采购部经理岗位责任书

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第一篇:采购部经理岗位责任书

采购部经理工作责任规定

□职务

1.在总经理的领导下,贯彻上级有关采购方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,并组织和落实本部门的工作。

2.负责组织实施采购过程的程序文件,协助质管部对供方进行评价并控制。

3.负责组织编制采购质量计划,审批采购文件和采购合同。

4.负责组织下属采购经理对供应商进行调查选择,并审核其档案管理。

5.确保所采购的物资符合规定的要求,对采购物资的质量负责。

6.参与合同评审,并负责与其他相关部门的协调。

7.负责与供货商联系,尽可能提高品质,降低成本。

8.负责本部门的工作计划及工作总结,并定时上报。

9.负责办理采购物资报验;对采购物资中的不合格品进行处置和纠正预防措施。

10.负责对供应商调查、选择和建立档案的管理。

11.对采购工作的质量负责。

12.总经理交给的其他工作。

□职权

1.对不合格品进行处理,有权发表不同意见。

2.对新供货商的开发、评审、等具有决定权。

3.对产品采购,有权决定是否外协加工。

4.有权代表采购部对合同预评审发表意见。

5.对于不合理的加工工艺具有建议修改的权利。

6.针对客户图纸是否需要转换有建议的权利。

7.对移动办公室里的合同预评审具有否决权。

8.对每周的付款有权决定付款厂家。

□职责

1.对合同预评审报价负责。

2.对新供货商的开发负责。

3.对外协的产品质量负责。

4.对不合格品的处理负责。

5.对本部门的所有工作负监督、指导责任。

6.对采购部的文件管理负责。

8.对采购的可靠性、准确性负相关责任。

第二篇:采购部经理岗位任职要求

常州和鸿塑业

岗 位 任 职 要 求

管理编号:

一、基本资料

二、工作内容

2、工作关系:

三、任职资格

四、工作场所

六、备注:

编制:审核:批准:

日期:日期:日期:

第三篇:采购部经理岗位聘用协议书

甲 方:(用工单位)

代表人: 身份证号码:

住 址: 联系电话:

乙 方:(劳动者)

代表人: 身份证号码:

住 址: 联系电话:

为进一步提高公司整体管理水平、降低运营成本,提高工作效率及服务质量,保证送货及时,经甲乙双方自愿平等协商,本着长远真诚合作的共同愿望,就甲方聘用乙方从事具体相关工作达成如下协议:

一、甲、乙双方自愿形成劳动用工关系,乙方作为劳动者接受甲方的用工管理。

二、乙方的工作职责及工作范围:

甲方聘用乙方为公司采购部经理,负责以下工作:

1.严格执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等法律、法规。做好采购计划工作的安排,坚持按需进货、择优采购的原则,把好进货质量第一关。

2.按GSP管理规程,索取并认真审查购货单位及药品的资质证明文件,并建立供货方及经营品种的档案。对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任。了解供货单位的生产、质量状况,及时反馈信息,为质管部开展质量控制提供依据。

3.关注市场销售,了解国家政策、市场信息,做好对销售的服务。

4.签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款。

5.对库存药品的数量、品种、有效期等相关信息做到准确地记录,以保证不断货、不积压货。由于工作失职给公司造成经济损失,个人承担相应的经济责任。

6.做好对客户和关系单位的服务,不允许吃拿卡要等任何不正当行为发生。

7.每天做好缺货计划及时与商家订货。

8.来货入库,检查、更改来货中包、包装。

9.负责业务员退货管理工作。

10.每天更改合格供方名头,并用两联纸打印,盖章。

11.不定期制订特价药品,给微机员订量销售。

12.处理微机员隐形挂单及微机员提出的价格问题。

13.近效期药品(8个月内)半个月打出一份,督促微机员销售。

14.每月检查一次不动产品,能退的退,不能退的告知微机员积极销售。

15.每周一、四、六负责药店订货并入库,打印验收记录。

协议期限:协议期限共 年。自201 年 月 日起至201 年 月 日止

试用期为一个月,自201 年 月 日起至201 年 月 日止。

四、劳动报酬:

1.工资标准:甲方每月15日支付上月工资。试用期 元人民币,试用期为一个月(可以缩短试用时间,试用期内无休息日,试用期内无请假申请,重大特殊情况可协商并经甲方批准同意,否则按《通辽市连成药业有限公司员工试用期协议》执行)。

2.试用期过后经考试合格填写转正审批表,双方签订劳动合同,自签订劳动合同之日起(按签订时的日期双方各自承担应承担的部分),甲方负责为乙方交纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。工作满两年的从第三年开始增加交纳住房公积金(个人应缴纳部分由乙方承担,甲方20%,乙方8%,以上五险一金的缴纳均按通辽市社保局最低工资标准基数)。

3.工资结构: 元

工资结构=基本工资±(考核工资)±(奖励、或扣罚款)

考核工资=岗位工资±职称工资±绩效工资±(奖励、或扣罚款)

绩效工资=满勤工资±管理工资±效率工资±奖励工资±保密工资±提成奖励±(奖励、或扣罚款)

(1).基本工资: 元,指已进行绩效工资核算时

(2).岗位工资:(采购部经理按10条,每条10分,满分发放全额岗位工资,未做或遗漏扣该项全部分数,否则按实际分数比例发放岗位工资)

(3).绩效工资:

<1>满勤工资:100元(每周休息时间为一天,休息时间选在周六或周日,漏岗或本人应工作时间内请假均无此奖励)。

<2>.管理工资1:100元(制定合理的采购计划,有遗漏无此工资)。

<3>.奖励工资:100元(对本部门的人员工作安排合理、分工明确,并且当月本部门各岗位工作完成无差错。否则无此工资)。

<4>.奖励工资:100元(对公司的相关管理费用合理控制,提出合理化建议并采纳,简化了工作程序和节约了相关费用,否则无此工资)。

<5>.保密工资:100元(坚守职业道德,对企业的相关管理制度、细则,对本部门的相关资料严格监控,做到不外泄漏)

<6>.提成奖励:(按企业每月制定指标,完成或超额完成的相关提成)。

五、甲乙双方的权利和义务

(一)甲方应按约定如期向乙方支付薪资,逾期3天无故不支付,则按每天2%的标准向乙方支付滞纳金。

(二)乙方应遵守国家的法律法规,自觉遵守甲方的规章制度及工作岗位的相关制度。

(三)在乙方没有提出改进和合理化建议,双方未为协商更改原工作方案和相关内容的,乙方必须根据甲方要求及时、保质、保量地完成相关工作。

(四)乙方有权根据乙方活动内容及工作质量提出合理建议,甲方需积极与甲方进行协商,并根据协商结果作出相应调整。

(五)试用期满后,双方应立即签订劳动合同及岗位聘用协议。因乙方原因未签订的按试用期的工资标准执行(不签订劳动合同和岗位聘用协议的可填写声明(公司根据其工作情况按试用期工资发放薪资或酌情),公司对该员工按试用期员工对待。

(六):如因工作需要和客观情况,甲方有权调整乙方工作岗位,调整后的工作岗位工资按新岗位同工同酬。

七:违约责任

1、试用期间或转正后工作未满一个月离岗,甲方只为乙方提供基本工资(按通辽市最低工资标准)。

2、乙方必须保证按时正常的工作,若乙方私自造成空岗影响本职工作的扣100元/天,若甲方未能够按期支付工资,则按合同法规定给乙方2%滞纳金。

3、本协议委托内容确定、委托变更、中止、解除和提前终止需双方书面确认。如任何一方违约,违约方须支付违约金5000.00元(签订培训协议的,按培训协议执行,以培训协议约定的内容为准)。

八:其它

1、本协议一式二份,自签定之日起生效。甲留存一份,档案留存一份(备注:为保证甲方的商业机密的安全性,乙方可随时到档案管理处查阅,如发生争议纠纷,乙方可执原件解决,甲方无权干涉)。均具有同等法律效力。

2、本协议中未尽事宜,双方协商解决,并另行签定补充协议。

3、甲乙双方的诉讼请求必须在科尔沁区内的人民法院

(备注:本协议共五页,为保证协议的真实有效性、每页的下角标注出甲乙双方均签字按指纹)

甲 方(盖章):

代表人(签字、按指纹): 年 月 日

乙 方(签字、按指纹): 年 月 日

第四篇:经理岗位目标责任书

经理岗位目标责任书

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,为充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力,特制定本岗位目标责任书。

一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,努力钻研业务,熟悉客运管理业务知识,组织制定本单位规章制度,完成上级下达的各项工作目标,依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施,制定车站发展规划。

二、全面负责车站生产经营管理工作,定期组织召开各类会议,及时传达各级有关文件精神,报告生产经营情况,解决生产中实际问题,保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习,对职工进行工作和业务考核,落实岗位责任制。

三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产主体责任,完善安全生产管理体系,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施,并严格按规定检查落实,从严管理,以身作则,按章办事,不绚私情。

五、加强领导之间的团结,做到分工合作,关心职工的工作和生活,虚心听取意见和批评,加强学习、努力创新,大胆管理,开创工作新局面。

六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》,按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日

安全经理岗位目标责任书

为了推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

一、协助经理全面贯彻上级的安全生产相关指示精神,做好安全生产的宣传、教育、培训工作,增强全员的安全生产意识,实现车站的安全管理目标,协助站长搞好本单位安全管理工作。

二、负责拟定车站安全工作计划、总结、各种活动方案、全员安全生产责任书和上级领导对车站安全、检查的汇报材料;根据国家法律法规及时调整、修改、完善安全相关管理制度。

三、负责组织车站安全生产检查、安全隐患排查工作,对整改情况予以跟踪、检查、督办及台帐建立,向经理及时反馈整改情况;定期排查、整改安全生产隐患。

四、负责审核安全生产报表,汇总安全生产报表,总结车站安全生产情况。收集、填写、整理车站所有安全报表,并按照规定时间向各职能部门报送安全报表。

五、按照汽车客运站安全生产规范,落实车站各项安全生产规章制度。

六、参加制定车站安全生产规章制度,定期召开车站安全生

监督人:

月产例会。

责任人:

安全员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、认真学习、贯彻、执行国家安全生产方针和车站安全管理规章制度,努力提高自身业务水平,负责车站安全生产和安全宣传教育工作。

二、定期参加安全学习,不定时到基层进行安全检查,同时做好相应记录备查,对存在的问题,要按单位规定处理。

三、参与站内各类安全生产隐患和事故的现场巡查处置工作,配合相关部门做好相关的检查、调查工作。

四、按车站安排做好车站的安全基础管理工作,协助分管安全的副站长按时上报各类安全统计资料和报表。

五、完成领导交办的其他安全工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日

车辆例检员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、严格执行安全法律、法规及规章制度。

二、严格按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目及要求》(如下)的要求,对营运客车进行安全例行检查。所有检查项目必须逐一检查,不得错检、漏检。

(1)转向:转向节及臂,转向横直接杆及球销无裂纹和损伤;转向盘应转动灵活,操纵方便。

(2)制动:无漏油、漏气现象;相关连接锁销齐全、牢固;驻车制动有效;气压表工作正常。

(3)传动:离合器应结合平稳,分离彻底;中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象;驱动桥壳不允许有裂纹。

(4)照明:前照灯、雾灯、转向信号灯、示廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。

(5)轮胎:轮胎不得有严重磨损(转向轮的冠花纹深度不得小于3.2mm,其余轮胎胎冠花深度不得小于1.6 mm);轮胎不得有破裂和割伤(轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过25 mm或深度足以暴露胎帘布层的破裂和割伤);气压符合要求。

(6)悬挂:不得有断裂、移位现象。(7)车身:安全窗和安全门处有醒目的红色标注和操作方法;安全窗采用安全玻璃的,在其附近应备有便于取用的击碎玻璃的专用工具。

(8)随车安全设施:配备有危险警告标志牌、三角木、防滑链(在冰雪天气时);灭火器在有效期内。

三、严格填写车辆安全例行检查表。对符合要求的客车,安全例检人员应当填写车辆安全检查表,加盖印章,并经签字后出具“安全例检合格通知单”。

四、认真填写当班工作记录,负责交接班工作。

五、按照“一岗双责”的要求,确保职责范围内的生产安全,并承担相应安全生产责任。

责任人:

监督人:

****年**月**日

GPS监控员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、认真学习本职业务、熟悉精通卫星监控系统监控功能并可熟练使用,同时了解和掌握集团公司所属运输单位及分控中心情况,包括入网上线车辆数据和资料。

二、严格按照监控系统操作规程进行操作,及时处理所发现的车辆运行异常情况,纠正违规违章现象,并做好记录。

三、严格按照监控流程进行监控和操作,不得擅自进行职责之外的操作及处理,对网格和入网终端设备出现的问题及时反馈到信息技术人员和设备管理员处理。

四、将监控过程数据信息,在相应的日志表格上作具体记录,注明车辆情况、原因、时间、地点、处理方法及结果等。

五、按时上下班,做好交接班工作。接班人员应提前10分钟到达岗位,如果接班人员未到岗应报告系统管理员或分管领导处理。接班人员未到岗,交班人员不得擅自离岗。

六、交班人员必须将当班的重要情况、如遇恶劣天气情况或道路通行情况异常等以及待处理项目、备忘事项等逐一填写在《交接班记录表》上,并向接班人员交待清楚,双方签字确认,所有签字使用全名。

七、工作人员要严守纪律,未经批准情况下做到八不准:1不准迟到和私自离岗;2不准带无关人进入岗位;3不准在中心内使用明火;4不准在中心内无故生磁;5不准在系统安装无关软件;6不准在非公网计数器上公网;7不准以任何形式向无关人员泄露中心所有情报。

责任人:

监督人:、24小时值班。

****年**月**日 8

安保员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、禁止无关人员进入车站经营场所,保证站前广场、售票大厅、候车室、站场生产秩序。

二、组织旅客排队购票、检票、安检和候车,保证有序流动。

三、及时调解旅客、经营业主之间发生的纠纷,维护好车站秩序。

四、经常在站内巡视,提醒旅客保管好随身携带的钱物;注意可疑人员,如发现在车站内作案的嫌疑人,采取有效措施制止,并立即报告公安机关。

五、协助治安案件的调查处理,组织人员保护事故现场,做好调查事故善后工作。

六、严格执行车站的规章制度和管理规定,坚守岗位,不准擅自离开工作岗位,工作时不准做与本职工作无关的事情。

七、严格执行“三不进站”“五不出站”规定。

八、严格执行客运车辆出站前上车检车的安检制度,把好客运车辆出站安全关。

九、严禁“三品”从进站口进入站场,严禁出站口放行车辆及行人进站,严禁货物从出站口进站。

十、负责对车站进出口通道畅通管理。

十一、搞好环境卫生,服从站领导管理,努力完成车站安排

月 的工作任务。

责任人:

监督人:

售票员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、加强学习,努力钻研业务,遵守售票纪律,严格执行运价政策和票据管理,做好请领、发售、记录、保管、工作,及时交清客运票款,不挪用票款,严禁无关人员进入售票室。

二、根据不同旅客的特点,采用多种方式按时保质保量地完成售票任务,售票精力集中,不闲谈,操作准确迅速,做到唱付、唱收票款同时交付旅客手中,并交待必要事宜。

三、熟记车站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、票价运行时间及中转换乘班次时间,做到旅客有问必答,百问不烦,帮助旅客解决困难,做到文明服务,礼貌待客。

四、注意观察旅客流量动态,当客流变化时,及时向客运调度和值班站长提供信息,以便组织加班,必须按客运调度的班次时刻表进行售票。

五、注意掌握当日营运班线车型定员,预售票,以便做到合理配载,不售超员客票,改乘退票应有签章说明,做到旅客购票自愿、退票自由。

六、做到挂牌上岗,做好票据、微机工具、零钱帐单及其它方面的准备工作,做到用具齐全有效,摆放整齐合理。

七、按时填写当班工作记录,收入日报填写准确,票款收入及时交到财务,做到日清月结,票款帐相符,不压不挪用票款,按巾帼文明示范岗岗位职责搞好工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日

检票员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、遵守国家法律法规及车站各项规章制度。

二、按时上岗,统一着装,不与身边同事闲谈,随时解答候车大厅内旅客的咨询,提高优质服务。

三、熟记车站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、运行时间票价,及时解答旅客提出的问题,做到有问必答,文明服务举止端庄,文明用语,礼貌待客。

四、负责检票、引导旅客乘车,不错检,不漏检。

五、按时准点发车,及时核查上车旅客人数,认真填写行车路单人数,做到字迹清晰,项目齐全,严格执行“四不检”,超员车辆不检,携带免票儿童超过规定不检,客货混装车辆不检,装有危险物品车辆不检。

六、清扫本区卫生,关灯、关电、关门窗。

七、完成领导安排的临时性工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日

服务员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、熟记本站营运线路、班次、发车时间、沿途主要站点、里程、票价、运行时间以及临近站点的主要发车情况和民航、火车班次时刻表。

二、每天上岗前及时了解掌握本站班线、班次的调度变更情况和车辆通行信息,熟记本站的卫生制度和管理规定,及时向旅客宣传解释有关情况。

三、负责接待旅客问事,有问必答、百问不烦,做到精力集中,文明服务、礼貌待客、着装整洁、语言流畅、学习普通话,文明用语,主动为旅客排优解难。

四、负责办理旅客签证、改乘、退票、订票和失物登记,及时公布失物招领启事,给旅客供应开水,晕车药、针线包,搞好清洁卫生,保持岗位整洁。

五、关心集体,团结协作,热爱本职工作,讲究职工道德,遵守各项规定,服从管理,搞好服务,听取旅客意见,不断提高服务质量。

六、认真做好各项服务工作的原始记录,及时整理,逐步改进工作方法,及时给组长、站长汇报工作情况。

七、清扫本区卫生,关灯、关电、关门窗。

八、完成领导安排的临时性工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日 会计岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、热爱本职工作,认真履行职责,遵守职业道德;

二、认真执行各项财经制度和本站的财务制度,按规定办理会计业务;

三、建立并完善财务电算化管理系统,实施电算化会计核算;

四、加强会计基础工作,使会计凭证、账本、报表及各种档案的管理纳入会计工作规范化轨道,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

五、随时检查出纳账款是否相符及现金保管情况;

六、办理会计业务过程中,发现有违反财经制度和财务制度的事项,应拒绝办理并及时向部门负责人反映情况,确保职责范围内的资金安全、档案安全、信息安全;

七、完成领导交办的临时性工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日 出纳员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、认真执行各项财经制度和单位的财务制度,按规定办理现金收付业务。

二、负责现金的管理。及时登记现金日记帐,现金要做到日结,保证收支准确,库存现金完整,保管好印章、空白收据和支票。

三、负责银行帐户的管理,月末及时编制银行存款余额,保证银行存款余额经调整后与银行帐余额一致。

四、现金收付及银行票据的开出,必须凭会计的收支凭证办理。

五、廉洁奉公、忠于职守、严格执行单位制订的现金管理、银行存款管理制度,确保职责范围内的资金安全、帐簿安全、信息安全。

六、完成领导交办的临时性工作。责任人:

监督人:

****年**月**日 结算员岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、遵守国家法律法规和公司、车站的各项规章制度。

二、负责对进站经营业户的营收结算单的结算审核,按时对进站经营业户营收产量单的结算付款。

三、妥善保管结算完毕后的单据、凭证,及时和会计、出纳对账,做到结算帐款相符。已经结算完毕的产量单装订成册、入库保管。

四、完成领导下达的临时性工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日

办公室主任岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、在经理的领导下,负责公司办公室的全面工作。

二、负责组织、安排公司召开的各种会议,做好会议纪要,并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。

三、负责公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公司宣传工作相关的信息,并加以落实。

四、负责处理公司文件和报刊收发工作;管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。

五、按公司档案管理相关规定,做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作,并负责公司大事记资料的编写和整理。

六、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。

七、及时收集公司各部门的工作信息,协助总经理做好综合管理;协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。

八、安排、管理公司车辆的营运和调度工作;如实填写车辆的出行、维修和保养记录,对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。

九、执行落实公司制定的各项考核计划,负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。

十、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作,并负责各项节能指标的执行情况。

十一、负责公司各部门的考勤工作,确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

责任人:

监督人:

****年**月**日

业务主任岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、严格遵守国家道路运输法律法规和各级政府的有关文件精神,认真贯彻执行企业规章制度。积极开拓客运市场,挖掘客运潜力,搞好客运调查,做好线路规划及班线延续经营规划。

二、立足本职,做好工作。就线路班次方面的问题积极与兄弟公司做好业务沟通和协调,最大限度地减少矛盾与冲突发生。

三、不断调整运力结构,适时做好车辆更新和班线的延续经营工作。根据企业线路变化、客流量情况、旅客消费层次、经济效益等综合因素,不失时机地向主管部门上报增加班次或开辟新线路申请。

四、负责企业客车营运手续的办理和年审工作。科学安排,合理调配,努力做到:不停班,不晚点,不误生产经营。

五、积极组织法律法规及业务学习,努力提高员工政策法规和业务综合素质,为广大承包车主排忧解难,为一线生产服好务.六、业务科在经理及分管经理领导下开展工作,爱岗敬业,思想解放,实事求是,有创新意识和开拓进取精神,保持廉洁自律。

七、基础工作扎实有序,各种台帐排放整齐,原始记录填写齐全,数据准确。

八、新增线路及老线路的恢复保留,业务科应做到上报及时,不误工作,并协助有关业务科室和承包人做好准备工作,有关通车事项交待清楚明白,无遗漏。

九、大力宣传车辆更新的必要性,加强车辆更新力度,凡合同即将到期车辆,跟踪调查、督促,使老旧车承包人熟知。公司车辆更新的方针和政策。

十、对承包人反映的问题,业务科人员要做到态度和气,服务热情,业务上需要解决的问题及时对口联系,尽快制定解决问题的方案和办法,不准与车主发生争吵。

十一、在线路管理工作上,加强横向联系,做好线路各个方面的信息反馈,达到与有关科室步调一致,相互配合的目的。

责任人:

监督人:

****年**月**日

客运主任岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止

内容如下:

一、认真做好站内当班服务的现场管理工作,负责指挥安排、总结和协调各岗位工作,督促执行各项服务规章制度,检查班组签到制度,协调班级之间工作存在问题,保证站内各项工作顺利进行。

二、负责对各岗位服务人员进行考核,检查当班服务人员是否按规定要求上岗,包括:着装上岗、服务态度、业务操作,车到位服务到位,卫生保洁等,解决当班发生的各种问题,及时处理发生的事务,遇有重大问题报站长协商处理。

三、协助站长组织服务人员开展优质服务活动和业务学习,搞好团结,坚持车站管理规定,认真搞好工作,不断提高管理能力和服务质量。

四、负责处理解决旅客疑难问题,听取旅客意见和建议,研究改进提高客运服务工作,实施车站给旅客解困活动。

五、经常巡回于服务第一线,带领当班组长,服务工作人员,搞好站内的环境卫生,及时处理当班发生的服务质量,商务事故,协调客运业务和服务人员的工作业务关系。

六、掌握旅客的流量,流向和班线通阻以及供车情况,及时调整运行作业计划,指派有关服务人员将变更后的班次通知班组和旅客,并向旅客做好宣传解释工作。

七、按照“一岗双责”的原则,严格执行安全生产法律法规,确保岗位职责范围内的生产安全,并承担相应的安全生产责任。

八、完成站长交办的其他站务工作。

责任人:

监督人:

****年**月**日

三品检查岗位生产目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、坐机员和引导员每30分钟交接一次,引导员应主动引导旅客接受“三品”检查仪安检。

二、坐机员在电脑屏幕上确认过检行包内是否有“违禁品”。对携带“违禁品”的旅客做好解释工作,并暂扣“违禁品”或劝离。

三、对“可疑行包”,应向旅客做好解释工作请旅客配合开包检查。

四、对查获的“违禁品”作好登记暂存,按规定统一上缴。

五、如“三品”检查仪出现故障时,实行人工开包检查开包率应达到100%,同时通知维修人员维修。

监督人:

责任人:

年 月 日

车检岗位生产目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、严格执行“三不进站、六不出站”安全规定。

二、对发班客运车辆进行安全检查前必须戴好安全帽,携带安检工具。

三、引导车辆空车进入安检台,以备待检。

四、首先按照交通部交运【2012】762《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》,逐项对车辆的转向、制动、传动、照明、轮胎、悬挂等各部位进行例检。

五、例检员将检查结果填写在“安全例检记录簿”。对检查不合格的车辆须进行维修,维修竣工后必须再次进行检查,直至检查合格为止。否则,不予签章。

六、例检员和驾驶人员必须在“安全例行维护检查记录簿”或

“维修通知单”上签字。

七、例检员对车辆检查合格后,在“报班本”上签字。

八、作业结束后或交接班前,当班人员必须将作业现场打扫干净,方可下班。

责任人:

监督人:

年 月 日

门检岗位目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、严格执行“三不进站、六不出站”安全规定。

二、对出站车辆严格执照《客车出站安全门检表》内容逐一检查登记。

三、各项检查合格后,认真填写出站门检表,确认无误后车辆出站。

四、遇有突发事件,立即通知主管领导启动应急预案,同时维护好现场秩序。

五、做好交接班记录。

责任人:

监督人:

年 月 日

门卫管理和值班目标责任书

为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。

有效期限:

****年**月**日至

****年**月**日止 内容如下:

一、按规定时间到岗,着装整洁,佩戴胸卡:准备好当日工作所需要的安全巡查记录、交接班记录等必备工具。

二、值班人员每二小时巡查一次,查询可疑人员、物品,检查各室的门窗、电源等是否关闭,财务报警设备是否完好有效。保证消防通道畅通。查看夜间站区有无闲杂人员,确保夜间场站安全。

三、认真填写值班记录、巡查记录,对当班期间、出现的异常情况要如实记录,同时做好交接班登记。发现重大问题,及时报告值班站长。

责任人:

监督人:

年 月 日

第五篇:经理岗位目标责任书

经理岗位目标责任书

根据公司总体战略目标及销售目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。

甲方: 公司 办事处

乙方:城市经理:

一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________。

1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从2008年 2 月 1 日至2008年 12 月 31 日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定是否续聘。

2、如因业务拓展需要,乙方开发其他区域,须经甲方批准方可开展业务,否则,甲方不核算乙方的销售任务。

3、乙方不得跨区域销售甲方的所有系列产品,如有违反,给予乙方调货金额五倍的罚款,并向被窜的区域书面赔礼道歉。

二、乙方向甲方缴纳经营风险金壹万元整。

1、无违反《保密协议》,风险金在乙方离职三个月之内按全部返还给乙方,如有违反则全部扣除;

2、甲方在下续聘乙方,风险金的余额则自动滚入甲方下一风险金按有关管理规定执行;

三、乙方任期内的岗位目标分为:定量和定性两部份,甲方对乙方岗位目标进行全面考核:考核包括月度考核、季度考核和考核。

1、在聘任期完成以下定量部分

(1)确保区域内回款任务为 万元;

(2)确保区域内完成重点县级销量增长率为 %;

(3)确保区域内战略产品(类)的回款任务为 万元;

(4)确保区域内年末C类以上终端 个(月均销量≥1000元);

(5)确保区域内人均销量为 万元;

(6)确保区域内年末资产损失不得超过 元(撤换经销商的损失、各级业务人员离职造成的无法追回的损失等),不计入区域市场的亏损。

2、定性部分

(1)阶段性上报公司战略、策略在区域市场内的执行落实情况评估报告;

(2)对区域主管实施目标与计划管理,做到月计划有追踪记录与验收材料;

(3)对区域内重点县级市场的业务代表和流动导购实施计划管理,做到月计划、周计划、《业代日志》相结合,且有审阅的批注意见;

(4)保证区域市场月度例会的定期召开,做到会前有准备和主题,并有会议记录和会议纪要;

(5)完成对区域主管、业代进行公司运营模式、产品知识、市场盈亏核算等培训;

(6)每月提交区域市场管理与拓展及人员管理的分析报告,且有改进的具体措施;

(7)建立所辖区域内各类客户档案上交公司销售部,并有动态管理和维护的记录;

(8)按时提交导购提成结算表,并严格执行公司有关导购提成的管理规定。

四、甲方的责任、权利、义务

1、甲方的责任

(1)保证XX公司战略、重要指示及精神的及时传达和培训的到位;

(2)根据XX公司下达的目标制定区域内的实施计划并培训到位;

(3)明确乙方的目标、责任、权利和义务;

(4)根据乙方的合理要求,及时对乙方提供管理及支持服务;

(5)根据乙方的合理要求,及时对乙方提供后勤支持与保障。

2、甲方的权利

(1)对乙方聘任、异动的决定权;

(2)对乙方市场经营过程中所需费用的审批权;

(3)对乙方市场开发、拓展、促销活动等实施计划的批准权;

(4)若乙方出现违纪违规现象,甲方根据公司相关管理制度对乙方进行处罚;

(5)根据公司的发展需要,结合内外的实际情况,下达及调整乙方的经营目标;

(6)根据公司的整体经营状况和外部人力资源环境,制定乙方的年薪、阶段性销售评比奖励、盈亏状况的考核等激励与约束政策和机制。

3、甲方的义务

(1)保证可使用费用额度内费用的及时到位;

(2)及时反馈各项销售数据及数据分析模块与模型;

(3)协助解决销售过程中的难点并提供正确的指导;

(4)其它甲方力所能及的事;

(5)甲方严守责任书的相关规定,切实维护乙方的权益,督促乙方任职期间遵守公司的各项规章制度,忠实履行职务,维护XX公司的利益。

五、乙方的责任、权利、义务

1、乙方的责任

(1)理解、执行并结合公司与办事处战略发展要求,负责区域市场中长期规划、计划和预算管理工作

A、负责组织拟定区域市场、季度、月度经营规划,上报省区经理批准后实施;

B、负责组织将办事处计划分解到各区域主管或业代,并监督实施。

(2)负责组织开展办事处的组织建设与制度管理工作

A、负责组织拟定区域市场相关制度、政策;

B、负责组织实施公司与办事处的各项制度、政策;

C、负责组织拟定区域市场的组织建设、调整方案,报批后组织实施;

D、负责组织拟定区域市场制度、流程、政策,报批后组织实施。

(3)负责组织开展区域市场的销售与经销商管理工作,保证销售任务完成A、负责组织开展对本辖区内现有重点县级市场、重点终端促销、助销、维护与品牌建设工作;

B、负责组织对经销商日常管理工作,保证货款及时回笼和正常供应;

C、负责组织对战略产品、核心产品与区域声誉产品宣传和品牌建设。

(4)负责组织开展区域市场的计划、市场费用预算与管理工作

A、组织分解区域市场任务到各重点终端并监督实施;

B、负责市场费用的预算并报公司批准后实施。

(5)负责开展区域市场内的市场管理工作

A、负责协助市场部完成区域内大卖场进场、陈列、宣传和促销活动等组织策划与监督实施;

B、负责组织区域母婴专卖店进场、陈列、宣传的落实与监督;

C、负责组织城区卖场的专导、兼导(群)建立与日常管理的监督、落实;

D、负责协助市场部完成区域内大型促销活动、品牌建设宣传活动的落实与监督;

E、负责组织消费者资料收集与回访制度的建立、落实与监督;

F、负责重点终端档案的建立、更新、维护和完善,保障公司市场资源的合理利用与安全;

G、负责组织区域市场内宣传、促销活动;

H、负责组织收集各类市场信息,预测并反馈市场动态,为公司决策提供依据。

(6)负责区域内的人员招聘、培训、考核、激励、人事管理等工作

A、负责区域市场内的人员招聘、培训、考核、激励、人事管理等工作;

B、负责区域市场内的人才梯队建设;

C、负责组织培训区域主管、业代、流导、专导、兼导(群)产品知识,营销技巧;

D、负责组织制定区域市场内的制度规范;

E、负责组织开展区域市场内的企业文化建设活动,形成良好的企业文化氛围。

(7)负责组织开展区域市场内的费用管理

A、负责确保区域市场内的各项资金使用的合规、合理及有效;

B、负责组织对区域市场内所管辖资产进行盘点、存档等日常性管理,保证资产的安全性。

2、乙方的权利

(1)对区域主管任免的建议权;

(2)对区域市场文员、业代、流导、专导任免的决定权;

(3)对由区域市场承担的终端费用享有额度内的审核审批权(进场费小于1000元/次、条码费小于1000元/次且单个条码费100元以下、陈列费200元/月以下,促销宣传+活动费用控制在月销售额的6%以内的直接审批权、兼导提成+乡镇返利+兼导奖励控制在三个月和六个月之和的销量不得超过发货总数量的90%),并报公司备案;

(4)公司承担的终端费用审批建议权;

(5)撤换县级经销商的决定权和撤换地级经销商的建议权;

(6)业代、导购基本工资和提成标准的决定权,并报公司备案;

(7)直接下属工作计划调整、审核与工作推进情况的监控权;

(8)对区域主管、区域市场文员考核和考评权;

(9)按公司的策略规范,重点县基层业务人员差旅费的审核权;差旅费核销的最后批复权,并对其结果负责;

(10)对行政助理(文员)、业代、流导、专导、兼导300元以内的经济奖惩决定权,超权限奖惩的建议权;

(11)对其他直接下属阶段性考核以外奖惩的建议权;

(12)对属于区域市场资源根据公司规定额度内的调配权。

3、乙方的义务

(1)自觉遵守和维护XX公司的各项管理制度;

(2)不得发生损害公司形象的行为;

(3)不得从事本岗兼职工作,一经发现,扣发所有提成,直至解聘;

(4)对业务人员的疑难问题进行及时的指导并及时解决;

(5)及时掌握业务人员的思想动态;

(6)确保区域费用、销售、应收账款等的真实性及准确性;

(7)确保费用到位情况,客户投诉、销售异常情况、重大违纪行为等的及时呈报及协调处理;

(8)乙方任职期间,不得将存货直接变现或坐支货款现金(此条为公司销售管理的高压线),否则,罚款1000元以上并扣发所有提成,同时予以解聘,情况严重者诉诸法律;

(9)乙方任职期间不得擅自提出辞职,否则甲方有权追究乙方因其职责履行不彻底给公司造成的所有损失(被甲方辞退除外)。

六、薪酬和考核原则

1、乙方的薪酬构成:年薪+工龄工资+驻外补助+电话补助+阶段性评比奖励+区域市场盈亏奖罚:

(1)年薪为 万元,月度固定工资=年薪×50%÷11个月,按出勤天数核发月度固定工资;

(2)工龄工资: 元/月、电话补助: 元/月、驻外补助: 元/月;

(3)第一季度绩效工资标准=(年薪×30%÷4)×70%×考核得分×100%;

第二、三、四季度绩效工资标准=(年薪×30%÷4)×季度考核得分×100%;

(4)绩效工资标准=年薪×20%×考核得分×100%;

(5)阶段性性评比奖励(详见《2008年直线销售人员阶段性评比管理规定》);

(6)区域市场盈利奖励=盈利额×30%×60%;区域市场亏损罚款=亏损额×20%×60%。

2、考核原则

(1)“先考勤,后考核”的计算办法,以向甲方短信报到为依据进行考勤与核实差旅费用;

(2)日工资为月固定工资/应出勤天数,乙方无特殊情况必须每周工作六天,如因乙方未能正常出勤扣除相应的日工资,考勤、差旅费用等标准按甲方的有关行政管理制度执行;

(3)平级调动或升职按时间划断核算季度和绩效工资;

(4)离职、辞退人员不享受提成,原定按时间应享受的提成部分充公;

(5)甲方对乙方的定量和定性目标考评为季度和综合评估考核,乙方不能完成季度分解回款任务的80%,当期季度考核的回款任务分值按原标准的50%核定,季度锁定不连续;

(6)上半年不能完成季度分解回款任务的80%,甲方保留调整乙方年薪或对乙方降职、降级、解聘等的权利;

(7)季度考核将于次季度的第一个月25日之前结束并发放,考核及盈亏奖罚于2009年1月25日之前结束。

七、附则

1、甲、乙双方应认真、全面履行合同,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁定。

2、主要附件:《区域内重点县基本情况表》、《2008年2-12月份城市经理目标分解表》、《2008年城市经理考核指标表》、《2008年城市经理季度考核指标表》、《2008年城市经理月度考核指标表》、《2008年直线销售人员阶段性评比管理规定》,和其他附件作为本责任书的组成部分,与本责任书具有同等的法律效力。

3、本责任书一式四份,甲、乙方、考评部门及财务部各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

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