第一篇:农村公路管理所双保双促专题调研报告专题
农村公路管理所双保双促专题调研报告
XX区农村公路管理所“双保双促”专题调研
—以农村公路发展带动农村经济全面、和谐、可持续发展
农村公路是公路网的基础,是农村地区最主要甚至是一些地区唯一的运输方式,是关系到农民群众的生产、生活,关系到农村经济社会发展,关系到全面建设小康社会和构建和谐社会的重要基础设施。
一、XX区加快农村公路发展的措施、经验
1、深刻认识加快农村公路发展的重要意义。加快农村公路发展,既是全面落实科学发展观的必然要求,也是建设社会主义新农村的重要内容;既是改善农村生产和生活条件,发展农村经济、解决“三农”问题的前提,也是增加农民收入的有效途径;既是扩大内需、拉动经济发展的重要举措,也是促进经济社会全面协调可持续发展的重要条件。从建设社会主义新农村的角度看,农村公路是农村经济发展、农业结构调整、农民持续增收的重要基础条件。农村公路发展了,可以改善农村运输条件和投资环境,促进农村“生产发展”,可以增加农民收入,扩大农民就业,实践证明,加快农村公路发展,改善农村交通条件是农民群众脱贫致富奔小康的有效途径。
2、积极争取国家和省的项目、资金支持。合理、科学规划农村公路网络,协调各有关部门,积极争取国家和省的项目及资金支持。
3、严把工程质量关。质量是工程的生命线,农村公路建设坚持“加强管理、质量第一、严格标准、确保质量”的原则,建立健全“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检、群众监督”五级质量保证体系,强化质量监管,确保工程质量。
4、科学举措促进度。工程进度是工程建设目标能否顺利完成的保证。一是积累近几年的经验,广泛吸收社会上有实力、有资质、信誉好的施工单位。二是早动手、早部署,倒排工期,自我加压,交通局同施工单位签订责任书。三是交通局对每一片区均派驻工程协调人员,负责创造良好的施工环境,营造群众支持、乡镇协助的宽松施工环境。
5、多渠道筹集配套资金。资金是工程建设顺利推进的前提和保证,XX区把资金作为农村公路项目顺利实施的突破口和着眼点,分任务,压担子,实打实抓。一是区政府将配套资金的筹集任务按照工程计划情况分解到各乡、办事处,限期上缴工程配套资金,并由政府督查室进行督查;二是广泛宣传,深入发动,以乡镇政府为主导,同时采取了“群众筹一点、向在外人员募一点、地方政府捐一点”的多渠道筹集资金办法。三是按照省政府对农村公路建设实行“以奖代 补,先干后补”的规定,针对县乡道改建项目的资金筹集,采取由施工企业垫资或贷款,区财政提供担保,承诺还本付息的方式,以确保XX区配套资金的筹措,使配套资金问题得到了有效解决。
6、加强资金使用管理。建立农村公路资金专户,专款专用,实行财务公开,分级负责,分级监管,严禁截留、挤占和挪用,确保各项资金用于农村公路建、管、养。
二、发展中存在的主要问题及制约因素
从总体上讲,我区农村公路缺乏系统规划,总量不足、通达深度不够,技术等级低、抗灾能力弱,建设质量控制力度较弱,缺乏资金支持,建、管、养比例失调,发展后劲不足的问题仍很突出,与实现我区跨越发展宏伟目标、保持农业和农村经济持续稳定和谐发展的要求相比,农村公路交通总体上仍十分落后,不能适应农村经济发展和农民生产生活的需要,农村公路建设面临难得的发展机遇,也面临着严峻的挑战。
三、对策及建议
一是农村公路建设应与社会主义新农村发展建设相结合。新农村建设的内涵十分丰富,其中一项重要内容是农村地区的各类道路建设。交通局应根据各乡镇、办事处自然村和行政村的分布情况在深入调查研究的基础上编制规划,必须以新编制的区域城乡居民点规划为依据,否则可能造成巨 大的浪费。总之,农村公路建设一定要做到“规划先行,宁慢勿乱”。
二是农村公路建设应与减轻农民负担结合起来。多年来的农村公路建设繁荣了农村经济,促进了产业结构调整,是从根本上减轻了农民的负担,维护了农民根本利益。在新时期,农村公路建设要继续坚持以人为本,顺应民意,维护农民利益、减轻农民负担,做到“一事一议”,不修广大农民群众不想修、不愿修的路;合法筹集建设资金,不强行摊派、集资;选择合理线形和技术标准,不随意征用农民宅基地和耕地,尽可能利用已有土源和料场,不乱采乱挖。要充分发挥广大农民群众的决策和行动主体作用,多方筹资,切实减少地方配套资金的缺口,努力解决由于农村公路建设造成的乡村债务、征地拆迁补助偏低和拖欠农民工工资等问题。
三是农村公路建设应与加强资金监管结合起来。农村公路建设是一个复杂、系统、庞大的综合性工程,如果没有全社会和广大农民群众的支持,实施起来相当困难。各地方政府要完善农村公路筹资政策,加大政府公共财政的投入力度,充分调动和发挥各部门以及社会各界的积极性,大力出台优惠政策,鼓励社会筹资、企业赞助、个人捐资等方式,切实形成以政府投入为主、农村社区为辅、社会各界共同参与的多渠道的筹资机制。要建立健全农村公路建设资金管理制度,保证国家补助资金真正用到农村公路建设中去,防止 中间截留和挪用。地方政府安排的建设资金应当足额按时到位,不得留有资金缺口,并按照工程建设进度分期支付。
四是农村公路管养应与“四个主体”结合。农村公路的管理养护是省、市、县、乡四级人民政府的共同责任。省级人民政府担负着制定建设规划、编制养护计划、统筹安排养护资金、做好指导督查等工作,它是领导主体;县级人民政府负责建设、规划、实施,筹集管理养护资金以及协调乡镇人民政府和组织沿线广大农民群众的任务,它是直接责任主体;县级交通部门及公路管理机构承担着日常养护管理的具体工作,它是实施主体;乡镇人民政府也有资金筹措和养护管理的义务,它是配合主体。落实农村公路养护资金是建立农村公路养护管理长效机制的关键所在。XX区政府应根据农村公路养护的实际需要,每年需统筹安排100.09万元的本级财政预算,保证农村公路的正常养护。政府还应积极发挥主导作用,努力拓宽农村公路养护筹资渠道,设立农村公路养护基金,争取社会各方面捐助及经营政府经济资源和交通资源投资。
五是农村公路养管应与农民的主体地位相结合。要对农村公路实行长期有效的管理,必须根据《公路法》规定和交通部《农村公路建设管理办法》,理顺关系,明确责任。县境公路实行统一领导、分级管理,以县为主,乡村配合的原则,形成县道县管、乡道乡管、村道村管的养护管理体系。让广大农民群众成为乡村公路养护管理的主体。长期以来,农村公路的发展一直是交通主管部门负主要责任,而广大农民群众常抱着等、靠、要的思想观念。随着社会主义新农村发展工程建设步伐的加快,广大农民群众对农村公路的重要性有了新的认识。农民是农村公路的直接受益者,要将广大农民群众摆在农村公路建、养的主体地位,发挥他们的积极性,实现民路民建、民养、民管、民享,有利于农村公路养护事业的健康发展。
加快农村公路发展,促进农村经济结构调整和社会主义新农村的建设是我们肩负的重要历史使命,希望区政府和有关部门认真做好农村公路发展工作,要以高度的政治责任感和使命感,努力探索投入少、见效快的农村公路发展新路子。交通主管部门要切实加强对农村公路发展工作的管理,扎扎实实做好农村公路发展工作,确保农村公路发展目标的全面实现。
第二篇:双促活动调研报告
双促活动调研报告
在双促活动中,我队按照采油厂“双促”活动第二阶段的要求,认真做好调查研究工作,成立“双促”调研小组,深入到各班组间收集群众反映的信息。并将其逐一记录分析,商讨整改措施。下面,就我队调研工作的开展简要总结如下:
一、组织实施与时间安排
我队成立由指导员任组长、队长、工会主席、团支
书为成员的的“双促”调研小组,采取分组成包,分工不分家的工作方法,自5月11日起,分别到全队七个班组中和职工面对面沟通,各成员根据自己工作特点,在生产、生活、队务公开和民生问题等方面和职工进行谈心谈话,将谈话结果带回调研小组讨论,制定解决方案。
二、调查的人群和范围
全队57名职工,7名非在职人员全部列入调查范围,分为前线班组5个,后勤一个,维修班一个,和协解人员,共8组,协解人员由指导员负责,维修班主要由队长、工会主席负责,后勤主要由指导员负责,前线班组女职工主要由指导员负责,男职工主要由队长、工会主席负责。合理利用共同劳动、工间休息和值班以及休息时间,营造自然、温馨的良好谈话气氛,鼓励职工说出内心的真实想法。
三、群众反映的问题及研究解决情况
问题一:***提出,前线女工工作缺乏主动性,如果班长不在,干活时没有领头人,出现遇到问题不能及时拿出解决方案的现象。
解决方案:在各班组中加强技术培训和责任心的培养,并由班长选择技术过硬,工作积极性强,影响力较大的职工重点培养,使其在班长不再期间可以起到班长的作用,协调班组的工作。
问题二:***提出,前线女工工作辛苦,很好的体现了“两讲”,但宣传小组都是队部后勤人员,很多好的事迹发掘不出来,不能宣传出去。
解决方案:宣传小组夺下班组采访,将感人的事迹和照片宣传出来,班组也要主动的向宣传小组成员提供信息和素材。同时在各班组培养宣传员,保证各班组事迹的及时报道。
问题三:****提出,前线班组和技术人员存在沟通障碍,有一些好的建议提出来的不到采纳,或者不采纳不能够说明原因,打击前线人员创新创效的积极性。
解决方案:对于同一件事物,班组和技术员的认识很可能出现偏差,沟通也可能出现失真现象,对于前线班组提出的合理化建议,要尽量详细的对技术员讲明白,技术员要耐心听取,如果认为不合理,要耐心解释清楚原因,一起商讨,达成共识,意见不能一致的,可以向有关部门和人员请教。班组提出合理化建议时,要做书面的纪录,并注明向谁提出,时间,内容,是否采纳,并将其列入周分析会内容。
问题四:****提出,后勤人员工作环境舒适,劳动强度低,不公平,应该让后勤人员到前线班组包井干活。
解决方案:后勤人员虽然工作环境舒适,但是责任心强,工作头绪多,而且要求的业务水平要高。虽然劳动强度低,但劳动时间并不短,且多有加班现象。以前虽然有过后勤包井的先例,但是现在后勤人员已经精简,而工作量也增加了,前线职工由于近几年开井数的减少,人均包井数已经下降,而且后勤和前线在浮动工资上已经有了明显的差别,所以在让后勤人员到前线包井并不现实,但在竞聘上岗时,前线人员可以竞聘后勤岗位。
问题五:后勤人员提出,前线人员都有发工资条,后勤人员不发,有些地方不明白不方便查对,要求发工资条。
解决方案:后勤人员因为在队部上班,到会计处察看工资表十分方便,本着节约的原则,以前后勤一律不发工资条,既然有人提出不好意思宗到会计那里去查,又十分想弄清楚,以后后勤人员一律下发工资条。
问题六:****站人提出,工资条上奖惩扣罚没有注明,每月按工时分配的浮动奖金和奖惩的钱算在一起,奖励和扣罚的金额不明了,需要备注清楚。
解决方案:由于工资条空间有限,备注太多是不现实的,为了使大家对奖惩情况能够看的清楚明白,每月工资条下发后,在通告栏内张贴奖惩详细情况,大家可到公告栏查阅。
问题七:****提出,班组男职工少,发生大的工作量时需要维修班帮忙,造成维修班工作量增加,建议每个班组增加一名男职工。
解决方案:男职工少一直是困扰我队多年的问题,但是目前大的局势来看,短时间内解决不是很现实,这条意见我们会向上级部门反应,在没有解决之前,大家要发扬石油人的光荣传统,克服困难,保证正常生产。
四、需要上级解决的问题
男职工比例少,且多有老职工,班长、维修班工作强度大,建议调整职工结构。
五、职工所提的意见及建议
1、****针对辛34-31加药剂时容易喷溅,建议创新平稳加药装置,经董红海研究设计,维修班帮助
制作并试验使用,效果良好。
第三篇:双走访、促三保实施方案
新华小学教育工会开展“双走访、促三保”行动工作
实施方案
为巩固和发展深入学习实践科学发展观活动成果,进一步团结动员全校教职工满腔热情投身教育教学改革实践,推动我校教育事业又好又快发展,根据正阳关镇中心校教育工会开展“双走访、促三保”行动工作实施方案安排,经研究决定,就我校教育工会开展“双走访、促三保”行动提出以下实施方案。
一、成立组织,落实责任
学校工会成立“双走访、促三保”领导小组负责活动领导和督查指导。
组长:宋恩友(新华小学教育工会主席)
成员:张传圣戴家云尚未坤张传贵李梅徐贵芹
刘同和。
领导组具体负责我校“双走访、促三保”行动工作的实施和协调,确保这项工作按期完成。
二、统一思想,明确任务
我校开展的“双走访、促三保”行动要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七届四中全会、全总十五届二次执委会、省总十二届二次全委会议精神,紧紧围绕各级“保增长、保民生、保稳定”的决策部署,本着服务大局、服务职工的精神,深入教育教学一线和全校教职工中,开展走访调研,摸实情,说实话,鼓实劲,出实招,办实事,帮助学校和职工解决各种实际困难和问题,促进教育事业平稳快速发展,维护教职工合法权益和队伍稳定,为加快我校发展作出新的更大贡献。
这次开展的“双走访、促三保”行动的形式是“走访”,关键是研究和解决实际问题,目的是为促“三保”献计出力。第一,要在“双走访”中凝心聚力,保增长,促发展。要通过走访调研,进一步开展和推广“献身教育作贡献,建功立业促发展”,不断扩大教职工参与创新竞赛成果。要在走访调研中及时帮助学校协调解决发展难题,大力宣传弘扬新时代劳模精神,积极选树教育系统干部职工中保增长、促发展的先进典型、先进标兵。要组织和动员全体教职工,以主人翁的姿态,解放思想,更新观念,求真务实,奋发进取。加强学校民主管理,切实提高教育教学质量,促进安定团结,维护学校稳定。第二,要在“双走访”中服务教职工,保民生促共享。要通过“双走访”,积极做好困难教职工帮扶工作;要通过“双走访”进一步摸清我校困难职工底数及原因,建立完善困难教职工档案信息。广泛深入地开展好“送温暖”、“金秋助学”等活动,加大困难职工日常帮扶救助力度;要在走访调研中,积极为困难职工做好事、办实事、解难事,增强服务职工群众的实效。推动解决好教职工最关心、最直接、最现实的利益问题。积极筹措资金,争取每年都给教职工进行一次全面体检;创造条件,多争取为高、中级职务的教师解决聘用难题;让年绩效工资发放尽可能尽人意地发挥实效。
三、行动步骤
按照中心校开展“双走访、促三保”行动安排,结合我校工作实际分为四个阶段:
(一)9月——10月开展宣传发动。
(二)11月——12月开展走访调研。
(三)2010年1月——4月整理调研材料,制定解决问题措施。
(四)2010年5月——6月全面检查和总结。
新华小学教育工会
二00九年十月十二日
第四篇:双促反思
对“双促”活动的几点认识和思考
长脚完小 田军波
开学初中心完小领导集体发现全镇教育教学质量存在普遍下滑的趋势,通过大量的调研,教师的授课水平不够理想。为了调动教师的工作积极性,出台“双促”活动方案。全镇的教师积极响应,各村小结合“双促”活动方案制定有效的学习制度。“双促”活动现已告一个段落,认真反思、认真总结。
一、我的认识
通过“双促”活动的学习,相互学习,相互探讨,相互促进,对我的教学思想产生了深远的影响,柏村教育教学的“双促”活动具有时代意义,与时俱进推动教育教学的繁荣。给教师创设学习的机会和展示的平台,使我在“双促”活动期间意识到自己的不足,教育教学的水平有待进一步的提高。
在双促活动中,首先提高自己的思想认识,我们是去学习别人的优点,学习他人成功的教学经验,学习别人与学生沟通的技巧,学习优秀教师在处理教学过程中的细节,查看教学各个环节的设计。端正自己的态度,端正自己的学习态度,端正自己的思想认识。其次要关注优秀教师在授课时的细节,从细节处入手,从细节处思考,从细节处学习,反思自己在平时的授课与优秀教师的课进行比较,各有什么样的特点,各有什么样的成败,各有什么样的优点缺点,有什么样的改进的办法。最后要认真总结经验教训,杜绝下次出现类似的失误。将出现的问题提出来大家共同探讨,共同寻找解决问题的办法,并将此问题写成案例,提炼成理论,有力地推动学校的校本教研的发展,促进学校校本教研的开展,推进学校的教育教学水平的提高。
加强学习,“人不学要落后,刀不磨要生锈”,面对日新月异的知识,知识变化更新的速度的加快,层出不穷的知识让我们感到应接不暇,各种教育新理念、教育新手段让我们束手无策,我们落伍了,我们成了时代的弃儿,知识的弃儿,社会的弃儿。面对教育教学改革的浪潮,面对学生对知识的渴求,面对家长对教师的需求,面对党和国家对教师的要求,我们能顺应时代的召唤吗?
时代的召唤我们学习、学习、再学习,只有加强学习我们才有立足之地,我们在教育教学中才能胜任教师的职责,在教育教学中影响学生一生的发展,在教育教学中不会误人子弟,在教育教学中做名合格的人民教师。树立正确的学习观,树立正确的终身的学习观,养成终身学习的习惯,培养终身学习的意识。端正自己的学习态度,强化自己的学习意识。在学习上要讲究方法、讲技巧、讲效率,在学习中要善于学习,灵活学习,学会学习。选择学习的方向要正确,从事有关教育教学等方面的学习,理论联系实际,深入研究教育教学的内在的规律和学生认知规律。学习务求求真务实,精准、精细,同时要学习别人的优点,吸收对教育教学有用的精华为我所用。
“双促”活动,明确自己的角色的定位,转变角色。我们是去求教,我们的身份是学生,扮演好学生的角色,尽快从教师转变到学生。从学生的角度听教师的授课,你会惊奇的发现各位教师授课的方法不一样,各位教师都有许多优点供我们认真学习,从授课教师的不足之处反思,为自己今后在教学中放一面镜子。“双促”活动使我转变学习、教育教学的观念。
通过学习使我认识教师的心理素质不稳定,不习惯新的形势的需要,接受新事物、新观念、新手段的意识不强,对自己没有信心,不愿意超越自己。思想准备、心理准备、授课准备、听课准备未调整到最佳的状态。由此我意识到在今后的工作中随时做好准备,每天把自己的工作激情调整到最佳的状态,接受新的考验和挑战,机会是为有准备的人准备的。
二、对“双促”活动的几点思考。
“双促”活动是相互的促进,从全局考虑,有利于推动柏村教育事业的发展,领导集体用心良苦,通过“双促”活动来提高全镇教师的教育教学水平,一帮一,结对子,有利于教师的专业发展健康成长,双方共同学习有利于学生的发展,自己的发展,为教师的专业发展提供了交流的平台,促进双方教师的专业发展创造有利的条件。但是在“双促”活动中存在几点问题值得大家共同商榷。
村小的教师到中心完小向中心完小的优秀教师请教,村小上了年纪的许多老教师有抵触的情绪,认为我教了几十年的书了,有了一定的经验,不用跟谁学习,他们以前就是我的学生。一部分教师认为自己的年岁是自己的的专业发展的障碍,自己跟不上形势的需要了,老不中用了,学习也是混,抱着得过且过的思想,在与老师的交谈中又了解到一部分老师奋斗了一辈子,职称荣誉、财产都有了,思想开始放松,行动也跟着放松,凡事与自己无关,抱着世无争的态度。还有一部分的教师认为:别人的授课水平不如自己,不值得自己谦虚学习,自己认为授课水平远在别人之上,老子天下第一,通过以上的现象引发我对双促活动的不成熟的思考。中心完小的教师对“双促”活动也有抵触的情绪,也感到怕,配合的积极性、热情也有不尽人意的地方,生怕别人在场,有别人在听课有点不自在,有人在场听课产生极大的心理压力,担心自己上不好,没有信心。找各种理由来拒绝老师的请教,有时会让村小的教师高兴而去失落而归。村小的教师到中心完小听课时,来往交通不便,加重老师的经济负担和心理负担。
以上的现象的发生让人见怪不怪,教师的参加“双促”活动的收获究竟有多少只有参与的教师才知道,通过以上现象使我对教师的思想素质、道德素质、师德素质、业务素质;教师的人生观、价值观、世界观可能要进行新的评价、新的签定、新的质问。
教师问题的出现问题给学校管理工作者敲响了警钟,深刻地认识到教师的师德出现问题、观念发生偏差,危险信号警钟又一次响起,是什么原因使教师的师德问题层出不穷呢?
从全国大背景下看教师的地位在下滑,地位的下滑导致教师对未来的处境感到恐慌、不满意,对未来的所从事的职业信心不足,同时也使一部分教师无心于教育事业,不安心做好本职工作,只把教书当着职业,当着生存的工具。教师的工资待遇低,工作的压力大,社会、家长、学生的期望过高,容易产生职业倦怠,容易产生心理疾病,容易产生心理失衡。但是从柏村镇小环境的范围看:柏村所处的地理位置在中心地带,交通便利,村小距集镇的距离仅仅有几公里、十几公里,教师上下班十分的方便。由于地理位置的特殊,使教师产生错觉,教师满足现状,不思进取,村小的教师大多数是本地人,且又是半工半农,对学校的管理司空见惯,抱着你不能把我怎么样,一副玩世不恭的态度对待人生,游戏人生。人到中年万事休,职称名誉双收又图什么呢?在村小工作了多年,村小距离管理的边缘,管理的真空地带,教师的人数少,学生的人数少,管理又不规范,监测管理的力度不够,教师的教育观念旧,见识面狭窄,久居使教师的思维定势,如井底之蛙,学术上止步不前,在教育教学中又夜郎自大,教育思想理念封锁自己,做一天和尚,撞一天的钟,得过且过。以上的原因使教师职业道德出现问题的主要因素之一。其次教师的思想认识错位、偏位、越位。再次是教师的工作态度和学习的态度不端正,缺少学习和各种培训的机会;最后是教师缺危机意识,学校缺有效的激励机制和督促力度。
三、措施办法
首先加强对教师思想的领导,完善学校的各种规章制度,其次有针对性组织教师有效学习相关的法律、法规,及教师的职业道德规范,通过学习提高教师对自己的认识,增强教师的使命感、责任感、危机感,树立正确的人生观、价值观、世界观。最后学校强化内部管理发动教师管理教师,相互监督,相互竟争、相互帮助、达到共同提高的目的。
由“双促”活动我想到以上几点,属于个人不成熟的意见,如有不对的地方,诚请各位批评指正。
第五篇:双联调研报告
关于帮扶户郭**家庭情况调查
报告
3月5日,由局长亲自带我局全体干部职工来到联系帮扶村**镇**村,每名干部职工深入到各自联系户,宣传政策、讲明意义。同时开展调查,摸清底子,掌握情况,初谈帮扶计划,确立帮扶项目。现将帮扶户***家庭调查情况报告予后。
一、基本情况:
1、家庭成员结构情况:联系帮扶户郭**,家住**村**湾合作社,全家6口人,4男2女,劳力2个,主要成员郭**,现年68岁,初中文化程度,老伴**,现年68岁,小学文化程度,3儿子***,现年40岁,高中文化程度,务农,其妻**现年39岁,初中文化程度,务农,大孙***(现年14岁)、二孙***(现年6岁),分别在初三和学前班读书。
2、土地占有、种植结构情况:全家耕地面积12亩(一等塬地5.2亩,二等4.3亩,三等2.5亩),其中粮田6.5亩,果园(苹果)5.5亩,2009年后季定植。平均每年种植小麦5亩,占总粮田面积77%,玉米1.5亩,占23%。
3、固定资产及设备情况:占有房屋9间,其中平房3间,砖混结构尖顶房6间,小型面包车1辆,架子车2辆,电视机2台。
4、其它主要产业情况:从事养殖和运输业。年均养殖
奶牛2头,母猪3头,育肥仔猪8头。
二、经济收支现状:
全年家庭总收入50725元,其中:农业收入5385元,养殖业收入17000元,运输业收入26500元,馈赠收入1000元,其它收入840元。总支出39060元,其中:农业支出1690元,养殖业支出10950元,运输业支出14000元,家庭生活费支出4320元,医疗费5000元,学杂费1600元,其它支出1500元。当年纯收入11665元,人均1944.17元,历年结余存款2.2万元,人均3660元。
三、制约家庭经济收入增长的因素
通过对该家庭基本情况和经济收支现状了解分析,制约其经济增长的主要因素有以下几方面。
1、农业种植结构不合理。现有粮田6.5亩,小麦种植面积达到5亩,占总粮田面积77%,玉米种植面积1.5亩,只占总粮田面积的23%,小麦亩产量580斤,而玉米亩产量达1200斤,是小麦亩产的2倍多,从市场价格相比基本平衡,据此每亩小麦比每亩玉米少收入600多元。
2、养殖业发展规模太小。现养殖奶牛2头,母猪3头,仔猪5头,养殖业收入占家庭总收入的29.2%,比农业高出11.2%,是该家庭发展的主导产业。但养殖数量较少,发展规模太小,效益不高。
3、果业生产发展后劲不足。主要是缺乏技术指导和科
学管理经验,在肥料投资,田间管理人力、技术投资方面资金不足。导致果树发育不良,生长期过长,影响挂果期及苹果质量。
四、帮扶计划:
1、调整粮食种植结构,在保证口粮的前提下,减少小麦种植面积,增加玉米种植面积,可调整为3:3.5。
2、扩大规模,增加奶牛(母)2头,母猪3头,育肥仔猪6头,扩建圈舍,科学饲养,需帮助规划建设用地0.2亩。
3、帮助聘请果树管理技术员现场培训指导,掌握科学管理技术知识,提高果园管理水平,帮助解决化肥投资等问题。