电力网线损产生的原因

第一篇：电力网线损产生的原因

主题：电力网线损产生的原因

楼主：北斗七星（头衔：高工 | 等级：★★★★★）发表时间：2004-08-08 06:59 [编辑] [回复] [返回上页] [返回《『 华东电力 』》]

网中电能损耗产生的原因，主要有以下几个方面：电阻作用、磁场作用和管理方面的因素等。

(1)电阻作用：

电能在电网传输中由于电阻的存在，电流必须克服电阻的作用而流动，也就是说必须产生电能损耗。电能损耗引起导体温度升高和发热，即电能转换为热能，并以热能的形式散发于周围的介质中。因为这种损耗是由导体电阻对电流的阻碍作用而引起的，故称为电阻损耗，又因为这种损耗是随着导体电流的大小而变化的，故又称为可变损耗。

(2)磁场作用：

在交流电路中，电流通过电气设备，使之建立并维持磁场，电气设备才能正常运转，带上负载而作功。如电动机需要建立并维持旋转磁场，才能正常运转，带动机械负荷作功。又如变压器需要建立并维持交变磁场，才能起到升降压和输送电能的作用。在交流电路系统中，电流通过电气设备，电气设备消耗系统的无功功率，建立并维持磁场的过程，即是电磁转换过程。在这电磁转换过程中，电气设备的铁芯中产生磁滞和涡流，使电气设备的铁芯温度升高和发热，从而产生电能损耗。因这种损耗是交流电在电气设备铁芯中建立和维持磁场作用而产生的，故称为励磁损耗(与涡流损耗相比却很小)；又因这种损耗与通过电气设备的电流大小无关，这种损耗比较固定，故又称之为固定损耗。

(3)管理方面的因素：

由于供电部门管理制度不健全，管理水平落后，使工作中出现一些问题。例如：用户违章用电和窃电，电网绝缘水平差、有漏电，计量器具有误差，抄表及核收电费有差错等，结果导致线损电量中的不合理成分增大，提高了线损率。由于这种电能损失没有一定的规律，又不能运用表计和计算方法测算确定，并且各电网之间差异较大，管理部门掌握的不是那么确切和具体，故称之为不明损失，又因为这种损失是由电业部门管理方面的因素造成的，故又称之为管理损失，即管理线损。

(4)其它因素：

比如高压和超高压输电线路导线上产生电晕损耗的因素等。

第二篇：浅谈农村电网线损

浅谈农村电网线损

[摘要]线损率是评价供电企业管理水平高低的重要指标。因此，降损必须从技术降损和管理降损两方面进行，技术降损是基础，管理降损是关键。本文主要从以下两个方面就如何加强农电降损节能管理工作进行探讨。

[关键词]功率功率因数负荷电力网变压器

中图分类号：TU564 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0204-01

一.线损产生的原因及构成

在电力系统中，电能是通过消耗一次能源由发电机转化产生，通过电网输送到千家力.户的，在这个过程中，从发电机到电网中的线路、变压器、无功设备、调相及调压设备、绝缘介质、测量、计量设备、保护装置等输送和变换元件要消耗电能，此外，还有一些不明损失如窃电、漏电、表计误差、抄表影响等也将引起线损率的波动。

针对以上产生线损率的原因并结合多年来线损管理的经验，降低线损应从技术和管理两方面入手，首先要对线损的构成进行仔细的分析，根据线损产生的具体原因有针对性地制定降损措施，有效地降低线损率。

二、农村供电所降低线损的技术措施

1.调整电网结构，优化配电网络

电力网结构的优劣是影响线损能否降低的直接因素，在降损管理中起到举足轻重的作用。一个设计理想、结构优化、布局合理的配电网络，必须是在能向电力客户提供合格电能的同时，对电力企业本身来讲还必须具有能够长期以低损、高效的方式来运行，实现较高的经济效果。因此，农村供电所在新建或改造电力网工程前，必须对这些问题进行设计和论证。电力网结构的调整要注意以下五个方面：

（1）提倡设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。重视电源点的位置，看其是否设立在负荷的中心位置。

（2）以经济供电半径配置电源点。在农村地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置；在城区可采用大容量、短半径、密布点，并可大胆采用并联配电变压器组式的接线方式进行配置，以利提高供电的经济性和可靠性。

（3）优化接线方式。多采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设，尽量避免采用单边供电的接线方式。研究表明：仅这两种接线方式的不同，前者与后者相比就可实现降低损失1/8左右。

（4）合理选择导线截面。在经济许可的条件下，导线截面一般应优先按照电流强弱来选择。对于IOKV主干线，导线截面一般不应小于70ram2，支干线不易小于50mm2，分支线不宜小于35mm2；低压导线截面一般按运行允许电压损耗来确定，同时满足发热条件和?C械强度的要求。

2.提高功率因数，减少无功损耗

在负荷的有功功率不变的条件下，提高负荷的功率因数可减少负荷的无功功率在线路和变压器的流通，达到减少无功功率在线路和变压器中引起的有功损耗，降低线损。无功补偿应按”统一规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”的原则，采取集中、分散和随器补偿相结合的方案。

3.改善供电电压水平

电网运行电压水平的高低是关系到系统和用户能否安全经济供用电的大事，它是电能质量优劣的一项重要衡量尺度。电压如过低或过高都将给供用电设备带来危害和增大电能损耗。因此，把供电电压控制在规程规定10千伏电压容许偏移±7%的范围，是一项技术降损的重点措施。即改善电压水平，就是要根据负荷情况使运行电压处在一个经济合理水平。正确的做法应是使用电设备电压水平控制在额定允许的偏移范围内。在农忙、负荷高峰和可变损占线损比重大时可适当提高电压使接近上限运行；在农闲、低谷轻负荷和固定损占线损比重小时可适当降低电压使其接近下限运行。

4.变压器经济合理的运行

所谓变压器的经济运行是指它在运行中，所带的负荷通过调整后达到合理或基本合理值，此时，变压器的电功率损耗达到最低值，效率达到最高值。为提高供电可靠性和适应农电网络季节性强，负载波动大的特点，在条件允许的情况下，对配变的安装地点进行调整，根据负荷情况，合理调配配变和无功补偿设备的大小和数量，解决配变过载和“大马拉小车”的不合理现象，降低实际损耗，提高配网的供电能力。

三、农村供电所降低线损的管理措施：

管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力元件漏电引起的电能损失。在农村供电所的线损管理中，管理线损是左右线损的一个重要因素。

1.进行高、低压线损的理论计算，制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度

为了制定合理的线损指标，应对电网的理论线损率进行计算，特别应开展低压理论线损率的计算。根据现有电网接线方式及负荷水平，对各元件电能损耗进行计算，以便为计算线损提供科学的理论依据，不断收集整理理论线损计算资料，在整理出线损理论计算的基础数据后，利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算，再结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法，使线损管理工作真正做到科学合理。高、低压线损的理论计算周期应为每季或每半年进行一次。

2.加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作

营业普查应以查偷漏电、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量为重点。对大用户户口表，配备和改进用专用高压计量箱，合理匹配电流互感器变比，设断相监视装置，提高计量准确度。增强检查力度，利用举报、特别突出检查等各种方式来杜绝违章用电。对用电量波动较大的用户应定期对其进行各种参考量（产量、产值、单耗等）的对比分析，发现问题及时处理。同时规范抄表、核算和收费管理机制，强化工作人员业务培训，完善抄核收管理制度，实行定期轮换抄表收费工作制，严格按规定日期进行同步抄表，不准随意变更抄表时间，抄表人员必须到现场抄表，防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生。

3.规范计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性

电能计量装置的准确与否，是线损率准确与否的前提。对电能表的安装运行管理工作要严肃认真，有专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定期轮换校验，保证误差值在合格范围内并尽可能降低；规范计量箱的安装位置，缩短馈线距离，加大馈线截面积，严格高压计量柜的铅封制度。

线损率指标的综合性和代表性，决定了其在供电所管理中的地位和运用，它全面反映了电力传输与营销过程中技术经济效果情况，是一项综合性的工作，是体现供电所管理水平的主要指标，需要从技术和管理两方面抓。因此，供电所今后管理的一个重点就是采取一切科学的管理方法，把不合理的电能损失减少到最小，使线损率达到先进水平。

参考文献

[1] 电网线损的原因与对策[J].周玉.科技风.2016（23）.

第三篇：南网线损管理办法_2011版

线损管理办法

（2011年版）

中国南方单位有限责任公司

中国南方电网有限责任公司

线损管理办法 适用范围

本办法适用于公司本部、中国南方电网电力调度通信中心(以下简称南网总调)、超高压输电公司、调峰调频发电公司、各省公司。规范性引用文件

2.1 《中华人民共和国电力法》 2.2 《中华人民共和国能源法》 2.3 《中华人民共和国节约能源法》 2.4 《中华人民共和国统计法》 2.5 《电力供应与使用条例》

2.6 《电力系统电压质量和无功电力管理条例》 2.7 《重点用能单位节能管理办法》 2.8 《中央企业节能减排监督管理办法》

2.9 DL/T448-2000 《电能计量装置技术管理规程》 2.10 SD 325 1989《电力系统电压和无功电力技术导则》 2.11 DL/T686-1999 《电力网电能损耗计算导则》

-2-术语和定义

3.1 线损：电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失。含技术线损和管理线损。

3.2技术线损：电能在电网传输过程中，由各个传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。

3.3 管理线损：电能在电网传输过程中，由于计量、抄表、窃电及其他人为因素造成的电能损失。

3.4线损率：线损率是指线损电量占供电量的比率。计算公式（地市局供电企业、县级供电企业可参照执行，具体按各省区电网公司制定的管理办法或实施细则执行）：

1）线损率＝[（供电量－售电量－主网网损率×送外省区电量）/（供电量－送外省区电量）]×100％

2）网损率=网损电量/电网输入电量×100% 其中：

供电量＝本企业统一核算发电厂上网电量+本企业购入电量；

售电量＝∑[所有用户的抄见电量]； 本企业统一核算发电厂指本企业所属电厂；

送外省区电量是指南方五省区之间互送电量，不含送南方五

省区外电量（送南方五省区外电量视为售电量）；

网损电量=电网输入电量-电网输出电量

主网网损率对各省电网而言指各省220kV及以上电网（不含220kV主变损耗）的网损率。

3.5 线损率异常波动：是指线损率环比或者同比变化过大，数值变化超过正负1个百分点。

3.6 计量点：指各装设电能计量装置用于电网经营企业与外部贸易结算及内部考核计量电量的位置。

3.7 线损理论计算：指电网企业根据设备参数和实测运行数据，对其所属输配网络进行理论损耗的计算。

3.8 无损电量：指线损由用户承担的专用线售电量和趸售电量。

3.9 趸售电量：指卖给其他电力企业的电量。其他电力企业一般指与公司联网（网外）的各县级电力公司。

3.10 厂用电率：厂用电率是发电生产过程中设备设施消耗的电量占发电量的比率。一般来说下列电量不能计入：①新设备或大修后设备的烘炉、煮炉、暖机、空载运行的电力的消耗量。②设备在未移交生产前的带负荷试运行期间耗用的电量。③计划大修以及基建、更改工程施工用的电量。④发电机作调相运行时耗用的电量。⑤厂外运输用自备机车、-4-

船舶等耗用的电量。⑥输配电用的升、降压变压器(不包括厂用电变压器)、变波机、调相机等消耗的电量。⑦修配车间、车库、副业、综合利用及非生产用(食堂、宿舍、幼儿园、学校、医院、服务公司和办公室等)的电量。

计算公式：厂用电率=厂用电量/总发电量×100% 3.11 综合厂用电率：发电厂综合厂用电量与发电量的比率。发电厂综合厂用电包括厂用电和主变损耗以及其它用电量。

计算公式：综合厂用电率=（总发电量-上网电量+下网电量）/总发电量×100% 其中：上网电量=电厂输出给电网电量

下网电量=电厂从电网吸收电量 职责

4.1 公司计划发展部、生产技术部、市场营销部、财务部、农电部及公司有关部门按公司有关职能分工分别履行各自相关职责。

4.2 公司计划发展部职责

4.2.1 负责公司系统线损（含综合厂用电率）归口管理工作。4.2.2 贯彻执行国家、行业的节能减排方针、政策、法律、-5-

法规及有关指令，组织制定公司线损管理的规章、制度和标准，组织制定公司中长期降损规划（含计划）。

4.2.3 组织制定和下达公司线损率（含综合厂用电率）计划指标，并分解下达到南网总调、调峰调频公司、各省公司。

4.2.4 定期统计、分析线损指标和综合厂用电率指标完成情况。

4.2.5 组织开展线损理论计算，组织开展线损指标异常波动分析，组织制定降低线损的管理与技术措施。

4.2.6 组织制定降低综合厂用电率指标的管理与技术措施。4.2.7 组织开展公司系统线损、综合厂用电管理业务培训和技术交流。

4.2.8 指导、监督、协调和检查南网总调、各省公司开展线损管理及调峰调频发电公司开展综合厂用电的管理。

4.2.9 配合开展线损和综合厂用电率指标考核。4.3 公司市场营销部职责

4.3.1 负责公司管理线损、综合厂用电管理工作，具体负责组织开展线损“四分”管理工作，配合开展线损、综合厂用电率指标异常波动分析。

4.3.2 配合制定中长期降损规划（含计划）。4.3.3 制定并组织实施公司管理降损工作计划。

4.3.4 负责将公司线损管理有关内容纳入市场营销管理制度与标准。

4.3.5 负责统一、规范公司抄核收管理。

4.3.6负责电能计量装置和相应采集系统的归口管理。制定并组织实施公司计量装置的改造升级计划。

4.3.7负责指导、监督、协调和检查各省公司开展管理降损工作。

4.4 公司生产技术部职责

4.4.1 负责公司线损、综合厂用电的技术管理工作，配合开展线损、综合厂用电率指标异常波动分析。

4.4.2 配合制定中长期降损规划（含计划）。4.4.3 制定并组织实施公司技术降损工作计划。4.4.4 组织制定公司线损、综合厂用电管理相关技术标准，制定公司电力设备、设施的能耗技术标准，推广应用节能新技术、新产品。

4.4.5 负责指导、监督、协调和检查各省公司开展技术降损工作。

4.5 公司财务部职责

4.5.1 负责明确公司资产管理范围的界定，配合确定公司线损统计的三种口径范围（省公司母公司口径、全资产口径和电网

口径）。

4.6 公司农电管理部职责

4.6.1 协助开展公司县级供电企业的线损管理工作。4.6.2 组织开展公司县级供电企业线损指标的统计、分析，定期报送国家有关部委。

4.6.3 协助指导、监督、协调各省公司开展农电降损管理工作。

4.7 公司系统运行部职责

4.7.1 负责公司网损管理工作，开展网损异常波动分析。4.7.2 组织开展西电东送主通道范围内网损的统计、分析和报送工作。

4.7.3 组织开展电网经济调度运行工作。4.7.4 定期组织开展网损理论计算。

4.7.5 开展系统潮流计算，分析、总结电网结构存在的问题，提出电网规划改进建议。

4.7.6 负责指导、监督各级调度系统开展网损的技术管理工作。

4.8 超高压输电公司职责

4.8.1 负责制定本单位的线损小指标管理办法或实施细则。4.8.2 负责与各交易方结算关口和考核计量点的电量统计。

4.8.3 组织推广和应用节能降损的新技术和新产品。4.8.4 配合系统运行部做好网损的统计与理论计算工作。4.9 调峰调频发电公司职责

4.9.1 负责制定本单位的综合厂用电管理办法或实施细则。4.9.2组织制定降低综合厂用电率的措施、计划；分解下达发电厂综合厂用电率指标。

4.9.3 组织统计、分析和上报综合厂用电有关数据和信息；做好综合厂用电率指标的异常波动分析；监督、检查、考核所属各电厂的执行情况。

4.9.4 组织开展综合厂用电管理业务培训和技术交流。4.9.5 组织推广和应用节能降损的新技术和新产品。4.10 省公司职责

4.10.1 贯彻执行国家、行业和公司的节能减排方针、政策、法律、法规和规章制度；制定本单位的线损管理办法或实施细则。

4.10.2 根据公司降损中长期规划和考核目标，组织制定落实措施与实施计划；分解下达线损率指标；监督、检查、考核所属各单位的贯彻执行情况。

4.10.3 明确线损归口管理部门为计划发展部，设置线损管理专责岗位，配备专职人员。

4.10.4 组织统计、分析和上报线损有关数据和信息。

4.10.5 组织开展线损及网损理论计算，组织开展线损“四分”管理工作。

4.10.6 组织开展线损管理业务培训和技术交流。4.10.7 组织推广和应用节能降损的新技术和新产品。5 管理内容与方法 5.1 线损管理范围确定原则

5.1.1 线损、综合厂用电统计范围。原则上按设备资产所有权划分，资产范围内按设备管辖范围划分，特殊情况按约定执行。

5.1.2 线损统计口径。以售电量的计量点位置进行区分，分别是省公司母公司口径、省公司全资产口径、省公司电网口径。

省公司母公司口径是指售电量统计到直供直管的分局终端用户，售县级子公司和代管县公司电量以及送外省电量只统计到趸售关口。

省公司全资产口径是指售电量统计到直供直管的分局、县级子公司及控股县公司终端用户，售代管县公司电量以及送外省电量只统计到趸售关口。

省公司电网口径是指售电量统计到包括直供直管的分局、县级子公司、控股县公司及代管县公司终端用户以及送外省电量。

与售电量对应，供电量及线损率的统计也有上述三种相应口-10的需要。

5.3.2 计量装置管理

线损统计计量点的管理按照公司计量管理办法规定执行。5.4 营销管理

5.4.1超高压输电公司、调峰调频发电公司、各省公司必须加强各营销管理岗位责任制，杜绝内部责任差错；要加强计量装置升级改造工作，提高计量自动化水平；坚持开展用电检查和营业稽查，充分利用高科技手段，防止窃电和违约用电。

5.4.2 以月度供、售电量对应为原则，统一抄表例日，并严格执行，减少线损率的波动。

5.4.3严格变电站站用电和供电营业场所经营用电管理，变电站的非生产运行用电（如大修、基建、三产等用电）和供电营业场所生产经营用电应由当地供电部门装表收费。

5.4.4 市场营销部门要加强对客户无功电力的管理，提高用户无功补偿设备的补偿效果。

5.5 技术措施

5.5.1 采取有效的降损措施，重点抓好电网规划、调峰调频电源规划以及设备的技术升级改造等工作。

5.5.2 按照电力系统无功优化计算结果，合理配置无功补偿设备，提高无功设备的运行水平，做到无功分压、分区就地平衡，-13-

改善电压质量，降低电能损耗。

5.5.3 电力调度部门根据电网的负荷潮流变化及设备的技术状况，优化系统运行方式，实现电网经济运行。

5.6 工作要求

5.6.1 南网总调、调峰调频发电公司、各省公司要在每月10日（节假日顺延）前按公司统一报表制度规定，向公司计划发展部报送供、售电量、线损率、综合厂用电量、发电量及综合厂用电率完成情况，并附简要分析说明。线损率、综合厂用电率异常波动时，提交专题分析说明，做到定性分析与定量分析相结合。

5.6.2 南网总调（超高压配合）、调峰调频发电公司、各省公司要按季度、半年、全年做好网损、线损及综合厂用电率分析总结工作，季度、半年总结在次月15日前报公司计划发展部，全年总结于次年1月底前上报。报告中需要总结的项目包括：

5.6.2.1 线损率（综合厂用电率）指标完成情况。5.6.2.2 线损率（综合厂用电率）构成: 5.6.2.2.1 网损率、地区线损率（地区供电局）、各电厂综合厂用电率分析；

5.6.2.2.2 线损率分电压等级列出；

第四篇：电网线损分析及解决方法

电网线损分析及解决方法

摘要：线损管理是生产技术管理以及市场营销管理中不可或缺的重要环节，线损管理的优劣程度影响到供电企业的直接经济效益，是供电企业经济中一项重要的指标。要做好线损工作的管理，必须规范管理条例，制定相应的配套措施，完善管理秩序。如何做到加强线损管理，提高供电公司的效益和管理水平，从而促进供电企业持续发展，已经成为供电企业需要解决的首要问题。关键词：线损的定义；降损节能；问题；困难；管理措施

一、线损的定义及分类

供电企业在电能的输送、分配以及管理等环节中所造成的损失统一称为线损。线损管理是衡量供电企业综合水平的重要标志，同时，如何做到降低损耗是供电企业的一项重要任务，降损的程度直接关系到企业的经济效益。供电企业要发展，就必须依靠科技手段，加强线损管理，同时积极实施降损措施，从而真正的实现节能降耗，提高企业经济效益的目的。

二、目前线损管理存在的困难和问题：

1、线损波动较大，管理能力不强

变电站更换ct、电能表、计量回路异常等原因形成的可追补的损失电量参数没有详细记录下来；关口电量缺少必要的数据而出现估抄现象；售电电量与关口电量未同时抄录；供、售电量实时跟踪能力较差，由于负荷的快速增长，造成了滞留电量的增加。

2、网架基础结构薄弱，自动化水平还不高。

变电站10千伏出线建设相对滞后，配网运行不经济；一些高损耗变压器还在运行；部分线路老化严重现象；配电变压器容量与实际用电负荷不匹配，配变负荷没有在经济运行区间；一些配变三相负荷不平衡，中性点发生偏移；配网自动化水平还不高。

3、无功补偿容量不足。

由于家用电器增长速度较快，配网的无功补偿设备容量不足，导致了线损率的升高，电压质量也难以满足用户的要求。

三、降损节能的技术措施

在负荷功率不变的条件下，电网元件中的负荷损耗部分随电压等级的提高而减少，提高电网电压，通过电网元件的电流将相应减小，负载损耗也随之降低。升压是降低线损很有效的措施。升压改造可以与旧电网的改造结合进行，减少电压等级，减少重复的变电容量，简化电力网的接线，适应负荷增长的需要。

1.降低电力网的线损。分流负荷，降低线路的电流密度，利用变电站剩余出线间隔，对负荷大、损耗高的线路进行分流改造，通过增加线路出线的方式降低线路负荷，从而降低线损。

2.调整负荷中心，优化电网结构。针对10 kv配电网中存在的电源布点少，供电半径过长的问题，采取兴建新站和改造旧站的方法来缩短供电半径，低压配电网中则采取小容量、密布点、短半径的方式来达到节电的目的。

3.改造不合理的线路布局，消除近电远供，迂回倒送现象，减少迂回线路，缩短线路长度。对运行时间长、线径细、损耗高的线路

更换大截面的导线。

4.更新高损主变，使用节能型主变。主变应按经济运行曲线运行，配有两台主变的要根据负荷情况投运一台或两台主变，并适时并、解裂运行。

5．有载调压的主变，要适时调整电压，使电压经常保持在合格的范围内。

配电变压器的损耗对线损的影响起着举足轻重的作用。在网中造成配变不经济运行的主要原因是产品型号，容量选择不合适，安装位置不恰当；运行因素如用电负荷存在季节性强，峰谷差大，年利用小时低，全年轻载甚至空载时间长，管理不善等。合理选型和调整配变容量，提高配变平均负荷率是配电网络降损工作的重点内容。

6.减少变压器轻载、空载和过载的机率。合理选择配电变压器的容量和安装位置，调整公用变压器三相负荷，尽量采用三相平衡送电，对于三相四线制低压供电线路，变压器出口处不平衡度应不大于10%.业扩报装宜统一受理，重点处理好负荷分布，调整负荷过重或过轻的线路，合理配置公用变容量。进一步加大降损后评估工作的力度。7.加快配电系统自动化建设，提高城网科技含量配网自动化不仅能有效地减少停电，提高供电服务质量，更重要的是可以减少线路冗余容量，减少线路的投资。8.采用无功功率补偿设备提高功率因数

在负荷的有功功率p保持不变的条件下，提高负荷的功率因数，可以减小负荷所需的无功功率q，进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功。9.合理安排设备检修，搞好输、配电线路维护要尽可能做到供、用电设备同时检修试验，以减少停电时间和次数。搞好输、配电线路维护管理工作，减少泄漏电，主要是清扫、更换不合格的绝缘子，修剪树枝，经常测量接头电阻，发现问题及时检修。对线路消缺等工作，要尽可能采用带电作业，控制停电作业。10.推广现代化手段，加快电量远传工作积极推广配网线路、大客户在线监测系统、集中抄表系统、负荷管理在线检测和用电信息发布等先进的现代化技术，进一步完善负荷管理远程工作站使用功能。电量数据是线损工作统计基础，数据的远传是提高线损管理水平、实现线损管理的可控、在控的前提。要结合预试检修停电，安排好变电站电量远传系统建设工作，同时加强电量远传系统主站功能的开发利用，使其在系统功能上切实具备线损实时分析的功能。逐步实现变电站电量远传、负控系统和电厂电量远传等系统的信息共享，充分利用已有的数据信息资源，提高线损管理的科技水平。

四、降损节能管理措施 1.要积极开展线损分台区管理工作。贯彻执行“统计清楚、分析透彻、重点突破、综合治理”的线损管理总体工作方针，梳理线损管理流程，制定相关制度及细则，同时要加强对规章制度的理解及执行力。积极转变观念，加强分台区管理，将责任细化落实到具体人员，努力做到线损管理每项工作有明确分工，每项小指标有明确的责任单位。通过分台区管理，掌握低压损失电量的根源，更加有针对性的安排降损计划，逐步推行

台区考核表计自动抄录，提高供电量数据同时率，减少低压线损率波动。2.加强线损预测分析和理论计算工作。对重点线路和异常线路进行剖析，对发现的问题，要及时采取有效措施。加强线损上报、录入数据的管理，保证数据准确、及时，确保线损率指标完成。要认真做好理论线损计算工作，充分掌握电网运行的损耗情况，提早准备，对线路变更情况及参数及时进行修正，并对低压配电线损进行实测分析，明确降损主攻方向，为制定降损方案和降损计划提供依据。3.加强计量管理和计量装置的投入，提高精度，保证计量准确性，对国家已明令淘汰的电能表全部更换；对低压电流互感器由0.5级更换为0.2级。做到定期轮校电能表。电网的经济运行是降低供电成本的有效途径。电网降损管理工作除了采取各种技术措施和管理措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。

第五篇：电力营销条件下的配网线损精细化管理论文

1配网线损

配网线损指以配网系统为前提，基于热能形式作用下，所散发的能量损失，即电阻与电导消耗的有功功率。针对线损的分析，主要包括定额线损、管理线损、统计线损、理论线损和经济线损。

1.1定额线损

亦被称之为线损指标，指以电力网实际线损为依据，结合下一考核期内的电网结构、负荷情况、降损情况等，在测算基础上，以上级批准为基准的线损指标。

1.2管理线损

基于管理因素诱发的电能损耗，其是统计损耗与理论损耗的差值。

1.3统计线损

指以电能表指数计算出的数值为依据，是供电量与售电量间的差值。其中线损率计算公式如下：线损率＝[（供电量－售电量）/供电量]×100%。

1.4理论线损

以供电设备的参数和电力网运行方式、负荷状况等为依据，基于理论作用下，计算出的线损。

1.5经济线损

在固定线路设备基础上，理论线损并非为固定不变的数值，其随着供电负荷大小而变化，但其存在一个最低线损率，该最低线损率则是经济线损。

2配网线损产生的原因和影响

在电力电能输送过程中，易出现配网线损问题，其中造成配网线损的原因主要包括两方面内容，即电阻因素与磁场因素。

2.1电阻因素

针对配电系统中的各类电器设备，均具有电阻，例如变压器、导线、电动机等。基于电阻作用下，对电流传输造成一定的阻碍，在电能传输过程中，电能需克服来自不同设备的电阻，进而产生一定的损耗与消耗，形成线损。换言之，电气设备的电阻是该部分线损的主要来源。

2.2磁场因素

在改变变电设备电压过程中，需交变磁场，基于此，各项设备在运转基础上，因做功出现生热现象，而造成电能损耗。

3电力营销条件下配网线损精细化的管理现状

基于电力营销信息化条件下，配网线损精细化管理面临诸多方面的困难，阻碍配网线损精细化管理的实现。首先，线损管理基础不够牢固、坚实。针对配网的相关信息，缺乏及时准确的记录，为后续工作的开展增加难度。一旦出现配网线损问题，由于未及时、有效地进行线损问题处理，导致电力企业遭受严重的经济损失。其次，未有效落实线损管理的相关制度和措施。针对部分供电单位，仍沿用传统的配网线损管理方式，未构建健全的配网线损管控系统，缺乏对应的配网线损管理监督和考核机制。针对配网线损管理监督与考核机制，是诸多供电企业易忽视的部分，影响配网线损精细化管理的发展。在此情况下，若出现配网线损问题，难以准确找到相对应的负责人，致使问题得不到及时、有效的解决。最后，奖惩政策不明确。奖惩政策是调动工作人员工作积极性的有效措施，是实现配网线损精细化管理的基础。但诸多供电企业存在奖惩政策不明确的问题，致使工作人员工作积极性不高，忽视工作中的细节，导致精细化管理的作用未能得到有效发挥，阻碍配电线损精细化管理向前发展。目前，网络化、信息化成为电力营销的基本特征，但其在线损管理中效果并不显著，电力营销与线损管理以各自为中心，致使线损控制支持性作用难以得到有效发挥。因此，在配网运行过程中，线损问题仍旧得不到控制和治理，进而影响供电企业的经济利益，限制供电企业发展。

4电力营销条件下配网线损的精细化管理措施

4.1完善营销信息系统，指导线损管理

首先，构建健全的营销管理系统。以营销管理为手段，优化线损管理方式，借助营销系统平台，及时收集配网线损的信息资源，包括线损量、线损异常统计、单元内考核数据等，为线损管理提供可靠性依据，保证线损管理的精准性和有效性，促使线损精细化管理朝着信息化与智能化方向发展。其次，以营销信息系统为媒介，实现数据科学化、合理化处理。在坚持准确、适时、更新的基本原则基础上，确保历史记录的客观性与真实性，以实际情况为依据，及时更新相关数据，扩大系统数据的覆盖面，保证数据的完整性和系统性。基于此，为线损管理提供具有使用价值的数据，促使线损数据系统得到完善，推动线损经济化管理发展。最后，制定切实可行的营销系统维护制度，确保系统的安全性，维护系统数据不受侵害，为线损精细化发展搭建可靠平台。

4.2合理利用信息采集技术

电力营销信息化系统在信息、数据的基础上，构建系统平台，信息采集系统是采集与收录信息、数据的重要支持。因此，为实现配网线损的精细化管理，应合理采用信息采集技术，适当引进信息采集系统，提高信息采集效率。基于信息采集系统作用下，充分发挥其监控能力，对被监控的线路和配网进行有效监督，包括线路和配网的用电情况、运行状况以及是否发生异常等。以数据信息采集系统为基础，利用其全面性的信息采集功能，统一规范整理客户表数、应抄户数以及实抄户数等数据信息，并分析确保不同时段下的数据均精准无误，其中包括用电低谷期与用电高峰期。与此同时，注重重要数据的采集，其中包括电压合格率、三相不平衡以及线损率等。针对重要数据而言，其与线损密切相关，若能及时、准确地采集此类数据，则有助于配网线损实现精细化管理。虽然客观性与实时性是系统数据采集的基本特征，若基于非法用电、服务异常等状况时，需在分析、计算、总结有效数据基础上，找出问题并解决问题。例如，若系统所采集的数据出现异常状况，可采用对比分析应抄户数和实抄表量的方式，探究导致线损出现异常的根源所在，进而找到解决措施。

4.3加大监督力度，完善考核制度

目前，线损管理监督力度不够且缺乏完善的考核制度是导致配网线损管理存在问题的重要因素。经济效益是供电企业的最大目标，致使诸多供电企业对线损管理监督和考核制度的构建未引起应有的重视。因此，为促使配网线损精细化管理的发展，供电企业应加大监督力度，完善考核制度，激发工作人员工作的积极性，推动供电企业发展。一方面，引导供电企业认识到配网线损的危害，了解其可能对供电企业整体发展、企业经济效益、员工经济收入以及员工个人价值的实现等方面的影响，以思想意识层面为出发点，指导供电企业重视配网线损管理工作的开展，从而认可并积极配合配网线损精细化管理。另一方面，加大监督力度，完善考核制度。监督包括内部监督与外部监督。针对内部监督而言，即供电企业线损管理部门监督、检查线损精细化负责人工作，确保配网线损精细化管理理念深入每一工作环节。针对外部监督，即配网线损管理人员之间的相互制约、彼此监督。基于内部监督与外部监督作用下，体现监督的作用，确保各项工作有序开展，为配网线损精细化管理的落实奠定基础。与此同时，完善考核制度，将考核结果视为薪资待遇的重要指标，激发工作人员工作积极性，迫使其秉承认真负责的工作态度投入工作，更好地为供电企业服务。

4.4优化电能量数据采集

以配网采集系统的通讯模式为依据，优化电能量数据采集，保证电能量数据的可靠性。一方面，以蕴含综合自动化监控系统的变电站或K型电站为媒介，适当引入微机保护设备，科学采集配网线损的有效数据信息，如电流信息和电压信息，在内部积分作用下，对实时电能量进行核算，再利用自动化监控系统的前置机和后台工作站等，将所收集到的电能量直接传送至主机系统中，以供备用。另一方面，若将RTU自动化设备安装至变电站中，则需配置对应的电能数据采集终端，利用该装置的通讯接口，以达到采集有效数据信息的目的。例如，基于三相数字式电能表中的电流数据与电压数据等，利用网络延伸功能，将相关的数据信息输送至主站中。

4.5科学应用营销稽查监控系统

基于电力营销信息化条件下，科学应用营销稽查监控系统，达到监控整个配网线损问题的目的，并科学、细致地分析、处理相关的线损信息，进而得到有效的线损指标，以该指标为依据，指导线损管理工作的开展。共同开展线损管理工作与电力销售工作，借助稽查监控系统，对配网运行中的线损损耗状况等信息进行监察，为配网营造一个安全、可靠性的运行环境。与此同时，利用稽查监控系统，将信息技术应用至线损管理中去，规范抄核收流程。针对抄表环节，要求抄表人员及时、准确抄表，为计算电费打下基础，为发现违法作弊的抄核收人员提供保障，避免其对供电企业造成的威胁。

5结语

总而言之，电力营销与人们的生活息息相关，是人们用电的保障。配网线损是影响供电企业发展的关键因素，易导致供电企业严重的经济损失。因此，基于电力营销信息化条件下，供电企业应借鉴、吸收国内外先进技术与经验，结合供电企业实际情况，完善营销信息系统，科学应用信息采集技术，加大监督力度，完善考核制度，优化电能量数据采集，积极采用营销稽查监控系统，为配网线损实现精细化管理奠定基础，促进供电企业发展。

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