2011年度广河县目标责任书完成情况汇报

第一篇：2011年度广河县目标责任书完成情况汇报

广河县2011年度城镇化工作目标责任书

完成情况的汇报

各位领导、同志们：

今天，马维东局长一行前来我县考核2011年度目标责任书完成情况，这是对我们工作的有力支持和极大鞭策。在此，我谨代表县委、县政府表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就2011年度全县目标责任书完成情况作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

1、城镇化水平和供水、供气方面。目标责任书要求我县城镇化率在2010年的基础上增加1%，2011年末我县的总人口预计为23万，其中城镇人口为2.3万，城镇人口占总人口的比重为10%，比2010年末增长1.3%，已完成目标责任书的要求。目标责任书要求城市供水率在2010年的基础上增加2%,燃气普及率完成年初州县签订的目标任务。2011年我县依托广河县中南部人饮工程大面积增加县城规划区的自来水供给率，自来水供给人口增加至3.9万，自来水供给率在去年的基础上增加10.42%，达到68.42%； 2011年我县的用气人口达到0.6万，供气率为10.52%，在去年的基础上增加3.52%，均超额完成了目标责任书的要求。

2、城乡规划方面。目标责任书要求城镇控制性详细规划达到90%，县城控制性详细规划制定率达80%，乡镇、村规划在2010年的基础上分别增加了10%和5%。2011年我县委托上海同济大学规划院对县城规划进行修编，使我县的控制性详细规划面积达到4.6平方公里，规划修编已完成征求意见、专家评审、编制工作，并得到了县政府的批复，已报上级部门进行备案。此次修编使我县城镇控制性详细规划达到90%以上，县城控制性详细规划制定率达80%以上。在乡镇规划方面，我县委托兰州大学城市规划设计院对祁家集镇4平方公里进行总体详细规划，完成了专家评审，得到了县政府的批复，已报上级部门进行备案；庄禾集镇马浪村、城关镇马力庄村、三甲集镇头家村、祁家集镇寺后子村、阿力麻土乡赵家村、买家巷镇王家村6个村规划编制工作已通过专家评审，得到了县政府的批复，使乡镇、村规划在2010年的基础上分别增加了10%和5%以上，均已完成了目标责任书的各项要求

3、城市污水处理方面。2011年我县开工建设总投资达4500万元、日处理污水0.8万吨的广河县城区污水处理厂于4月开工建设，目前，已完成办公楼、鼓风机房、配电室等主体工程。已完成目标责任书的要求。

4、城市生活垃圾无害化处理方面。2011年我县建成设计日处理能力70吨，总库容56万立方米，有效库容48万

立方米，总投资1450万元的垃圾处理工程一座，已经投入使用。今年我县垃圾产生量为2.01万吨，年无害化处理量

1.53万吨，无害化处理率为76.3%，完成了目标责任书的要求。

5、建筑节能方面。目标责任书要求新建建筑施工阶段执行建筑节能强制性标准比例达到97%。年我县不管是民用建筑还是公用建筑，加强了节能设计、审图、监理、施工验收等各环节的管理工作，要求工程建设各方必须严格执行建筑节能规定，在建设、建材方面实施外墙保温技术、采用新工艺、新材料积极开展建筑节能工作，促进建筑节能应用。使建筑节能强制性标准比例达到97%以上。供热方面，积极进行节能改造，拆除能耗大、效率低的小型供热锅炉，进行集中供热，实行“热表到户，计量收费”。总投资2250万元，占地12亩的县城河北新区集中供热工程，远期供热能力为40万平方米，近期供热能力为20万平方米。已正式投入使用进行供热，供热面积约4万多平方米，使我县供热节能改造率达100%，完成目标责任书要求。

6、城市保障房方面。目标责任书要求当年任务开工率达100%，主体完工率达60%。2008年、2009年、2010年省州共下达我县廉租住房建设任务7.09万平方米1447套。今年，已开工建设1447套，建成994套，竣工率为69%。截至目前，已分配888套，其中，无偿配租500套，已入住270

户，其余正在陆续入住；其余388套按照共有产权分配给住房困难教师，现已全部入住，入住率达到了74%。完成了目标责任书要求。

7、村危旧房改造方面。目标责任书要求当年开工率100%，竣工率100%。2011年省州下达我县农村危旧房改造任务3400户。为了对农村特困户给予倾斜照顾，确保特困户的危旧房得到改造，结合我县实际，县上根据危旧房改造对象的困难程度实行差异化补助，今年对1949户普通户每户补助4000元，补助资金为779.6万元；对异地搬迁的328户，每户补助2万元，补助资金为656万元；对3个整村推进乡镇的三级特困户1123户，每户补助1万元，补助资金为1123万元；州级危旧房改造户300户，每户补助2.5万元，补助资金为750万元。截至目前，已全部竣工，竣工率为100%，完成了目标责任书的要求。

2011年我局虽然完成了《城镇化目标责任书》各项目标任务，但也存在许多的困难和问题，希望各位领导一如既往的关心、支持、帮助广河的发展，为实现广河的跨越式发展贡献一份力量。

广河县建设局

二〇一一年十二月二十四日

第二篇：党风廉政建设目标责任书完成情况的汇报

文县国土资源局

党风廉政建设目标责任书完成情况的汇报

县委考核组：

今年以来，我局按照《2013年全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》和县签订的《县直单位党廉政建设目标管理责任书》7个目标任务12项内容要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以对重点部位和重点环节的监督制约为核心，完善惩治和预防腐败体系建设，及时落实和部署党风廉政建设及反腐败工作。通过深入开展党的政治纪律教育，学习贯彻落实党的十八大精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展，促使全体党员干部特别是党员领导干部始终保持正确的政治方向、政治立场、政治观点，在任何时候任何情况下都做到坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验不动摇，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。按照国土资源系统行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”，规范党员干部的从政行为。在党风廉政建设和反腐败工作方面主要做了以下几方面工作。

一、加强领导，明确任务，认真落实国土资源法规政策，推动科学发展观。

根据《2013年全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的要求，我局及时召开会议，研究落实《实施意见》中的具体内容，部署党风廉政建设工作和反腐败工作，及 1

时成立了党风廉政建设工作领导小组，进一步明确工作任务。自筹资金6000元购买《十八大报告读本》和《中央八项规定文件资料汇编》材料，组织干部职工深入学习，同时，认真履行国土资源管理职责，严格土地调控和监管，坚守耕地保护目标责任，坚决刹住乱占滥用农用地之风。巩固整顿规范矿产资源开发秩序工作的成果，加大对矿产资源开发中违规违法行为的查处力度，促进矿产资源合理开发利用。

在依法依规用地方面。加强对耕地保护和节约用地政策规定执行情况的监督检查。执行最严格的耕地保护制度和节约用地制度，落实耕地保护目标责任制，坚决纠正破坏、浪费、闲置土地资源以及落实耕地保护政策中弄虚作假的问题。加强农村集体建设用地流转管理，严肃处理违反土地流转政策的行为。会同相关部门严肃处理土地承包经营权流转中违反农村土地政策的行为。强化执法监察，及时发现有效制止各类土地违法行为，严格执行《违反土地管理规定行为处分办法》，我们从严控制新增建设用地，严格审查新开工项目建设用地，杜绝超规定标准建房项目用地。坚决按照有关政策审批用地手续，大力加强耕地保护，积极落实征地补偿安置。会同监察、财政、审计等部门对土地和矿业权出让进行专项清理和检查。严格控制划拨用地范围，强化对协议出让土地的监管。切实将严格土地监管、节约集约用地的有关政策措施落到实处。

二、加强党性修养，深入开展反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政。

加强党员干部作风建设是贯彻落实科学发展观的重要保 2

证。认真贯彻执行《文县厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见》，加强党性修养和作风建设，切实解决当前一些领导干部作风上存在的突出问题，努力在改进作风方面取得新成效。局班子成员严格遵守廉洁自律的各项规定，以树立正确的权力观为重点，以廉洁从政为重要内容，切实加强理想信念、党风党纪和艰苦奋斗教育。开展丰富多彩的廉政文化活动，努力营造以廉为荣、以贪为耻的氛围。大力提倡勤俭节约、艰苦奋斗作风，坚决反对和制止奢侈浪费。形成守法行事、勤廉办事、民主议事、节俭从事的良好风气。我们认真贯彻执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。通过自查，领导干部未发生收送现金、有价证券、支付凭证、会员卡和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物。也没有在住房上以权谋私的问题，超标准建房、多占住房、违规购买经济适用房及违规违法收受房屋的问题。没有领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业及违规插手招标投标、土地出让、矿业权出让、产权交易、政府采购等市场交易活动谋取私利等问题。同时认真按照《陇南市公职人员参与办矿处理办法（暂行）》和《陇南市矿产资源管理责任追究暂行办法》进行自查自律，没有领导干部在这方面发生违法违纪问题。而且按照市委、市政府《“小金库”问题责任追究暂行办法》的精神，对全局组织开展“小金库”专项自查工作，通过自查没有设立“小金库”的行为。

三、强化监督制约，促进依法行政、廉政勤政。我们认真贯彻落实《党内监督条例》和《国务院全面推进 3

依法行政实施纲要》，自觉接受党内外和社会各界的监督，在对人财物管理使用、关键岗位的监督上，我们不断完善制约和监督机制，提高监督的有效性。在各类专项资金的管理使用上我们加强监督，并按照省国土资源厅《关于切实加强国土资源反腐倡廉建设的若干规定(试行)》，的规定要求,注重反腐倡廉建设教育,强化行政权力监督制约,加强公职人员纪律约束,采取有效预防腐败措施，加强对专项资金分配、使用和管理，防止违法违规行为发生。

充分发挥行政监察职能作用，以促进依法行政、廉政勤政为目的，紧紧围绕政府中心工作，积极开展执法监察、廉政监察和效能监察。继续开展对公务员法、行政许可法等法规的学习贯彻。

四、严格依法行政，维护群众利益。

关注民生、保障民生，维护被征地群众的利益，是国土资源系统纠风工作的主要任务。征地规模上我们严格控制，严格农用地转用审批，严格禁止“以租代征”使用农村集体土地，严格落实征地补偿安置各项政策。进一步加强土地执法，严肃查处违规违法占用农民集体土地、侵犯农民土地合法权益的行为。加快实施征地补偿安置争议协调裁决制度。完善征地补偿标准，规范征地程序，建立征地补偿监管机制，严禁拖欠、截留、挪用征地补偿费。认真执行国土资源系统行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”。加强行政执法队伍的管理，坚决纠正利用行政执法权损害群众利益的不正之风。行政执法做到权责一致，有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法 4

要追究。完善行政执法程序，严格按照法定权限和程序办事。而且认真贯彻落实国务院《信访条例》和国土资源部《信访规定》，扎实做好群众信访和矛盾纠纷排查调处工作，严格实行信访工作责任追究制，工作中杜绝官僚主义、形式主义，防止违法行为、侵害群众合法权益等引发的信访问题，对群众来信来访工作程序规范，耐心细致听取诉求，文明接待，及时为群众排忧解难，确保群众合理诉求得到及时有效解决，合法权益得到依法维护。

五、强化制度机制建设，扎实推进治本抓源工作。构建惩治和预防腐败体系是国土资源系统反腐倡廉治本抓源头的重要措施，构建反腐倡廉长效机制，以解放思想为先导、深化改革为动力、创新制度为保证，把规范权力运行、健全市场机制、强化监管惩处结合起来，我们按照要求认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、省市廉政工作会议精神，以加强制度建设入手，加强监督制约权力的制度建设。

严格执行国有土地使用权招拍挂出让制度，逐步缩小划拨用地和协议出让范围，推进经营性基础设施用地有偿使用。加强对权力监督制约的制度建设。健全行政权力公开运行机制，完善土地和矿业权审批管理制度，加强行政执法管理制度建设。把行政不作为、乱作为和严重损害群众利益等行为作为问责重点，建立行政问责制和绩效管理制度，提升国土资源部门的执行力和公信力。一是健全科学民主决策制度。进一步健全民主集中制、群众参与、专家咨询、集体决策相结合的决策机制，规范决策程序，强化决策责任，防止决策失误和滥用权力 5

滋生腐败。凡项目安排、大额资金使用、土地和矿产资源供给必须由集体决定。二是规范重要领域权力运行制度。继续深化“收支两条线”管理改革，将预算外资金全部纳入预算管理。三是严格依照法定权限审批土地，严禁规避法定审批权限将单个建设项目用地拆分审批。四是继续完善土地出让制度，提高市场配置土地资源的比重。全面落实经营性用地、工业用地招标拍卖挂牌出让制度，严格实施工业用地最低价标准，发挥地价机制对土地优化配置的积极作用。严格规范土地出让行为，实行划拨用地和协议出让土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步缩小划拨用地范围，探索对国家机关办公用地、交通能源水利等基础设施用地、城市基础设施及各类社会事业用地，实行有偿使用的办法。五是全面推进矿产资源有偿使用制度改革，落实探矿权、采矿权招标拍卖挂牌出让制度，积极推进矿业权市场建设。加强矿业权评估管理，完善矿业权评估制度，着力从源头上预防腐败。

文县国土资源局

2014年1月14日

第三篇：责任书完成情况的汇报

清河区2010年人口和计划生育“两个目标

管理责任书”完成情况汇报

市检查组各位领导：

2010年，清河区人口和计划生育工作在市政府、市人口计生委的正确领导下，按照科学发展观的要求，积极创新人口服务管理体制和机制，以稳定低生育水平、提高出生人口素质、提高育龄群众生殖健康水平、提高流动人口服务管理水平、维护人民群合法权益为目标，全区广大计生干部努力拼搏，扎实工作，全面落实“两个目标管理责任书”中各项工作任务。现将全区2010年“两个目标管理责任书”完成情况汇报如下：

一、2009年工作完成情况(一)政府工作部分

1、稳定低生育水平，确保人口计划完成（1）人口出生计划完成情况。

截止9月末，全区共出生人口536人，人口出生率为5.42‰，完成了市政府下达给我区的人口出生率5.62‰的控制指标，继续稳定了低生育水平。

（2）人口与计划生育工作领导小组成员单位解决实际问题工作情况。

今年4月份，我区召开了人口与计划生育领导小组成员单位 1 联席会议，会上区政府明确要求人口和计划生育工作领导小组成员单位要按照市目标管理责任书的要求制定有利于人口发展的相关政策。区卫生局要制定对流入我区的流动人口，在生产时予以减免20％医药费的规定；区教育局要在贫困女孩就学上给予减免学习费用；区广播电视局确保全年播放人口计生公益广告并配合人口计生委进行政策宣传。同时，全面贯彻落实市委、市政府《关于加快建立人口和计划生育工作新机制的意见》的要求，不断加大人口和计划生育综合改革工作力度，规范依法管理，强化村（居）民自治，深化优质服务，完善政策推动措施，加强综合治理，不断推动人口和计划生育新机制建设。

（3）关爱女孩和综合治理出生人口性别比升高问题工作情况。

我区采取有力措施积极开展“关爱女孩”和“综合治理出生人口性别比升高问题”工作。我们以消除性别歧视为重点，以“关爱女孩行动、婚育新风进万家活动”为载体，营造了有利于女孩健康成长的社会环境。2009年我区出生人口性别比为107，控制在正常值范围内。今年在治理出生人口性别比工作上，我区主要采取了以下几项措施：一是继续加强长效机制建设工作。按照《关爱女孩行动实施方案》的要求，我区各相关部门制定了有利于女孩健康成长的优先、优惠、奖励、扶助、救助等政策，帮助困难女孩家庭解决生产、生活、学习困难。今年，2 全区共资助贫困女孩10名，送助学金2000元；扶持贫困母亲10位，发放扶助金1万元。二是区人口计生、卫生、食品药品监督管理、公安、广播等部门联合对全区的计划生育技术服务机构、社区卫生服务站、药店、保健品店和个体诊所进行了抽查，严厉打击“两非”行为，进行了一次综合治理。

2、健全和完善利益导向机制，确保经费投入到位（1）落实各项计划生育优惠、奖励、扶助和社会保障的政策和规定的工作情况。

按照目标管理责任书要求，我区已将机关事业单位和企业退休人员的独生子女父母补助费每人每月5元调至10元标准，并按时兑现。转制并轨及无单位的独生子女家庭已完成统计汇总，做到了人数清、情况明。农村独生子女父母奖励费全部实行了实名制“直通车”发放，年底前将100％兑现。城镇夫妻双方均无工作单位人员的独生子女父母奖励费已经区政府常务会议研究同意全额拨付，现正在着手落实。今年，我区继续开展了农村部分计划生育家庭奖励扶助对象和计划生育家庭特别扶助对象的资格确认工作，为符合条件的人员建立信息档案。2009年符合农村部分计划生育家庭奖励扶助资格的有272人，符合计划生育家庭特别扶助条件的有40人，并于4月末完成了录入上报工作，做到了奖励对象资格确认准确无误，预计11月上旬奖扶金和特扶金将全额发放到位。同时，我区还完成了2010年奖扶、3 特扶人员的预测工作。

（2）人口和计划生育经费投入和管理工作情况。我区的人口和计划生育经费全部纳入财政预算并进行了独立核算。截止目前，全区投入计划生育事业费193.42万元，完成计划的77.37%。其中：区本级投入108.34万元，完成计划的114.04％；乡级投入85.08万元，完成计划的54.89％，年末能够达到人均投入25元的指标。流动人口经费已按人均投入标准列入了财政预算，年末前能够拨付到位。农村计划生育财政转移支付资金预算按部门分项目足额下达，实行了“乡用县管，财政监督”的管理运行体制，保证了计生工作的各项资金专款专用。

（3）区、乡两级服务站建设情况。

在国债资金的扶持下，我区于今年6月完成了区计划生育服务站的建设，并已投入使用。同时今年我区还新建了杨木林子乡计划生育服务站，工程已于9月末全部竣工，即将投入使用。在建设过程中，我们严格实行了项目法人制、招标制、监理制和合同制，严格质量管理和规范档案管理。

3、稳定人口和计划生育机构、人员

（1）协会全部纳入群团序列，人员参照公务员管理情况。我区的计划生育协会已于2008年纳入到了群团序列，两名工作人员也于2008年参照公务员进行了管理，并享受了相关待 4 遇。

（2）流动人口服务管理人员的配备情况。

经区编制委员会批准我区设立流动人口管理办公室，委内配备了一名专职流动人口管理工作人员，各乡（镇）街也都有一名工作人员负责流动人口工作。

（3）区级配备1名专业计算机人员情况。

区人口计生委各股（站）室都配备了电脑，每名工作人员都能进行上机操作和进行简单的维护管理，并配备了1名专业的计算机工作人员。

（4）区服务站纳入全额拨款单位及乡、镇技术服务人员工资落实情况。

我区的计划生育服务站已按照全额拨款公益性事业单位进行管理，各乡、镇服务所的技术服务人员也被列为财政全额拨款的事业编制人员。

（5）乡（镇）街计生办人员配备情况。

我区的各乡、镇政府计生办都保证有3名以上工作人员，并有1名行政编制人员和1 名医学专业技术人员、1名具有一定的计算机操作能力人员。街道办事处都保证有2名工作人员，他们的行政编制正在落实中。

4、做好稳定工作，减少进京上访事项发生，无进京有理重复上访

今年是新中国成立60周年，我区加大了信访工作力度，深入贯彻我区“创新方式方法、狠抓五个结合”的信访工作思路，扎实做好计划生育信访工作。全年共接待群众咨询5件次。在解答咨询中，全区计生信访干部都能做到：接待诚心、解释耐心、处理公心、服务热心，把可能引发的计划生育上访问题化解在基层，杜绝在萌芽状态，全年没有进京上访事件发生。

（二）业务工作部分

1、依法行政情况

我区严格按照国家《人口法》和《辽宁省人口与计划生育条例》规定积极开展计划生育依法行政工作，严查违法违纪生育行为。2009年，全区按法定程序共立卷9例，征收社会抚养费 95525元，社会抚养费征收率为45％。10月份，我区开展了人口和计划生育行政执法大检查活动，对各乡（镇）街的农村独生子女父母奖励费发放情况进行了审查，对奖扶对象和特扶对象进行抽查。同时，我区还向各乡、村下发了依法行政工作测评票，对全区的依法行政工作进行测评，群众满意率为100%，全区无违法行政行为发生。

2、信息化建设情况

按照上级要求，今年我区开展了《辽宁人口信息管理系统》全员人口个案信息的补录和变更工作，全年共变更和补录1553人，全员人口信息数据变更率达到95%以上。我区还进一步建立 6 健全了统计工作的各项规章制度，规范了统计的卡、帐、册，使全区综合统计准确率达到了98%以上。同时，我区还完成了2010年人口计划和2011年人口框架计划的编制工作。

3、特色基地建设和“婚育新风进万家”活动开展情况 2009年，我区大力加强了人口文化建设，全面开展了“婚育新风进万家活动”。一是我们开展了“新农村 新家庭”创建工作，在向阳街明珠社区筹建了“青少年青春健康家庭辅导基地”。二是在各乡（镇）街建立了8个“新家庭文化屋图书角”，在中心户也建立了10个“图书角”，使有“新家庭文化屋图书角”的村达到总数的20%、中心户达到了总数的10%。三是进一步加强宣传环境建设，新建、更新了部分标语口号，全年共建宣传界碑6座。杨木林子乡和聂家满族乡还在主要干道制作了人口计生宣传标语牌60个，书写固定标语50余条。全区共印制各种宣传品1万余份，制作横幅40个。四是开展多种形式的宣传活动。全区利用3.8节、流动人口宣传月、政务公开日、5.29和9.25活动日、7.11世界人口日等重大节假日和纪念日，通过广播电视、出流动宣传车、发放宣传单等形式，大力开展计划生育宣传教育活动。五是以学习实践科学发展观活动为契机，深入开展“党员干部走进千家万户”活动。全区计生干部深入到基层第一线，进村入户开展避孕节育知识、生殖健康保健知识和科技致富知识的宣传，帮助计划生育贫困家庭解决生产和生活中 7 实际困难。

4、优质服务情况

全区继续开展了计划生育优质服务“三级联创”活动，研究确定了创建目标、完善了创建标准、强化了保障措施，使区、乡、村三级计划生育优质服务创建活动得到了健康有序地开展。我区在连续保持省级优质服务先进区的基础上，准备明年争创国家级优质服务先进区。

5、孕前服务、签约更年期服务和病残孩跟踪服务情况 我区大力宣传普及避孕节育、优生优育科普知识，不断加强孕前服务工作，提高出生人口素质。在春秋两季，区计划生育技术服务站开展了“三情”检测工作,对全区育龄妇女进行了以查环、查孕、查病为主的普查工作，保证了全区5个乡（镇）街41个行政村中的育龄群众全部接受到了免费生殖健康检查，服务及时率和检查服务覆盖率达到了已婚有偶育龄妇女的90%以上。我区还继续开展了病残儿家庭跟踪服务和更年期妇女签约服务工作，签约更年期妇女服务新增加到4个乡（镇）街，全区更年期妇女签约人数达3218人。

6、队伍建设和干部教育培训工作情况

我区不断加强干部队伍教育和培训，全面推进人口和计划生育队伍职业化建设。一是利用每月助理工作例会，对各乡（镇）街计生办助理和委内工作人员进行业务知识培训；二是组织全 8 区计生系统干部职工积极参加省、市人口计生委组织的各种培训班，提高自身的业务水平和工作能力。三是每年定期举办一次区、乡、村三级计划生育干部队伍培训班，进行全面的系统的计划生育知识培训。今年8月份，在区党校成功举办了全区基层计划生育干部培训班，培训时间2天，培训人员达150余人。在培训班上，区政府分管副区长作了开班动员讲话，同时邀请了市人口计生委领导参加培训班并为我们授课，培训效果非常好。

7、政（村）务公开工作情况

我区采取多种形式开展政（村）务公开工作，各级人口计生部门都制作了政务公开示板，将计划生育的政策法规、办事程序、收费标准等内容进行公示，提高了工作效率，增强了计生工作的透明度。我区还在5月15日政务公开宣传活动日，集中开展了“推行阳光政务”的宣传活动。同时，我区积极向国家、省人口计生网和刊物上报送信息。截止目前，国家人口信息网刊登我区人口计生工作信息8篇、省人口信息网刊登工作信息27篇。“家庭科学杂志”刊登我区流动人口工作和服务站建设工作信息2篇，铁岭日报刊登我区“三情”检测工作信息1篇。

8、办好12356阳光计生热线和信访工作情况

年初，我区将“12356”阳光计生热线通过手机短信发送到全区各级计生干部手中，让他们广泛地进行讲解宣传，便于广 9 大群众对计划生育的政策法规、奖励扶助、避孕节育等方面知识的掌握与了解。同时，我区还按照“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的信访工作原则，加强了计划生育信访工作的组织领导，严格落实了信访领导责任制、领导包案制和领导接待日制度。全年共受理群众咨询5件，回复率达100%，无到市、去省、进京信访案件发生。

9、软环境建设工作情况

我区大力加强纠风和软环境建设工作，教育广大计生干部禁止利用职务的便利以权谋私，下基层吃、拿、卡、要、收，并对过去制发的规范性文件进行了认真清理，对不符合法律法规规定的有关政策、审批项目、收费项目一律取消，杜绝一切乱收费、乱罚款和搭车收费行为，严格执法权限、执法职责、执法程序，做到依法行政、文明执法，全年无违法行政行为。

10、流动人口工作情况

全区继续加强对流动人口的服务和管理力度。4月份，全区开展了“流动人口计划生育维权服务月”活动。活动中，为流动人口免费发放避免药具，主动上门向流动人员讲解计划生育有关知识，为流动人员免费查环、查孕、查病，协调相关部门，做好流动人口的培训、就业工作，帮助他们解决在生产和生活中遇到的一些实际困难。6月份，开展了“关怀关爱留守儿童”活动，建立动态留守儿童关爱档案13份，帮助有困难的留守儿 10 童解决上学和生活上的实际困难。9月份，开展了流动人口新《条例》的宣传活动。在各村和流动人口较为集中的集贸市场设立宣传点，出动宣传车进行巡回宣传。同时，抓住外流人口陆续返乡秋收的有利时机，通过张贴宣传标语、发放宣传知识手册等多种形式，广泛宣传新《条例》。我区还扎实地做好计划生育流动人口信息交换平台反馈工作，做到反馈信息及时、准确，信息反馈的及时率和准确率达到了100%。在流动人口活动经费投入方面，区财政在财力十分紧张的情况下，仍然拿出1万元资金用于流动人口工作的开展，达到了当地人均投入标准，并做到免费为流动人口进行技术服务，使流动人口免费技术服务落实率达80%以上。

11、家庭健康促进计划工作情况

我区不断加强基层计划生育协会建设，继续推进家庭健康促进计划，不断扩大基层协会示范点范围。一是做好协会会员的办证工作，全年新办会员证1500余个，并对基层协会进行了评估，基层协会认证率达到100%。二是开展了“生育关怀”和“甘露计划”活动，在全社会掀起了关怀生育家庭的热潮，全区结合“党员干部走进千家万户”活动，对16户计划生育贫困家庭给予了资金和物质上的关怀救助。三是区计生协会在市计生协会的协调下，与铁岭市协合医院进行了合作，在全区开展了“走进千家万户－关爱贫困母亲健康行”活动。免费为全区 11 计划生育协会会员进行常见病检查，全年共为200余人进行了健康检查，群众反响非常好。

12、药具“三送服务”工作情况

我区认真开展了计划生育药具“三送”服务活动，主动到区医院和区婚姻登记处为产妇和新婚夫妇免费赠送“三送”物品，使全区“三送”服务覆盖率达100%，“三送”服务对象受益率达到90%以上，药具发放率达90%以上。同时，还开展了药具岗位大练兵活动。在杨木林子乡进行了岗位大练兵知识竞赛，并组队参加了市岗位大练兵知识竞赛，获得全市第二名的好成绩。区药具站的“五化”达标建设工作也正在进行，明年准备申报省级达标站。

二、创新工作完成情况

2009年，我区准确把握新时期人口和计划生育工作内涵，转变传统的人口计生工作理念，与时俱进，不断探索，人口和计划生育工作在创新中实现新发展。

一是在全区各乡镇街开展了“无违法生育行为示范村”创建活动。制定了《清河区创建无违法生育行为示范村实施方案》，活动从今年5月份开始，年底前将对各乡镇街进行全面的检查验收，评出无违法生育行为示范村。

二是创建了“清河区青少年青春健康家庭辅导基地”。7月20日，“青少年青春健康家庭辅导基地” 在区向阳街道明珠社区正式落成开班，并组织开展了青春健康教育心连心活动。

三是与流出人口现居住地签订“双向协作协议书”。现已于省外十个县、市、区鉴订了《双向协作协议书》。

四是在全区计生干部队伍中开展了“争创五个一流”活动。为深入贯彻落实科学发展观，我区在计生系统干部队伍中开展了建设一流的队伍、培养一流的作风、提供一流的服务、树立一流的形象、创造一流的业绩的争创“五个一流”活动。

五是开展了“计生短信传真情”活动。分6期将国家的大政方针、时政要闻、工作信息、计生知识编成短信传发给全区的计划生育工作者。

三、工作中存在的主要问题 一是相关部门配合难。二是社会抚养费征收难。

2009年10月30日

第四篇：目标责任书汇报材料2014

更新观念 务实创新

奋力创建示范学校

——宁江初中2013—2014学目标责任书验收汇报材料

（二○一四年七月四日）

一学年来，在上级教育主管部门的大力支持下，我校各项工作的开展，以“十八大”精神为指引，以责任书为抓手，科学管理、依法管理、从严管理。以提高教学质量为核心，以养成学生良好习惯为突破口，以校园安全为红线，群策群力，扎实工作，务实创新，教育教学质量得到全面提升，取得了较好成绩。现对我校一年来的工作情况具体汇报如下：

一、学校基本情况

我校始建于1987年，2013年9月整体搬迁至马坪新区办学。新学校占地面积53133㎡，建筑面积36342㎡。现有学生1694人，分设36个教学班，教职工156人。

二、本学年主要工作

（一）正面宣传引导，确保顺利搬迁

2013年8月，学校接到上级部门正式搬迁的通知后，因临近开学，新学校也未按期竣工。县上领导和局主要领导决定让九年级学生开学时如期搬入新校区。但当时的情况是：室外在做校园硬化，室内在铺地板砖、铺楼梯楼道。教学与施工交织在一起。加上新区交通不便，为家长、学生、教师

带来了诸多不便，社会反响强烈，一些人甚至产生抵触情绪。我们顶着来自各方面的压力，后经多方多次协调，不断加快工程进度，适时策划举行了新区学校校园开放周活动，分别多次召开家长会，邀请家长现场参观体验，坚持正面宣传和引导，逐步消除家长、社会的疑虑，取得了社会各界的理解和支持，确保整体搬迁工作的顺利进行。

（二）确立办学思想，明确办学目标

搬入新校区后，我们在广泛征求各方意见的基础上，通过认真分析学校发展的优势和存在的问题，制定了学校三年发展规划，对学校工作高点定位。我们提出：以“科学发展观”为指针，秉承“为学生幸福人生奠基”的办学理念，本着“办负责任的教育，育负责任的学生；让每一位教师都发展，让每一个学生都成才”的办学宗旨，树立“育人为本、德育为首、教学为主、五育并举、面向全体、全面发展、教有特色、学有特长”的办学思想，弘扬“高度负责、艰苦创业、团结协作、开拓进取”的办学精神，团结带领全体教职工奋力创建“全省一流、全市领先”的特色示范学校。

（三）强化队伍建设，改进工作作风

作风问题是关系学校长远发展的一件大事，学校始终将管理的重心放在作风建设上，抓班子，带队伍。一是狠抓班子作风建设。①要求班子成员加强政治和业务学习，不断提高管理水平和个人的综合素质，积极创建学习型领导班子，2

努力做到思想统一、共事同心、目标同向、工作同步。②要求班子成员树立大局意识，服务意识，要有办大教育的思想。着力纠正和克服本位主义、工作拖沓、时效性不强的问题。③进一步完善班子成员分工，将学校各方面的工作分解到每一位班子成员，做到学校事事有人管，人人有事管，形成步调一致，相互协作，齐抓共管的和谐局面。④设臵了领导工作日志、工作台账，及时记载工作完成情况；开展“问题工作法”，要求班子成员每天至少发现一个问题，并对发现的问题及时解决，不能及时解决的说明理由；坚持班子成员每早“碰头会议”，总结通报前一日工作落实情况，研究解决办法，安排协调当日各项工作；实行“首遇责任制”，谁发现，谁解决。二是狠抓师德师风建设。要求全体教师树立以德立教的清风正气，增强奉献意识，开展了“三比三评”活动。即比作风，比技能，比业绩；教师自评，组内互评，领导点评。配合县局“修师德、正师身、铸师魂、塑形象”主题活动，组织开展了师德师风演讲赛和“做负责任的教师，办负责任的教育，育负责任的学生”主题师德教育活动。邀请宁县二中张仁海老师做先进事迹专题报告，评选师德标兵。着力纠正放松学习、精神不振、安于现状、无所作为等问题。引导广大教师爱岗敬业，依法执教，增强职业责任感和使命感。三是靠实责任，规范工作。每期开学初，学校均与各处室、教职工层层签订目标管理责任书，明确管理任务，靠实管理责任。

（四）加强教学管理，提高教学质量

1．严格执行国家课程标准和课程计划，开齐开足国家规定的课程

教导处每学期能根据上级部门颁发的学校课程开设要求，严格落实课程。严把课程关、课时关，并能科学规划，编排课程总表。开学初，将课程总表、班级课程表、教师任课表、作息时间表提前做到“四表”上墙，教师严格按课表上课，不挪用、挤占其他课程，同时教导处加强了监督与巡查，依据课程总表每天随机抽查课程执行情况，并认真做好记载，发现问题及时整改，确保课程落实到位。

2．狠抓教学常规管理，规范课堂教学，创新教学方法，在提高课堂教学效率上下功夫

一是严把备课关，注重备课质量，加大对备课的过程性督查，杜绝应付备课和突击备课。要求教师应做到：备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法；吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点；优化教师的教法和学生的学法。

二是严把课堂教学关，向课堂教学要质量。大多数教师教学过程安排井然有序，充分调动学生的学习积极性，恰当设疑，引发思考，鼓励为主，营造和谐的学习氛围；教学方法手段灵活、适用，适时有效，注重了学生学习方法的传授4

和指导。多数教师能充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的学习积极性；教师语言基本规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂，教态端庄自然，富于激情；教学效果明显，课堂教学气氛活跃，学生基本能够理解和掌握当堂所学知识，不同层次的学生都有收获，达到了拟定的教学目标。

三是严把作业批改关。各科任教师严格做到了作业内容精选，作业要求严格，处理及时，批阅规范。同时做好了作业的讲评，讲评细致到位。

四是强化课后辅导。各科任教师能耐心细致地做好课后辅导工作，积极采取“抓两头促中间”，注重后进生的辅导和提高，全体教师能为学困生无偿补课，使学困生得到锻炼和提高。

五是加强听课、评课工作，以活动促进教师课堂教学水平的提升。本分教研组继续开展“每周一课”活动和“同科同课异构”活动，即上即评，评课要求少讲优点，多提问题和不足，积极探讨教学中的瓶颈和问题，有效地提高了教师执教水平。

六是坚持推门听课制度，及时掌握指导课堂教学工作。推门听课不限时段，随机进行，重点针对质量滞后的学科，并做到反复听、听反复，坚持“一听二查三访”。使全体教师规范了自己的教学行为，提高了教学水平，实现了课堂教学效益的最大化。

七是加强了教学常规督查，规范教师的日常业务工作。教导处结合学校教学常规管理制度，从教师的备课、上课、辅导、跟班、作业批阅、教研等工作进行了严格的考核，考核中做到了“严、实、细、勤”，并将考核结果直接与教师评优选模和职称晋升挂钩。及时督促教师认真按时、保质保量完成日常业务工作。

3．加强了校本教研和校本培训工作

一是教研活动中能严格执行教研工作制度，落实教研工作计划，做到了时间、人员、地点、内容四落实，对教研活动进行严格考核，确保教研活动取得实实在在的效果。二是注重了对青年教师的培养，教导处照教师梯次培训计划，组织各教研组长与青年教师结队子，实施分层培养，重点教练的方法，从教学业务和班级管理等方面均给予指导，以此来促进青年教师的迅速成长。三是开展学科带头人评选，在以前举行的教学能手评选和教改能手评选的基础上，继续进行学科带头人评选活动，通过综合考评，共评选出李慧霞等9名同志为首届学科带头人，并以此成立了“名师工作室”。四是深化课题研究，使校本教研充满活力。学校建立校本教研制度，成立了校本教研活动领导小组，形成校本教研网络，确立了“立足校本教研，深化课堂改革，促进师生发展”的校本研究理念，常态化开展教研工作。贾军会的《农村中学生心理健康教育创新的研究》和李发旺的《提高初中薄弱班6

级语文教学质量的实践研究》已申报立项。2013年11月，我校被中国语言文字报社定为“语文教师专业化发展工程基地校”。

4．重视了教学业务督查指导工作

一是加大业务督查和考核力度。教导处及各教研组坚持定期考核与不定期抽查相结合，对教师在备课、上课、跟班辅导、批改作业、学生思想教育等方面进行全方位深层次督查指导和考核，发现问题及时通报，限期整改，从而规范了教师的业务行为。

二是加大教学质量监控力度，提高教学效益。为了及时掌握各科教学成绩，切实提高教学质量，防患于未然，教导处对九年级实行月考，七八年级实行单元检测。每次考试后均进行了质量分析，在反馈会上进行反馈，对教学中存在的问题给予了纠正，并对今后的教学工作提出了明确的指导意见，教学成绩较差的教师能按照学校要求积极整改，整改效果明显。

三是重视薄弱班科的教学会诊工作。每次考试后，学校及时组织相关教师分学科召开质量分析会，针对出现较大问题的班级、学科，教导处组织教研组长亲自查阅试卷，并与教师作面对面的交流，肯定成绩、指出不足、提出努力方向，杜绝出现“问题教师、问题班级”。

5.重视九年级备考工作

一是成立备考领导小组，包级领导、年级组长对各环节、各时段全程跟踪，分工精细，职责明确。

二是年级组、学科组制定详细、科学的备考方案，工作具体，分工明确，分步实施，有序推进。九年级复习工作分四个阶段进行：①基础过关②强化训练③查缺补漏④模拟训练

三是及时召开质量分析会，研究教情，认清形势，寻找差距，明确责任，细化措施，压实担子。

四是召开学生大会，进行前途理想教育，成才意识培养，百日誓师宣誓活动，让学生认清形势，珍惜时间，奋力拼搏。

五是加强促优补差工作，采取盯人战术，加强个别辅导。对后进班级和弱势学科进行帮扶，全面提高合格率和平均分。

6.组织开展各类竞赛活动

本，教导处先后组织开展了“政史地生知识抢答赛”、“汉字听写大赛”、“国学知识竞赛”和七八年级语文、数学、英语和八年级物理学科竞赛，举办了师生书画展，承办了全县“中小学生汉字听写大赛”，丰富了校园文化生活，提高了学生学习兴趣。

（五）重视德育教育，创新德育形式

1.深入学生实际，掌握学生思想动态，不断增强德育工作的针对性和实效性。本学年，一是针对学生行为习惯的现8

实表现，通过调研，制定了《宁江初中学生违纪处理办法》，加大了对学生的管理力度。二是严格规范每周的升旗仪式和国旗下讲话，强化过程，规范细节。由政教副主任担任主持，成立了“国旗班”，统一着装，军事化训练，并对每周一的国旗下演讲活动进行细化，由周模范班级担任旗手班，结合周工作重点确定演讲主题，使学校升旗仪式成为周一马坪新区最美的一道“风景线”。三是依据学校德育工作计划，班级主题团队活动定期开展，积极落实每月一次的德育教育主题，切实落实“每周一个专项活动”，并先后组织了迎国庆中秋专题、三进工作专题、纪念五四运动专题、我为学校添光彩专题、学做美德少年专题、廉政文化专题的手抄小报检查评比。这些举措使我校德育教育经常化、制度化和规范化；深入开展学生行为习惯养成教育，制定计划，召开班主任、学生干部、学生等会议，加强检查，把行为习惯养成教育工作落到实处，并作好表彰工作。

2.不断打造德育特色，创建自主品牌。政教处以每周日的班会课为纽带，以学校每周的专项活动、每月的德育主题为主线，在全校广泛开展传统美德教育、爱国主义教育、做一个有道德的人主题教育、文明礼仪教育、学雷锋活动、“六好”(扫好地、行好礼、写好字、唱好歌、读好书、做好人)教育、“四个一”（一项好运动、一笔好书法、一门好才艺、一副好口才）活动，为了推进这一活动的开展，学校成立17

个社团，并规范、丰富了大课间活动。目前，中学生健身操《中国范儿》已在全校普及。对各班开展的活动进行考核评比，并在校园公告栏公示或及时表彰，通过历时一年的主题教育，学生综合素质得到提升，在家孝敬父母，主动承担家务，在校遇到老师主动问好，语言、着装规范，课间追逐打闹现象基本消失，学习习惯有了明显好转，抄作业，不做作业的现象基本杜绝。

3.利用校园文化对学生进行潜移默化的教育。学校整体搬迁后，特别重视校园文化建设，先后设计了文化墙、班级文化、楼道文化、宿舍文化等。目前，校园处处体现“办负责任的教育，育负责任的学生”的办学理念。

4.倡导良好的卫生习惯。制定班级承包制度，做到“人人有事做，事事有人管，人人做好事，事事都做好”；各班级将卫生工作层层分解到个人，分派了工作任务，明确了工作职责，将教室卫生、包干区卫生纳入班级常规考核，同时加强了行政检查督促力度，有效地促进了校园环境的整洁，也给学生创设了良好的学习环境。

5.积极举办或承办各类活动，迎接各级各类检查。本学年，学校先后举办了“新区学校校园开放周活动”、“宁江初中第四届校园艺术节活动”、“宁江初中首届田径运动会”等，承办了“宁县首届中学生田径运动会”、“公安科普进校园”活动、“中国关工委家校联谊”活动、“全县第八届读10

书成果展演中片比赛活动”、“全县首届安全知识竞赛活动”“全县中小学体育教师技能大赛”和省公安厅组织的“防暴演练”等大型活动10多次。同时，迎接上级食品安全、综合治理、群众路线教育等检查20多次，举办两次法制教育讲座，召开四次家长会。

6.筹备新一届家长学校，积极推行家校联谊制度。倡导学生配备家校联系簿，发挥校讯通短信平台作用，由班主任将学生在校的思想和学习表现通过短信告知家长，认真落实县教体局部署的家访活动，拓宽与家长的沟通方式，整合教育资源，形成社会、家庭、学校三位一体教育合力。

（六）强化安全管理，靠实安全责任

本学年，学校始终将安全工作摆在首要位臵。一是学校成立了校长任组长的安全工作领导小组，实行校长负责制。二是学校制订了安全工作制度，建立了安全工作应急预案和24小时无缝对接安全管理方案。三是能经常性、多形式对学生进行安全知识教育。四是成立了校园巡逻队，加强了门卫管理和夜间宿舍管理。五是建立了“宁江初中综治工作办公室”。目前，学校无安全隐患及安全责任事故。

（七）加强后勤管理，确保教学秩序

1.提前谋划，及早动手。每期开学总务处能提前购臵办公用品并及时发放，保证教育教学工作正常运行。

2.加强校产管理。上学期学校整体搬迁，总务处及时对老校区校产顺利移交，做到账物相符，数字无误，并对新校区校产造册登记。

3.强化食品安全意识，注重细节，落实过程。上学期学校成功引进“麦叶青餐饮公司”，采用“饮食超市自主选餐”运营模式。建立各种制度，靠实责任，并对食堂工作人员进行培训，坚持“一陪三查”（每次进餐都有领导陪餐，每天餐前查进口原料，餐中查食品卫生，餐后查质量价格），有效地解决了师生就餐问题，多次受到上级部门的好评。

（八）合理运转资金，改善办学条件

1.严格财务管理。依照上级规定，认真做好财务管理工作，做到经费使用合理、账目清楚，无乱收费现象，做到学校资产产权明晰、管理规范、物尽其用。

2.多方筹措资金，不断善办学条件。我校是一所新建学校，在硬件建设方面虽有所改善，但内配设施还不能满足教育教学的需要。自去年9月以来，学校先后建成了校史展室、荣誉展室、书画展室、新教育工作室、综合治理工作室、德育室各1个，装修了可容纳300余人的多功能报告厅一个，建有标准化实验室4个、计算机教室3个、图书室、阅览室、音乐教室3个、美术教室3个、舞蹈室1个，并给每一间教室和宿舍以及办公室挂上了窗帘。目前，学校育人环境正逐步改善。

三、存在的主要问题

1.搬迁后师生难免有一个适应过程，加之工程尚未完全竣工，工程队间或间来锁楼门，实验楼及综合楼四五楼尚未交付使用，学生实验无法进行，部分活动不能正常开展，这些都在客观上影响了正常的教育教学。

2.教育的外部环境不够理想，家长对学校过分挑剔。搬入新区后，部分家长对学校的困难不能够理解，时不时地到县局上访，严重影响了正常的教育教学秩序。

3.教师队伍有待进一步优化。教师学科搭配不合理，部分学科专业任课教师严重缺员，且由于缺少流动机制，教师有进无出，部分教师无忧患意识，工作积极性、主动性不强。

4.校园周边环境治理有待进一步加强。

四、今后努力方向

1.进一步加强教育教学管理和教师队伍建设，不断提高教师自身素质；提高教师课堂教学水平，重点是把握课程改革这一主题，转变教育教学观念，增强科研意识，加大教科研力度，向科研与课堂要质量、要成效，切实提高教学质量。

2.进一步树立服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

3.继续抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。4.继续推进学校各项改革，积极创建现代学校管理制度。

总之，一学年来，我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和期望还有一定差距。今后，我们将进一步更新观念，务实创新，以人为本，科学管理，狠抓落实，为争创全市示范性学校而努力奋斗。

宁江初中 〇一四年七月四日

二

第五篇：三年目标责任书完成情况自查报告

甘肃祁连葡萄酒业有限责任公司 目标责任书完成情况自查报告

(2008-2010年)三年来，甘肃祁连葡萄酒业公司在管理局的正确领导下，以党的十七大和十七届二中、三中、四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，带领全体员工克服重重困难，取得了可喜的成绩。近期，公司对照目标责任书考核指标，对三年来的生产经营情况进行了认真细致的自查，现报告如下：

一、经济效率、资金争取及其项目投资

1、经营收入：2008年计划为2500万元，实际完成3435.8万元,完成计划的137.43%，实现利润-162.29万元;2009计划为3500万元,实际完成3219万元,完成计划91.97%,实现利润276.21万元;2010年计划为5000万元, 截止11月底,实际完成3585万元，完成管理局年计划的71.7%,实现利润374.66万元。

2、可支配经营性收益：2008年计划为220万元，实际完成261万元,完成计划的118.63%;2009计划为260万元,实际完成296万元,完成计划113.85%;2010年计划为310万元,实际完成350万元(截止11月底)，完成管理局年计划的112.9%；

3、上缴管理费：2008、2009、2010三年的计划指标分别为6.6万元、7.8万元、9.3万元,均按计划足额缴纳,完成计划的100%。

4、养老金征缴情况：三年公司应上缴养老金147.52万元，其 1

中企业承担部分为105.45万元，个人承担部分为42.07万元。已全部上解管理局劳动和社会保障处。

5、项目投资及争取资金：2008年进行了《2000吨葡萄酒贮存扩建》项目建设，投资259.6万元，争取农业综合开发项目中央资金365万元；2009年没有项目投资，争取各类补助资金28万元；2010年项目投资98.9万元，进行了成品酒库、材料库及酒瓶库的建设，另外，争取其它资金10万元。

二、内部管理方面

1、职工月工资增长情况

计划指标为三年提高职工工资180元，实际增资580元。按照管理局有关文件精神，我公司结合实际情况，通过摸底排查，摸清了员工的真实工资水平，再多次上会讨论研究，对照林区兄弟单位职工的工资水平，先后两次进行调资，使员工的工资水平由原来的月平均收入820元增长到1400元，远远高于管理局规定的计划指标。

2、安全生产

对祁连葡萄酒业公司来说，最大的安全生产工作主要在葡萄酒生产厂。酒厂实行安全生产挂牌制度，规定每天有人值班，明确值班人员，对当天的生产现场随时进行监督检查，对发现的安全隐患当场进行整改。特别是在原料收购及投料发酵季节，大家忙时不忘安全，今年酒厂在投料前对职工及外用工进行了专门的安全生产教育及常规操作技能培训，并配备了安全生产监督员随 2

时对加工车间及收料场进行安全巡视、监督、检查，确保了全年没有一例安全事故发生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任务是葡萄酒的生产与销售，不具备种毒的备件，多年来公司也没有吸毒、贩毒的人员。

2、计划生育：公司坚决执行国家的计划生育政策，在员工中进行计划生育宣传工作，改变过去重男轻女的落后思想，树立生男生女都一样的观念，由计划生育专管员随时了解员工的思想动态，耐心细致的进行沟通，通过努力，全公司没有发生违反计划生育工作的情况。

四、所做的主要工作

（一）、制定目标，明确责任

公司根据目标责任书下达的指标，结合公司实际情况，精心组织，周密安排，在每年年初，召开经济工作会议，按照管理局年下达的计划，制定出科学合理的计划和任务，同各个市场经理签订目标责任书，分解任务，明确责任，同时建立激励机制，为完成当年任务奠定了基础。

（二）、整章建制，全面加强企业管理

2009年3月份，祁连酒业与河西局分开后，公司组建了新的领导班子，在总结近十年的经验和教训的基础上，理清思路，明确方向，科学分工，加强营销队伍建设，开展了卓有成效的工作： 3

一是确定公司的发展战略和奋斗目标；二是对全国市场进行科学区划，确定重点开发市场和潜在开发市场，以便有计划、有步骤、有重点的做好市场开发；三是巩固和加强现有市场，选调素质高、业务精的优秀员工充实到营销第一线，对中邮物流、江浙沪市场、闽粤市场进行调整、充实、加强；四是组建厦门分公司，开拓福建市场取得明显成效；五是进行定编、定员、定岗，落实工作责任制，制定了工作标准，规范员工行为；六是进行了工资制度改革，实行基础工资，岗位工资，效益工资的薪酬组成方式，根据岗位、责任、工作量的不同设立重点岗位、普通岗位，并与薪酬相对应，调动了广大员工的工作积极性；七是建立健全和完善了财务管理制度、人力资源管理制度、车辆管理制度、业务用酒领用制度；差旅费报销制度、招待费管理制度、预防串货管理制度、财务定期不定期监督检查制度、产品出入库制度、售后服务制度以及议事规则等，规范了工作程序，加强了管理，提高了办事效率。

（三）、拓展市场，强化销售

多年来，公司按照“省内市场重点做,省外市场做重点”的总体思路，千方百计、想方设法，开拓市场，强化销售，努力扩大市场占有率，提高市场份额，增加销售收入，塑造祁连品牌，取得了良好的成绩。

1、努力做好省内市场的销售工作。一是张掖分公司继续保持 4

良好的发展态势。一年一个台阶，销售收入、成本返还和利润连年大幅度增长，2010 年底可望实现千万元的销售额。二是金城公司在营销策略上狠下功夫，灵活应对，他们将二批渠道运作成功使销售收入成倍增长，又迅速将目标瞄向竞争最为激烈，但增长潜力也最大的商超，2010 年底不仅有望突破千万元大关，而且有望实现盈亏平衡，彻底甩掉多年亏损的帽子。三是省内其它代销市场，由于市场人员工作努力，经常深入地县市场寻找商机，进行产品推介，积极维护客情关系，增强了经销商经营祁连传奇葡萄酒的信心，因此市场占有率稳步增长。

2、按照省外市场重点做的思路，公司确定了以厦门、杭州、贵州、重庆、四川等省市为重点目标市场，对重点目标市场根据市场状况逐步进行投入和开发。2003年公司进入福建市场，但是由于种种因素市场开发几起几落，历尽坎坷，更换了多名经销商，尝试了多种营销方式，但市场还是没有大的起色。2009年9月，公司在全面调研、综合分析市场各种因素基础上，决定成立厦门分公司，经过几个月的努力，福建市场开发取得明显成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龙岩、宁德市场均已实现招商、进货和销售，在这些市场经销商还开设了祁连形象店、祁连会所、祁连酒庄、祁连专柜，以此扩大祁连传奇品牌影响力。2010年1-11月，福建市场实现销售收入390万元，成本返还100万元。同时厦门分公司招商福建鼎盈公司，首批现金进货90万元预付60万 5

元；成功开拓了中邮福建龙岩市场，实现首批进货60万元。并以龙岩为样板市场，带动整个福建邮政市场开发工作。

3、开设祁连旗舰店，打造品牌宣传窗口。经过对市场的充分调研，公司班子反复讨论，2009年10月，公司在兰州市城关区武都路与静宁路十字繁华路段开设了祁连酒业第一家祁连旗舰店，旗舰店集品牌宣传、产品展示、产品销售、业务洽谈等综合功能于一身，发挥了重要作用。开业一年多来，到受社会广泛关注，品牌效应得到增强，品牌知名度得到提高，旗舰店成为祁连酒业亮丽品牌宣传窗口，2010年销售收入有望实现100万元。

4、加强团购等大宗销售。2009年在管理局的关心和支持下，一是积极同林区各单位联系协调，实现销售收入283.8万元；二是多次与甘肃省靖远煤业集团洽谈协商，签订了易货合作协议，实现销售收入193.5万元。三是张掖分公司在团购等大宗销售工作中成绩斐然，他们将张掖市及高台县90%以上的企事业客户牢牢掌握在手中，巩固了市场，降低了成本，增加了销售额。

（四）、加大宣传，提高品牌知名度

公司在全力开拓市场的同时，继续加大市场投入和广告宣传力度。一是利用有限的资金坚持长期在电视、广播、报纸杂志等媒体做广告宣传。先后在《甘肃经济与信息》、《发展》、《甘肃日报》、《甘肃酒业》、《大公报》、《名牌时报》、《中国消费者报》、《中国质量报》等报刊杂志上发表软文和图片进行宣传；在甘肃交广 6

台的黄金时段进行品牌宣传；利用分众传媒在中高档住宅、楼宇进行宣传推广；特别是产品出口日本后，公司在《兰州晨报》等报刊杂志上做了系列软文、图片及硬广告共计15期，历时半年之久；张掖分公司先后投入二十多万元，在所辖区域内通过各种手段进行了宣传；厦门分公司先后在《海峡导报》、《闽南风》、《视点》等媒体进行宣传，提升品牌知名度；统一制作了祁连招商PPT培训版、演示版和PPT，对易拉宝、门头店招广告牌、KT板，报刊杂志、路牌灯箱等统一形象设计，增强了经销商的信心，强化了合作。二是在兰州东南西北入口、东方红广场、西站繁华路段设立大型广告牌展示祁连品牌形象。三是通过接待国内外客户来扩大祁连的品牌知名度。2009年以来两次接待日本客户，省地市县各级领导亲自参与接待，报纸电台报道宣传。2010年8月，20余人的福建经销商考察团前往祁连酒业和葡萄基地进行考察，公司在兰州举办了祁连酒业--福建经销商客户联谊会，收到了非常好的效果。四是通过参加各类会展进行品牌宣传。先后参加了省商务厅和北京市商委联合举办的甘肃商品大集、兰洽会、成都糖酒会、宁波国际农产品展会、香港国际美酒展等各类大型展会。这些措施扩大了企业影响，提高了品牌知名度，促进了销售。

（五）、规范运作，加强监督检查

一年多来，公司在全面加强企业内部管理的同时，重点加强了财务管理和物流各环节的管理：一是严格执行收支两条线及财 7

务一支笔签字制度，严格了费用的审批核销程序，并对大宗费用支出进行跟踪监督；二是通过竞聘上岗，对总公司财务和金城分公司财务人员进行调整，化解了矛盾，增进了团结，强化了团队意识，提高了工作效率；三是公司财务部加强了对司属各单位财务的监管力度，进行定期或不定期的检查，发现问题及时纠正，堵塞了漏洞。四是对物流部人员进行调整，明确工作程序，落实工作责任，提高员工的综合素质，强化产品验收、质检、仓储、运输、出库、入库、售后服务等各个环节管理，仓储管理逐渐规范，基本实现了账账相符、帐物相符的目标。

（六）、创新产品，提升公司品牌形象

根据市场需要，在对市场做了大量调研和广泛征求经销商、消费者、公司一线员工、市场经理意见的基础上，决定对产品进行分级，对产品包装、商标逐步的进行更新换代。2009年新上市礼品盒达十余款，满足了社会需求，提升了销量，增强了市场竞争力。今年公司在资金仍然紧张的情况下，对冰酒的包装进行了升级换代，六款新品冰酒从设计理念，款式风格、内外包装、工艺使用、加工制作等方面都有创新和突破，使冰酒的整体形象有较大改观。公司总体思路是：统一政策、统一形象、统一宣传、统一全国零售价，定位为中高端产品，以商超、酒店、团购为主渠道。相信通过精心策划、周密组织、强力推广、多措并举，新品冰酒一定会得到市场的认可和消费者青睐。

（七）、团结协作，拓展中邮市场

2007年祁连酒业与中国邮政物流公司签订合作协议后，公司牢固树立“团结协作，互利双赢，风险共担、目标同向”的合作理念，使中邮市场开发与建设稳步推进，公司在人、财、物等方面不断加大对中邮物流市场的支持，积极参与中邮公司组织的各种产品推介活动，加强信息沟通，建立定期协调与交流机制，2009年至今公司先后为中邮市场增派市场经理3人，专职工作人员4人，适当提高了市场支持及奖励标准，调动了中邮省市县经营人员的积极性，公司领导先后多次到四川、重庆、贵州、黑龙江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江苏、甘肃等省市进行拜访，及时兑现奖励承诺，邀请销售业绩突出的单位来祁连酒业及葡萄基地参观，加深了了解，增进了感情，坚定了经营祁连传奇葡萄酒的信心。目前贵州、重庆，四川、河北发展较快，其他省市虽然有一定销量，但没有形成规模，有些省市还停留在试销阶段。截至2010年11月底，中邮市场共实现销售收入394.29万元，与去年同期205.05万元相比较，增长了189.24万元。

（八）、严把质量，重视安全生产

公司始终坚持“诚信为本、质量第一”的方针,不断提高全员质量意识、精品意识，严格按照酿酒技术规范操作，建立了产品质量问责制，在葡萄采收期间,精心组织,合理安排，既顾全大局又坚持原则，确保按质量标准收购葡萄酒原料，从源头保证了产 9

品质量，支持了市场开发和产品销售，同时公司还积极做好与基地领导、职工沟通工作，及时化解矛盾，按时保质保量完成任务。在成品酒生产中，严格质量管理,实行质量管理责任追究制,杜绝不合格产品发生。在国家、省、市质量技术监督局历次对祁连产品的抽检中，没有出现不合格产品。

酒厂实行安全生产值班挂牌制，落实安全责任，严格按照安全技术操作规程操作，主管领导及安全值班人员坚持对每天对生产的各个环节进行安全检查，对安全隐患立即进行纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态，实现了多年没有安全事故的目标。

（九）、以人为本，关心员工生活

根据上级有关文件精神，结合公司实际情况，先后两次对员工工资进行了调整，使员工的工资水平有了一定的提高，两次调资后月增资最高为880元,增资最低为300元,平均增资377元，稳定了员工队伍，调动了工作积极性，提高了员工的生活质量；在管理局的亲切关怀下，公司还与河西局积极协调，密切合作，把符合条件的职工纳入林区棚户区建设与改造项目中，并且积极与张掖市高台县地方政府沟通，争取地方廉租房建设项目，解决员工住房的困难；继续完善职工养老保险及医疗保险工作，通过不懈努力公司以实现了医保全员化，解除了员工多年来看病贵、看病难无医疗保险的问题。

（十）、寻求合作，加快企业发展

寻求合作，加速祁连酒业发展，是祁连酒业的战略方针。多年来河西综合开发局及祁连酒业为此作出了不懈的努力，曾先后与多家公司和机构接触、沟通、洽谈合作事宜，但由于种种因素均未取得实质进展，2010年9月，公司与杭州智尊有限公司的合作取得突破性的进展，成立了甘肃祁连贵族酒业有限公司，初步计划投资2000万元，进行综合办公大楼及地下酒窖建设。

五、存在的问题与不足

通过全体员工的努力，虽然我们取得了一定成绩，但与公司全年计划还有一定差距，主要表现在以下几个方面：

（一）、资金短缺

近几年来，虽然我们在葡萄酒销售方面，下了很大功夫，取得了一定成绩，企业有了一定发展，但和省内同行业的莫高、紫轩相比较，发展速度明显缓慢。主要原因是资金短缺，目前的销售收入仅能维持公司基本运转，无力进行大的市场及投入和大的广告宣传，也无力大范围开拓外域新市场，在省内由于资金实力所限大多数的优质网点被莫高、紫轩买断，祁连在夹缝中生存，市场竞争十分激烈，经营形势不容乐观。

（二）、酒品质量下降

七分原料、三分工艺是葡萄酒铁的定律，葡萄原料是决定葡萄酒品质的主要因素。由于气候条件和其它诸多方面原因，葡萄原料近几年品质下降，严重影响了葡萄酒品质，据市场经销人员 11

及消费者反映，祁连葡萄酒品质不如以前，特别是干酒、冰酒都存在不同程度的质量下降，高端冰酒断档，长此以往祁连的优势将不复存在，市场竞争力将明显下降，这一问题应引起高度关注。

（三）、人才缺乏

由于体制、机制、待遇等因素，公司急需的专业营销、策划、设计、管理等人才进不来、留不住，人才缺乏严重制约企业的快速发展。

（四）、外聘人员的养老金问题

为了公司发展，公司先后从社会上招聘了部分营销、管理人员，已在公司工作1-8年，部分签订了聘用合同，部分形成了事实劳动关系，但这部分人的养老金问题一直未到解决，影响职工队伍稳定。

（五）、内部管理方面仍需要改进

如在纪律方面，也有迟到早退、不假自走的情况，甚至有旷工现象，好多员工踩着点上班；有些员工不能正确摆正自己的位臵，自以为是，放纵行为，在公司员工中是惹事生非的祸首，工作中碌碌无为、一事无成的庸人；公司的环境卫生、办公设施设备的管理、水电暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏现象；市场的监督检查的力度还有待于进一步加强。

（六）对新产品新工艺的开发、研究不够，在技术创新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根据三年来工作完成的实际情况，针对存在的问题与不足，在下一个责任期，主要是按照公司“十二五”规划，公司将筹集资金，加大广告宣传力度，扩大市场占有率，增加销售收入，提高销售利润，实现公司的再一次跨越式的发展。主要从以下几个方面开展工作：

一是继续加大合作的工作力度，力争年内有突破性进展。进行资金、机构、人员整合，解决体制不顺、机制不活、资金短缺、人才缺乏等制约企业快速发展的问题。

二是努力拓展市场，按照公司确定总体营销思路，加强对现有市场维护、巩固和提高，挖掘市场潜力，最大限度增加销量；有计划、有步骤、有重点开发新市场，努力提高品牌知名度和市场占有率。

三是重视营销策划工作，与专业策划机构合作，解决营销策划“瓶颈”问题；调整产品结构、完善价格体系、规范运作程序、统一品牌形象；强化员工培训，提高员工综合素质，聘请高素质专业人才，解决人才短缺的问题。

四是充分利用甘肃省政府决定大力发展我省葡萄酒产业这一利好信息，立足于“省级重点龙头企业”这一基础，在争取“省级五星级重点龙头企业”或“国家级重点龙头企业”上下功夫，做文章，求突破，以获得国家、省级政府主管部门的政策倾斜与 13

资金扶持。同时，积极申请原产地保护以及冰酒之乡的命名，把我们企业臵于全省葡萄酒总体规划中的有利位臵，以便将来争取更多的政策扶持和资金支持。

五是继续加大祁连冰酒品牌宣传力度，加大市场投入，确立冰葡萄酒的战略核心地位，把握方向、明确目标，加大渠道、营销网络和企业文化建设。

六是将企业上市纳入公司工作议事日程，做好前期准备工作，力争3-5年内实现上市，达到融资、融智、规范运营，提高品牌知名度的目的。

七是加强基础设施建设，提高研发能力，提高产品技术含量，通过技改扩建，扩大生产规模，提高仓储能力；建设地下酒窖、综合办公楼及配套设施，提高祁连酒业的整体综合实力。

随着国家经济发展，人民生活水平不断提高，人们追求健康、时尚、绿色、环保的意识也越来越强，葡萄酒作为首选健康饮品其销量与日俱增，市场前景非常广阔，加之甘肃省已将葡萄酒业作为重点产业发展，制定了发展规划和一些列优惠政策，祁连酒业迎来了发展的最佳机遇。面对千载难逢的历史机遇，如何正视困难、抢抓机遇、加速发展，实现祁连酒业做大做强的梦想是对祁连人严峻的考验，我们要在管理局的亲切关怀下，在祁连酒业董事会的正确领导下，齐心协力、知难而进、顽强拼搏，继承和发扬吃苦耐劳、乐于奉献，艰苦创业、勇往直前的白龙江精神，14

坚持求真务实、开拓创新的工作作风，扎实有效的开展工作，以饱满的精神状态，为祁连酒业公司实现再次跨越式的发展而努力。

二0一0年十二月十五日