怎样抓好农网线损管理浅谈

第一篇：怎样抓好农网线损管理浅谈

怎样抓好农网线损管理浅谈

线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因而须从管理角度上予以完善。、线损管理的技术措施

（1）

合理选择节能型配变，提高配变的负载率 ：

首先尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。对于新增用户配变必须采用低损耗型。其次是合理选择配变。负载率在额定容量50％—70％时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量65％－75％时效率最高，低于30％算是“大马拉小车”。

要避免配变长期处于空载状态或“小马拉大车”，应及时调整配变容量或采用母子配变供电，包括管理制度等办法，来推动配变负荷率提高，降低损耗。对于负荷变化不大，负载率较高的农村综合性配电变压器，可按实际高峰负荷总千瓦数的1.2倍选择确定配变的额定容量，其计算公式如下：S=1.2P/cosφ。对于农村季节性用电的配电变压器，为满足瞬间较大负荷电流的需要，可按农村季节性用电负荷的平均值的2倍来选择确定配电变压器的容量，选择公式如下： S=2P/cosφ。上述两式中S——所选配变的额定容量，kV.A； P——实际最大负荷，kW； P——平均负荷，kW； cosφ——功率因数

（2）

进行无功补偿，提高功率因数

合理进行无功补偿，无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40％，一般农网功率因数达到0.9－0.96时最佳。

对于变电所10kV母线上集中补偿，安装电容器容量应为主变容量的15％－30％配备；10kV配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点，即主干线2/3处或分支线的1/2处；对于10kV配变的随器补偿，补偿容量宜为配变容量的15％；大型电动机的随机补偿，补偿容量为电动机功率的53％。

功率因数下降与损耗增加的对比关系表

功率因数 cos 0.95 0.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.65 功率损耗+△P% 11 23 38 56 78 104 136（3）

调整运行电压，开展升压改造

确定合理的线路运行电压降低的百分比，进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位臵，包括投切补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装臵等方法进行调压。一般农网在深夜若将电压降低5％运行，则配变的空载损耗降低10％。

县公司应根据资金状况积极组织农网升压技术改造。如果将10kV的电网升压改造为35kV，能使线损率降低71％－91％，供电能力提高250％。特别对于县城或大工业用户应优先考虑采用35/0.4 kV直变供电。

（4）

调整线路布局使其合理化，改变导线截面降低线损

调整电网布局，确定合理供电电源点，尽量使其建立在负荷中心处，特别是35 kV级变电所的布点合理很大程度影响农网结构是否合理。同时尽可能减少迂回供电，确保供电半径不超过经济合理值。10 kV配变线路经济供电半径直接计算公为：L≈10√K/P(km)式中K------10 kV配电线路经济供电半径计算系数 P-------供电范围内平均电力负荷密度，km/km2 10 kV配电线路经济供电半径计算系数表 P(km/km2)<10 10—25 26—40 >40 K 22 27 31 34

目前农网一般负荷密度不大，比较分散，一般按照经济电流密度和电压损失合理选择导线截面以减少电能损耗和线路压降。在增加导线截面时，要综合考虑投入与降损的关系。一般来将，线路中电能损失大部分集中在主干线部分，在主干线中又集中在线路首端到末端，从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面，同时也要考虑今后的发展和电压降的要求。

（5）

均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护 调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。由于农网多采用三相四线制供电方式，且用户较为分散，线路较长。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗。调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10％，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象。低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20％。

注重搞好供电设备的维护，防止泄漏电。特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子，勤剪树枝，经常测量接头电阻等。同时合理设备检修，提高检修质量，尽量减少农网非正常运行方式时间。此外，在农网中应积极推广应用新技术、新设备、新材料，改善电网的技术水平和装备水平，最大限度地降低设备损耗。

2线损管理的技术措施

（1）

健全线损管理网络，健立线损管理档案

县公司从部室到供电所建立健全纵向到底、横向到边的线损管理网，供电所配臵专（兼）职线损管理员，形成自上而下的管理网络，使线损管理工作在组织上有最可靠的保证。并建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。

线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进行线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路，情况特殊的直至每台配变。

（2）

开展线损理论计算工作，科学制定合理的线损指标。

线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据，通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施。线损管理人员必须把线损理论计算作为主要工作来抓。

县公司应根据不同地区、经济发展、季节情况确定合理线损指标标准。应积极细化线损，分高压线损、集镇公用变线损和村组公用变线损3个系列。采用取理论线损加一定限额的管理线损来确定和下达，同时管理线损必须坚持逐步降低。对低压线损指标，还应区别不同的设备现状和管理水平，进一步细分为线损、变损和线变损，公平、合理地确定指标，大家乐于接受，真正把线损小指标分解落实到部门、供电所、班组和个人。

（3）

定期召开线损分析会议，实行完善线损指标考核。

定期召开线损分析会议，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布臵今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果及时公告，便于职工了解，对照监督。

从着力于建立完善的线损指标体系做起，来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的理论计算时，分压分线分台区测算考核，要选好代表性月份，每月的波动系数要合理，符合实际。同时考核严格，明奖实罚，严格兑现。由于农网用电季节性强，线损管理很不稳定，有时用电高峰时，线损可管6点以下，而低谷用电线损则超过20点。建议最好制订分季节、分台区的线损考核指标。（4）

搞好统计工作，加大分析力度

准确统计是进行线损计算的基础。县级供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表，且统一规范线损报表模式。这项工作与职工的奖金考核挂钩。

每月进行一次全公司性的分压、分线、分台区线损统计、分析工作。分析指标完成情况，对照降损计划执行情况，为下步工作做好准备，便于考核供电所线损工作的开展情况。此外，供电所应利用MIS系统软件，积极开展线损计算，以便供电所进一步分析和降低线损指标，制订切实可行的降损措施。对线损严重超标的台区。成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。（5）

抓好抄核收工作，加强计量管理

同步抄表也是进行线损计算的基础。严格执行统一抄表制度，坚持抄、核、收三分离，做到使包台区的不抄表，抄表的不收费费。制定严格的考核制度，奖罚分明。确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象。

确保表计电量要准确。积极使用新型合格的电能表，坚决淘汰老型号电能表，使用高精度的互感器，坚持轮校、轮修、轮换制度。切实加强计量装臵的常规管理，提高表计的定期轮换和校验质量，特别是加强故障表计的更换和铅封的管理。建立全面精确的计量台帐，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一。

（6）

统一供电所线损管理框架，做好营业普查工作

统一管理线损模式。要求供电所将线损指标层层分解，指标落实到人，实行重奖重罚。供电所必须设立线损管理员，强化线损管理员职能，提供各种分析资料，制定并落实降损措施，以便供电所更好的开展线损管理工作，特别是加强公司计量线损专责对其管理与沟通。

定期开展营业普查，内查公司营销稽查，外查用户用电检查。自上而下组织定期或不定期的营业普查外，还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析，有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒，并在当地媒体曝光，打击了窃电犯罪，营造依法用电的良好氛围。推行自用电公示制,让职工相互监督，让客户放心。（7）

实施指标竞标机制，实行动态管理。

在供电所电工中积极推行线损承包竞标，竞标采取暗投标的方式，规定标底。在竞标中，谁线损最低就是该片的中标者，竞不上标的待岗、转岗培训，并与奖金、工资考核挂钩。

同时开展末位淘汰制的动态管理。每年根据各项考核指标重点是低压线损完成情况，并结合民主测评，对完成指标的责任人进行奖励，对未能完成指标的责任人进行待岗、转岗处理。（7）

加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。

加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。

县公司应加大指导和督促供电所开展线损管理力度，帮助总结上阶段工作情况，查找存在问题，进行分析、研究，制定整改措施，实现线损管理的闭环控制。供电所在开展线损工作时面临难题，县级供电企业给予大力支持和帮助。

结束语：线损管理是直接反映一个县级供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。

第二篇：农网线损管理中降低管理线损的措施研究

农网线损管理中 降低管理线损的措施研究

本人自2004年以来一直在县级供电企业从事线损管理工作。对于线损管理一词可谓感慨良多，管理了许多年，有成效，仍然有遗憾。线损是供电企业的一项重要经济指标，衡量一个供电企业的管理业绩，不外乎要通过各项指标的完成情况来进行综合考核，订要考核指标有综合线损、完成售电均价等。不客气的说句实话，一个供电企业线损高了，挣的钱就少了，线损，直接反映了一个企业的管理状况。那么，如何管理线损，如何管得有理，从而达到提高企业效益的目的呢？

线损由技术线损和管理线损组成，技术线损主要是电能在电网输、变、送、配电过程中技术因素所产生的电能损失；管理线损主要是用户违章用电、窃电、抄表中的差错、计量仪表误差所造成的电能损失。随着农网改造工作的逐渐完成，线损管理工作的侧重点发生了变化。改造后配电网中的技术线损已有明显的降低，今后的线损管理工作侧重于加强管理线损方面，因此供电企业应该转变观念，改革管理方法，增加科技含量，从而实现“以最小的电能损耗取得最大的经济效益”。开展理论线损计算，合理制定线损指标。

开展线损理论计算，使我们能找出管理和技术上的问题，为降损工作提供理论和技术依据，并能有效地抓住降损工作的重点，提高降损工作的准确性。为此，我们根据现有供电设备及负荷情况，进行理论线损计算，从而为合理制定线损考核指标提供理论数据，使线损考核指标更加合理化，使线损管理有一个明确的目标，并通过不断收集整理理论线损计算资料对计算结果的分析，为制定以后的降损方案提供可靠依据，为规范线损管理打好基础。做好线损分析，制定降损措施。每月开展线损分析会，及时掌握上月线损完成情况，并分台区、干线进行线损分析，重点对线损较大的台区进行分析，及时发现薄弱环节和管理方面存在的问题，制定相应的对策，确定降损方向，以不断提高线损管理水平，使降损工作有的放矢。

建立同步抄表制度。

确定每月抄表例日，并在每月抄表例日开始时，就由营抄员按上月抄表路线抄表，对于有大用户的线路严格执行同一抄表路线，避免电量波动大影响线损。形成抄表时间和抄表路线月同步、年同步，精确计算,保证线损率计算的准确度。抄表到户工作很繁重，也很复杂，需要投入大量的人力和精力，同步抄表对于目前的现状来说虽然存在一定的难度，但只要组织合理，安排得当，也会收到良好的效果。只有保证了抄收表计的准确性，才能精确计算线损率，根据计算的线损率，来分析在管理低压用户方面存在的漏洞，从而采取措施校正偏差。目前国网大部分地区都安装了集中抄表系统，个人建议农网在用户密集的台区，楼区，或电量较大线损较高的台区也推荐安装集抄系统，便于实时监控数据流量，及用户电量使用情况。

做好线路和设备的巡视工作。线路和设备巡视工作，是控制线损的重要措施。应区别特殊巡视和夜间巡视的不同工作任务，当线路和设备在运行中出现异常现象时(速断、接地等)，就应该及时安排特殊巡视，以便于查找隐患，制定防范措施，并开展跟踪检查、分析原因，及时排除故障和隐患。降低线损要通过经常性的线路和设备巡视、检测，来发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。线路和设备清障工作涉及方方面面，只有认真对待，才能不断发现问题。

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响电力企业效益，导致线损升高。另外，电力企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。

加强计量管理，完善计量管理制度。

合理选用计量装置，根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高计量要与负荷匹配，注意对大用户的计量表计加强管理，优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。同时要考虑表计精度问题，对电能表进行定期校验。供电公司应设专人负责管理计量装置的运行事项，实行表计和表箱集中管理，计量柜采取防窃电措施，杜绝人为的作弊现象。

建立线损管理台区档案。

实现线损与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损管理真正落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。无论高低压线路，都应当首先关注管理线损，将其降低甚至消灭。理论线损能够通过技术手段降低，管理线损反映的是管理水平，要解决管理线损，只要从管理上下功夫就能够解决。清楚管理线损的原因，而且配套更先进的技术手段，管理上予以重视，从而遏制管理线损，直至降低到0的理想状态。

加强管理线损投入，除了要各级领导，职工对于降低管理线损工作给予重视外，还要转变思想，共同努力。对于县级农电企业来说：只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。

桦南县供电公司

陈丽

2011年10月15日

第三篇：浅谈农村电网线损

浅谈农村电网线损

[摘要]线损率是评价供电企业管理水平高低的重要指标。因此，降损必须从技术降损和管理降损两方面进行，技术降损是基础，管理降损是关键。本文主要从以下两个方面就如何加强农电降损节能管理工作进行探讨。

[关键词]功率功率因数负荷电力网变压器

中图分类号：TU564 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0204-01

一.线损产生的原因及构成

在电力系统中，电能是通过消耗一次能源由发电机转化产生，通过电网输送到千家力.户的，在这个过程中，从发电机到电网中的线路、变压器、无功设备、调相及调压设备、绝缘介质、测量、计量设备、保护装置等输送和变换元件要消耗电能，此外，还有一些不明损失如窃电、漏电、表计误差、抄表影响等也将引起线损率的波动。

针对以上产生线损率的原因并结合多年来线损管理的经验，降低线损应从技术和管理两方面入手，首先要对线损的构成进行仔细的分析，根据线损产生的具体原因有针对性地制定降损措施，有效地降低线损率。

二、农村供电所降低线损的技术措施

1.调整电网结构，优化配电网络

电力网结构的优劣是影响线损能否降低的直接因素，在降损管理中起到举足轻重的作用。一个设计理想、结构优化、布局合理的配电网络，必须是在能向电力客户提供合格电能的同时，对电力企业本身来讲还必须具有能够长期以低损、高效的方式来运行，实现较高的经济效果。因此，农村供电所在新建或改造电力网工程前，必须对这些问题进行设计和论证。电力网结构的调整要注意以下五个方面：

（1）提倡设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。重视电源点的位置，看其是否设立在负荷的中心位置。

（2）以经济供电半径配置电源点。在农村地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置；在城区可采用大容量、短半径、密布点，并可大胆采用并联配电变压器组式的接线方式进行配置，以利提高供电的经济性和可靠性。

（3）优化接线方式。多采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设，尽量避免采用单边供电的接线方式。研究表明：仅这两种接线方式的不同，前者与后者相比就可实现降低损失1/8左右。

（4）合理选择导线截面。在经济许可的条件下，导线截面一般应优先按照电流强弱来选择。对于IOKV主干线，导线截面一般不应小于70ram2，支干线不易小于50mm2，分支线不宜小于35mm2；低压导线截面一般按运行允许电压损耗来确定，同时满足发热条件和?C械强度的要求。

2.提高功率因数，减少无功损耗

在负荷的有功功率不变的条件下，提高负荷的功率因数可减少负荷的无功功率在线路和变压器的流通，达到减少无功功率在线路和变压器中引起的有功损耗，降低线损。无功补偿应按”统一规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”的原则，采取集中、分散和随器补偿相结合的方案。

3.改善供电电压水平

电网运行电压水平的高低是关系到系统和用户能否安全经济供用电的大事，它是电能质量优劣的一项重要衡量尺度。电压如过低或过高都将给供用电设备带来危害和增大电能损耗。因此，把供电电压控制在规程规定10千伏电压容许偏移±7%的范围，是一项技术降损的重点措施。即改善电压水平，就是要根据负荷情况使运行电压处在一个经济合理水平。正确的做法应是使用电设备电压水平控制在额定允许的偏移范围内。在农忙、负荷高峰和可变损占线损比重大时可适当提高电压使接近上限运行；在农闲、低谷轻负荷和固定损占线损比重小时可适当降低电压使其接近下限运行。

4.变压器经济合理的运行

所谓变压器的经济运行是指它在运行中，所带的负荷通过调整后达到合理或基本合理值，此时，变压器的电功率损耗达到最低值，效率达到最高值。为提高供电可靠性和适应农电网络季节性强，负载波动大的特点，在条件允许的情况下，对配变的安装地点进行调整，根据负荷情况，合理调配配变和无功补偿设备的大小和数量，解决配变过载和“大马拉小车”的不合理现象，降低实际损耗，提高配网的供电能力。

三、农村供电所降低线损的管理措施：

管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力元件漏电引起的电能损失。在农村供电所的线损管理中，管理线损是左右线损的一个重要因素。

1.进行高、低压线损的理论计算，制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度

为了制定合理的线损指标，应对电网的理论线损率进行计算，特别应开展低压理论线损率的计算。根据现有电网接线方式及负荷水平，对各元件电能损耗进行计算，以便为计算线损提供科学的理论依据，不断收集整理理论线损计算资料，在整理出线损理论计算的基础数据后，利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算，再结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法，使线损管理工作真正做到科学合理。高、低压线损的理论计算周期应为每季或每半年进行一次。

2.加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作

营业普查应以查偷漏电、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量为重点。对大用户户口表，配备和改进用专用高压计量箱，合理匹配电流互感器变比，设断相监视装置，提高计量准确度。增强检查力度，利用举报、特别突出检查等各种方式来杜绝违章用电。对用电量波动较大的用户应定期对其进行各种参考量（产量、产值、单耗等）的对比分析，发现问题及时处理。同时规范抄表、核算和收费管理机制，强化工作人员业务培训，完善抄核收管理制度，实行定期轮换抄表收费工作制，严格按规定日期进行同步抄表，不准随意变更抄表时间，抄表人员必须到现场抄表，防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生。

3.规范计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性

电能计量装置的准确与否，是线损率准确与否的前提。对电能表的安装运行管理工作要严肃认真，有专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定期轮换校验，保证误差值在合格范围内并尽可能降低；规范计量箱的安装位置，缩短馈线距离，加大馈线截面积，严格高压计量柜的铅封制度。

线损率指标的综合性和代表性，决定了其在供电所管理中的地位和运用，它全面反映了电力传输与营销过程中技术经济效果情况，是一项综合性的工作，是体现供电所管理水平的主要指标，需要从技术和管理两方面抓。因此，供电所今后管理的一个重点就是采取一切科学的管理方法，把不合理的电能损失减少到最小，使线损率达到先进水平。

参考文献

[1] 电网线损的原因与对策[J].周玉.科技风.2016（23）.

第四篇：10kV及以下电网线损精细化管理

10kV及以下电网线损精细化管理

作者：刘志良 国网嘉祥县供电公司 2016年《工程技术》文摘版第7期

摘要：电网线损是电力企业的一项重要综合性技术经济指标,它综合反映了电网的规划设计、生产技术和运营管理水平,直接影响到企业的经济效益。随着１０ｋＶ及以下配电网建设及应用规模的不断扩大，目前电网总体损耗的６０％以上都在１０ｋＶ及以下配电网环节。因此，对１０ｋＶ及以下配电网采取精细化的线损管理措施已经成为电网降损的一个关键所在，具有十分重要的现实意义 关键词:10kV及以下配电网;线损;精细化管理

前言：作为供电企业一项十分重要的技术经济综合性考核指标，线损不仅是电网规划设计、生产技术以及运营管理水平的综合反映，同时对供电企业的经济效益也有着直接的影响。因此,对10KV及以下配电网采取精细化的线损管理措施已经成为电网降损的一个关键所在，具有十分重要的现实意义。

1、影响10kV及以下电网线损的因素

1.1技术线损的影响因素及其控制中存在的问题

(1)配电变压器、CT、PT、无功补偿电抗器以及消弧线圈等电气设备的铁损和铜损等固有损耗；配电线路以及用户专线的线路损耗；电缆、无功补偿电容器以及绝缘子等电气设备的介质损耗与电晕损失。(2)电气设备的绝缘失效而造成的泄漏损失；变电所、开关房中各种二次设备、保护和控制装置以及通风消防等设备的损耗。(3)配电网中电气设备陈旧、老化现象比较严重；早期建设的配电线路的线径不合理，普遍偏小；电源点不足导致配电线路供电半径普遍偏大；配电网中一些应该淘汰、退运的高损耗配电变压器仍在运行。1.2影响管理线损的因素

管理线损具有不可预知的特点，其并无固定规律可循。供电企业对电网的管理不力以及计量设备误差等是产生管理线损的主要原因。１０ｋＶ及以下配电网管理线损的主要影响因素有［２］：（１）由于电能计量装置自身精度问题而引起的计量误差，以及计量装置安装位置和安装工艺存在问题所造成的计量损失。（２）在电力营销的管理环节中，由于抄表和核算过程的差错所导致的损失，以及供电端与售电端抄表结算时间不统一所导致的误差。（３）在用电管理过程中，电力用户的窃电、不规范用电行为以及电网漏电等原因所导致的损失。

2、１０ｋＶ及以下配电网线损精细化管理的实现 ２．１完善线损管理机制

要实现线损的精细化管理，首先要建立完善的线损管理机制。供电企业可以通过成立由高层领导直接挂帅、主要生产部门归口管理、各相关部门及单位共同组成的线损管理专项领导组和工作组，建立起“牵头管理、分头负责、上下联动、全员参与”的线损管理组织体系，从思想层面和组织层面做到协调统一。其次，还要结合实际制定出合理、可操作性强的线损“四分”管理工作方案，２.２规范线损精细化管理

（１）加强基础档案管理。要建立１０ｋＶ及以下配电网完整的１０ｋＶ线路以及３８０Ｖ台区设备台账，及时更新客户档案资料。可以说，线损“四分”管理的基础就是以闭环控制的台账管理来保证台账与实际配电网的一致性。为保证记录资料与电网建设以及电气设备变更保持一致，要对资料档案进行动态管理和闭环控制，最终确保基础档案资料的准确性与完整性。

（２）对理论线损的计算要加以重视。作为评估电网自然线损水平的依据，要把计算理论线损当成是实现管理降损的一项重要 工作来完成。不仅要对计算过程和结果进行严格的审核，还要 及时组织相关人员对计算结果进行分析和总结，以制定出下一 步的降损措施。

（３）明确线损指标的考核责任制。要将线损指标的考核责任层层落实，一方面要从供电公司层面对相关部门以及下属各分公司进行考核；另一方面要将考核指标进行分解，将责任下达到部门内部的各班组及个人，以进行内部考核。

２．３引入信息技术以提高计量管理水平

可以通过推广应用多功能电子表、安装环网计量点、定期对电能计量装置进行轮换等方法，有效提高计量精度和计量管理水平。此外，利用计量自动化系统可以实现实时抄表管理，也能够有效提高抄表管理水平。而且计量自动化系统还能够避免传统手工抄表所造成的错抄、难抄和漏抄等问题，在技术上保证了“四分”管理的实现。

3、线损精细化管理的有效措施

要通过明确电力营销系统管理线损工作定位，加强管理线损工作，提高管理线损工作质量，努力推进管理线损统计分析规范化、精益化［４］。

（１）依托信息化手段固化管理线损工作流程，实现线损异常分析与处理、线损基础资料维护管理、设备异动变更管理等规范化、精益化。

（２）加强计量管理工作，切实提高计量装置配置水平和计量自动化水平。积极推进计量装置改造工程，全面核对计量档案，消除计量差错，提高计量准确度；加强计量运行管理，建立电能计量装置运行现场检查的常态化工作机制。

（３）加强抄核收管理，利用营销信息系统加强抄表例日管理，提 高计量自动化系统自动抄核电量覆盖率，减少因抄表不同步造 成的线损异常现象。

（４）强化用电检查和营业稽查管理工作。加大反偷查漏工作力度，建立常态化的反偷查漏机制，充分利用科技手段提高反偷查漏的工作效率。完善营业稽查制度，堵塞工作漏洞，将事前预防手段和事后补救措施结合起来，有效减少电量的不明流失情况，实现营销管理效益最大化。

（５）加强用户侧无功管理。加大对用户功率因数的考核力度，提高线路功率因数和末端电压，降低电网企业的综合线损率。（６）研究新形势下的功率因数奖惩体系，建立新的无功价格机制，引导并促进用户侧功率因数的提高，降低线路损耗。

（７）加强站用电管理，规范站用电考核标准，降低站用电损耗。（８）加强谐波监测和治理。完善谐波技术监督制度严格把关非线性设备入网；加强研究谐波对计量装置的影响，积极防范其对计量准确性的影响。

结语：线损管理是一个复杂的系统工程,10kV及以下电网线损管理一直是国内各供电企业尽力攻克的难题。因此，通过对全网线损的精细化分析,找出影响线损率升、降的因素,从而使降损措施更具针对性、实效性,使上海电网的线损管理上一个新的台阶。

参考文献：

[1]贺锡强.线损精细化技术管理在上海电网的实施[J].华东电力,2009(1):1-3.[2]胡培顺.浅谈10kV及以下配电网降损措施[J].天津电力技术,2006(4):47-49

第五篇：南网线损管理办法_2011版

线损管理办法

（2011年版）

中国南方单位有限责任公司

中国南方电网有限责任公司

线损管理办法 适用范围

本办法适用于公司本部、中国南方电网电力调度通信中心(以下简称南网总调)、超高压输电公司、调峰调频发电公司、各省公司。规范性引用文件

2.1 《中华人民共和国电力法》 2.2 《中华人民共和国能源法》 2.3 《中华人民共和国节约能源法》 2.4 《中华人民共和国统计法》 2.5 《电力供应与使用条例》

2.6 《电力系统电压质量和无功电力管理条例》 2.7 《重点用能单位节能管理办法》 2.8 《中央企业节能减排监督管理办法》

2.9 DL/T448-2000 《电能计量装置技术管理规程》 2.10 SD 325 1989《电力系统电压和无功电力技术导则》 2.11 DL/T686-1999 《电力网电能损耗计算导则》

-2-术语和定义

3.1 线损：电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失。含技术线损和管理线损。

3.2技术线损：电能在电网传输过程中，由各个传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。

3.3 管理线损：电能在电网传输过程中，由于计量、抄表、窃电及其他人为因素造成的电能损失。

3.4线损率：线损率是指线损电量占供电量的比率。计算公式（地市局供电企业、县级供电企业可参照执行，具体按各省区电网公司制定的管理办法或实施细则执行）：

1）线损率＝[（供电量－售电量－主网网损率×送外省区电量）/（供电量－送外省区电量）]×100％

2）网损率=网损电量/电网输入电量×100% 其中：

供电量＝本企业统一核算发电厂上网电量+本企业购入电量；

售电量＝∑[所有用户的抄见电量]； 本企业统一核算发电厂指本企业所属电厂；

送外省区电量是指南方五省区之间互送电量，不含送南方五

省区外电量（送南方五省区外电量视为售电量）；

网损电量=电网输入电量-电网输出电量

主网网损率对各省电网而言指各省220kV及以上电网（不含220kV主变损耗）的网损率。

3.5 线损率异常波动：是指线损率环比或者同比变化过大，数值变化超过正负1个百分点。

3.6 计量点：指各装设电能计量装置用于电网经营企业与外部贸易结算及内部考核计量电量的位置。

3.7 线损理论计算：指电网企业根据设备参数和实测运行数据，对其所属输配网络进行理论损耗的计算。

3.8 无损电量：指线损由用户承担的专用线售电量和趸售电量。

3.9 趸售电量：指卖给其他电力企业的电量。其他电力企业一般指与公司联网（网外）的各县级电力公司。

3.10 厂用电率：厂用电率是发电生产过程中设备设施消耗的电量占发电量的比率。一般来说下列电量不能计入：①新设备或大修后设备的烘炉、煮炉、暖机、空载运行的电力的消耗量。②设备在未移交生产前的带负荷试运行期间耗用的电量。③计划大修以及基建、更改工程施工用的电量。④发电机作调相运行时耗用的电量。⑤厂外运输用自备机车、-4-

船舶等耗用的电量。⑥输配电用的升、降压变压器(不包括厂用电变压器)、变波机、调相机等消耗的电量。⑦修配车间、车库、副业、综合利用及非生产用(食堂、宿舍、幼儿园、学校、医院、服务公司和办公室等)的电量。

计算公式：厂用电率=厂用电量/总发电量×100% 3.11 综合厂用电率：发电厂综合厂用电量与发电量的比率。发电厂综合厂用电包括厂用电和主变损耗以及其它用电量。

计算公式：综合厂用电率=（总发电量-上网电量+下网电量）/总发电量×100% 其中：上网电量=电厂输出给电网电量

下网电量=电厂从电网吸收电量 职责

4.1 公司计划发展部、生产技术部、市场营销部、财务部、农电部及公司有关部门按公司有关职能分工分别履行各自相关职责。

4.2 公司计划发展部职责

4.2.1 负责公司系统线损（含综合厂用电率）归口管理工作。4.2.2 贯彻执行国家、行业的节能减排方针、政策、法律、-5-

法规及有关指令，组织制定公司线损管理的规章、制度和标准，组织制定公司中长期降损规划（含计划）。

4.2.3 组织制定和下达公司线损率（含综合厂用电率）计划指标，并分解下达到南网总调、调峰调频公司、各省公司。

4.2.4 定期统计、分析线损指标和综合厂用电率指标完成情况。

4.2.5 组织开展线损理论计算，组织开展线损指标异常波动分析，组织制定降低线损的管理与技术措施。

4.2.6 组织制定降低综合厂用电率指标的管理与技术措施。4.2.7 组织开展公司系统线损、综合厂用电管理业务培训和技术交流。

4.2.8 指导、监督、协调和检查南网总调、各省公司开展线损管理及调峰调频发电公司开展综合厂用电的管理。

4.2.9 配合开展线损和综合厂用电率指标考核。4.3 公司市场营销部职责

4.3.1 负责公司管理线损、综合厂用电管理工作，具体负责组织开展线损“四分”管理工作，配合开展线损、综合厂用电率指标异常波动分析。

4.3.2 配合制定中长期降损规划（含计划）。4.3.3 制定并组织实施公司管理降损工作计划。

4.3.4 负责将公司线损管理有关内容纳入市场营销管理制度与标准。

4.3.5 负责统一、规范公司抄核收管理。

4.3.6负责电能计量装置和相应采集系统的归口管理。制定并组织实施公司计量装置的改造升级计划。

4.3.7负责指导、监督、协调和检查各省公司开展管理降损工作。

4.4 公司生产技术部职责

4.4.1 负责公司线损、综合厂用电的技术管理工作，配合开展线损、综合厂用电率指标异常波动分析。

4.4.2 配合制定中长期降损规划（含计划）。4.4.3 制定并组织实施公司技术降损工作计划。4.4.4 组织制定公司线损、综合厂用电管理相关技术标准，制定公司电力设备、设施的能耗技术标准，推广应用节能新技术、新产品。

4.4.5 负责指导、监督、协调和检查各省公司开展技术降损工作。

4.5 公司财务部职责

4.5.1 负责明确公司资产管理范围的界定，配合确定公司线损统计的三种口径范围（省公司母公司口径、全资产口径和电网

口径）。

4.6 公司农电管理部职责

4.6.1 协助开展公司县级供电企业的线损管理工作。4.6.2 组织开展公司县级供电企业线损指标的统计、分析，定期报送国家有关部委。

4.6.3 协助指导、监督、协调各省公司开展农电降损管理工作。

4.7 公司系统运行部职责

4.7.1 负责公司网损管理工作，开展网损异常波动分析。4.7.2 组织开展西电东送主通道范围内网损的统计、分析和报送工作。

4.7.3 组织开展电网经济调度运行工作。4.7.4 定期组织开展网损理论计算。

4.7.5 开展系统潮流计算，分析、总结电网结构存在的问题，提出电网规划改进建议。

4.7.6 负责指导、监督各级调度系统开展网损的技术管理工作。

4.8 超高压输电公司职责

4.8.1 负责制定本单位的线损小指标管理办法或实施细则。4.8.2 负责与各交易方结算关口和考核计量点的电量统计。

4.8.3 组织推广和应用节能降损的新技术和新产品。4.8.4 配合系统运行部做好网损的统计与理论计算工作。4.9 调峰调频发电公司职责

4.9.1 负责制定本单位的综合厂用电管理办法或实施细则。4.9.2组织制定降低综合厂用电率的措施、计划；分解下达发电厂综合厂用电率指标。

4.9.3 组织统计、分析和上报综合厂用电有关数据和信息；做好综合厂用电率指标的异常波动分析；监督、检查、考核所属各电厂的执行情况。

4.9.4 组织开展综合厂用电管理业务培训和技术交流。4.9.5 组织推广和应用节能降损的新技术和新产品。4.10 省公司职责

4.10.1 贯彻执行国家、行业和公司的节能减排方针、政策、法律、法规和规章制度；制定本单位的线损管理办法或实施细则。

4.10.2 根据公司降损中长期规划和考核目标，组织制定落实措施与实施计划；分解下达线损率指标；监督、检查、考核所属各单位的贯彻执行情况。

4.10.3 明确线损归口管理部门为计划发展部，设置线损管理专责岗位，配备专职人员。

4.10.4 组织统计、分析和上报线损有关数据和信息。

4.10.5 组织开展线损及网损理论计算，组织开展线损“四分”管理工作。

4.10.6 组织开展线损管理业务培训和技术交流。4.10.7 组织推广和应用节能降损的新技术和新产品。5 管理内容与方法 5.1 线损管理范围确定原则

5.1.1 线损、综合厂用电统计范围。原则上按设备资产所有权划分，资产范围内按设备管辖范围划分，特殊情况按约定执行。

5.1.2 线损统计口径。以售电量的计量点位置进行区分，分别是省公司母公司口径、省公司全资产口径、省公司电网口径。

省公司母公司口径是指售电量统计到直供直管的分局终端用户，售县级子公司和代管县公司电量以及送外省电量只统计到趸售关口。

省公司全资产口径是指售电量统计到直供直管的分局、县级子公司及控股县公司终端用户，售代管县公司电量以及送外省电量只统计到趸售关口。

省公司电网口径是指售电量统计到包括直供直管的分局、县级子公司、控股县公司及代管县公司终端用户以及送外省电量。

与售电量对应，供电量及线损率的统计也有上述三种相应口-10的需要。

5.3.2 计量装置管理

线损统计计量点的管理按照公司计量管理办法规定执行。5.4 营销管理

5.4.1超高压输电公司、调峰调频发电公司、各省公司必须加强各营销管理岗位责任制，杜绝内部责任差错；要加强计量装置升级改造工作，提高计量自动化水平；坚持开展用电检查和营业稽查，充分利用高科技手段，防止窃电和违约用电。

5.4.2 以月度供、售电量对应为原则，统一抄表例日，并严格执行，减少线损率的波动。

5.4.3严格变电站站用电和供电营业场所经营用电管理，变电站的非生产运行用电（如大修、基建、三产等用电）和供电营业场所生产经营用电应由当地供电部门装表收费。

5.4.4 市场营销部门要加强对客户无功电力的管理，提高用户无功补偿设备的补偿效果。

5.5 技术措施

5.5.1 采取有效的降损措施，重点抓好电网规划、调峰调频电源规划以及设备的技术升级改造等工作。

5.5.2 按照电力系统无功优化计算结果，合理配置无功补偿设备，提高无功设备的运行水平，做到无功分压、分区就地平衡，-13-

改善电压质量，降低电能损耗。

5.5.3 电力调度部门根据电网的负荷潮流变化及设备的技术状况，优化系统运行方式，实现电网经济运行。

5.6 工作要求

5.6.1 南网总调、调峰调频发电公司、各省公司要在每月10日（节假日顺延）前按公司统一报表制度规定，向公司计划发展部报送供、售电量、线损率、综合厂用电量、发电量及综合厂用电率完成情况，并附简要分析说明。线损率、综合厂用电率异常波动时，提交专题分析说明，做到定性分析与定量分析相结合。

5.6.2 南网总调（超高压配合）、调峰调频发电公司、各省公司要按季度、半年、全年做好网损、线损及综合厂用电率分析总结工作，季度、半年总结在次月15日前报公司计划发展部，全年总结于次年1月底前上报。报告中需要总结的项目包括：

5.6.2.1 线损率（综合厂用电率）指标完成情况。5.6.2.2 线损率（综合厂用电率）构成: 5.6.2.2.1 网损率、地区线损率（地区供电局）、各电厂综合厂用电率分析；

5.6.2.2.2 线损率分电压等级列出；