提高管理能力和服务质量。

四、负责处理解决旅客疑难问题，听取旅客意见和建议，研究改进提高客运服务工作，实施车站给旅客解困活动。

五、经常巡回于服务第一线，带领当班组长，服务工作人员，搞好站内的环境卫生，及时处理当班发生的服务质量，商务事故，协调客运业务和服务人员的工作业务关系。

六、掌握旅客的流量，流向和班线通阻以及供车情况，及时调整运行作业计划，指派有关服务人员将变更后的班次通知班组和旅客，并向旅客做好宣传解释工作。

七、按照“一岗双责”的原则，严格执行安全生产法律法规，确保岗位职责范围内的生产安全，并承担相应的安全生产责任。

八、完成站长交办的其他站务工作。

责任人：

监督人：

****年**月**日

三品检查岗位生产目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、坐机员和引导员每30分钟交接一次，引导员应主动引导旅客接受“三品”检查仪安检。

二、坐机员在电脑屏幕上确认过检行包内是否有“违禁品”。对携带“违禁品”的旅客做好解释工作，并暂扣“违禁品”或劝离。

三、对“可疑行包”，应向旅客做好解释工作请旅客配合开包检查。

四、对查获的“违禁品”作好登记暂存，按规定统一上缴。

五、如“三品”检查仪出现故障时，实行人工开包检查开包率应达到100%，同时通知维修人员维修。

监督人：

责任人：

年 月 日

车检岗位生产目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、严格执行“三不进站、六不出站”安全规定。

二、对发班客运车辆进行安全检查前必须戴好安全帽，携带安检工具。

三、引导车辆空车进入安检台，以备待检。

四、首先按照交通部交运【2012】762《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》，逐项对车辆的转向、制动、传动、照明、轮胎、悬挂等各部位进行例检。

五、例检员将检查结果填写在“安全例检记录簿”。对检查不合格的车辆须进行维修，维修竣工后必须再次进行检查，直至检查合格为止。否则，不予签章。

六、例检员和驾驶人员必须在“安全例行维护检查记录簿”或

“维修通知单”上签字。

七、例检员对车辆检查合格后，在“报班本”上签字。

八、作业结束后或交接班前，当班人员必须将作业现场打扫干净，方可下班。

责任人：

监督人：

年 月 日

门检岗位目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、严格执行“三不进站、六不出站”安全规定。

二、对出站车辆严格执照《客车出站安全门检表》内容逐一检查登记。

三、各项检查合格后，认真填写出站门检表，确认无误后车辆出站。

四、遇有突发事件，立即通知主管领导启动应急预案，同时维护好现场秩序。

五、做好交接班记录。

责任人：

监督人：

年 月 日

门卫管理和值班目标责任书

为加强安全生产管理，严格落实安全生产目标责任制，确保安全稳定，保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下：

一、按规定时间到岗，着装整洁，佩戴胸卡：准备好当日工作所需要的安全巡查记录、交接班记录等必备工具。

二、值班人员每二小时巡查一次，查询可疑人员、物品，检查各室的门窗、电源等是否关闭，财务报警设备是否完好有效。保证消防通道畅通。查看夜间站区有无闲杂人员，确保夜间场站安全。

三、认真填写值班记录、巡查记录，对当班期间、出现的异常情况要如实记录，同时做好交接班登记。发现重大问题，及时报告值班站长。

责任人：

监督人：

年 月 日

第二篇：经理岗位目标责任书

经理岗位目标责任书

根据公司总体战略目标及销售目标，对城市经理的目标、责任、权利、义务，经双方讨论决定，特订立本岗位的责任书。

甲方： 公司 办事处

乙方：城市经理：

一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理，所辖区域市场为______________。

1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月，从2008年 2 月 1 日至2008年 12 月 31 日，合同期满后，甲方根据乙方的工作业绩状况确定是否续聘。

2、如因业务拓展需要，乙方开发其他区域，须经甲方批准方可开展业务，否则，甲方不核算乙方的销售任务。

3、乙方不得跨区域销售甲方的所有系列产品，如有违反，给予乙方调货金额五倍的罚款，并向被窜的区域书面赔礼道歉。

二、乙方向甲方缴纳经营风险金壹万元整。

1、无违反《保密协议》，风险金在乙方离职三个月之内按全部返还给乙方，如有违反则全部扣除；

2、甲方在下续聘乙方，风险金的余额则自动滚入甲方下一风险金按有关管理规定执行；

三、乙方任期内的岗位目标分为：定量和定性两部份，甲方对乙方岗位目标进行全面考核：考核包括月度考核、季度考核和考核。

1、在聘任期完成以下定量部分

（1）确保区域内回款任务为 万元；

（2）确保区域内完成重点县级销量增长率为 ％；

（3）确保区域内战略产品(类)的回款任务为 万元；

（4）确保区域内年末C类以上终端 个（月均销量≥1000元）；

(5)确保区域内人均销量为 万元；

（6）确保区域内年末资产损失不得超过 元（撤换经销商的损失、各级业务人员离职造成的无法追回的损失等），不计入区域市场的亏损。

2、定性部分

（1）阶段性上报公司战略、策略在区域市场内的执行落实情况评估报告；

（2）对区域主管实施目标与计划管理，做到月计划有追踪记录与验收材料；

（3）对区域内重点县级市场的业务代表和流动导购实施计划管理，做到月计划、周计划、《业代日志》相结合，且有审阅的批注意见；

（4）保证区域市场月度例会的定期召开，做到会前有准备和主题，并有会议记录和会议纪要；

（5）完成对区域主管、业代进行公司运营模式、产品知识、市场盈亏核算等培训；

（6）每月提交区域市场管理与拓展及人员管理的分析报告，且有改进的具体措施；

（7）建立所辖区域内各类客户档案上交公司销售部，并有动态管理和维护的记录；

（8）按时提交导购提成结算表，并严格执行公司有关导购提成的管理规定。

四、甲方的责任、权利、义务

1、甲方的责任

（1）保证XX公司战略、重要指示及精神的及时传达和培训的到位；

（2）根据XX公司下达的目标制定区域内的实施计划并培训到位；

（3）明确乙方的目标、责任、权利和义务；

（4）根据乙方的合理要求，及时对乙方提供管理及支持服务；

（5）根据乙方的合理要求，及时对乙方提供后勤支持与保障。

2、甲方的权利

（1）对乙方聘任、异动的决定权；

（2）对乙方市场经营过程中所需费用的审批权；

（3）对乙方市场开发、拓展、促销活动等实施计划的批准权；

（4）若乙方出现违纪违规现象，甲方根据公司相关管理制度对乙方进行处罚；

（5）根据公司的发展需要，结合内外的实际情况，下达及调整乙方的经营目标；

（6）根据公司的整体经营状况和外部人力资源环境，制定乙方的年薪、阶段性销售评比奖励、盈亏状况的考核等激励与约束政策和机制。

3、甲方的义务

（1）保证可使用费用额度内费用的及时到位；

（2）及时反馈各项销售数据及数据分析模块与模型；

（3）协助解决销售过程中的难点并提供正确的指导；

（4）其它甲方力所能及的事；

（5）甲方严守责任书的相关规定，切实维护乙方的权益，督促乙方任职期间遵守公司的各项规章制度，忠实履行职务，维护XX公司的利益。

五、乙方的责任、权利、义务

1、乙方的责任

（1）理解、执行并结合公司与办事处战略发展要求，负责区域市场中长期规划、计划和预算管理工作

A、负责组织拟定区域市场、季度、月度经营规划，上报省区经理批准后实施；

B、负责组织将办事处计划分解到各区域主管或业代，并监督实施。

（2）负责组织开展办事处的组织建设与制度管理工作

A、负责组织拟定区域市场相关制度、政策；

B、负责组织实施公司与办事处的各项制度、政策；

C、负责组织拟定区域市场的组织建设、调整方案，报批后组织实施；

D、负责组织拟定区域市场制度、流程、政策，报批后组织实施。

（3）负责组织开展区域市场的销售与经销商管理工作，保证销售任务完成A、负责组织开展对本辖区内现有重点县级市场、重点终端促销、助销、维护与品牌建设工作；

B、负责组织对经销商日常管理工作，保证货款及时回笼和正常供应；

C、负责组织对战略产品、核心产品与区域声誉产品宣传和品牌建设。

（4）负责组织开展区域市场的计划、市场费用预算与管理工作

A、组织分解区域市场任务到各重点终端并监督实施；

B、负责市场费用的预算并报公司批准后实施。

（5）负责开展区域市场内的市场管理工作

A、负责协助市场部完成区域内大卖场进场、陈列、宣传和促销活动等组织策划与监督实施；

B、负责组织区域母婴专卖店进场、陈列、宣传的落实与监督；

C、负责组织城区卖场的专导、兼导（群）建立与日常管理的监督、落实；

D、负责协助市场部完成区域内大型促销活动、品牌建设宣传活动的落实与监督；

E、负责组织消费者资料收集与回访制度的建立、落实与监督；

F、负责重点终端档案的建立、更新、维护和完善，保障公司市场资源的合理利用与安全；

G、负责组织区域市场内宣传、促销活动；

H、负责组织收集各类市场信息，预测并反馈市场动态，为公司决策提供依据。

（6）负责区域内的人员招聘、培训、考核、激励、人事管理等工作

A、负责区域市场内的人员招聘、培训、考核、激励、人事管理等工作；

B、负责区域市场内的人才梯队建设；

C、负责组织培训区域主管、业代、流导、专导、兼导（群）产品知识，营销技巧；

D、负责组织制定区域市场内的制度规范；

E、负责组织开展区域市场内的企业文化建设活动，形成良好的企业文化氛围。

（7）负责组织开展区域市场内的费用管理

A、负责确保区域市场内的各项资金使用的合规、合理及有效；

B、负责组织对区域市场内所管辖资产进行盘点、存档等日常性管理，保证资产的安全性。

2、乙方的权利

（1）对区域主管任免的建议权；

（2）对区域市场文员、业代、流导、专导任免的决定权；

（3）对由区域市场承担的终端费用享有额度内的审核审批权（进场费小于1000元/次、条码费小于1000元/次且单个条码费100元以下、陈列费200元/月以下,促销宣传+活动费用控制在月销售额的6%以内的直接审批权、兼导提成+乡镇返利+兼导奖励控制在三个月和六个月之和的销量不得超过发货总数量的90%），并报公司备案；

（4）公司承担的终端费用审批建议权；

（5）撤换县级经销商的决定权和撤换地级经销商的建议权；

（6）业代、导购基本工资和提成标准的决定权，并报公司备案；

（7）直接下属工作计划调整、审核与工作推进情况的监控权；

（8）对区域主管、区域市场文员考核和考评权；

（9）按公司的策略规范，重点县基层业务人员差旅费的审核权；差旅费核销的最后批复权，并对其结果负责；

（10）对行政助理（文员）、业代、流导、专导、兼导300元以内的经济奖惩决定权，超权限奖惩的建议权；

（11）对其他直接下属阶段性考核以外奖惩的建议权；

（12）对属于区域市场资源根据公司规定额度内的调配权。

3、乙方的义务

（1）自觉遵守和维护XX公司的各项管理制度；

（2）不得发生损害公司形象的行为；

（3）不得从事本岗兼职工作，一经发现，扣发所有提成，直至解聘；

（4）对业务人员的疑难问题进行及时的指导并及时解决；

（5）及时掌握业务人员的思想动态；

（6）确保区域费用、销售、应收账款等的真实性及准确性；

（7）确保费用到位情况，客户投诉、销售异常情况、重大违纪行为等的及时呈报及协调处理；

（8）乙方任职期间，不得将存货直接变现或坐支货款现金（此条为公司销售管理的高压线），否则，罚款1000元以上并扣发所有提成，同时予以解聘，情况严重者诉诸法律；

（9）乙方任职期间不得擅自提出辞职，否则甲方有权追究乙方因其职责履行不彻底给公司造成的所有损失（被甲方辞退除外）。

六、薪酬和考核原则

1、乙方的薪酬构成：年薪+工龄工资+驻外补助+电话补助+阶段性评比奖励+区域市场盈亏奖罚：

（1）年薪为 万元，月度固定工资=年薪×50%÷11个月，按出勤天数核发月度固定工资；

（2）工龄工资： 元/月、电话补助： 元/月、驻外补助： 元/月；

（3）第一季度绩效工资标准=（年薪×30%÷4）×70%×考核得分×100%；

第二、三、四季度绩效工资标准=（年薪×30%÷4）×季度考核得分×100%；

（4）绩效工资标准=年薪×20%×考核得分×100%；

（5）阶段性性评比奖励（详见《2008年直线销售人员阶段性评比管理规定》）；

（6）区域市场盈利奖励=盈利额×30%×60%；区域市场亏损罚款=亏损额×20%×60%。

2、考核原则

（1）“先考勤，后考核”的计算办法，以向甲方短信报到为依据进行考勤与核实差旅费用；

（2）日工资为月固定工资/应出勤天数，乙方无特殊情况必须每周工作六天，如因乙方未能正常出勤扣除相应的日工资，考勤、差旅费用等标准按甲方的有关行政管理制度执行；

（3）平级调动或升职按时间划断核算季度和绩效工资；

（4）离职、辞退人员不享受提成，原定按时间应享受的提成部分充公；

（5）甲方对乙方的定量和定性目标考评为季度和综合评估考核，乙方不能完成季度分解回款任务的80%，当期季度考核的回款任务分值按原标准的50%核定，季度锁定不连续；

（6）上半年不能完成季度分解回款任务的80%，甲方保留调整乙方年薪或对乙方降职、降级、解聘等的权利；

（7）季度考核将于次季度的第一个月25日之前结束并发放，考核及盈亏奖罚于2009年1月25日之前结束。

七、附则

1、甲、乙双方应认真、全面履行合同，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁定。

2、主要附件：《区域内重点县基本情况表》、《2008年2-12月份城市经理目标分解表》、《2008年城市经理考核指标表》、《2008年城市经理季度考核指标表》、《2008年城市经理月度考核指标表》、《2008年直线销售人员阶段性评比管理规定》，和其他附件作为本责任书的组成部分，与本责任书具有同等的法律效力。

3、本责任书一式四份，甲、乙方、考评部门及财务部各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

第三篇：岗位目标责任书

篇一：公司营运总监岗位目标责任书

公司营运总监岗位目标责任书 甲方：

乙方：营运总监

经公司总经办研究决定，任命为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。

一、乙方的职责范围：

1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。

2、根据公司经营目标制定门店每月经营指标，实现公司下达的经营指标。

3、掌握门店的总体经营状况，布置公司营销计划，指导店经理进行店面营业、损益分析。

4、指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。

5、门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。

6、门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。

7、掌握门店需求，并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。

8、建立系统的培训、考核、激励机制，全面提升门店从业人员的整体素质与工作能力，为公司发展做好店面人才储备。

9、研究总结门店拓展经验，制定完善门店拓展工作规范与流程；

10、组织门店开发（市场评估、立地选址、商圈调查、协商谈判、评估审核）；

11、组织跟进合作项目的谈判及前期操作；

12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施，落实完成考核指标的实施与达成；

13、制定月工作计划和月工作总结报告；

14、领导交办的其它工作。

二、乙方的权利

1、对分管部门经理有提名权，报常务副总审批；

2、在符合公司人事管理制度范围内，有权决定分管员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退，但对部门经理只限于建议权。

三、目标考核与效益工资（效益工资为 1。5—2万元）

1、销售收入与品牌建设（总分100分，其中常务副总占40分、商品总监20分、营运总监40分）①2006年完成含税销售收入_ 亿元以上，并将“”品牌荣誉提升到 市知名商标程度。②本条考核关系到公司的总体发展经营和高管的整体实力，故实行高管捆绑考核，目标权重为：常务副总权重40%、营运总监权重40%、商品总监权重20%。

2、商品损耗率20分

①商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效期药品、质量养护等工作，做到药品先进先出，尽量减少门店损耗，商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%）②商品损耗率为5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。

3、库存考核20分

①根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算，考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量，库存周转=月底盘点库存总额/月销量总额。

②存销比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。

4、执行力考核20分

1、制度及绩效方案5分：2006年1月制定分管部门的绩效考核方案和门店管理制度；

2、培训5分：制定员工培训计划并安计划系统实施，员工考试成绩合格；

3、费用控制5分：严格控制门店营业费用支出，重点是做好人员定岗定编计划，合理使用人才；

4、重点门店、问题门店改进成功5分：对中心门店和经营困难的门店要及时制定出有效办法，改进成功。说明：

①以上考核指标第一、二、三、四项均实行考核。效益工资=四项考核指标总分数*效益工资。效益工资基数设二级弹跳制，依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数，如得分大于70分取效益工资最高值，反之取最低值。

②本《岗位目标责任书》是公司与经营高管签订的岗位考核协议，具有最高权利并且直接决定其收入。

四、薪酬分配

1、乙方实行年薪工资制。年薪标准包含岗位保底工资加效益工资两部分总和。

2、岗位保底工资为 万元（其中包括 万元效益工资），每月发放 元；效益工资根据考核结果实行年终发放，发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。

五、违约条款及责任

1、损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的，所造成的损失，责任人必须赔偿损失的10—50%。

2、不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司利益的活动，不得出卖或变相出卖公司机密。

3、所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有，不得占为己有。

4、不得公款私存。

5、不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。

6、不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷以及从事与公司利益有冲突的行为。

7、如乙方有上述行为之一，视情节轻重，分别予以扣除一定时期的奖金，扣除部分工资、警告、降级等处分。

★重大责任：如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间接经济损失的，除按本责任书处罚外，乙方必须支付责任违约金或赔偿金10万元给甲方，同时甲方有权终止本岗位目标责任书。情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

六、本责任书执行期为一年，从2006年1月1日开始计算，期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书，未尽事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份，双方各执一份，签字生效。

甲方： 乙方：篇二：岗位目标责任书 河北圣朗琪罗工程管理有限公司 岗位目标责任书（xxx中心总经理）

一、基本信息：

部 门： 姓名：出生年月： 年 月日 职 务： 聘任期：年月 日 至 年 月 日

1、月标准工资：

2、年终奖/红利：

3、备注事项：（1）、连续三个月工作目标达成率低于70%，则自动降职。（2）、以上个人收入均为含税收入，个人所得税部分均由个人承担。（3）、三、职务权限：

本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效

本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。签名： 总经理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 营销中心总经理净利润规划

本人承诺： 年 月 日至 年月 日，本公司净利润目标为万元。本人将制定净利润规划方案如下。届时，若本人有或未能达到团队低业绩目标时，愿接受公司的各项奖罚制度。

本人确认并履行以上净利润规划，努力实现确定的利润目标。签名： 日期： 年 月 日

本公司认可上述净利润规划符合公司经营发展规划。签名： 日期： 年 月 日篇三：岗位目标责任书模板 《岗位目标责任书》范本

基本信息聘用部门：岗位类别： 岗位名称：姓名：出生年月：工号： 专业技术职务：学历/学位

聘期任务完成情况要求 范本一：

1.报送湖南大学招收攻读博士学位研究生招生计划： 拟定博士研究生招生计划，报主管领导和学校审批后报送教育部，下发各有关学院。2.编制全国攻读博士学位研究生招生专业目录（湖南大学部分）及编制湖南大学攻读博士学位研究生招生简章 组织各招生学院编制本学院招生专业目录，内容包括：研究生方向、考试科目、参考书目等，汇总各学院招生专业目录，审核、修改、校对后，在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录，形成上报盘后，报教育部。编制完成本湖南大学攻读博士学位研究生招生简章，内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字，印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作：（1）确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。（2）下载博士生报名系统软件，进行软件调试和网络设置，下载招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。

（3）联系计财处收费科，商请安排现场报名期间的收费工作人员。（4）制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。（5）现场报名工作安排，包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。

4.攻读博士学位研究生现场报名工作： 整理报名数据库向省教育考试院提交上报。5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作：

拟定博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作，2008年博士入学考试科目考试科目共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。

组织印制试卷，联系学校纪委检查、监督试卷制作过程，联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份，其中备用卷180余份，试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。

6．组织博士研究生入学考试工作（1）考前准备工作：

编制博士研究生入学考务手册，主要内容：考务安排，包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等； 考务工作程序，包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表，安排考场39个；监考人员安排表，需制作博士生入学考试监考人员聘书，并下发到各监考人员人手一份，2008年安排监考员78人。监考守则，主要是对监考员的工作要求；考场规则，主要是对考生考试过程的要求；考场偶发事件处理办法等。

（2）组织考前培训，联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。

（3）考务材料的准备：考场安排表（张贴）、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。（4）制作宣传横幅，屏蔽仪的准备，考务用品的准备。7．博士研究生入学考试评卷工作

组织全校博士生入学考试评卷工作，通知各相关学院的命题组成员，安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员，开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。8．博士研究生入学考试录取工作（1）分析考生成绩的各分数段情况，（2）拟定湖南大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括：湖南大学博士研究生复试（综合面试）情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。（3）汇总、核查各有关学院录取名单，形成上报盘，提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。

（4）打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。

9.博士研究生入学考试各类材料归档整理博士入学考试考生各考试科目试卷，整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆，考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。

10.港澳台博士研究生招生工作

编制对港澳台人士的研究生招生专业目录，印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作；港澳台博士研究生录取工作。11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作

少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。12.博士生培养机制改革工作

2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案，报研究生院领导审批，上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过，出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案，2008年继续执行文件精神实施改革方案。13.湖南大学博士导师招生资格审查工作

起草博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院，汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。14.完成领导交办的其他工作。

范本二：

1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。

2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。

3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。

4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。

5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。

6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。

7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。

8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。

9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。

10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。11.完成领导交办的其他工作。

为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定经营部的目标责任如下： 甲方： 乙方：

一、责任期限：

二、工作目标：

1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2004年、2005年经营计划，一月份完成2004年、十二月份完成2005运营计划。

2、配合股份公司财务部对各企业资产状况进行摸底调查、分析，二月份完成。

3、起草各企业、各部门目标责任书，一月份完成。

4、配合股份公司财务部完成预算指标编制审核工作，一月份完成。

5、组织对所属各企业经营任务指标按月、按季度分解、完成

6、制定相关考评制度和流程，并组织实施，第一季度完成。

7、在证券投资部配合下建立所属企业综合评价体系，第一季度完成。

8、经营部牵头会同股份财务部、综合管理部、生产调度中心等各部门对各企业生产经营情况进行摸底调查，2月份完成，每季度一次。

9、负责对所属各企业每季度经营情况、经济活动进行分析、评价，提出分析评价报告，并组织召开每季度经营分析会，为领导决策提供可靠依据。

10、建立完善公司经营管理相关制度。

11、配合其他部门完成与战略规划、经营计划相关的工作。

12、负责对各企业各级管理制度及运行情况进行检查、考核、分析和评价，每季度一次。

13、保证经营者制定的各项政策在所属企业和事业部得到贯彻执行。

14、代表总经理参加各参控股企业董事会议、股东会议，定期收集各参控股公司的董事会、股东会决议与议案、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份公司各相关部门，并要求其形成相应的报告，本部门做综合分析后报总经理。

15、负责对股份公司中蒙药事业集团以外的所属企业经营活动的监控，经营数据的分析汇总工作。

16、负责部门定额承包费用控制在计划之内。

三、甲方赋予乙方如下职能与职责

1、负责建立并完善公司经营管理相关制度；

2、指导各全资、控股子公司与事业部的生产经营管理；

3、配合财务部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；

4、制定经营计划，并负责日常计划的协调工作；

5、负责监督各子公司与事业部的生产经营管理

6、负责各子公司与事业部的经济活动分析，为公司提出建设性意见；

7、配合其他部门完成与战略规划、经营管理相关的工作；

8、检查经营计划及事业部经营计划执行情况；

9、控股子公司经营计划备案管理；

10、为各参控股公司制定经营计划提供支持

11、对企业的各级管理制度及其运行进行调查和评价

12、保证经营者制定的各项政策在各子公司及事业部得到贯彻执行。

13、负责公司资产的日常管理、盘活等工作

14、股份公司与各分子公司之间信息的上传下达；

15、定期收集各子公司的董事会股东会议案与决议、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析后报总经理。

四、双方的权利与义务：

1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。

2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。

3、甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。

4、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系。

5、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。

第四篇：岗位目标责任书

《岗位目标责任书》范本

基本信息聘用部门：岗位类别：岗位名称：姓名：出生年月：工号：专业技术职务：学历/学位

聘期任务完成情况要求

范本一：

1.报送湖南大学招收攻读博士学位研究生招生计划：拟定博士研究生招生计划，报主管领导和学校审批后报送教育部，下发各有关学院。2.编制全国攻读博士学位研究生招生专业目录（湖南大学部分）及编制湖南大学攻读博士学位研究生招生简章组织各招生学院编制本学院招生专业目录，内容包括：研究生方向、考试科目、参考书目等，汇总各学院招生专业目录，审核、修改、校对后，在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录，形成上报盘后，报教育部。编制完成本湖南大学攻读博士学位研究生招生简章，内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字，印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作：（1）确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。（2）下载博士生报名系统软件，进行软件调试和网络设置，下载招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。

（3）联系计财处收费科，商请安排现场报名期间的收费工作人员。（4）制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。（5）现场报名工作安排，包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。

4.攻读博士学位研究生现场报名工作：整理报名数据库向省教育考试院提交上报。

5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作：

拟定博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作，2008年博士入学考试科目考试科目

共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。

组织印制试卷，联系学校纪委检查、监督试卷制作过程，联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份，其中备用卷180余份，试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。

6．组织博士研究生入学考试工作

（1）考前准备工作：

编制博士研究生入学考务手册，主要内容：考务安排，包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等； 考务工作程序，包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表，安排考场39个；监考人员安排表，需制作博士生入学考试监考人员聘书，并下发到各监考人员人手一份，2008年安排监考员78人。监考守则，主要是对监考员的工作要求；考场规则，主要是对考生考试过程的要求；考场偶发事件处理办法等。

（2）组织考前培训，联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。

（3）考务材料的准备：考场安排表（张贴）、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。

（4）制作宣传横幅，屏蔽仪的准备，考务用品的准备。

7．博士研究生入学考试评卷工作

组织全校博士生入学考试评卷工作，通知各相关学院的命题组成员，安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员，开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。

8．博士研究生入学考试录取工作

（1）分析考生成绩的各分数段情况，（2）拟定湖南大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括：湖南大学博士研究生复试（综合面试）情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。

（3）汇总、核查各有关学院录取名单，形成上报盘，提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。

（4）打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。

9.博士研究生入学考试各类材料归档

整理博士入学考试考生各考试科目试卷，整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆，考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。

10.港澳台博士研究生招生工作

编制对港澳台人士的研究生招生专业目录，印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作；港澳台博士研究生录取工作。

11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作

少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。

12.博士生培养机制改革工作

2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案，报研究生院领导审批，上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过，出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案，2008年继续执行文件精神实施改革方案。

13.湖南大学博士导师招生资格审查工作

起草博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院，汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。

14.完成领导交办的其他工作。

范本二：

1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。

2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。

3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。

4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。

5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。

6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。

7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。

8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。

9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。

10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。

11.完成领导交办的其他工作。

为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定经营部的目标责任如下：

甲方：

乙方：

一、责任期限：

二、工作目标：

1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2004年、2005年经营计划，一月份完成2004年、十二月份完成2005运营计划。

2、配合股份公司财务部对各企业资产状况进行摸底调查、分析，二月份完成。

3、起草各企业、各部门目标责任书，一月份完成。

4、配合股份公司财务部完成预算指标编制审核工作，一月份完成。

5、组织对所属各企业经营任务指标按月、按季度分解、完成6、制定相关考评制度和流程，并组织实施，第一季度完成。

7、在证券投资部配合下建立所属企业综合评价体系，第一季度完成。

8、经营部牵头会同股份财务部、综合管理部、生产调度中心等各部门对各企业生产经营情况进行摸底调查，2月份完成，每季度一次。

9、负责对所属各企业每季度经营情况、经济活动进行分析、评价，提出分析评价报告，并组织召开每季度经营分析会，为领导决策提供可靠依据。

10、建立完善公司经营管理相关制度。

11、配合其他部门完成与战略规划、经营计划相关的工作。

12、负责对各企业各级管理制度及运行情况进行检查、考核、分析和评价，每季度一次。

13、保证经营者制定的各项政策在所属企业和事业部得到贯彻执行。

14、代表总经理参加各参控股企业董事会议、股东会议，定期收集各参控股公司的董事会、股东会决议与议案、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性

工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份公司各相关部门，并要求其形成相应的报告，本部门做综合分析后报总经理。

15、负责对股份公司中蒙药事业集团以外的所属企业经营活动的监控，经营数据的分析汇总工作。

16、负责部门定额承包费用控制在计划之内。

三、甲方赋予乙方如下职能与职责

1、负责建立并完善公司经营管理相关制度；

2、指导各全资、控股子公司与事业部的生产经营管理；

3、配合财务部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；

4、制定经营计划，并负责日常计划的协调工作；

5、负责监督各子公司与事业部的生产经营管理

6、负责各子公司与事业部的经济活动分析，为公司提出建设性意见；

7、配合其他部门完成与战略规划、经营管理相关的工作；

8、检查经营计划及事业部经营计划执行情况；

9、控股子公司经营计划备案管理；

10、为各参控股公司制定经营计划提供支持

11、对企业的各级管理制度及其运行进行调查和评价

12、保证经营者制定的各项政策在各子公司及事业部得到贯彻执行。

13、负责公司资产的日常管理、盘活等工作

14、股份公司与各分子公司之间信息的上传下达；

15、定期收集各子公司的董事会股东会议案与决议、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析后报总经理。

四、双方的权利与义务：

1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。

2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。

3、甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。

4、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系。

5、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。

6、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。

五、考核与奖惩

1、乙方需要在2004完成上述工作内容，并且按照乙方的2004工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成；

2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评；

3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的，根据工作进度追加季度考核内容；

4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现；

六、违约责任

甲乙双方任何一方违约，由此造成的损失和延误工作由违约方承担，具体为：

如果甲方违约，则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任；如果乙方违约，则造成的工作延误与损失乙方承担责任，并按照上述“ 奖惩办法”执行。

七、附则

1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。

2、本协议自甲乙双方签订之日起生效。

3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方：

代表人：

乙方：

代表人：

日期

第五篇：岗位目标责任书

2009年XX市疾控中心岗位目标责任书

科室岗位

为了保质保量完成局、中心下达的各项卫生防病任务，使工作规范化、标准化，特制订岗位综合目标责任制。

考核目标（100分）

一、精神文明（20分）

1、积极参加政治活动，认真学习“三个代表”思想，政治学习到会率达98%以上，积极争创先进个人和文明职工。（5分）

2、积极学习有关法律法规、防疫人员职业道德规范、行风建设有关文件，遵守国家法纪、法规及中心的各项规章制定。（5分）

3、科室内互相团结，工作积极配合协调，服从分配，提倡敬业精神。(3分)

4、自觉遵守劳动纪律，不无故迟到早退，不旷工，严格请销假制度。(4分)

5、做好科室内安全防范和清洁卫生工作。（3分）

二、业务工作目标（80分）

科主任（签名）：责任人（签名）：

2009年月日