服装加工厂开厂流程

第一篇：服装加工厂开厂流程

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二、可行性论证

任何一个投资项目，无论是什么行业，也无论投资大小，都应进行可行性研究。可行性研究就是在准备阶段，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适应性，系统全面地对投资的各个有关方面所做的调查研究和综合论证。可以说，市场调查正是为可行性论证所做的第一步准备工作。可行性研究的一般内容有以下几方面：

1．市场研究 2．规模研究

3．技术方案的选择 4．厂址的选择 5．经济评价

三、服装厂设计

服装厂设计，是指在市场调查和分析论证的基础上，根据产品组合方案和生产规模决策，对工艺流程、劳动定额、车间布置、设备选型排列及公用设施等，进行科学合理的统筹和安排，并核算经济技术指标的一项工作。

服装厂设计应遵循的原则：

（1）前期调研依据充分。

（2）采用先进的技术和追求合理的经济指标。（3）满足施工条件和后期运转。（4）充分考虑企业发展的长远目标。（5）尽可能地节约土地。（6）方便生产，美化生活。

如何选择服装厂厂址

选择服装厂的厂址应遵循以下原则：

１．根据当地政府的建设规划要求，考虑工厂位置的选择与合理布局，使之符合社会经济２．利益和城市建设规划要求。

３．节约用地，力求不占或少占农田。

４．节约投资，尽量利用城镇现有的公用设施。

５．注重调查研究，对建厂的基本条件进行科学分析和比较。６．注重环保。

厂址选择的条件

（一）自然条件、技术条件

地形与地质

（二）气象条件

给水和排水 动力供应

交通运输和施工条件 经济条件 能源与交通 原辅料供应

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构是借入资金和自有资金的比例，以资产负债率表示。

融资应遵循以下原则

（1）以投资规模决定筹资数额。（2）考虑资金成本因素。

（3）正确运用举债经营观念。虽然举债经营有一定好处，但也有财务风险。

规范合作行为

1．合伙经营的好处

合伙经营可以分担资金风险。

合伙企业比独资企业的管理能力强。合伙人之间可以取长补短。

2．合伙人享有的权利与合伙人需要承担的责任（依法办事。见相关法律法规）。3．规避合伙的弊端

选择好合伙人。合伙人的素质最重要。签订好经营协议。

服装生产设备的选型

服装生产设备的种类：

生产准备设备→裁剪设备→缝纫设备

生产设备的要求

1．设备选型应考虑的因素

生产性、可靠性、工艺性、安全性、成套性、节能性、环保性、耐用性、维修性、适应性、灵活性

服装厂设备配置的方法

（1）按生产工序配置。指按生产工序的排列顺序配置所需的机器设备。

（2）按产品部件配置。指按服装不同部件划分的生产区域，配置所需要的设备。（3）按设备功能配置。指同种机器设备和同一工种的生产工人集中在一起进行生产。

生产准备设备

1．验布机

使用验布机是为了对服装材料的门幅、长度、颜色、疵点等进行检查。2．预缩机

3．计算机辅助系统

已成规模的服装企业已普遍使用计算机辅助系统CAD，用于服装款式的设计、款式输入、结构设计、样板制作、样板推档、排料等生产准备工作。

建材设备

1．裁剪台

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2．铺料机 3．裁剪设备

（1）电刀式裁剪机（2）冲压裁剪机（3）自动裁剪机 4．黏合设备

缝纫设备

1．主要缝纫设备

平缝机、链缝机、包缝机、绷缝机等。2．专用缝纫设备

开袋机、锁眼机、钉扣机、套结机、暗缝机、绱袖机、绣花机等。3．熨烫设备

（1）手工熨烫设备：电熨斗、喷水壶等。

（2）机械熨烫设备：蒸汽立体熨烫、蒸汽模具熨烫等。

企业注册

准备工作完成后进行企业注册。文章来源：http://www.xiexiebang.com/

第二篇：汽修厂开厂流程

新开汽修厂应注意的流程

自身定位

汽修厂的定位应该说是非常重要的，在遍地都是汽车修理店的今天，没有特色是不会生存下来的，所以明确的业务定位非常重要。

遍布路边的汽车修理店虽然从某种意义上说也可以算得上是快速修理店，可是他们终究会因为技术、包装、信誉等等原由而被客户所遗弃。4S店的修理保养够专业，可是爱车送去保养的时间太长，太浪费时间，并且价格也比较昂贵，比一般汽车维修店修理贵50%~70%。

由此可见如果是汽车快修养护店的定位应当就是专业、高效率、低成本维修，既要有一般维修店的快捷便宜，又要有4S店的环境与专业。所以汽车快修养护店的业务应当是避开汽车的大件修理、整车维修保养、发动机维修等那些比较烦琐而且要求时间较长的修理业务，而选择调校刹车、保养换三滤、车身小面积补漆、换小零件等这样用时少、效率高的小型业务。

在这里大致可以推列出几种汽车快修养护店维修保养的业务：汽车基本调校，更换三滤，更换机油，轮胎补胎充气，汽车小面积补漆，更换部分小件照明元件，汽车电气维修，清洗车身和打扫车内等等。这些业务都用时短，维修简单，当然随着业务不断壮大，维修保养的业务范围也可以渐渐扩大，但是还是要注意选择的业务要切合快修养护店的主题。

选址

推荐地点：中档住宅小区邻近、城市主干道邻近、行政中心附近。城市各处的汽车修理的店面非常多，再加上做汽修的成本和投入原来就不是很高，汽修店扎堆会产生互相砍价抢生意的现象出现，所以选择地址要避开这种地段。

好处有两个：

第一：可以突显自己在本区域的重要作用（方圆500米唯一的一家养护店）。第二：没有低档次汽车维修店的影响，更可以提高店面定位，做出自己的特色。选择距离汽车配件市场较近的地点。一般的汽车店的起点不是非常高，不需要非常高的前期投入，但是资金的周转还是需要考虑的问题。选择距离汽车配件市场较近的地点，配件可以随用随进，不会占用太多的资金，从而可以降低投入资金。

装修

整体考虑：

安全，通风，防火，整洁。

看自身定位，定位较高者可以找装修公司好好设计一番。办取营业执照

1、去工商部门申请《名称预先核准通知书》，也就是确定你的修理店名。

2、去交通局申请《道路运输经营许可证》

3、取得上述证件之后，回到工商部门申请《个体工商户营业执照》，需要的材料是：身份证原件和复印件，经营场所的场地证明文件，租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《道路运输经营许可证》的原件和复印件。

4、拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》，15块/证。

需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。

办取维修资质

汽车维修企业等级的含义：

根据原交通部的（GB/T16739.1-2014））部颁标准，汽车维修企业共分为三类。一类：从事汽车大修和总成修理，也可从事汽车维护、小修维修和专项修理 二类：从事汽车一、二级维护和汽车小修； | 三类：专门从事汽车专项修理和维护，主要如车身，涂漆，装饰坐垫，水箱，轮胎，曲轴修磨，镗缸，电气等专项维修；

通过对以上三类划分就大致明白他们应具有的专业技术人员、组织管理及设施设备、经营规模等情况。

交通部于二零一四年发布新的（GB/T16739.1-2014）部颁标准，对原标准作了一些调整。主要内容是一、二类企业的维修项目、技术人员、设施设备的界定趋于模糊，只是经营规模及设备外协上有不同要求。

一般说来，可以从事整车大修和总成修理的应比只可从事维护保养及专项修理的技术水平要高。就好比省级医院与乡镇医院所能完成的手术范围是不一样的。

根据新颁布的国标《汽车维修开业条件》（GB/T16739.1-2014）规定，汽车修理厂分一类、二类和三类维修企业。各类维修企业的条件如场地、技术管理人员、技工及维修专用设备、机具等都有相应的要求。

具体办理手续的程序是：

1.递交书面申请到所在地区。县级交通局汽车维修管理办公室（简称汽修办），汽修办会根据你的申请向你提交一套完整的格式性的申报资料，再认真填报。

2.汽修办管理人员到现场（汽修厂）实地检查软、硬件设施是否符合你申办的开业条件，并会指出还应作哪些整改和补充。

3.经汽修办验收符合开业条件后颁发《x类汽车维修经营许可证》。

4.凭《X类汽车维修经营许证》向当地工商管理部门申请《工商营业执照》。

5.凭《工商营业执照》向当地税务管理部门申报“税务登记”。

购买汽保工具

购买常用的汽保工具，选择质量可靠的商家。

常用的汽保设备和汽保工具种类繁多，主要包括如下几个方面：  汽车维修设备

如：举升机、校正机、扒胎机、焊接设备、拆胎机、真空泵、烤漆房、净化系统、压胎机、整形机、补胎机、钣金设备、烤漆机、拆装机、扩胎机、调漆设备、硫化机、修复机、铰压机、珩磨镗机、换顶机、磨合机、烙印机、废气抽排、车盘机、光毂机、维修台。 汽车检测设备

如：平衡机、检测仪、检测台、试验台、制动台、定位仪、诊断仪、分析仪、内窥镜、测功机、检测线。 汽修气动工具

如：气钻、气铣、风钻、刻磨机、气锯、气锤、气刷、切割机、风铲、风炮、喷枪、砂轮机、起子、套筒、油泵、磨砂机、风批、扳手、风扳机  汽修液压工具

如：千斤顶、冷铆机、空压机、黄油枪、铆步机、冲铆机、拉压机。

 汽车保养用品

如：清洗机、修复机、粘接机、添加剂、养护剂、止漏剂、抗磨剂、保护剂、上光剂、修理板、制动液、防冻液、检漏仪、修补漆、刹车油、润滑油、冷却液、玻璃水、密封胶、橡皮圈、原子灰、保护罩、喷漆服、补胎品、车蜡、检漏仪、化学试剂、封釉、检漏用品。 汽车保养设备

如：吸尘机、吸水机、充电机、清洗设备、充氮机、充氟机、充气机、电洗车机、泡沫机、抛光机、清洗机、无尘干磨、加注机、缓冲器、喷雾器、抽注油机、洗车房、更换机、刷地机、油水分离、抛光机、打蜡机、放电器、接换油器、回收机、喷枪、套件。 汽修手动工具

如：扳手、套筒、手柄、钳子、工具车、风批、接头、接杆、工具架、工具箱、拉压器、夹具。 汽修电动工具

电刨、砂光机、电冲剪、电圆锯、电锤、电磨、电钻、电葫芦、磨光机、修边机、抛光机、热风枪、电加油枪、电动扳手、电动千斤顶、电绞盘。 汽车检测工具

测试表、真空表、量缸表、转速表、加热表、减压表、倾角表、加氟表、万用表、燃比表、传感器、测试仪、鉴别仪、漏气仪、冰点仪、千分表、解码器、示波器、听诊器、传感器、烟度计、光度计、油耗计、声级计、拉力计、温度计、踏板计。

注：需符合《汽车维修业开业条件》（GB/T16739.1-2014）

购买汽修管理系统

总之，选择一套，规范化、流程化汽修管理系统。

没有用过其它软件，目前所用的一款软件叫《诺怀云汽修》的汽修系统。用着还不错，对我们企业来说功能完全够用了。

在考虑购买汽修系统的朋友不妨参考一下，可以去官网了解一下。

他们系统升级快，而且每次升级都增加了不少新功能，售后服务也挺好的，性价比也很高。整体来说，这款软件，对于我们汽修厂来说，帮我们在做售前的事，也在帮我们做售后的事情，很好的管理了整个公司的规范化运行。

系统主要雊以下几个部分：

1、维修接车板块，维修车辆管理、结算开单等功能。

2、库房管理板块，入出库管理，库存管理，费用结算管理。

3、客户管理板块，客户资料管理，会员管理等。

4、财务报表板块，对整体业务情况分析，员工提成核对等。让运营情况了然于心。

5、公司管理板块，员工管理、权限管理等。除此，他们系统还支持我们比较喜欢的微信功能。如：微信维修预约，微信维修历史查询等。

微信通知保养到期、生日祝福、维修消费等都会实时提醒。手机接车等功能。

这此功能确实好用，比如上面说的提醒功能，再也不用人工联系客户做保养了，客户还可以在微信上对我们维修服务评分。

联系汽配供应商

寻找渠道：汽配城、汽配电商； 选择技巧：

1、离自己厂房比较近的。

2、规模和配件各类较为齐全的。

3、发货迅速的。

请工人

工种类别：

1、维修顾问

2、维修技师

3、质检人员

4、收银人员

5、库管人员

6、财务人员

7、售后客服

8、管理人员

注：所请人员需符合《汽车维修业开业条件》（GB/T16739.1-2014）

采购汽修辅料

汽车辅料一般包括：

1、原子灰(腻子)

2、美纹纸(胶纸)

3、油漆

4、清漆固化剂

5、底漆

6、红灰等

7、魔术贴

8、松紧带

9、包边带等

采购汽修配件

常备配件 保养类：

如：机油、机油格、电瓶、轮胎等。汽车内饰：

如：座垫、脚垫等。车身电器：

如：导航仪、行车记录仪等。大型配件临时采购。

试营业

如上所有流程进完后，就可进行行业务推广、试营业等操作了。

第三篇：小型服装加工厂企划书

办厂企划书

厂的性质：自产自销，外来加工。（主营夏装、打底裤等服装）

加工规模：10人

产量：200件/天

场地：

生产用机器设备：主要的有平缝机、五线锁边机、钉扣机、高压蒸汽锅炉、蒸汽熨斗、熨烫机、电剪、锁扣眼机、裁案。次要的有开袋机（高档男装必有）、撬边机、双针机、打结机、电锥、服装定型机、挂衣架、吊牌打印机、货筐、裁剪刀、镊子等。

办公设备：http://shebei.feijiu.net/二手设备网

生产成本：

厂房（房租、装修）

机器设备

人员

水电

工资

进货材料

流动资金

人员配置：管理人员___________________

后勤人员___________________

生产人员___________________。

对政府部门方面的固定支出项目和数额：

办起这个厂的一次性投入明细：

一，在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支：

二，在计划产量内的运转的开支：

实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少钱出来，都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间（年）估算出来，再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少钱，再加上养厂的固定开销，算出每年必须做多少业务，单价放在什么价位能够维持，在什么价位能赚多少

办服装加工厂的手续很简单，可以注册为个体工商户或者有限责任公司，建议你直接注册为公司好一些。工商注册的大致步骤是：

1.到工商局填写一张《企业名称预审登记申请书》，一般当时就可以审批下来。

2.根据工商局推荐的验资机构，办理注册资金的验资报告。

3.填写《有限责任公司注册登记申请》，并提供工商局要求的资料（如房租合同书、验资报告、名称预核通知书、股东身份证等）。一般三至五天就可办下来。

4.凭工商局发的工商执照，到公安局刻制公章、财务章等，到税务部门办理税务登记证。

5.开张。

第四篇：服装加工厂社会实践报告

寒假社会实践报告——参观服装加工厂

姓名:XX

学号：XX

专业班级：XXXX

学院：农业工程与食品科学学院

当今大学生就业困难，就业成了我们嘴边出场率的话题，尤其是当你毕业以后，一到过年过节，就会有一大帮的亲戚朋友查户口一样地问你“有没有工作啊”“在哪工作啊”“一个月赚多少啊”“有没有女朋友啊”“女朋友什么工作”“一个月开销多不多啊”等等„„诸如此类烦心又劳神的问题总会困扰着我们大学生。而现今社会,招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这群学子对于社会经验又会拥有多少呢？因此社会实践的重要性才得以体现。它不仅仅在于我们通过自己的努力挣了多少钱减轻了多少家庭负担。更在于拓展自身的知识面,以及增加个人在社会竞争中的经验,并且锻炼和提高自己的能力。以便在以后毕业后能真正走入社会时,我们能够在生活和工作中很好地找到平衡点。这个寒假，我刚好有一次机会参观了我市的某小型服装加工厂。

实习主要内容：

一、跟随相关人员进行学习，了解服装公司与客户间的交流，及运营等。

二、到各个车间进行参观和学习，了解整个工厂的生产到出场这个流程的具体细节，熟悉生产环境和管理方式，认识其中的复杂性和必要性，以及观察其中的优缺点。

三、锻炼自己的动手能力和交际能力，认识当前社会企业竞争的现状和局势，以及农民工在外打工的生活状况，对社会有进一步的了解。

我国是服装生产大国，随着世界经济的发展，我国的服装产业也同样面临着巨大的挑战和机遇。所谓机遇是指，我国是世界上最大的服装加工生产国家，我国有着庞大的服装加工生产行业，尤其是我国长江珠三角地区，他们以轻工业著称，服装业就占据了很大的一部分。挑战则是指，随着经济危机的不断深化，尤其是欧债危机的愈演愈烈、不断深化，世界经济加速疲软。即人们的钱越来越不值钱了。人们对新衣服的需求量不断减少。因此我国服装行业正面临着洗牌，“求生存”成为了每一位珠三角服装老板最常说的话。受经济危机的影响，服装行业的订单急剧减少，不少小企业要么被吞并，要么直接破产，这是一场暴风骤雨的洗礼。

到达目的地以后，我首先参观了整个厂区布局,对工厂有了一个整体的了解,工厂规模不大,主要是生产自主品牌来供应本地各大商场,服装样式由专业的设计师设计,工厂主要由外来务工人员地人组成。本地人主要负责管理、设计、采购及销售等方面。

一件好衣服的出现也并不容易，它不仅仅是设计师在纸上涂涂画画，更需要的是一种文化。这里强调企业文化，一个企业的文化会影响企业的发展。那么如何批量生产衣服呢？

1.设计阶段

设计阶段，首先由设计师设计出适合本季的服装样式。样品、样板、水洗处理色标、是否有修正、注意事项等。以上资料将被

核对后发送到后续部门。设计师做好的母版，用扫描仪输入进电脑，再进行号型放缩，借助电脑大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的工作，用电脑近十分钟就可以完成，而且精确度却要高于手工。完成后的大板通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图仪使用普通圆珠笔，成本极低，一套完整的纸样只要几分钟就可以投入生产使用，从这里我看到了运用高新技术所带来的便利和效率。

2.生产阶段

将已经建材好的衣片分包捆扎，按工艺师安排分别发送到缝制流水线指定工位上。以牛仔裤缝制为例，前后片的缝制一般同时分别进行，在进一步缝合之前，要对半成品进行检验。锁扣眼前，同样要进行检验。一些个别工序，如制穿带袢，清除口袋里的沙子，剪线头，钉铆钉和按扣等，可以被灵活安排于制作过程的工艺流程里。

3.检验阶段。

质检是质量控制中最重要的部分。在出货前，所有产品都必须通过质量检验，若是不合格将会被作为次品退回相关车间，在这里要求是非常严格的，衣服上的污迹，色差或是破损都将会使产品成为次品，工作人员会在问题处贴上红色小标签，按问题种类分放在不同区域，然后对位地退回到相关部门进行处理。工作人员告诉我：“一件衣服在工厂里可能是百分之一，千分之一，万分之一，可是到了顾客手里，那就是百分之百。若是出口的产品被发现有问题，公司不仅要收到几倍于产品价格的处罚，而且信誉度将会大打折扣。”因此质检工作必须严谨，认真，不容有差错。

4.销售阶段

服装设计好后就要开始打广告，由设计师为服装挑选一位合适的模特，并拍摄一系列的照片，以供应各大商场。销售部门则要与商场商议定价。定价是相当重要的一个环节，定价低了，厂方无利可赚，定价高了，消费者不认可，买的人太少，还是没有钱能赚。定价真的令人头疼。

5.产品的跟踪与调查

不要以为把衣服卖出去这一整个循环过程就结束了，其实不然，后面还要有服装的跟踪调查。需要向商城核对售出服装的款式，数量，质量及客户满意度等等„„以从中吸取经验。来为后面的设计创造更好的条件。

前面提到我国服装行业面临国际市场的洗牌，确实如此。尤其在长江珠三角一带，无数小企业迫于压力，不得不关闭厂房。随着订单的不断减少，压力会越来越大。这是一个机遇与挑战共存的时刻。对于小型服装加工生产企业，要想在如此艰难的环境下谋求发展，就要在保证服装质量的前提下，制造出更符合人民品位的服装。创造出属于自己的企业文化，是服装与企业文化项符合，这才是治本之道。

第五篇：加工厂钢材流程

加工厂采购报销审批流程

1、计划审批

1.1、由加工厂预算部门根据各项目部提交下月的铁艺需用计划，按项目分别填写《加工

厂月度钢材使用计划表》，注明使用部位、数量和对应的型号，及下月初和月中的使用数量，汇总后，报合同预算部和总负责人审核后于每月18日前提交集团。

1.2、集团采购部根据加工厂上报《加工厂月度钢材使用计划表》中数量、型号，由集团

指定供应商报价后（或采购部进行价格调查后），填报相应材料预算单价，由成本管理中心就数量、型号等对《加工厂月度钢材使用计划表》进行审批。并在26日前送阅集团采购部、财务中心、成本管理中心、工程管理中心、总办和加工厂备案。

2、申购审批

2.1、由集团采购部根据审批后的《加工厂月度钢材使用计划表》以及计划中材料需用日

期，通过比价、议价确认供应商采购单价后填报《集团材料申购单》，经成本管理中心审核单价后，报集团总裁审批。经审批的《集团材料申购单》送财务中心备案。

2.2、如因进度加快等原因，需临时增加使用量，施工单位项目部须提前一周填写用料申

请报集团采购部按计划外申购流程填报《集团材料申购单》，按使用计划的审核流程办理审核后，报集团总裁审批方可执行。

2.3、如因钢材价格变化过快而价格