0408在全市乡镇党委书记、乡镇长座谈会上的讲话(终)5篇

第一篇：0408在全市乡镇党委书记、乡镇长座谈会上的讲话(终)

在全市乡镇党委书记、乡镇长座谈会上的讲话

费 高 云 2011年4月10日

同志们：

今天，我们在这里召开乡镇党委书记、乡镇长座谈会，主要目的是总结回顾一季度全市经济运行情况，认真分析当前经济发展形势，进一步理清发展思路，瞄准目标，落实措施，确保全市各项经济指标顺利实现“双过半”、“硬过半”。

今天的会议共分两个阶段进行。第一阶段是实地参观，第二阶段是集中开会。刚才，我们组织大家参观了大仪镇工业集中区的部分光伏新能源企业和高新技术企业，由于扬州的活动，我没有随大家一同参观。但文明单位表彰大会结束后，我专题到大仪进行过一次调研，当时我看了之后感觉到，经过前几年的积淀和发展，现在我们到大仪确实能够看到东西，看到项目，看到了以大仪为龙头的北部板块强劲的发展态势。实事求是讲，去年我们提出全市要构建滨江、生态、北部三大板块，当时，我感到压力最大的可能就是北部板块，因为滨江板块我们的三大工业园区和五个沿江乡镇，产业基础较好，重大项目集聚，应该说发展上没有多大问题。生态板块，我们以“一园两乡”为主阵地，有着良好的自然资源和发展优势，特别是在枣林湾生态园的带动下，发展前景也十分广阔。但就是北部板块，我们的陈、大、刘地区，作为中小工业和特色产业板块，发展上会受到条件的局限和空间的挤压，可能相对来说，是一块“短板”。但现在看来，这种担心是多余的。以大仪为例，他们在“特色”上做文章，在“新”和“高”上求突破，集聚了一批光伏新能源项目，初步形成了自身的特色产业，为我们北部板块的构建与打造破了个好题，开了个好头。我觉得，我们的乡镇和园区要向大仪学习，围绕自己的发展目标和产业方向，掯住不放，一步一步抓落实，才能取得实实在在的成效。

同志们，刚才，各乡镇、园区作了交流发言，5个主要经济服务部门对全市一季度经济社会发展情况作了通报，程市长也对全市前一阶段的工作进行了全面总结，对当前工作作了全面部署，希望大家会后认真抓好贯彻落实。从园区、乡镇交流和部门通报的情况来看，应该说，相对于往年，今年一季度全市各项工作还是不错的，这说明，前期虽然各个乡镇忙于党委换届，但大家工作没有放松，发展没有放缓。具体分析下来，我觉得一季度全市发展主要有这么三个特点。一是开局良好。从一季度经济数据来看，全市实现地区生产总值66.5亿元，工业总产值308亿元，完成财政收入15.07亿元，一般预算收入5.72亿元，各项主要经济指标均保持了较高的增速，尤其是财政收入和一般预算收入增幅分别达到67.4%、53.6%，增幅创“十一五”以来新高，实现了“十二五”首季开门红。二是后劲增强。一季度，全市合同利用外资1.33亿美元，同比增长99.7%；新增民资注册资本26.3亿元，完成固定资产投资66.1亿元。新增民资注册资本方面，所有乡镇全部完成了序时任务；工业投入方面，有8家乡镇完成了序时。特别在项目建设方面，我们又新增了8个1亿美元、10亿元级重大项目，截至目前，我们排了一下，全市在手在建的

— 2 — 1亿美元、10亿元级重大项目已经达到18个，而且现在还有一批重特大项目正在进行洽谈。所有这些，都为全市下一阶段的发展积蓄了力量、奠定了基础。三是仍需提速。在一季度各项主要经济指标实现较快增长的同时，我们也要清醒地看到，全市除了财政总收入、新增民资注册资本、固定资产投资达到序时外，地区生产总值、工业总产值、实际利用外资、一般预算收入等主要经济指标还或多或少低于序时，特别是实际利用外资仅完成全年任务的9.3%，短序时15.7个百分点。同时，全市各个园区和乡镇之间发展还不够平衡，还有2家乡镇到目前为止没有实现实际利用外资零的突破。因此，我们工作的力度还要进一步加大，发展的步伐还需进一步加快。

今天的这次会议是乡镇党委换届之后召开的第一次乡镇党委书记、乡镇长座谈会，可以说也有着另外一层意思。就我们乡镇党委而言，客观地讲，自从上次党委换届以来，所有班子还是有一定战斗力的，也做了一些事情，取得了一定的成绩，大家都基本实现了当初换届时确定的各项目标任务，也兑现了对广大党员群众的承诺。在这次乡镇党委换届公推直选中，我们所有乡镇党委书记都能成功当选，说明我们前期的工作，得到了组织上和党员群众的认可。但我们在座的各位在成功当选的同时，也要清醒地认识到，组织上和党员群众把我们选上乡镇党委书记、副书记的岗位，不仅是一种信任，更是一种期待，就是希望大家能够领导和推动一方发展。在换届选举大会上，我们各位书记也都郑重提出了乡镇未来五年的发展目标和任务，向广大党员群众作出了庄严的承诺。那么，大家作为乡镇新的党委班子的带头人，该如何实现这些目标、兑现承诺呢？我觉得，还是要用成绩来说话，— 3 — 用发展来证明，只有这样，我们才能不辜负组织的信任和广大党员群众的重托。下面，我讲四点意见，与大家共勉。

一、新班子要把握发展新形势

当前，随着汽车名城建设的加速推进，仪征正逐渐成为各方关注的焦点，从上级领导，到兄弟县市，来仪征视察调研的次数明显增多，说实在的，我们面临的发展压力也很大。特别是元月12日省委书记罗志军来仪视察调研时，对仪征提出了要“打头牌、争第一，争当全省两个率先发展的先行区”的要求。昨天，省委罗书记在扬州专题召开了座谈会，就“两个率先”工作进行研究和部署，我也在会上就仪征如何加速推进基本现代化作了汇报。下面这方面工作，我们还要进一步加紧调研和完善。从一季度情况来看，全市上下积极性被有效调动了起来，各项重点工作都取得了较大的突破。截至目前，全市河塘清淤清杂工作已顺利完成，植树造林、创建国家生态镇等工作推进迅猛，得到了上级领导的充分肯定和广大群众的积极拥护。特别是汽车工业园和滨江新城这两大汽车名城建设的主阵地，更是热火朝天，各项工作进展迅速。汽车工业园，不仅上海大众项目厂房和配套设施建设强势推进，几乎是一天一变样；而且汽车零部件项目招引也有较大突破，到目前为止，在手项目已接近50个。滨江新城，五大功能区建设已全面启动，竖起的塔吊一天多于一天，东园湿地公园、红旗花苑等城建重点工程正在加速推进，特别是城建展览馆的布展，更是夜以继日，相关同志基本放弃了节假日的休息，目前已能够确保在4〃17实现对外开放。可以说，现在全市发展的势头是这几年以来最好的，去年，我们仪征在扬州党政绩效考核中还取得了第二名的好成绩。但相对于市里如火如荼的发展形势，我始终

— 4 — 感觉到，我们乡镇发展的步伐还不够快，工作的力度还不够大，取得的成效还不够明显。从扬州乡镇发展排名来看，在最有说服力的财政收入方面，去年，扬州77个乡镇中，我市仅有真州镇排在前10名，位列第七；而排在40名以后，也就是处在中下游的乡镇，我们占了6个。在财政收入的增幅方面，40名以后的我们仍然占了6个。这种排名状况，不仅反映出我市乡镇经济实力的薄弱，而且还折射出我市乡镇发展速度的不快。从乡镇自身发展现状来看，大家还缺乏重量级的大企业和大项目来支撑和带动，全市10个乡镇没有1家有年产值达到10亿元的企业（除了新集的金陵）。前期市委、市政府排出的57个重点项目中，属于乡镇的并不多，最多的大仪、马集，每家只有4个，最少的乡镇仅有1个；特别是1亿美元、10亿元级项目，目前只有刘集镇引进了一个。所有这些，大家都要保持清醒的认识，不能因为市里发展形势好，就降低对自己的要求，而是要认清形势，进一步振奋精神，抢抓机遇，加快发展。具体有三个方面的要求。

一要具有高远的发展追求。这几年下来，我觉得，我们乡镇不能老是“温吞水”，没有多高的追求和发展速度，而是要敢于自我加压，高点定位，立足自身实际，制定适度超前、又能够实现的目标，来有效激发广大干部群众干事创业的斗志和豪情，形成争先进位、竞相跨越的发展氛围。比如，真州作为我们的城关镇，虽然在全市乡镇发展中走在前列，但我们不能只满足于在市里拿冠军，要把眼界放得广阔一些，敢于同江都的仙女镇、邗江的李典镇等扬州乡镇发展的排头兵叫板，要在与这些名镇的激烈竞争中，争取发展的新成绩，增创发展的新优势，早日跻身百亿乡镇行列。大仪和谢集作为扬州重点中心镇，要用发展的成绩来

— 5 — 体现中心镇的地位。大仪就是要继续大力发展以光伏太阳能为主的乡镇特色工业，不断做大经济总量，做优产业质态，提升全镇的综合实力，争当北部板块的领头羊；谢集就是要在生态板块建设中走在前列，加强生态补偿，大力发展以良好生态为支撑的绿色工业、三产服务业和现代农业，创响谢集的生态品牌；新城作为紧邻汽车工业园和城区的乡镇，要在服务好园区发展和滨江新城建设的同时，积极抢抓上海大众整车项目加速推进的机遇，主动接受汽车工业园的辐射和带动，加速相关产业的集聚和发展，将自己打造成江苏的“安亭”。

二要具有高效的组织措施。实事求是讲，乡镇工作不好做，不仅有经济发展的重任、镇村建设的要求，而且也有民生和稳定方面的压力。就当前而言，大家手头就有几项要紧的工作，比如“三节”招商工作的组织和筹备、国家生态镇创建、农民集中居住区建设、农村环境综合整治，等等，所有这些，都需要有效地开展和落实。如果仅靠我们在座党政一把手的力量，是很难将所有工作面面俱到，推进到位的。因此，大家一定要强化工作组织，注重发挥班子的整体力量，调动广大干群的积极性，努力形成推动镇域发展的强大合力。一方面，我们的党委书记、乡镇长要发挥带头人作用，对确定下来的目标、敲定下来的思路，冲锋在前，一抓到底，以自身的榜样作用推动各项工作的落实。另一方面，要动真碰硬，严格督查，激励先进，鞭策后进，真正让想干事的人有舞台、能干事的人有机会、干成事的人受褒奖，全面激发广大干群积极进取的动力和活力。

三要具有高昂的拼搏斗志。这个方面我也多次强调过，大家主政一方，就是要以一种如狼似虎、迎难而上的精神来推动发展。

— 6 — 在去年4月份的乡镇党委书记、乡镇长座谈会上，我记得，当时刘集镇的徐厚江书记讲，他是以一种亮剑精神来推动农民集中居住区建设的。现在一年下来了，刘集镇不仅农民集中居住区建设走在全市前列，而且争取到了几千亩的用地指标。最近刘集招引到了总投资10亿元的天富龙汽车内饰件项目，这个项目建设占地300亩，需要3000多万元的先期投入，我估计落在其他乡镇，没有几家能够有这么多的用地指标和资金投入，刘集之所以能够有气魄承载这个项目，就是因为去年农民集中居住区建设工作赢得了主动。但我们也有少数党委书记，始终让人感到温文尔雅，干工作不温不火，缺乏不达目的誓不罢休的勇气，导致乡镇工作推动缓慢。我觉得，我们在座的党政一把手一定要始终保持蓬勃的朝气和昂扬的锐气，敢于与序时目标比进度，与兄弟乡镇比速度，取得成绩不自满，不陶醉，遇到困难不怨天尤人，不左顾右盼，要以舍我其谁的霸气，推动乡镇各项工作的开展和落实。

二、新班子要夯实发展新基础

乡镇的发展是一个长期而艰巨的过程，需要我们在座的各位既要放眼长远，也要立足当前，把每一项工作抓好，把每一件实事办实，通过一点一滴的努力，为乡镇发展奠定基础。

一要主抓招商引资。当前及今后一个阶段，做大总量仍然是全市发展的首要任务，招商引资仍然是我们的工作重点。我也在不同会议上多次强调招商引资对全市包括乡镇发展的重要性，市里也组织了多次集体招商活动，并取得了积极的成效。但就乡镇而言，这几年招商引资工作，始终没有大的起色，导致每年双资利用，尤其是外资利用任务完成得非常艰难。就今年而言，刚才我也说了，一季度全市实际利用外资仅有3818万美元，还不到

— 7 — 全年任务的10%，可以说是形势逼人。当前，已进入二季度，这是招商引资的黄金期，也是决定能否实现双过半、硬过半的关键期。“三节”期间，市里还将组织3个大的招商活动，这为大家完成招商引资任务提供了难得的契机。我觉得，我们的乡镇和园区，一定要紧紧抓住当前有利时机，咬定目标、主动加压，充分利用好“三节”招商平台，精心谋划好招商计划和招商活动，做到争分夺秒、能快则快、能超则超，高标准、高水平、高效率地推进招商引资工作，确保5〃18前双资利用实现硬过半。特别是我们的党委书记，作为招商引资的第一责任人，就是要做招商书记、项目书记，至少要将80%的工作精力用在招商上。二季度末，大家要把上半年的成绩单拿出来晒一晒、比一比，看看究竟哪家双资利用工作完成得好，引进的新项目多，到时市里将严格按照今年制定的奖惩规定，该奖的奖，该罚的罚。

二要主抓项目建设。项目是我们乡镇和园区发展的重要保障，项目落空，发展就落空；项目落后、发展就落后。这几年，我们乡镇的财政上不去，工业上不去，各项任务完成困难，究根追底就是因为项目建设没有跟上。今年“三节”期间，我们将组织两次项目集中开工仪式，我始终有点担心，我们乡镇没有这么多的项目来开工。我觉得，我们乡镇要想有更多的项目，最主要的还是取决于大家的努力，最关键的就是要抓一批实实在在的项目，以项目的开工来促进项目建设的成效。我经常讲，领导能力怎样，不是靠嘴上说的，而要落实到具体的工作上，要用塔吊、厂房、机器等看得到、摸得着的实绩来证明。今年是市委、市政府确立的“项目建设见效年”，市里对57个在建重点项目，明确了时间节点和序时进度，并建立了市级领导挂钩服务制度，就是

— 8 — 要进一步增强大家抓项目、抓落实的责任感和紧迫感，千方百计将项目转化成为“真金白银”。我看了一下，这57个项目都是实实在在的项目，如果都能够抓出成果、抓出实效，我们的发展肯定会跃上一个新台阶。我们的乡镇、园区一定要严格按照项目建设的时间节点，细化任务，倒排工期，挂图作战，一个项目一个项目抓落实，确保所有项目序时推进，按时投产达效。市里将成立专门的督查组，对重点项目进展情况实行台账式管理，及时跟踪问效，并定期通报项目进展情况。

三要主抓企业培植。乡镇的发展归根结底还是要靠一批质态优、效益好的大企业来支撑和带动。这几年，市里一直高度重视规模企业的培植，确立“5115”目标，取得了积极成效，飞利浦、国裕船舶、舜天造船等骨干企业不断增资扩股，做大做强，尤其是舜天造船，去年税收更是超过了亿元。但从乡镇来看，虽然工业总产值占全市工业比重达40%，但规模工业产值占比却只有30%，这说明乡镇规模企业还是偏少。特别是省里将规模企业的统计口径标准提高到了2000万元，乡镇中达到这个标准的企业大幅下降，最少的乡镇只剩下2家。因此，大家必须要按照培优扶强、扩大总量的要求，根据乡镇现有的产业基础和发展方向，借助省里面实施的三年“万家微小企业进规模”工程，制定“一对一”的扶持政策和切实可行的措施，从资金、土地、服务等环节上入手，鼓励和支持企业做大规模、换挡升级，力争使更多的企业跻身规模企业、亿元企业、甚至10亿元企业行列。

四要主抓新农村建设。随着这几年全市城镇化进程的不断加快，新农村建设的要求越来越高，任务越来越重；同时，当前城乡建设用地增减挂钩等政策的调整，也对乡镇工作提出了新的考

— 9 — 验。这就需要我们党委书记和乡镇长，创新思路，积极作为，用卓有成效的工作推动新农村建设的深入开展。比如，在农民集中居住区建设方面，虽然省里暂时停止了城乡建设用地增减挂钩项目的审批，但我认为，城乡建设用地增减挂钩政策本身没有问题，在政策更加完备规范之后，省里还是会有所放开的，只是对项目审批的要求肯定会越来越高。因此，我们各乡镇要提前谋划和准备，继续加强宣传和发动，争取有更多的农民集中居住，这样可以包装出更有说服力的项目，到时省里政策一旦放开，我们就能抢占先机，赢得主动。在集镇建设方面，我们要在加强规划控制的同时，积极吸引各类资本参与集镇的开发和管理，尤其是对前期建成的污水处理厂等公用设施，可以采用市场化模式，引进有技术、有责任感的企业实行公司化运作，这样不仅可以有效保证污水处理厂的运转，还可以适当减少乡镇财政的支出。在民生实事方面，我们要进一步树立以民为本的执政理念，无论乡镇财力如何紧张，都不得削减各项民生事业的投入，确保不折不扣完成市委、市政府部署的农村环境综合整治、中小水库除险加固等事关群众切身利益的实事，真正将这些民生实事办好办实。

三、新班子要提高发展新水平

领导干部能力和水平的高低，在一定程度上影响着一个地方的发展。作为乡镇党委书记和乡镇长，大家都是经过层层竞争选拔，最终成为一方发展“领头人”的，这说明你们的能力和水平是得到市委和群众认可的。但大家也要明白，发展是一项动态的工程，需要我们的能力水平与时俱进。我觉得，在任何时候，大家都要保持强烈的能力和本领恐慌感，进一步加强学习和研究，不断提高科学发展的本领。一要提升谋划力。这个讲起来，大家

— 10 — 觉得可能有点空，但确确实实我们的工作需要谋划，园区也好、乡镇也好抓工作有谋划才有思路，也才有出路；只有谋划在前、思虑在先，才能掌握工作的主动权。我觉得，大家要立足全局运筹帷幄，站在高处谋篇布局，找准上级精神与工作实际、群众愿望的最佳结合点。特别是当前，要根据三大板块不同功能定位，在谋大、谋远、谋深上狠下功夫，科学确立具有地方特色的发展方略，准确把握每一个阶段的工作重点和节奏，确保发展的方向更明确，路径更科学。二要提升执行力。乡镇党委书记和乡镇长，不仅是一方发展的决策者，更是各项决策的执行者。当前，全市的发展目标和任务已经非常清晰，现在最需要的就是把这些决策部署一条条执行到位、落实到位。大家要在工作中牢固树立“只为成功想办法，不为落后找理由，不把困难当借口，不唯条件论成绩”的责任感，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，确保把经济发展推动到位，把民生实事落实到位。三要提升公信力。领导干部的公信力，是人民群众满意度和信任度的集中体现。老百姓最朴实，也最现实。他们评判一个干部，往往就是根据一件事、一句话。领导干部为群众多解决一个难题、多做一件好事、多送一份温暖，群众对干部自然就多生一份感情，就会真心诚意地爱戴、支持、拥护他。作为乡镇的领导干部，大家务必要牢记温总理说过的一句话，就是“你把人民群众放在心上，人民群众就会让你坐在台上”。要在加快经济发展的同时，始终以更强烈的责任感来改善民生、造福百姓。做决策、干事情都要充分考虑群众利益，充分尊重群众意愿，着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，真正以亲民爱民的实际行动取信于民，以富民惠民的实际成果赢得民心。

四、新班子要塑造清廉新形象

我经常讲，我们仪征的发展，需要一支能干事、会干事并且不出事的干部队伍。在年初的文明单位表彰会上，我们提出领导干部要“扬廉洁正气，树清正形象”，决不能因为自身的廉洁问题、作风问题，破坏我们苦心经营起来、在客商中具有良好口碑的投资环境和发展氛围。此次乡镇党委换届后，原本是要进行一次廉政谈话的，今天我就借这个机会一并给大家提个醒，就是保持清正廉洁是当好一名干部的底线。在座的各位都是推动仪征发展的领导者，必须时刻保持清醒的头脑，以一种如履薄冰、如临深渊的态度，带头落实领导干部廉洁从政的各项规章制度，慎权慎欲，慎微慎独，不以职权谋私利，不拿原则做交易，不为人情所左右，始终保持清正廉洁的政治本色。同时，要认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设纳入班子建设的目标管理体系，强化监督制约，打造一支廉洁自律的工作团队。

总之，我们在全市发展的关键时刻召开这个座谈会，就是希望大家时刻牢记党组织的厚望，不负人民的重托，尽心尽责、拼抢拼搏，干在实处、走在前列，高标准做好乡镇、园区的工作，确保各项工作目标的顺利实现！

今天的会议就到这里，散会！

第二篇：在全县乡镇党委书记座谈会上的讲话

在全县乡镇党委书记座谈会上的讲话

同志们：

今天召集大家开个座谈会，主要是想听听大家上半年的工作情况、下半年的工作思路，了解一下换届前的思想状况，进一步统一思想，凝聚人心，形成合力，推进工作。前面，**乡镇党委书记做了很好的发言，其他没发言的乡镇工作也做得很好，有不少乡镇的工作值得充分肯定，共同促进了全县经济社会发展。**书记、**部长也分别从党的建设、组织纪律等角度提出了要求，我都赞同，请各位书记认真领会，结合实际贯彻落实。下面，我谈三点意见，与大家共勉。

一、以理论学习为先导，不断提升素质，增强执政能力

勤学习、多思考是提高修养、增长才干、成就事业的必由之路，古今中外概莫能外。乡镇党委书记处在党的最基层，上直接对党、对组织负责，下直接面对的是老百姓。一言一行，关乎党的形象；一业一绩，决定事业兴衰。特殊的位置对书记们的素质、能力、水平有更高、更特殊的要求。乡镇党委书记们必须增强紧迫感和使命感，以更加认真的态度，努力学习，深入思考，学以致用。只有这样，才能在工作实践中言之成理、论之有据、思之有成；才能博采众长、科学决策，干出一番造福人民的光辉业绩。

一要树立“学以立德”的理念。知识与品德是立身之本，也是成事之基。古人讲，“才者，德之资也；德者，才之帅也”，说明了才是德的基础，德是才的灵魂，两者密切联系，相辅相成。领导干部应正确把握加强学习和品德修养的关系，不断加强学识积累和品德砺炼，做到为民、务实、清廉，对共产党人的“官德”做出精确的注释。具体来讲，就是要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、利益观、地位观，认真践行社会主义荣辱观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，永葆共产党人的高风亮节。实践证明，我县的绝大部分领导干部是学识丰富、品行过硬、久经考验的好干部，近几年来，涌现出了一大批优秀党委书记，为我县的跨越式发展做出了积极贡献，县委对此是充分肯定的。但是，也有个别领导干部放松了对自己的要求，道德滑坡，影响了党的光辉形象。有的热衷灯红酒绿，沉湎低级趣味；有的追逐经济利益，陷入非法利益格局；有的拉帮结派，耍权弄谋，等等。从我县今年查处的领导干部违纪违规案件来看，数量仍居高不下，群众反映强烈。特别是对领导干部入股煤矿的问题，纪检监察部门一定要旗帜鲜明，严查重处，发现一个，处理一个，决不手软。

二要倡导“勤于思考”的风气。谋，而后决。作为一个领导干部，没有成熟的思考，就无法做出正确的决策。首先，要思“干”。有了想干事的积极性，才会有敢干事的方向性、善干事的灵活性和干成事的坚定性。要一门心思谋发展，聚精会神抓建设，认真贯彻落实中央的“三农”政策，不断推动农业农村经济发展。其次，要思“进”。要有强烈的进取心，不断超越自我。换届在即，部分领导干部惶惶不安，患得患失，主要精力没有放在工作上，精神萎靡，不思进取，这是对组织、对事业、对群众、对自己极不负责的表现，必须坚决予以纠正。再次，要思“和”。团结出战斗力，团结出干部。各级领导班子要像爱护自己眼睛一样爱护团结，主要领导要率先垂范，善于团结班子成员，襟怀坦白，光明磊落，高风亮节，争做团结的表率。

三要提高“开拓创新”的能力。长期从事农业农村工作，不加强学习，不开阔眼界，就容易被陈旧观念左右头脑，被传统习惯束缚手脚，被暂时困难挡住视线，从而导致工作打不开局面，发展迈不开步子。作为共产党员，尤其是党员领导干部，面对困难不惧怕，面对问题不畏缩，奋发有为，开拓创新，这才是一个共产党人应有的精神风貌，这才是战胜困难的法宝。一是着力创新思维方式。要努力突破传统思维模式和惯性思维模式，想问题、作决策尽量站在全局的高度来思考，站在群众的角度来思考，尽量把上级的指示、外地的经验和本地实际结合起来，从而实现对上负责和对人民负责的有机结合。二是着力创新工作思路。乡镇党委书记作为发展一方经济的领头人，在一个地方处于核心地位，发挥着关键作用。你的工作思路直接关系到一个地方的发展方向、前景和效果。一个好的思路应该有鼓舞人心的发展目标、特色鲜明的发展重点、切实可行的发展措施，既体现大手笔、大气魄和大动作，又实事求是、符合人民群众的意愿。因此，作为乡镇党委书记，一定要善于开动脑筋，善于接受新鲜事物，善于把上情和下情结合起来，最大限度地发挥地方的现实优势和潜在优势，走出一条符合乡镇实际的发展新路。三是着力创新工作方法。当前，农村工作面临的对象没有变、工作重点没有变，但农村以及整个社会的形势却发生了深刻的变化，由此给农村工作带来了许多的新问题、新矛盾，如果我们以不变应万变，固守传统的一套工作方法，必然事倍功半。因此，作为乡镇党委书记，一定要适应新形势新变化，努力改变过去主要依靠行政命令的管理模式，向注重协调、引导、服务的方式上转变，寓管理于服务之中。要善于依靠法制和思想政治工作，把运用说服教育的方式和运用法制的手段有机结合起来，敢于接触矛盾，正视困难，善于解决工作中出现的新问题。

二、以勇争一流为目标，不断解放思想，奋发进取

我们倡导和弘扬的以“***、勇争一流”为主要内容的“**精神”，我看落脚点和最终目标、最高标准应该定位在“勇争一流”上。各行各业、各级各部门都应该以“勇争一流”为目标，以“勇争一流”为方向，以“勇争一流”为标准，来谋划、思考、安排、检查工作。

1、紧扣“争一流”主题，强化中心意识。思想的深度和广度，决定着经济社会发展的速度和质量。各位乡镇党委书记担当着发展一方、造福一地的历史使命，更需要认清形势，把准方向，将思想高度统一到弘扬“**精神”上来，统一到“勇争一流”的主题上来。

首先，“勇争一流”是形势发展所迫。发展是我们党执政兴国的第一要务，是解决中国所有问题的关键。当前，全市各县市区已经形成了千帆竟进、百舸争流的发展态势，竞争之激烈，可以说是前所未有。要保持我县在全市排头兵的位置，常规性的发展必定会使**在新一轮的竞争中惨败下来，我们必定会成为被历史唾骂和群众埋怨的罪人。因此，“勇争一流”就是我县当前最大的政治、最硬的道理、最大的目标和最根本的任务。有着良好发展基础，取得过辉煌成绩的**，必须发扬优良传统，着力弘扬“**精神”，坚决把“勇争一流”作为第一要务，坚决用“勇争一流”统揽全局，坚决以“勇争一流”统一思想，凝聚百万干群智慧和力量，继续争当全市发展的排头兵。

其次，“勇争一流”是广大群众所愿。促进经济社会发展，提高人民群众生活水平，是始终代表人民群众最根本利益的最大体现。坚韧朴实的广大群众，综其一生，最大的愿望就是能够在党的领导下过上幸福美满的生活。作为党的基本路线方针政策在乡镇执行的最高组织者、领导者，更好地实现这个目标，唯一的工作载体就是“勇争一流”。只有各项工作都实现了“勇争一流”，经济社会实现最快最好发展，才能不断满足人民群众不断增长的物质文化需要，才能满足人民群众的基本愿望，才是真正代表了最广大人民群众的根本利益。

再次，“勇争一流”是个人发展所需。县委早已明确了“以发展论英雄，靠实绩用干部，凭公论定取舍”的用人标准，坚决不让踏踏实实干事的同志失望，坚决不让兢兢业业工作的同志吃亏。全县各级领导干部，特别是在座的各位乡镇党委书记，应该说组织和人民的信任，给你提供了一个施展才华的舞台，给你搭建了一个可以建功立业的平台，关键要看我们自己如何把握、如何表演、如何创造、如何发挥，给组织和人民交一份满意的答卷，给自己的人生留下有意义、有价值的东西。所以说，要实现自己个人在政治上的抱负，要想在实现自己社会价值的同时实现自己的个人价值，只能以“勇争一流”的工作气魄，只能以当好“排头兵”的工作业绩，才能谋得党和人民赋予的更高位置、更大权力和更大成功。除此以外别无他途！我们也绝不让任何投机钻营行为得逞！换届在即，县委再次重申这一原则，就是希望全县各级领导干部强化“勇争一流”这个导向意识、中心意识，静心思良策，全心谋发展，尽心抓工作。

2、立足谋全局抓大事，集中精力搞建设。组织领导是一门艺术。只有不断提高自己“十根指头弹钢琴”的领导艺术水平和能力，才能不断促进乡镇的跨越发展。

一要树立全局意识。没有全局意识的领导干部是绝对不称职的。善于从全局的角度考虑问题和处理问题，是主要领导干部的必备素质。今年，市委、市政府在年初下达给我县的目标任务的基础上，又新增了承办全市首届**大会、全省农田水利基本建设现场会3个现场点和建设**产业园区3项重大任务。可以毫不夸张地讲，今年是**有史以来工作任务最重、压力最大的一年。要完成和超额完成全年目标任务，各位乡镇党委书记必须处理好个人利益和全县工作大局的关系，自觉在思想上、行动上服从和服务于县委县政府的工作思路、工作目标和工作部署，坚决摒弃在换届工作中打“小算盘”的思想，坚决保证和县委、县政府思想同心、目标同向、工作同步，全力以赴推进各项工作。同时，县委态度也非常鲜明，对不服从工作大局却忙于钻营个人前途的干部，县委将严惩不怠；对服从工作大局，扎实苦干并取得较好成绩的党员干部，县委将重点培养、提拔重用。

二要突出工作重点。驾驭全局是对主要领导干部的基本要求。驾驭全局，最重要的就是要统揽全局，善于抓关键，善于抓重点，善于抓大事。乡镇工作千头万绪，各位书记一定要围绕县委、县政府工作大局，抓大事、议大事，把主要心思和全部精力用于解决影响跨越式发展的关键性问题，特别要在经济结构调整、重大改革措施落实、重点项目的组织实施、干部群众思想观念转变等影响和牵动全局的大事上出实招、用真功。

三要发扬专注精神。“专注”是走向成功的一个重要因素。所谓“专注”，就是集中精力、全神贯注、专心致志。建成中国**产业集群地、***化工基地、中等城市、产业化示范乡镇、**省经济文化强县，是我们在深入调研、集思广益、充分论证的基础上确立的**未来3—5年发展目标。全县各级各部门务必排除各种干扰，专心致志，坚定不移按照既定的目标扎扎实实推进。当前，一定要排除换届工作可能带来的影响，一手抓经济社会发展，一手抓换届工作，确保思想不散、精力不减、工作不断、秩序不乱。

3、牢记为民宗旨，规范从政行为。省委**书记多次强调：人民是天，没有比人民更高的；人民是地，没有比人民更深厚的；人民是海，没有比人民更博大的。这就是说，民是根，民是本，我们的任何事业都不能离开这个“根本”，我们任何从政行为都应围绕和服务于这个“根本”，多解难事、多办实事、多办好事，努力实现人民利益最大化。

一要多与群众“亲密接触”。领导干部要做到想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，就应当多与群众“亲密接触”。与群众“亲密接触”，一要“勤”，把联系群众、深入群众作为一种工作习惯，做到经常化，主动走出机关、走出大院，深入第一线，深入群众中，而不是想起来时一下子、风风火火一阵子；二要“深”，沉下身子静下心，睁大眼睛认真看，竖起耳朵认真听，全面了解实际情况，深入把握群众心理，而不能蜻蜓点水、浮光掠影；三要“实”，实实在在地向群众交心，真心诚意地替群众着想，千方百计地为群众办事，而不是耍花架子、虚于应付。实践证明，接触群众越勤，了解的情况就越多；接触群众越深，与群众的心就贴得越近；接触群众越实，就越受群众欢迎。

二要多看群众“脸色”行事。坚持立党为公、执政为民，要求领导干部在作决策、办事情时应多看群众“脸色”，尊重绝大多数群众的意见，多考虑广大人民群众的根本利益和长远利益。从一定意义上说，群众的“脸色”是领导干部水平的“显示器”。如果群众“脸色”好看，说明领导干部作出的决策、所办的事情是正确的，符合群众的利益和愿望；否则，就应该想一想安排工作是否有误，处理问题是否失当，群众利益是否受损。群众的“脸色”也是领导干部作风的“显示器”。如果群众“脸色”好看，说明领导干部了解和把握了群众的所思所想，做到了秉公用权、求真务实。否则，就应该想一想是否脱离了实际，脱离了群众。群众的“脸色”还是领导干部政绩的“显示器”。如果群众“脸色”好看，说明领导干部的工作得到了群众认可，取得了突出的成绩。否则，就该认真想一想权力观是否出现了问题，政绩观是否发生了偏差。

三要多办人民受益的事。深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，真心实意把老百姓关心和需要的事一件一件办好。一定要多办老百姓受益之事，使越来越多的群众得到实惠；一定要多办老百姓最急之事，使群众意见最集中的问题及时得到解决；一定要多办长远起作用的事，使群众看到最大希望；一定要多办力所能及的事，使群众看到党和政府的努力。这就是我们牢记为民宗旨、规范从政行为的指导思想。作为乡镇一级，要按照建设社会主义新农村的各项要求，围绕改善农民生产生活条件，增加农民收入办实事。修建通乡公路、通村公路、便民路，解决行路难问题；改造学校危房、添置医疗设备，解决老百姓子女上学难、就医难问题；大兴水利建设，改善农业生产条件；实施“人畜饮水”工程，解决饮水难问题；组织劳务输出，增加农民收入，解决农民的“钱袋子”问题。要围绕落实农村政策办实事，严格执行农村税费改革政策，切实减轻农民负担。要围绕保一方平安办实事，加强社会治安综合治理，让人民群众安居乐业。要努力把实事办好、把好事办实，决不能搞劳民伤财的“政绩工程”，真正使本届党委、政府任期成为人民群众得实惠最多的时期。

三、以党性为标准，严守法纪，建设和谐务实的钢班子

省委提出“举旗帜，抓班子，带队伍，促发展”的工作要求，我看核心还在于班长，在于“一把手”。我们的乡镇党委书记肩负着重大历史使命，处于关键地位，发挥着核心和龙头作用。因此，更应该严格要求自己，以党性为标准，严格遵纪守法；以人格为魅力，团结班子成员；以民主为作风，树立良好典范。

1、严格执行民主集中制，增强团结合力

一要发挥好书记的带头作用。在一个地方，党委是标杆；在党委内部，书记是标杆。从某种意义上说，我们的书记们将决定一个地方的党风、政风、民风。古语云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。作为一名领导要时时严于律已，处处率先垂范，随时以良好的形象带队伍、干工作，以优良的作风树榜样、做表率。要坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，党委书记要以身作则，为班子成员做好表率，重大事项要坚持集思广益，充分吸取班子成员意见，让班子成员发挥主观能动性，重大问题一定要坚持集体讨论，不当“家长官”，不搞“一言堂”，不个人说了算。在平时的工作中，要注意听取和收集各方面的意见，特别是不同的意见，充分发挥集体智慧的作用。

二要处理好与乡（镇）长的关系。一个班子团不团结，关键看书记与乡（镇）长两人的关系是否理顺，理顺了班子的战斗力就强、凝聚力就大，反之亦然。一要尊重乡（镇）长。凡属已经明确规定职权范围内的事情，要让乡（镇）长独立负责地去处理，不擅权、不专权、不越权，围绕党委中心工作各施其职、各负其责。二要经常同乡（镇）长通气、商量。要尊重乡（镇）长的意见，多在事前沟通、协商，积极支持乡（镇）长开展工作，重大决策民主讨论，事先通气；决策后坚决执行，共同维护好集体领导权威。三是出现矛盾要冷静。工作中出现意见分歧在所难免，十分正常。作为党委书记，要主动查找自身的问题，及时开展自我批评，分析出现矛盾的根本原因；要相互宽容，在一起工作是一种缘分，工作是暂时的，朋友是永恒的，我们除了工作，还有朋友加兄弟的感情；要勇于改正自己的不足，承认自己的不是，多做自我批评。三要处理好与班子其他成员的关系。对班子其他成员，要做到信任不猜疑、补充不拆台、配合不推诿，要善当“班长”不当家长、善当“学生”不当“先生”。

2、严格执行干部选任规定，端正用人导向

用什么样的人是一个政治导向，怎样用人是一个风气导向。选好一个人，带动一大片；用错一个人，挫伤一大片。在用人这个问题上，坚持当官不送钱、办事不吃请、家里不办公的政治清明标准。坚持严格执行选任条例、严肃履行选任规程、严明施行选任纪律，把民主推荐做得更扎实，把考察工作做得更深入，把决定任免做得更合规。对跑官要官的一律不给，并让纪委、组织部门记录在案，不予提拔重用；对工作不在状态、不干事，甚至带“病”在岗的干部，该撤换的坚决撤换，该调整的坚决调整，该处理的坚决处理。探索在重大工作中考察干部、在关键时候发现干部、在紧要关头识别干部的选人用人新机制，特别强调在社会主义新农村建设工作中、在“产业化示范乡镇”创建中、在承办全市首届**大会工作中、在“项目建设年”工作中发现、培养、选拔干部，把那些执行力强、执政水平高、廉洁奉公、表现突出的干部，把那些想干事、善干事、干成事又不出事的干部，纳入组织培养的重点，适时予以提拔重用。在县乡换届期间，各级领导干部必须认真遵守以下五条纪律：①认真坚守工作岗位，积极履行职责，全面完成各项工作任务；②讲党性、顾大局、守纪律，不得传播影响团结、引起人心不稳的小道消息和散布不负责任的言论；③正确对待个人的去留和调整，正确对待干部考察和职务安排；④不准跑官要官，不准为个人或亲朋好友的职务安排拉关系、请客送礼；⑤不准在民主测评和民主推荐中采取各种手段为自己或他人拉票。一经发现并查实的，按照党纪政纪严肃追究有关人员的责任；已列为考察对象的，取消其被考察的资格。

3、严格遵守党的纪律，做到依法依纪办事

一要自觉廉洁自律，以身作则。“公生明、廉生威”。公正廉洁历来都是“官德之本”、官威之源。乡镇党委书记要当好班长就必须要以身作则，做廉洁自律的表率。一要有公心。把全部心思用在全心全意为人民服务上，用在带领群众致富上，决不能把党和人民赋予的权力当作为个人、配偶、子女、亲友谋私利的手段，或者利用自己的权力捞取不合理的、非法的私利。二要过“五关”。一是名位关。不为名位所左右。党叫干啥，就干啥，摆正位置，不越权越位，不跑官要官，不向组织要待遇，坚决服从组织安排。二是权力关。不滥用权力为自己捞好处，不利用职权索拿卡要。三是金钱关。反对拜金主义，提倡过艰苦朴素的生活，做到送礼不要，请吃不到，不乱与商界老板拉关系，不贪占公家和他人的便宜。四是美色关。不追求低级无聊的生活方式，随时保持积极向上的健康心态和高尚情操。五是人情关。对自己身边的人、对老领导、老战友、老朋友，既要重感情，更要讲原则。三要严纪律。纪律是执行路线的保证。党委书记作为一把手，时时处处都要严于律己，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律和保密纪律，切实做到要求别人做到的，自己率先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。以自己的模范行动带好一班人，促进事业的快速发展。

二要增强监督意识，自觉接受监督。家宝总理讲，“有权就有责，用权受监督”。不受监督制约的权力必然导致腐败。作为领导干部，必须有乐于接受监督的意识，要认识到，“严是爱，松是害，真正监督是关爱”。监督不是对你不信任，不是与你过不去，而是对你的一种爱护、一种关心、一种保护。能否正确对待监督，是党员领导干部胸怀宽狭、情操高低的分水岭；是检验党性强弱的试金石；也是衡量一个领导干部政治上是否成熟的主要标志之一。乡镇党委书记作为班长，一定要消除各种思想顾虑，切实增强接受监督的意识，真正形成积极倡导监督、主动接受监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。在前两次会上，我讲了一个形象的比喻，今天，再复述一次，与大家共勉：人生的历程、从政的历程，就像一架飞机的航程，不在于它飞得多高，飞得多远，而在于最后是否安全着陆。大家都应以党的事业为重，勤奋工作，严以律己，这样才能安全着陆，达到自己事业和人生的目的地。

总之，今天的座谈会，是一个关键时候召开的关键性会议，是一个换届前夕打招呼的会议，是一个在半年工作结束时总结过去、继往开来、再创新业的动员会。大家一定要响应党的号召，服从党的安排，听从党的指挥，严守党的纪律，经受住各种考验，迎接好组织的挑选，在关键时候保持一个共产党人应有的情操，展示我们党委书记应有的修养和风采。

第三篇：乡镇党委书记座谈会上的讲话

乡镇党委书记座谈会上的讲话范文

同志们：

今天我们在这里召开乡镇党委书记座谈会，主要任务是安排部署村级建制调整、疫情防控等当前全县重点工作。下面，我先就做好全县村级建制调整工作强调三点意见。

一是统一思想认识、提高政治站位。村级建制调整是省委省政府贯彻落实党的十九届四中全会精神，深入实施乡村振兴战略，着力推进基层治理体系和治理能力现代化的重大决策部署。从当前实际情况来看，我县建制村普遍存在分布密集化、人口空心化、干部老弱化、运行低效化、经济空壳化、治理无序化等问题，推动村级建制调整改革，既适应了新时代经济社会发展新趋势和乡村演变发展新态势，也有利于构建新型城乡互动形态、培育发展农村特色产业、促进公共资源优化配置、构建基层社会治理新格局、夯实党的执政根基，可以说是势在必行、正当其时。根据省市统一安排部署，村级建制调整必须在今年5月31日前全面完成，满打满算也只有3个多月时间。XX作为全省的人口大县、农业大县，此次村级建制调整涉及932个村、110个社区和8190个村民小组，按照我县制定的村级建制调整改革工作方案，全县建制村数量要减少50%以上，社区和村民小组数量也要减少50%以上，可以说是时间紧、任务重。因此，大家必须站在讲政治、顾大局的高度，充分认识村级建制调整的重大意义，进一步提高政治站位、凝聚思想共识，切实把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委的决策部署上来，严格按照“顺向调整、科学布局，产业相融、利于发展，相邻相近、因地制宜，权益延续、兼顾公平，依法依规、严格程序”的基本原则，科学制定调整方案，确保把建制村规模调大、布局调优、实力调强、服务调好、队伍调活、机制调新。

二是掌握方式方法，做好前期调研。村级建制调整改革本质上是群众工作，虽然不属于党在农村基本政策的调整，也不属于农村生产经营关系的调整，但是其中涉及的利益关系更直接、地域情感更强烈、风俗习惯更久远，十分考验各位乡镇党委书记的群众工作能力。因此，针对村级建制调整这项系统性、全局性工程，各乡镇要在深入调查研究的基础上，着眼于乡镇的长远发展，要充分摸清各村地域面积、人口户数、历史沿革、资源分布、发展现状、村组干部、“三资”现状等方面情况，在有针对性地征求相关方面意见建议的基础上，因地制宜制定科学合理的村级建制调整改革方案，使村级建制调整能够适应本地经济社会发展的需要并在较长时期内保持相对稳定。从自贡、乐山等地先行先试的经验来看，村级建制调整的核心其实就在村干部这个群体，重点又在“选村、选址、选名、选人”四个环节。选村，原则上户籍人口规模低于2500人的平坝村、低于2000人的丘陵村就不再保留，确保调整后的建制村户籍人口达到2000人以上，幅员面积在5平方公里左右，鼓励大家根据实际情况尽量越合越大;选址，要重点考量如何更好地满足群众日常办事需求，尽量选择人口聚集较多、交通相对便利、公共设施相对完善的地方作为新村办公场地;选名，新村命名要严格按照地名管理相关规定，充分考虑历史文化传承、未来发展需要等因素，在尊重历史、听取民意、充分酝酿的基础上研究确定，全县区域内避免重名，需启用新名的，按照程序报县人民政府审批;选人，要坚持能力导向，把愿意为群众做事，也善于为群众做事的村干部选出来，同时积极培育村后备干部力量。这些工作在前期调研阶段就要进行认真谋划，提前做好相关工作预案，确保一旦省市宣布启动，立即就能付诸实施。

三是¨¨。

借此机会，我再强调一下当前几项重点工作。一是疫情防控工作。从目前形势来看，我们仍然要继续把疫情防控作为当前工作的重中之重，特别是要注意抓好以下几个方面：一要压实主体责任。各乡镇要充分认识农村地区疫情防控的重要性、复杂性和严峻性，全面发挥基层党组织、村民自治组织作用，引导动员农民群众积极参与群防群控，形成防控合力。要严格落实24小时值班值守和领导带班制度，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，按照“外防输入、内防扩散”要求，有力有序有效落实各项防控措施，坚决防止已确诊病例疫情的扩散蔓延，最大限度减少第二代病例传染，严防出现第三代病例。二要强化源头监管。各乡镇要紧围绕“人员、活动、环境”三个关键，加强源头管理防控，对辖区内的村(社区)实施全封闭式管控，尤其是边远乡镇要进一步加强边界管理，对外地车辆人员一律进行劝返。要进一步加大人员排查力度，将绵阳市外返乡人员纳入排查范围，并不断完善信息动态监管台账，实行“日报告”制度，坚决做到村不漏社、社不漏户、户不漏人，确保排查无死角、高密度、全覆盖，织密织牢防控网络。要注重环境卫生，严格落实禁止活禽宰杀和野生动物交易等措施，加强重点部位、重点地带的卫生管理和消毒工作，引导群众保持良好的卫生习惯，从源头上消除病毒传播隐患。三要落实分类管控。各乡镇要以村、组为单位，组建村组干部、网格员、公安和卫生等人员有机结合的网格化工作队伍，划片包干，构建“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的责任链，将任务落实到人，确保事有人管、点有人守、责有人担。要严格按照省市对重点人员管控要求，落实好“A、B、C”类人群精准管控，建立分类登记台账，确保“管得住”。对于纳入居家管理的重点人员，要严格落实14天居家观察制度，由村组干部联合网格员每天上门或电话访视，并做好随访记录。[A类：在武汉市华南海鲜城等疫情核心区域周边1公里范围内活动的恶人员，或与确诊病例有直接接触人员;B类：湖北武汉来绵人员(含武汉常驻人员、经武汉回流人员);C类：从浙江温州市和广东深圳市、广州市，以及其他疫情严重地区来(返)绵人员。]四要加强宣传引导。各乡镇要通过循环播放广播、编印宣传资料、印发倡议书和公开信、电话微信通知等多种方式，全面加强农村防控信息通报和防疫知识宣传，教育引导广大人民群众正确理解、积极配合、科学参与疫情防控，有效增强防护意识和防护能力。要结合农村人居环境整治工作，教育引导农民群众养成戴口罩、勤洗手等健康生活方式，并大力倡导节庆文明新风，停办庙会集市等公众活动，劝说农民群众不大办婚丧嫁娶，尽量少串门、少走动，避免人群聚集，全力降低疫情传播风险。

二是经济社会发展。大家要坚持一手抓防控一手抓发展，在做好疫情防控工作的同时统筹做好改革发展稳定各项工作。特别是要正确处理好疫情防控和企业复工复产之间的关系，以确保安全为前提，突出重点、分类施策，根据企业需要提供最大限度支持，推动企业复工复产，对目前不具备开工条件的项目抓好前期工作，具备开工条件的项目尽快开工，在建项目尽快复工并持续施工。同时，要全面加强疫情防控期间的社会治安管控，全力维护社会大局和谐稳定，依法查处各类造谣滋事、谎报疫情扰乱公共秩序、扰乱医疗机构秩序、伤害医护人员、哄抬物价、造假售假、贩卖野生动物、妨害执行职务等违法犯罪行为，特别是要严厉打击不听劝阻、强行冲击检查卡点等违法行为。

第四篇：在2022年乡镇党委书记座谈会上的讲话

在2022年乡镇党委书记座谈会上的讲话

根据会议安排，我代表*镇做个简要汇报：

一、党建工作

（一）出台《*镇村（居）“两委”干部管理办法》。

及时出台了村（居）两委干部管理办法，明确了工作任务，从*个方面对村级工作进行考核；明确了工作负面清单，从*个方面划清工作纪律要求；明确了工资待遇，村干部工资由基本工资、绩效工资及年终奖金三部分组成，村正职达到了*元/月，村副职达到了*元/月，年终目标责任制考核奖达到了*个月，为此镇财政每年支出将增加*万元（除去村级转移支付之外），既给政策也给资金，让村干部心无旁骛抓落实。

（二）出台《*镇*年农业产业发展实施方案》。

根据*实际，我镇重点扶持高产黄精、有机茶叶、油茶等三大产业，对分户种植*亩以上，且全村累计种植面积在*亩以上的所有种植农户进行补助，同时，将三大产业发展面积数列入挂村干部和村级*绩效考核中。目前*村、*村已完成山林砍杂*亩，用于种植油茶。通过出台农业产业的发展实施方案，让村两委干部干有方向，让干部跑起来，产业建起来，百姓富起来。

（三）召开青年干部座谈会。

此次座谈会有*名*岁以下年轻干部参加，每名干部围绕自身在*成长的感悟、未来工作目标、为*的发展建言献策等三个方面展开发言，通过这种形式，多听听年轻干部的心声，多鼓励他们，多肯定他们，充分调动年轻人工作的积极性，增强他们的事业心，把工作当成事业来干。

（四）严格落实周二讲堂制度。

以“主要领导-分管领导-办公室主任-一般干部”的顺序，以《习近平谈治国理政第三卷》为教材，结合自身实际工作来谈，不仅学习了书本内容，更重要的是让干部学会了思考，促进了工作。

二、当前重点工作的进展情况

（一）防汛工作。

制定了防汛预案，备足了防汛物资；查看了地质灾害点，准备对*处地质灾害点进行整治；对公路塌方点进行了及时清理，并摆放了警示牌。

（二）早稻种植和农田抛荒整改工作。

截止目前已落实早稻面积*亩（任务数*亩），对之前抛荒的田地，进行了认真排查，近期正在全力开展打田，确保整改到位。

（三）疫苗接种工作。

对*岁以上的人群进行摸排，并已录入系统。对集镇接种点按照县疾控中心要求，进行了布置，一旦疫苗到位，就立即开始接种。

（四）红色名村建设工作。

对大梅两处省保单位开展了维修布展工作；对*红色故事进行了整理，通过走访共收集红色人物故事*篇，红色故事*篇，对收集到的红色故事已编撰成册；开展对红色历史讲解员培训，确保有人讲、讲得好。

三、对高质量发展的意见建议

（一）要加大对干部经济知识培训力度。

在县委中心组学习中，对项目审批、用地审批、财税知识等方面加强培训力度，尤其对乡镇党委书记、乡镇长加大培训力度，让干部具备基本的项目建设能力、财税知识能力。

（二）要加大国有企业改革力度，提高县属国有企业的造血能力。

加大国企班子的改革力度。让专业的事由专业的人干，注重从市场上、社会中选配具有市场经济意识和一定人脉的优秀人士进入县属国有企业班子，这样可以提高企业的市场参与度，提升企业自身的造血能力。明确国企的工作目标。国企除融资任务之外，还需要明确其市场经营收入的任务，增加其自身的造血功能。一些需经审批的行业可以鼓励国有企业入股参与，提高企业盈利能力。如商业混凝土行业，目前全县只有一家，能否再开放一家，让国企资本和市场资本相结合，如在工业园成立一家商业混凝土公司，国企以土地入股，市场以资金入股，政府予以审批，这样可以增加市场供应，降低市场垄断，尤其是县里拆迁安置房、标准化厂房建设，商业混凝土用量非常大，这样可以降低主材建设成本，增加国企收入。

第五篇：在全县乡镇办事处党委书记座谈会上的讲话

各位党委书记都主政一方，是各乡镇、办事处的一把手。同志们的个人思想作风建设，直接影响一个地方的发展。俗话说，“上面千条线，下面一根针”，方方面面的工作都与乡镇有关。关于如何演好党委书记这个角色，过去一定讲过不少。各位任职时间各有长短，都有各自的感受。现在，我谈谈自己的几点感想，愿与大家共勉。

一、要做一个善于学习的人

学习问题，我党长期以来一直高度重视。比如，延安整风时期，就把学习放在突出的重要位置。毛泽东专门有个讲话，就是叫《改造我们的学习》。当前，加强学习的紧迫性、重要性主要体现在两个方面。其次，加强学习是实践的要求。我们提高执政能力，不仅要向书本学习，更要向实践学习。我在大学工作过9年，也读了不少书。但是到政府机关工作后，才发现书本理论离工作实践太远。从省里到市里，又到县里，越来越发现所学的东西离实践远，起码是有一定的距离。2000年，刚到泰安，分管改革工作，可能组织上觉得我从体改委下来，理论上、业务上都熟。但一坐下来开会，听了同志们的发言，就感到自己不如企业厂长经理、部门负责人熟悉业务。他们长期工作在一线，研究的许多问题以前我见都没见过，实践的复杂性远远超过以前掌握的理论知识，具有更强的综合性。到政府后，参加接访，看起来好像很简单，但一年下来，看看记录，发现接访其实是对一个人综合素质的全面考验，什么都要向实践学习。所以，村、乡镇、企业干部身上能够学到许多东西。实践也是老师，要善于向实践学习，不断提高执政能力。比如说，现在党中央提出来，要用科学发展观统揽全局。仔细研究一下，党在改革开放27年间，走过的道路，经历了漫长的历史时期，指导思想不断丰富完善。79年，全国百废待兴。矫枉必然过正，当时提出一切工作都要以经济建设为中心，讲“一个中心、两个基本点”。后来发现片面抓经济建设造成许多副作用，又提出经济社会与人口资源环境协调发展。再后来，又进一步提出科学发展观，以人为本，搞“五个统筹”。虽然经济还是中心，但发展的内涵更加丰富了。可见，中央也是在不断学习。我们每一级干部，都要不断学习、经常学习、善于学习，党委书记都要做一个善于学习的人。

二、要做一个政治敏锐的人

在政治上要有头脑，这不是一句空话。体现在两个方面：

一是吃透上情，把握上级路线、方针、政策、法规等大的方面，要清楚指导思想、工作重点。比如，关于科学发展观、宏观调控的内容，都要心中有数，不能闷着头干，要和上级保持一致。拿耕地保护来讲，这关系民族、国家利益和国计民生，因为民以食为天。搞不好，一旦发生战争，粮食不够，就会大乱。中国和别的国家不同，人多地少，和美国比，人口多，但可用耕地却少三分之一。宏观调控，重要的方法之一是用银行杠杆调控经济。现在银行也在改革，政府可以协调项目贷款，但人家也要看项目的具体情况。比如土地储备项目，他们就感兴趣，主动来找我们提供贷款。所以，对宏观调控的内容要明白，对中央的宏观调控，省、市级的中观调控，就算说不全，也要能说个大概。像中央的“五个统筹”、市里的“四个坚定不移”之类的知识，也应该弄清楚，这样才能知道上面抓什么，我们应该干什么，才能做到同上级保持一致。

二是吃透下情，为群众谋利益。要吃透民意。只有知道老百姓想什么、盼什么、爱什么、需什么、怕什么、恨什么、躲什么、烦什么，才知道我们应该办什么，才明白怎么办实事、办好事，工作才能有的放矢。水能载舟，也能覆舟，老百姓是我们政权的基石，群众反对，我们就危险。讲稳定，常说的一句话是“基础不牢，地动山摇”，老百姓动动摇了，政权就不稳定了。对待民意要有敏锐性，知道百姓盼什么，才能知道我们干什么。比如，下港盼的是修路，改善交通条件，天平、粥店就不一样，这里四通八达，交通便利，盼的是致富，盼的是有个好班子。（当然，我是随便打个比方，具体情况可能有出入。）从全县的角度看，也是这样，现在全县人心思上、人心思定、人心思富。所以“工业立县、振兴××、强县富民”全县都拥护。如果“今年盼着明年好，明年还是破棉袄”，群众还会心甘情愿支持你吗。人民群众过去跟着共产党干革命，为的是过上好日子，能有个“一亩地，三头牛，老婆孩子热炕头”。要是我们现在不为民谋利，群众不满意了，上级再满意，政权也会危险。

三、要做一个作风扎实的人一是针对群众意识、公仆意识、服务意识淡薄的现象，要坚决反对官僚主义。有些领导干部搞了些“形象工程”，效果很差，赚了个坏名誉，归根到底是政治品质不好。如果心里想的是百

姓利益，不用他说，老百姓也会真心实意地爱戴他。

二是针对指导工作蜻蜓点水、雾里看花的现象，要坚决反对形式主义。有的领导干部拿现象当本质，不能由表及里，满足于下车伊始，哇啦哇啦。

三是针对遇事先打小算盘、明哲保身的现象，要坚决反对好人主义、利己主义。

四是针对调查研究只听汇报、不解剖麻雀的现象，要坚决反对经验主义。

五是针对只对上级负责、不对下级负责，只怕上级翻脸、不怕群众不满的现象，要坚决反对长官意志、惟命是从。有的领导干部对领导人的话坚决执行，甚至照抄照搬，脱离实际，盲目执行，造成不必要的损失。要坚持不唯上、不唯书、只唯实，不能照抄照搬。

六是针对作风霸道、不让人说话、一言堂、听不进反对意见的现象，要坚决反对家长专制。要发扬党内民主，有话要说清楚，善于集中正确的意见，权衡利弊作决策。

七是针对盲目决策、草率决策、不考虑后任和后人的现象，要坚决反对短期行为。领导干部不可能在一个岗位上长期干下去，党委书记任期不能超过五年，这个网上有文件。为官一任，不能让后任难收拾，不能给后人留遗憾。比如上项目，虽然能带来政绩，但是如果有污染，会害了三辈子人。以黄前为例，这是泰城的水源地，是我们的“暖水瓶”、“水缸”，污染了就是对50万人犯罪。所以黄前要跳出来发展，引进项目可以建在外面，建在项目县，县里在政策上倾斜，收益上让乡镇拿大头。徂徕也有这样的问题，办旅游，上项目，要以有利于改善生态平衡为原则，不能有污染，上一般的机械加工和制造业还可以。

八是针对集体决策流于形式、集体犯规、一有问题无人承担责任的问题，要坚决反对法不责众观念。一把手不能有这种概念，否则是很可怕的。一定要认真思考这个问题，如果集体闯红线，整个队伍都会受损失。

九是针对情况不明、拖而不议、议而不决、决而不行、既误时又误事的现象，要坚决反对拖沓低效。从我县情况看，决策、执行、监督“三个体系”，关键是执行力不强，执行体系和监督体系不到位，要重点强化执行体系。解决拖而不议、议而不决、决而不行的问题，部门是重要方面，乡镇都是重要的一点。比如，在土地问题上，如果及时搭上完善手续的末班车，交费买票，交上再说，早就应该完善了，不会错过时机，引起这么大的震动。

以上问题，与大家共勉，对照着相互勉励，看看有没有，有就改，改好了就能成为一个作风扎实、民主、正派的人。在作风建设上，我们领导干部的目标是：作风扎实民主，方式灵活多样，方法科学有效。做到这些，领导水平就能上一个大台阶。将来，要消灭“三拍”干部（决策面前拍脑袋，任务面前拍胸脯，出了问题拍屁股），努力成为政治成熟、作风扎实的负责人。这需要大家很好地历练，大家都要做好。朱镕基说过，“我只希望在我卸任以后，全国人民能说一句:他是一个清官，不是贪官，我就很满意了。如果他们再慷慨一点，说朱镕基还是办了一点实事，我就谢天谢地了。”作为领导干部，离开的时候，只要群众说我们比较务实就行了。这个要求不高，其实也不低。

四、要做一个激情创业的人

一是要有创新的激情。不要在心理上为跳高设限，为发展设限。我上大学的时候，心理学课本上有个实例，讲的是一只跳蚤，放在玻璃杯里，能跳出老高。科学研究表明，它可以跳到相当于身高400倍的高度。但是后来在玻璃杯口盖一块挡板，它跳起来就碰下去。一天后撤去挡板，它也只能跳到放板的位置，再也跳不出来了。这是因为有了心理定势，是习惯和惰性的作用。每个人都有很大的潜力。俗话说，人挪活，树挪死。但有的人满足于目前的成绩，不思进取，不敢冒风险，就没法把巨大的可能性变成现实。我们看领导人的传记，他们小时候都想不到自己会到这一步，但后来都达到了，就是因为他们能够不断超越自己。举个市场开发的例子，有个人被阿迪达斯公司派到非洲卖鞋，很快回来了，说非洲人不穿鞋，根本没市场，空手而归。第二人到非洲，看到非洲人不穿鞋，认为这正是一个巨大的市场，常驻非洲，开拓市场，于是阿迪达斯从此长驱直入。再举个卖梳子的例子，让三个人把梳子卖给一座庙里的和尚。第一个人告诉和尚，虽然你没头发，但梳子可以挠痒，勉强卖出了一把。第二个人告诉和尚，你可以卖给有烦恼的香客，说梳头可以用佛法清理烦恼丝，于是卖出了十把。第三个人告诉和尚，你可以写上“积德行善”字样，就连光头的人也会来买了，结果他一下卖出了一百把。由于勇于创新，看似不可能的事情就这样顺理成章地发生了。

二是要有生命的理想。人小的时候其实没有多大理想，成年后理想才渐趋成熟。我老家是建筑之乡，我小时候就是想长大当个木匠。后来有机会上大学，考的是一般大学，也只是想毕业后当个中学教师。后来随着环境的变化，理想也在不断地变。领导干部的理想应该是追求干事业的过程，而不是当官或挣钱，只有在过程中才能得到真正的乐趣。当书记本身并不快乐，但是经过许多事情、处理过许多事情之后，有些事想起来会感到过得很充实、很丰富、有价值，乐在其中，乐在过程中。人就得有理想，就是要追求过程。张瑞敏曾经说过，每天都把每一件简单的事做好就是不简单，每天把每一件平凡的事做好就是不平凡。他本来只是一个工人，现在能够成为跨国公司海尔集团的ceo，跟他有理想和追求过程是分不开的。

三是要力戒浮躁。罗马不是一天建成的，长城也不是一天建成的。做工作要扎实，要踏实，不能好高骛远。目标定得要稍高一点，但又不能过高，要跳跳脚够得着，恰到好处。定得太高，看得见，够不着，走了很远，还在远处，就成了虚幻的海市蜃楼。

四是要学做罗文。有本书叫《致加西亚的信》，今天我也带来了，大家有兴趣可以读一读。这是一本关于扎实、敬业、忠诚、奉献的书，已有上百年历史，排在有史以来最畅销书的前十名。整本书的故事非常简单，美国总统把一封信托付给一个叫罗文的陆军上尉，让他去交给一个叫加西亚的古巴将军。除了加西亚这个名字之外，罗文没有任何其他的线索，要把信送到，简直是不可能的事，整个故事就讲罗文上尉是如何历尽千辛万苦成功地把信交给加西亚的，体现了寻找过程的艰辛、扎实和忠诚。我们要提倡这种坚忍不拔的“罗文精神”。

五是要精益求精、善始善终。精益求精这个词其实很不简单。有个故事是这样讲的：有一位好工匠，技艺精湛，一生留下许多精美的房屋。现在想退休了，老板说，退休可以，但必须建造最后一栋房子。他虽然答应下来，但去意已决，心不在焉，根本没有全身心地投入工作，选料选得差，做工做得粗，造成的房子简直是他一生中最差的。他匆匆忙忙把钥匙交给老板，只想着交差后赶紧回家，可是老板又把钥匙还给他，说是对他这些年来辛勤工作的奖励。他怎么也没料到，自己做了一辈子的精品，最后却把唯一的遗憾留给了自己。可见，任何时候都要把工作做到最好，只有工作细致，精益求精，追求完美，才能不留遗憾。

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