太极思维与企业文化建设

第一篇：太极思维与企业文化建设

太极思维与企业文化建设

借用西方管理学大师中的大师彼德·德鲁克一句话来说，他说，管理的本质是管人，而管人的本质，我曾经在问过很多学员，我问他们，管人的本质是什么，他们都回答是管人心。我说回答得非常好。

各位观众大家好。今天我们讲的主题是《太极与企业文化》。

一、太极：企业文化

我们都知道，太极是一个企业最根本的、最重要的东西，那么，太极也表示企业的文化，因为企业文化也是一个企业最重要、最根本的东西。有很多人会问了，这个文化怎么能是最重要的东西呢？你可能会问，你原来讲过的，它战略定位这个我好理解，你说文化这个好像难以理解。

（一）管理的三个阶段

实际上我们来考察一下，管理它分三个阶段，第一个阶段，是人管人，第二个阶段是制度管人，第三个阶段，那就是文化管人。

借用西方管理学大师中的大师彼德·德鲁克一句话来说，他说，管理的本质是管人，而管人的本质，我曾经在问过很多学员，我问他们，管人的本质是什么，他们都回答是管人心。我说回答得非常好。管人的本质是管人心，究竟是管谁的人心呢？彼德·德鲁克说，管理实际上不是管别人，而是管自己。我觉得这个说得非常好。就是说，我们管人心，首先要自己修心，把自己的人心管好。

我们自己可以思考一下，我们自己这个企业处在哪个阶段，是人管人的阶段，还是制度管人的阶段，还是到了文化管人的阶段。当然，大多数是制度管人的阶段，那么制度管人，不是说不可以加入文化了，而是以制度为主，文化为辅，到你的制度已经健全了，尤其我们很多老板、很多老总，他们都已经学过了西方的那些管理制度，而且在自己企业里已经建设得很好了，这个时候，你就要注意，是不是该从文化上入手了，要重视文化的问题了。

（二）什么是文化

那么，什么是文化？你说企业文化我知道很重要，什么是企业文化？这个就涉及到一个问题，什么是文化。究竟什么是文化？大家可能都知道，一位文化大师他的名字叫钱钟书，学贯中西，别人问钱老，说钱老，什么是文化？钱老他想了一下，后来回答，你不问我什么是文化，我还知道什么是文化，你一问我什么是文化，我就不知道什么是文化了。这个回答得很幽默。但的的确确这个文化的定义很难下，究竟什么是文化呢？（5：16）

早在上个世纪50年代，美国的文化人类学者就找出了250多个定义，什么是文化。当然这个定义里面，有大有小，有不同的策略，我们简单地说，什么是文化？两个字：文化就是人化。那么它对应的一个词是什么了？它相对的一个词就是自然。也就是说，只要是一切人为的、有人为痕迹的，那都有文化了。企业文化重点我们这里要讲的是狭义的文化，广义文化，我刚才说了，就是人为的东西，比如说我举个例子，一座山，泰山，泰山如果什么都没有，就是它自然形成的那座山，那叫自然，但是山上盖了一座庙，盖了有房子，那就有文化了。

（三）企业文化的三个层面

所以文化实际上分三个层面，它分里面的、外面的、还有中间的，分三个层面。最里面的文化我们叫它精神文化，最外面的文化，叫它物质文化，中间这个文化，叫做制度文化。我把它用三个字来概括，就是心、手、脸。一个企业文化这三个层面，最里面的就是心，一颗心，中间是手，最外层就是一张脸。心、手、脸。这个心就是指这个企业的精神，也就是企业的价值系统、价值观。这个企业的价值观是指企业的价值取向和价值信仰，这是一个心，那个手是什么呢？就是指一种制度，企业的制度以及执行、执行文化，外在的那张脸是什么呢？能显示在外面的，比如你盖的厂房里面的标语口号，这些属于脸的范畴，当然我们以前说的品牌就在脸体现出来。

这三个层面，也可以看成是我们管理的三个层面，我们原来说过，管理的三个层面叫做管理的哲学、管理的科学和管理的技术，管理的技术相当于一只手，管理科学主要研究战略问题，最后是战略定位形成品牌，那就是脸，而管理的哲学，解决的是道的问题，是价值观的问题，那就是心。那我们这里的太极是指什么呢？最最重要的就是一颗心，太极就是企业的一颗心。也就是说我们这个企业董事长他的价值系统，包括他的理念、他的精神、企业的精神、企业人的共同愿景、思维方式、行为准则等等、等等。这些东西，看不见、摸不着，可是它在无形当中起的作用，这种价值观上面的不同，能导致一个企业的走向、发展，有一个错误那就麻烦了。比如说这个人不可信，你有了这种价值判断了，然后他做得再怎么好，他实际上是可信的，你也觉得他不可信。所以，你们想，一个价值观的不同，会导致一种不同的走向，一种发展的趋势。我们可以思考一下，我们做企业的，我们的价值观在哪里？我们为什么要做这个企业？想一想这种终极问题，你要深层次来思考一下，这个我想应该要借助于我们的传统文化，以易道为核心的传统的这种价值观。那么企业的文化它是行，而不是知，它是一种行动，而不是一种知识，好多人认为，企业文化很简单，就是弄几个标语口号往墙上一挂，那就叫企业文化，那绝对不行，那是挂在墙上的，那个没有用。而企业文化，是刻在心里的，这个刻在心里，不仅仅是我们董事长的心里，而且是全体员工的心里，这个心里是什么呢？按照现在心理学的说法就是在潜意识层面，只有落实在潜意识层面，它才能成为一种习惯，因为习惯也是属于潜意识层面的。那形成了这种习惯，你就不必要再去管理了，这就叫教化人心。

所以，文化这个词的核心，就是在心的层面，价值的层面，文化这个词最早也就出自于《周易》，《周易》上这么说，观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。人文文化，人文化成，你观察天文可以看到时事的变化，你观察人文，你就用这个人文来化成天下，来教化天下，教化天下在什么层面？在心里来教化。

二、怎样建设企业文化

那么，怎样建设企业文化呢？当然，需要从五个方面来建设。

（一）民族文化

这五个方面是从大到小，从我们的民族文化作为它的出发点，首先你因为是我们中国的企业，当然，你要知道民族的文化，这种文化是属于大文化，属于母文化的，那么这个民族文化，民族文化的精神在哪里呢？就是我以前讲的易道，就代表了中华民族的精神，所以说，中华民族的文化、民族的精神，如果用一个字来概括，大家说什么字？很好，和。两个字来概括是什么字？阴阳，或者叫乾坤，或者叫刚柔。用八个字来概括是什么？这个我们即将要讲到的，就是乾卦的精神和坤卦的精神，乾卦的精神，自强不息，坤卦的精神，厚德载物。对，清华大学的校训，清华大学的校训就选择于《周易》的乾卦和坤卦，自强不息是一种阳刚的精神，厚德载物是阴柔的精神，这样一阴一阳的和，就是中华民族的精神，这就是我们民族文化，我们的母文化。所以在我们这片土地上，作为我们一个中国人，当然要知道我们的民族文化。那么再缩小，民族文化知道了。

（二）地域文化

然后，要知道地域文化，我这个地域里面有什么文化特征，比如说我们山东，那么山东这个地域，在中国东边，那它有什么样的文化特征呢？这个我们来看，这是文王八卦的方位，实际上就体现了在中国这个区域里面的自然特征和文化特征，有一个图是文王八卦方位图，这张图虽然是后来人给他列出来的，画出来的，但是，他在描述、在《周易》的说卦传第五章就说得很清楚了，它这么说的，帝出乎震，其乎巽，相间乎离，致役乎坤，说言乎兑，战乎乾，劳乎坎，成言乎艮。然后，它就说，震，东方之卦也。

我们来看它的特征，八个方位，上面是离卦，下面是坎卦，东边是震卦，西边是兑卦，这都是说卦传上讲，帝出乎震，其乎巽，巽在这里，相间乎离，致役乎坤，坤在这里，成言乎兑，战乎乾，劳乎坎，成言乎艮，说言乎兑，这是。好，就这个方位是什么方位呢？这是上，这是南边，这是下，是北边，这是左，是东边，这是右，是西边，这是中央。那我们山东在哪里？在东边，是不是？山东、上海在这头，靠东边，震卦，属于震卦。那么这个八卦的这种排列，实际上它，我刚才说了，既是反映了地域的特征，又反映了人文的特征，既是一种自然特征，又是一种人文特征。

1、自然特征

我们看整个自然特征。南边是离卦，离为火，我们已经知道，离为火，你说中国的南部是不是热？为火，热一点，北边冷一些，你肯定会说，你这个话错了，这不恰好相反？跟现在地图的方位恰好相反。对，也就是说，现代地图搞错了，恰好搞错了。为什么呢？很简单。你看，我们中医上讲，心为火，肾为水，那心不是在上面吗？肾不是在下面吗？如果按照现在地图，倒过来了，肾跑到上面去了，心跑到下面去了，那不是搞反了吗？这是不同的角度，我们按这个角度来看，这完全符合中国的自然风貌，东边为震，震就是打雷，我问你们，最先打雷的是东边还是西边？打雷是什么时候的情景？什么季节？春天。春天打雷，表示春天要到了，你说是从哪里先发生的？当然是东边，因为它是随着太阳，东升西降。而你看，东南边，这是东南边，是巽卦，巽卦是什么？是风，巽卦的风，你们说，东南边，中国的地域里面东南边是不是多风啊？是多风。对不对？（20：15）再看西边，西边它是什么呢？西边为兑，兑是沼泽，是湿地，兑又为金，我们的西边是不是这样？你说不是，西边那么多沙漠，哪有湿地？那是现在。同志们，敦煌的月牙泉也是越来越小了，对不对？所以这是非常危险的，但原来西部很多湿地，大体上符合，然后再看，这两个位置，一个是东北边，这个是西南边，这个是表示地、山，是山，这两个呢？因为都属于土，大地是土吧，山是土吧，都属于土，这两个土隔开了有一根连线把它连在一起，所以，中也为土，所以这两个位置，山是最高的，我们可以这么来，所以它符合自然特征。

2、人文特征

同时它也具有人文特征，很有意思。以我们东边的人为例，东边，因为它是雷，你想，它是主动，雷，主动，所以它具有动态性，也就是说，它反映问题特别快，接受新生事物特别快，当然，它那种创新能力特别强，它都是第一的，所以它万事万物从东边开始，东为一，帝出乎震，从这里开始出发的，你看看我们是不是这样？改革开放也是东部先开始，这当然是大体上，不能说绝对的。那么，东边又为木，木为直，所以东边非常的正直，非常讲仁义，是吧，所以山东我，山东好汉，义字当头，水泊梁山，都是主义的，主仁，仁，它在五德上，东边为仁，大体上都有这个特征，那么这个方位的人，适合于做什么样的事呢？大体上，我们可以看出来，就是那些生长型的、非常快速的，像这样的事情，你们考虑一下大概是什么事，都可以分分类。那么不同的地域都有不同的特征，我就不一一说了，仅以此为例，说明这个问题，这个是指我们要考虑地域特征。

（三）行业文化

那么，考虑地域特征之后，还要考虑第三步，那就是行业文化特征。这行业也可以分类，做什么行业、做什么行业，也可以分类，这些分类也可以以五行八卦来表示。比如说，打个比喻，做土木建筑的，你要看是土还是木，如果是木，跟木有关的，那在五行上，大多属木，如果是在八卦上，那就是什么？就是震卦和巽卦，这两个为木，大多是这样，我们可以分类，如果是土的，跟坤卦和艮卦又有一定的关系，都是这些分类，也就是说把复杂的事情简单化，就这样来考虑我们做企业文化。

（四）企业名称文化

考虑到行业的特征之后，第四步要考虑企业的名称。企业的名称，当然也多多少少反映了文化信息，反映出文化的信息，当然，这个名称最关键的就是说，这个名称要符合你这个企业的一些实际情况，比如说，做高科技企业的，名称要取得雅一些，有很多企业是用英文的翻译，那没有关系，你如果是做非常低端产品的，叫老百姓的大众消费品，那你一个名字一定要取得俗一些，这样才吻合。当然，名称里面如果要进行分类的话，当然也可以用五行八卦来分类，当然是可以的。

（五）董事长人格文化

最后是董事长的人格文化。就是董事长的名称。这个人格文化，不仅仅是指董事长的名字，更重要的是你董事长的人格特征，这个人格特征，绝对可以用五行八卦来分类的，等一下我们明天会再讲一些例子，把这五个部分结合起来，然后形成你的企业文化，然后将这个企业文化变成全体员工的一种潜意识，落实在他的心里，你这个企业文化才叫做成功了。好，今天我们就讲到这里。谢谢大家。

第二篇：周易的历史形成八卦与太极思维

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http://www.jy365.net 周易的历史形成八卦与太极思维

好，谢谢大家。大家好。昨天我们讲到八卦的符号，八卦这个符号，里面蕴含有大量的信息，这是伏羲氏通过上观天文，下察地理，中通人事，把它抽出了这两个最简单的符号，这个符号我们叫做爻。阳爻，阴爻。

而这两个符号通过三次组合，组合起来的这个符号，有八个，我们叫它卦，这个卦的名称是乾，按照这个秩序，乾、兑、离、震、巽、坎、艮、坤。我想昨天我讲了以后大家可能会背下来了，尤其是电视机前如果有小朋友，有中学生、大学生，应该一分钟就能背下来，当然我们的企业老总，也可以在一分钟解决问题，背下来，乾一，兑二，离三，震四，巽五，坎六，艮七，坤八。一、八卦与二进制

这个顺序，后来对一个人，这个人叫来莱布尼兹，对他产生重大的影响。我曾经在一个电脑公司给他们讲课，我问他们，我说电脑的爸爸是谁？电脑之父，不是电脑的爸爸吗？电脑的爸爸是谁？他们响亮地回答，冯•诺依曼。好，那电脑的爷爷是谁？莱布尼滋，因为莱布尼滋发明了二进制，零和一，如果没有零和一，肯定没有电脑。那么，电脑的祖宗是谁？可能就是八卦。所以，注意我的用词，可能。

实际情况是1701年4月1号这一天，莱布尼兹看到了这个图，就是看到这个，当然他看到是64卦图，也就是在八卦的基础上，再要升几次，八卦一分为二，升一次，16卦，16卦再升一次，32卦，32卦再升一次，64卦，就是在八卦的基础上再升三次，那就是64卦。莱布尼滋看到就是64卦图，一看到之后，莱布尼滋惊呆了，他说，我没想到我的二进制在6000年以前中国的伏羲大帝就已经做出来了。那这张图就叫伏羲八卦次序图。

他看到是64卦，叫做伏羲64卦次序图。我们只要知道了八卦就知道64卦。为什么呢？为什么他一下惊呆了呢？因为他看出来，这个八卦的排列秩序就是二进制非常有序的排列秩序，于是，在1703年4月7号，他的论文就写出来了，写了一篇论文，发表在法国科学院学报上，这就是二进制的第一篇论文。他怎么看出来的呢？我们来看一看，我们也能看出来。

你看，乾卦它是乾卦，它是乾一，兑二，离三，震四，巽五，坎六，艮七，坤八，记住了吗？很好。乾卦，它都是阳爻，那莱布尼兹当时一看，阳爻就是一，阴爻就是零，所以，乾卦就是111，对不对？八卦里面的乾卦，就是111。第二个卦叫兑卦，兑卦是什么？我问大家，是110还是011？是什么？是110，非常好。第三卦是什么卦？离卦，离卦就是101，杭州精英在线系列课件

http://www.jy365.net 一直到最后坤卦是什么？000。好，这就是他排出来了。然后，就是二进制的排列方式。把二进制再换算成十进制你会发现什么规律？第一卦乾卦111，换算成十进制，等于七。第二个兑卦，110，等于六，离卦等于五，震卦等于四，巽卦等于三，坎卦等于二，艮卦等于一，坤卦等于零。好了，它这种排列方式是76543210。我刚才说了，莱布尼兹看到这张图，是64卦图，所以，他64卦给它编成用二进制排列以后，换算成十进制，刚好是63、62、61、60，然后到543210，所以，莱布尼兹扑通一下，按照我的想象，一下跪倒了，的的确确，为什么？莱布尼兹在他的文集里面，他自己写的，那种语言是充满了无限的崇敬之情。所以，有了二进制。那么，是不是可以这么说，那这个八卦就是二进制的源头？就是二进制的祖先？你们想想是不是？不是。所以我刚才的用词是可能是，现在实际情况呢？不是。

为什么？因为莱布尼兹早在1679年的时候，就有关于一和零的这种想法了，关于二进制的想法了，当时也就是这么说，他在1679年的时候已经怀孕了，但是一直生不出来，这个肚子越来越大，怀孕了越来越大，但是一直生不出来，一直到看到这个图，扑通一下生出来了，一下就生出来了。所以应该怎么说？我们的八卦符号，是莱布尼兹的接生婆，没有问题，不是他的爸爸妈妈，但是是他的接生婆。如果没有看到这个符号，也可能到今天还没有二进制，当然这个是假设而已。这是莱布尼兹看出来的信息。二、八卦与宇宙万物

我们作为中国人，我们来看，这里面包含了多少信息呢？伏羲氏当然他没有说二进制，伏羲氏当时是从宇宙万事万物当中提出来这八卦符号，但是这是传说，我们说至少也是古圣先贤他们提出了这个符号，究竟包含了什么信息呢？我们来看。

先我们看它代表的宇宙万事万物的最大的八个事物，八卦就代表了这八个事物。乾卦就代表什么呢？乾卦是什么？好多人都知道，代表天，坤卦也知道，代表地，为什么？想一想。你看，乾卦三根爻，全是阳爻，阳爻那就说明是什么？是刚健的，阳刚，宇宙万事万物当中什么是最刚健的？最厉害的是什么？当然就是天。天是最厉害的东西，宇宙万事万物，天，别说天要打雷，会造成灾难，天要下暴雨，你可能就有洪灾，洪水之灾，天要不下雨那你就旱灾，天是不是最厉害了？所以我们要顺天而行，不能逆天而为，这就是我们老祖宗一直留给我们的天大。

宇宙当中最柔顺的坤卦就是大地，因为大地是在天的关照之下，所以，大地的一个功能，它全是三根阴爻，说要柔顺，柔顺有两个意思，一要柔，二要顺。因为大地要顺应天道，这也给我们以什么启发？我们做任何事情都要符合天道规律。

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http://www.jy365.net 再来看第二个卦，叫兑卦，下面两根阳爻，上面一根阴爻，你想想，我们地球上什么东西下面是硬的，上面是软的？或者下面是实的，上面是空的，想一想，什么？大地上，山是空的吗？不会吧，非常好，沼泽。太聪明了，中国人。它就表示沼泽，就是泽，代表湿地。

我们再来看第三个卦，是什么，是上下都是实的，中间是空的，这里，你们可以用一个打火机，电视机前的朋友可以现在做一下这个实验，把店伙计拿出来，一打，你看火苗它是什么样子的，外面是实的，中间是虚的。所以，你要再点一根火柴，伸到火苗的中间去点，是点不着的，你只有放到旁边，一点它着了。所以，离卦就代表什么？就代表火。很有意思的是我们汉字这个火字，它实际上也是像离卦这样的，你看，火字是这样写的，把中间稍微一变形，不就是这样吗？然后把它平过来，就是离卦。所以，离为火。

再看第四卦震卦。震卦是什么呢？你想象一下，上面是虚的，是空的，下面一个实的东西，我们大地上，下面一个实的东西，这个东西是什么？是一个动的，下面这个东西，大地下面，这个是古人的认识，现代人可能很难理解，古人认识，说打雷，雷是潜伏在沼泽里面，地下的，它的到一定的时候就会现实出来，从地上一下冒出来，那就是打雷了，所以，震代表雷，打雷，震为雷。

再看第五卦巽卦，巽卦上面是乾，那个乾卦的最下一根爻，变成一根阴爻，那就是巽卦，巽卦是什么呢？上面是天，下面有一个流动的东西，空的，你们说是什么？是风。天下面，流动的东西，那就是风，所以，巽为风。

坎卦，坎卦两边是柔软的，是虚的，是空的，中间是实的，这是什么？这是水。水是最柔软的，手可以伸进去，水。但是，水的本性是最坚强的，水是最厉害的东西。水一旦发怒起来，任何东西挡不住，所以有个成语叫洪水猛兽。水还有一个功能，叫水滴石穿，把石头都穿透。这是说。还有一个我们汉字都是按照这个来造的，汉字，甲骨文里面，甲骨文还没有成型，它就这么些，或者这么些，那么篆书它就这么些，就变成了这个形象，你看，这就是水流动的形象，这就是水。这个水不就是坎卦的卦象？就这个形状。

再看第七个卦是艮卦，大家再来想，艮卦是在坤卦基础上变的，坤卦最上面是个实的东西，坤代表大地，你想象一下，大地的最上面，是有一个实的东西，很实在的东西，是什么？这才是山，一座山。

所以我们八卦表示宇宙万事万物当中最重要的那个自然现象，可以这么来表示，就是乾为天，兑为泽，离为火，震为雷，巽为风，坎为水，艮为山，坤为地。但是请注意，我们绝不仅仅以为八卦就是代表这些东西，不是。它可以代表万事万物。为什么？因为它是从万事万物当中来的，因此可以反推到万世万物，问这是唯物还是唯心？有人说唯物，有人说唯心。杭州精英在线系列课件

http://www.jy365.net 错。既不是唯物，也不是唯心，在这里是物心和一，外部的东西还要通过心的体验才出来。所以，尤其是公元前500年左右，那个轴心期时代，文化高峰期时代，在我们中国这些哲学家、这些伟大的思想家、古圣先贤，都没有一种唯物和唯心的严格区分，没有。这就带给我们一种太极思维。它不是中间一切的，那是西方的二元对立思维，这个我们将马上会讲到。

三、以八卦看家庭成员

那么它在一个家庭里面，我们来看，因为它可以代表万事万物，一个家庭为例，假如说这个家里有八口人，有父亲、有母亲、有三个儿子、有三个女儿。你们说，父亲叫什么卦？乾卦。母亲？坤卦，这个没有问题，然后，三个儿子，大儿子什么卦？在这里，我们来看一下，你看中间这六个卦里面都有一个共同的特征是什么？就是阳和阴的比例，都是2：1，或者1：2。对了。一点不错。我问你，每个卦要么是两个阴爻一根阳爻，要么是两根阳爻一根阴爻，总是这个排列，我问你，是一重要还是二重要？这就是中国人跟西方人在这个认识上有区别，西方人认为二很重要，二为本体，这个形体太重要了，中国人认为一重要，中国人有句话，物以稀为贵，稀不就是少吗？少的东西才重要。请大家注意，我们马上讲到用周易这个思维做战略定位，就是要做第一，马上会讲到，要用这种智慧来做。

好，既然一重要，现在我们再来看一看，中间这六个卦，兑卦是一根阴爻，你不要去管二，抓那个一就行了，所以，一根阴爻，是儿子还是女儿？女儿。非常好，那我问你，是大女儿、二女儿还是三女儿？三女儿。太好了，非常好。的的确确是三女儿。为什么？从下往上，这是规则，就要找规则。都不要搞得太复杂，就这么简单，就一根阴一根阳，看它排列，它的规则抓住了。第三卦离卦是儿子还是女儿？女儿。几女儿？二女儿。太好了。震卦？大儿子。对了，它还可以表示方位，震卦的方位就在东边，所以，过去皇帝生的大儿子叫太子，太子居住在什么位置？东宫太子，为什么居住东边就是这么来的。好，我们再看巽卦，大女儿，非常好。坎卦呢？二儿子，很好。艮卦呢？小儿子，也就是三儿子。非常好。你就学会这种思维，因为它是把世界万事万物给简单化，把万事万物都分成八类，装在这八个筐子里面。同样，这八个筐子又可以往外重组很多的东西，就是这种思维。四、八卦中的象

这种思维我们叫象思维，卦象的象，八卦64卦就是叫卦象，就是这种象思维。象思维不是形思维，应该说，西方人是偏于形的思维，有形的，一个一个的形体，但是中国人偏向于取象，象是超越形的，但也不是跟形毫无关系，不是。它是提升出来的更高一层。

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http://www.jy365.net 比如中医讲五脏六腑，五脏，是什么？其中肝在左，肺在右，你说这是形体吗？要是形体就错了，所以西医说中医胡说八道，怎么左肝又肺，肝怎么跑到左边去了？他不知道，我们不是讲的那个形体，不是讲形，我们是讲象，象偏向于功能，它这个肝的功能在左边，左边是上升的，有上升的功能，所以肝气要上升。我们好多老板、老总们郁闷，那就是什么？那是肝气没有上升，没有疏泄。所以叫肝淤中医讲，而肺气要下降，所以肺在右边，所以它这个左右不是从形体出发，而是从它的功能出发。当然它是从形体当中提炼出来，但是又超越了这个，这个就是八卦，当然还含有很多的信息，这个就需要我们慢慢来体会。

而八卦里面实际上我们想一想，跟我们的企业之间有没有关系？比如说，企业的构成，人员结构上来看，我们先不讲中间六个卦，先就讲乾卦和坤卦，我们看一看，乾卦在一个企业里面，乾卦代表什么？董事长，坤卦呢？就代表员工。那么这也不一定，乾卦就是董事长？不一定，那我们来看，董事长和总经理而言，乾卦董事长，坤卦总经理，那么就董事长和副董事长，乾卦就是董事长，副董事长就是坤卦，所以它这个都是在变的。刚才我们说过，它以一种变化的智慧，希望大家来慢慢地用这种八卦卦象思维来分析我们身边的事物，日常事务。大家好好地去训练训练，慢慢就长了这种智慧了。

好，谢谢大家。今天就讲到这里。谢谢。

第三篇：浅谈企业文化建设与思想政治工作

浅谈企业文化建设与思想政治工作

浅谈企业文化建设与思想政治工作

在社会主义的市场经济条件下，企业为了增加自身的活力，不仅依赖于先进的科学技术和管理方法，而且还依赖于激励企业职工增强自我发展意识，提高自身素质的企业文化和思想政治工作，以充分调动和发挥企业职工的积极性和创造性。在新形势下，企业思想政治工作如何继承发扬优良传统，又能同企业实际工作相结合，这是摆在广大政工干部面前一个亟待解决的课题。企业文化，是八十年代初由美国人研究和总结日本企业成功经验而创立的一种管理学派。它是大众文化与具体企业的结合，是文化与经济的结合。这一理论传入我国后，曾引起许多人的关注，近年来，随着党的十七大、十八大的召开，社会主义市场经济体制的发展，企业文化建设又呈现出新的发展势头，尤其是在思想政治工作“老办法不管用，新办法不会用，软办法不顶用，硬办法不敢用”的困难局面下，企业文化的兴起，为我们加强和改进新时期企业思想政治工作提供了新的视角和契机。

企业文化就是一个企业在长期的生产经营活动中，逐步形成并为全体职工所认同、具有企业特色的群体意识，它包括企业价值观、企业精神、企业形象，以及企业的经营战略和发展目标等等。企业思想政治工作是探索企业职工思想变化规律，并针对职工在生产经营活动中的思想实际去进行思想政治教育，提高人们的思想政治素质，最大限度地动员和组织广大职工，保证生产经营目标和企业发展目标的实现的科学。企业文化与企业思想政治工作有着一致的目标和出发点。本文就企业文化与企业思想政治工作创新与改进问题，谈几点粗浅看法。

一、企业文化建设是做好思想政治工作的有效载体

建设优秀的企业文化是发展社会主义市场经济的迫切需求。优秀的企业文化是企业生存发展的基础。市场经济对企业有两个基本要求：一是企业内部要有凝聚力；二是企业外部要有竞争力。通过建设企业文化形成共同的价值观，实践共同的经营思想，遵守共同的行为准则，可以极大的增强企业的向心力和凝聚力。市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，优秀的企业文化能为人才的培养、发现和实现人才价值创造良好的环境。企业有了凝聚力和竞争力，就能在激烈的竞争中赢得市场。

思想政治工作以企业文化为载体，从而使二者构成了相互渗透、共同发展的联系。一是两者都属于意识形态，都是企业管理的重要组成部分，都服务于、服从于企业经济效益这个中心；二是两者在内容上相互交叉，如强化职业道德、提高职工素质、培育企业精神是思想政治工作与企业文化的共同内容；三是在实践中两者互为依托。企业文化是企业思想政治工作的外在体现，思想政治工作是企业文化的内在核心。在处理两者的关系上，要看到他们的联系，防止互相排斥，同时又要注意他们的差别，以防止互相代替。

企业文化建设应按照企业各自的情况进行：一是注重设计企业的商标文化、质量文化。二是要有超前思维的经营文化。三是要注重激发职工内在活力和管理文化。四是重视培育有本企业特色的企业精神。五是重视建设陶冶情操的环境文化等等。当然，企业文化建设是一个渐进、积累的过程，是充分显示企业特色的过程，既要植根于本企业的优秀历史传统，又要表现于企业的现实经营管理，既是职工群体智慧的结晶，又深深地印烙着企业领导者个人的风格，其落脚点在于开发人才资源，调动人的积极性，促进人的全面发展。

二、企业文化建设为思想政治工作注入了新的内容

企业文化树立企业价值观，体现了企业的信念和宗旨，是企业全体职工在长期的生产经营中形成的评价标准与行为准则。企业文化核心建设是形成并坚持有利于社会、有利于人民、有利于企业发展的价值准则，使社会主义、爱国主义和集体主义成为企业的主旋律。这种价值观一旦形成，就会铭刻在职工心灵深处，融化在职工的行为之中，成为全体职工的行为指南，这些正是思想政治工作的宗旨。

企业文化培养了企业精神。企业精神是企业职工在长期的生产劳动、经营活动和社会活动中逐渐建立起来的一种共同的价值取向、心里趋向和文化定势的总和。它是通过企业的物质和精神产品的生产过程，潜移默化的去唤起一种共同确认和信奉的意识，将其上升为一种巨大的感召力和价值观念，形成具有企业特色的企业精神。思想政治工作可以借助这种精神，把全体职工的信念、追求、价值凝聚到本企业发展整体目标上来，使职工思想、感情、行为与企业整体联系起来，溶汇为企业兴旺发达走向振兴之路的强大动力。

企业文化塑造了企业形象。企业形象是企业文化的综合反映和外部表现，是社会公众对企业整体的印象和评价。一个企业无论规模大小、产值高低、素质好坏都有自己的企业形象。树立良好的企业形象，为广大企业职工提供在各方面成长的机会，培养他们的才干，发挥他们的主动性和创造性，使他们为企业发展多做贡献，这同样也是思想政治工作的出发点和落脚点。

三、企业文化建设为有效地开展思想政治工作创造了良好的工作环境

通过企业文化建设，使企业有一致的价值观和共同语言，这就能沟通和协调好人与人的相互关系，减少摩擦，缓解矛盾，增进友谊，形成一种和谐气氛，增强了企业的凝聚力、战斗力，为思想政治工作创造了良好的工作环境。

创造了共同参与的政治环境，企业文化强调党政工团和全体职工的共同参与，满足职工参与企业民主管理的需要，鼓励职工为企业奉献智慧，参与企业监督，使职工主人翁责任感、创造精神得到充分尊重和发挥，从而使企业思想政治工作顺利开展，把职工主动性与创造精神凝结起来转化为物质力量，转化为企业的经济效益。

创造了岗位成才的用人环境，满足职工成长的需要。为了提高职工素质，企业可以创办拥有现代化仪器设备的职工业务培训中心和政治夜校，为职工学文化、学理论、学技术创造条件。创造了丰富多彩的生活环境，满足职工物质和文化生活的需要，并坚持在发展生产的基础上，为职工办实事，做好事。如职工之家建设，文化娱乐活动的开展等，使职工在丰富多彩的文化体育活动中各得其乐，受到良好的熏陶和教育，使企业文化成为思想政治工作的载体。

四、企业文化使思想政治工作具备更加生动活泼的形式，易于被广大职工接受

企业文化是企业职工的共同创举，它可以启动并促进思想政治工作由被动式说教变成职工唱主角的自我教育，从而造就一种民主的教育方式。

企业文化往往寓文化于娱乐活动之中展开，思想政治工作可以用这种形式，充分发挥其激励、熏陶、鼓励的作用，做到形式多样、轻松活泼、亲切自然。近年来，我们在党员、干部和职工中积极开展“我为企业献计策”活动，充分发挥职工的主人翁精神，设立“主人翁”奖，大力表彰了企业发展做出贡献的职工，激发了职工对企业的爱心和责任心；开展“讲职业道德做文明职工”活动和“学理论、学文化、学科学、学技术、学管理、学法律”活动，并根据本单位实际，进行现代企业经营管理知识、汽车运用与修理、汽车销售与服务、客运管理与运营知识等方面的学习。评选职业道德“双十佳”职工，提高职工队伍的素质；开展群众性“技术革新，发明创造”活动和“技术比武”活动。组织开展丰富多彩，喜闻乐见的群众文体活动，使思想政治工作寓于群众娱乐之中，寓于文化学习之中，寓于生产经营之中，寓于岗位责任制之中，改变了职工的精神面貌，强化了敬业奉献精神，增强了企业的凝聚力和向心力。先后荣获“山东省百强诚信站场”、“全省交通系统先进单位”、“全省本质安全生产金奖企业”、“德州市精神文明先进单位”、“德州市思想政治工作优秀单位”、“德州市物流企业先进单位”等荣誉称号。

综上所述，企业文化建设为思想政治工作的加强和改进新时期企业思想政治工作开辟了一条新思路。企业文化不仅为思想政治工作开阔了视野、拓宽了思路，而且使思想政治工作与企业经营工作更有机的结合起来，并能相互影响，相互促进，相得益彰。这样的思想政治工作可以把党的路线、方针、政策，与企业的具体任务、发展目标有机结合起来，做为企业的行动规范，激发和调动职工的工作热情和主观能动性，使思想政治工作紧紧围绕生产经营这个中心，并自觉为这一中心服务，从而，促进企业的竞争与发展。

第四篇：企业文化建设与落地

第一讲：“修道”——企业内圣外王之道

追本朔源：企业文化的定性、来源与分支/民族文化、地域文化、行业文化/企业文化的内外部环境/战略思考与现实背景/企业变革与文化管理/企业文化的六项功能//企业竞争——实力和智慧的较量/企业家：设计师、牧师和教练/践行：优秀的企业文化/中小企业文化/企业文化建设的误区/企业文化路在何方

第二讲“找魂”——企业安身立命之魂

核心：企业价值观(塑造价值观、创新价值观、共享价值观)/灵魂：企业精神(企业之精、气、神、企业家精神、气质性格)/律尺：企业道德(商业伦理、行为方式)/标志：企业形象(企业形象集成、企业形象设计、企业形象维护)/统帅：企业哲学(企业哲学素养、企业哲学提炼)

第三讲：“趋势”——企业文化聚焦与走势

变革文化/人本文化/整合文化/智慧文化/学习文化/和谐文化/信誉文化/自然文化/

第四讲：“途径”——企业文化基本架构

一个根本/两项原则/三个作之/四个阶段/五行相生/六大重点/七种方法/八大步骤

第五讲：“融合”——母子文化相生之道

集团公司文化与子公司文化的关系：坚持三个统一/避免三个误区/把握两个特性/

企业文化融合的五大原则：

(一)引领发展原则

(二)循序渐进原则

(三)协调统一原则

(四)求同存异原则

(五)持续创新原则

企业文化融合方式：一是选择复制方式/二是选择渗透模式/三是选择先并存后融合方式

第六讲：“落地”——企业文化建设重点

五大系统：

(一)培训宣贯系统：企业文化策略研讨营/企业文化大讨论/企业文化先导师(催化师)培训/骨干员工培训

(二)组织管理系统：企业文化推委会/企业文化职能管理部门/母子公司的分工管理/企业文化战略规划/企业文化评估

(三)制度匹配系统：企业文化与企业制度对接/制度文化匹配性审查报告/管理人员行为规范/员工行为规范

(四)文化传播系统：企业报刊/企业画册/宣传片/文化展墙/优秀使命故事集/局域网/短信平台/广告宣传

(五)活动载体系统：重大仪式/主题活动/班前班后会/文体活动 汇师经纪

第五篇：文化建设与企业同行

不管你是否意识到，企业不论大小，不论历史长短，从它建立的那一天开始就有了企业的文化。可能它是良莠并存的，但它已经对企业发展起着促进或阻碍的作用。我们现在强调企业文化建设的目的，就是自觉地适应社会经济的发展趋势，运用企业文化理论，建设符合企业实际的文化，提升企业的管理水平，树立员工的市场意识，增强企业的竞争力。

从创立，发展，壮大，直到成熟，企业在发展的不同历史时期，有着不同的发展目标和管理重点。创办的初期，企业一般会存在诸多的困难，而且靠领导人的个人魅力就可以激发员工的工作积极性，形成凝聚力，因而很多企业忽视了企业文化早期的探寻、建设。这个时期对企业文化进行系统完备建设的可能性不大，但作为一个～远瞩的企业领导人，此时应该发现并且培养适合本企业的企业文化，虽然不一定成熟完备，但几句精炼的口号，几点适宜的理念，同样能起到不可低估的重要作用。

企业发展到一定规模后，不是每个员工都能够亲自感受到领导者的行为和影响，这时就要靠企业文化来潜移默化地教育引领员工的行为规范，从而使企业形成凝聚力和向心力，达到企业自身发展的目标。同时经过一段时期的发展壮大，企业也有了足够的人力财力和时间进行系统的企业文化建设。事实上许多企业也就是在这时，才开始把企

业文化建设提上日程，或聘请专家顾问，或委托专业的咨询公司，同企业自身一起，建立起系统完备的企业文化。

应当强调的是，所有企业经营者都应当掌握企业文化建设的基本知识，因为最了解企业历史、现状和未来发展的是企业自己。企业文化建设的具体实施更要靠企业自己，特别是那些不具备邀请专家策划设计条件的小企业、困难企业，也可以依据自己掌握的知识，大胆地对企业文化自行设计策划。或者可以这么说，在困境中的企业更应该重视企业文化，因为只有通过企业文化建设，培育新的思想观念，建立新的管理机制，调动

全员的积极性，才能使企业上下同心，渡过难关。由此而言，企业文化绝不是锦上添花，而是雪中送炭。