参建单位职责

第一篇：参建单位职责

参建单位职责

1．通用职责

1）工程参建各方应该把工程资料的形成和积累纳入工程管理的各个环节中和相关人员的职责范围。

2）工程档案资料应该实行分级管理，由建设、勘察、设计、监理、施工等单位的主管（技术）负责人组织各自单位的资料管理的过程工作。在工程建设过程中工程资料的收集，整理和审核工作应由熟悉业务的专业技术人员负责。

3）工程资料应该随着工程进度同步收集、整理和立卷、拼按照有关规定进行移交。

4）工程各参建单位应该确保各自资资料的真实、准确、有效、完整、齐全，字迹清楚，无末了事项。所以表格应按相关规定统一格式。

5）工程各参建各方所提供的文件和资料。必须符合国家或地方的法律法规，《建筑工程施工质量验收》、《建筑工程文件归档整理规范》及工程合同等相关要求与规定。

6）对工程文件、资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失的，应规定给予处罚。情节严重的，还应依法追究法律责任。2．建设单位的职责

1）负责本单位工程资料管理工作，并设人进行收集、整理、立卷和归档工作。

2）在与参建各方签订合同，应该对工程档案资料的编制责任、套数、费用、质量和移交期限等内容提出明确要求。

3）向勘察、设计、监理等参建各方提出所需的工程资料，并保证所提供的资料真实、准确、齐全。

4）本单位自行采购的建筑材料、构配件和设备等，应该保证符合设计文件和合同的要求，并保证相关质量证明文件的完整、齐全、真实有效。

5）监督和检查参建各方工程资料形成、积累和立卷工作。也可委托监理单位或其他单位监督和检查参建各方工程资料形成、积累和立卷工作。

6）对需本单位签字的工程资料应及时签署意见。

7）及时收集和汇总勘察、设计、监理和施工等参建各方立卷归档的工程资料。

8）组织竣工图的绘制、组卷工作。可自行完成，也可委托设计单位、施工单位来完成。

9）工程开工前，与城建档案馆签订《建筑工程竣工档案责任书》，工程竣工验收前，提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案，进行预验收。末取得《建筑工程竣工档案预验收意见》的，不得组织工程竣工验收。

10）在工程竣工验收后3个月内，将1套符合规范、标准规定的工程档案原件，移交给城建档案馆办理好移交手续。3．勘察、设计单位的职责

1）按照合同和规范的要求及时提供完整的勘察、设计文件。

2）对需要勘察、设计单位签字的工程资料应签署意见。

3）在工程竣工验收时，应据实签署本单位对工程质量检查验收意见。

4．监理单位的职责

1）应设熟悉业务的专业技术来负责监理的收集、整理、归档等方面的管理工作。

2）依据合同约定，在工程的勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、立卷、归档工作进行监督和检查；在施工阶段，对施工资料形成的形成、积累、立卷、归档进行监督和检查，使施工资料符合有关规定，并确保其完整、齐全、准确、真实、可靠。

3）负责对施工报送的施工资料进行审查、签字。

4）对列入城建档案馆接收范围内的监理，应在工程竣工验收后，及时移交给建设单位。5．施工单位的职责

1）负责施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。

2）总包单位负责汇总各分包单位编制的施工资料，分包单位负责其分包范围内施工资料的收集、整理、汇总，并对其提供资料的真实性、完整性及有效性负责。

3）在工程竣工验收前，负责施工资料整理、汇总和立卷。

4）按照合同的要求和有关规定，负责编制施工资料，自行保存1套。其他几份及时移交建设单位。6．城建档案馆的职责

1）负责对建设工程档案的接收、收集、保管和利用等日常性的管理工作。

2）负责对建设工程档案的编制、整理、汇档工作，进行监督、检查、指导。

3）组织精通业务的专业技术人员，对国家和省、市重点工程项目建设过程中工程档案编制、整理归档等工作，进行业务指导。

4）在工程开工前，与建设单位签订《建筑工程竣工档案责任书》；在工程竣工验收前，对工程档案进行预验收，并出具《建筑工程竣工档案预验意见》。

5）在工程竣工后的3个月内，对工程档案进行正式验收。合格后，接收入馆，并发放《工程项目竣工档案合格证》。

第二篇：项目各参建单位的职责

项目各参建单位的职责

建设单位的职责

1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策、执行企业各项决议。

2、执行各项承包合同与施工单位履行得各项条款。

3、严格财经制度，加强对财经管理，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。

4、负责组织管理班子，选择施工队伍。

5、加强、严格要求和监督施工单位得质量合安全，检查施工单位得所有材料。

对工程各项施工进行全面控制，确保正确工程质量和工期，并实现安全生产。监理单位的职责

1、领导工程项目监理组织人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和合同的规章制度，对履行监理委托合同负合同责任。

2、确定工程项目监理组织人员分工，对监理组织的工作进行领导协调和监督检查。

3、主持编写监理规划并全面组织实施。

4、参加合同谈判，协助业主确定合同条款；

5、组织设计单位、施工单位进行图纸会审，提出并解决有关技术问题。

6、审查并确认分包单位；

7、审定批准承包单位的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全技术措施及文明施工措施。

8、负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。

9、主持处理合同履行中的重大条文和纠纷，负责合同管理。

10、发布工程开工令、停工令、复工令。

11、掌握工程质量、进度和资金的实际控制情况。

12、主持审核工程量结算书。

13、组织处理索赔事宜。

14、审核并鉴定工程项目竣工资料。

15、组织工程施工验收。

16、签发工程监理月报、日报。

17、工程监理中代表监理单位对外联络和协调。

18、不定期地现场巡视，及时发现问题并进行处理。

19、督促监理合同文件和监理档案资料。

施工单位的职责

1、贯彻执行国家级工程所在地政府的有关法规和政策，执行企业的各项管理办法及规章制度。

2、严格财经制度，遵守财经纪律，维护企业的信誉及利益，正确处理国家、企业及个人的利益关系。

3、认真执行各项承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，保证各项合同目标的实现。

4、组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度，责

任到位，建立高效的项目管理班子。

5、组织编制工程项目的施工组织设计，执行有关技术规范和标准，积极推

广应用新技术。贯彻执行施工现场管理、文明施工等有关规定，落实安全生产及质量保证措施，对工程项目施工进行有效控制，确保工程的质量、工期、安全、文明施工，努力提高经济效益。

设计单位的职责

1、对该项目的设计工作负全面责任；

2、自觉遵守党纪国法，坚持工作岗位，领导各专业设计人员、认真学习现

行设计规范、国家标准，并按标准执行；

3、检查各专业设计人员所设计的图纸是否符合要求。

勘察单位的职责

1、对该项目的勘察质量负全面责任；

2、认真组织技术人员编制勘察计划，组织技术人员进行技术交底；

3、对勘察中出现的问题，会同建设单位技术人员共同探讨，并提出合理更好的建议。

第三篇：参建单位项目经理工作业绩

江苏龙坤集团有限公司参建单位项目经理工作业绩

1.1998-1999年参与上海市杨浦区孵化楼一期工程施工。

2.2000-2004年参与上海市闸北区嘉利明珠城工程施工，工程总建筑面积24万平方米，负责施工技术。

3.2005-2007年参江苏省无锡市嘉利华府庄园工程施工，总建筑面积90万平方米，负责施工和管理。

4.2008-2010年参加上海市黄浦区嘉利浦江园工程的施工，全面负责工程鲁班奖的创建工作，该工程现已荣获国家鲁班奖工程。

5.2011-2012年参与泰州市姜堰嘉和丽苑工程施工，负责项目管理。6.2013年担任南京市江苏省建大厦装饰装修工程项目经理。7.2014-2015年参与扬州市古运新苑四期C区工程施工，总建筑面积17万平方米，担任工程项目经理。

第四篇：公路工程参建单位工作总结报告

公路工程参建单位工作总结报告

第一部分 公路工程项目执行报告

一、概况

（一）建设依据。

（二）建设规模及主要技术指标。

（三）工程进度。

（四）项目投资及来源。

（五）主要工程数量。

（六）主要参建单位，包括设计、施工、监理等单位一览表。

二、建设管理情况

（一）前期工作。

1.设计单位招标。

2.施工单位招标。

3.监理单位招标。

（二）征地拆迁。

（三）项目管理。

1.项目管理机构设置及职能。

2.质量控制措施与效果（包括发生重大及以上质量事故及处理情况）。

3.安全生产（包括发生重大及以上生产安全事故及处理情况）。

4.进度管理。

5.工程变更。

6.工程造价控制（包括工程决算、工程款支付）。

7.廉政建设（包括措施建设和执行，有无人员违法、违纪，以及因不廉政被处分或被起诉）。

8.其它情况。

三、交工验收及相关问题

（一）各合同段交工验收、存在主要问题及处理情况。

（二）交工验收、工程质量鉴定提出的及缺陷责任期、试运营期间出现的质量问题处理结果。

（三）档案、环保等单项验收及竣工决算审计。

四、科研和新技术应用

五、对各参与单位的总体评价

（一）对设计单位的评价。

（二）对施工单位的评价。

（三）对监理单位的评价。

六、对工程质量的总体评价

七、项目管理体会

注：对建设规模、标准、工程数量、造价等有较大变更或变更较多的，应增加附表与批复情况对比，并说明理由。

第二部分 公路工程设计工作报告

一、概况

（一）任务来源及依据。

（二）沿线自然地理概况。

（三）主要技术指标的运用情况。

二、设计要点

（一）路线设计。

（二）路基路面及防护工程设计。

（三）桥梁、涵洞、通道设计。

（四）隧道设计。

（五）立体交叉工程设计。

（六）环保、景观等工程设计。

（七）交通工程及沿线设施设计。

（八）房建等其它工程设计。

三、施工期间设计服务情况

四、设计变更情况

（一）重大设计变更理由。

（二）设计中存在问题的变更。

（三）设计变更一览表（与原设计工程量和造价比较）。

五、设计体会

第三部分 公路工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间、主要工程内容。

二、机构组成

主要人员、设备投入情况、管理机构设置。

三、质量管理情况

质量控制措施；施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完工质量的评价。

四、施工进度控制

五、施工安全与文明施工情况

六、环境保护与节约用地措施

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八、工程款支付情况

承认工程款全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。

九、施工体会

第四部分 公路工程监理工作报告

一、监理工作概况

合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况。

二、工程质量管理

质量管理措施；施工过程中质量检查情况汇总；质量问题和事故处理情况总结；工程质量评定情况。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

四、设计变更情况

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、监理工作体会

第五部分 公路工程质量监督报告

一、质量监督概况

二、质量保证体系监督检查

（一）建设单位质量管理。

（二）施工单位自检体系。

（三）监理单位抽检体系。

（四）动态管理。

三、监理工作监督检查

四、施工过程质量监督（工程实体质量、质量行为、存在问题处理结果及对工程质量的意见）

五、交工验收前工程质量检测

六、对设计单位、施工单位、监理单位的评价

七、对建设单位管理情况的评价

八、监督工作体会

第六部分 接管养护单位使用情况报告

一、试运营期间养护管理情况

二、运营交通量、收费、运营安全状况

三、项目总体使用情况（设施使用性能、功能满足情况）

四、修复完善和养护状况（包括维修费用）

五、存在的问题及建议

第五篇：公路工程参建单位工作总结报告

附件5 公路工程参建单位工作总结报告 第一部分 公路工程项目执行报告

一、概况

（一）建设依据。

（二）建设规模及主要技术指标。

（三）工程进度。

（四）项目投资及来源。

（五）主要工程数量。

（六）主要参建单位，包括设计、施工、监理等单位一览表。

二、建设管理情况

（一）前期工作。

1、设计单位招标。

2、施工单位招标。

3、监理单位招标。

（二）征地拆迁。

（三）项目管理。

1、项目管理机构设置及职能。

2、质量控制措施与效果（包括发生重大及以上质量事故及处理情况）。

3、安全生产（包括工程决算、工程款支付）。

4、进度管理。

5、工程变更。

6、工程造价控制（包括工程决算、工程款支付）。

7、廉政建设（包括措施建设及执行，有无人员违法、违纪，以及因不廉政被处分或被起诉）。

8、其它情况。

三、交工验收及相关问题

（一）各合同段交工验收、存在主要问题及处理情况。

（二）交工验收、工程质量鉴定提出的及缺陷责任期，试运营期间出现的质量问题处理结果。

（三）档案、环保等单项验收及竣工决算审计。

四、科研和新技术应用

五、对各参与单位的总体评价

（一）对设计单位的评价。

（二）对施工单位的评价。

（三）对监理单位的评价。

六、对工程质量的总体评价

七、项目管理体会

注：对建设规模、标准、工程数量、造价等有较大变更或变更较多的，应增加附表与批复情况对比，并说明理由。

第二部分

公路工程设计工作报告

一、概况

（一）任务来源及依据。

（二）沿线自然地理概况。

（三）主要技术指标的运用情况。

二、设计要点

（一）路线设计。

（二）路基路面及防护工程设计。

（三）桥梁、涵洞、通道设计。

（四）隧道设计。

（五）立体交叉工程设计。

（六）环保、景观等工程设计。

（七）交通工程及沿线设施设计。

（八）房建等其它工程设计。

三、施工期间设计服务情况

四、设计变更情况

（一）重大设计变更理由。

（二）设计中存在问题的变更。

（三）设计变更一览表（与原设计工程量和造价比较）

五、设计体会

第三部分

公路工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间、主要工程内容。

二、机构组成

主要人员、设备投入情况、管理机构设置。

三、质量管理情况

质量控制措施；施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完工质量的评价。

四、施工进度控制

五、施工安全与文明施工情况

六、环境保护与节约用地措施

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八、工程款支付情况

承认工程款全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。

九、施工体会

第四部分

公路工程监理工作报告

一、监理工作情况

合同段监理组织形式、管理机构、人员投入情况。

二、工程质量管理

工程质量管理措施；施工过程中质量检查情况汇总；质量问题和事故处理情况总结；工程质量评定情况。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

四、设计变更情况

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、监理工作体会

第五部分

公路工程质量监督报告

一、质量监督情况

二、质量保证体系监督检查

（一）建设单位质量管理。

（二）施工单位自检体系。

（三）监理单位抽检体系。

（四）动态管理。

三、监理工作监督检查

四、施工过程质量监督（工程实体质量、质量行为、存在问题处理结果及对工程质量的意见）

五、交工验收前工程质量检测