第一篇:企业文化与公司战略复习题
企业文化与公司战略复习题
一、填空题
**6.全员企业文化培训的设置一般主要有三种,分别是:理念目标、___________、结果目标。答案:行为目标
**7.企业精神文化要素包括企业哲学、__________、企业精神、企业道德。答案:企业价值观
*10.___________是公司的价值追求,是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。答案:核心价值观
**23.国家电网公司把企业愿景、企业使命、__________、核心价值观和企业精神作为基本价值理念。答案:企业宗旨
***24.国家电网公司企业使命:奉献清洁能源,__________。答案:建设和谐社会
***25.国家电网公司的企业精神是__________。答案:努力超越、追求卓越
***26.“努力超越、追求卓越”的本质是__________、开拓进取、科学发展。答案:与时俱进
***27.国家电网公司的企业愿景是:“建设世界一流电网,__________ ”。
答案:建设国际一流企业
***28.国家电网公司安全理念是:__________、共保平安。答案:相互关爱
***29.国家电网公司管理理念是:集团化、集约化、精细化、__________。答案:标准化
***30.国家电网公司廉洁理念是__________。答案:干事、干净。
***31.国家电网公司“四个服务”的企业宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、___________、服务经济社会发展 答案:服务发电企业
***32.国家电网公司提出的“一强三优”发展战略的具体表述是:电网坚强,资产优良,服务优质,__________的现代公司。答案:业绩优秀
***33.“诚信、责任、__________、奉献”是国家电网公司的核心价值观。
答案:创新
***34.国家电网公司“三个建设”是党的建设、__________、队伍建设。
答案:企业文化建设
***35.国家电网公司发展的总战略是以“三个建设”为保证,全面推进“__________”,建设“一强三优”现代公司。答案:两个转变
**36.“以人为本,忠诚企业,__________”是公司处理与员工、客户、合作伙伴和社会之间关系的基本信条和行动准则。答案:奉献社会
***37.国家电网公司的工作方针是指:集团化运作、__________、精益化管理、标准化建设。答案:集约化发展
**39.国家电网公司优质服务理念是__________、共谋发展。答案:真诚服务
***38.国家电网公司“三抓一创”的工作思路是指:坚持抓发展、抓管理、__________、创一流。
答案:抓队伍
***40.国家电网公司“两个转变”的战略途径是__________、转变电网发展方式。
答案:转变公司发展方式
***41.国家电网公司从推动能源和电力科学发展,更好地服务经济、社会、环境协调发展的需要出发,加快实施“一特四大”战略,即发展__________,促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地集约高效开发。
答案:特高压输电
***42.国家电网公司企业文化“五统一”是统一价值理念、统一发展战略、__________、统一行为规范、统一公司品牌。答案:统一企业标准
***43.国家电网企业文化“三大工程”是传播工程、__________、评价工程。
答案:落地过程
**47.党的建设是关键,__________是保障,队伍建设是根本。答案:企业文化建设
**48.优秀企业文化为公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和__________。答案:文化支持
**49.__________是国家电网公司发展的基础,创新是国家电网公司发展的动力源泉。
答案:诚信
**50.供电服务品质评价体系包括外部评价和__________。答案:内部评价
***51.国家电网公司“三个十条”是指《员工服务“十个不准”》、《“三公”调度“十项措施”》、___________。
答案:《供电服务“十项承诺”》
**52.电力服务热线“__________”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。
答案:95598
*55.《__________》是国家电网公司对客户作出的庄严承诺。答案:《供电服务“十项承诺”》
**56.“三公”调度具体指,坚持依法__________调度,保障电力系统安全稳定运行。答案:公开、公平、公正
*57.我国第一条特高压线路——__________千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程,于2009年1月6日正式投运。答案:1000
*58.电网建设管理工作中的“两型一化”是指资源节约型、环境友好型、__________。答案:工业化
*59.电网建设管理工作中的“两型三新” 中的“三新”是指新技术、新材料、__________。答案:新工艺
*60.电网建设管理工作中的“__________”是指通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。
答案:三通一标
*61.电网建设管理工作中的“两横两纵”是指,东纵指锡盟—上海,西纵指陕北—__________,南横指四川雅安—上海,北横指蒙西—山东潍坊的特高压交流输变电工程。
答案:湖南长沙
*62.党风廉政建设管理工作中的“三化三有”是指企业化、__________、业务化,预防有方、监督有效、惩治有力。答案:责任化
**65.国家电网公司的社会责任观是发展公司、服务社会,以人为本、__________。答案:共同成长
*66.国家电网公司于__________年初在中央企业率先发布《国家电网公司社会责任报告》。答案:2006
*67.2010年4月19日,国家电网公司推出了我国企业首个___________ 白皮书。
答案:绿色发展
*68.2012年1月12日,国家电网公司发布我国首个___________白皮书。
答案:企业价值
*69.特高压电网是指交流1000千伏、直流__________千伏及以上电压等级的输电网络。
答案:±800
**77.树立企业信誉和形象的三个要素是:产品质量、__________、信守承诺。答案:服务质量
**83.国家电网公司员工的外在形象规范包括着装规范、仪容规范和 __________三方面。
答案:举止规范
**84.___________是国家电网公司员工服务行为不能逾越的“红线”。答案:《员工服务“十个不准”》
**85.___________是国家电网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
答案:《国家电网公司员工守则》
***86.以人为本,___________,奉献社会,是国家电网公司的基本信条和行动准则。答案:忠诚企业
**88.“国家电网”的品牌定位是___________。答案:优秀的、具有综合影响力的表率央企品牌 ***89.国家电网品牌大众传播口号是___________。答案:“你用电〃我用心”
***90.国家电网品牌高端传播口号是___________。答案:“奉献清洁能源、构建和谐社会”
**92.“三重一大”事项是指凡属重大决策、___________、重大项目安排和大额度资金的使用,必须由领导班子集体。答案:重要人事任免
**96.___________作为清洁能源高效开发利用的重要平台,代表着未来电网的发展方向。答案:智能电网
*97.经测算,到2020年要实现全面建成小康社会和两个“翻一番”的目标,相应需要__________千瓦左右的电源装机容量。答案:20亿
*98.2012年,公司名列《财富》世界企业500强第___________位,是全球最大的公用事业企业。答案:7
**105.国家电网公司建成了世界领先的以“四基地两中心”,即:特高压交流试验基地、特高
压直流试验基地、____________________、特高压杆塔试验基地,国家电网仿真中心、国家电网计量中心为核心的特高压试验研究体系。
答案:西藏高海拔试验基地
***100.2013年1月18日,在国家科学技术奖励大会上,___________ ____________________荣获国家科学技术进步奖特等奖,项目第一完成人、国家电网公司总经理刘振亚接受中央领导颁奖。
答案:“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”
*107.2012年底,我国水电装机达到___________亿千瓦,位列世界首位,其中公司经营区域1.68亿千瓦。
答案:2.5
*108.___________是指始终保持企业行为的透明和道德,道德的核心是企业将社会和环境考虑融入决策和活动、追求综合价值最大化的意愿和绩效。答案:社会责任
**110.国家电网公司提出坚持以科学的企业社会责任观为指导、优化公司使命、丰富企业价值观、实施可持续发展战略、实现社会责任管理的“全员参与、___________、全方位融合”。
答案:全过程覆盖
**112.公司员工行为规范主要包括___________、三个“十条”、基本礼仪。
答案:员工守则
**113.社会主义道德建设要坚持以___________为核心。答案:为人民服务
**114.社会主义道德建设要坚持以___________为原则。
答案:集体主义
**115.社会主义道德建设要坚持以社会公德、___________、家庭美德为着力点。
答案:职业道德
**116. ___________是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则。
答案:职业道德
***118.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、___________是社会主义的基本道德规范。
答案:敬业奉献 **130.《公民道德实施纲要》提出要“努力提高公民道德素质,促进人的全面发展,培养一代又一代有理想、___________、有文化、有纪律的社会主义公民 答案:有道德
**147.电力服务具有公益性、社会性。客户都是我们的服务对象,不能把客户分成三六九等,看人下菜,这体现了___________ 的职业道德。答案:办事公道
**148.国家电网公司供电服务“十项承诺”属于一般性专业标准,是为了保证供电质量标准和___________。答案:供电工作标准
**149.___________是在总结公司多年优质服务工作实践的基础上,为进一步提高优质服务水平,而制定的行为准则 答案:公司员工服务“十个不准”
**152.___________是弘扬职业道德的前提和核心 答案:敬业
***156 刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:我们要实施___________战略,力争特高压尽早纳入国家专项规划,推动电网电源协调发展。答案:“一特四大”
***157.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:推进“两个转变”关键在于___________。答案:创新
***158.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:要在基础理论研究、核心技术研发、关键设备研制等方面___________,保证创新的持续性和稳定性,牢牢掌握发展主动权。
答案:应用一批、储备一批、研发一批
***161.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:继续深化财务___________,增强监管能力,加大境外资产资金管控力度。
答案:六统一、五集中
***163.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:加快__________一体化,年内基本建成与“三集五大”体系相适应的通用制度标准。答案:制度标准
***164.2013年下半年公司与国际电工委员会、德国电气工程师协会
(VDE)联合主办_________,层次高、规模大。
答案:2013智能电网国际论坛
***165.2013年公司110千伏及以上春检项目超过1.6万个、作业人员人_________,点多面广、协调量大。答案:20万
***166.2013年底前实现_________家省公司全业务集中、21家省公司5项业务集中。答案:6 ***167.国家电网公司全力推进特高压建设。2013年上半年确保淮南-南京-上海、_________交流工程获得核准,答案:雅安-武汉
***168.2013年国家电网公司将加快农网改造,年内解决________万户农村低电压问题。答案:150 ***169.2013年国家电网公司将全面加强经营管理,强化宏观分析和市场开拓。密切关注经济形势对公司经营的影响,大力________。答案:增供扩销
***170.电网大规模投资和国际业务加快发展,亟需提升多渠道、高效率的________能力。答案:融资
***171.2013年国家电网公司将全面加强经营管理,上半年________产业基地建成投运。答案:江宁
***172.2013年国家电网公司将强化科技创新,加快大电网规划及运行________深化研究等44项重点课题研究。答案:控制技术
***173.2013年国家电网公司将大力创建和谐企业。深化________企业文化建设。
答案:五统一
***174._______、_______、_______、_______、_______等是《国家电网品牌标识推广应用手册生产系统分册》(第三版)中规定的必要项目之一。
答案:变电站地标、铭牌、工程车辆、安全帽、调控中心背景墙
二、单项选择题(共313题)
***8.建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的()。
(A)前提;(B)重要基础;(C)根本着力点;(D)根本基础。答案:(B)
***11.国家电网公司成立于()。
(A)2001年12月29日;(B)2002年10月29日;(C)2002年12月29日;(D)2003年12月29日。
答案:(C)
***12.国家电网公司何时提出发展特高压()。
(A)2004年底;(B)2003年;(C)2004年初;(D)2005年。
答案:(C)
***13.()是国家电网的生命线。
(A)四个服务;(B)彩虹工程;(C)优质服务;(D)精细管理。
答案:(C)
***14.国家电网公司的核心业务是()。(A)建设和运营电网;(B)优质服务;(C)建设电网;(D)品牌建设。
答案:(A)
***15.()是企业立业、员工立身的道德基石。
(A)责任;(B)诚信;(C)创新;(D)奉献。
答案:(B)
***16.()是企业发展、事业进步的根本动力。(A)责任;(B)诚信;(C)创新;(D)奉献。
答案:(C)
***18.()是国网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。(A)《员工守则》;(B)供电服务“十项承诺”;
(C)员工服务“十个不准”;(D)三公调度十项措施。
答案:(A)
***21.国家电网公司的核心社会责任是()。
(A)履行科学发展责任;(B)履行安全供电责任;
(C)保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供;(D)以上皆是。
答案:(D)
***22.《“三公”调度“十项措施”》要求,统一规范调度信息发布内容、形式和周期,每月()日统一更新网站信息。(A)10;(B)15;(C)5;(D)8。
答案:(A)***23.国家电网公司承担的社会责任包括()(A)科学发展、安全供电;(B)卓越管理、科技创新;(C)沟通合作、全球视野;(D)以上皆是。
答案:(D)***30.电网企业属于哪类性质的行业()。
(A)公用性;(B)基础性;(C)服务性;(D)以上皆是。
答案:(D)
***35.“四好”领导班子是指()。
(A)政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好;
(B)政治素质好、经营成绩好、团结协作好、队伍形象好;
(C)思想素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好;
(D)政治素质好、经营业绩好、团结协作好、整体形象好。
答案:(A)
***37.“三节约”是指()。(A)节约一分钱;(B)节约一张纸;
(C)节约一寸导线;(D.)以上皆是。
答案:(D)
***44.“奉献清洁能源、建设和谐社会”是国家电网公司的企业使命,其具体内涵是()。
(A)电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体;(B)国家电网公司是国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,在中国能源的优化配置中扮演着重要角色;
(C)充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电
力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好,是国家电网公司的神圣使命;
(D)以上皆是。
答案:(D)
***46.国家电网公司总经理刘振亚提出的人才培训基地的标准是()。
(A)以人为本;(B)科学发展;(C)师资雄厚、设施先进、管理一流;
(D)设施齐全。
答案:(C)
***48.企业文化建设的循环是()。
(A)定格设计—调查研究—实践巩固—完善提高(B)调查研究—定格设计—实践巩固—完善提高(C)定格设计—调查研究—完善提高—实践巩固
(D)调查研究—定格设计—完善提高—实践巩固 答案:(B)
***49.建设“一强三优”现代公司的战略途径是推进()。(A)“三个建设”;(B)“两个转变”;(C)队伍建设;(D)“三集五大”。
答案:(B)
***50.推进“两个转变”的重要保证是加强()。
(A)“三个建设”;(B)企业文化建设;
(C)队伍建设;(D)“三集五大”。
答案:(A)
*** 51.深化“两个转变”进入了一个崭新阶段的标志是()。(A)加强队伍建设;(B)建设统一坚强智能电网;
(C)深化优质服务;(D)建设特高压电网。
答案:(B)
*** *83.公司要求员工努力超越、追求卓越,建设“一强三优”现代公司。我们应保持旺盛的进取精神,加快推进“两个转变”,为实现()的宏伟目标而努力奋斗。
(A)建设世界一流电网;(B)建设国际一流企业;
(C)建设世界一流电网、建设国际一流企业;(D)建设三集五大体系。
答案:(C)
*** 92.“四个服务”的公司宗旨体现了公司()、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
(A)政治责任(B)企业责任(C)服务责任(D)奉献责任 答案:(A)*** 93.()是公司生产经营管理活动预期要达到的最终成效或最高目标,是公司全体员工所接受和认同、并长期为之努力的最高追求。(A)公司理念(B)公司愿景(C)公司目标(D)公司追求 答案:(B)
***94.()是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。
(A)“一强三优”(B)“两个转变”(C)“两个一流”(D)“三抓一创” 答案:(C)
***95.()是干部员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
(A)责任(B)奉献(C)创新(D)忠诚
答案:(B)
***96.()是国家电网人面对新发展环境的选择,是时代精神的体现。(A)“四个服务”(B)“两越”精神(C)“一强三优”(D)“两个一流”
答案:(B)
***101.公司的战略目标是建设()。
(A)“一强三优” 现代公司(B)“一流四大”科技型企业(C)“一特四大”国际电网(D)“三纵三横”特高压交流输变电网 答案:(A)
***102.按照公司规划,力争()基本建成“一强三优”现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业。
(A)2012年(B)2013年(C)2015年(D)2020年
答案:C ***103.按照公司规划,力争()全面建成“一强三优”现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业。
(A)2012年(B)2013年(C)2015年(D)2020年 答案:(C)
***105.实现公司战略目标的途径是()。(A)坚持严格管理(B)创新体制机制
(C)转变电网发展方式、转变公司发展方式(D)强化经营管理
答案:(C)
***107.“转变电网发展方式”是指建设以()为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。(A)“三纵三横”(B)特高压电网(C)超高压电网(D)智能电网 答案:(B)
***108.“转变公司发展方式”是指(),建立科学的“三集五大”管理体系,建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业。
(A)建设统一的企业文化(B)建设优秀的企业文化(C)建设统一的企业精神(D)建设优秀的企业精神 答案:(A)
***110.只有不断加强党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地()。
(A)服务党和国家工作大局(B)服务电力客户(C)服务发电企业(D)服务经济社会发展
答案:(A)
***123.开展企业文化传播工程重点项目建设,要坚持()原则,实行项目化管理,打造传播公司统一的企业文化的优秀产品。(A)以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效(B)贴近实际、贴近基层、贴近员工(C)以人为本、忠诚企业、奉献社会(D)贴近工作、贴近基层、贴近员工 答案:(B)
***124.建设和弘扬统一的企业文化的基本原则是()。(A)以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效(B)以人为本、科学发展、统筹兼顾
(C)以人为本、忠诚企业、奉献社会
(D)以人为本、忠诚企业、统筹兼顾、注重实效 答案:(A)
***301.2013年一季度,电网投资()亿元、同比增长()。(A)4030%;(B)504
38%;(C)604
40%;(D)700
50% 答案:B ***126.在建设统一的企业文化中,()的管理职责是:决定公司企业文化建设重要事项,制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法;领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。(A)公司总部层面(B)公司分部层面(C)省公司层面(D)地(市)公司层面 答案:(A)***127.实施企业文化传播工程,要把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系,充分发挥各级培训中心(党校)的作用,对()进行企业文化培训。
(A)各级领导干部(B)管理人员(C)全体员工(D)各级领导干部、全体员工 答案:(D)
***128.实施企业文化落地工程,推进制度建设,要把统一的企业文化融入()建设全过程。
(A)企业标准和管理标准(B)工作标准和管理制度(C)企业标准和规章制度(D)管理标准和工作标准。答案:(C)
***219.公司员工要树立安全理念,提高安全意识,以()“三个百分之百”保安全,实现安全可控、能控、在控。
(A)计划、措施、方案;(B)人员、时间、力量;(C)电网、设备、人员;(D)制度、标准、规范。
答案:(B)
***272.()是优质服务、优质供电的根基,是强化优质服务的物质基础。
(A)坚强电网;(B)资产优良;(C)队伍优秀;(D)服务优质。
答案:(A)
***273.认真办理业务、及时抢修事故、严格执行电价政策、提高供电可靠性等讲求工作质量、提高服务水平的举措,都是()的体现。
(A)规范服务;(B)真诚服务;(C)承诺服务;(D)延伸服务。答案:(B)
***302.2013年一季度,售电量()亿千瓦时、同比增长()。
(A)7250
4.3%;(B)8250
5.3%;(C)8280
5.6%;(D)8360
6% 答案:B
***303.2013年,全国两会保电期间,累计出动40.8万人次、()万台次车辆,对会场、代表驻地等重要场所开展全面排查,做好应急电源、抢修队伍等各项准备,圆满完成了保电任务。
(A)4.5;(B)4.6;(C)4.7;(D)4.8 答案:C
***304.“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”荣获()。
(A)国家QC科技一等奖;(B)国家科技进步特等奖;(C)国家科技创新特等奖;(D)国家创造发明一等奖; 答案:B
***305.2013年,全国两会期间,26个省(区、市)的代表委员提交电网发展等相关建议、提案71件,其中关于加快特高压发展的()件。
(A)45;(B)50;(C)51;(D)
54答案:C
***306.2013年,首批()家“三集五大”体系建设建成单位完成“回头看”,进入磨合提升。
(A)15;(B)17;(C)18;(D)19。
答案:B
***307.***308.中国国家主席习近平对亚非四国进行国事访问期间,3月22日,在两国首脑的见证下,中国国家电网公司总经理刘振亚与()统一电力国际公司总裁签署了扩大两国电力合作项目可行性研究的协议。
A、俄罗斯B、坦桑尼亚C、南非D、刚果共和国
答案:A ***309.新的形势下,要实现公司科学发展,必须在()上下功夫,把公司做强。
(A)企业素质;(B)员工素质;(C)坚强电网;(D)智能电网
答案:A
***310.预计到2020年、2030年和2050年,能源消费总量将分别达到50亿、58亿、()亿吨标准煤(含清洁能源),是2010年的1.5倍、1.8倍和2.1倍。
(A)60;(B)65;(C)70;(D)7
2答案:C
***311.2013年,国家电网公司将继续深化“三集”管理,滚动修编人力资源规划,将国(境)外控股企业、代管单位和()纳入统一管理。
(A)集体企业;(B)国有企业;(C)私有企业;(D)参股企业; 答案:A
***312.针对分布式电源等新业务,国家电网公司将加强一线人员专项培训和()实训。
(A)专人培训;(B)一岗多能;(C)集中培训;(D)针对性培训;
答案:B
***313.2013年,国家电网公司将加强党风廉政建设。贯彻十八届中央纪委二次全会和国务院廉政建设工作会议精神,制定公司惩防体系()年工作规划。(A)2013-2015;(B)2013-2017;(C)2015-2017;(D)2015-2020; 答案:B
三、多项选择题
*17.统一价值理念就是要在全公司推行统一的企业使命、()、()、企业精神、核心价值观和企业理念。
(A)企业目标(B)企业宗旨(C)企业愿景(D)企业规划
答案:BC
***19.“十二五”期间,国家电网将有四大发展重点,即()、()、新一轮农网改造及()。
(A)特高压(B)智能电网(C)数字化(D)国际化 答案:ABD
*55.刘振亚总经理在国网公司第二届职工代表大会第三次会议暨2013年工作会议上的报告指出,加强企业文化建设,就要(),为公司可持续发展提供强劲动力。(A)要发扬时代精神和公司优良传统
(B)弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和诚信、责任、创新、奉献的核心价值观
(C)建设统一优秀的企业文化(D)增强企业凝聚力和员工向心力 答案:ABCD *56.刘振亚总经理在国网公司第二届职工代表大会第三次会议暨2013年工作会议上的报告强调,要强化“五统一”企业文化建设,要具体做好哪几项活动()。
(A)坚持党建带团建,广泛开展青春建功活动。(B)选树先进典型,推广“善小”等活动。(C)关心员工,广泛开展“送温暖”活动。
(D)完善职代会、厂务公开、合理化建议等民主管理制度,畅通职工建言献策渠道。答案:ABCD
*59.公司打造“全球一流品牌”,表现在打造全球()。(A)一流知名度;(B)一流认知度;(C)一流美誉度;(D)一流影响度。答案:ABC
*89.公司制订并实施《国家电网公司员工守则》,是基于()。(A)弘扬社会主义荣辱观,实践社会主义核心价值体系的客观要求(B)塑造“国家电网”品
牌,树立公司良好社会形象的必然要求(C)推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的内在需要(D)加强企业文化建设,落实公司基本价值观,建设高素质员工队伍的本质要求 答案:ACD *101.我国频繁出现雨雪冰冻和罕见雾霾,范围大、强度高,严重影响电网安全,公司快速反应、上下联动,开展安全大检查,强化(),落实防污闪等措施,保障了电网安全。(A)灾害预警;(B)设备监控;
(C)重要线路巡视;(D)重要线路巡视。答案:ABCD
*102.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:2013年要全面开展县供电()集中培训,提高综合素质和管理水平。
(A)企业负责人;(B)供电所长;
(C)分管副职;(D)农电专工。答案:AB
*104.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:贯彻落实党的十八大和全国两会精神,要紧密结合党和国家中心工作,在新的起点上,抓住机遇,进一步(),全面推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司。
(A)深化改革;(B)强化管理;
(C)改进作风;(D)锐意创新。
答案:ABCD
***105.我国电力改革已走过十年历程,需要认真回顾和总结,进一步明确深化改革的()。
(A)目的;(B)方向;(C)重点;(D)方针。答案:ABC ***106.电力改革的根本目的,是要解决制约电力行业()的主要矛盾,转变发展方式,优化能源结构,提高能源效率,为经济社会发展和人民生活提供安全可靠、优质经济的电力保障。(A)安全发展;(B)清洁发展;(C)可持续发展;(D)快速发展。答案:ABC
***114.“三集五大”体系建设涉及公司系统各层级机构调整()流程再造等方方面面。
(A)人员变动;(B)业务优化;(C)资源整合;(D)制度标准。
答案:ABCD
***115.在“三集五大”体系建设中,当务之急是围绕公司总体战略和发展方向,按照()的要求,制定全面系统的磨合提升方案。(A)目标一致;(B)管理协同;(C)风险在控;(D)业务优化。
答案:ABC
***116全面建设“三集五大”体系中优化公司管理架构,按照()级法人进行架构。
A.1 B.2 C.3 D.4答案:B
***116.“五位一体”新机制是指职责()。
(A)流程;(B)制度;(C)标准;(D)考核。答案:ABCD
***117.刘振亚总经理在2013年第二季度工作会议上的讲话指出:要加快建设以“三华”特高压同步电网为核心,以西北、东北电网为送端,()的现代化大电网,实现全国能源优化配置。
(A)交直流协调发展;(B)网架坚强;(C)安全高效;(D)经济环保。
答案:ABCD
四、判断题
**36.“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司总部“四个中心”的作用,推进机构扁平化,其中“四个中心”指的是战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心。()答案:√
**37.“精益化管理”的核心是坚持又好又快,严格依法治企,加强科学管理,不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。()答案:√
**44.公司标准化建设的核心就是建立健全各业务领域的管理标准、行业标准、工作标准体系。()答案:×
正确答案:公司标准化建设的核心就是建立健全各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系。
**53.建设和弘扬统一的企业文化,是深化“两个转变”,建设“两个一流”的必然要求,是实
现企业与员工共同发展、实现企业与社会共同进步的根本动力。()答案:√
**54.全面落实“四统一”要求,是当前和今后一个时期公司企业文化建设的根本要求和重要任务。()答案:×
正确答案:全面落实“五统一”要求,是当前和今后一个时期公司企业文化建设的根本要求和重要任务。
**57.《国家电网公司企业文化管理办法》明确要求,公司对违反统一的企业文化建设要求的单位和个人予以通报批评,并视情况追究相关责任。()答案:√
论述“三集五大”体系全面建设阶段的工作目标和主要任务。
【知识点:“三集五大”体系全面建设】
参考答案:
“三集五大”是指实施人、财、物集约化,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。
1.工作目标:从
2013年下半年至2014年年底,按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求,系统设计、整体优化、全面提升,将“三集五大”体系全覆盖,将公司各层级的功能定位再优化,将体制机制建设纵向、横向再拓展,抓好“三基”(基层、基础、基本功),健全决策、执行、监督、考核闭环管理机制,促进集团整体最优、业务全程最优,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平,建成职责明晰、流程顺畅、科学高效的现代企业管理体系,为公司持续健康发展奠定体制机制基础。2.主要任务:(1)优化公司管理架构和功能定位:按照国家电网公司、省公司两级法人,总部(分部)、省、地(县)公司三
(四)级管理的总体架构,优化各层级的功能定位和职责范围。做强国家电网公司,做优省公司,做实地(市)公司;(2)推进体系纵向深化。坚持各专业建设的基本方向,按照全面建设阶段的工作要求,进一步深化各专业体系建设;(3)强化“三集”与“五大”,“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同;(4)加强运营机制建设。将机制建设作为全面建设阶段的核心工作,以“五位一体”协同机制、实时在线管控机制、工作推进长效机制建设为抓手,促进集团整体协同;(5)推进体系全面覆盖。不断拓展建设深度和广度,将“三集五大” 体系覆盖到公司各层级、各业务领域,实现公司整体协调运作。
21、供电企业提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般为:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。(√)
22、一类负荷主要是指中断供电将造成人身伤亡,产品大量报废,主要设备损坏以及企业的生产不能很快恢复,造成重大政治影响,引起社会秩序混乱,产生严重的环境污染等用电负荷。(√)
23、在传输的电功率一定的情况下,供电电压越高线损越小,供电电压越低线损越大。(√)
24、大工业用户电费由基本电费和电度电费二部分构成。(×)
25、使用两部制电价能促使用户均衡生产,提高设备利用率,压低尖峰负荷,提高负荷率。(√)
两部制电价可以发挥价格经济的杠杆作用,使客户提高设备利用率,减少不必要的设备容量,减少电能损耗,压低尖峰负荷,提高负荷率,可以有利于挖掘供用电设备的潜力,促进节约,合理担负费用,电力部门可以减少投资,降低成本,客户用电可以减少电费支出.对供用电双方都有好处.26、用户的受电电压愈高,相应供电成本就愈高,停电单价就高;相反,供电电压愈低,相应的供电成本就愈低,售电单价就低。(×)
供电电压是衡量电力企业在生产运输和销售过程中功率与能量损耗的因素之一,一般讲,供电电压愈高,客户应负担的损耗就愈小,故电价水平愈低,供电电压越低,客户应负担的损耗就越大,故电价水平亦应相应提高。同时,减低了供电部门较低电压设备的投资线路损耗,使折旧运行费用降低。
27、功率因数调整电费办法中,功率因数标准0.9,适用于100千伏安以上的高压供电工业客户,(包括社队工业客户)。(×)
28、负荷率是指在一段时间内平均负荷与最大负荷的比率。(√)
29、对执行分时峰谷电价的用户,大力推广使用蓄热式电锅炉(电热水器)和冰蓄冷集中型电力空调器,对改善系统负荷曲线,用户减少电费支出都有好处。(√)
30、在给定时段内,电力网所有元件中的电能损耗称线损。线损电量占供电量的百分数称线损率。(×)
窃电、漏电损失等也称线损,在输送和分配(变压)电能过程中,电力网中各个元件所产生的功率损失和电能损失以及其他损失,统称为线路损失(供电损失),简称线损。
第二篇:公司企业文化战略模式
公司企业文化战略模式——“6个5工程”
说明:该《公司企业文化战略模式》是,本人为某造船企业设计的一个企业文化战略文本,其中包括了企业文化战略的基本要求和前瞻性特质,在此发表出来与广大网友分享,如果能够对企业文化设计工作者和实践者有所启发和帮助的话,我将感到万分高兴,同时也欢迎提出宝贵意见。
企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须有自己的发展战略,必须经过全公司干部、员工共同长期不懈的努力才能有所作为。面对造船业市场的激烈竞争,面对公司不断开拓的事业,公司员工只有树立一种必胜的决心和信念,树立勇往直前、永不言败的精神,上下一心,团结一致,才能把公司企业文化建设好,才能以崭新的现代企业文化面貌迎接新的机遇和挑战。
(1)公司企业文化定位
公司中长期发展战略理念和目标已经明确,在各级管理干部和员工中形成了具有特色的核心价值观,成为一种巨大的精神动力;随着“关爱生命、绿色造船”等核心口号的提出,一种人文关怀的 管理模式正在企业中逐步推开,企业正向“人性化管理”和“柔性管理”发展。这也是当今世界先进企业管理的一般发展趋势。为此,公司企业文化应该定位于“目标驱动和人文关怀型”企业文化。
(2)公司企业文化建设的指导思想和方针目标
公司企业文化建设,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以及现代企业文化理论为指导,密切结合公司生产经营活动和战略部署,全面贯彻“以人为本,重在建设”的方针,大力倡导和实施先进的、具有本企业特色的“目标驱动和人文关怀型”企业文化理念、习俗和规范,创造一个良好的企业文化环境,使公司在5年内初步实现“目标理念深入人心,人文关怀基本到位”;把公司建设成具有强大竞争实力的,具有国际知名品牌的,具有较高效益和对社会有较大贡献的现代化企业;为使公司“始终站在中国造船工业的最前列,并随着中国成为世界第一造船大国而进入世界最大最强的造船企业行列”,奠定深厚的文化基础
(3)公司企业文化建设“6个5工程”
根据公司企业文化定位和方针目标的要求,在企业文化建设中,要遵循5项原则,把握5个维度,实施5大策略,利用5大导体,建设5大中心,推进5个阶段。
1)公司企业文化建设的“5项原则”
第一、理论性原则。理论性是指在邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以及现代企业文化理论指导下,密切结合企业实际和战略要求,逐渐形成具有本企业特色的精神理念和哲学体系。具体体现在企业价值观体系及其论述之中。理论性是企业文化的灵魂所在。
第二、前瞻性原则。前瞻性是指企业文化建设所设定的理念和行为规范系统具有超前性,在很大程度上具有导向作用,它指明了企业的某种思维方向和发展要求,引导员工向这个方向努力。企业文化建设如果没有前瞻性,就会使企业文化固化,缺乏活力,失去发展方向。
第三、系统性原则。所谓系统性,是指企业文化是由精神理念、行为规范、视觉展示和战略规划等形成的一个系统,并且在每一项中都具有自身的完整体系。在企业文化建设中如果不遵循这一原则,零打碎敲,将损害企业文化的整体作用。
第四、规范性原则。所谓规范性,是指对企业文化的内涵要有明确的认识,对企业文化建设要讲究方式方法,不能随心所欲,要遵循企业文化建设的基本规则。
第五、可操作性原则。可操作性是指企业文化设定是否达到以上四项原则要求,能否为企业全体员工所认同,采取的方式方法和策略是否可行。可操作性原则是企业文化建设的关键所在。
2)公司企业文化建设的“5个维度” 公司“目标驱动和人文关怀型”企业文化建设至少包括5个维度,即企业价值观体系、企业行为规范体系、企业文化示范体系、企业文化网络和企业环境。
维度一,公司企业价值观体系。公司企业价值观体系是以公司中长期发展战略理念和目标为核心所构成的基本要领和信仰。公司价值观以具体形象化的语言为员工规定出成功之路,并在企业内制订出成功的标准。
维度二,公司企业行为规范体系。公司企业行为规范体系,是与公司企业价值观体系相对应的,企业明文规定的或约定成俗的行为标准。如员工守则、企业道德、习俗仪式等。
维度三,公司企业文化示范体系。对公司内体现企业价值观和行为规范突出的个人或团体,以各种方式给予公开的奖励并树立为英模,引导其他个人或团体向他们学习。
维度四,公司企业文化网络。公司企业文化网络是企业内外沟通的手段,是“目标驱动和人文关怀型”企业文化的价值载体。它包括正式的组织网络和传播媒体,以及非正式群体,沟通渠道。
维度五,公司企业环境。公司企业环境从广义上讲包括企业的外部环境和企业内部环境。企业内部环境又包括软环境和硬环境。软环境是指企业的风气和为人处事的难易程度;硬环境是指企业有形的自然环境和人文环境,其中包括厂区绿化美化,建筑设施状况和工作环境适宜程度等。3)公司企业文化建设的“5大导体”
所谓企业文化导体,是指能够承载和传导企业文化的事物和活动。主要包括:品牌、产品、管理、企业环境和企业各种活动等。
导体之一,企业产品。公司的产品主要有船舶、重工和海洋工程三大类。以造船为例,一条船的建造,从设计、制造到成品,每一个环节都在体现着新船重工企业文化的特质。每条船都要体现“关爱生命、绿色造船”等企业价值观念。
导体之二,企业品牌。“DNS”品牌,它所体现和向人们展示的是公司的企业文化。
导体之三,企业管理。企业文化通过企业管理得到体现和传播。比如企业管理制度、生产流程、企业与船东的沟通等等,都要贯彻和体现企业的价值理念要求。
导体之四,企业各种活动。企业除了生产经营以外的各种活动,包括文体活动和表彰活动等,都体现和传达企业积极向上的氛围和企业精神面貌。
导体之五,企业环境。企业环境是展示企业视觉和感觉文化的导体,关系到企业的形象。
4)公司企业文化建设“5大策略”
策略之一:CS顾客满意策略
顾客满意策略基本指导思想是企业的全部经营活动,都要以顾客满意为目标,从顾客的立场和视角来关照和体察消费者的需求,并以此来调整企业的生产经营活动。这一策略非常适合于新船重工企业市场化管理的要求。
在顾客满意模式中的顾客,包括企业外部的船东、客户和企业内部的员工。顾客满意模式主要内容包括五个方面:
----理念满意,即企业经营理念带给船东、客户和企业员工的满意状态;
----行为满意,即企业全部的运行状态带给船东、客户和企业员工的满意状态;
----视听满意,即企业可视性和可听性的外在形象给船东、客户和员工的满意状态。
----产品满意,即企业船舶、海工、重工产品等给船东和客户以及企业员工带来的满足状态;
----服务满意,即企业服务带给船东、客户和企业员工的满意状态。顾客满意模式创建操作要点:
顾客满意策略是深化企业文化建设的方法和手段,因此它是以企业文化系统为基础的行动。建立顾客满意模式,要在对船东、客户、员工满意度调查和心理分析的基础上,建立企业的理念满意系统、行为满意系统、视听满意系统、产品满意系统和服务满意系统,并运用船东、客户和员工满意度来评价,以便改进企业文化运作质量。策略之二:品牌策略
公司企业品牌塑造已经有了相当的基础,DNS在国际,特别是在欧洲已得到认可;在国内造船业DNS已是响当当的名牌。品牌承载着公司企业文化向国内外传导。为了更好地发挥品牌效应,公司要在实行“一牌多品”策略的基础上,实施品牌推进计划,即“品牌认知 品牌认同 品牌归属”。
在品牌塑造中,要在贯彻公司中长期发展战略理念和目标的基础上,通过多渠道、多手段进行宣贯,实施“全方位品牌管理”,特别注意公司品牌商标在业务流程中的运用和管理等。
策略之三:人才储备策略
市场竞争是人才的竞争,没有人才企业就没有发展后劲,没有人才的企业文化是空洞的企业文化,人才储备是技术储备的前提条件。因此,公司人才储备计划,加强关键岗位的人才储备,着眼于企业发展的人才储备,要创造一种尊重人才、培养人才、使用人才的氛围。策略之四:即时激励策略
即时激励有两层意思:一是要求对于该奖该罚的行为一定要奖罚分明,不要遗漏;二是奖罚要及时,不能“秋后算账”,强调激励的时效性。从企业文化角度说,就是对那些贯彻执行企业价值观念、行为规范突出的人和事进行即时奖励;对于违背企业价值理念和行为规范的人和事进行即时惩罚,在企业造成一种人人争做企业文化宣传贯彻的积极分子的氛围。
策略之五:“纳入考核”策略
企业文化建设要纳入公司管理考评体系,对于企业文化建设的每一个实施步骤和做法做到有计划、有检查、有考评、有奖罚。
5)公司企业文化建设“5大中心”
公司企业文化建设要有强有力的组织保障和硬件支持,根据公司实际,应该进行“5大中心”建设。
第一,企业文化管理中心。该中心是公司企业文化建设的组织管理机构,负责企业文化推进计划的制定和实施以及企业文化建设的日常管理工作等。
第二,员工培训中心。该中心是员工培训的机构和场所,负责新员工入场培训,员工岗位培训,员工“提素”培训和企业文化培训等。
第三,员工多功能康乐中心。该中心是员工进行会议、仪式、文体活动、健身锻炼等的场所。
第四,公司企业文化展示中心。该中心相当于企业文化展览馆,负责企业文化资料的收集,用于企业文物的陈列、厂史展示和企业理念、行为规范以及视觉文化的展示,成为公司企业文化教育基地。
第五,企业新闻中心。
第三篇:企业文化复习题
企业文化
1、中国电信企业使命是?
【答案】让客户尽情享受信息新生活
2、中国电信战略目标是?
【答案】做世界级综合信息服务提供商
3、中国电信核心价值观是?
【答案】全面创新、求真务实、以人为本、共创价值
4、中国电信经营理念是?
【答案】追求企业价值与客户价值共同成长
5、中国电信服务理念是?
【答案】用户至上,用心服务
6、中国电信企业形象口号是?
【答案】世界触手可及
7、电信企业的基本特征是什么?
【答案】全程全网、联合作业;规模经济、服务社会。
8、中国电信企业文化建设成功的关健所在是什么?
【答案】执行
9、中国电信的战略目标是什么?战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是什么?
【答案】战略目标:做世界级综合信息服务提供商。作用:(1)统领企业生产经营活动,整合内外资源,使企业朝既定目标前进;(2)明确努力方向,鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。
10、“世界级”企业是中国电信不断追求的目标,请问“世界级”的主要表现是什么?什么是做世界级企业的核心目的?
【答案】主要表现:价值优、规模大、能力强。做优价值是做世界级企业的核心目的。
11、“持续学习,高效工作”,这是“全面创新”对中国电信员工行为的基本要求。
上述表述是否正确?
【答案】表述正确
12、员工行为准则是企业期望员工在日常工作中所应遵循的基本原则。
上述表述是否正确?
【答案】表述正确
13、中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。
上述表述是否正确?
【答案】表述正确
14、中国电信员工行为准则包括()。
A.持续学习,高效工作
B.爱岗敬业,遵章守纪
C.尊重他人,坦诚沟通
D.服从大局,忠于企业
【答案】ABCD
第四篇:企业文化复习题[定稿]
企业文化理念考试试卷
1、神华集团企业使命:为社会发展提供绿色能源。
2、神华集团企业愿景:坚持矿、路、港、电、化一体化发展,打造国际一流大型能源企业。
3、神华集团核心价值观:科学和谐,厚德思进。
4、神宁集团企业使命:提供绿色能源,驱动时代文明。
5、神宁集团共同愿景:建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地。
6、神宁集团战略目标:建设亿吨大矿,打造“五型”企业。
7、神宁集团核心价值观:科学和谐,厚德思进。
8、神宁集团企业精神:艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越。
9、神宁集团经营理念:诚实守信,互利共赢。
10、神宁集团建设理念:高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。
11、神宁集团发展理念:遵循规律,科学发展。
12、神宁集团安全理念:生命高于一切,责任重于泰山。
13、神宁集团质量理念:质量为本,注重过程,持续改进,打造精品。
14、神宁集团销售理念:用户的需求就是我们的标准。
15、神宁集团成本理念:省下的就是自己的。
16、神宁集团人才理念:纳天下才,育神宁人。
17、神宁集团学习理念:学习改变命运,知识成就未来。
18、神宁集团创新理念:勇于探索,自主创新。
19、神宁集团工作理念:今天再晚也是早,明天在早也是晚。
20、神宁集团廉洁理念:淡薄名利,慎权守职。
21、神宁集团团队理念:凝心聚力,同舟共济。
22、神宁集团企业作风:雷厉风行,执行到位。
23、神宁集团行为准则
共同行为准则:
爱岗敬业,遵纪守法;学习进取,安全健康;团结进取,勤俭节约;文明礼貌,自强不息。
24、层级行为准则:
决策层行为准则:做正确的事
执行层行为准则:正确的做事
操作层行为准则:精确的做事
25、神宁集团道德规范:
企业道德规范:诚实守信,公平公正
员工道德规范:做对企业有贡献的人,做对社会负责任的事
安全源于责任心、源于隐患消除、源于检修质量、源于防范。
26、宁鲁煤电公司廉洁文化理念:淡泊名利,慎权守职
27、宁鲁煤电公司廉洁道德观念: 以廉为美,以廉为荣,以廉为乐。
28、宁鲁煤电公司廉洁行为规范:
勤奋好学,敬业奉献;
艰苦奋斗,勤俭节约;
忠于职守,克己奉公;
令行禁止,廉洁自律;
生活正派,情趣健康;
心系群众,服务于民;
秉公用权,弘扬正气;
牢记宗旨,信守承诺;
与时俱进,开拓创新;
29、宁鲁煤电公司价值取向:
求利而取之有道,见利而先公后私
第五篇:企业文化复习题
企业文化复习题
一、判断题)
1.企业文化主要是由企业家和高级管理人员创造的,广大员工只是企业文化的被动接受者。()
2.企业建设企业文化更重要的是促进企业社会责任感的提升以及企业内部人际关系的和谐,提高企业管理绩效不是其主要目的。()
3.企业文化理论的奠基者之一美籍日裔学者威廉·大内的代表作是《日本企业管理艺术》。(错)
4.企业文化对于企业管理无疑具有极强的积极意义,消极因素微乎其微。()
5.当企业内部消除了所有的文化冲突,说明企业文化已成为最稳固的优秀文化。()
6.和谐思想是中国传统文化的精华,在我国企业创建企业文化中存在着重要的意义。()
7.理性主义是美国企业文化的突出特征。(对)
8.形象作为企业的无形资产,集中地体现在“文化资本积累”的价值上。()
9.企业精神可以说是一种个体精神,它反映了不同企业的独特个性。(对)
10.建设企业文化首先是建设人本文化,其思想精髓是:办好企业主要靠人,企业活力的源泉在人,企业管理的重点也应该是人。()
11.建设中国特色企业文化必须重视民族文化传统。()
12.企业文化不是客观存在的,其发展是以人们的意志为转移的。()
13.企业文化与社会经济发展的关系是单向的,也就是说,社会经济发展会推动企业文化的发展,但企业文化对促进社会经济发展的作用不明显。()
14.企业家对建设企业文化企业举足轻重的作用,因此,企业家才是企业文化建设的主体。()
15.企业文化冲突对于建设企业文化是非常不利的,因此,必须尽量避免冲突的发生。()
16.企业价值观是企业成员对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。(错)
17.企业文化是CI的基础,而CI则反映了企业文化形象。()
18.东方企业文化的特点包括强调集权式管理、鼓励在组织内部形成一种和谐的家庭气氛、重视运用社会精神力量去形成共同的意识形态,但较少的强调了企业的社会责任。()
19.企业的根本目的是实现利润最大化,但实际上,企业伦理道德与社会伦理道德往往具有一致性。()
20.企业文化礼仪体现了企业文化的个性和传统,包括:工作惯例礼仪、纪念性礼仪和
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交往性礼仪等。()
二、简答题
1.简述中国传统文化对企业文化建设会起到哪些积极作用?
答:
一、团体意识。在我国传统文化中,家族团体注意是建立在等级制度基础之上的,在一个家组团体内,以家庭利益为最高目标,追求家族利益的最大化,强调团体(整体)重于个人,个人五条件服从整体,强调家族内部以伦理关系为基础的和谐稳定
二、人本思想。人本思想在我国传统文化中大体包括三层意思。首先是把人看成是天地万物的中心,身心价值之源内在于人心。
三、和谐思想。中国传统文化中的和谐思想源于中庸之道和天人合一观。
四、求实精神。中国文化有玄虚蕴奥、重言轻实的一面,但其中也表现出很强的求实精神
五、爱国主义精神。中国古代社会存在着黑暗、蒙昧、剥削、专制的一面,中华民族不断产生着改变这一切的思想和理想,不断涌现出“为民请命”、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,力求“富天下、强天下、安天下”的民族英雄和仁人志士。
六、吃苦耐劳、勤奋自强的性格。中华民族以农立国,数千年来一直在这片土地上繁衍生息,辛勤劳作,不仅形成了劳动人民淳朴务实的精神,也锤炼出劳动人民勤劳勇敢、吃苦耐劳、忍辱负重、自强不息的民族性格。
七、求索和开拓精神。我国的传统文化中,有安贫乐道、易于满足的消极面,但也不乏向黑暗势力抗争、向命运挑战、想自然索取的求索、开拓精神。
2.简述企业家精神的基本内容。
答:企业家精神一般包括:
1、独具慧眼的创新精神。创新是一种理论以及在这种理论指导下的实践,是一种思想以及在这种思想指导下的企业行为,也是一种原则和方法以及在这种原则和方法指导下的具体活动。
2、敢担风险的开拓精神。在科学技术迅猛发展、社会生产力迅速提高、市场竞争愈演愈烈的社会中,企业经营管理每时每刻都充满各种风险,特别是国际化的社会大生产这一不可逆转的历史潮流,给我国企业带来了良好的机会,又带来了巨大的风险。
3、敢于拼搏的进取精神。企业家永不满足于现状,以高昂的时期勇于进取,具有向更高目标挺进的雄心壮志,这是所有成功企业家的共同特点之一。
4、科学理性的实效精神。企业家在组织生产经营的过程中,往往表现出强烈的实效精神,讲究科学与理性,实事求是,遵循经济规律,脚踏实地抓好经营管理,追求利益的最佳化和效率的最大化。
5、尊重人才的宽容精神。企业家在管理过程中具有强烈的人本观念,尊重人,相信人,依靠人,善于与广大员工进行沟通,同舟共济,为实现企业的经营目标共同奋斗。
6、面向世界的竞争精神。现在的世界已是充分国际化的世界,经济全球化的趋势日益明显,国际性市场竞争愈来愈激烈。
7、热爱祖国的奉献精神。企业家不仅对振兴民族经济和
促进企业发展富有重大责任,而且对社会全面进步和人的全面发展负有社会责任;不仅热爱企业,热爱人民,而且具有强烈的爱国情结并把它转化成一种奉献精神,把自己的只是、智慧奉献给人民,奉献给祖国。
3.简述企业家在企业文化建设中的角色?
答:企业家在企业文化建设中的地位,主要通过他的角色反映出来,企业家在企业文化建设中的具体角色是:
1、企业家是企业文化的积极倡导者。企业文化是靠企业家倡导的,企业家引导着企业文化发展的方向
2、企业家是企业文化的精心培育者。企业家在培育企业文化的时候一般均充当着“医生”的角色,从问题入手,因地制宜地推进企业文化建设。
3、企业家是企业文化建设方案的设计者。企业文化建设是一个系统工程,涉及很多内容,比如确定企业文化建设的目标、程度和方法;组织员工。专家对企业文化定格;通过各种文化活动。礼仪的涉及和具体实施,通过机构和制度的文化整合与渗透,促使优秀文化的生成和发展等。
4、企业家是优秀企业文化的身体力行者。有了一个良好的企业文化的设计与构思,并不等于企业文化建设成功了。
5、企业家是企业文化转换盒更新的推动者。企业是现代生产力的集结点,而产生力在社会的发展中是较活跃的因素。
4.简述企业精神的特点。
答:
1、企业精神是一种个性精神。它反映了不同企业的独特个性每个企业都有自己的经营目标、经营范围、管理制度、人员组合、资金、技术、失常、服务以及活动的特定的空间地域环境,每个企业都是在自己的福特的经营活动中,逐步形成了具有特色的思想观念。
2、企业精神是一种团体精神。企业精神反应企业作为一种正式群体的理想和目标,反应企业全体员工在经营观念方面的有序化和一体化,他显示了员工的素质水平和在总体上对企业发展特殊性的认识程度以及对企业所负责任的认识程度,反映了企业具有的凝聚力和活力。因此,企业精神集中体现了企业全体劳动者的意志和愿望,是经过员工认同的,而不是少数人或部分劳动者的意志和愿望。也就是说,他是把企业先进的、具有代表性的理想和信念转变为企业的一种团体意识二植根与员工的心灵深处,通过员工的某种默契、公式和觉悟而发生作用。在这个意义上,企业精神对全体员工是一种具有共性的精神特征。
3、企业精神是企业的主导意识之一。在浩繁的企业意识中,企业精神贯穿于企业宣传和生产经营的全过程,并不同程度地在经营哲学、管理方略、职业道德建设诸方面发挥主导作用,进而直接影响企业文化的系统工程建设。应该强调指出,企业精神所反映的主导意识,不仅可以渗透、延伸到企业行为乃至观念的深层结构之中,而且借助这些行为和观念的辐射,深化企业的各项工作。
4、企业精神具有实践性,企业精神是一种实践精神。它是在企业的生产经营实践过程中形成的,反过
来又为生产经营服务,为员工全面发展服务,为企业的生产经营提供精神支柱和前进动力。
5、企业精神具有稳定性。企业精神是企业员工行为整体的稳定倾向。一方面表明它是主观与客观的统一,即企业群体观念形态与行为模式的统一;另一方面这种精神,不仅体现在企业的某一时期、某一方面的活动中,而且体现在企业整个时期的各方面活动中。
三、论述题
1.你认为中国企业文化具有哪些显著特点,结合实际谈一下你的看法(自己结合实际)。答:中国企业文化的现实特点主要表现在:
一、民主意识与家长制观念并存。我国两千多年的封建社会是建立在家长制基础之上的。封建家长制形成的社会历史根源是奴隶社会的宗法家族制度和宗法礼制;单更主要的是他与封建社会的经济基础相适应,即与封建土地所有制和人身依附关系、封建所有制下的自给自足的自然经济、封建社会中聚族而居的生活条件相适应。
二、个性发展意识与大一统观念并存。大一统观念直接来源于我国古代中央集权制度。他一方面与家长只联系在一起,体现为社会经济管理的高度集权化,把权力的集中程度视为社会进步的标志;另一方面强调统一性,强调社会成员思想和行为的一致性。
三、创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存。中庸之道在我国传统文化中占有重要地位,他极大地影响了中国的民族精神。
四、改革开放意识与封闭保守意识并存。我国传统中的封闭保守意识的渊源来自于相互递进的三个方面;首先是半封闭的大陆自然环境,地处内陆,交通不够发达,适宜从事农业、畜牧业,不利于发展开放的贸易,较少受到外来文化和经济信息的冲击和渗入。其次,在半封闭的大陆自然环境中,由于生产力水平低下,生产以家庭为单位,自给自足,形成了封闭的经济体系,人们被捆绑在土地上,“安土重迁“。再次,由于生产条件差,科学技术不发展,人们没有抗拒自然的能力,因此又衍生出宿命论的观念
五、法制观念与人治传统并存
六、现代时效观与消极无为作风并存
七、现代经济利益观与重义轻利或重利轻义观并存
八、实践意识一重言轻实旧习并存
九、现代人才观与片面的重德轻才观并存。
2.你认为完整的企业文化应由哪些部分组成?这些组成部分在企业文化的整体结构中又分别处于什么地位?请结合实际解释为什么这些组成部分在企业文化的整体结构中处于不同地位。
3.你认为建设中国特色企业文化应包括哪些内容,结合实际谈一下你的看法。
答:(1)发展创新理念
创新是企业全部活动的价值理念,是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念,才能创造更大的业绩。
创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新,都不能仅仅从创新本身来评价,而是应该看现实对创新的需求,如果某种创新在实践中没有需求,那么这种创新就没有任何意义。
(2)构建有中国特色的企业文化
第一,继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中华民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中,要充分重视民族文化传统的影响,不应当也不能抛开我国的民族文化传统。
第二,吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化,决不能离开世界文明大道而固步自封,而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国,包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法,以期达到“事半功倍”的效果。
第三,立足中国现实,反映时代要求。建设中国特色的企业文化,要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发,充分体现它们的特点,发挥它们的优势,从而体现出中国的特色。
第四,建立现代企业制度,形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下,公司董事会应是激励的主体,对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开,基本按市场化原则进行设计,由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。
第五,加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中,要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验,重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验,把理论与实践,继承与创新,民族性与时代性结合起来,以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。
四、分析题
1.文化变革
2.CI