鼎信诺实习报告

第一篇：鼎信诺实习报告

鼎信诺审计软件上机实习小节

鼎信诺审计软件上机实习小节

大三这次校内实习安排的内容十分丰富，对我们的日后工作大有裨益。最后一个星期实习的就是鼎信诺审计软件。鼎信诺审计软件是针对所学课程进行实习的一个极其重要的环节，特别对于我们会计学专业学生更是重要，它是对我们的专业知识进行综合培养的重要环节。通过鼎信诺审计软件的实习，不仅能够熟悉审计实务的流程，而且能够加深对审计理论知识的理解和应用。实习的过程中，每天都会有新的收获，每天都会感受到自己在一点点进步，虽然只有短短一周的时间，却足以让我受益终身。

这次实习时间安排比较自由，大多以自学为主，还特意请了鼎信诺公司的专业人员来给我们讲解软件的使用。尤其是给了我们详尽的视频，又有老师每天负责答疑，给了我们很好的学习机会。在整个学习中我们进了四个模块的学习。我们应用鼎信诺审计软件的实验大致如下：

一 准备阶段 建立项目。建立项目时要选择会计年度，填入被审计单位名称，项目名称，审计项目负责人等等。主要应该选择好企业的会计制度，报表附注格式。否则可能会造成有的工作底稿打不开。

2前端数据导入。其中1、3、9、10是必要步骤。尤其是第9步，一定要计算数据，方便以后审计时取用。鼎信诺审计软件上机实习小节

第10步打开未审计会计报告，也十分关键。确定报表中的对应关系，如下图：

数据导入后可以查看总账、明细账、外币总账、科目月余额表等等。

在“财务数据---总账明细账”中，可以实现总账、明细账、凭证的三级联查。点击所要查询的科目即可直接显示科目的明细账：针对科目明细账中的业务，点击可以查看记账凭证，在右上方的按钮【核算项目】【数量】【对方科目】等，打对号后可以查看相应凭证的核算科目、数量、对方科目等。可以通过“后退”返回科目明细账，也可直接单击【总分类账】按钮直接返回总分类账。

关闭导出数据。

对数据初始化，设置未审计报表。未审数指从被审计单位的账簿取出的数，报表数来自被审计单位的报表，将对应的科目拖到资产负债表、利润表中，在上方点击‘未审到报表’按钮可以将报表数直接从未审数取出，显示的差异数即消失。鼎信诺审计软件上机实习小节

二 计划阶段 趋势分析： 科目月余额图形分析 鼎信诺审计软件上机实习小节

待办事项

三 实施阶段 1 控制测试

包括：采购与付款循环、工薪与人事循环、生产与仓储循环、销售与收款循环、筹资与投资循环、固定资产循环。鼎信诺审计软件上机实习小节

实施阶段可进行相关搜索：

四 完成阶段

除此之外，在实习时过程中，通过具体业务的操作，能够提高分析问题和解决问题的能力，还能培养同学之间团结互助和讨论学习的精神。其实这也正应了 “实践是检验真理的唯一标准”这句话，我们只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的实务操作中去，才能真正掌握好这门课的知识。实习收获：

从大一到现在做了几次的上机实习课，从金蝶、用友到鼎信诺，这次和以往不一样的主要是，之前都是在进行会计软件的实习，这是第一次接触审计软件。不过每一次的软件应用都有不一样的体会，不仅因为实习的课程不同了，也因为随着眼界的拓宽，看到的东西也有所不同了，通过这次审计的上机实习课也让我获益匪浅。

第一：自学能力很重要。老师给了我们视频，让我们自己学习，自学能力很重要。自己学习之后，才能对这个软件有所熟悉。

第二：加强实践能力，改变自己的思维方式。

由于之前一直学习的是会计的知识，在很多方面，我们会过分的强调会计分录的重要性，然而在不同的环境下，所注重的重点必将有所不同。从这次上机实习课中，我看到了自己定式思维模式的严重性，不懂得变通，发现问题是解决问题的前提，希望在以后的实践中自己的思维方式能更加的活跃、变通。正所谓“穷则变，变则通，通则达”，很多时候我们是被自己的思维方式所禁锢的，而不是环境禁锢了我们的行动。

第三：学习前后联系的重要性。在上机实习的过程中，我明显感觉到前后联系的重要性，尤其是在做所得税费用的实质 鼎信诺审计软件上机实习小节

性测试程序的时候，这一点的感触更加的深刻。对于会计人员要求我们对数字要很敏感，在审计的过程中也明显感觉到要学会记忆数字，因为在后面的审计过程中经常碰到之前看到过的数据，我们要知道之前的错误对现在的审计对象可能造成的影响，只有这样才能在自己不错漏的情况下，检查出被审计单位的错漏。显然，审计是比会计更深一层次的报表核算，是不允许出错的，否则就有可能错上加错。

第四：加强了同学间的交流，取长补短促进共同发展。

在实训练习的过程中很重要的一点就是经常和左右的同学讨论不懂的问题和错误的地方，有时候也会分享一些小心得，小技巧。这使我节省了不少时间，也加深了对知识点的理解。

总之，这次实习，我吸取到很多经验和教训，在专业学习方面，我得到了一个学习机会，让我更懂得了审计和会计有很多地方都是相通的，需要我们有足够的耐心和细心。在实习中，我严重的意识到自己知识的匮乏，这使我以后的学习更加有动力，在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识是远远不够的，因此，我们要抓紧时间给自己充电，在扎实专业知识的基础上要更多的积累经验，为以后的工作做准备。

第二篇：鼎信诺审计系统V5..

鼎信诺审计系统V5.0安装说明

步骤1：下载程序

打开鼎信诺公司网页（网址：http://.cn），进入“公司产品”页面下载“审计系统5000系列”之“单机版安装程序”、“审计前端安装程序（5000系列专用）”、“SAP专用取数工具”和“审计系统5000说明书”。

步骤2：安装程序

解“单机版安装程序”压缩包，运行SETUP.EXE程序。

步骤3：获取授权

1、运行“审计系统”，进入“登录项目”页面

2、点击“登录项目”页面左下角的“授权”按键，在弹出的页面（如下图）上选择“在线绑定计算机方式授权”，然后点击“确定”按键

3、进入“授权”页面

用户名是自动生成的，不要改动。

需要填写：事务所编码、在线验证密码、用户名称和手机号。事务所编码和在线验证密码均为32000010。为便于管理，请如实填写用户名称（中文姓名）和手机号。

4、点击“在线申请授权”按键

5、稍后，点击“在线获取授权”按键，即可获取注册码完成授权。（申请授权需审批，如未能及时获取注册码，请联系吴国祥。）

第三篇：金鼎实习报告

金鼎实习报告

读了三年的大学，今天我们终于可以去家具厂参观了，虽然只有短短的一个下午，但是却让我们对本专业以后的工作内容有了一定的认识。在此之前，我们只知道学习书本上的一些理论知识，来大学三年了，我想知道读大学到底我学了什么？本专业适合做哪方面的工作？本专业前途到底怎么样？到时候去工作是否能够用上？对此我们的心中是一片茫然。

通过此次去家具厂的实习，我们起码知道了我们以后是做什么的，要怎么做，工作环境将会是怎样，这样的工作是不是适合我，让我们提前做好心理准备。

三年来第一次来家具厂参观，心中有说不出的兴奋，俗话说：读万卷书不如行万里路，我们专业真的很需要组织学生到工厂参观实习。读了三年的专业还不知道自己专业以后适合做什么样的工作，我觉得这是我们专业的悲哀。没有方向的学习就如在大海中没有指南针似的航行，永远无法到达彼岸。

此次去金鼎实习参观，我们得到了老师和师兄的指导介绍，让 我们看到了我们未来工作的环境和工作大体的工作方式，初步了解了金鼎家具集团的概况。

一、金鼎的规模环境

金鼎家具集团创建于1994年，位于广西壮族自治区首府南宁市，是一家以生产办公、教学、酒店类型家具为主的多能化企业。金鼎家具集团占地面积15万平方米现代化厂房、5000多平方米大型产品展

示中心，是目前广西乃至西南地区最大最具实力的家具生产基地。走进金鼎的厂区，虽然我们很多人进到车间去参观，但是厂区各道工序井然有序的近些工作，工人们在忙着自己的工作，似乎并没有受到我们的影响，依然努力的忙着自己手中的活儿。金鼎在全国来说虽然不算什么大的家具企业，但是金鼎的车间拥有许多先进的生产流水线。不知道是不是金鼎家具集团要搬迁的原因还是什么，我们参观的时候，有一些先进的机器设备没有运作，这无疑让我们首次到家具厂参观，想要看各种先进机器作业的状况的我们，有些小小的失望。作为家具生产企业，金鼎的生产车间和我们想象中的那样，到处都充满着木屑和吵杂的机器声，在涂饰车间，各种难闻的油漆味刺鼻难闻，在这工作的工人或许习惯了这样的工作环境，似乎并没有介意，依然尽心尽力的工作。而对于我们首次到家具厂的人来说，这种难闻的气味，实在是难以忍受，很佩服他们还要长时间在里面工作。

二、学习过程

家具材料的选用

中高档的家具对材料的选用很有讲究，特别是在中国这个特别注重表面的社会里，家具生产企业一般都是在主要家具部位、显眼的部位采取好的材料，在一些不起眼的部位则采用一些低档的材料，例如沙发，表面采用名贵的皮革，沙发里面的一些框架则是采用低劣的木材，等沙发加工好，让人难以想象里面的结构材料会是如此低劣，让人惨不忍睹。然而这样做也有许多好处，这样不会影响整体家具的美观程度，又可以降低生产成本，将对对名贵木材的损耗。在生产区间

里，我们看到了许多仿实木的家具。用一些中纤板或者胶合板表面贴上采用指接实木皮拼板，侧面贴上实木条，再经过一些处理加工，制成成品后的家具，看起来和名贵的红木家具一样的尊贵豪华，可以达到以假乱真的效果，现在的市场上到处都有这样的家具销售，冒充名贵的红木家具。没有到过家具厂参观过生产的普通人几乎难以辨别的出来，如果一些专家不认真看，仔细辨别很有可能会被误导这些家具是采用名贵的红木材料做成的，让人防不胜防。如此看来，我们以后去买家具商场买家具可要仔细辨别，不能掉以轻心，被商家给欺骗了。

二、家具加工方面

金鼎工厂所采用的机器还是较为先进的，但总的来说还只能算是半机械化生产，还有许多加工工序是采用纯手工的。比如在雕刻和一些拼装方面，基本上还是采用人工制作的方式，特别是在一些雕花方面，必须要熟练的木工师傅才能完成，我们在一些生产装配区间就看到，很多的安装工序几乎就是纯手工制作，机械化生产率程度并不高，金鼎的家具生产设备只能进行一些简单的雕刻镂空。不过，金鼎也有一些设备相当的先进，如数控机床、冷压机、热压机和在喷漆着色到喷面漆的过程中的一些设备。可谓是让我们大开眼界。

三、家具产品展示销售中心

参观完生产车间后，我们集体到了金鼎的成品展示中心，在这里我们可以看到金鼎生产的各种成品家具，有适合办公用的家具、家用家具和教学用的家具等，可谓是品种齐全，充分展示出

金鼎家具的生产能力和研发能力。不过金鼎家具还只是区域性企业，产品大都是供销南宁市，对于广西其他县市的市场占有率还是相当的低，更不用说在全国市场上了。金鼎要想成为全国性的知名家具企业还有很长的一段路要走。

心得体会

这次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，让我的专业知识得到了很多的补充。同时，让我们迷茫的心，终于看到了我们专业的方向，知道自己以后该往哪一方面发展，不用再像以前那样无头苍蝇似的学习。希望以后我们专业能有更多这样的实习机会。

木科082

李曲恩

第四篇：鼎工实习报告

鼎工实习报告

在我写报告之前先让我简单的介绍介绍鼎工。重庆鼎工机电有限公司成立于2010年，是一家集科研、生产和外贸为主的民营科技型企业。该公司主要研制和生产适应工业、农业、生活、娱乐等领域的通用汽油机、汽油发电机组、汽油机水泵、微耕机、园林机械等系列产品。

该公司位于风景秀丽，历史悠久的文化名城——重庆市合川区草街工业园区。该园区基础设施完善，道路畅通，公司距合川区中心约15公里，距渝武高速公路0.5公里，距重庆江北机场约30公里，交通运输十分方便。该公司占地面积100亩，建有4万平米的现代化厂房、办公大楼和实验中心，具有员工300余人，各类高中级管理、开发人才，其中专业技术人员80余人，大专以上学历的员工占35%，中高级职称工程技术人员20余人，研发人员30多人。该公司生产设备还算精良，现建有4条自动装配流水线，独立的库房区域和成品区域，自主的技术开发室和品质检测室。该公司产品以外贸为主，除在国内二十几个省市有经销网点以外，还远销欧洲、美洲、非洲、南美洲及东南亚等68个国家和地区。我在生产实习的过程当中还时不时的看见有老外来该公司参观。据我了解该公司在2012年生产的“1200发电机组”和“5GF发电机组”被评为“重庆市高新技术产品”；该公司还被评定为“重庆市国家高新技术企业”。该公司本着高标准，精细化，严管理，零缺陷的理念为生产提供支柱。这些都是我所了解的鼎工，下面在来谈谈我的生产实习工作吧。我在同学的眼里应该算是一个很悠闲的人吧，一天也不见我干什么正事，就知道转来转去的。其实我有时候也不想这样我也是来生产实习的，我还是想老老实实的干点手上的活。起初几天我确实很徘徊我也不清楚自己是在干嘛。直到后来制造部杨部长的助理—李助理告诉我厂里需要一名人员来安排和联络学生与厂里之间的一个沟通。那么我的工作就相当于辅助厂里来管理我们班的同学以及他们和厂之间的一个有效的沟通。

第一天到达鼎工待住宿和吃饭安排妥当之后，我们进行了一个下午的培训。说是培训更多的给我们讲解了来厂里实习的目的，更或者是说给我们的以后的路一个规划的前提，让我们清楚自己今后该何去何从。然而制造部的杨部长也没有讲什么公司的规章制度，就强调了两点：安全重中之重的问题，另外一个就是一切行动服从安排。第二天我们就正是进入车间了，先是由李助理带我们参观了整个车间的生产过程。带我们熟悉之后紧接着就安排我们将一批型号为3500D的发电机组进行打包，我也就直接授命负责所有人员的安排。因为这都是用自动的打包机对机器进行装箱。我们做的就是将机器搬上流水线，抽掉里面的机油和放

掉汽油（因为之前测试过后里面有残留的），然后擦干净机器的外表，装箱放配件，再接着就是自动封箱了，最后就将打包好的机器放在托盘上运到成品区.而我要做的就是将每一个工位需要多少人，哪些人更适合这个工位的一个人员的分配与调动。比如说在装配件的时候肯定得分配两名心细点儿的同学，时刻对自己有没有放配件进行一个自检和复检。说到自检和复检这里我又不禁想多表达两句了，这一道工序在部长的眼里是看的非常重要的。因为可以避免很多不必要的返工（对于返工我们稍后在详谈，它也是一件非常麻烦的事）。每次在8:25部长开早会的时候，总免不掉提醒员工这道工序的重要性，虽然对我们没有怎么强烈的要求，但对于我们这样的实习生来说也是值得学习的地方。它是员工在工作中不出现纰漏的一个保障，比如说，在部装区组装缸头的时候，是先将从库房拉来的缸头进行摆放在工作台上，然后扭上火发塞，再用气枪打紧，接着上放限位板再将限位板用两个双头螺柱固定，固定之后再装上进气门和排气门，进气门那里还要装一个挡油罩，紧接着就是在刚才装的双头螺栓上的另外一头放两个摇臂再在摇臂上用气枪打两个球头螺母，再在球头螺母的外面上两个调节螺母。最后还要用气枪打四根双头螺栓，其中两根用于装消声器的支架，另外两个用来装化油器的支架。如果不对自己的工位进行自检或者对别人的工位进行复检的话，很有可能为了追求速度而把限位板装反，摇臂的头脚装反，或者忘记扭上调节螺母。如果说把摇臂装反了那么在线上装配推杆的时候就上不进去，那么又返回去重新下了在装的话，我想这个公司也就没有效率了。

这是也是我在部装区和线上两个工位干过之后所得出的自检和复检的例子。对于我们班实习前一周多点儿的工作基本上就在打包和返工。我们做的返工是因为该公司之前有一批不合格的品牌为TEC的8100ES发电机组装箱好了被退回来的放在成品区。起初安排的有8个人对产品进行拆箱，拆箱包括把产品从成品区用叉车运到专门的拆装地点，由于这种8100ES机器比较重都是用吊装的那个机器拆箱的，然后将其运到另外一个返修区, 返修区安排的也有8个人主要是将机器上的油箱，衡盖和尾盖拆下，最后运到线上重新拆装装配。，另外的就被分配到各个线上，大多都是杂工，做完了就又回到我们这个返工的区域来。不过一般情况都是杨部长亲自过来要人，反正就是一句曾爽你给我找几个人之类的，然后他就给把人带给线上的班长，班长安排他们做一些辅助性的工作，这主要是线上忙不过来的时候才来要人的。或者就是他自己把他们带到另外的一些区域对一些大型发电机组里的机油倒出来，汽油放干净，再就是打扫机器的清洁。有时候部长来要人时也会有要求，比如说，给他两个有责任心的同学或者心细一点儿的，或者是手巧一点儿的。有时候线上的班长会来要人被喊去贴标签，给油箱贴花等。之后原以为线上不会再差人，我们这边进行返工的16个人也干着轻松包括我在内。可是不知是线上要赶一批货怎么的，杨部长一口气找我要7个人，我哪里去找那么多的人，当时我还犹豫不决，说这边没有人了，结果还是没有办法了，从我们这边吊装抽去4人，那边拆装的抽了3人。这样我们返工这边就抓的比较紧了，似乎人越少干得还要快啊。他们拆油箱的似乎有意要赶上我们，因为我们这边没有货去他们也就没有活干，可我们也不是省油的灯，他们快我们也快，虽说一个人得用叉车先从成品区拖到拆箱地方，再把机器拖到下油箱的区域，看是有点儿累，但是只要有条不紊，大家都有那股劲儿或干着不仅有效率而且津津乐道。就连入库的那个成品统计员都说我们返工返出经验来了干的那么的快，之后李助理还夸奖我们动手的能力的确比较强。除开这些工作之外，我每天还的统计我们班的同学都分配在哪里都在干些什么，头脑里必须清楚，不然人员的调动无从下手，前两天就是不知道大家都在哪里干什么，所以部长时常找我要人都搞好半天。后来在李助理的指点与提醒之下我渐渐地搞清楚我每条线上分配的哪些人都从事哪些工作，在后面的人员安排上也好了很多，随时都可以调动。而女生前些日子基本上都在二楼备纸箱，除开一位一直在品质部门写质检报告。另外李助理的一句话让我有了效率的概念，以前都只知道做事可是就没有想过这件事会做多久，反正就是做完了是多长时间就是多少。就在我们返工的时候李助理一句：你算算他们一小时可以拆多少台发电机。啊！一听这还要算啊，做完了接着干不就行了吗？他又接着说，算算他们每小时拆多少台，需要多久的时间全部弄完，下面的时间又可以安排做什么嬷。顿时让我有了时间得和效率的概念，这样来一切都在计划中，做到有条不紊。小到一天，大到几个月甚至一年。再则就是每一天人员的调动都要做好记录以便于以后人员的安排。另外，每天所做产品数量一定要有记录并且得把型号分开。

待我们将所有的返工产品全部弄完了之后又从新把所有的人员召集到一起。分成了4个小组，每小组8人。从此他们被分配到线上几乎每天的工作都一样了，而我则变成主要负责联络同学的工作状况，以及他们的感受反映给厂里面。后续的工作我就随李助理“游荡”在每条线上，主要是教我我观察哪些地方存在安全隐患或者是清洁方面有没有到位。据我观察车间虽然有三条流水线，但是明显的二线是车间的主力，平均一天能完成500台的生产量，而且一般都是稍稍大型的发电机组，而一线平均一天也能完成400台的生产量，有所不同的事一线主要承担的是动力和机组两种混合装配。三线则主要是装配动力，人员要比一、二线的少，一天大概生产380台左右吧！

鼎工的实习使我了解到它的运转模式和生产规模，同时教会我如何去观察周边环境，去发现问题，解决问题。

第五篇：鼎信诺事务所管理系统介绍[小编推荐]

会计师事务所信息系统整体解决方案

一、事务所整体解决方案架构

会计师事务所信息系统分为业务平台和管理平台，业务平台包括各种业务编辑工具，例如：审计软件、合并软件和税审软件等；管理平台包括客户管理、项目管理、报告审批、人力资源等；

二、管理平台简介

管理平台是以业务为主线，人力资源和财务管理为副线；以项目为最小的考核单位，以合伙人为考核基础；为实现五个统一（即：业务承接统一、人事统一、财务统一、技术标准统一和质量监管统一）提供全面的信息支撑。

三、管理平台主要功能 1.客户管理

客户管理功能包括：客户信息申请、客户信息审核、客户信息查看和客户信息管理；

客户的法人类型分为社团法人、机关法人、事业法人和企业法人四种类型。被授权人首先确认客户的法人类型，根据不同的法人类型选择填写不同的《法人基本情况表》。表单内容分为基本信息、客户单位联系信息、客户联系人信息和股东信息（企业法人才有），按照表单上的要求填写完成保存之后，提交给专人审批。审核通过的客户信息可以被后期的业务中引用，同时可以在客户信息查看进行查询，也可以在客户信息管理是对客户信息的后期维护，即当客户信息有变更的情况下只有一定权限的人员才能进行修改操作。

2.合同管理

合同管理功能包括：合同编制、合同一级审批、合同二级审批和合同查询。项目经理选择临时合同或正式合同模版，修改后保存，提交给一级审核（客户部主管），审核通过后提交给二级审核（负责合伙人）。审核不通过直接退回给项目经理进行修改，修改完成再次提交给客户部主管进行一级审核；二级审核通过后提交到已审核的合同信息中进行查询。

3.业务承接委派

业务承接委派功能包括：业务建立、业务确认、业务审批、业务委派和项目立项： 合伙人接到业务，指派被授权人进行业务建立，并填写《业务承接（保持）表》，被授权人填写完成后保存并提交给合伙人，由合伙人对其所填写的信息进行确认，同时可以发起风险独立性调查，合伙人确认完毕后提交给主任会计师审批，主任会计师对该业务进行审批并委派负责合伙人，负责合伙人立项并委派项目经理和外勤主管。

4.员工委派

员工委派包括员工委派申请、员工委派审核、员工委派查询；

员工委派是以项目为单位，实现人员的合理分配和充分利用的过程。项目经理首先根据项目的工作量委派不同职级的人员。项目经理在进行员工委派时，可以按照部门、职级、年龄、性别、已参与过哪些项目等信息挑选项目组成员，最后形成项目的委派单。委派完成之后，保存并提交给负责合伙人进行审批；

5.预算管理

预算管理包括预算申请、预算审核、预算查询；

预算管理是以项目为核算单位，项目经理填写预计发生的成本并提交给合伙人审批的过程。预算申请单包括人力成本、复核成本和其他费用成本，预算申请单填写完成之后保存并提交给合伙人进行审批，审批通过后提交到查询系统以备查看，审核不通过后直接退回到预算申请中重新编辑。

6.工时管理

工时管理包括分为工时填报，工时审核和工时查询；

已委派的项目组成员填报工时，填写完成之后保存并提交审核，外勤主管和项目经理都可以审核。审批不通过时，项目经理或者外勤主管可以填写不通过的原因直接退回给项目组成员让其重新填写，也可以由外勤主管和项目经理直接修改后审核通过；审核通过后的工时信息可以在工时查询中查询。

7.报告管理（包括印章管理）

报告管理包括报告发起上传、项目经理审核、合伙人审核、报告复核、文印管理、防伪标识、报告确认、信息登记、报告签发、信息审核和加盖公章；

报告发起人填写报告基本信息并上传相关资料，提交给项目经理和合伙人审批（提出问题及审批问题），经过质监、独立复核、其他技术复核（提出问题及复核问题），通过后经文印室打印，报告发起人确认后，负责合伙人签发报告，再由专人加盖公章。

8.费用管理

费用管理包括费用导入和费用模版定制；

财务人员可以通过财务软件导出相关费用（EXCEL），导入到系统中；

9.收入管理

收入管理包括收入导入和收入模版定制；

财务人员可以通过银行导出相关费用（EXCEL），导入到系统中；

10.发票管理

发票管理包括发票申请、发票审核、申请退票、退票审核和发票查询； 各分所可以开具各自发票，总部可以查询所有的发票。

11.报表统计

报表统计包括收入统计（按客户统计、按合伙人统计、按业务类型统计）、成本统计（按客户统计、按合伙人统计、按业务类型统计）和收益统计；

12消息管理

消息管理是有系统自动生成发出各种相关消息，例如：公告、通知、报告审批结束发给报告发起人“ 报告已签发”。