麻栗坡县2018年度基层科工作目标责任书（全文5篇）

第一篇：麻栗坡县2018年度基层科工作目标责任书

麻栗坡县2018年度妇计中心基层科工作

责任目标书

麻栗坡县妇幼保健计划生育服务中心

2018年四月二十六日

为认真实施省、州政府“关爱妇女儿童健康行动”惠民实事，做好妇幼保健和计划生育技术服务工作，进一步健全妇幼健康服务网络，加强体系建设，提高服务水平，全面保障妇幼保健及计划生育服务工作顺利实施，紧紧围绕省、州人民政府及州卫生计生委下达的各项工作目标任务，不断创新和完善工作机制，强化工作措施，努力完成各项工作任务。现依据文山州妇幼保健计划生育服务中心2018年度妇幼卫生计生工作责任目标书之要求，结合我院情况，拟定麻栗坡县2018年度社区卫生工作责任目标书如下：

工作要求：

一、按麻栗坡县目标责任书要求开展工作，按时完成下达的各项工作任务及指标。

二、考核方法：

（一）按指标考核：

1.按年度考核，如年终未完成上级下达的工作任务指标（任意一项，其中孕产妇死亡率、三病早孕检测率除外），按发生项指标率要求或规定，每降0.1%点扣该科绩效500元；

2.上级考核（含国家级、省级、州级）：年终考核排列全州倒数第三名（含第三名）及以下时，扣该科绩效人均1500元。

麻栗坡县妇幼保健计划生育服务中心

主任签字：

妇计中心基层科

分管主任签字：

基层科主任签字：

二O一八年四月二十六日

第二篇：2012基层党建工作目标责任书

2012基层党建工作目标责任书

2012基层党建工作目标任务

2012基层党建工作目标任务

第三篇：结核病防治科工作目标责任书

结核病防治科工作目标责任书

根据结核病项目的要求和上级业务主管部门有关文件精神，为圆满完成2010年的各项工作任务，特与结防科签定如下目标责任书。

一、工作目标

按质按量完成结核病项目要求的各项目标任务和经济指标，同时完成从业人员的健康体检和中心下达的临时指令性任务。

二、具体任务和指标

1．在卫生主管部门的领导下，按照结核病归口管理工作要求，积极开展结核病和可疑肺结核病的追踪、痰检和摄片检查，做到早发现、早诊断、早治疗。加强对现症结核病人的正规治疗、督导和随访，新发病人的治愈率达90%以上，复发病人的治愈率达85%以上。

2．按照全球基金结核病项目的要求，完成省市下达的2010年结核病防治任务。

3．结核病人追踪率100%，追踪到位率75%以上，涂阳结核病人的密切接触者筛查率达85%以上，登记活动性肺结核的系统管理率达95%以上，结核病人的随访查痰率达90%。

4．及时、完整、准确地录入所登记结核病人的门诊信息和病案信息（包括结核病人的首次查痰记录和随访查痰记录），其录入率、及时率、准确率和完整率达100%。

5．认真及时做好免费治疗结核病人的病历书写，在完成好病例的同时按时记录首次病程记录、随访病程记录和治疗记录，病历书写率和完整率分别达100%和95%。

6．认真做好结核药品的计划，按照项目要求做好药品管理和药品出入库登记，不得出现药品短缺和过期失效现象，结核病药品发放登记齐全，领药人签字率达100%。

7．认真做好免费结核病人的X光检查，作好检查登记，并出具完整的检查报告。

8．按时准确填报好各种报表，并做好各种软件资料收集、整理、归档，建立完整的档案资料。

9．认真完成各类从业人员健康体检，严禁有违规行为发生。

10．负责抓好普法教育、安全保卫、爱国卫生、科室资料管理等工作；加强科室精神文明建设，强化科室管理，努力提高科室人员的业务素质，以提高科室整体形象。

11．随时完成中心下达的各项临时指令性任务。

12．搞好科室工作安全、药品安全、财物安全和自身防护安全。13.做好2009年以来的疾病控制绩效考核各项软件资料。

三、责任

在结防门诊工作中，严格按照《中华人民共和国传染病防治法》及结防管理等有关规定办事，如果因工作不在状态，导致病人重大损失及出具假病情证明的，一切经济和法律责任，由当事人和科室承担。

四、经济指标

全科室完成经济指标21万元。

五、奖惩措施

（一）奖

1．全年完成经济指标后，按每人500元作为基本奖，超额完成任务后可适当奖励。专项工作在全市年终评比排名前三位者，单位给予2000元、1500元、1000元的奖励。

2．全年完成基本任务后，享受单位内发放的津补贴。

（二）惩

1．未完成基本任务指标，取消一个月基本奖及地方津贴。2．科室发生安全事故，取消安全奖，追究相关人员责任。3．违反传染病的管理规定，造成传染病流行，除给予行政、法律法规处罚外，扣发一个季度的基本奖。

4．因工作不在状态，导致专项工作在全市年终评比排名最后一名者，将给予1000元的处罚。

法人代表签字： 分管领导签字：

科长签字：

二O一0年 月 日

第四篇：安全稽查科工作目标责任书

安全稽查科工作目标责任书

为加强站务安全管理、明确员工的工作责任目标，经站委会研究制订本目标责任书，由责任人签订执行： 一：考核标准为100分实行扣分制，年终以考核结果评选个人工作优劣。

二：目标考核项目和标准：

（一）、仪容仪表：

上岗人员必须按规定着装，佩戴服务证章，工作服不整、不符合规定要求，每发现一次每项扣1分。

（二）、服务质量和工作质量：

1、热情服务：以“旅客至上服务第一”为宗旨。服务热情、主动周到、语言文明。凡因态度恶劣、服务不周等现象被旅客投诉的扣当事人2分。

2、工作纪录：在工作期间不准离岗、串岗、群聚聊天、吃零食、看与业务无关的书刊，违者每次扣2分；上班带小孩、干私活的每次扣4分；工作中要尽职尽责，在工作中不积极不主动、因推诿扯皮造成工作失误的、每责任人扣10分；工作期间酗酒闹事的每次扣10分；在职工中造谣生事、挑拨离间、打架骂人的 每次扣10-20分；接受司乘人员宴请，吃、拿、卡、要驾乘人员，每发现一次扣10分。有问题必须逐级反映，凡出现越级上访的每次扣20分。

3、劳动纪录：迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故迟到或早退月累计超过3次的予以停班一个月的处罚，停班期间只发生活费；年累计超过20次，予以停班3个月，停班期间不发工资。脱岗一次扣2分，无故旷班扣10分；考勤记录每月3号前交办公室，每拖交一天扣一分，考勤记录弄虚作假的每次扣考勤人员4分。

4、安全管理：

（1）、在工作中分工明确、责任分明，切实做好各项安全工作，确保车站良好的站场秩序，责任事故率目标为0。工作不到位、存在安全隐患的每次扣当事人3分，发生责任事故的每次扣10分。

（2）、站内待发始发车辆排放整齐有序，按要求区域排放，达不到要求的每次扣1分。

（3）、每周组织不少于一次的进站客车“四证一卡”检查，检查的情况要有完整详细的检查处理记录。凡在站上的检查中发现一例不合格的扣责任人1分，被上级考评时检查出来的，每一例扣责任人10分。

（4）、安全卡的办理必须严格按照要求审核其出入库记录和各项手续合格后方予签章。否则，每一例扣责任人1分。（5）、要严格执行车站的安全管理规定，把好三品检查和客车超员关，认真落实安检制度，确保对旅客行包检查率为100％，认真落实较大的雨雪雾等特殊天气禁止发车的规定，杜绝超员车、不符合安全运行条件的车出站。落实不到位的每项扣5分。

（6）、要做好原始资料的收集，基础台帐的完备工作，做到整洁规范、记录准确，及时交接清楚。不完备、不清楚的扣2分。

（7）、严格按照稽查管理规定做好稽查工作，秉公办事、不徇私情，并做到有检查有记录有处理结果，工作不到位的每次扣2分，被业户举报徇私情的每次扣5分。

（三）业务学习、文明用语、室内外卫生

1、业务学习：掌握并运用岗位职责及工作标准，做到应知应会，各类学习培训无故不参加的，每次扣4分。无故不参加车站举行的各项活动的每次扣2分，对活动中出现早退迟到的，每次扣1分。

2、文明用语：工作中要语言准确生动，用词得当，使用文明用语，在工作场合不大声喧哗，不讲粗话。有违反的每次扣当事人2分。

3、室内外卫生：要把自己卫生区域内的卫生打扫干净，做到整洁、无杂物，墙壁及院落无垃圾。严禁在上班期间吃饭、会客，如有违反每次扣2分。

（四）、加分规定：

1、工作优秀收到乘客感谢信、表扬信表彰的，每次加2分。

2、鼓励职工积极投稿，凡稿件被各级新闻媒体采用报道的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。

3、年终被各级部门评为先进的，或被各级新闻媒体报道表彰的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。

4、合理化建议被车站采用的，每次加5分。

5、站委会可以根据具体情况增加加分项目。

（五）、考核方法： 由站成立考核小组进行考核，采取抽查与全面检查、定时与不定时相结合的方法进行检查。

（六）、考核结果：

各岗位考核成绩作为各科室、个人年终评比的依据全年兑现，按责任书的的事项进行奖罚。同时实行末位淘汰制，凡连续两年考核中名次位居末位的，予以淘汰下岗，站委会视其学习结果再决定是否上岗；车站劳动纪录规定与本责任书一同生效，作为处罚依据。

责任人签字：

****年**月**日

工作目标责任书

为加强站务管理、明确员工的工作责任目标，经站委会研究制订本目标责任书，由责任人签订执行：

一：考核标准为100分实行扣分制，年终以考核结果评选个人工作优劣。

二：目标考核项目和标准：

（一）、仪容仪表：

上岗人员必须按规定着装，佩戴服务证章，工作服不整、不符合规定要求，每发现一次每项扣1分。

（二）、服务质量和工作质量：

1、热情服务：以“旅客至上服务第一”为宗旨，服务热情、亲切和蔼、举止文雅、谈吐得体、姿态端庄、主动周到，以上现象被旅客投诉的扣当事人2分。

2、售票收费：对所售线路、站点、票价，掌握不准确，不按规定售补票及清点人数不清的，每发现一次扣当事人2分。凡售超员票及擅自提高票价或降低票价，私自调整、改变线路、班次和其他信息的，每发现一次扣10分。微机操作员必须使用自己的工号工作，无关人员禁止进入微机室，非微机员禁止操作微机，违者扣当班人和进入者各2分。进站卡、安全卡签章人员，应严格按照规定办理，做到及时、准确、登记清楚，严禁私自补章，违者每次扣2分。

3、工作纪录：在工作期间不准离岗、串岗、群聚聊天、吃零食、看与业务无关的书刊，违者每次扣2分；上班带小孩、干私活的每次扣4分；工作中要尽职尽责，在工作中不积极不主动、因推诿扯皮造成工作失误的、每责任人扣10分；工作期间酗酒闹事的每次扣10分；在职工中造谣生事、挑拨离间、打架骂人的 每次扣10-20分；接受司乘人员宴请，吃、拿、卡、要驾乘人员，每发现一次扣10分。有问题必须逐级反映，凡出现越级上访的每次扣20分。

4、票据、单证、基础台帐管理：月报表每月29日前交齐，每出差错一次扣1分，拖交一天扣2分；检票记录28号全部交清，每拖交一张扣1分，检票记录不清楚、涂改、无复写的出现一次扣1分；每缺一项扣1分；丢失三联单（二联）的，每丢一张扣10分，填写出现错误扣2分；票款必须日清日结，票款与检票记录金额、缴款单相符，发现短款的每次扣2分，并由责任人补清所短款项；做不到日清日结挪用公款的，每次扣20分，情节严重的交有关部门处理；安全卡报班卡审核不仔细、填写不齐全、出现漏项、缺项的每发现一次扣2分；行包寄存必须整齐、清楚的填写，填写不齐全，票件不相符的扣2分，丢失行包的扣10分，并由责任人负责赔偿。按规定做好原始资料的收集基础台帐的完备工作，要求整洁规范，记录准确及时，并按规定及时上报，达不到要求的扣2分，无交接班记录，交接班记录不清楚的扣责任人2分。

5、劳动纪录：迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故迟到或早退月累计超过3次的予以停班一个月的处罚，停班期间只发生活费；年累计超过20次，予以停班3个月，停班期间不发工资。脱岗一次扣2分，无故旷班扣10分；考勤记录每月3号前交办公室，每拖交一天扣一分，考勤记录弄虚作假的每次扣考勤人员4分。

6、安全工作：要按照车站的安全管理规定执行，杜绝在站内售超员票，加强源头管理，杜绝超员、杜绝三品上车，达不到要求的扣责任人20分。出现安全问题按车站有关规定进行处罚。认真落实防火防盗防破坏等措施要求，杜绝站场安全事故的发生，达不到要求扣责任人及负责人10分。

遇雨雪雾等恶劣天气不能正常发车的，应做好班车的停发或缓发工作，达不到要求的扣责任人10分。

出现其他安全生产问题，按与责任人签订的安全责任书规定追究责任人责任。

7、业务学习：掌握并运用岗位职责及工作标准，做到应知应会，各类学习培训无故不参加的，每次扣4分。无故不参加车站举行的各项活动的每次扣2分，对活动中出现早退迟到的，每次扣1分。

8、文明用语：工作中要语言准确生动，用词得当，使用文明用语，在工作场合不大声喧哗，不讲粗话。有违反的每次扣当事人2分。

9、室内外卫生：要把自己卫生区域内的卫生打扫干净，做到整洁、无杂物，墙壁及院落无垃圾。严禁在上班期间吃饭、会客，如有违反每次扣2分。(三)、任务指标：

有任务计划的按指标考核，无具体任务指标的按岗位标准考核，完不成任务扣10分，领导交办的临时任务完不成的扣2分，不服从领导工作安排的扣10分，不按规定参加值班、加班的扣2分。

（四）、加分规定：

1、工作优秀收到乘客感谢信、表扬信表彰的，每次加2分。

2、鼓励职工积极投稿，凡稿件被各级新闻媒体采用报道的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。

3、年终被各级部门评为先进的，或被各级新闻媒体报道表彰的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。

4、合理化建议被车站采用的，每次加5分。

5、站委会可以根据具体情况增加加分项目。

（五）、考核方法：

由站成立考核小组进行考核，采取抽查与全面检查、定时与不定时相结合的方法进行检查。

（六）、考核结果：

各岗位考核成绩作为各科室、个人年终评比的依据全年兑现，按责任书的的事项进行奖罚。同时实行末位淘汰制，凡连续两年考核中名次位居末位的，予以淘汰下岗，站委会视其学习结果再决定是否上岗；车站劳动纪录规定与本责任书一同生效，作为处罚依据。

责任人签字：

****年**月**日

第五篇：医务科目标责任书

耀州区孙思邈中医院 医务科目标责任书

为了2015年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的服务宗旨，坚持医疗卫生工作为人民服务，为社会主义现代化建设服务的方针，将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的服务举措，实行“中医兴院，人才强院，依法治院，发展富院”为发展战略，以 “二级甲等中医医院”为标尺，以医疗质量为核心，以中医优质护理为亮点，发挥中医特色，传承药王文化，确保医疗安全，全方位提升服务水平和医疗质量；艰苦创业、勤俭办院，最大限度地满足广大人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、健康、科学发展，经医院与科室讨论意见一致，特签订如下目标责任书。双方保证共同遵守，贯彻执行。

一、工作指标(一)医疗质量管理

1．负责全院医疗质量、医疗安全的监控、把关及不良事件情况收集整理上报。

2．对在架病历、归档病历、门诊日志、处方每月进行一次评审考核。

3．对医技科室的各种记录及报告单的填写、报送情况每月进行

一次评审考核。

4．每月进行医疗质量持续改进意见反馈。对每一份住院病历及时进行质量点评，结果及时反馈主管医生。

5．每周组织召开科主任、护士长例会一次，讨论、分析医疗质控问题，并提出改进意见。每月召开全院科主任、护士长例会一次，讨论、分析医疗质控检查工作中发现的问题，并提出改进意见。每季度在分管院长主持下召开一次医疗质量持续改进会议，讨论、分析医疗质控检查工作中发现的问题，并提出改进意见。

6．拟定在职医生的继续教育计划并组织落实，每年两次“三基三严”理论考试，组织技能操作培训和比赛且每年不少于两次，继续教育讲课每年不少于四次。

7．每月参加临床科室大查房二次以上，每月组织完成业务院长大查房一次。

8．接待外单位来院体检，协调各科体检工作，并及时安排分配体检工作量，做好体检报告、保密及体检其他各项工作。

(二)科研教学

1．组织、督促各科室完成学术论文撰写和科研课题任务、科内业务学习提高工作。

2．组织完成每月一次院内学术活动（含院内继教课题）。安排完成全院专业技术人员继续教育报名及各类学分的登记及购买等各项事宜。

3．完成所有见习生、实习生、进修生的管理工作。

4．按照院部统一安排有计划的选送优秀人员到上级医院进修学习，并做好进修表审查、报送及与进修人员协议签订。

5．组织、完成对新分配人员的岗前培训，轮科安排。(三)其它工作

1．按时拟定本科工作计划，按时完成半年及年终工作总结。2．做好医疗投诉、纠纷、事故的接待、记录，及时向业务院长汇报，并与相关科室联系、协商，尽快处理。

3．每季度向卫生局及以上有关部门报送信息2条以上。4．完成院领导交办的其它任务。

二、本目标责任书实施情况与年终奖及评选先进直接挂钩。

孙思邈中医院2015科主任综合目标管理责任书 充分体现精管细化理内涵，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标。医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核办法，要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。每月一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。

目标责任人（签字）：

院长（签字）：

年 月 日

年 月 日