综合目标责任书完成报告

第一篇：综合目标责任书完成报告

麻尼寺沟乡二00八年综合目标责任书

完成情况的报告

各位领导：

今年，我乡的综治、维稳、禁毒、信访、宗教、普法依法治理工作，在县委、县政府的正确领导和级业务部门的帮助指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大和州县党代会精神，认真贯彻落实科学发展观，按照构建和谐社会的要求，坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，防范和打击各类违法犯罪，深入排查化解各类矛盾纠纷和信访案件，强化基层基础工作，进一步健全完善社会治安综合治理工作机制，狠抓各项措施落实，确保治安秩序和社会大局持续稳定，全面推进平安创建活动。综治、维稳、禁毒、信访、宗教、普法依法治理工作取得了一定的成效，现报告如下：

一、社会治安综合治理工作

（一）、落实领导责任制

1、乡党委、政府领导高度重视综治工作，定期不定期召开会议分析研究综治、维稳、禁毒、信访、宗教、普法依法治理工作，提前安排部署，全年共召开专题会议5次。明确各级责任，落实各项措施。

2、与14个村、7个乡属单位签订了责任书，靠实责任，严格考评。

3、落实重大问题责任追究制和“一票否决”制，综治、维稳、禁毒、信访、宗教、普法依法治理工作有了新的进展和取得了明显

责、任务三上墙，业务工作数据统计准确，且做到按时上报。

4、整合农村治安资源，组织开展群防群治活动，积极开展治安联防和群防群治工作，巩固和加强治安联防、巡逻队伍。乡上组织成立了治安巡逻队，14个村成立了治安联防队，明确各自工作职责，按治安巡逻方案的规定，对重点路段、重点区域、重点行业进行定期巡逻。大力推广技术防范设施，积极动员规模养殖户、机动车辆拥有户安装电子防盗报警装置和“推不走”252多套，实现了人防、物防、技防措施全面落实，治安防范水平明显提高。

5、形成了刑事案件发案率稳中有降，重特大案件得到有效控制的局面。全年全乡共发生治安案件24起，没有发生重特大刑事案件。

6、建立健全民调组织113个，选聘各级调解员202名，作用发挥好，群防群治队伍整体素质得到优化提高，治安联防、巡逻队伍继续巩固加强，防控能力强。

（四）社会公共安全工作

大力加强与公安、消防、药监、安监等有关部门的配合，加大对危爆、食品药品、安全生产、道路和消防工作的宣传和管理力度，定期开展清理整顿7场次，消除了事故隐患，严防各类公共安全事故的发生。

（五）认真组织开展重点整治工作，治安乱点和突出问题得到有效整治解决。

1、组织制定了《麻尼寺沟乡重点整治工作实施方案》，对社会治安状况较差的唐尕街道，开展重点整治工作，使治安乱点和环境卫生“脏、乱、差”等突出问题得到了有效整治解决。广泛开展社会

排查调处制、应急预案处置制、责任追究机制、检查督导制等制度，设立社会预情信息员14名，及时报送相关信息，对影响社会稳定的重大矛盾纠纷实行领导包案、挂牌督办、一包到底的工作制度。

3、有针对性地组织开展集中排查调处活动，及时化解带有普遍性和倾向性的矛盾纠纷，每月据实上报矛盾纠纷排查调处情况和报表，及时上报群体性突发事件紧急信息和工作进展报告。

4、大力开展民间矛盾纠纷排查调处工作，全年排查调处各类民间矛盾纠纷41余起，调处率和成功率为95%，切实发挥了第一道防线的作用，“民转刑”案件逐年下降。

5、尤其是本乡郭东山村麻场湾与麻场山群众因开辟新路引发的矛盾纠纷，在全县范围内造成了极大的不良影响，但经过县上多个部门联合进行多次调处，最终得以妥善解决，其道路改造工程已全面完工；做好了带有苗头性民事纠纷的前期调处工作,对有集体访和超级访趋势的郭东山古家山与寺庄肖家群众因拉水引发的矛盾纠纷由于乡政府的提前介入，使该事得以妥善解决。做到了“小事不出村、大事不出乡”，矛盾不上交，力争把矛盾和问题处理在萌芽状态，解决在基层，没发生州、县有影响的群体性械斗事件和安全责任事故，没发生群体性到县、赴州、进省越级上访事件。

6、积极开展摸排邪教和冒用宗教名义的邪教组织的活动情况，没有滋生邪教人员，没有发生“法轮功”等其他邪教组织违法犯罪活动。

三、禁毒工作

全乡禁毒工作以巩固成果，积极创建“无毒乡镇”为目标，确保

6管理，经常走访宗教场所，宗教工作做到情况明、底子清，信息灵。

与本辖区内的52所宗教活动场所签订了目标管理工作责任书，建立县、乡领导联系宗教活动场所制度，督促和帮助场所制作《宗教事务条例》、《临夏州宗教事务管理暂行办法》、“三项制度”和“三个程序”的展版，依法管理宗教事务。严格按有关规定和程序，及时公布宗教场所财务，审核、审批、上报管委会选举和教职人员的搬聘。协助县上按时全面完成宗教场所及教职人员的年度考核和教职人员的换（发）证工作。制定各宗教场所重扩建三年规划，严格按照重扩建程序进行上报，没发生未经审批擅自重扩建的问题。加强对经学班的清理整顿工作，对宗教场所内的学经人员实行定编定员管理，无超编现象，建立学经人员档案，做到资料齐全，底子清楚。按时组织宗教界人士参加县上举办的各类业务培训会议，截止年底，共召开培训会2场次，张贴标语113份，发放宣传品200份，悬挂横幅13次，开会学习宣传22次，共计人数达2030人次。乡上于6月30日召开了全乡宗教工作会议，通过以会代训的形式，对全乡教职人员进行了培训，乡村社三级干部和宗教活动场所教职人员参加了会议。会上全面传达学习了全县民族宗教、创建活动、维稳等工作会议精神，全面系统地为全体与会人员讲解了现行的民族宗教政策以及临夏宗教工作的现状。通过培训，全乡干部职工撰写民族团结进步创建活动心得体会50篇，记笔记均在2万字以上，使广大干部和宗教界人士充分认识到开展民族团结进步创建工作的重要性和必要性，牢固树立起了“三个离不开”的思想和全局意识，结合开展的民族团结进步创建活动，积极配合乡村干部及时调处矛盾

三是随着经济社会发展，治安综治工作面临更大挑战，基层治安综治工作硬件设施严重不足，经费短缺，请求上级给予专项资金支持。

以上报告若有不妥，请批评指正！

麻尼寺沟乡人民政府 二00八年十一月二十七日

第二篇：2011年西湖乡综合目标责任书完成情况自评报告

西湖乡2011年综合目标责任书完成情况

自 评 报 告

县委考核组：

根据2011年重点工作安排和农村乡镇综合目标管理责任书设定的考核项目和内容，乡上成立自查小组，认真对照目标管理责任书及考核办法，逐项、逐条进行了自查。经自查，综合目标责任书得分105分，其中：经济发展38分，社会发展26分，可持续发展17分、党的建设与精神文明建得17分，交办工作2分，创新工作5分。

一、经济发展（38分）

（一）综合指标（8分）

2011年，全乡固定资产投资达到3930万元，较上年增长10.18%，超额完成1880万元；农业总产值达到3.86亿元，较上年增长62.1%；农业增加值达到1.46亿元，比上年同期增长32.27%；农民人均纯收入达到10391元，较上年增长14.97%，首次突破万元大关；投资750万元，完成瓜州县轩瑞矿产资源有限责任公司东虎沟金矿综合勘探开发项目；全乡累计培训劳动力1630人次，技能培训907人次，持证率达到80%以上；民营企业和各类工商业户达到506户，从业人员达到1600人，营业收入达到2.16亿元，输转劳动力2261人次，其中：县外输转437人，就地转移1824人次，实现劳务收入2226万元。主要经济指标均超额完成责任指标。

权重分值8分，自查得分8分。

（二）重点产业（30分）

1、种植业。2011年，全乡产业结构进一步优化，总播种面

积达到87469亩。种植蜜瓜面积28668亩，完成计划任务的114%，建成西湖万亩蜜瓜示范村和向阳市级蜜瓜标准化栽培示范园区；大力扶持日光温室和塑料大棚高效设施蔬菜种植，蔬菜种植面积达到20050亩，其中：新建日光温室108亩，应用有机无土栽培56亩，分别完成计划任务的108%、112%；新建塑料大棚1330亩，建成百亩连片示范小区5个，分别完成任务的133%、167%；瓜类、蔬菜两大特色经济作物占到了总播种面积的56.8%。新植葡萄650亩，建成葡萄千亩村1个，百亩连片种植点2个；新植枸杞300亩，建成百亩连片示范点1个，完成任务的100%；建成测土配方施肥示范点1个，推广测土配方施肥面积65000亩，任务20000亩，超额完成45000亩；落实垄膜沟灌面积35000亩，膜下滴灌面积215亩，分别超额完成9000亩、165亩；通过采取有效措施，林木病虫害防治率达到99%以上，蛀果率控制在0.24%以下；按照县上方案要求，规范蜜瓜、蔬菜等专业合作社建设3个，完成任务的100%。

2、草畜产业。大力推动畜牧产业快速发展，积极发展城郊肉蛋奶产业，全乡新建“1245”标准化养殖小区2个、120户，分别完成任务的100%、120%；全乡牛、羊饲养量达到11.42万（头）只，其中：牛饲养量0.295万头，出栏1565头；羊饲养量11.12万只，出栏5.868万只；猪饲养量19076口，出栏11878口；新增肉牛饲养量505头，肉羊饲养量11232只；调引基础母羊1615只，种公羊36只；新建肉羊改良点2个，改良肉羊5136只，冻配改良肉牛1184头；发展肉牛育肥大户6户，肉羊育肥大户18户，建设肉羊育肥示范点2个，生猪养殖示范点2个；动物防疫工作严格按照“五不漏”要求，落实工作责任和措施，防疫密度达到100%，动物抗体检测合格率达到75%以上。

权重分值30分，自查得分30分。

二、社会发展（26分）

（一）社会治安综合治理（5分）

1、把综治工作纳入乡年终综合目标责任书，健全完善了各项工作机制，年初制定下发普法依法治理、信访等工作安排意见，明确工作职责和检查考核办法，完成业务报刊订阅工作；及时成立信访维稳、民调工作领导小组，健全矛盾纠纷排查调处工作机制，年内无越级非正常上访和矛盾纠纷引发的群体性事件；采取有力措施，平安建设常抓不懈，工作扎实有效，严格落实“大综治、大维稳、大调解”工作机制，和谐村创建率达到60%以上。对影响社会稳定的重大问题及时研究部署，认真组织开展“积案化解活动”，社会治安形式总体平稳，矛盾纠纷调处率达100%、群众对社会治安的满意率达到98%以上。

2、治安防控机制健全，人防、物防措施落实到位，组织开展了3次社会治安重点整治活动，整治效果明显，重特大案件、可防控案件低于全县平均水平，无群死群伤重大治安事故；建立完善了治安联防队伍，技防措施得到推广应用；不断加强社会管理，流动人口管理和预青工作有创新，在校学生和流动暂住人口中无违法犯罪行为和刑事犯罪问题；认真开展禁毒和反邪教宣传活动，禁毒工作成效明显，无邪教组织违法犯罪活动发生，全面完成无邪教乡镇创建任务；重视道路交通安全宣传教育工作，健全了工作机构，制定了实施方案，辖区内无重大交通事故发生；按照天眼工程要求，在乡政府及辖区内主要交通干道架设摄像头，并通过省、市政法委考核验收；“五.五”普法各项工作任务得到落实，代表县上迎接市政府对全县“五五”普法工作进行考核验收，乡政府被推荐为市级“五五”普法先进集体。

权重分值5分，自查得分5分。

（二）新农村建设（9分）

2011年，结合省级新农村试点安康村和中沟村建设，乡村两级整合新农村、扶贫开发和“一事一议”奖补项目资金，统一规划，整体安排，新农村建设稳步推进，圆满完成责任书下达的各项目标任务。完成安康村一组、二组高标准小康住宅140套，铺筑人行道1.5万平方米，更换风景树木2000株，完成2个组居民点的提升改造，在六个组架设路灯80盏，率先实现了农村居民点街道组组通亮化美化工程；完成非试点村北沟五组89户的危旧房改造、居民点人行道铺筑、门面统一粉刷工程，使群众住房条件和居住环境将得到全面改善；完成中沟村1694平方米村委会办公楼建设和4800平方米的村委会广场建设任务，年内便可投入使用；按照要求，逐步推进“农村基本经营管理、农村合作经济组织管理、农村金融、农村水权、农业支持保护和农村民主管理”六大制度改革创新任务，基本达到新农村建设的要求。

权重分值9分，自查得分9分。

（三）计划生育（4分）

1、以搞好优质服务为突破口，落实计划生育“四化”工作措施，强化流动人口管理，开展村民自治，认真落实计划生育“两户”和家庭奖励扶助政策。全乡人口出生率7.13‰，低于12‰的控制指标；计划生育率100%，高于98.5‰的控制指标；人口自然增长率1.24‰，低于6‰的控制指标；各类奖励救助政策兑现率达100%。

2、根据县计生委的统一部署，强化了流动人口婚育管理，全年组织开展流动人口清理清查活动4次，共清理出流动人口284人，其中流出人口32人，流入人口284人，未办证38人。

通过清理清查活动，使我乡流动人口纳入管理率达到98%，流动人口协查通报率达到90%，持证率达到65%以上，验证率达到100%。

权重分值4分，自查得分4分。

（四）教育、医疗卫生、社会保障、文化体育、民族宗教、法制瓜州创建、农村政策落实等各项事业发展（8分）

1、教育发展（1.5分）。继续加强“两基”巩固提高工作，认真做好义务教育阶段“两免一补”政策的实施工作，基本消除了青壮年文盲，九年义务教育各项指标均达到部颁标准以上，全乡小学双合率达到98%，适龄儿童入学率达到100%。

2、医疗卫生（1.5分）。全乡参合群众11932人，全乡参合率达到99.4%；累计报销新农合补助资金150.3万元，1182人受益；按要求落实人员、物资责任、成立机构，制定完善乡突发公共卫生事件、重大食品安全事故实施方案和应预案，确保了辖区内无重大危害群众生命财产安全的重大事故；加强与乡卫生院的协作配合，认真组织实施医药卫生体制改革、计划免疫、妇幼保健和鼠疫知识宣传、防治等工作，达到省市县下达的目标要求。

3、社会保障（1.5分）。配齐配强乡村两级民政工作队伍，全乡低保人员做到了应保尽保、分类施保、动态管理，及时报上月报告单和相关材料、表册，达到规范化建设的标准；五保供养对象准确、管理规范、保障有力，引导符合条件的五保户入住五保家园，入住率达到100%；大病医疗救助等各类救助、灾情上报及时、准确，救灾救济款物发放公开透明、程序规范，无挤占挪用现象发生；全面推行“四议两公开”工作法，全年决策村级重大事务30余次，工作实效受到群众认可和欢迎；建立城北、四工、向阳、西湖4个农村社区，试点建设任务全面完成，全乡

农村社区化达到100%；不断健全老年人帮扶和探视救助制度，双拥创建工作通过省市验收；通过积极宣传动员，为210名农村群众办理了农村社会养老保险，超额参保任务完成。

4、文化体育（1分）。规范农家书屋管理，由各村文书兼任村“农家书屋”管理员，做到借书即登，还书即销，对图书借阅进行严格管理，确保图书不遗失，不损坏，6个农家书屋年借阅图书均达到1000次以上；邀请酒泉振兴剧社组织戏曲公演16场次；完成体育彩票销售任务4万元；积极参加市县组织的文体活动和业务培训；乡文化中心活动正常开展，文化共享站、室运行正常；在春节、五一、十一等重大节庆活动时，认真组织开展农民自乐班、文艺晚会、知识竞赛、棋牌比赛等活动，全年累计组织各类活动15场次，其中城北村农民自乐班活动为群众性自创娱乐活动，共有30余人参加；积极上报各类材料、表册，完成信息11篇。

5、民族宗教（1分）。乡上明确1名领导分管民族宗教事务，明确工作职责，安排工作人员，并完善相关工作制度；认真贯彻《宗教事务条例》，广泛宣传民族宗教政策和相关法律法规，切实保障了公民的宗教信仰自由；民族宗教工作依法有序开展，并积极配合业务主管部门开展工作，年内无私建改建宗教场所现象，没有发生民族宗教矛盾纠纷，宗教事物管理工作逐步逐步走向规范。

6、“法治瓜州”创建活动（1.5分）。乡党委、政府坚持依法行政，推进阳光政务，不断加强自身建设，转变政府职能，提高为民服务的本领和功能，切实做到依法办事，并依照相关规定标准，积极开展“法治乡镇”创建活动，及时上报各类表册、资料，创建活动扎实有效。

权重分值8分，自查得分8分。

三、可持续发展（17分）(一)农村政策落实与改革（1分）

乡党委、政府切实将惠农资金落实作为工作的重中之重来抓紧、抓实，严格执行中央和省、市、县各项惠农政策，加大政策宣传力度，准确把握政策界限，严格工作程序，保证惠农资金按时足额发放；按照创先争优党员干部为民服务代理制的要求，乡上成立为民服务站，村上成立了为民服务室，组上设置为民服务点，形成了乡、村、组三级为民服务网络，方便群众办事。

权重分值1分，自查得分1分。

（二）扶贫开发（3分）

2011年，乡党委、政府继续高度重视移民扶贫工作，严格按照安康村三年发展规划，积极向上级部门争取扶贫项目，各项工作均全面完成。新建抗震安居房140套，铺筑人行道1.5万平方米；在六个组架设路灯80盏；修建暖棚圈舍120座，建成养殖示范小区1个；栽植防风林带8条、6公里，绿色通道4公里，种植各类树木2万株；继续推广土地改良，耕翻土地7926亩，使土地的产出效益普遍提高；建立扶贫项目后续管理机制，确定专人负责项目后续管理工作，确保效益长期发挥；年内新建项目已通过扶贫、新农村等相关部门验收，年内所建项目竣工验收率、报账率达到100%，上年扶贫项目省市复检合格率达到100%。

权重分值3分，自查得分3分。

（三）环境保护与生态建设（6分）

2011年，乡上严格落实植树造林和“伐一栽

十、死一补十”任务，在北沟、城北、四工和安康新植补植树木6.9万株，栽植绿色通道7.5公里，更新改造防护林带24.5公里；完成封滩育

林0.5万亩,退耕还林续建3000亩；治沙造林200亩。加大对林木的管护力度，在明晰产权的基础上，进一步明确责任，严格林木管护制度，坚决打击各种乱砍、乱伐、乱采、乱挖的毁林行为，新植树木成活率达到95以上。完成了林权制度改革信息录入、制证和发证工作，共颁发林权证4760个，全面完成林权制度改革工作。采取挂放诱光灯、喷洒石流合剂、刮树皮、抹石灰等方法进行专门防治，林木病虫害防治率达到98%以上；按照《瓜州县农村小康环保行动计划》的创建任务要求，认真抓好创建活动，辖区内新建项目环评执行率达到100％。

权重分值6分，自查得分6分。

（四）节水型社会建设（1分）

在向阳市级蜜瓜示范园区巩固恢复节水滴灌面积350亩。权重分值2分，自查得分2分。

（五）科技工作（3分）

建成了向阳市级蜜瓜标准化栽培科技示范园区、北沟市级棉花高产科技示范园、中沟设施蔬菜科技示范园区、北沟塑料大棚蔬菜示范园区、中沟葡萄种植示范园区和安康枸杞栽植示范点。引进蔬菜、蜜瓜新品种10个，推广现代农业种植、养殖、加工科技新技术6项，引进先进农业机械设备50台件；累计培训农民群众2500人次，其中科技示范户培训率达到100%。大力宣传并推广农村沼气建设，在安康村新建沼气20户，为方便沼气维修管理，在7个村建立村级服务点7个，覆盖率达到100%。

权重分值3分，自查得分3分。

（六）安全生产工作（3分）

加强安生生产责任制落实，及时成立了安全工作领导小组，乡上建有安监站、村上安排安监员，明确工作职责和责任追究；

健立健全工作制度，制定了《安全生产应急预案》，建立了安全事故隐患台账，规范检查记录和操作规程；与各村组签订了安全生产目标管理责任书，定期开展安全生产大检查活动，乡辖区内无各类安全事故发生，确保了人民群众生命财产安全。

权重分值3分，自查得分3分

四、党的建设与精神文明建设（17分）

1、党风廉政建设（5分）

年初制定《关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，把党风廉政教育纳入全乡廉政教育的总体部署，严格执行廉洁自律规定，自觉树立清正廉洁的良好形象，在机关、村组深入开展党风廉政宣传教育，努力营造廉荣贪耻的社会氛围；加大改革创新力度和源头治理力度，构建惩治和预防腐败体系，坚决查处违纪案件，切实纠正损害群众利益的不正之风；不断强化“一岗双责”意识，认真落实党风廉政责任制，建立健全了个人重大事项报告、述职述廉等制度，党风廉政建设工作有安排、有活动、有总结，全年累计上报廉政信息15篇，征订廉政杂志4种。党委换届中，设置专职纪委书记，选举产生新一届纪委班子，加强了对党风廉政工作的组织领导。结合廉政文化示范点创建活动，不断总结乡党委创建活动的经验，建成城北、向阳、安康三个廉政文化建设示范点，营造了廉政文化建设的浓厚氛围，使广大党员干部在潜移默化中强化廉政意识。

权重分值5分，自查得分5分。

2、组织建设（5分）

今年以来，我乡党建工作按照“围绕中心、深化载体、增强活力、促进发展”的总体思路，结合创先争优、学习型党组织建设和“重调研、转作风、抓落实、促跨越”主题实践活动的开展，一是创新活动载体，深入开展创先争优和学习型党组织建设活动，根据各支部的实际情况和党员的岗位特点，精心设计特色鲜明、务实管用的活动载体，基层党建水平全面提升；二是认真落实党代表任期制和党代会常任制，进一步建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，不断完善困难党员和老党员慰问台账；三是认真做好乡党委换届试点工作，选举产生新一届党委领导班子，并在党代会期间组织全体党代表开展主题时间活动，达到了教育党员，增强党性观念的目的，换届成果也得到省、市委组织的认可；五是围绕建党90周年，召开党员大会，表彰奖励了一批先进基层党组织和优秀共产党员；六是多方筹措资金300多万元，完成了中沟村1694平方米村委会办公楼建设和4800平方米的文体活权重分值5分，自查得分5分。

3、党管武装（0.5分）

按照县人武部建设标准化基层武装部的要求，制定专武干部和基干民兵政治学习和教育计划，增加了民兵履职为民的责任意识；完善民兵应急队伍和基础设施建设，优化民兵应急分队人员和民兵营部、值班室、活动室等基础设施，做到突发事件召集及时，措施到位；征兵工作按照要求严格对应征青年进行审核，规范应征程序和兵役登记，确保为部队输送优秀兵员。

权重分值0.5分，自查得分0.5分。

4、精神文明建设（4分）

以创先争优和学习型党组织建设活动为抓手，把精神文明工作与和谐西湖、文明单位、绿色乡镇创建有机结合起来，中心组学习有主题，达到“八有”，做到一月一次学习，抓好干部职工学习，建立健全机关干部“周一学习日”制度和科级干部“每月 动广场建设任务，解决中沟村无村级办公场所的问题。

一课”制度，并按时向讲师组上报学习报告单和学习计划、总结，及时上报学习动态、经验等材料；围绕争创全国文明县，认真落实全县精神文明建设安排意见分配任务，按时制定上报了工作计划、总结及典型事迹、经验材料；文明创评活动资料齐全规范；制定全年新闻宣传方案，确定3名通讯员和10名新闻宣传员，积极采写新闻稿件，配合记者采访工作，定期邀请记者采访报道，全面完成宣传部分配的报刊、电台新闻报道任务、舆情信息任务；认真组织干部群众进行环境卫生整治，基本消除了柴草乱堆、垃圾乱倒、牲畜乱放等不文明现象，村庄卫生死角得到有效治理，基本达到村容整洁的目标；全面完成党报党刊征订任务。

权重分值4分，自查得分4分。

4、舆情信息上报与处理（1分）

建立健全舆情信息工作网络，由纪委书记专抓，抽调党政办、综治办工作人员负责摸排、编写和上报舆情信息，并建立考核奖励机制，对对专制工作人员和信息源提供者进行考核、奖励。全年共撰写舆情简报12期。

5、健全群团组织建设（1.5分）

进一步健全工会、共青团、妇联组织,积极支持群团组织按照各自章程开展工作，不断完善群团组织阵地建设，选配工作人员，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。在具体工作中给予经费、人员保障，多次深入村组开展法律法规宣传活动，并利用青年示范户信用贷款和妇女小额担保贷款扶持青年和妇女积极创业增收，共培育青年产业示范基地3个，青年产业带头人5个，妇女巾帼创业示范,1.5分，自查得分1.5分。

五、交办工作(2分)

按时参加各类会议，及时上报各类材料和信息，认真办理领导批示件，完成了县委、县政府交办的其他工作。

权重分值2分，自查得分2分。

六、加分项目(5分)

1、完成向阳市级蜜瓜标准化综合栽培千亩示范园区建设任务，采用双膜双垄、黄板诱杀、标准化生产等新技术，种植面积达到2200亩，辐射面积10000亩。示范点在省、市、县各类观摩检查中进行现场观摩，经验和做法在市、县进行交流、推广，并顺利通过市、县验收。

2、完成北沟村市级棉花超高产栽培示范点建设任务，并顺利通过市上验收。

3、完成中沟村、北沟村塑料大棚蔬菜栽培百亩连片示范点建设任务，并顺利通过县上验收。

4、超额完成菜篮子建设任务，落实露地蔬菜种植2.1万亩，任务2万亩，完成计划任务的105%；种植塑料大棚1330亩，任务1000亩，完成计划任务的133%；建成塑料大棚百亩连片示范点5个，任务3个，完成任务的167%。新建日光温室108亩，应用有机无土栽培56亩，分别完成计划任务的108%、112%。

5、超额完成蜜瓜种植任务，落实蜜瓜28668亩，任务2.6万亩，完成任务的110.3%；建成市级无公害标准化生产示范区1个，万亩蜜瓜无公害生产示范村1个，完成任务的100%。

6、超额完成葡萄种植面积650亩，任务600亩，完成计划的108.3%，建成葡萄百亩连片示范点2个，任务1个，完成计划的200%。

7、建成测土配方施肥示范点1个，推广测土配方施肥面积65000亩，任务20000亩，超额完成45000亩。

8、落实垄膜沟灌面积35000亩，膜下滴灌面积215亩，任务26000亩、50亩，分别超额完成9000亩、165亩。

9、农民人均纯收入达到10391元，较上年9038元，增长14.97%，任务增长12%以上，超出计划任务2.97%。

10、固定资产投资达到3930万元，较上年增长10.18%，任务2050万元，超额完成1880万元。

11、完成技能培训907人次，任务350人次，完成计划的259.1%；输转劳动力2261人，任务2200人，完成计划的102.8%，劳务收入任务2156万元，实际完成2226万，完成计划的103.2%。

12、乡党委作为市、县乡镇党委换届试点，高标准完成各项工作任务，自创的宣传屏保及换届纪律屏保得到中央组织部、省、市委组织部的高度评价和认可。

13、乡人大作为市、县人大换届选举试点，圆满完成各项工作任务，成果得到市、县人大的好评，取得的经验在全县进行交流。14、6月25日，省委组织部干部监督处副处长、举报中心主任毛志祥和市委组织部部务委员茹作刚来西湖乡调研乡镇党委换届试点工作，并将换届屏保向中组部和省委组织部推荐，换届经验在市、县进行交流。15、7月19日，酒泉市扶贫开发工作观摩交流会在瓜州召开，市委常委、副市长王喜成与会各位领导现场观摩西湖乡安康村扶贫开发工作。16、7月27日，市人大检查指导县、乡人大换届选举工作座谈会在西湖乡召开，市人大副主任赵兴明到会并现场指导西湖乡十七届一次人代会。17、8月31日，市政协主席杨林、市人大副主任张普选，市慈善协会会长姚汉章、各位政协副主席、全体政协常委和委员来西湖乡视察安康村三年帮扶成果，并召开市政协重点帮扶安康村工作汇报会。18、5月17日，全县菜篮子工程，新农村建设现场会召开，现场观摩西湖乡安康村新农村建设情况，并由政府乡长肖红莲做《发挥区位人才优势、做大做精蔬菜产业》的经验交流。19、7月12日，瓜州县乡镇党委换届培训会在西湖乡召开，乡党委书记聂龙作《发扬民主、注重创新，确保乡党委换届试点工作取得实效》的经验交流，并将相关材料和西湖乡换届屏保刻盘下发各乡交流学习。

20、乡党委被省委表彰为全省先进基层党组织（中共甘肃省委关于表彰全省先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定，2011年6月27日，并颁发奖牌一块)。

21、乡党委被市委表彰为全市人才工作先进集体(酒泉市人才工作会议表彰，2011年6月10日)。

22、乡党委被市委组织部表彰为全市党员干部远程教育工作先进集体（酒组部发[2010]109号，2010年12月7号）。

23、乡政府被酒泉市委防范和处理邪教问题领导小组办公室命名为“无邪教”乡镇（酒防邪办[2011]2号）。

24、乡政府被市委、市政府评为全市“五五”普法工作先进集体。

25、乡政府被市政府评为第六次人口普查先进集体。26、2011年2月，西湖乡被县委、县政府表彰为2010综合目标责任书考核一等奖（县委发[2011]22号）。27、2011年2月，西湖乡被县委表彰为全县宣传思想工作先进集体（县委发[2011]25号）。28、2011年2月，西湖乡被县委表彰为全县社会治安综合治理工作先进乡镇（县委发[2011]25号）。29、2011年3月，西湖乡被县政府表彰为全县新新农村合作医疗工作先进集体（县委发[2011]25号）。30、2011年2月，西湖乡被县委、县纪委命名为瓜州县廉政文化建设示范点（瓜纪字[2011]4号）。

权重分值5分，自查得分5分。

第三篇：全流域水污染综合防治目标责任书完成情况

宁津县环境保护局

全流域水污染防治综合目标责任书

完成情况汇报

宁津县积极贯彻落实《全流域水污染防治综合目标责任书》，采取得力措施治理水环境，严厉打击水污染违法行为，使境内漳卫新河流域的水环境明显改善，水污染防治取得极大进展。

一、工业水污染防治取得新进展。工业水污染是我县境内漳卫新河流域水污染的主体，我县一直以来积极抓好工业水污染的治理，督促并帮助排污企业修建污水治理设施。目前，我县所有市控以上企业的废水均实现达标排放，并安装完成在线监控系统。宁津县污水处理厂二期工程已经竣工并且投产，污水处理能力达到5万吨/天，可以满足保证全县生活污水及工业污水的处理要求。县环保局对污水处理厂进出水进行每日取样监测，严格监督污水处理厂的运营情况，确保了出水达到一级A标准。

二、饮用水源地保护取得新进展。我县严格执行有关水源地保护方面的法律法规，环保、工商、水利、农业等相关部门组成专项检查组，常年进行水源地保护的专项检查。取缔并关停了水源地保护区内的全部排污口，并在附近设置界碑、界桩、标志牌等，对水源地保护进行标识和警示。通过实施有效措施使水源地保护区的水质环境一直保持良好，确保了居民用水安全。

三、河道治理取得新进展。我县投入巨资对宁津新河实施改造，清理河道污泥，铺设污水管网，实现雨污分流，居民生活污水、企业生产污水均通过管网进入县污水处理厂，现在宁津新河水质得到极大改善，已经恢复了鱼类生长。

四、主要河流之力取得新进展。为确保漳卫新河水质，我县加大力度整顿沿河企业，采取有效治理措施拆除了两家重点排污企业入河排污口，关停了所有土小企业。如今，我县境内已经没有一条入河排污口。经县环保局监测站每旬监测，漳卫新河出境口水质均保持在COD50mg/l、氨氮3mg/l以下。

五、湿地建设工程取得新进展。我现已建设完成人工湿地净化工程，并按规划要求投运。实现境内污水进入污水处理厂处理后再进行湿地生物水质净化，改善境内水质，确保了入河水质。以上五条为我县积极完成《全流域水污染防治综合目标责任书》所做工作，申请市局领导重新对我县该项考核进行评分。

宁津县环境保护局

二〇一一年十月二十九日

第四篇：林业站工作目标责任书完成情况的报告

魏家台镇2011林业工作 目标责任书完成情况的自查报告

2011年以来，魏家台镇林业工作在镇党委、政府的大力支持下，在县林业局的业务指导和广大干部职工，村级护林员及各村村干部的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央十七大和中共十七届六中全会精神，以科学发展观统领林业工作全局，坚持瞄准一个目标，狠抓七项工作落实，确定林业产业发展主导地位，助推新农村经济发展，林业系统的干部职工兢兢业业，与时俱进，锐意进取，狠抓落实，确保林业产业化建设上档升级，建立了森林资源和森林防火安全保障网，基本完成了全年各项工作任务，为促进魏家台镇经济腾飞夯实了基础，现将自查情况报告如下：

一、退耕还林工程。

（一）积极配合业务部门做好本退耕还林及荒山造林规划设计，根据《作业设计方案》保质保量完成退耕还林工程建设任务，造林合格率和面积核实均达到100%，没有擅自更改设计范围、地点、树种和设计标准，严把种苗质量，保证使用合格苗木造林。（得6分）

（二）工程管理我镇于9月30日前完成1999~2005年退耕还林复核验收工作。并加强退耕还林补植补栽工作，补植率达100%，苗木保存率达到85%以上，全面实行抚育、托盘管护责任。（得12分）

（三）政策兑现，严格按照“七不兑”的原则进行公开、公平、公正兑现，实行“三榜定案”实行专款专用，无违纪违法现象，未造成群众上访告状。（7分）

（四）档案管理，图、表、卡、兑现册、管护合同、检查验收资料，工程建设资料一应齐全。（得5分）

二、天保工程。

（一）森林资源管护，严格执行森林资源限额采伐制度，严格处理破坏森林资源违法行为，禁止以木屑为原料栽培食用菌，禁止生产和加工木炭。对护林员严格管理，每个护林员巡山不少于25次，护林员及时上传下达，对发生火情及时组织扑救，确保森林资源的安全。（得20分）

（二）天保工程造林，积极配合工作，确保工程顺利实施。（得2分）

（三）林地管理，对现有林地和飞播造林地严格管理，打击一切非法占用林地的行为，处理了一批破坏林地的人和事。（得4分）

（四）档案管理，建立和完善天保工程，实施以来文件、档案、护林员聘用合同，检查护林员的日志、等资料，严格按照标准和规范建立健全了工程档案。（得1分）

（五）森林防火，认真贯彻执行“预防为主、积极消灭”的森林防火方针，加强野外火源管理，实行24小时值班制度。制定应急处置灭火方案，及保障系统。（得15分）

（六）认真做好森林病虫害的监测、预报和防治工作每年4、9月进行两次松线虫普查，并按时上报监测、普查材料。（得2分）

三、林权制度改革，全面完成林权制度改革的纠纷调处、遗留问题整改完善、档案建设任务。（得4分）

四、积极宣传林业法律、法规、政策，广泛张贴《森林法》《防火戒严令》和政府的其它行政命令，认真刷写宣传标语力争做到家喻户晓。（得3分）

五、严格林业行政执法，处罚文书齐全，程序合法。（得4分）

六、科技推广与产业建设，按目标责任书超额完成任务。（得8分）

七、林业工作得到镇政府和社会各界的全面肯定，单位内部团结工作积极努力，展现出良好工作精神面貌，全面完成林业局各股室交办各项任务。（得5分）

八、我镇实施退耕还林以来，林业人均收入增加200至300元，确保百分十二增长速度。（得2分）

林业站自查得分100分。

魏家台镇林业站 2011年12月29日

第五篇：三年目标责任书完成情况自查报告

甘肃祁连葡萄酒业有限责任公司 目标责任书完成情况自查报告

(2008-2010年)三年来，甘肃祁连葡萄酒业公司在管理局的正确领导下，以党的十七大和十七届二中、三中、四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，带领全体员工克服重重困难，取得了可喜的成绩。近期，公司对照目标责任书考核指标，对三年来的生产经营情况进行了认真细致的自查，现报告如下：

一、经济效率、资金争取及其项目投资

1、经营收入：2008年计划为2500万元，实际完成3435.8万元,完成计划的137.43%，实现利润-162.29万元;2009计划为3500万元,实际完成3219万元,完成计划91.97%,实现利润276.21万元;2010年计划为5000万元, 截止11月底,实际完成3585万元，完成管理局年计划的71.7%,实现利润374.66万元。

2、可支配经营性收益：2008年计划为220万元，实际完成261万元,完成计划的118.63%;2009计划为260万元,实际完成296万元,完成计划113.85%;2010年计划为310万元,实际完成350万元(截止11月底)，完成管理局年计划的112.9%；

3、上缴管理费：2008、2009、2010三年的计划指标分别为6.6万元、7.8万元、9.3万元,均按计划足额缴纳,完成计划的100%。

4、养老金征缴情况：三年公司应上缴养老金147.52万元，其 1

中企业承担部分为105.45万元，个人承担部分为42.07万元。已全部上解管理局劳动和社会保障处。

5、项目投资及争取资金：2008年进行了《2000吨葡萄酒贮存扩建》项目建设，投资259.6万元，争取农业综合开发项目中央资金365万元；2009年没有项目投资，争取各类补助资金28万元；2010年项目投资98.9万元，进行了成品酒库、材料库及酒瓶库的建设，另外，争取其它资金10万元。

二、内部管理方面

1、职工月工资增长情况

计划指标为三年提高职工工资180元，实际增资580元。按照管理局有关文件精神，我公司结合实际情况，通过摸底排查，摸清了员工的真实工资水平，再多次上会讨论研究，对照林区兄弟单位职工的工资水平，先后两次进行调资，使员工的工资水平由原来的月平均收入820元增长到1400元，远远高于管理局规定的计划指标。

2、安全生产

对祁连葡萄酒业公司来说，最大的安全生产工作主要在葡萄酒生产厂。酒厂实行安全生产挂牌制度，规定每天有人值班，明确值班人员，对当天的生产现场随时进行监督检查，对发现的安全隐患当场进行整改。特别是在原料收购及投料发酵季节，大家忙时不忘安全，今年酒厂在投料前对职工及外用工进行了专门的安全生产教育及常规操作技能培训，并配备了安全生产监督员随 2

时对加工车间及收料场进行安全巡视、监督、检查，确保了全年没有一例安全事故发生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任务是葡萄酒的生产与销售，不具备种毒的备件，多年来公司也没有吸毒、贩毒的人员。

2、计划生育：公司坚决执行国家的计划生育政策，在员工中进行计划生育宣传工作，改变过去重男轻女的落后思想，树立生男生女都一样的观念，由计划生育专管员随时了解员工的思想动态，耐心细致的进行沟通，通过努力，全公司没有发生违反计划生育工作的情况。

四、所做的主要工作

（一）、制定目标，明确责任

公司根据目标责任书下达的指标，结合公司实际情况，精心组织，周密安排，在每年年初，召开经济工作会议，按照管理局年下达的计划，制定出科学合理的计划和任务，同各个市场经理签订目标责任书，分解任务，明确责任，同时建立激励机制，为完成当年任务奠定了基础。

（二）、整章建制，全面加强企业管理

2009年3月份，祁连酒业与河西局分开后，公司组建了新的领导班子，在总结近十年的经验和教训的基础上，理清思路，明确方向，科学分工，加强营销队伍建设，开展了卓有成效的工作： 3

一是确定公司的发展战略和奋斗目标；二是对全国市场进行科学区划，确定重点开发市场和潜在开发市场，以便有计划、有步骤、有重点的做好市场开发；三是巩固和加强现有市场，选调素质高、业务精的优秀员工充实到营销第一线，对中邮物流、江浙沪市场、闽粤市场进行调整、充实、加强；四是组建厦门分公司，开拓福建市场取得明显成效；五是进行定编、定员、定岗，落实工作责任制，制定了工作标准，规范员工行为；六是进行了工资制度改革，实行基础工资，岗位工资，效益工资的薪酬组成方式，根据岗位、责任、工作量的不同设立重点岗位、普通岗位，并与薪酬相对应，调动了广大员工的工作积极性；七是建立健全和完善了财务管理制度、人力资源管理制度、车辆管理制度、业务用酒领用制度；差旅费报销制度、招待费管理制度、预防串货管理制度、财务定期不定期监督检查制度、产品出入库制度、售后服务制度以及议事规则等，规范了工作程序，加强了管理，提高了办事效率。

（三）、拓展市场，强化销售

多年来，公司按照“省内市场重点做,省外市场做重点”的总体思路，千方百计、想方设法，开拓市场，强化销售，努力扩大市场占有率，提高市场份额，增加销售收入，塑造祁连品牌，取得了良好的成绩。

1、努力做好省内市场的销售工作。一是张掖分公司继续保持 4

良好的发展态势。一年一个台阶，销售收入、成本返还和利润连年大幅度增长，2010 年底可望实现千万元的销售额。二是金城公司在营销策略上狠下功夫，灵活应对，他们将二批渠道运作成功使销售收入成倍增长，又迅速将目标瞄向竞争最为激烈，但增长潜力也最大的商超，2010 年底不仅有望突破千万元大关，而且有望实现盈亏平衡，彻底甩掉多年亏损的帽子。三是省内其它代销市场，由于市场人员工作努力，经常深入地县市场寻找商机，进行产品推介，积极维护客情关系，增强了经销商经营祁连传奇葡萄酒的信心，因此市场占有率稳步增长。

2、按照省外市场重点做的思路，公司确定了以厦门、杭州、贵州、重庆、四川等省市为重点目标市场，对重点目标市场根据市场状况逐步进行投入和开发。2003年公司进入福建市场，但是由于种种因素市场开发几起几落，历尽坎坷，更换了多名经销商，尝试了多种营销方式，但市场还是没有大的起色。2009年9月，公司在全面调研、综合分析市场各种因素基础上，决定成立厦门分公司，经过几个月的努力，福建市场开发取得明显成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龙岩、宁德市场均已实现招商、进货和销售，在这些市场经销商还开设了祁连形象店、祁连会所、祁连酒庄、祁连专柜，以此扩大祁连传奇品牌影响力。2010年1-11月，福建市场实现销售收入390万元，成本返还100万元。同时厦门分公司招商福建鼎盈公司，首批现金进货90万元预付60万 5

元；成功开拓了中邮福建龙岩市场，实现首批进货60万元。并以龙岩为样板市场，带动整个福建邮政市场开发工作。

3、开设祁连旗舰店，打造品牌宣传窗口。经过对市场的充分调研，公司班子反复讨论，2009年10月，公司在兰州市城关区武都路与静宁路十字繁华路段开设了祁连酒业第一家祁连旗舰店，旗舰店集品牌宣传、产品展示、产品销售、业务洽谈等综合功能于一身，发挥了重要作用。开业一年多来，到受社会广泛关注，品牌效应得到增强，品牌知名度得到提高，旗舰店成为祁连酒业亮丽品牌宣传窗口，2010年销售收入有望实现100万元。

4、加强团购等大宗销售。2009年在管理局的关心和支持下，一是积极同林区各单位联系协调，实现销售收入283.8万元；二是多次与甘肃省靖远煤业集团洽谈协商，签订了易货合作协议，实现销售收入193.5万元。三是张掖分公司在团购等大宗销售工作中成绩斐然，他们将张掖市及高台县90%以上的企事业客户牢牢掌握在手中，巩固了市场，降低了成本，增加了销售额。

（四）、加大宣传，提高品牌知名度

公司在全力开拓市场的同时，继续加大市场投入和广告宣传力度。一是利用有限的资金坚持长期在电视、广播、报纸杂志等媒体做广告宣传。先后在《甘肃经济与信息》、《发展》、《甘肃日报》、《甘肃酒业》、《大公报》、《名牌时报》、《中国消费者报》、《中国质量报》等报刊杂志上发表软文和图片进行宣传；在甘肃交广 6

台的黄金时段进行品牌宣传；利用分众传媒在中高档住宅、楼宇进行宣传推广；特别是产品出口日本后，公司在《兰州晨报》等报刊杂志上做了系列软文、图片及硬广告共计15期，历时半年之久；张掖分公司先后投入二十多万元，在所辖区域内通过各种手段进行了宣传；厦门分公司先后在《海峡导报》、《闽南风》、《视点》等媒体进行宣传，提升品牌知名度；统一制作了祁连招商PPT培训版、演示版和PPT，对易拉宝、门头店招广告牌、KT板，报刊杂志、路牌灯箱等统一形象设计，增强了经销商的信心，强化了合作。二是在兰州东南西北入口、东方红广场、西站繁华路段设立大型广告牌展示祁连品牌形象。三是通过接待国内外客户来扩大祁连的品牌知名度。2009年以来两次接待日本客户，省地市县各级领导亲自参与接待，报纸电台报道宣传。2010年8月，20余人的福建经销商考察团前往祁连酒业和葡萄基地进行考察，公司在兰州举办了祁连酒业--福建经销商客户联谊会，收到了非常好的效果。四是通过参加各类会展进行品牌宣传。先后参加了省商务厅和北京市商委联合举办的甘肃商品大集、兰洽会、成都糖酒会、宁波国际农产品展会、香港国际美酒展等各类大型展会。这些措施扩大了企业影响，提高了品牌知名度，促进了销售。

（五）、规范运作，加强监督检查

一年多来，公司在全面加强企业内部管理的同时，重点加强了财务管理和物流各环节的管理：一是严格执行收支两条线及财 7

务一支笔签字制度，严格了费用的审批核销程序，并对大宗费用支出进行跟踪监督；二是通过竞聘上岗，对总公司财务和金城分公司财务人员进行调整，化解了矛盾，增进了团结，强化了团队意识，提高了工作效率；三是公司财务部加强了对司属各单位财务的监管力度，进行定期或不定期的检查，发现问题及时纠正，堵塞了漏洞。四是对物流部人员进行调整，明确工作程序，落实工作责任，提高员工的综合素质，强化产品验收、质检、仓储、运输、出库、入库、售后服务等各个环节管理，仓储管理逐渐规范，基本实现了账账相符、帐物相符的目标。

（六）、创新产品，提升公司品牌形象

根据市场需要，在对市场做了大量调研和广泛征求经销商、消费者、公司一线员工、市场经理意见的基础上，决定对产品进行分级，对产品包装、商标逐步的进行更新换代。2009年新上市礼品盒达十余款，满足了社会需求，提升了销量，增强了市场竞争力。今年公司在资金仍然紧张的情况下，对冰酒的包装进行了升级换代，六款新品冰酒从设计理念，款式风格、内外包装、工艺使用、加工制作等方面都有创新和突破，使冰酒的整体形象有较大改观。公司总体思路是：统一政策、统一形象、统一宣传、统一全国零售价，定位为中高端产品，以商超、酒店、团购为主渠道。相信通过精心策划、周密组织、强力推广、多措并举，新品冰酒一定会得到市场的认可和消费者青睐。

（七）、团结协作，拓展中邮市场

2007年祁连酒业与中国邮政物流公司签订合作协议后，公司牢固树立“团结协作，互利双赢，风险共担、目标同向”的合作理念，使中邮市场开发与建设稳步推进，公司在人、财、物等方面不断加大对中邮物流市场的支持，积极参与中邮公司组织的各种产品推介活动，加强信息沟通，建立定期协调与交流机制，2009年至今公司先后为中邮市场增派市场经理3人，专职工作人员4人，适当提高了市场支持及奖励标准，调动了中邮省市县经营人员的积极性，公司领导先后多次到四川、重庆、贵州、黑龙江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江苏、甘肃等省市进行拜访，及时兑现奖励承诺，邀请销售业绩突出的单位来祁连酒业及葡萄基地参观，加深了了解，增进了感情，坚定了经营祁连传奇葡萄酒的信心。目前贵州、重庆，四川、河北发展较快，其他省市虽然有一定销量，但没有形成规模，有些省市还停留在试销阶段。截至2010年11月底，中邮市场共实现销售收入394.29万元，与去年同期205.05万元相比较，增长了189.24万元。

（八）、严把质量，重视安全生产

公司始终坚持“诚信为本、质量第一”的方针,不断提高全员质量意识、精品意识，严格按照酿酒技术规范操作，建立了产品质量问责制，在葡萄采收期间,精心组织,合理安排，既顾全大局又坚持原则，确保按质量标准收购葡萄酒原料，从源头保证了产 9

品质量，支持了市场开发和产品销售，同时公司还积极做好与基地领导、职工沟通工作，及时化解矛盾，按时保质保量完成任务。在成品酒生产中，严格质量管理,实行质量管理责任追究制,杜绝不合格产品发生。在国家、省、市质量技术监督局历次对祁连产品的抽检中，没有出现不合格产品。

酒厂实行安全生产值班挂牌制，落实安全责任，严格按照安全技术操作规程操作，主管领导及安全值班人员坚持对每天对生产的各个环节进行安全检查，对安全隐患立即进行纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态，实现了多年没有安全事故的目标。

（九）、以人为本，关心员工生活

根据上级有关文件精神，结合公司实际情况，先后两次对员工工资进行了调整，使员工的工资水平有了一定的提高，两次调资后月增资最高为880元,增资最低为300元,平均增资377元，稳定了员工队伍，调动了工作积极性，提高了员工的生活质量；在管理局的亲切关怀下，公司还与河西局积极协调，密切合作，把符合条件的职工纳入林区棚户区建设与改造项目中，并且积极与张掖市高台县地方政府沟通，争取地方廉租房建设项目，解决员工住房的困难；继续完善职工养老保险及医疗保险工作，通过不懈努力公司以实现了医保全员化，解除了员工多年来看病贵、看病难无医疗保险的问题。

（十）、寻求合作，加快企业发展

寻求合作，加速祁连酒业发展，是祁连酒业的战略方针。多年来河西综合开发局及祁连酒业为此作出了不懈的努力，曾先后与多家公司和机构接触、沟通、洽谈合作事宜，但由于种种因素均未取得实质进展，2010年9月，公司与杭州智尊有限公司的合作取得突破性的进展，成立了甘肃祁连贵族酒业有限公司，初步计划投资2000万元，进行综合办公大楼及地下酒窖建设。

五、存在的问题与不足

通过全体员工的努力，虽然我们取得了一定成绩，但与公司全年计划还有一定差距，主要表现在以下几个方面：

（一）、资金短缺

近几年来，虽然我们在葡萄酒销售方面，下了很大功夫，取得了一定成绩，企业有了一定发展，但和省内同行业的莫高、紫轩相比较，发展速度明显缓慢。主要原因是资金短缺，目前的销售收入仅能维持公司基本运转，无力进行大的市场及投入和大的广告宣传，也无力大范围开拓外域新市场，在省内由于资金实力所限大多数的优质网点被莫高、紫轩买断，祁连在夹缝中生存，市场竞争十分激烈，经营形势不容乐观。

（二）、酒品质量下降

七分原料、三分工艺是葡萄酒铁的定律，葡萄原料是决定葡萄酒品质的主要因素。由于气候条件和其它诸多方面原因，葡萄原料近几年品质下降，严重影响了葡萄酒品质，据市场经销人员 11

及消费者反映，祁连葡萄酒品质不如以前，特别是干酒、冰酒都存在不同程度的质量下降，高端冰酒断档，长此以往祁连的优势将不复存在，市场竞争力将明显下降，这一问题应引起高度关注。

（三）、人才缺乏

由于体制、机制、待遇等因素，公司急需的专业营销、策划、设计、管理等人才进不来、留不住，人才缺乏严重制约企业的快速发展。

（四）、外聘人员的养老金问题

为了公司发展，公司先后从社会上招聘了部分营销、管理人员，已在公司工作1-8年，部分签订了聘用合同，部分形成了事实劳动关系，但这部分人的养老金问题一直未到解决，影响职工队伍稳定。

（五）、内部管理方面仍需要改进

如在纪律方面，也有迟到早退、不假自走的情况，甚至有旷工现象，好多员工踩着点上班；有些员工不能正确摆正自己的位臵，自以为是，放纵行为，在公司员工中是惹事生非的祸首，工作中碌碌无为、一事无成的庸人；公司的环境卫生、办公设施设备的管理、水电暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏现象；市场的监督检查的力度还有待于进一步加强。

（六）对新产品新工艺的开发、研究不够，在技术创新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根据三年来工作完成的实际情况，针对存在的问题与不足，在下一个责任期，主要是按照公司“十二五”规划，公司将筹集资金，加大广告宣传力度，扩大市场占有率，增加销售收入，提高销售利润，实现公司的再一次跨越式的发展。主要从以下几个方面开展工作：

一是继续加大合作的工作力度，力争年内有突破性进展。进行资金、机构、人员整合，解决体制不顺、机制不活、资金短缺、人才缺乏等制约企业快速发展的问题。

二是努力拓展市场，按照公司确定总体营销思路，加强对现有市场维护、巩固和提高，挖掘市场潜力，最大限度增加销量；有计划、有步骤、有重点开发新市场，努力提高品牌知名度和市场占有率。

三是重视营销策划工作，与专业策划机构合作，解决营销策划“瓶颈”问题；调整产品结构、完善价格体系、规范运作程序、统一品牌形象；强化员工培训，提高员工综合素质，聘请高素质专业人才，解决人才短缺的问题。

四是充分利用甘肃省政府决定大力发展我省葡萄酒产业这一利好信息，立足于“省级重点龙头企业”这一基础，在争取“省级五星级重点龙头企业”或“国家级重点龙头企业”上下功夫，做文章，求突破，以获得国家、省级政府主管部门的政策倾斜与 13

资金扶持。同时，积极申请原产地保护以及冰酒之乡的命名，把我们企业臵于全省葡萄酒总体规划中的有利位臵，以便将来争取更多的政策扶持和资金支持。

五是继续加大祁连冰酒品牌宣传力度，加大市场投入，确立冰葡萄酒的战略核心地位，把握方向、明确目标，加大渠道、营销网络和企业文化建设。

六是将企业上市纳入公司工作议事日程，做好前期准备工作，力争3-5年内实现上市，达到融资、融智、规范运营，提高品牌知名度的目的。

七是加强基础设施建设，提高研发能力，提高产品技术含量，通过技改扩建，扩大生产规模，提高仓储能力；建设地下酒窖、综合办公楼及配套设施，提高祁连酒业的整体综合实力。

随着国家经济发展，人民生活水平不断提高，人们追求健康、时尚、绿色、环保的意识也越来越强，葡萄酒作为首选健康饮品其销量与日俱增，市场前景非常广阔，加之甘肃省已将葡萄酒业作为重点产业发展，制定了发展规划和一些列优惠政策，祁连酒业迎来了发展的最佳机遇。面对千载难逢的历史机遇，如何正视困难、抢抓机遇、加速发展，实现祁连酒业做大做强的梦想是对祁连人严峻的考验，我们要在管理局的亲切关怀下，在祁连酒业董事会的正确领导下，齐心协力、知难而进、顽强拼搏，继承和发扬吃苦耐劳、乐于奉献，艰苦创业、勇往直前的白龙江精神，14

坚持求真务实、开拓创新的工作作风，扎实有效的开展工作，以饱满的精神状态，为祁连酒业公司实现再次跨越式的发展而努力。

二0一0年十二月十五日