第一篇:推进场镇建设、实现“三化”联动1
提品位,打造渠县上北路区域中心场镇 ——渠县岩峰镇奋力推进场镇建设,实现“三化”联动
2011年10月22日,渠县岩峰镇举行江家坝花苑工程项目开工典礼,渠县人大党组书记、副主任邹卫、渠县县委常委、县政府党组副书记李大兵、渠县县委常委、县人武部政委高江海、渠县县住房和城乡规划建设局局长孙承伯、渠县县国土资源局副局长王小东出席了开工庆典,并为庆典剪了彩。渠县岩峰镇党委书记朱成军、镇委副书记熊友华、各村(社区)支书、主任、镇机关全体干部职工、镇属部门负责人及施工方睿智房地产开发公司相关建设人员和群众代表近1000余人参加了庆典。
江家坝花苑小区项目工程在完成征地补偿、净地出让和招投标工作(土地出让金达970万元)的前提下实现顺利开工,标志着渠县岩峰镇向打造上北路区域中心场镇迈出了坚实的一步。该小区一期建筑用地面积3759.27m,建、构筑物用地2239.90m,交通道路用地391359m,绿化用地1127.78m,绿地率为30%居住户数174户,总建筑面积14257.84m,住宅面积12017.94m,商铺面积2239.90m,容积率为3.79,建筑密度为59%。二期建成后,所有指标将是一期工程的三倍。
新一届党委、政府着眼于推进场镇建设、实现“三化”联动;着力于农业产业富镇、竭力助农增收;着手于坚持规
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划先行、坚持综合治理、坚持群众参与;有效推进了我镇场镇建设。
一、以“三化”联动为出发点,有序推进场镇建设。镇党委、政府坚持把“三化”联动作为出发点,在场镇建设中凸显镇域经济特色,凸显可持续发展。按照“调整产业结构、增加场镇容量、完善场镇功能、发展社会事业”的思路,切实推进农民转移,加快城镇化,调整产业结构,实现农业产业化。坚持在场镇发展中规划了农业产业功能区,在农业发展中推动场镇发展的有序推进的格局。
二、以结构调整为落脚点,有效推进场镇建设。大力推进农业规模化、标准化、产业化经营,做大做强花椒、柑橘、核桃、生猪等特色农业产业。结合“金土地”工程和新农村综合体建设,做好产业布局和规划。加大招商引资力度,引进农业加工企业。今年,在书湾、高北、鹞山等村连片流转土地1000余亩,发展“蓬园一号”柑橘、花椒;规模种植西瓜1000亩;建成拦河养鱼小区1个,60亩;扶持生猪养殖大户10户;岩峰“松花皮蛋”商标注册工作已启动;修建水泥路28.6公里(计划内4公里,计划外24.6公里),实现9个村39个社通水泥路;整治渠道8500米;整治山坪塘20口;新建蓄水池10口,新建沼气池420口;力争5年内新建专业合作社4个,注册优质品牌1个,引进农业加工企业1个,带动农业经济发展,推动场镇建设。
三、以强化措施为切入点,有力推进场镇建设。一是坚持规划先行。将场镇发展定位于“健康岩峰、宜居岩峰、幸福岩峰”,努力把岩峰打造成为渠县上北路“物资集散地、人员集散地、文化集散地”的区域中心场镇。目前已完成场镇总体规划,规划场镇总面积2平方公里。二是坚持综合治理。重点以五化(净化、绿化、亮化、美化、居民行为规范化)建设为抓手,实施环境综合整治,改变了“脏、乱、差”现象,做到了街面整洁、市场规范、摊点归位、道路畅通,完善了配套设施,改造或拆除了不协调的和破损的建筑。改造完善场镇基础设施和公共服务设施,提升场镇功能,改善了城镇环境和形象。以江家坝小区建设为契机,加快老街和农贸市场改造等重点项目的前期工作,尽快实施桂溪河小流域综合治理场镇段打造,加强场镇吸纳能力建设,加快场镇的拓展和延伸,发挥场镇聚集效应,增强辐射带动作用,实现场镇综合性、多元化发展新格局。三是坚持群众参与。加强群众的教育和引导工作,在场镇建设中充分尊重老百姓的意愿,做到把“农民是否满意”作为项目实施的出发点和落脚点,做到项目政策群众全知晓、规划选址群众全参与、产业发展群众全受益、协调服务部门全跟进。把场镇发展与改善农村生产条件结合起来;把场镇发展与促进农民集中居住结合起来;把场镇发展与推进农业产业化结合起来;把场镇发展与农民增收结合起来;把场镇发展与发
展壮大集体经济组织结合起来。在征地过程中严格政策标准,严肃工作纪律,坚决杜绝有损群众利益的情况发生。
第二篇:两化互动 三化联动经验
突出产业兴城 促进产城互动
近年来,南充市按照省委、省政府联动推进新型工业化和新型城镇化的总体部署,大力推进工业强市、产业兴城、园城互动、共融发展步伐,带动了经济社会跨越发展和民生问题有效解决。2010年,全市规模以上工业销售收入首次突破千亿元,达到1130亿元;城镇人口增加到225.5万人,城镇化率35.9%;地区生产总值827.8亿元,财政一般预算收入32.3亿元,“十一五”年均分别增长14.6%、28.8%。
一、以规划为龙头,引领“两化”互动。充分发挥规划的龙头引领作用,从西部大开发、西部经济发展高地和成渝经济区建设中找准发展定位,建设川东北区域中心城市和成渝经济区北部中心城市。认真开展第七次城市总规修编,科学编制“十二五”发展规划,做到城市建设规划和产业发展规划、城市功能布局与产业分工布局有机衔接。产业布局上,形成了以油气化工、机械汽配为主,以丝纺服装、轻工食品为主和以能源建材、电子信息为主的“三大组团”。城镇布局上,形成了拥江主城、产业新城、北部新城和9个功能片区的“三城九片”城市结构形态。交通布局上,形成了高速公路四通八达、铁路干线“十字”交错、千吨航运通江达海、4D机场通达南北的现代综合交通网络。
二、以项目为抓手,支撑“两化”互动。大力实施项目推动战略,坚持工业强市、产业兴城,突出比较优势,培育产业支撑,把油气化工作为南充未来发展的战略性支柱产业,先后与中国石油、中国化学、台湾联成、巴斯夫、厦门厦化等大型化工企业达成投资意向,一批重大项目基本敲定;狠抓重点企业、拳头产品,做大做强丝纺服装、汽车汽配、轻工食品等传统优势产业,工业主导作用明显增强,2010年全市规模以上工业增加值增长28.6%。大力实施重大城建项目,拉大城市骨架,拓展城市规模,完善城市功能,主城区人口增加到90万,建成区面积拓展到81平方公里;通过实施阆中古城灾后重建、仪陇新县城风貌打造、营山县南北两河整治、南部县“桂博园”建设等项目,形成了一批功能完备、特色鲜明、环境优美的新型城镇。
三、以园区为依托,承载“两化”互动。把产业园区作为经济发展主战场和城市发展新组团,坚持土地、项目、政策向园区集中,城镇规划优先考虑园区布局,城市发展优先建设园区干道和公共服务配套设施,推进产业集聚、园城共融。近三年全市产业园区建设累计投资80多亿元,南充化学工业园(经济开发区)、现代农业示范区和9个县(市、区)工业园区竞相发展,园区面积从不足20平方公里扩展到68平方公里,入园企业598户,园内规模以上工业增加值占全部工业增加值超过55%。当前,我们正加快建设规划面积40平方公里的化学工业园,着力培育壮大石油天然气化工基地。
四、以招商为突破,助推“两化”互动。坚持把最优的资源配置给好企业、好项目,主动出击,招大引强。围绕特色资源、优势产业和构建产业链条招商引资,成功引进32户上市公司、6家大型央企和45户行业龙头企业。啤酒产销量世界前8的燕京啤酒、生猪屠宰产能世界前列的江苏雨润、电阻陶瓷基体占全球市场60%的三环电子、中国果汁行业第一品牌汇源果汁,以及康美药业、中盐银港、畅丰车桥等知名企业落户南充。围绕城市建设、管理、服务招商引资,引进深圳万科、广州恒大、香港佳兆业等知名企业参与城镇建设发展,江东新区、北部新城、南门坝旧城改造等成为我市城市建设的标志性项目,城镇建设的档次和规模大大提升。
五、以创新为动力,激活“两化”互动。积极创新体制机制,着力破解资金和土地等瓶颈制约,打造低成本高服务高回报的投资洼地。创新管理体制,市上在把更多经济事务管理权限下放给区县的同时,加大“两化”发展指标的考核力度,调动了区县的积极性和创造性。创新投融资和土地使用机制,成立南充发展投资公司和交通、园区、城投等投融资平台,积极探索BT、BOT等建设模式,带动信贷资金和社会资金投入呈几何级数增加。实施城乡建设用地增减挂钩项目,高效配置土地资源,确保了重大工业项目和城建项目建设用地。创新政务服务机制,推进政府机构改革和行政审批制度改革,项目审批现场办结率、按时办结率均达到100%。
六、以惠民为目的,促进“两化”互动。坚持在互动推进“两化”中维护群众利益,实施重大产业和城建项目时,充分听取群众意见,深入开展风险评估,搞好拆迁安置补偿,保障被拆迁群众就业安居,全市没有发生一起因决策失误、工作不当引发的不稳定事件。坚持在互动推进“两化”中改善群众生活环境,遵循“城市让生活更美好”理念,完善城镇规划,加快城市建设,深入实施城乡环境综合治理,市民居住舒适度、生活方便度、出行畅通度显著提升。坚持在互动推进“两化”中增加群众收入,以新型工业化带动现代特色农业和现代服务业发展,全市速生林、水果、生猪、优质粮油、蚕桑等特色产业基地快速发展,商贸、金融、物流中心建设快速推进,城乡居民收入快速增长。
第三篇:筠连县 “三化联动”发展基本情况
筠连县 “三化联动”发展基本情况
近年来,筠连县坚持以工业化为主导、城镇化为支撑、农业现代化为基础,积极探索以城带乡、以工促农、统筹城乡发展的新路子,全力推进县域经济发展。
一、采取的主要措施及取得的成效
(一)以工业化为主导,推动产业结构优化升级 县委县政府坚定不移的实施“工业强县”战略,着力加快结构调整和产业优化升级步伐,促进县域经济快速发展。2011年实现工业增加值65.06亿元,比2006年增加57.29亿元,过去五年期间年均增长36.77%。其中规模工业增加值63.33亿元,是2006年的9.43倍,年均增长47.83%。连续四年总量保持全市第一,2009年、2010年连续两年被评为全省县域经济发展选进县。
一是实施园区建设。按照“布局集中、用地集约、产业聚集”的发展思路和“市场融资、激活民资、招商引资、政府投资”相结合的原则,充分调动各方面资金参与工业园区建设。目前,巡司、海瀛、维乐、镇舟工业园区完成相关规划并加快推进。巡司工业园区已纳入全省产业园区发展规划,海瀛工业园区完成控制性详细规划,配套基础设施建设加快推进,两个园区已入驻企业16户。
二是实施项目支撑。牢固树立总量意识,实施投资拉动,全县重点项目建设取得新突破。鲁班山南、北矿,巡司年产
200万吨干法水泥生产线项目全面投产;权林豪门、同心木业、口神碱性酒实现批量生产;新维煤矿、船景煤矿进展顺利;国家发改委已准许武乐煤矿开展前期工作;巡司2×35万千瓦煤矸石发电项目已确定业主,正在开展前期工作;泓源矿泉水、中石油浙江油田分公司页岩气示范区、合成氨以及好牛旺肉牛深加工等项目建设加快推进。
三是实施挖潜提升。深入开展 “到一线服务,在一线解决问题,服务企业一跟到底”的“三个一”主题服务活动,保证工业经济健康运行。积极扶持有代表性的骨干企业加强自主创新,提高产品科技含量、附加值和核心竞争力,努力实现利益最大化。还积极围绕拉长产业链条上项目,扩大生产规模,完善产业配套,推动产业的优化升级和集群化发展。
(二)以城镇化为支撑,构建以城带乡发展格局 城镇化是统筹城乡发展的关键之举,是扩大内需、优化结构、改善民生的重要载体。实践证明,富裕农民必须减少农民,繁荣农村必须做大城镇。
一是实施“大规划”,科学谋划城乡统筹发展格局。在“山水之城、煤海之都、活力筠州”城市定位的指引下,科学预测县城发展趋势,高起点、高标准、高品位编制了《筠连县土地利用总体规划》、《筠连—巡司城市建设总体规划》、《筠连县县域新村总体规划》、《筠连县城乡风貌塑造规划》等规划,确保城乡建设有章可循,有序推进。按照现代城市发展 的要求,坚持合理布局,注重功能分区,着力打造“一带三区”即定水河景观带、以玉壶公园为中心的核心生态休闲区,以景阳路为主线的核心商业区以及城南核心生态居住区。
二是挥洒“大手笔”,全力提升城市承载力和城市品位。按照 “延伸主轴、拓展两翼、完善功能、提升品位”的建设总体思路,加快新型城镇化进程。成功创建省级卫生县城。城市规模不断扩大。旧城改造实现拆迁30万平方米,建成区面积拓展2平方公里,城区总面积达4.5平方公里,共计修建天筠路、河西一路、煤都大道二期等返安房45万平方米。城镇化率从2006年的21%提高到2011年的30.85%。不断加强水、电、气等公共基础设施网络体系建设,城市功能日臻完善。二水厂、城市污水处理厂建成投入使用,垃圾填埋场即将投入使用。城区管道天然气通气率进一步提高。实施绿化、黑化、亮化、美化工程,城市品位不断提升。黑化街道7万平方米,县城主要道路完成黑化建设。城市绿化率达34.5%,亮化率98%以上。完成定水河“三化”
一、二期工程。玉壶公园一、二期工程建成并投入使用。加快公共交通建设,16辆城市公交车在试运行期间市民免费乘坐。
三是构建“大交通”,努力打造区域性交通枢纽。按照“变远为近,开放带动”的发展理念,积极推进交通基础设施建设。到2011年末,全县共投入约5亿元,建成县、乡、村公路1330公里,建成通乡和断头联网路15条,287.5公里。全县已实
现乡乡通水泥路目标。除乐义到高坎,龙镇到蒿坝几个镇乡外,其余镇乡形成了互通的交通大环线。目前,正在加快推进筠连—巡司快速通道建设的前期相关工作,宜昭高速公路(经筠连)列入省高速公路路网规划,已进场开展前期工作。四川绵阳至贵州天宝公路(经筠连)列入国道规划。
(三)以农业现代化为基础,提升县域经济发展水平。坚持用工业化思维谋划“三农”工作,促进了农业现代化发展。2011年,全县13家龙头企业实现总资产14821万元,销售收入31015万元,利润1395万元,上缴税金463.8万元,带动农户4.11万户,农民人均收入达6121元,人均增收900元,增长17.2%。
一是扬优势,以特色产业支撑农业。按照“抓龙头、建基地、兴产业、富农户”的总体思路,以示范片建设为重点,培育和壮大特色产业带。目前,全县已建成 10万亩优质烤烟产业带、10万亩特色茶业产业带、10万头优质肉牛产业带、10万亩优质芳香油产业带和5万亩优质蚕桑产业带,成功培育了13家市、县级龙头企业。“5.20”产业工程(在“十二五”期间,打造5个20万亩特色产业带,即:20万担优质烤烟、20万亩特色茶叶、20万头优质肉牛、20万亩生态经济林、20万亩生态观光区)正稳步推进。
二是抓品质,以品牌效应提升农业。大力推广标准化生产,加强有机食品、无公害食品和绿色食品认证,同时牢固
树立品牌意识,不断扩大农特产品的知名度和美誉度。筠连红茶和筠连苦丁茶获准实施国家地理标志产品保护,成功注册证明商标;我县成为全省第一个在茶叶类别拥有2个地理标志证明商标的县。青山绿水合作社生产的苦丁茶获“四川省名牌产品”称号,实现省级名牌产品“零突破”。“中国苦丁茶”之乡已获正式誉名。
三是强专合,以体制建设服务农业。以引导、支持、服务为手段,围绕全县“百村工程”建设、“新农村示范片”主线,依托特色效益农业基地、农业产业化基地建设,促进各类专合组织快速健康发展。全县专合组织达到104个,销售收入达35056.9万元。在“百村工程”示范村中,已建成专合组织的有85个,正在组建的有33个,示范片范围内的30个村中,90%以上的村建立有专合组织带动发展。全县专合组织登记率达67.3%。
二、存在的主要困难和问题
一是后发展、欠发达的基本县情仍然没改变。近年来,筠连虽然通过煤炭资源的开采获得了快速发展,但依然处于从传统经济向现代经济转化的阶段,经济总量小,人均水平低,居民收入水平总体相对不高,赶超跨越的任务艰巨。
二是经济基础仍较薄弱,产业结构不尽合理。经济发展受煤炭资源约束大,产业结构和经济支撑单一,多数产品处于产业链条低端,竞争力不强,参与区域分工层次低,加之
土地、资金和节能减排的制约更为严格,工业化和结构优化升级任务繁重。
三是发展瓶颈仍未有效破除。园区基础设施不配套,交通、水利、电力等基础设施相对薄弱,与快速发展的要求还不相适应。
四是城镇化明显滞后于工业化。2011年,我县工业化率达69%,而城镇化率仅为30.85%,城镇化率与工业化率的落差达38.15个百分点,城镇化远远滞后于工业化,相互之间发展不匹配、不协调的矛盾突出。
三、下一步工作打算
一是加快工业经济发展,为城镇化快速发展提供产业支撑和经济基础。加快筠连煤田综合开发,带动相关产业成链发展、配套发展和联动发展。加强与华电、川煤等大企业大集团战略性合作,实现资源整合和要素重组。推进国有大矿建设,在保持鲁班山南、北两矿稳定生产的基础上,建成船景、新维煤矿及洗煤厂,开工建设武乐煤矿,加快青山、沐园煤矿前期工作;通过资源整合、企业兼并重组、技改扩能推进地方煤矿发展;加大技术升级改造力度,建设高效安全煤矿。延长煤炭产业链,开工建设巡司2×35万千瓦煤矸石电厂,推进乐义2×30万千瓦煤矸石发电项目前期工作,大力推进瓦斯发电站建设,积极争取镇舟大型煤化气基地部分项目开工建设。进一步推动陶瓷、矸石砖、玄武岩与石灰石
利用等建材产业的发展。积极发展煤炭洁净深加工、页岩气开发、酒类、矿泉水、茶饮料等具有一定潜力的接续产业或替代产业项目,加快形成新的经济增长点。
二是加快推进城镇化,发挥城镇群对乡村的辐射、带动作用,促进城乡共同发展繁荣。坚持把“两化”互动作为转型跨越的核心战略,大力拓展城市空间,完善城镇体系,建设融入川南、面向宜宾、辐射滇东北结合部的区域性中心城市,为产业化发展提供有力的空间载体。从筠连、巡司向白鹤、古楼双向梯度拓展城市空间,形成能承载24万人口的“筠连—古楼—巡司”一体化中心城区框架。加快旧城区改造,拓展“一带三区”内涵,倾力建设城南新区,积极推进古楼新城区建设,建成具有区域影响的巡司“两化互动”示范区。加快城市道路建设,完成环城公路的改造提升工程,建成煤都大道,完善筠连、巡司城市交通网络。按照“筠连—古楼”打造为生活区、商业区和巡司打造为工业区的功能定位,高标准规划,加快桥梁、能源、通讯、给排水、防灾等基础设施建设,推进学校、医院、文体、便民服务网点、大型商场和高档星级酒店等配套设施建设。
三是加快推进现代农业产业基地建设,用抓工业和城镇建设的办法推进新村建设。以全域推进新农村建设为统领,跨行政区域连片打造新农村示范片,以“百村工程”和“5·20”产业工程为抓手,优先发展农业“三大环线”(一环线以茶、牛、林产业为主,在7个镇乡24个村连片打造规模种养环线;二环线以烤烟产业为主,配套发展林竹业,在8个镇乡23个村连片打造现代烤烟产业环线;三环线围绕茶、花、果立体种植,在2个镇12个村连片打造生态观光农业环线),突出发展肉牛、茶叶、烤烟三大农业骨干产业。重点发展肉牛产业,改良品种,坚持养殖、屠宰加工等各环节标准化、安全化和市场化;大力推进红茶规模化、品牌化发展;巩固烤烟生产基地,引进先进种植烘烤技术,加大风险化解力度,提高烤烟生产效益。培育市场经纪人,扶持壮大好牛旺、醒世、双星等龙头企业,不断引入农业龙头企业,鼓励专合组织发展,不断探索创新“公司+基地+农户”、“合作社+基地+农户”、“六方合作+保险”等产业经营模式和发展机制。按照“小商品、大市场”的思路,增强市场引领,突出打造“筠连红”、“筠连乌蒙肉牛”等特色品牌。鼓励农民兴办小型农产品储运、营销和加工企业。发展生态观光农业,通过农业向旅游产业延伸、农产品向深加工延伸,进一步提高农业产品附加值。
第四篇:三化联动提升县域经济
农业现代化 工业园区化 城乡一体化
陆良“三化”联动壮大县域经济
近年来,陆良县按照农业现代化、工业园区化、城乡一体化“三化联动”发展的新思路,通过工业化的理念发展现代农业,通过建设工业园区壮大工业经济总量再反哺农业,通过推进城乡一体化拓展工农业发展空间,促进了县域经济又好又快发展。
走进“滇东粮仓”陆良县,映入眼帘的是田成方、路相连、渠相通,一块块桑园良田,一片片蔬菜油菜,一排排经济林木,浓郁的现代农业气息扑面而来。该县坚持工业化理念来发展农业,着力扶持、培育和引进一批规模大、起点高、技术新、产业链长、深加工能力强、综合效益好的农业龙头企业。通过龙头企业突出发展农产品加工业,带动农业经济整体素质和结构优化升级,力争到“十一五”末,在全省率先实现农业产业化经营,率先成为全省现代农业生产先行区。县里从政策上给予农业企业大力支持,明确了一系列奖励措施,对龙头企业在项目立项、征地、用电、贷款、税费征收等方面都制定了优惠政策。县财政每年安排300万元,用于农业龙头企业贷款贴息、项目配套和表彰奖惩。县财政每年安排400万元以上的小额信贷扶贫贴息专项资金,保证支农贷款增速高于农村经济增长速度。充分发挥小额信贷在扶持农业企业发展上“四两拨千斤”的作用,近三年共发放贴息小额信贷1.6亿元,拉动了近1.2亿元的农业固定资产投资。目前,陆良培育了农业产业化组织305个,规模以上农业产业化龙头企业46家,其中年销售收入上千万元以上的龙头企业达12个,上亿元的2个,农业产业化组织累计带动农户17.7万农户户均增收380 元。依托大地生态、蕻芋食品等大型龙头企业,已培育形成蔬菜、蚕茧、烤烟等11类、110万亩优势农产品基地和110万头商品猪生产基地。在农业龙头企业的带动下,县里形成了马铃薯、水稻、莲藕等8个无公害生产技术规程,农产品产地监测、市场产品检测已形成制度,农产品加工基本做到了无害化、标准化操作,以蔬菜为主的无公害蔬菜产品出口合格率达93%,累计培育“高原水乡”、“南盘江”等无公害农产品品牌20多个,无公害农产品基地累计认定8.6万亩,获得产品认证7.6万亩。科技对农业生产的贡献率达53%,农产品商品率达60%。
该县紧紧抓住被列入云南省40个工业强县和县工业园区被列入云南省30个重点建设项目的有利契机,把“工业强县、园区带动”作为主攻方向,采取“组建一套班子,做好一个规划,引进一批项目,完善一套政策,搞好一系列服务”的工作方法,按照“基础立园、引资兴园、产业强园”的建设思路,发挥园区招商引资的主力军作用,围绕促进主导产业集群发展,引入资金雄厚、技术实力强、市场占有率高的核心企业、龙头企业,吸引上下游企业集聚发展,通过大招商实现大开放、大开发、大发展。对入园企业实行“保姆式”服务,推行重大项目领导联系制度和全程跟踪服务制,全面落实行政问责等制度,以县行政服务中心为窗口,上门为企业服务实行“零距离”,大力推行行政高效化、经营企业化、服务社会化,打造了零障碍、低成本、诚信、透明、高效的服务体系。目前,该县工业园区总体规划和可研报告已率先通过省级评审,通过了总用地9.48平方公里的特色工业园区评审。采取政府出资、银行贷款、企业出资的方式收储项目建设用地1000多亩,保证了入园项目的用地需求。投入7亿多元资金进行基础设施建设,新建110KV变电站1座和日供水2.5万 立方米自来水厂1座,保障工业园区生产生活用电用水。吸引了42户工业企业聚集园区,入园项目投资总规模突破60亿元,培育壮大了造纸印刷、建筑建材、化工、能源、农产品深加工、机械制造六大工业主导产业。2008年,该县工业园区实现工业总产值26.5亿元,占县域工业总产值的37%;全县48户规模以上工业企业实现总产值45.8亿元,产值超亿元的工业企业达16家。而创业成功的企业家,十分看好现代农业的发展前景,纷纷从非农行业投资绿色产业,成为陆良一道最靓丽的风景线。据不完全统计,近年来陆良县投资现代农业的民营企业已上千家,投资总额近百亿。
穿行于我省最大的坝子陆良县,一马平川的大地上,南昆铁路和324、326国道穿境而过,高速公路、县乡一级油路纵横交错、四通八达,全国各种牌照的车辆奔流不息。陆良距昆明122公里、曲靖60公里,是云南的东大门、昆明的“后花园”,区位、交通优势明显。县委、县政府把城乡一体化作为县域经济的发展载体,按照“以县城为中心、乡(镇)为次中心,促进城乡经济共同繁荣”的思路,以县城所在地中枢镇为核心,辐射带动全县11个乡镇、华侨农场,加大交通基础设施和信息化建设,以物流业广泛吸引和聚集人流、物流、信息流和资金流,形成产业聚集效应,推动县域经济快速发展。近三年来,该县先后投资3.5亿元实施城乡“通畅工程”,全县625个自然村村村寨寨都修通了公路,实现了乡乡通油路、村村通公路的目标,总里程达到1772公里。投资2.5亿元用于县城基础设施建设,城市建成区面积15平方公里,城镇人口已达20.24万,城镇化率达32.6%。2005至2008年,该县城镇化率从26.7%跃升至32.6%,增幅达22.2%。形成了以中枢镇西桥物流基地为龙头,辐射带动马街等4个乡镇的600多平方公里的物流带,成功培育了木材、建材、生猪、蔬菜、家电等多个专业市场。据不完全统计,近年该县的物流企业年流量达907万吨,货物周转量达7.33亿吨,物流业产值达6.56亿元,物流企业商品贸易市值达90多亿元。而国内外的许多客商十分看好陆良发达的物流业,纷纷前来考察、商洽贸易和投资,已有陆良和平化工、云南过桥味精等51家外来投资企业进驻,大大加快了全县的农业现代化、新型工业化进程。
通过“三化联动”的稳步实施,近年来陆良县域经济持续、健康、快速发展。2008年,全县三次产业结构比由2005年的37:35:28调整优化为36:37:27,总体上呈现出一产比重逐步下降、二产稳步上升、三产平稳发展的态势,总体上进入到了以工促农、以城带乡的一体化发展阶段。2005至2008年,该县生产总值从39.8亿元跃升至72.1亿元,增幅达81%;县级财政地方一般预算收入从1.6亿元跃升至3亿元,增幅达82%;农民人均纯收入从2805元跃升至4043元,增幅达44.1%。2005至2008年三年内,该县县域经济四项主要指标实现了翻番的目标:工业总产值从35.1亿元跃升至70.9亿元,增幅达101.9%;农业总产值从24.8亿元跃升至50亿元,增幅达101.5%;固定资产投资总额从15.8亿元跃升至32.1亿元,增幅达103.2%;招商引资总额从2.4亿元跃升至41.3亿元,增长16倍。
第五篇:三化建设
三化建设
思想决定行为,思想决定境界,思想决定命运。伟大的革命家鲁迅因为有了拯救更多人生命的思想,所以弃医学文;周恩来总理之所以有了为中华之崛起而读书的思想,成就了伟大的人生;中国之所以有了改革开放的创新之举,改变了贫穷落后的面貌。
自我要发展,企业要强大,离不开员工个人思想的进步,然而“三化建设”是对个人及企业乃至整个社会思潮的具体体现,是诠释“思想”的生动载体。那么何为“三化建设”?怎样才能做好“三化建设”?“三化建设”的意义又是什么?下面让我们一一来探讨:
所谓“三化建设”就是指“职业化建设,知识化建设及规范化建设”,其中“职业化”说的是一种工作状态,是要面对现实社会发展需要和现实民众需要而做的一种具体的事情,是岗位职责和专业素养完美结合的体现,是一种职业化素养。“知识化”讲的是就学习的程度而言,是一个动态的,一个发展变化的,一个专业化、集中化、持续化、终生化的过程,也是一个历程的概念。“规范化”是指在经济、技术、自然、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准(规范、规程、制度、体制等)达到统一,以获得最佳秩序和社会效益;而企业规范化管理是在企业内部形成管理者和被管理者“同呼吸共命运”的利益共同体,使员工能够更好地发挥主动性、积极性和创造性,抓住机遇、迎接挑战。
怎样才能做好“三化建设”呢?针对“职业化建设”我有以下看法:“在我们完成社会或组织交代的岗位职责的过程中要有广度、深度、高度、力度、维度、余度和诚度。广度,就是要胸怀宽广,博学广识,集思广益,凝聚众人的智慧和力量来开展事业;深度,就是要深明正义,深邃思维,深谋远虑,深得人心,钩深致远,不断探索新的工作思路;高度,就是要高风亮节,高屋建瓴,临近致远,高标准履行各项职责;力度,就是要求真务实,奋力工作,努力开创新局面;维度,就是要自省自励,自强自信,自重自爱,维护职责尊严;余度,就是留有余地,游刃有余,做事灵活而又不失原则;诚度,就是处事待人,诚信在先,忠于职守,诚于使命。有了这‘七度’,我们在扮演自己工作角色过程中才会有忠诚感、责任心、进取志、履职术、待人道、清廉象。”除了这“七度”,还应做到“七唯”空间,即:唯真、唯勤、唯和、唯廉、唯民、唯能、唯制。唯真,就是追求真理,崇尚科学,勇于探索;唯勤,就是勤于研习,勇于实践,勤政为民;维和,就是劳谦谨和,和合履职,以和为贵,和谐共振;唯廉,就是崇尚廉政,清政廉洁,秉公行事;唯民,就是民主决策,民主选才,民主监督,民主履职,深入民众,了解民意,体察民情,集中民智,反映民愿,以人为本;唯能,就是能忍,能思,能辨,能干,能苦,敢于担当,乐于奉献;唯制,就是要有法制意识,要牢固树立法制观念,学法、守法、用法,要有合理的制度设计和体制安排,依法制企,科学管理。
针对“知识化建设”而言,众所周知,知识改变命运,知识的宽度、厚度和精度决定人的成熟度。要做到知识化建设,就得以一种发展的眼光,创新的思维,持之以恒的心态,乐于付出的情怀,终身学习的理念;勤学善问,虚心求教,刻苦专研,不畏艰难,善于总结,科学思考,灵活变通,勇敢追求。从完整意义上说,学习、生活、工作贯穿在我们的一生当中,工作中有学习、有生活,生活中有工作、有学习,学习中也体现着生活和工作;笔者认为,当我们通过上述途径把三者有机结合,融会贯通在一起,就是知识化建设的完美体现。
针对“规范化建设”来讲,其应该归为一种管理方式。法纪乱,社会崩;纲纪正,社会兴。无法就无天,无法就无边,无边就无天,社会就无序。企业也一样,没有规矩,难以成方圆,要以制度调整和优化企业内部的管理关系,使员工成为企业的管理主体,使领导成为真正意义上的“领导”,民主制企,科学治企;公正用权,规范授权,民主控权;以才履职,以能兴企,公正选人,以能用人,人尽其才;制定完善的奖惩制度,监督管理体制,以人为本,结合实际情况,以领导为表率,以生产为中心,以管质量为核心,以宣传为重心,以发展为目标加强企业各项管理制度建设,紧紧围绕一切为了人,一切依靠人,实现好、发展好、保护好机构单位内部职工的根本利益,全面调动所有人的积极性、创造性;加强企业文化建设,用共同的信念和价值文化凝聚员工,增强员工战斗力,增加员工自信心,增进员工认同感。确保激励手段和约束手段发生共振效应。要极其重视管理,从自己出发,努力实现自我管理,并以实现团队每一位成员都能用自己的行为否定一切管理规约为终极目标;要使员工发挥系统思维优势,确立人本整合理念,发挥集体力量,自觉把自然科学、社会科学的知识、人的智慧才能与各种类型的信息及其它资源要素有机结合起来,善假于物,优势互补,整合集成,跨越层次,打破空间及层次界限地解决复杂多变的问题。
“三化建设”的意义重在成就我们的生活,成就我们的事业,成就我们的人生价值,成就我们和谐美满的家园。让我们都用“三化建设”的思想来武装自己,实现自我!
安生部:武剑 2012年3月2日