省农委召开处级领导干部职位竞争上岗动员大会

第一篇：省农委召开处级领导干部职位竞争上岗动员大会

省农委召开处级领导干部职位竞争上岗动员大会

为了深化干部改革的有关精神，加快培养和选拔优秀人才，并充实到初级领导岗位，有效改善全委干部的知识结构、专业结构和年龄结构，更好地促进农业农村经济的发展，2011年12月12日，省农委召开了处级领导干部职位竞争上岗动员大会，各处（室）和事业单位主要领导参加了会议。省农委副主任于文波出席会议并作重要讲话。省农委人事处处长岳宏在会上宣读了《吉林省农委机关初级领导干部职位竞争上岗实施方案》。会上宣布，对政策调研室副处长和科技教育处副处长2个岗位、省园艺特产管理站副站长和省乡镇企业产品质量监督检测站副站长2个岗位进行公开竞争上岗。

于文波副主任在会上指出，竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一，是推进干部工作科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出一个重要方法。通过竞争上岗的形式来选拔委直部分事业单位处级领导干部，既是对全委近几年干部选拔任用工作方式的继承，也是坚持公平、民主、竞争、择优原则选拔任用干部的具体体现。竞争上岗是提高选人用人公信度的有效措施，是今后选拔干部任用的一个主要途径，是锻炼、培养、发现干部的一个重要渠道。认真抓好处级领导干部竞争上岗的组织实施工作，一是要搞好组织动员。各处（室）单位领导要抓紧传达好、贯彻好、落实好会议精神，加大宣传力度，支持和鼓励符合条件的同志积极踊跃报名；二是要搞好资格审查。各单位要严格把关，委人事处要严格按照《实施方案》要求，认真核查每位报名同志的信息，确保做到信息准确无误；三是要搞好民主测评。要公正、公平投好自己的一票，坚决杜绝拉票等违纪行为。委人事处要认真深入细致做好民主测评各环节工作。驻委纪检组监察室全程监督，确保公正、公平；四是要搞好组织考察，确保工作顺利进行，取得好成效。

于文波副主任强调，严格落实处级领导干部竞争上岗的纪律要求，要加强组织领导，具体工作由委人事处按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《竞争上岗实施方案》的规定组织实施，驻委纪检组（监察室）全程监督；要公平公正公开，认真细致操作，确保不出现任何纰漏，让每一步都在“阳光下”操作；要严肃组织纪律；严明干部人事工作纪律，坚决防止和纠正各种不正之风，确保竞争上岗工作健康、顺利进行。（省农委人事处 供稿）

第二篇：处级领导干部竞争上岗演讲稿

处级领导干部竞争上岗演讲稿

各位领导、同志们：

我叫王xx，现任主任科员，根据局里的统一布置，参加此次处级领导干部竞争上岗。

首先，简要介绍一下我的简历和工作情况

我是196２年８月出生，1979年２月入党，1979年１月提升为干部；大学文化程度，1997年毕业于中央党校函授学院

；我是1989年9月由部队转业，1997年3月任主任科员。

我在科技处具体分管统计、技术改造、外事、防伪办、防伪协会、基建财务及内勤等项工作。在各级领导和同志们的帮助支持下，经过11年的工作实践，使我熟悉和了解了上述工作的法规政策及各项要求，掌握了相应的业务知识，创造了良好的内外环境，做出了一定的工作成绩。

一是在统计工作方面：根据我省技术监督统计工作的具体实际，我把提高统计数据质量、加快统计制度方法改革和统计手段现代化作为工作重点，广泛宣传发动，认真组织实施，使我省统计工作一直处在全国先进行列。连续多年受到国家局的表彰，多次受到省市统计局的奖励。为逐步达到全省统计工作的制度化、规范化，我在调查研究的基础上，起草制定了《技术监督统计工作管理暂行办法》。为充分发挥统计工作的信息咨询、监督服务作用，我积极进行了形式多样的统计分析研究，撰写了大量的统计分析报告，在国家局《技术监督统计分析与研究》一书中发表了6篇，在《统计工作年鉴》和《国民经济统计公报》上发表了大量的技术监督信息资料。同时，自1990年起，每年都编印了《技术监督统计资料汇编》，为各级领导决策和宣传我省技术监督工作发挥了应有的作用。局领导对统计工作十分重视，局长亲自撰写的文章，被国家局收录在1998年《技术监督统计分析与研究》一书中。为使我省统计工作实现自动化管理，我认真组织学习培训，积极进行规划协调，1997年率先在全国技术监督系统实现了统计数据微机汇总，受到了国家局的好评。

二是在技术改造工作方面：我注重掌握政策要求，广泛争取协调，充分发挥各级的主观能动性，增强了全省技术改造的能力。自1996年接手此项工作以来，共为我局在国家局和省经委立项57项，争取资金807万余元。为提高我局技术改造项目的效益性和立项的成功性。我认真做好调查研究工作，搞好项目的立项审核，注意项目的跟踪问效，使我局所报项目成为填补我省在计量、质量、纤检等方面空白的项目，并达到了当年投资，当年见效，取得了很好的社会效益和经济效益。

三是在外事工作方面：随着技术监督事业的发展和对外开放的要求，我局对外交往逐渐增加，特别是接待外宾和办理组团、随团出访的任务越来越多。对此，我认真学习有关政策，严格遵守外事纪律，积极协调有关部门，提供热情周到服务。近年来，凡我经手的外事活动没有发生任何问题，凡我办理的申请出国手续成功率达100，达到了领导满意，有关部门满意，外宾及出国人员满意。

四是在防伪工作方面：我积极探索，扎实工作，制订的《防伪管理办法》得到了省法制局的认可，并将下发执行；与省乡镇企业局联合制发了《乡镇企业产品质量保真》文件，为乡镇企业产品走向市场提供了保障；我们还对电话电码防伪、计算机查询防伪、激光全息防伪、油墨防伪、温变防伪等技术进行了宣传推广；每年，都组织防伪企业参加省局开展的“315”活动，扩大了知名度。

五是在基建工作方面：为了保证基建工作的顺利完成，最大限度地发挥职工集资购房经费的效益，根据局里的安排，我接受了基建财务出纳的工作，对此，我严格把关，精打细算，做了大量的财务工作，确保了筹集资金的合理使用，使基建工程得以顺利完成，受到了领导和大家的好评。

六是在其他工作方面：我能自觉服从领导安排，努力学习业务知识，与全处同志团结互助，共同提高。在会议筹备、学习培训班组织及各项业务活动的安排上，都发挥出自己的才能。在参加国家局组织的各项会议、到外省市参观学习和到我省各地市县进行调查研究等活动中，都有较好表现，树立了一个国家公务员的良好形象。曾多次被局机关评为先进工作者。

二、参加竞争的认识及理由

这次处级领导干部竞争上岗，是我局组织的第一次较大活动，它体现了党的干部制度和用人政策的改革与发展，我完全拥护和赞成，并以实际行动积极参加这项活动。我认为参加竞争上岗，不是争位子、争待遇，而是在争担子、争责任。为此，我参加竞争的理由是：

1．我具有坚定的政治信念和一定的政策理论水平，有着22年的党龄，党性观念和法制观念比较强。能自觉接受上级的领导，对自己要求严格。

2．25年的工作经历，22年的干部生涯，11年的业务工作，使我积累了丰富的经验，熟悉和掌握了相关的业务知识，具备了分析、处理和解决各种问题的能力。

3．热爱本职工作，具有较强的事业心。工作大胆泼辣，实事求

是，敢于开拓，善于总结，具有一定的管理、组织、协调能力。

4．具有良好的服务态度，树立了吃苦耐劳、乐于奉献的思想观念，经受过各项艰苦工作的考验。

5．能摆正位置，团结同志，作风正派，具有甘当配角、做好助手的意识，善于团结周围的同志一道完成领导交给的各项工作。

三、今后工作打算

主要有三点：

一是加强学习，提高自身综合素质。

二是摆正位置，创造良好内外环境。

三是开拓进取，争创工作新成绩。

第三篇：处级领导干部竞争上岗演讲稿

处级领导干部竞争上岗演讲稿（范文）

各位领导、同志们：

我叫王xx，现任主任科员，根据局里的统一布置，参加此次处级领导干部竞争上岗，处级领导干部竞争上岗演讲稿（范文）。

首先，简要介绍一下我的简历和工作情况

我是196２年８月生人，**年２月入党，**年１月提升为干部；大学文化程度，**年毕业于中央党校函授学院；我是**年9月由部队转业，**年3月任主任科员。

我在科技处具体分管统计、技术改造、外事、防伪办、防伪协会、基建财务及内勤等项工作。在各级领导和同志们的帮助支持下，经过11年的工作实践，使我熟悉和了解了上述工作的法规政策及各项要求，掌握了相应的相关知识，创造了良好的内外环境，做出了一定的工作成绩。

一是在统计工作方面：根据我省技术监督统计工作的具体实际，我把提高统计数据质量、加快统计制度方法改革和统计手段现代化作为工作重点，广泛宣传发动，认真组织实施，使我省统计工作一直处在全国先进行列。连续多年受到国家局的表彰，多次受到省市统计局的奖励。为逐步达到全省统计工作的制度化、规范化，我在调查研究的基础上，起草制定了《技术监督统计工作管理暂行办法》。为充足施展统计工作的信息咨询、监督服务作用，我积极进行了形式多样的统计分析研究，撰写了大量的统计分析报告，在国家局《技术监督统计分析与研究》一书中发表了6篇，在《统计工作年鉴》和《国民经济统计公报》上发表了大量的技术监督信息资料，工作报告《处级领导干部竞争上岗演讲稿（范文）》。同时，自**年起，每年都编印了《技术监督统计资料汇编》，为各级领导决议和宣传我省技术监督工作施展了应有的作用。局领导对统计工作十分重视，局长亲自撰写的文章，被国家局收录在**年《技术监督统计分析与研究》一书中。为使我省统计工作实现自动化管理，我认真组织学习培训，积极进行规划协调，**年率先在全国技术监督系统实现了统计数据微机汇总，受到了国家局的好评。

二是在技术改造工作方面：我注重掌握政策要求，广泛争取协调，充足施展各级的主观能动性，增强了全省技术改造的能力。自**年接手此项工作以来，共为我局在国家局和省经委立项57项，争取资金807万余元。为提高我局技术改造项目的效益性和立项的成功性。我认真做好调查研究工作，搞好项目的立项审核，注意项目的跟踪问效，使我局所报项目成为填补我省在计量、质量、纤检等方面空白的项目，并达到了当年投资，当年见效，取得了很好的社会效益和经济效益。

三是在外事工作方面：随着技术监督事业的发展和对外开放的要求，我局对外交往逐渐增加，特别是接待外宾和办理组团、随团出访的任务越来越多。对此，我认真学习有关政策，严格遵守外事纪律，积极协调有关部门，提供热情周到服务。近年来，凡我经手的外事活动没有发生任何问题，凡我办理的申请出国手续成功率达100，达到了领导满意，有关部门满意，外宾及出国人员满意。

四是在防伪工作方面：我积极探索，踏实工作，制订的《防伪管理办法》得到了省法制局的认可，并将下发执行；与省乡镇企业局联合制发了《乡镇企业产品质量保真》文件，为乡镇企业产品走向市场提供了保障；我们还对电话电码防伪、计算机查询防伪、激光全息防伪、油墨防伪、温变防伪等技术进行了宣传推广；每年，都组织防伪企业参加省局开展的“315”活动，扩大了知名度。

五是在基建工作方面：为了保证基建工作的顺利完成，最大限度地施展职工集资购房经费的效益，根据局里的安排，我接受了基建财务出纳的工作，对此，我严格把关，精打细算，做了大量的财务工作，确保了筹集资金的合理使用，使基建工程得以顺利完成，受到了领导和大家的好评。

六是在其他工作方面：我能自觉服从领导安排，努力学习相关知识，与全处同志团结互助，共同提高。在会议筹备、学习培训班组织及各项业务活动的安排上，都施展出自己的才能。在参加国家局组织的各项会议、到外省市参观学习和到我省各地市县进行调查研究等活动中，都有较好显示，树立了一个国家公务员的良好形象。曾多次被局机关评为先进工作者。

第四篇：四川省委党校处级领导干部竞争上岗

四川省委党校处级领导干部竞争上岗

本报讯 为认真学习贯彻落实党的十七大精神，进一步深化干部人事制度改革，四川省委党校、四川行政学院结合校（院）工作实际开展了处级领导干部竞争上岗活动。

这次竞争上岗是在校（院）实施了处级领导干部轮岗交流的基础上进行的。竞争上岗提供了十一个正处级职位和二十一个副处级职位。开展这样规模的竞争上岗活动在四川省委党校、行政学院还是第一次。

竞争上岗的指导原则是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《四川省选拔任用党政领导干部民主推荐试行办法》的精神和要求，坚持公开、公平、公正，考试与考察相结合，个人意愿与组织安排相结合的原则，对校（院）部分空缺处室领导职位的任职人选，通过竞争上岗方式遴选产生。目前，第一阶段工作已经基本结束，8位从竞争中脱颖而出的同志已经走上正处级领导岗位。第二阶段工作正按照规定的步骤顺利推进。

这次竞争上岗活动呈现出几个突出的特点：第一是竞岗职位多，参与竞争的人数多。第二是校（院）干部职工参与、关注程度高。第三是民主推荐首次采取了三票制加权计分方式。即在职厅级干部使用A票，占40%权重；正、副处级干部和正、副高级专业技术人员使用B票，占40%权重；竞争人选所在处室干部使用C票，占20%权重。同时规定，在本单位推荐不过半者不再参加大会推荐。第四是面试小组首次邀请校外领导参与。除校（院）领导专家外，面试小组特邀省委组织部、省纪委、省人事厅、省教育工委等领导参与，采取无记名方式量化计分，更加确保面试结果的准确性和权威性。

开展领导干部竞争上岗是四川省委党校、行政学院增强民主意识，进一步扩大干部选拔工作的知情权、参与权、选举权和监督权的一次有益尝试；是坚持民主、公开、竞争、择优原则，创新人才工作体制机制的有效举措；是用科学民主的方法选拔任用干部，促进优秀人才脱颖而出的有效途径。把竞争上岗作为校（院）干部选拔的常态机制，通过竞岗，选拔出政治业务素质好，责任心事业心强，创新意识和组织管理能力强，群众公认、学校满意的领导干部，必将对推动以教学科研为重点的党校、行政学院事业产生积极而深远的影响。

分管教学副校长职责

一、贯彻执行国家的教育方针，遵循教学规律，根据上级教育行政部门的要求，全面完成教学科研任务。无违背教育教学规律现象。

二、按照课程标准及上级教育行政部门的要求制订学校教学工作计划，并组织教务处实施。保证教学任务的顺利完成。

三、指导教务处科学地安排安排课表，落实三级课程体系，不随意调整国家课程计划。处理教学工作中和教师有关的重大事项，维护教学秩序。

四、深入了解教学活动，听、评议课、参加教研活动等不少于100课时。检查督促教学常规的落实，每学期不少于5次常规检查，针对存在问题，采取措施，不断提高教学质量。

五、组织学校的教学改革实验，开展教育科学研究，每学期举行1-2次大型研讨活动。指导全校的课外活动和学科竞赛。

六、指导教务处抓好理化生实验室和电教室的工作。检查、监督教学设备的使用和管理，每学期不少于2次检查。

七、负责任课教师的管理，培养教师良好的教风。组织教师业务进修，总结教学经验，进行教育思想、教学方法、教育信息方面的交流，不断提高教学水平。

八、负责毕业班工作的研讨。指导教务处实施毕业班工作计划，做好毕业班质量分析。

九、接待各种教学检查活动和其他有关教学活动。

十、负责学校学籍管理工作，做好新生编班工作，做到在籍生档案健全，手续齐全，情况清楚。

十一、完成校长交办的其他有关工作。

分管政教副校长职责

一、贯彻执行国家的教育方针，遵循教学规律，根据上级教育行政部门的要求，针对学生思想实际，采取科学有效的教育方法，完成学校德育任务。

二、负责制订思想政治工作计划，并检查和推动工作计划的落实。

三、领导政教处的工作，负责对政教处主任及工作人员的工作进行指导与检查。

四、指导检查班主任工作每周至少1次，与班主任研讨学生思想政治教育的方向与方法，组织班主任工作学习和经验交流，每学期组织1-2次大型经验交流。

五、深入到学生中去，参加班会和课外教育活动。及时掌握团委、学生会的工作情况，指导校内各职能部门有的放矢地做好学生的思想教育工作，每学期每班级至少深入1-2次。

六、领导学校的精神文明建设工作。负责组织评选先进班集体、文明班集体、三好学生、优秀学生干部的工作。

七、负责学校的综合治理工作。做好防火、防盗等安全防范工作。加强对带班、值日值宿工作管理，建立稳定的教育教学秩序。学校无不安全、不稳定事情发生。

八、负责德育、卫生、健康教育、劳动教育工作。上好健康课，建立高标准卫生室，切实发挥校医、卫生室对师生的保健作用，学生行为规范合格率、健康教育开课率、体育健康达标率等达规定要求。

九、加强师生思想政治教育，提高思想政治觉悟，加强校园环境管理，创造良好育人环境。

十、组织政教处检查班级学生情况，学生无违法犯罪现象。

十一、完成校长交办的其他有关工作。

分管后勤副校长职责

一、加强对后勤职工的思想教育工作，牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想，提高服务质量。

二、认真贯彻执行勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。

三、搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算，管好用好财政拨款经费，严格遵守财经纪律，坚持收支两条线，坚持“双签双批”制度。无违纪现象。

四、加强财产管理。制定财产管理制度，检查督促管理人员，搞好财产保管。每学期财产完好率在90%以上。学校财产无失盗现象。

五、随时检查用电、用水及班内桌椅使用情况，学校水、电、桌椅使用有明确规定，并执行好，杜绝校产损坏浪费流失现象。

六、抓好基建和校舍维修，有完善的建设制度和机制并予以落实。提出基建、维修项目，大基建项目设计、预算等建议。

七、努力改善办学条件和教职工生活福利，学校办学条件有明显改善。

八、搞好食堂管理，保证师生饮食安全，全年无饮食问题发生。

九、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好教学环境。

十、检查门卫安全防范工作情况

十一、适时完成校长交办的其他任务.分管办公室副校长职责

一、掌握学校管理情况，按照校长提出的意见和建议督促办理。

二、落实校委会的各种会议和有关活动，并督促检查贯彻执行情况，及时反馈意见。

三、负责督促有关人员宣传校园新闻及学校大型活动的对外报道。

四、负责督促各处室完成检查、考核工作。

五、负责处理好接待上级领导、机关检查或其他单位来访工作。

六、督促值周、值日和值班工作。

七、负责检查和督促全校教职工考勤工作。

八、加强办公室工作人员的思想和业务建设，努力提高办公效率。

九、负责教师业务考核汇总工作、教师职称评定工作、评优工作。

十、负责指导各类档案工作，达到规范化、制度化管理。

十一、完成领导交办的其它工作。

第五篇：处级领导干部竞争上岗面试题1

1、（1）公开选拔竞争很激烈，有没有信心在竞争中成功，为什么？

（2）人们常说，人才分三种类型，一是能够自己独立做好一摊事；二是能够带领一群人做事；三是能够制定战略。你认为自己是哪种类型人才，今后朝哪种人才发展？

2、1+1=2是算术中的一条公理，但应用于领导工作过程中，1+1﹤2或1+1﹥2是常见的事，领导者要达到1+1﹥2的目的，关键在于怎样合理搭配人才，使之发挥更大的效应，如何做到这一点，请谈谈你的看法？

3、某单位一把手被提拔为上级单位副职后，仍分管原单位工作，在上任前将原单位中层领导职数用完，突击提拔了一批素质参差不齐的干部，不少干部因看不到晋升机会而情绪低落，因提拔了认为不如自己的干部而怨声载道，假如组织将你交流到该单位任一把手，如何尽快扭转该局面？

4、某市为加快城市建设，不断加大居民房屋拆迁力度，一天，在拆迁过程中，当地居民因为补偿问题与拆迁人员发生激烈矛盾，并发生围攻拆迁工作人员的局面，这时，领导派你去处理，你怎么办？

5、一名优秀领导干部必须具备较强的工作创新能力，请你结合以前的经验谈谈工作中创新方面的体会，假如这次成功当选，你在新的工作岗位上如何创造性地开展工作？