在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考(精)

第一篇：在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考(精)

在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考

文章标题：在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考

改革是一场革命，国企改制同样是一场革命。对阜新而言，商业系统改制是这场革命中最难突破而又必须突破的一块阵地。按市委、市政府要求，２００６年商业系统１７家国有企业要基本完成改制。完成这一艰巨任务，既需要科学的决策、正确的领导和强力的推进，也需要思想政治工作为改制提供强大的精

神动力、智力支持和思想保证。面对这一崭新课题，结合一年来商业系统改制发展的理论与实践，笔者认为以下几个方面应引起思想政治工作者的关注和思考。

一、思想政治工作必须构建党政共抓的大格局，实现多部门融入的大循环 改制是一项复杂的系统工程，商业系统企业改制更有其特殊的艰巨性。商业企业改制时间紧，程序复杂，职工债务包袱沉重，各种矛盾盘根错节。每户企业从审查预案开始、经清产核资、审查职工费用、评估、审计、听证、再到审查方案，最后到转制完成需十个步骤。行政干部不但是改制工作的第一接触者，而且是全程推进者。改制中的具体问题，离开行政工作无法解决。因此，主动推进思想政治工作，这是完成转制工作运行成本最低的方式。所以，只有行政干部成为思想政治工作的能手，坚持“顺畅转制，有情操作”，依靠党政齐抓共管，多部门共同融入，才使得改制工作平稳进行。深受社会各界瞩目的国泰酒店、百货大楼以先租后售的方式转让给大商集团，改制过程实现平衡交接，受到各方面广泛好评。

二、思想政治工作必须把握改制发展的规律，精心策划，与改制进程环环相扣 对于改制中的思想政治工作而言，就是要体现新形势下的改制工作的时代性，把握改制、发展、稳定工作的规律性，根据具体情况创造性地开展工作。通过广泛的走访调查，我们感到改制过程中普遍存在“领导怕失稳、单位负责人怕失位、单位职工怕失岗”的问题，特别是商业系统一些企业，没有严重的生存危机，这些问题更加明显。对此，我们举办了专题形势报告会，开展了“改制中我该做什么”大讨论。把干部职工的注意力从“该不该改制”转移到“该如何推进改制”上来。同时，把思想政治工作同保持共产党员先进性教育结合起来，同发挥基层党组织的战斗堡垒作用结合起来。确保企业思想不散，秩序不乱，工作不断。

改制必须实现“改革的力度、发展的速度与职工的可承受程度相统一”。而职工的可承受程度很大程度上取决于思想认识程度。根据人的认识规律，从接收信息到完全接受，是要有一个过程的。特别是作为一个群体意识，对新事物的接受还是有矛盾和反复。思想政治工作及早入手，可以早一些做好铺垫工作，也可以消除一些不必要的理解和误区。重点应该放在改制的大环境、改制的趋势、改制政策介绍、改制相关知识介绍上，让干部职工理解改制的必要性。一般而言，改制工作的开展可以分方案酝酿阶段、方案制定阶段、方案汇报沟通阶段和方案实施阶段。在第一阶段，甚至之前，正是做好思想政治工作的最好时机。在方案制定和汇报沟通阶段，改制方案开始形成、完善，并按照改制政策要求，改制方案的内容必须对全体员工公开，并做出解释说明工作。这是职工情绪最容易波动的阶段，也是转制工作的关键阶段。在这两个阶段，宣传工作则可以更有针对性，根据干部职工感兴趣的问题如：身份置换、股权设置、资产处置等进行耐心细致的解释，让员工清楚改制工作是如何操作的、与干部职工切身利益相关的一些问题是如何处理的。在实施阶段，则主要解决操作的问题。

三、思想政治工作必须与解决实际问题相结合，做到以情动人，以理服人 思想政治工作必须与解决实际问题相结合，是我们党开展思想政治工作的重要原则。对改制中的思想政治工作而言，这一点尤为重要。改制，从某种角度上讲，是利益再分配的一个过程。这一时期职工的思想问题既呈现多样性特点，也有共同的利益诉求，那就是如何使自身的利益得到保障。只有把对思想的关心和切身利益的关怀结合起来，切实帮助干部群众解决各种实际困难，才是做好思想政治工作的根本途径。

实现思想政治工作解决实际问题相结合，思想政治工作者不但要做通晓本职工作的专家，也要做通晓改制政策、法规、程序的“杂家”。只有成为通晓改制的明白人，才能成为职工的贴心人，抓住情、理、法几个关键点，以理服人，以情感人，把思想政治工作做到职工的心坎上。

实现思想政治工作解决实际问题相结合，必须坚持“言传”与“身教”相结合，充分发挥领导干部的表率作用。改制时期，职工的心态十分脆弱，格外关注领导干部的进退去留。领导干部，特别是企业主要负责人，如果能和群众走到一起，打成一片，会极大缓解职工的抵触情绪，使思想政治工作取得成效。实现思想政治工作解决实际问题相结合，必须坚持“三贴近”的原则，针对改制工作的特点，创新思想政治工作的内容、形式、手段、方法、体制和机制。努力把深入细致的思想政治工作同调动员工的工作积极性，同解决员工的实际困难

结合起来，同保持企业的发展稳定结合起来，把员工的智慧和力量凝聚到加快企业发展上来。

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第二篇：在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考

文章标题：在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考

改革是一场革命，国企改制同样是一场革命。对阜新而言，商业系统改制是这场革命中最难突破而又必须突破的一块阵地。按市委、市政府要求，２００６年商业系统１７家国有企业要基本完成改制。完成这一艰巨任务，既需要科学的决策、正确的领导和强力的推进，也需要思想政治工作为改制提供强大的精

神动力、智力支持和思想保证。面对这一崭新课题，结合一年来商业系统改制发展的理论与实践，笔者认为以下几个方面应引起思想政治工作者的关注和思考。

一、思想政治工作必须构建党政共抓的大格局，实现多部门融入的大循环

改制是一项复杂的系统工程，商业系统企业改制更有其特殊的艰巨性。商业企业改制时间紧，程序复杂，职工债务包袱沉重，各种矛盾盘根错节。每户企业从审查预案开始、经清产核资、审查职工费用、评估、审计、听证、再到审查方案，最后到转制完成需十个步骤。行政干部不但是改制工作的第一接触者，而且是全程推进者。改制中的具体问题，离开行政工作无法解决。因此，主动推进思想政治工作，这是完成转制工作运行成本最低的方式。所以，只有行政干部成为思想政治工作的能手，坚持“顺畅转制，有情操作”，依靠党政齐抓共管，多部门共同融入，才使得改制工作平稳进行。深受社会各界瞩目的国泰酒店、百货大楼以先租后售的方式转让给大商集团，改制过程实现平衡交接，受到各方面广泛好评。

二、思想政治工作必须把握改制发展的规律，精心策划，与改制进程环环相扣

对于改制中的思想政治工作而言，就是要体现新形势下的改制工作的时代性，把握改制、发展、稳定工作的规律性，根据具体情况创造性地开展工作。

通过广泛的走访调查，我们感到改制过程中普遍存在“领导怕失稳、单位负责人怕失位、单位职工怕失岗”的问题，特别是商业系统一些企业，没有严重的生存危机，这些问题更加明显。对此，我们举办了专题形势报告会，开展了“改制中我该做什么”大讨论。把干部职工的注意力从“该不该改制”转移到“该如何推进改制”上来。同时，把思想政治工作同保持共产党员先进性教育结合起来，同发挥基层党组织的战斗堡垒作用结合起来。确保企业思想不散，秩序不乱，工作不断。

改制必须实现“改革的力度、发展的速度与职工的可承受程度相统一”。而职工的可承受程度很大程度上取决于思想认识程度。根据人的认识规律，从接收信息到完全接受，是要有一个过程的。特别是作为一个群体意识，对新事物的接受还是有矛盾和反复。思想政治工作及早入手，可以早一些做好铺垫工作，也可以消除一些不必要的理解和误区。重点应该放在改制的大环境、改制的趋势、改制政策介绍、改制相关知识介绍上，让干部职工理解改制的必要性。

一般而言，改制工作的开展可以分方案酝酿阶段、方案制定阶段、方案汇报沟通阶段和方案实施阶段。在第一阶段，甚至之前，正是做好思想政治工作的最好时机。在方案制定和汇报沟通阶段，改制方案开始形成、完善，并按照改制政策要求，改制方案的内容必须对全体员工公开，并做出解释说明工作。这是职工情绪最容易波动的阶段，也是转制工作的关键阶段。在这两个阶段，宣传工作则可以更有针对性，根据干部职工感兴趣的问题如：身份置换、股权设置、资产处置等进行耐心细致的解释，让员工清楚改制工作是如何操作的、与干部职工切身利益相关的一些问题是如何处理的。在实施阶段，则主要解决操作的问题。

三、思想政治工作必须与解决实际问题相结合，做到以情动人，以理服人

思想政治工作必须与解决实际问题相结合，是我们党开展思想政治工作的重要原则。对改制中的思想政治工作而言，这一点尤为重要。改制，从某种角度上讲，是利益再分配的一个过程。这一时期职工的思想问题既呈现多样性特点，也有共同的利益诉求，那就是如何使自身的利益得到保障。只有把对思想的关心和切身利益的关怀结合起来，切实帮助干部群众解决各种实际困难，才是做好思想政治工作的根本途径。

实现思想政治工作解决实际问题相结合，思想政治工作者不但要做通晓本职工作的专家，也要做通晓改制政策、法规、程序的“杂家”。只有成为通晓改制的明白人，才能成为职工的贴心人，抓住情、理、法几个关键点，以理服人，以情感人，把思想政治工作做到职工的心坎上。

实现思想政治工作解决实际问题相结合，必须坚持“言传”与“身教”相结合，充分发挥领导干部的表率作用。改制时期，职工的心态十分脆弱，格外关注领导干部的进退去留。领导干部，特别是企业主要负责人，如果能和群众走到一起，打成一片，会极大缓解职工的抵触情绪，使思想政治工作取得成效。

实现思想政治工作解决实际问题相结合，必须坚持“三贴近”的原则，针对改制工作的特点，创新思想政治工作的内容、形式、手段、方法、体制和机制。努力把深入细致的思想政治工作同调动员工的工作积极性，同解决员工的实际困难

结合起来，同保持企业的发展稳定结合起来，把员工的智慧和力量凝聚到加快企业发展上来。

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第三篇：在企业创新工作中做好员工的思想政治工作

在企业创新工作中做好员工的思想政治工作

2007年，是天津市公司确定的“创新发展年”。赵玉军总经理在天津网通2007年创新发展暨机构调整动员大会上做了“创新是我们的唯一选择”的讲话。赵玉军总经理的讲话深入分析了当前通信业的发展趋势，总结了天津网通创新转型以来取得的成果，以及存在的问题和面临的形势，指出当前创新工作已进入了一个上层次上水平的阶段，讲话全面阐述了建立以客户为中心的运营组织与流程的必要性和紧迫性，提出了新阶段企业创新的目标和创新的方向。

2007年3月下旬，集团公司在杭州召开的“创新型业务”研讨班上明确了中国网通“创新发展”的思路和方向，也更加坚定了我们坚持“创新发展”、通过创新重新确立企业核心竞争力的信心和决心。当今新的通信技术的发展，不但给我们带来了新的机遇，同时也带来了挑战，特别是移动技术和互联网技术的迅猛发展给固网运营商带来了颠覆性挑战。随着经济的发展，客户的需求也发生了根本性变化，在客户综合化、个性化、差异化服务的要求下，传统运营模式被快速瓦解。把握未来发展趋势，创新求变，主动迎接挑战，成为新时期主导运营商迫切需要解决的问题。

在企业面临新形势，新挑战的情況下，加强企业思想政治工作，构建和谐企业，使我们的企业能与时俱进，是我国社会主义社会发展的客观要求，也是企业自身发展的内在需要。

党的十六届五中全会提出：“立足科学发展，著力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐。”这是党中央对“十一五”规划建议的灵魂，也是我们企业今后工作必须遵循的一个基本思路。

在企业创新过程中，员工的思想信念、价值观念、心理诉求等方面也发生了许多复杂而多元的变化，甚至在企业内部形成气候和浪潮，起了一定负面性、消极性的影响，一定程度上成了企业转型和企业发展的极大阻碍，甚至成为企业的管理危机，必须引起各级重视，寻求积极对策，消除思想障碍，化危机为动力，推动企业持续发展。这就需要我们不断加强企业思想政治工作，为企业创新发展助力。

这几年企业的改革力度加大、步伐也很快，而市场竞争激烈程度不断升级、企业经营压力日益显现，员工面临这些压力时在思想上出现了不同程上的的波动，员工思想也随之受到一定影响。在这种形势下，如何通过开展思想政治工作来有效的鼓舞员工士气，稳定和增强企业的竞争力，便成了所有思想政治工作者当前最主要的课题。

一、要创新思想政治工作的观念，贴近员工生活

企业思想政治工作的主题是做人的思想工作。进入新世纪、新时代，经济和社会生活发生了深刻变化，人们的思想意识、生活方式也发生了新的变化，企业思想政治工作的任务、内容、形式也发生了较大的改变。因此，我们思想政治工作者，面对新变化，要做好新形势下的思想政治工作，首先要改变观念，开拓思路，增强创新意识。

一直以来，企业与员工沟通不够，使上级领导意图贯彻不下去，下级员工又不能领会，领导拼命地在说、在命令，员工被动地听、被动地执行，使上下级之间出现误解，形成沟通肠梗塞现象。而员工的呼声不能通过有效的渠道表达，一些员工有情绪、有怨言，或者权益受侵犯时，情感释放和利益诉求得不到及时的宣泄和维护，造成矛盾的累积和不稳定因素的产生。

要把思想政治工作做到位，首先我们要知道员工心里关注的是什么，期望的是什么，忧虑的是什么，困惑的是什么。如果连员工的思想状况都不能准确把握，有效的思想政治工作便无从下手。因此，我们应贴近基层，贴近群众，贴近实际，通过各种方法为员工与企业之间的沟通提供便捷的渠道，缩短和消除员工与企业之间的沟通距离，营造宽松的沟通环境，引导积极的沟通氛围，例如：定期召开党员、群众代表座谈会、开展征集合理化建议活动、适时下基层与员工座谈、慰问一线员工等。不单政治思想工作者要深入到员工身边去主动听取了解员工怎么说，更要让员工有地方说，没有顾虑的说，从被动说逐步变成敢于说、愿意说。与员工进行直面对话和深度沟通，架起连心桥，做好解难释疑、化解矛盾、调剂心理等安抚员工的工作，把问题弄清，把矛盾化解，把情绪稳定，把激情激发。

二、因势利导，保护和发挥员工的忠诚度和积极性

虽然目前企业发展面临着各种困难，但令人欣慰的是我们的员工对企业的忠诚度依然是比较高的，因此我们要充分保护好员工的忠诚度，并在此基础上发挥他们的积极性。而保持员工积极性高涨的武器其实很简单：让员工感到被需要和被尊重，对企业需要的员工行为及时奖励，对员工进行合理的回报。在这方面，作为思想政治工作者，我们所要做的就是要使思想政治工作从“流星”和“烟花”变成“雪中送炭”和“锦上添花”，从精神层面多对员工进行奖励和回报，要对基层员工给予更多的关注，积极发现和挖掘他们身上的闪光点，通过各种方式对他们的优点和长处进行肯定和鼓励，帮助平凡的员工变得优秀，帮助优秀的员工变得卓越。

三、探索人性的催化模式，增强先进性，推进和谐

稳定就是发展。转型期也就是员工思想的过渡期、适应期和敏感期，在这个时期里，如果不能正确对待和处理不当，员工的思想就会陷入危机和引起企业劳资关系紧张。企业必须推行温和亲民、得人心、暖人心的人性化管理模式，感化员工，催化思想，实现从“人治管理”走向“人性管理”，把企业建设成为美丽的后花园和和谐的大家庭，使员工有干头、有盼头、有奔头，从而使员工安心、舒心、尽心。党、政、工、团齐抓共管：党组织要做员工思想的知情人和教育者，行政要做员工职业的公正人和向导者，工会要做员工权益的贴心人和维护者。要摒弃员工“难管论”、“难满足论”，尽可能依靠一切力量和利用一切资源，着力建立各种协作机制，缓解不和谐因子的产生，维护企业稳定，培育员工归属感、忠诚度、敬业度，增强企业凝聚力、感召力、向心力，建立和谐企业，建立和谐、团结、奋进的企业文化，极力营造能想事、愿干事、干成事的守业创业氛围。建立平衡各阶层员工利益的利益平衡和权益保障机制，切实维护员工工作权利、身心健康、医疗保险等权益，让员工在企业和谐发展中分享改革发展的成果。建立长效的帮扶援助机制，经常了解员工寒暖苦乐，送温暖下基层，知民情，解民困，当员工困难和员工权益受损害时给予及时、必要的帮扶、援助和维护，解决员工实际困难和切身问题。建立长效的员工关怀机制，开展生日问候、生病慰问、喜事祝贺、带薪疗养等关怀活动，关心员工生活保障、工作情况、身心健康、成长成材。建立员工健康成长机制，尊重人才，兼顾感情，彰显个性，开辟任人唯贤的员工成长通道和拓宽人才选拔途径。

四、要创新思想政治工作的方式、方法

社会主义市场经济条件下，企业的经营生产和各项业务活动都发生了新的变化，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此，企业思想政治工作的方式方法必须创新和改进。

1、教育疏导法。利用党的政策和光荣传统，积极开展正面教育，使员工分清正误，明辨是非，树立正确的人生观、价值观。对干部员工在工作中反映出来的思想认识问题，通过耐心说服和积极疏导去解决，做到循循善诱，启发他们的思想觉悟，形成共识。

2、感情投入法。要带着感情去做好企业员工的思想政治工作，以情感人，关心、爱护、体贴员工的冷暖，把党和企业的温暖送到员工心中，增进员工对企业的感情，增强企业凝聚力。

3、谈心法。在干部和职工中采取谦虚、诚恳、耐心的态度，开展谈心活动，沟通思想，交流感情，消除隔阂，增强团结。

4、典型激励法。榜样的力量是无穷的。运用先进典型影响和激励员工是企业思想政治工作的重要形式。在企业中要培养和树立先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成比学赶帮超的氛围。

5、活动推进法。企业思想政治工作要想贴近员工，贴近工作，贴近生活，就要开展丰富多彩的各种活动。通过举办座谈会、技能竞赛、政治业务学习﹔通过问题娱乐等多种多样的活动载体，满足职工的精神文化生活需要，创造更多的思想交流机会，使职工生产生活更加充实，思想得到统一，工作积极性、创造性进一步提高。

企业思想政治工作创新，不同于企业制度、科技的创新。企业思想政治工作的对象是干部员工，是做人的思想工作，要以人为本，既要注意人们的思想变化，又要务实，还要在继承优秀传统的基础上不断探索。只有在探索的过程中不断创新，企业思想政治工作才能不断焕发出勃勃生机，从而有力地推动企业健康稳定的发展，促进企业创新发展目标的顺利实现。

第四篇：企业改制思想政治工作浅析

企业改制思想政治工作浅析

作者：万美球（中国华粮物流集团城陵矶港口库，湖南 岳阳 414002）

发布时间： 2009-5-27

摘要：改制是企业的大事，关系到员工的切身利益，稍有不慎，就容易激发矛盾。要保证企业改制的顺利进行、维护稳定、促进发展，做好改制过程中职工的政治思想工作尤为重要。文章对企业改制过程中思想政治工作进行了探讨。

关键词：企业改制；思想政治工作；政工干部

中图分类号：D267文献标识码：A

文章编号：1674-1145（2009）15-0044-0

1近几年，国有企业逐步改制。改制是企业的大事，关系到员工的切身利益，稍有不慎，就容易激发矛盾。要保证企业改制的顺利进行、维护稳定、促进发展，做好改制过程中职工的政治思想工作尤为重要。我是一名改制企业的普通政工干部，亲历企业的改革、改制，在此，我简单地谈谈我对企业改制过程中思想政治工作的看法。

一、企业改制过程中思想政治工作面临的困难

1．领导对思想政治工作的重要性认识不一。从中央到地方各级都再三要求，企业改制必须加强和改进思想政治工作。但由于经济效益、领导意识的不一样，企业对思想政治工作的重要性认识也不一样。有的改制企业领导认为，现在搞市场经济，企业只要能赚钱就行，对思想政治工作不能给予足够的重视和支持，致使一些正常的活动无法开展；有的改制企业领导不注意学习研究党的方针政策，不善于从政治上观察分析问题，政治敏锐性和政治鉴别力不强，对职工中出现的一些思想问题不是说服教育，而是采取粗暴的行政手段进行处理，因而凝聚力弱化甚至造成干群矛盾激化，工作陷于被动。有的鉴于改制使自身地位、利益等受到挑战，便心态不平，无心抓思想政治工作；有的在认识上徘徊观望，对企业改制后思想政治工作如何抓心中无数，导致思想政治工作的弱化。

2．员工的计划经济传统观念根深蒂固。企业改制在员工的选业就业上要适应市场经济发展的需要，推行灵活多样的就业形式，鼓励自谋职业和自主创业。但是国有企业的员工受计划经济传统观念的影响往往怀有一种“生是企业的人，死是企业的鬼”的终身制意识，相当一部分人认为走上了国企的岗位就是端上了铁饭碗，习惯于按部就班，缺乏紧迫感和危机感，工作节奏慢、效率低，很难适应激烈的市场竞争。企业改制必然要给这样的传统观念带来冲击，给改制过程中的思想政治工作带来严峻的挑战。

3．政工干部队伍不稳定。企业改制给企业思想政治工作带来的冲击是很大的。很多企业在人员精减和机构合并时首先精减合并的就是政工机构和人员，有的企业同级别的行政干部待遇要比政工干部的高，造成了政工干部队伍的不稳定。同时，目前政工干部接受学习培训的机会很少，队伍的整体素质适应不了新形式的要求，给企业思想政治工作带来了一定的影响。

4．改制遗留问题难以协调。企业改制牵涉到人员分流问题，很多置换身份自谋职业的原有职工与企业解除了劳动关系，单位对他们已经没有了行政管理职能，但是其劳动人事档案、组织关系等都难以移交，政府没有明确的协调措施，地方社区不肯接收，造成了这部分人员管理上的“真空”，容易制造不稳定的因素，给企业的思想政治工作带来了一定的难度。

这些困难导致目前改制企业思想政治工作发展不平衡，力度有强有弱、方法有新有旧。

职工的思想状况呈多元态势。由此可见，企业改制虽然在发展经济、优化组合、提升企业竞争力等方面取得了一定的成绩，但在思想政治工作方面也存在不少的问题，若不认真分析原因，积极探索对策加以解决，将会影响改制企业经济、文化、思想的和谐发展。

二、加强企业改制思想政治工作的办法

1．提高领导干部对思想政治工作的认识。做好改制企业思想政治工作，首先是领导干部要高度重视，牢记思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，把思想政治工作摆到企业领导班子的重要日程上来，经常讨论，经常检查，经常总结，为改制企业营造重视思想政治工作的良好氛围。要强化改制企业经营管理者的思想政治工作意识。要让经营者充分认识到，企业的主体是人，做好人的思想政治工作非但不会影响企业的生产经营，而且能促进企业的发展，从而使他们在时间、经费、人员配备上支持思想政治工作，把生产管理与思想政治工作有机地结合起来，相互渗透，融为一体，在管理上上档次，上水平。

2．建立健全党的基层组织机构。改制企业既有股东会、董事会又有党代会、工会、职工代表大会，应处理好它们的关系。党组织应本着精干、高效、协调、有利于党的建设和促进生产经营的原则，进行科学设置，保证一定数量的党组织领导干部依照法定程序进入董事会和经营班子，确保党组织对企业重大决策的参与。同时要健全企业专兼职政工干部网络，要将那些能力强、形象好、理论素养高的同志选拔到政工岗位上来，加强政工干部的理论培训，加强督促检查，并根据新形势的要求不断探索规律，创新地开展思想政治工作，协调经营者与职工的关系，在生产经营中发挥监督和保证作用，在群团工作中发挥领导作用。

3．注重思想政治工作的实效性。改制企业在我国是一种新的经营模式，职工的思想状况也在逐步改变，要求思想政治工作方法也要不断创新，注重时代性、实效性和灵活性。重点是要教育引导职工认清形势，掌握政策，帮助职工正确了解社会保险、医疗制度、住房制度等一系列的方针政策，增强他们适应改革需要的心理承受能力；同时要引导和帮助职工转变观念，振奋精神，增强本领，努力适应改革的需要；其次要积极解决职工在改革改制中遇到的实际问题，想方设法帮助职工提高劳动技能，增强就业本领，帮助职工转岗、换岗、上岗等，解决他们的生活困难，做职工的贴心人。

思想政治工作是企业一切工作的生命线，是维护企业稳定和促进发展的重要保证，作为一名政工干部，我们必须用满腔的热情、严谨的作风、务实的态度、创新的方法全力搞好这项工作，促进企业的和谐发展，以此来促进整个社会的和谐建设。

第五篇：如何做好企业改制中职工的思想政治工作

如何做好企业改制中职工的思想政治工作

主辅分离辅业改制是集团公司认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现，是实现企业持续快速、健康发展的必由之路。随着企业改制的不断深化，一些改制企业的职工出现了思想波动，有的对政策不理解，思想困惑；有的认为利益分配的不公平，自己吃了亏；有的观念陈旧，认为改制不利于发展，有的怕这怕那，表现出不满情绪。针对改制企业职工思想上产生的新情况、新问题，进一步加强思想政治工作显得尤为重要。

企业领导班子要解放思想、改变思维、改进作风。要坚持以人为本，以科学的发展观，正确处理好改革、发展与稳定的关系，营造和谐安定的内部环境，促进企业改制与生产经营协调发展。

在改制过程中，企业领导作为第一责任人，要确保企业改制过程中的思想政治工作到位，必须以创新性的思维和前瞻性的思路统领职工思想。要注重工作方式、方法，充分发扬民主，确保取得实效。首先要坚持民主集中制的原则。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，是我们党保持先进性的优势所在。在企业改制过程中，对重大问题、敏感问题以及职工反映的热点问题，一定要发扬民主，充分保障职工群众的参与权、知情权。要坚持公开、公平、公正的原则，确保决策的科学性和民主性。其次要切实转变工作作风，深入调查研究，加强与职工群众的交流与沟通，进一步密切党群、干群关系。作风关系形象，关系人心向背。领导干部的作风直接体现党风。

面对企业改制中新的干群关系、职工劳动关系和资产纽带关系的建立，企业领导必须牢记我们党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，以实现最广大人民群众的根本利益，促进党的各项路线方针政策的贯彻落实，促进思想政治工作目标的落实。

加强企业广大干部和职工代表的培训和学习，进一步转变观念，吃透政策精神，熟悉操作程序，以此促进工作。

中层干部和职工代表是企业的骨干，也是企业领导和职工之间加强联系与沟通的纽带。只要充分调动和发挥他们骨干作用，就有利于做好基层职工的思想政治工作，也有利于企业改制工作的顺利推进。在培训学习的基础上，加强企业领导、中层干部、职工代表、班组长和职工之间层层沟通与面对面交流，通过三个“百分百”(即：百分百见面，百分百沟通，百分百答疑)达到了统一全员思想，推进企业顺利改制的目的。

要发挥系统的宣传作用，形成改制宣传网络体系，合力推进改制。企业改制是一个系统性的工程，涉及方面多、人员广。在企业改制过程中，企业工会、企管、宣传、劳资、财务等部门如果缺少统一调度与配合，各行其是，各唱各调，不仅会增加部门工作量，而且浪费人力、物力和财力。所以，企业各部门要树立大局观念，努力形成一个上下结合、部门联动、因地制宜、形式多样、针对性强的改制政策宣传教育网络，在实现资源共享的基础上，开展扎实有效的思想政治工作，统一职工思想，推进企业改制。

党的十六届三中全会强调指出，要积极推进公有制的多种有效实

现形式，加快调整国有经济布局和结构。要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实观投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实观形式。按照“两增、两减、两分”的国企改革思路，国企改革的目标是通过主辅分离辅业改制，创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道安置企业富余人员，以促进企业资产结构、组织结构的优化，加快企业发展，最终实现国家、企业和员工三者利益的共赢。目前，在国有企业改制深入推进过程中，职工思想仍处于一个接受与转变过程中。因此，大力做好改制必要性、重要性和改制政策的宣传，深入细致地做好职工的思想政治工作就显得尤为重要。

实践证明，建设有特色的企业文化是行之有效的方法。投入必要的人力、物力、财力，经营好有特色的企业文化，是改制企业在市场经济发展中必须大力发展和提倡的。树立企业品牌，让职工有自豪感；营造家的氛围，让职工有归宿感；改善职工学习环境，让职工有进步感，都是营造企业文化、增添向心力的重要方法。要充分发挥和调动广大干部职工的积极性和创造性，让干部职工清醒地认识到只有通过全体人员的努力奋斗，才能使新企业、新机制发挥作用，才能形成深化改革的强大合力，企业才能最终走上健康发展之路。