工商管理专业学制四年管理学学士[五篇范文]

第一篇：工商管理专业学制四年管理学学士

工商管理专业（学制四年 管理学学士）

1．专业概况及专业特色

工商管理专业的前身源自于1956年我校并校时设立的建筑经济组织与计划专业。其间随着国家教育体制改革以及社会发展需要而不断调整与完善。1999年随着教育部本科目录调整，在房地产开发与管理专业的基础上设立了工商管理专业。

多年以来，通过凝练专业特色，针对社会对于工商管理人才的需求，不断进行专业改革，我校工商管理专业形成了鲜明的办学特色：在投资决策、技术经济评价、建筑及房地产企业管理领域具有较大影响；构建了“三化”人才培养新模式、设计了柔性动态模块化的课程体系，形成了校内实训模拟与校外实践结合的实践教学体系，强化了人才培养的复合性、应用性及专业性。2008年获评陕西省哲学社会科学特色优势学科，2012年获得陕西省人才培养模式创新实验区称号，2014年获评陕西省专业综合改革试点专业。

2．培养目标

工商管理专业培养德智体美全面发展的，掌握经济、管理、法律及工商企业经营管理理论，熟悉市场营销、人力资源管理、企业战略管理和财务管理等专业知识，了解必要的房地产开发经营与建筑工程技术知识，具备应用现代管理方法分析并解决企业运营实际问题的基本能力，能在各类工商企业（特别是房地产、建筑等相关行业）或行政管理部门，从事投资分析与经济评价、市场营销、人力资源管理、企业运营管理等工作的现代工商管理专门人才。

3．课程设置

主要课程包括：管理学、宏微观经济学、技术经济学、企业战略管理、市场营销、人力资源管理、生产运作管理、财务管理、经济法、管理信息系统、城市规划原理、城市与房地产经济学、房地产开发与经营、房地产估价等。

4．实践教学环节安排

实践教学环节包括认识实习、生产实习、毕业实习；课程设计、毕业论文（设计）；沙盘模拟、管理综合实训、创新创业训练等43周的实践性教学环节。主要的课程设计包含：数据库及应用、运筹学设计、市场调研与预测、营销方案设计、项目经济评价、微观经济评价、房地产估计、房地产经营及政策法规案例分析等；模拟实训环节包括：ERP沙盘模拟、职业素质及发展能力训练、人力资源管理综合模拟、市场营销综合模拟、工商管理决策综合对抗模拟、创新创业综合实训等。

第二篇：工商管理学士专业求职信

下面我们提供了《工商管理学士专业求职信范文》的一份个人求职信范文，希望可抛砖引玉，教会你写求职信范文

尊敬的领导：

您好！

很荣幸您能在百忙之中翻阅我的求职信，谢谢！

我是一名即将毕业的机电系专科生，届时将获得工商管理学士学位。大学三年，奠定了扎实的专业理论基础，良好的组织能力，团队协作精神，务实的工作作风。

理论学习上

认真学习专业知识理论，阅读了大量钳工专业书籍。同时对于法律、文学等方面的非专业知识我也有浓厚的兴趣。在校期间，在专业考试中屡次获得单科前三。获得院贰等奖学金一次。获奉天大学生院校三好学生一次,获学院20028届优秀毕业设计。

专业知识上

精通钳工工艺学。熟练使用机床等操作系统。熟练使用Office、WpS办公自动化软件。自学HTML、Frontpage、Dreamweaver、Fireworks、Flash制作相关软件。对于钳工、机床能熟练操作。

工作上

曾担任系学生会部长、班长等职，现任机电系社团部部长。多次组织系部、班级联欢会、春游等活动，受到老师、同学们的一致好评。

思想修养上

品质优秀，思想进步，笃守诚、信、礼、智的做人原则。在校期间，光荣申请加入中国共产党。

社会实践上

在这三年里,我努力学习,不耻下问.语言能力更是我的强项。

曾在北京市安信行公司、沈阳家乐福公司实习。在北京市安信行公司、联想、联通参加过工程项目。在校期间多次深入企业实习，进一步增强了社会实践能力。

手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我期待着能为成为贵公司的一员！

此致

敬礼！

求职者：xxx

第三篇：11《工商管理专业管理学》

福建师范大学2010届成人高等教育学士学位

《市场营销学》课程考试大纲

（本大纲也适用于工商管理专业《管理学》课程）

一、考试总体要求

《市场营销学》课程主要考查考生对市场营销学基本概念、基本理论、基本方法的掌握情况，以及运用市场营销学相关原理和方法分析、判断和解决企业市场营销中遇到的具体问题的基本技能技巧、综合能力。

二、考试形式和试题类型

1.试卷分数及考试时间：本试卷满分为100分，考试时间为120分钟。

2.答题方式：闭卷、笔试。

3.试题类型：概念、填空、判断、简答题和论述题。

三、参考书目

1.吴泗宗主编，盛敏副主编：《市场营销学》，清华大学出版社2008年版。

四、主要内容

第1章市场营销相关概念；市场营销观念的演变。

第2章顾客满意、顾客让渡价值、顾客忠诚、价值链等概念；CS营销战略、PIMS理论、顾客关系管理系统、顾客满意预警系统。1

第3章市场营销环境的含义、内容、特点；分析市场营销环境的意义；市场营销环境涉及的对象；市场营销宏观环境的内容；市场营销微观环境的内容；市场营销环境分析的主要方法等。

第4章市场营销战略的含义、特征、层次结构；市场营销战略规划的基本程序；企业使命、企业目标、企业目标的构成；企业战略业务单位规划；企业成长战略类型及特点等。

第5章消费者行为、消费者需求特征、消费者行为模式；影响消费者需求的因素；消费者购买行为类型和过程；消费者行为理论的最新发展；现代消费者购买行为的趋势及特征。

第6章组织市场购买的概念；组织购买的过程、特点及类型；影响组织购买的主要因素。

第7章市场竞争主要力量；竞争者分析的主要方法；市场竞争的一般战略；市场地位和竞争战略；竞争与合作。

第8章市场细分的概念和方法；目标市场及选择方法；市场定位的概念及方法；市场定位战略；企业形象的感念、企业形象的定位及传播。

第9章产品的层次及分类；产品组合及产品线决策；包装的概念及策略；服务产品的特点、服务组合、服务产品营销策略。

第10章品牌的概念、特征及功能；基本的品牌策略及选择；品牌营销模式。

第11章 新产品的类型及特征；新产品开发过程；产品生命周期的概念；产品不同生命周期阶段的营销策略。

第12章 产品定价的程序；基本的定价方法；基本定价技巧及运用。

第13章 营销渠道的概念；营销渠道设计；营销渠道管理方法；零售与批发；物流与供应链。

第14章 促销沟通及模式；广告、销售促进、直接销售、人员推销的概念及运用；整合营销传播的概念、特点及思路。

第15章 营销组合的策略、原则；营销组织的形式及管理、营销计划的执行与诊断。

第16章 营销策划的概念及方法；营销策划书的计划与撰写。

第17章 绿色营销的概念及方法；关系营销的概念及方法；数字化营销的概念及方法；文化营销的概念及方法；体验营销的概念及方法；知识营销的概念及方法；网络营销的概念及方法；长尾营销的概念及方法。

第18章 政治营销的概念、战略及方法。

第19章 市场营销计划模型；市场购买行为模型；新产品开发的决策与模型；定价决策模型；广告预算决策模型；产品生命周期各阶段的判断。

第四篇：工商管理学士英文求职信

dear mr ho

application for the position of auditor

i was very interested in the captioned position which was advertised in the on friday, april 27.i will graduate from xyz university of hong kong in may with a bachelor of business administration in accountancy.as you can see from my resume, my experience includes working as a part-time accountant in the any company as well as a volunteer accountant in the kk society.i was also the chairman of student association last year, in which i gained excellent skills in leadership.i hope to hear from you soon, and be given the opportunity to present myself at an interview.yours sincerely

steven cheung

enc.

第五篇：工商管理专业专升本管理学资料

浙江理工大学工商管理专业“3+2”专升本考试大纲

《管理学》考试大纲

一、内容提要和要求

第一章管理概论

1． 组织与管理的定义。理解组织与管理的涵义，理解管理的研究对象：管理主

体—管理者的基本特征，以及管理客体—管理对象及环境的特征。

2． 管理的学科分类、特点、性质和基本原理。理解管理学的特点和性质；深刻

理解管理学的基本原理。

3． 管理的基本职能。熟悉管理的基本职能，并能对组织进行管理职能分析。

4． 管理机制和管理基本方法。认识管理系统的机构及其运行机制；能对各种管

理方法的特点进行比较。

第二章 管理思想的发展

1.古典管理理论。深入理解泰罗科学管理的要点及其贡献；理解法约尔管理过

程理论以其要点；韦伯的科层理论。

2.行为科学理论。深入理解梅实的人际关系学说与霍桑实验及其结论。

3.管理理论丛林。理解管理理论丛林的主要流派：社会系统学派、决策理论学

派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。

4.管理科学发展的新趋势。理解西方管理思想中对人的认识的发展变化，理解

管理科学研究的内容的发展变化。

第三章管理的计划职能

1． 计划工作。理解计划工作的含义，计划工作的类型及步骤；掌握计划工作的基本要求和原则；掌握计划工作的方法和技术。

2． 战略性计划管理。理解管理目标的性质，远景与使命的含义；掌握战略性环

境分析的要点，及战略选择的基本概念；深入理解目标管理的基本思想和方

法。了解各种新型的企业资源计划方法。

3． 决策理论。深入理解决策的概念，掌握决策的类型、决策的原则、决策的程

序；掌握常用的定性和定量决策分析方法。

4． 预测理论。理解预测理论的概念，熟悉经济预测的种类，掌握一般的预测方

法

第四章 管理的组织职能

1.组织及组织工作。深入理解组织与组织工作的含义；掌握组织工作的基本原

则；熟悉组织结构的类型。

2.组织结构的设计。理解影响组织结构的因素，组织结构设计的目标任务和组

织设计的原则。

3.管理幅度和管理层次。理解管理幅度与组织结构的关系：理解部门与职权划

分的类型及相互关系。

4.常见的组织结构形式。理解直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵

组织结构、集团组织结构的优缺点、及管理特点，了解如何发挥每一种组织形式的作用。

5.人员配备。理解人员配备的涵义及原则：理解人员配备的基本内容及要求；

理解管理人员的来源及对管理人员工作评价的原则；理解管理人员培训和发展的方法。

6.组织力量的整合。理解正式组织与非正式组织的概念，理解和认识直线与参

谋两者在在组织中的觉得及其关系，理解委员会的概念。

第五章 管理的领导职能

1、领导理论。理解领导的概念，领导者与管理者的区别，领导工作的实质，领

导权力的来源。理解几种典型的领导理论；了解领导的修养与素质以及主要的一些领导与艺术。

2、奖励理论。深入理解激励的涵义与作用，吉利的作用过程；理解最主要的激

励理论；需要层次理论、双因素理论、期望理论；熟悉常用的激励方式与手段；物质利益奖励、社会心理激励、工作激励。

3、沟通。深入理解沟通联络的含义与作用；熟悉沟通的类型和常用的沟通方法；

理解沟通障碍及实现有效沟通的途径。

第六章管理的控制职能

1、控制的一般理论。理解控制职能的涵义及作用；熟悉控制系统的构成9基本要素）、组织运转的基本要求、三种基本的控制类型（现场控制、反馈控制、前馈控制）；理解控制的原则与要求。

2、控制的过程、内容和方法。理解和熟悉控制标准的涵义，定性标准和定量标准；熟悉管理控制的内容；理解和掌握常见的管理控制方法；专项控制：计划控制、时间控制、数量控制、安全控制、人员行为控制等，以及综合控制；理解预算控制与非预算控制的涵义。

第七章管理的创新只能

1、创新只能概述。理解创新职能的内涵及其在管理职能中的作用意义；熟悉创新的特征、种类与内容、2、创新的过程、原则、方法与管理。了解技术创新和组织创新的类型、创新的过程、创新的原理及创新方法；理解创新管理的涵义。

二、考试题型

选择题、简答题、论述题、案例分析题、满分150分。

三、参考材料

单风儒主编，《管理学基础》，高等教育出版社，2001年12月第五次印刷 周三多主编，《管理学原理与方法》，复旦大学出版社