保安部经理岗位责任书

第一篇：保安部经理岗位责任书

保安部经理岗位责任书

为制定并实施安全管理制度体系，明确防火、防盗、防灾、防交通事故等安全管理职责，强化人防、物防、技防等安全管理措施，实现安全运营零事故目标，实行安全管理责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全程、全方位的安全管理，切实落实公司运营大纲中规定的“总经理全面主持公司安全管理工作；分管领导对公司安全工作负直接管理责任；安保部门、各分公司、总部各部门经理为公司安全运营的第一责任人，对公司安全工作负具体落实责任”的安全管理责任制度，特制定本岗位责任书。

一、保安部岗位职责

1、负责保安部的日常管理工作，领导保安部人员认真执行公司有关安全保卫工作的指示与要求，安排保安部的工作，坚决完成安全、保卫、消防的任务及突发事件的完善处理解决，积极配合公司的经营管理工作。

2、认真学习掌握安全管理工作的法律法规和有关规章制度，抓好安保人员的理论培训和技能训练工作。

3、制定并实施本部门安保工作的管理章程以及相关管理制度，并采取得力措施具体执行。

4、协同有关部门搞好安全教育培训，大力提升员工的安全意识和自我防范意识。

5、及时分析安全工作形势，制定安全防范预案，提出预防措施和建议，做好安全演练。

6、组织开展有效的安全管理活动，深入现场检查，制定整改措施，及时消除安全隐患。

7、组织安全事故调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施

二、具体职责要求

1、组织好执勤工作，保障员工安全，保护公司财产，维护公司正常工作秩序，保持内部稳定，当好公司领导安全工作的参谋和助手。

2、深入执勤现场，掌握执勤情况，发现情况及时果断处理解决，以控制事态在萌芽状态。

3、做好保安员思想政治工作，组织政治、专业学习，教育保安员遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度，提高队员政治觉悟和对公司的无私奉献精神，保证保安工作的圆满完成。

4、加强队伍的管理，注重保安队伍的整体形象，严格的组织纪律和良好的工作作风，并注重队员的专业管理，提高保安队员的战斗素质和专业素质。

5、组织保安队员的业务训练，定期对保安人员进行考核，提高保安队伍的执勤能力、观察能力、配合能力、协调能力，完成公司赋予的各项工作任务。

6、做好各种业务记录、考勤登记，管理好公司安全设备设施，做到合理使用、手续齐全、记录清楚准确。

7、协调好各部门的关系，及时准确的向公司领导汇报工作情况，主动争取公司领导和各部门支持配合与帮助，更好的完成保卫工作，保证全体员工及时到位并符合岗位要求。

8、认真完成公司交给的其它临时任务。

9、督促各部门员工注意礼仪、礼貌、仪容、仪表，督促各部门员工遵守职业道德、保守公司机密、维护公司形象。

三、违规违纪处理办法

乙方若违反有关规定，情节轻者甲方予以批评教育、经济处罚；对于不履行岗位职责、违反操作规程所造成的损失由乙方承担经济责任；造成事故的由乙方承担相应责任。

四、甲方对安保工作要进行经常性地检查、督促和指导，做好安全设备的配备和安全措施的落实工作。

五、本责任书一式二份，甲乙双方各一份。

甲方：(盖章)

法人代表：

二〇一一年 月 日

乙方(签名)

二〇一一年 月 日

第二篇：保安部岗位责任书

保安部责任书

保安部是负责公司安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责公司的安全保卫工作，维护公园内部治安秩序，保障公司及其人员的财产和人身安全。安全工作同公司的命运息息相关。因此，为明确保安部员工职责，加强员工素质教育，实行责任层层落实制度，特制订本安全责任书；

一.保安部经理

直接上级:中心主任

直接下级:保安主管（治安、消防、车场、现场）

1.保安部部长:负责保安部的日常管理工作,领导保安部全体人员, 认真执行公司上级有关安全保卫工作的指示与要求，计划安排保卫部的工作,坚决完成治安、消防、车场、现场的任务及突发事件的完善处理解决，积极配合中心领导对公司的经营和工程管理工作.2.具体职责:

(1)组织好执勤工作,保障游客及员工的安全，保护公司的财产,维护内部秩序，保持内部稳定,协助中心领导搞好安保工作。.(2)深入执勤现场,掌握执勤情况,发现情况及时，果断处理解决，以控制在萌芽状态。经常深入保安队员中了解保安队员的思想情况,主动及时的解决他们工作中、生活中的实际问题和困难.(3)做好保安员的思想政治工作,组织全部门的公司制度学习、安保专业学习,教育保安员遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,提高队员的思想觉悟和对公司的无私奉献精神,保证保安工作的圆满完成.(4)加强队伍的管理,注重保安队伍的整体形象,严格的组织纪律和良好的工作作风,并注重队员的专业管理,提高保安队员的战斗素质和专业素质.(5)组织保安队员的业务训练,定期对保安人员进行考核,提高保安队伍的执勤能力、观察能力、配合能力、协调能力,应急能力，完成公司赋予的使命。

(6)做好各种业务记录、设备出入统计、考勤登记,严格管理好公司的设备、设施,做到合理使用,科学调配,手续齐全,记录清楚准确.(7)协调好各部门的关系,及时准确的向上级领导汇报工作,主动争取公司领导和各部门支持配合与帮助,更好的完成保卫工作，保证全体员工及时到位并有效制止。

(8)认真完成上级领导交给各项重要接待和临时突发任务.(9)督促各部门员工注意礼仪、礼貌、仪容、仪表，督促各部门员工遵守职业道德、公司制度，保守公司机密、维护公司形象。

二．保安部主管（治安、消防、车场、现场）

直接上级：保安部部长

直接下级：保安部队长

1． 岗位提要：协助部长搞好本部门各项分管工作的计划，组织实施，监督管理。

2． 具体职责：

（1）协助部长制定 3

二.保安部队长

直接上级:保安部各分支主管

直接下级:保安员、监控员

1.岗位提要:具体组织实施保安的日常工作和执勤等项工作.2.具体职责:

(1)按照保安部经理的布署和当日的执勤情况,计划部署执勤力量,排班、点名、检查执勤准备情况,并讲明当日的执勤重点.(2)现场调整执勤人员,检查哨位情况,发现问题及时处理并上报经理,对重要客人,重点防范区域应亲自到场,亲自布置人力,必要时要亲自上岗执勤.(3)负责保安队伍的日常管理, 亲自组织保安员的学习、训练、出操、卫生等项

工作,与保安员同吃、同住，处处作保安员的表率,做保安员的知心人.(4)经常深入保安员当中,了解掌握队员的思想情况,做好队员的思想工作,使他

们始终保持旺盛的工作热情和斗志.(5)带领全部保安人员落实公司的各项规章制度和经理对保安队员的要求,并检查

队员的落实情况.(6)认真填写保安部工作日制,总结执勤经验,并每天口头或书面形式向经理汇报

一次工作情况.(7)负责保安部物资的保管,要科学调配,合理发放,及时登记,帐目清楚.(8)协助保安部经理带领队员完成公司交给的其他临时任务.三.保安员

直接上级:保安部队长

具体职责:

1.遵守国家的法律、法规、法令,严格遵守公司的各项规章制度.坚持原则,严守

机密,团结协作,共同做好安全保卫工作.2.要有高度的责任心,坚守指定的岗位,未经批准,不得擅自离岗或串岗,在岗位不

做任何与工作无关的事情。值勤时,姿态端正,行为举止要得体.做到精神集中、严肃认真。与各部门的工作沟通和配合保持良好,对来公司洽商业务等人员要主动、耐心、热情的服务和指引。

认真作好“四防”工作,即：防火、防盗、防爆、防灾害。对公司要害部位和重点部位的位置要清楚,要熟练掌握和使用公司的消防设施设备及其具体位置.遇有火情 隐情,及时汇报领导,同时采取措施,防止火灾、险情.3.服从命令,听从指挥,坚决完成执勤任务和经理交给的其他任务.积极参加业务训

练和保安知识的学习,提高思想觉悟、法制观念和业务技能，掌握执勤本领.4.吃苦耐劳、团结友爱、事业心强、爱岗敬业、有奉献精神和高度观察力,努

力完成各项工作任务.文明执勤、礼貌待人,注重仪容仪表,举止大方,自觉维护保安队伍的形象.5.积极参加体能训练,保持良好的身体素质和保安员应具备的搏击技能,自控能力

强,组织纪律观念强,观察能力强。

6.严守作息制度，每天提前二十分钟到保安部值班室,由领导组织班前会议,布置当

日工作,传达上级领导工作意见,学习有关文件等内容.保安人员特别情况不能上班时,必须事前请假,便于队长调整班次。不得私自换班、倒班，不得电话告假。

7.保安人员不得参与、从事一切带有经营性的商业活动.四.保安巡逻人员职责

1.熟知本公司平面结构和营业结构、重点部位和要害部位位置、情况，随时加以巡视检查.要有高度的事业心、责任感和观察力,发现隐患及时处理解决,如：易燃物堆放、门窗未关好、设备设施损坏等情况,要记录清楚、准确,并及时找有关部门协商解决。

2.要熟知本公司各部位灭火器材、消火栓的位置,如有变动,查明情况,及时报告.对安全通道要坚守岗位、随时检查.3.在非开放区域巡视时,如遇陌生人要进行盘问,发现可疑情况不能随意放行.立即上报领导,对无关人员严禁进入非开放区.4.维护公司内公共场所的正常营业秩序,做好四防、四勤、三不、一及时,即:防火、防盗、防爆、防灾害事故的发生；“四勤”即:勤查、勤问、勤走、勤看；“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及时”即：及时处理.5.在巡视中,注意发现、制止携带易燃、易爆物品的客人进入公司内,如已进入公司的，要严格控制其行动,同时报告有关领导.6.巡视中要注意对员工更衣室的防盗监管、寄存处的工作监管，对各营业部的工作配合，特别是对客人身体动作的观察和客人财物的监管。保安人员值勤时,要做到精神饱满、着装整洁、姿态端正、礼貌用语、细心观察、符合公司要求。

7.保安人员对员工进、出进行验证查包时,要充分运用礼貌待人、文明用语,做到态度不强硬,不耍特权,切记禁推拉现象发生.如有不配合、不服从检查者,可开罚单交该员工部门经理,并报保安部门领导.8.保安人员应严格执行验包及会客制度,对本公司员工携带物品出门须有部门经理级以上人员签批放行条,切实做到物证相符,才能放行.9.防止公司员工和来客将易燃、易爆及危险物品带入公司内,如发现及时查明情况,立即上报领导,听候处理.10.员工上班时间,不允许会私客,因私事来访者,遇有特殊情况,需征得部门经理同意并在指定地点短时间沟通,严禁进入工作区域影响工作.11.严格执行交接班制度,如有病、事假等,需提前向领导请假，以便安排顶岗。

12.发现员工私拿公司的物品,不徇私情,查明情况予以扣留,并向领导报告,听候处理.杜绝公司员工营业中进入更衣室。

13.当班人员不得闲聊、嬉笑、打闹、看报、吃东西、看电视等与工作无关的事.积极配合公司总经理级以上管理人员对员工更衣室每月不定期的检查。

14.保安人员要坚持原则,不徇私情,如有违犯,从重处理.五.保安部交接班岗位职责

1.每晚上岗前30分钟在经理或队长的监督下进行交接班,交接班内容含:当班情况、可疑的问题、需解决的问题、完成任务情况、合理化建议等，双方在值班交接本上签名.2.交班和换班时,如发生意外的情况,由交班人员负主责进行处理,待问题完毕后再进行交接班.3.交接班应在执勤现场进行,并可逐项、逐段对清查情况、设施设备情况以及消防情况进行重点交接。

六、突发事件处理

如果发生打架斗殴事件，应及时通知现场队长或经理级以上管理人员处理解决，并注意清理一切尖锐可作为武器的物品，及时劝阻客人以防事态恶化。如果阻止不了事态发展时，应及时通知保安部经理，并把客人劝出场外，防止影响其他客人正常消费。本责任书于年月日至年月日生效。全体保安部人员必须严格执行此责任状，如违反以上条例，根据情节严重追究当事人责任做相应处罚。

员工签字：：

队长签字：

主管、（领班）签字

部长签字：

中心主任审核：

第三篇：保安部岗位责任书

保安部责任书

一.保安部经理

直接上级:总经理

直接下级:保安队长

1.保安经理:负责保安部的日常管理工作,领导保安部全体人员, 认真执行公司上级有关安全保卫工作的指示与要求，计划安排保卫部的工作,坚决完成安全、保卫、消防的任务及突发事件的完善处理解决，积极配合管理公司的经营管理工作.2.具体职责:

(1)组织好执勤工作,保障客人、员工的安全，保护公司的财产,维护内部秩序，保持内部稳定,当好总经理的参谋和助手.(2)深入执勤现场,掌握执勤情况,发现情况及时，果断处理解决，以控制在萌芽状态。经常深入保安队员中了解保安队员的思想情况,主动及时的解决他们工作中、生活中的实际问题和困难.(3)做好保安员的思想政治工作,组织全部门的政治学习、专业学习,教育保安员遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,提高队员的政治觉悟和对公司的无私奉献精神,保证保安工作的圆满完成.(4)加强队伍的管理,注重保安队伍的整体形象,严格的组织纪律和良好的工作作风,并注重队员的专业管理,提高保安队员的战斗素质和专业素质.(5)组织保安队员的业务训练,定期对保安人员进行考核,提高保安队伍的执勤能力、观察能力、配合能力、协调能力,完成公司赋予的任务.(6)做好各种业务记录、设备出入统计、考勤登记,严格管理好公司的设备、设施,做到合理使用,科学调配,手续齐全,记录清楚准确.(7)协调好各部门的关系,及时准确的向公司汇报工作,主动争取公司领导和各部门支持配合与帮助,更好的完成保卫工作，保证全体员工及时到位并符合岗位要求。

(8)认真完成公司交给的其它临时任务.(9)督促各部门员工注意礼仪、礼貌、仪容、仪表，督促各部门员工遵守职业道德、保守公司机密、维护公司形象。

二.保安部队长

直接上级:保安部经理

直接下级:保安员、监控员

1.岗位提要:具体组织实施保安的日常工作和执勤等项工作.2.具体职责:

(1)按照保安部经理的布署和当日的执勤情况,计划部署执勤力量,排班、点名、检查执勤准备情况,并讲明当日的执勤重点.(2)现场调整执勤人员,检查哨位情况,发现问题及时处理并上报经理,对重要客人,重点防范区域应亲自到场,亲自布置人力,必要时要亲自上岗执勤.(3)负责保安队伍的日常管理, 亲自组织保安员的学习、训练、出操、卫生等项

工作,与保安员同吃、同住，处处作保安员的表率,做保安员的知心人.(4)经常深入保安员当中,了解掌握队员的思想情况,做好队员的思想工作,使他

们始终保持旺盛的工作热情和斗志.(5)带领全部保安人员落实公司的各项规章制度和经理对保安队员的要求,并检查

队员的落实情况.(6)认真填写保安部工作日制,总结执勤经验,并每天口头或书面形式向经理汇报

一次工作情况.(7)负责保安部物资的保管,要科学调配,合理发放,及时登记,帐目清楚.(8)协助保安部经理带领队员完成公司交给的其他临时任务.三.保安员

直接上级:保安部队长

具体职责:

1.遵守国家的法律、法规、法令,严格遵守公司的各项规章制度.坚持原则,严守

机密,团结协作,共同做好安全保卫工作.2.要有高度的责任心,坚守指定的岗位,未经批准,不得擅自离岗或串岗,在岗位不

做任何与工作无关的事情。值勤时,姿态端正,行为举止要得体.做到精神集中、严肃认真。与各部门的工作沟通和配合保持良好,对来公司洽商业务等人员要主动、耐心、热情的服务和指引。

认真作好“四防”工作,即：防火、防盗、防爆、防灾害。对公司要害部位和重点部位的位置要清楚,要熟练掌握和使用公司的消防设施设备及其具体位置.遇有火情 隐情,及时汇报领导,同时采取措施,防止火灾、险情.3.服从命令,听从指挥,坚决完成执勤任务和经理交给的其他任务.积极参加业务训

练和保安知识的学习,提高思想觉悟、法制观念和业务技能，掌握执勤本领.4.吃苦耐劳、团结友爱、事业心强、爱岗敬业、有奉献精神和高度观察力,努

力完成各项工作任务.文明执勤、礼貌待人,注重仪容仪表,举止大方,自觉维护保安队伍的形象.5.积极参加体能训练,保持良好的身体素质和保安员应具备的搏击技能,自控能力

强,组织纪律观念强,观察能力强。

6.严守作息制度，每天提前二十分钟到保安部值班室,由领导组织班前会议,布置当

日工作,传达上级领导工作意见,学习有关文件等内容.保安人员特别情况不能上班时,必须事前请假,便于队长调整班次。不得私自换班、倒班，不得电话告假。

7.保安人员不得参与、从事一切带有经营性的商业活动.四.保安巡逻人员职责

1.熟知本公司平面结构和营业结构、重点部位和要害部位位置、情况，随时加以巡视检查.要有高度的事业心、责任感和观察力,发现隐患及时处理解决,如：易燃物堆放、门窗未关好、设备设施损坏等情况,要记录清楚、准确,并及时找有关部门协商解决。

2.要熟知本公司各部位灭火器材、消火栓的位置,如有变动,查明情况,及时报告.对安全通道要坚守岗位、随时检查.3.在非开放区域巡视时,如遇陌生人要进行盘问,发现可疑情况不能随意放行.立即上报领导,对无关人员严禁进入非开放区.4.维护公司内公共场所的正常营业秩序,做好四防、四勤、三不、一及时,即:防火、防盗、防爆、防灾害事故的发生；“四勤”即:勤查、勤问、勤走、勤看；“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及时”即：及时处理.5.在巡视中,注意发现、制止携带易燃、易爆物品的客人进入公司内,如已进入公司的，要严格控制其行动,同时报告有关领导.6.巡视中要注意对员工更衣室的防盗监管、寄存处的工作监管，对各营业部的工作配合，特别是对客人身体动作的观察和客人财物的监管。保安人员值勤时,要做到精神饱满、着装整洁、姿态端正、礼貌用语、细心观察、符合公司要求。

7.保安人员对员工进、出进行验证查包时,要充分运用礼貌待人、文明用语,做到态度不强硬,不耍特权,切记禁推拉现象发生.如有不配合、不服从检查者,可开罚单交该员工部门经理,并报保安部门领导.8.保安人员应严格执行验包及会客制度,对本公司员工携带物品出门须有部门经理级以上人员签批放行条,切实做到物证相符,才能放行.9.防止公司员工和来客将易燃、易爆及危险物品带入公司内,如发现及时查明情况,立即上报领导,听候处理.10.员工上班时间,不允许会私客,因私事来访者,遇有特殊情况,需征得部门经理同意并在指定地点短时间沟通,严禁进入工作区域影响工作.11.严格执行交接班制度,如有病、事假等,需提前向领导请假，以便安排顶岗。

12.发现员工私拿公司的物品,不徇私情,查明情况予以扣留,并向领导报告,听候处理.杜绝公司员工营业中进入更衣室。

13.当班人员不得闲聊、嬉笑、打闹、看报、吃东西、看电视等与工作无关的事.积极配合公司总经理级以上管理人员对员工更衣室每月不定期的检查。

14.保安人员要坚持原则,不徇私情,如有违犯,从重处理.五.保安部交接班岗位职责

1.每晚上岗前30分钟在经理或队长的监督下进行交接班,交接班内容含:当班情况、可疑的问题、需解决的问题、完成任务情况、合理化建议等，双方在值班交接本上签名.2.交班和换班时,如发生意外的情况,由交班人员负主责进行处理,待问题完毕后再进行交接班.3.交接班应在执勤现场进行,并可逐项、逐段对清查情况、设施设备情况以及消防情况进行重点交接。

六、突发事件处理

如果发生打架斗殴事件，应及时通知现场队长或经理级以上管理人员处理解决，并注意清理一切尖锐可作为武器的物品，及时劝阻客人以防事态恶化。如果阻止不了事态发展时，应及时通知保安部经理，并把客人劝出场外，防止影响其他客人正常消费。

第四篇：保安部经理岗位说明书

岗位描述

保安部经理

岗位名称：

保安部经理

直接上级：

驻店经理

直接下级：

内保主任、警卫队长、消防专干

本职工作：

负责酒店治安治理，为员工和来宾的人身和财产安全提供有效的保障 直接责任：

1.制定保安部各项工作计划、制度、安全管理方案和防范措施，经批准后组织实施。

2.主持保安部预算草案，经批准后组织落实。

3.主持保安部例会，并参加上级有关会议。

4.准确传达上级指示和文件精神，并组织落实。

5.向直接上级报告有关保安工作的情况，反馈有关信息。

6.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。

7.布置直接下级临时性工作，安排保安力量，做好内保和警卫工作。

8.向直接下级授权。

9.处理保安工作的突发事件，进行现场指挥。

10.巡视、监督、检查保安部各项工作，督促有关部门对存在的隐患进行整改。

11.负责酒店消防的领导工作。

12.定期与直接下级进行述职，并做出工作评定。

13.协调与其关部门的工作联系，并做提出工作界定。

14.了解保安部工作情况，掌握及各项工作数字。

15.组织对员工的安全教育、保密教育与遵纪守法教育。

16.督促直接下级配合人力资源部对新员工进行岗前安全培训和岗位培训。

17.处理与政府安全公安部门的工作联系。

18.关心所属下级的思想，生活和待遇。

领导责任：

1.对保安部工作人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

2.对保安部给企业造成的影响负责。

3.对警具和通讯器材的保管，领用和安全负责。

4.对保安部规章制度的贯彻执行负责。

5.对保安部的预算和开支控制负责。

6.对保安部管辖的设备设施的完好性负责。

7.对保安部所掌管的企业秘密的安全负责。

主要权力：

1.有对保安部所属员工和各项业务工作的管理权。

2.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。

3.对所属下级的工作有监督、检查权。

4.对所属下级的工作争议有裁决权。

5.对直接下级有奖惩的建议权。

6.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

7.有代表酒店与政府相关部门和社会团体联络的权力。

8.对违反报案制度、规定的部门和人员有命令整改权。

9.在突发事件时，有现场总体指挥权。

10.对酒店保安消防的设备、设施有检查权。

11.对出入酒店的车辆、人员有配合公安部门的检查权。

管辖范围：

1.保安部所属员工。

2.保安部所属办公场所及办公设备设施、酒店消防、保卫设备设施。

3.保安部卫生责任区 素质要求：

第五篇：保安部经理岗位说明书

保安部经理岗位职责

二、直接下级：保安部副经理、主管、领班、内勤、警卫、消防员

三、岗位职责：

1、负责制定公司安全管理总体方案和各种防范措施。

2、负责制定公司各项安全制度、保卫消防制度，定期检查制度落实情况。

3、负责检查公司安全操作规程、设备使用维护规程的落实与执行情况。

4、负责公司客人的人身、财产和公司财产安全保卫工作，制定公司重大外事活动警卫方案，确保安全。

5、负责维护公司经营秩序。

6、做好公司要害、重点部位的人员审查和安全保卫工作。

7、负责公司法制、安全的宣传教育工作。

8、、负责查处发生在公司内的治安问题，协助公安机关侦破重大案件。

9、负责调查、追查重大事故和破坏事故的工作。

10、负责公司治安、防火委员会、国家安全领导小组的管理工作。

11、负责本部门安全生产及安全教育工作和固定资产的管理。

12、负责制定本部门工作计划、管理制度、服务标准、工作程序及对本部门员工培训工作。

一、直接上级：副总经理

四、工作程序及标准：

（一）各种安全制度的制定

1、全面掌握安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法规。

2、结合公司的具体情况，不断补充及修订完善治安保卫和消防安全制度。

3、分析公寓的布局、内外环境。协助各部门制定有效的安全防范措施，把安全工作的要求列入各项工作的岗位责任制之中，提高防止发生治安案件的能力。

4、积极推行逐级安全保卫责任制，督促检查各项制度的执行。

（二）内部安全保卫

1、贯彻执行《北京市企业治安保卫责任制规定》和《北京地区旅游涉外饭店安全管理暂行办法》的要求，加强内部治安管理，确保公司各项经营活动的顺利进行。

2、以要害、重点部位为主，加强安全管理，切实了解掌握要害、重点部位人员情况，严格落实安全保卫制度，严密安全防范措施。

3、领导警卫工作，部署警卫力量，加强门卫、巡逻和公共场所的安全控制工作。利用技术防范装置，预防各类案件发生，保护宾客和员工的人身、财产安全。

4、拟订实施警卫方案，做好大型宴会、集会和参加活动的重要宾客的保卫工作，配合公安机关执行保卫任务。

5、贯彻执行国家消防法规和各项防火制度，设立消防管理机构，做好防火管理工作。根据实际需要配备各种消防设备和器材，并定期检查维修，做好动用明火的审批和监督工作，防止火灾的发生。

6、积极组织治安、消防检查，对查出的隐患提出解决意见，督促有关部门限期整改。对已发生的治安、消防事故查明原因提出处理意见及时上报主管领导。

7、在意外情况下，指挥实施紧急事件处理程序，维护公司内的正常秩序，确保公司和宾客的安全及财产不受或少受损失。

8、检查落实各种安全技术和劳动保护法规的落实情况，经常开展安全生产检查活动。

9、广泛收集安全信息，建立安全保卫专业挡案。经常与人力资源部密切联系，相互通报人员各种变化情况。

10、执行和完成公司领导、上级公安、旅游、消防、安全机关主管业务部门交办的有关安全方面的工作任务。参加主管业务部门召开的保卫工作会议，并布置落实会议精神。

（三）查破案件

1、熟悉处理所报告违法犯罪活动的法定办法，做好客人的报案接待工作。

2、调查公司内发生的治安案件和客人有关安全方面的投诉，根据情况立案调查取证，妥善作出处理或协助宾客向公安机关报案，配合侦破。

（四）培训

1、督促内保和消防主管每年作出对员工进行法制教育、治安防范和消防知识的培训计划，并监督贯彻执行。

2、对新员工进行岗前安全培训；对在岗员工进行安全知识教育和安全素质考核，提高员工对公司安全保卫工作的认识。

3、进行以治安管理法规为主要内容的社会主义法制教育，不断提高员工的法制观念和法律知识水平。

4、深入宣传《 北京市消防条例》，广泛开展普及防火知识教育，要让员工会报火警、会扑救初始小火、会使用灭火器材。

（五）抓好部门队伍建设

1、按标准要求做好部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作，不断提高部门员工的思想、业务素质。

2、不断培养部门领班以上管理人员，加强业务政治学习培训，使其达到应有的综合素质，即：懂消防业务；了解内保工作；会管理警卫队伍；遇事能处理；一心扑在工作上；有开拓进取精神。

3、有计划的对警卫人员进行执岗、巡逻工作程序；灭火工作程序；处理一般案件和意外事件及保护现场工作程序的培训，对消防人员进行专业技能培训。

保安部副经理岗位职责

一、直接上级：保安部经理

二、直接下级；主管、领班、内勤、警卫、消防员

三、岗位职责：

1、协助保安部经理负责保安部的各项工作，认真组织本部门员工学习、贯彻、落实国家及上级主管部门制定的有关法律、法规等文件，当好经理的参谋，确保公司各项经营活动的顺利进行。

2、协助保安部经理负责与国家安全、公安、消防机关及公司各部门的安全业务联系，配合、协调做好各项安全工作。

3、协助保安部经理搞好队伍自身建设，不断提高所属员工的思想、业务素质，建立一支纪律严明、责任心强、能战斗的保卫队伍。

4、经理不在岗时，行使经理职责。

四、工作程序及标准：

（一）各种安全制度的制定

1、全面掌握安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法规。结合公司的具体情况，不断补充及修订完善治安保卫和消防安全制度。

2、协助保安部经理分析公寓的布局、内外环境。配合各部门制定有效的安全防范措施，把安全工作的要求列入各项工作的岗位责任制之中，提高防止发生治安案件的能力。

3、积极推行逐级安全保卫责任制，督促检查各项安全制度的执行。

（二）内部安全保卫

1、贯彻执行《北京市企业治安保卫责任制规定》和《北京地区旅游涉外饭店安全管理暂行办法》的要求，加强内部治安管理，确保公司各项经营活动的顺利进行。

2、以要害、重点部位为主，加强安全管理，切实了解掌握要害、重点部位人员情况，严格落实安全保卫制度，严密安全防范措施。

3、和保安部经理一起领导警卫工作，部署警卫力量，加强门卫、巡逻和公共场所的安全控制工作。利用技术防范装置，预防各类案件发生，保护宾客和员工的人身、财产安全。

4、协助保安部经理拟订实施警卫方案，做好大型宴会、集会和参加活动的重要宾客的安全保卫工作，配合公安机关执行保卫任务。

5、贯彻执行国家消防法规和各项防火制度，设立消防管理机构，做好防火管理工作。根据实际需要配备各种消防设备和器材，并定期检查维修，做好动用明火的审批和监督工作，防止火灾的发生。

6、协助保安部经理积极组织治安、消防检查，对查出的隐患提出解决意见，督促有关部门限期整改。对已发生的治安、消防事故查明原因提出处理意见及时上报主管领导。

7、在意外情况下，和保安部经理一起指挥实施紧急事件处理程序，维护公司内的正常秩序，确保公司和宾客的安全及财产不受或少受损失。

8、协助保安部经理检查落实各种安全技术和劳动保护法规的落实情况，经常开展安全生产检查活动。

9、广泛收集安全信息，建立安全保卫专业挡案。经常与人力资源部密切联系，相互通报人员各种变化情况。

10、执行和完成公司领导、上级公安、旅游、消防、安全机关主管业务部门交办的有关安全方面的工作任务。参加主管业务部门召开的保卫工作会议，并布置落实会议精神。

（三）查破案件

1、熟悉处理所报告违法犯罪活动的法定办法，做好客人的报案接待工作。

2、协助保安部经理调查公司内发生的治安案件和客人有关安全方面的投诉，根据情况立案调查取证，妥善作出处理或协助宾客向公安机关报案，配合侦破。

（四）培训

1、协助保安部经理督促内保和消防主管每年作出对员工进行法制教育、治安防范和消防知识的培训计划，并监督贯彻执行。

2、协助保安部经理对新员工进行岗前安全培训；对在岗员工进行安全知识教育和安全素质考核，提高员工对公司安全保卫工作的认识。

3、协助保安部经理进行以治安管理法规为主要内容的社会主义法制教育，不断提高员工的法制观念和法律知识水平。

4、深入宣传《 北京市消防条例》，广泛开展普及防火知识教育，要让员工会报火警、会扑救初始小火、会使用灭火器材。

（五）抓好部门队伍建设

1、和保安部经理一起按标准要求做好部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作，不断提高部门员工的思想、业务素质。

2、不断培养部门领班以上管理人员，加强业务政治学习培训，使其达到应有的综合素质，即：懂消防业务；了解内保工作；会管理警卫队伍；能处理一般突发事件；一心扑在工作上；有开拓进取精神。

3、协助保安部经理有计划的对警卫人员进行执岗、巡逻工作程序、灭火工作程序、处理一般案件和意外事件及保护现场工作程序的培训，对消防人员进行专业技能培训。