第一篇：陈局在2011年工业经济会上的发言
依托资源 循环发展 努力实现工业经济发展新跨越
在全县工业、交通、安全、环保工作会上的发言
县经贸局局长 陈俊安（2012年2月15日）
各位领导、同志们：
按照大会安排，我代表县经贸局回顾总结2011年工业发展情况，安排落实2012年工业经济各项工作。
一、2011年重点工作完成情况
2011年，在县委、县政府的正确领导和人大、政协的关心支持下，在各镇、各部门的参与配合下，经贸系统上下牢固树立“工业强县”发展理念，坚定不移地推进新型工业化进程，工业和非公经济实现平稳较快增长，重点项目建设扎实稳步推进，各项工作任务全面完成。
1、规模工业快速增长。2011年，县域工业克服生产要素制约和节能减排政策调控等不利因素，以保增长为重点、以项目建设为支撑、以工业经济正常运行为保障，工业发展态势良好，重点项目建设扎实推进，工业经济增长势头强劲，发展总量快速扩张、规模工业较快增长、企业产能稳步提升。全年完成工
乡商业网点建设力度进一步加大，商贸流通体系逐步健全，流通秩序有效规范；生猪定点屠宰和市场监管成效明显，确保城乡居民吃上了放心肉；家电下乡惠农政策全面落实，全年共销售家电下乡产品24766台，销售额6085万元，补贴资金749.3万元；龙头实业等8户限上商贸企业成功入笼；全县社会消费品零售总额完成6.92亿元。煤碳行业监管工作长抓不懈，隐患排查治理工作深入开展，行业运营秩序日益规范，各项指标得到有效控制。
5、国企改革和信访维稳工作成效显著。顺利完成了原县水泥厂、女娲建材公司和外贸公司三家企业改制工作，安置职工260人，国有资产移交和置换工作基本完成。认真落实信访工作领导和目标责任制，扎实开展矛盾隐患排查和梳理工作，切实维护企业职工的合法权益，全年协调解决和化解各类矛盾纠纷60件次，有效保持了系统和谐稳定。
6、项目争取工作取得实效。加强与企业的沟通、联系和指导，积极组织企业申报各类项目，强化与省、市相关部门的衔接和沟通，千方百计争取中、省支持企业技术改造、新产品开发、节能减排等项目资金，全年共计争取支持企业项目资金1100余万元。
一年来，我县工业经济发展取得了令人振奋的成绩，圆满完
搏、克难奋进，推动县域工业实现跨越发展。
二、实施产业深度开发，推动工业循环跨越发展
2012年是实施“十二五”规划承上启下的一年，是加快平利工业化进程的关键年，需要充分认识到工业是区域经济最具活力的经济，工业化是社会发展中一个不可逾越的阶段，因此必须牢固树立抓工业就是抓发展的理念。
今年主要目标任务是：全年完成工业总产值48亿元，同比增长46%，其中规模以上工业实现产值45亿元，增长50％，实现工业增加值18亿元，工业增速达到32％，新培育规模以上企业8户和限上商贸企业5户。非公经济增加值占GDP比重达到51％以上。完成进出口总值400万美元，实现社会消费品零售总额8亿元。
总体工作要求是：认真贯彻落实县党代会、人代会精神，以“产业兴县、循环发展”战略为指导，以工业经济规模、效益同步增长为目标，扭住十大工业项目，不遗余力推进重点项目建设；做好综合协调，千方百计保障企业提产增效；围绕产业精深加工，坚持不懈抓好招商引资；全面加快园区建设，着力构筑产业集群；强化中小企业培育，大力发展非公经济；切实抓好商贸流通，不断繁荣城乡经济；注重安全生产，深入推进行业监管，努力实现经贸工作新突破。
住十个重点工业项目，全力帮扶援建，确保５个过亿元工业项目当年建成投产、３个开工建设、2个成功落地。一要狠抓援建帮扶，力促落地项目早开工、快建设、保投产。继续推行重点项目“五个一”帮扶机制，落实包联责任，明确包抓任务，全面跟进落实。积极主动与项目所在乡镇党委、政府联手，突出用地、用电及建设三个关键环节，加强与项目业主的沟通、衔接和督促，及时解决项目建设进程中的困难、矛盾和问题，不遗余力推进项目建设。确保100万套PHC管桩端板、LED光电灯具、20万吨重晶石粉厂、凯瑞斯服装二期和5万吨碳酸钡项目年底前建成投产；二要加大跟踪协调，促进签约项目早落地、早开工。全力帮助项目业主做好项目评审、报批、征地、拆迁等前期准备工作，力促凯迪生物质能源、工业硅二号炉、10万吨腐植酸３个项目开工建设；三要强化项目跟进，力促招商项目尽早落户。做好内引外联，加大跟踪和引导，力推30万吨重晶石粉和萤石矿精深加工２个项目尽早落地。同时继续抓好正阳风电和茶资源综合开发等项目跟进工作。
３、以园区化为目标，打造产业集群。按照“大集团引领、大项目支撑、园区化承载、产业化集群”的园区发展思路，抢抓各种政策机遇，加快园区基础设施建设力度，完善配套功能，增强聚集承载能力。以矿产精深加工和轻工制造为重点，打造
品开发、节能减排等项目机遇，全方位协助企业做好项目申报和协调对接工作，最大限度地争取项目资金支持。认真落实各项政策措施，进一步放宽准入门槛，制定优惠政策，提高服务水平，营造中小企业宽松发展环境。加大市场引导和培育力度，强化结构调整，实施技术创新和新产品研发，增强企业自我发展能力，不断提高非公经济在县域经济中的比重，力争非公经济增加值占GDP比重达到51％以上。
６、以商贸流通体系建设为载体，繁荣城乡经济。加大生猪定点屠宰和市场监管工作，认真落实家电下乡和以旧换新惠民政策，不断加大“万村千乡市场工程”、城乡商业网点建设，切实做好东桑西移项目争取和限上企业统计申报工作，深入开展酒类流通、美容餐饮、建材装璜和商贸物流等方面的管理和规范工作，拓展业务范围，整顿规范流通秩序，逐步健全统筹城乡的商贸流通体系，提升商贸服务管理水平，促进商贸流通业又好又快发展。
7、以强化安全监管为举措，确保安全生产。强化企业安全生产教育培训工作，不断提高企业安全生产意识，进一步健全安全生产监管机制，严格落实安全生产责任制。深入开展安全隐患排查治理和日常监管工作，及时消除安全隐患，加大工业企业安全生产投入和工作考核奖惩力度，确保企业安全生产。
标任务完成情况。进一步发挥各镇、各部门在工业企业发展、招商引资任务和中小企业培育等指标考核奖惩的作用，对于超额完成任务的单位和个人，及时提请县委、政府予以重奖。加大对工业企业特别是规模以上重点企业的年度考核奖惩力度，对管理科学、达产提效和招商引资等贡献突出的企业和个人，实行重奖，并从资金、人力和政策扶持等方面给予倾斜，调动一切积极因素，形成工业发展合力，推动工业蓬勃发展。
10、以队伍建设为保障，奋力实现全年各项目标任务。随着我县工业经济的快速发展，必须要有一支素质过硬、作风过硬、善于协调、勇于争先、锐意进取、敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，融入到工业发展的各个环节，从而推动整个县域工业经济的跨越式发展。一是要切实转变工作作风，努力提升服务质量。做为综合协调和服务的职能部门，深入一线、协调问题、化解矛盾、服务企业是根本。今年，我们将以干部作风教育整顿活动为契机，进一步加大干部作风教育力度，不断提高系统干部职工的服务意识、宗旨意识和综合协调能力；二是加强学习培训，提升干部理论水平和业务能力，让他们能更深的熟悉工业发展，准确把握市场形势，不断提升综合素养，逐步建立一支懂政策、善经营、会管理的干部职工队伍；三是强化企业文化建设。以基层党组织和工会组织为抓手，切实加
第二篇：化工公司在全县工业经济会上的发言
加速产品结构调整，增强企业可持续发展能力
ＸＸＸＸ化工有限公司
（2006年8月21日）
尊敬的各位领导、尊敬的企业界的各位朋友：
大家好！
首先请允许我代表ＸＸ化工股份有限公司的全体股东和2780名员，对长期关心、帮助和支持企业的ＸＸ县各级各部门的领导和同志表示万分的感谢和诚真的敬意。
ＸＸ乐化工股份有限公司是一家涉足建材、化工等行业领域的民营企业。公司注册资本金6000万元，拥有总资产3.43亿元，净资产1.8亿元，年产值5亿元，年创利税3000多万元。多年来公司一直被中国农银行ＸＸ省分行评定为“AAA级信用企业”。“诚信为本，人才为根，谦虚为德，创新为魂”的企业精神，正在成就ＸＸ化工走好由弱变强的稳步发展之路。
“没有苍翠青山，哪来百鸟争鸣”。在ＸＸ县委、县政府诚信招商的感召下，2004年8月13日ＸＸ化工整体收购ＸＸＸＸ化工有限责任公司。在两年来的生产实践中，企业遇到来自各方面的困难和阻力，正是得到ＸＸ县各级各部门方方面面的巨大帮助和强有力的支持，使我们几乎言弃的心态转变为坚定下来的信心，才有了举ＸＸ公司之全力的投入发展ＸＸＸＸ化工。
截止到2006年8月14日，我们累计投入到ＸＸＸＸ化工公司的资金总额达4315万元。这些资金主要用于四个方面：一是保证正常的生产经营活动；二是归还中行贷款400万、职工借款822万、其他借款311万、原欠ＸＸ公司退休职工余命医疗费159万、收购股本金345万、职工工资1007万元（2005年员工人均年收入10838元）、社会保险费205万；三是对现有生产装置进行环境污染治理和技术改造，已支出达848万元；四是用于年产8万吨的二甲醚项目及配套的技术改造项目，已支付前期费用达826万元。尽管我们得到县委、县政府的大力支持，加之我们作出了巨大努力，可经营效果仍然不够理想。除了近一年多来，化肥市场冷淡，成本与销价严重倒挂和煤、电、油各种能源价格以及运输价格不断小涨的影响，使我们深刻地意识到产品单一和产品附加值不高的现实状况，才是严重制约企业生存空间的根本问题。因此，产品结构调整势在必行，只有走产品多元化之路，才有增强企业可持续发展能力。
近年来，世界石油供应日趋紧张，中国缺油、少气、相对富煤的能源结构，注定中国在未来一个时期内“煤化油”是大势所趋。汽车制造业的迅猛发展，轿车大量开进普通百姓家庭，国家已把建立科学的国家能源战略摆上议事日程，在众多的石油替代能源中，煤基醇醚燃料比较符合中国国情，特别甲醇、二甲醚都具备作为大众燃料的特质，可直接用作车用燃料，替代汽油和柴油，更是具有资源经济性、使用方便性、环境友好性的最理想替代燃料，为企业产品结构调整带来了良好的机遇。为此，ＸＸ公司经过科学的考察和论证，决定乘势而上，在“十一五”期间，投资2.2亿建设年产12万吨甲醇、8万吨二甲醚项目。该项目建成投产后，ＸＸ公司将有碳铵、液氨、甲醇、二甲醚多个产品参与市场竞争。企业规模的扩大，产品附加值的增加，将使企业的年产值达到3.6亿元以上；这国家增税收3000万元左右。同时，为增加就业人员拉动三产业发展的社会效益都会十分明显。原创：文秘知音www.xiexiebang.com网站。
根据方方面面的情况，ＸＸ公司规划在“十一五”期间分为“两步走”完成该项工程。即分步以6万吨甲醇、4万吨二甲醚两期完成最终目标。在实施第一期工程中，以稳妥行事、量力而行、有所为有所不为的原则从三个方面推进：
（1）预算投资 945万元，用高压醇烷化取代现有铜洗工段，同时建成一套NHK脱碳装置，年产4.5万吨液氨。计划2006年12月底投产。
（2）预算投资1050万，先期建成一套年产1万吨二甲醚装置，为年产8万吨二甲醚培育市场、开发市场奠定基础，同时可削减部分现有的碳酸氢铵产品，解决和自主调节市场供需矛盾，计划2007年1月底投产。
（3）预算投资1980万元建成一套年产6万吨甲醇合成装置，使1万吨二甲醚所用原料甲醇全部自给，并为4万吨二甲醚建设作好原料准备。计划2007年四季度建成投产。
第二期工程再分两步走：
（1）预算投资4000万元，使ＸＸ公司形成年产10万吨醇、氨生产规模并建成年产3万吨二甲醚能力，计划在2008年四季度建成投产。
（2）计划投资1.4亿元资金建成年产5万吨二甲醚装置，计划在2010年建成投产。
目前，整个工程已投入2300多万元，第一期工程已经全面展开，安评、环评、消防评价已基本完成，征地工作已经结束，平整地基、部分设备基础在施工、浇铸养护之中，很多设备已运到公司现场，另有部分设备在制作之中。“高压醇烷化工程”正在落实工程预算，并作好安装前的准备；“NHD脱碳工程”已经同ＸＸ化工建设总公司签订了该装置的安装合同并已开工，本月末部分设备计划安装就位。
我们坚信，ＸＸ公司的产品结构调整以后，整个企业的抵抗市场风险能力、员工的凝聚力将进一步增强，将真正形成我们长期以来追求的“心相连、情相融、力相合”政通人和的企业团队氛围，员工安居乐业的可喜局面将会激励我们勇往直前！
各位领导，对ＸＸ过去的经济发展，ＸＸ公司已错过作贡献的机会，但ＸＸ今后的经济发展，一定有我们的参与和贡献。
我的发言结束，谢谢大家！
第三篇：工业经济走势分析会上发言
今天的工业经济形势分析会，是在全县上下大干一季度关键时期召开的一次十分重要的会议，会议的主要目的是认真分析形势、积极研究对策、采取扎实措施，进一步坚定全县上下迎难而上、负重奋进、加快发展的信心和决心，全力推动保增长、促发展，实现工业经济又好又快发展。县委、县政府对开好这次会议高度重视，本月三日至五日，我和彭书记、晓县长、宁主席，以及相关部门的负责同志，利用三天时间，先后走访了全县60家定报企业，其中既有大企业，又有小企业；既有新企业，又有老企业；既有县直企业，又有镇区企业；既有纺织、机械、化工等传统企业，也有染整、电子、高档造纸等新兴企业。可以说，走访的企业能够代表各类现有企业的基本水平。我们一路看一路议，边看边问，边议边想，带着问题搞调研，登门服务解难题；还专门召开座谈会，集思广益、群策群力，共同探寻保增长、促发展的对策措施。通过深入调研、座谈讨论，我们对射阳工业企业应对危机、保增长、促发展处于什么样的状况，月份全县经济是什么形势，基本做到了心中有数；对企业存在的困难和问题，怎样有针对性地解决，有了初步了解；对面上企业怎样应对危机，采取什么措施，也有了更准确的把握，对射阳工业经济未来走势也有了基本的认识。同时，对县委、县政府怎样驾驭全局，如何指导、引导企业“保增长、促发展”，怎样深化服务，更加充实了内涵、丰富了内容，也必将推动我们调整工作思路，改进工作方法，加大工作力度，转变工作作风。特别是通过和企业家面对面的接触交流，看到了老板的精神状态，看到了企业的生产场地，看到了工人的情绪表情，加深了对企业的了解，增进了与企业家的感情，应该说达到了预期目的，收到了预期效果。会前，我们参观了双山集团、胜达双灯公司以及银河机械、德威尔等“两提一扩”现场，这几个现场规模大、推进快、效果好，相信各位企业家看了以后一定会有很多感慨、感触、感想。刚才书记、县长、县长分别通报了有关情况，希望大家认真把握，狠抓落实；县财政局、经贸委、供电公司、各金融机构做了很好的发言，相信对我们各服务部门都有启发。下面，我结合这次调研走访，就做好当前工业经济工作，讲三点意见。
一、以更加审慎的态度，冷静分析当前经济形势
面对金融危机影响持续蔓延和经济下行压力加剧带来的严峻考验，全县广大企业家沉着冷静面对，
积极应对挑战，致力抢抓机遇，奋力争 本文来自转载请保留此标记。取主动，取得了一定的成效。多万元的先进设备，并开拓了上海市场。双灯集团新上的一台高速纸机已经投产，年可增加销售6000万元，新增税收310万元，1-2月份双灯实现销售和税收均超同期；佳华地毯以1540万元，从天津收购价值4500万元的4条流水线，迈出了战略扩张的成功一步，预计今年销售将达1亿元，是去年的2.5倍；丰华纸塑今年计划新投5000万元，在合德镇新上流水线，进一步扩大生产规模。从工业用电量情况看，今年全县3、发展势头逐渐趋好，我们必须趁
势而上。主体行业出现回暖迹象，纺织业除纺机相对滞后外，服装、缫二、以更加得力的举措，千方百计推动保增长、促发展
当前，要紧紧围绕“保现有企业增长、促新上项目投产”这个全局工作的重中之重，落实关键举措，加大推进力度，一着不让保增长，全力以赴促发展，确保首季“开门红”。
1、保住现实增长点，力促现有企业多产多销多增效。
突破50万元，走出了一条“东方不亮西方亮”的发展之路。我们要学习借鉴他们的做法，认真研究市场走向，积极调整产品结构，在稳定低端市场、不让订单流失的基础上，积极开拓高端市场，不断研发新型产品，努力走错位竞争、差别化发展之路。三是开源节流。胜达双灯公司强化生产现场管理，实行“6s管理”模式，堵绝了跑冒滴漏，降低了生产成本；通过流通客户先付款后发货、超市卖场缩短付款档期等多种办法，加快了现金流的周转。巨龙公司实行原辅材料招标采购，小型物资定点采购，年节约管理成本五六十万元。他们的经验说明：加强管理、苦练内功是降本增效的必然要求和有效途径。对于经济下行压力较大的企业来说，一定要加强内部管理，压降两项资金占用，方能在激烈市场竞争中渡过难关、迎来春天。2、紧抓新的增长点，力促新上项目快建快投快回报。
决问题，确保这些增量都能够落到实处。各镇区对尚未达效的投产项目，要投放更多精力，协调要素、开拓市场、强化服务，力促尽快投产达效，确保一季度形成开票销售；对重点在建项目，要尽快安装设备、尽快投入生产、尽快产生效益、尽快作出贡献，确保上半年建成投产，8月份产生税收。县委、县政府将对当年新投产并产生税收的企业专门出台奖励政策。3、挖掘潜在增长点，力促闲置资源用活用足用到位。
4、积累后续增长点，力促储备项目早谈早签早实施
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。要强势推进“双百日”竞赛活动。前不久，我们专门召开会议对新一轮招商引资工作进行了发动，对招商引资、项目推进“双百日”竞赛活动进行了部署。截至目前，仍有少数部门招商的氛围还未造浓，驻点尚未落实，人员仍未派出，成效不够明显。当前必须迅速组织外出招商、落实招商责任、强化督查考
核，持续深入地推进这项活动。县挂钩牵头领导要集中时间和精力，亲自赴所负责区域开展招商，定期组织交流汇报，掌握重大项目信息，及时组织跟踪洽谈。组织部、招商局对 各镇区、相关部门以及全县27个招商分局招商的情况，要定期督查，序时考核，媒体公布，既要摸清全县面上的情况，又要掌握各个单位的情况；既要宣传取得成绩的单位，又要鞭策行动缓慢的单位。5、打造精神增长点，力促规模企业倍增倍扩倍贡献。当前企业家的信心和精神状态尤为重要，决定着企业的存亡、员工的去留、射阳的大局。
特别是规模企业作为政府的精神支柱和经济支撑，左右着全县经济局势，你们的信心比书记、县长的信心还要宝贵。我们每次到双山、双灯去，看到老总们都是信心百倍、精神振奋、豪情满怀。去年下半年以来，“两双”成功采取一系列应对危机的措施，非常及时，非常对路，也很有效。他们成功的实质在于：一直没有停止增加投入，具有长远的战略
眼光；在搬迁过程中更新设备、开发新品，不断提升企业的核心竞争力；边扩能，边开发，边开拓市场；抢抓机遇、顺势而为，多措并举、同步进行，实现了低成本收购，低成本扩张。在同样困难情况下，广大企业家就是在比勇气、比毅力、比韧劲，就看谁应变措施多、就看谁适应能力强，就看谁善于在低谷中超前谋划下一轮发展主动权。大家都要学习双山集团、双灯公司，越是在困难的形势下，越要有负重争先的追求，越要有攻坚克难的信心，越要有排难奋进的动力，真正做到在克服困难中创新举措、在应对危机中抢得先机、在保证运行中裂变扩张。学“两双”就是要学习他们的精神实质，我们将加大“两双”事迹宣传力度，举行“两双”先进事迹报告会，组织规模定报企业负责人外出参观学习，努力造浓学“两双”热潮，进一步把广大企业家和干部群众应对危机的发展信心鼓得更足，精神状态调得更优，创业热情燃得更旺，共同坚定一个信念：只要挺过这段充满挑战的时期，就会迎来充满希望的明天。三、以更加严明的责任，全力以赴支持企业脱困解难
当前，企业最需要的是政府感情投入、精神支持，这个时候为企业帮一把、扶一把、推一把，意义更为重要，全县各级干部都要带着责任、带着感情，实实在在地为企业排忧解难、雪中送炭。
1、领导作风要更加务实。在当前形势下，普遍号召没有用，一般要求没效果，必须一企一策，采取针对性措施。近期县四套班子领导和挂钩企业的科级干部都要深入企业，一家一家跑，一个一个分析，全面摸清企业到底处于什么样的状况；2月份的生产、销售、订单、用工、用电量等指标对照去年同期、去年年底，是增了还是降了；在此基础上，对一季度进行预测，对上半年进行评估，做到心中有数。当前重点是帮助企业开拓市场，帮助企业协调资金，帮助企业落实政策，上半年挂钩的同志要逐一汇报服务情况。今天会上公布了166家企业存在的189个问题解决情况，对已解决的158个问题，要强化跟踪对接，确保实施到位；对其余31个问题，要督促责任主体，抓紧解决到位。在当前特殊时期，要采取特殊的组织经济方法，实行用电量一天一报，房地产三天一报，工业财政税收一周一分析，“三服务”活动一周一会办，做到随时发现问题，随时协调解决。
2、思维方式要更加创新。面对当前特殊的经济环境，我们必须创新思维，转变思路，提高实效。在财税征收上，要实施评估模型征收，结合行业税
率，确定合理税额，做到既不收过头税，又依法征收、应收尽收；同时，尽快组建合德镇街道办事处，整合社区人力资源，配合税务部门实行划片征税，抓好各种零散税种的征收。在金融支持上，要创新金融产品，积极推广应收账款质押贷款、专利抵押、账户托管、动产质押等，不断扩大信贷规模。在企业用工上，劳保部门要调整思维，跳出射阳，到周边地区停产歇息企业，对口招引熟练技工；镇区都要学习阜余镇采取招1名熟练工、奖励50元的做法，运用经济手段调动镇村干部为企业招工的积极性。3、解决难题要更加到位。帮助企业解难，不能停留在口头上，重在见实效。要稳定职工队伍，帮助招工要加大力度，劳保局要迅速排出企业缺工数、需要工种情况，定期组织劳务用工洽谈、人才招聘等活动，开展对口招工、定向培训，并争取将纺织工培训纳入省培训补助计划；保险政策要灵活调整，对特困企业社保资金按低限收缴或缓交；工资集体协商要稳妥推进，密切劳资关系，稳定职工队伍；劳动仲裁要协调为主，切实找准保障企业和职工合法权益的结合点。要全力协调资金，建立经常化的银企对接机制，每周汇总一次企业资金需求和贷款投放情况，每月召开一次金融联席会，每季度召开一次政银企对接会，并在媒体上定期公布协议资金到位情况，切实提高资金到位率；迅速扒排一批成熟项目和急需资金企业，帮助到上级金融部门争取，必要时由县主要领导和分管领导出面对接；对贷款不能及时获批或发放的，成立专门班子进行研究，帮助完善手续；县经贸委、财政局、人行近期要排出有资金、无手续、可抵押的企业，包括一些新上项目，加快办理相关手续，帮助企业搭建融资平台。要简化办证程序，必须把“两证”办理作为当前服务企业的重要举措。县规划建设、国土、工商、消防等部门，要在保证环保、安全的前提下，竭力帮助企业办理房产、土地、消防等各种手续，做到有求必应，有请必到，在程序上能变通的变通、能宽容的宽容，在收费上能不收的不收、能少收的少收、能缓收的缓收，切实为企业发展提供良好的外部环境。
4、督查考核要更加严格。要强化督查责任，县委督查室重点督查挂钩县领导服务企业情况，组织部、优化办主要督查挂钩部门责任人服务企业情况。要明确督查内容，重点督查有没有定期深入企业了解情况、解决问题，挂钩企业指标任务完成得怎么样，近期帮助企业解决了什么问题，尚未解决的问题是否制定了化解方案；督查企业承诺兑现情况，督查镇区
任务完成情况，并将考核结果与镇区年终考核和企业奖励措施挂钩。要加大激励力度，今年我们将在去年对企业奖励1000多万元的基础上，进一步提高奖励额度；同时，今天的会议请纳税500元以上企业负责人在主席台就座，计划纳税100万元以上企业负责人在前排就座，就 是为了体现对企业家的一种政治激励；我们还将研究制定优秀企业家考核办法，每年评出一批优秀企业家，授予荣誉称号，通过完善激励机制，努力在全社会造浓“纳税人至上、企业家光荣”的氛围。同志们，形势催人、逼人，时间更不等人。希望大家切实增强食不甘味、夜不能寐的压力感，只争朝夕、时不我待的紧迫感，义不容辞、舍我其谁的责任感，万众一心抗危机，负重奋进渡难关，化危为机争主动，以更加出色的业绩向新中国成立90周年献礼！
第四篇：在全市工业经济运行座谈会上的发言
各位领导，同志们：在**加快构建现代制造业重要基地、实现**率先崛起的关键时刻，市委、市政府组织召开这次座谈会，十分重要，又十分必要，为我们县区工作的同志提供了一个很好的相互交流的平台。**的工业经济有厚实的基础、鲜明的特色，产业初具规模，品牌初步唱响。近两年，在市委、市政府“以工业化为核心，以大开放为主战略”的政策感召下，全县工
业经济始终保持着“高投入、高增长、高效益”的“三高”发展势头。今年1—6月，完成工业总产值33亿元，增长33.6，实现增加值9.9亿元，增长40.4，占GDP的48；工业用电量4996万千瓦时，占全社会用电的48.8，同比增长22.8。在看到工业经济“高开高走”发展态势的同时，我们也清醒地认识到，我县工业经济仍然存在着发展规划不清、产业扩张不力、运行体制不活等问题，离做大做强还有很长的路要走，还有很多工作要做。现结合我县实际，浅谈几点提升工业经济的体会：
一、做好发展规划文章，形成三种效应第一，在产业发展方向上，形成集群孵化效应。**的医疗器械、文化用品、烟花爆竹等产业，历史悠久，加上近两年兴起的钢结构、棉织品等，**己初步形成了具有鲜明地方特色的“六个一”支柱产业。今年1—6月，这六大产业实现工业增加值3.82亿元，占全县工业增加值总量的38.6，实现税收近2000万元，占全县地方收入的30。应该说，支柱产业对县城经济的贡献还是非常明显的。但由于产业分布较分散，集群孵化效应还不明显，对经济社会的拉动作用还不显著。为进一步做大做强特色产业，实现产业的规模化、企业的集团化、营销的规范化和产品的品牌化，我们将在产业的发展规划上着力。重点是打造三大园区：一是加快规划好***医疗器械城，打造***医疗器械走廊；二是提升**文化工业园实力；三是规划***钢结构生产基地。第二，在与**对接上，形成协作配套效应。积极抢抓**打造现代制造业基地机遇，着力引进一批协作配套产业，大力发展与医药、食品等行业关联度紧的农产品生产和加工，加快工业速材林建设，努力建成一批为现代制造业提供原材料和半成品的协作配套产业。第三，在借力发展上，形成要素洼地效应。长、珠、闽三角地区的加快对接与交流，为我们中部县区进一步承接沿海产业梯度转移，在更高层面、更大空间上，提供了更好的契机。下一步，我们要做的，就是要充分依托区位、交通、资源、劳动力等优势，在机制体制、政策平台、发展环境、对外交流等方面，加快与沿海发达地区的对接，尽快形成人流、物流、资金流、信息流的洼地效应。
二、做好产业扩张文章，打好三张牌第一，围绕市场，打好特色牌。特色就是生产力，特色就是生命力。医疗器械、文化用品作为**的传统特色产业，是县里重点扶持的支柱产业，分别占据着全国市场约30的份额。为保持和稳步提高这两大产业的市场占有率，必须做好三方面工作：一是由政府搭台，加大特色产业招商力度，进一步做大做强产业实力；二是由政府牵头，组建行业协会，规范行业竞争；三是以企业为主，不断提高科技水平，提高产品档次，确保企业引领市场潮流。第二，围绕产业，打好规模牌。规模就是竞争力，规模就是效益。针对我县大部分支柱产业技术含量不高、结构层次偏低、规模效应不明显的现状，下一步要引导和扶持企业在合资嫁接引进新技术、资产重组强规模、建立现代企业制度，提升管理水平上下功夫、求突破。第三，围绕品牌，打好形象牌。品牌就是形象，品牌就是市场。一个著名品牌，往往是一个企业、一个地方，甚至一个国家的形象代言人。比如，一提到海尔就想到青岛，一看到奔驰就想到德国。**也要追求“医疗器械不到**不齐、文化用品不到**不全”的品牌效应。
三、做好体制创新文章，实现三个转变第一，在政府工作理念上，实现由管制政府向管理服务政府转变。近两年，我们按照“转变职能、优化环境、完善服务、促进发展”的思路，积极探索新形势下政府服务企业、扶持发展的新路子，取得了激活企业潜能、提升发展水平的良好效果。下一步，要继续落实好四项制度，即企业引进的“一站式”办公服务制度，企业开工投产现场办公制度，上户检查报批联审制度，部门政风行风的评议评价制度，切实强化政府服务理念，不断提升服务水平。第二、在企业产权上，实现由产权不清到产权明晰转变。主要是着力激活企业存量，形成“起死回生”效应。按照“有进有退”、“有所为，有所不为”的原则，通过资产重组、退城进郊、退二进
三、破产退出、外资并购等多种途径，大力推进县属国有工业企业改革。目前，我县县属工业企业改制面己达100，商贸、粮食企业改制面己达60。通过改制，一批企业“起死回生”，企业产权进一步明晰，结构进一步优化，亏损面进一步下降，成为我县工业经济运行的主力军。第三，在发展环境上，实现由政府过多干预向主要靠市场调节转变。今后，我县将不断强化政府服务理念，坚持为市场、企业和群众服务，尽量减少对经济运行的直接干预，对
经济生活中出现的问题，尽量避免用行政手段去“禁”和“堵”，而主要运用市场经济的办法加以“导”和“疏”，尽可能做到行政管理到位而不越位。
第五篇：在全市工业经济运行座谈会上的发言
各位领导，同志们：
在xx加快构建现代制造业重要基地、实现xx率先崛起的关键时刻，市委、市政府组织召开这次座谈会，十分重要，又十分必要，为我们县区工作的同志提供了一个很好的相互交流的平台。xx的工业经济有厚实的基础、鲜明的特色，产业初具规模，品牌初步唱响。近两年，在市委、市政府“以工业化为核心，以大开放为主战略”的政策感召下，全县工业经济始终保持着“高投入、高增长、高效益”的“三高”发展势头。今年1—6月，完成工业总产值33亿元，增长33.6%，实现增加值9.9亿元，增长40.4%，占GDp的48%；工业用电量4996万千瓦时，占全社会用电的48.8%，同比增长22.8%。在看到工业经济“高开高走”发展态势的同时，我们也清醒地认识到，我县工业经济仍然存在着发展规划不清、产业扩张不力、运行体制不活等问题，离做大做强还有很长的路要走，还有很多工作要做。现结合我县实际，浅谈几点提升工业经济的体会：
一、做好发展规划文章，形成三种效应
第一，在产业发展方向上，形成集群孵化效应。xx的医疗器械、文化用品、烟花爆竹等产业，历史悠久，加上近两年兴起的钢结构、棉织品等，xx己初步形成了具有鲜明地方特色的“六个一”支柱产业。今年1—6月，这六大产业实现工业增加值3.82亿元，占全县工业增加值总量的38.6%，实现税收近2000万元，占全县地方收入的30%。应该说，支柱产业对县城经济的贡献还是非常明显的。但由于产业分布较分散，集群孵化效应还不明显，对经济社会的拉动作用还不显著。为进一步做大做强特色产业，实现产业的规模化、企业的集团化、营销的规范化和产品的品牌化，我们将在产业的发展规划上着力。重点是打造三大园区：一是加快规划好xxx医疗器械城，打造xxx医疗器械走廊；二是提升xx文化工业园实力；三是规划xxx钢结构生产基地。
第二，在与xx对接上，形成协作配套效应。积极抢抓xx打造现代制造业基地机遇，着力引进一批协作配套产业，大力发展与医药、食品等行业关联度紧的农产品生产和加工，加快工业速材林建设，努力建成一批为现代制造业提供原材料和半成品的协作配套产业。
第三，在借力发展上，形成要素洼地效应。长、珠、闽三角地区的加快对接与交流，为我们中部县区进一步承接沿海产业梯度转移，在更高层面、更大空间上，提供了更好的契机。下一步，我们要做的，就是要充分依托区位、交通、资源、劳动力等优势，在机制体制、政策平台、发展环境、对外交流等方面，加快与沿海发达地区的对接，尽快形成人流、物流、资金流、信息流的洼地效应。
二、做好产业扩张文章，打好三张牌
第一，围绕市场，打好特色牌。特色就是生产力，特色就是生命力。医疗器械、文化用品作为xx的传统特色产业，是县里重点扶持的支柱产业，分别占据着全国市场约30%的份额。为保持和稳步提高这两大产业的市场占有率，必须做好三方面工作：一是由政府搭台，加大特色产业招商力度，进一步做大做强产业实力；二是由政府牵头，组建行业协会，规范行业竞争；三是以企业为主，不断提高科技水平，提高产品档次，确保企业引领市场潮流。
第二，围绕产业，打好规模牌。规模就是竞争力，规模就是效益。针对我县大部分支柱产业技术含量不高、结构层次偏低、规模效应不明显的现状，下一步要引导和扶持企业在合资嫁接引进新技术、资产重组强规模、建立现代企业制度，提升管理水平上下功夫、求突破。
第三，围绕品牌，打好形象牌。品牌就是形象，品牌就是市场。一个著名品牌，往往是一个企业、一个地方，甚至一个国家的形象代言人。比如，一提到海尔就想到青岛，一看到奔驰就想到德国。xx也要追求“医疗器械不到xx不齐、文化用品不到xx不全”的品牌效应。
三、做好体制创新文章，实现三个转变
第一，在政府工作理念上，实现由管制政府向管理服务政府转变。近两年，我们按照“转变职能、优化环境、完善服务、促进发展”的思路，积极探索新形势下政府服务企业、扶持发展的新路子，取得了激活企业潜能、提升发展水平的良好效果。下一步，要继续落实好四项制度，即企业引进的“一站式”办公服务制度，企业开工投产现场办公制度，上户检查报批联审制度，部门政风行风的评议评价制度，切实强化政府服务理念，不断提升服务水平。
第二、在企业产权上，实现由产权不清到产权明晰转变。主要是着力激活企业存量，形成“起死回生”效应。按照“有进有退”、“有所为，有所不为”的原则，通过资产重组、退城进郊、退二进
三、破产退出、外资并购等多种途径，大力推进县属国有工业企业改革。目前，我县县属工业企业改制面己达100%，商贸、粮食企业改制面己达60%。通过改制，一批企业“起死回生”，企业产权进一步明晰，结构进一步优化，亏损面进一步下降，成为我县工业经济运行的主力军。
第三，在发展环境上，实现由政府过多干预向主要靠市场调节转变。今后，我县将不断强化政府服务理念，坚持为市场、企业和群众服务，尽量减少对经济运行的直接干预，对经济生活中出现的问题，尽量避免用行政手段去“禁”和“堵”，而主要运用市场经济的办法加以“导”和“疏”，尽可能做到行政管理到位而不越位。
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