安徽星瑞包装有限责任公司培训计划

第一篇：安徽星瑞包装有限责任公司培训计划

培训计划

目 录

一．背景分析与关键问题分析 二．培训需求调查结果分析

1．基层员工培训需求调查结果总结

2．中层管理者培训需求调查结果总结

3．高层管理者培训需求调查结果总结 三．培训目标

四．培训体系运作计划 1．课程体系 2．培训师培训 3．培训设施 4．培训管理制度 五．人才培训开发计划

1．确定人才需求

2．确定人才来源

3．培养的方式

一．背景分析与关键问题分析

星瑞包装是一个快速发展的企业。对人才的需求提出了新的要求：一是人才的数量要求增加；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的观念和方法有待于更新和改善。

随着公司的迅速扩张，公司员工数量急剧增加，对公司的企业文化、凝聚力提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力是培训所要面临的一个重要课题！鉴于此，制定2014年人才培养开发计划，重点培养公司急需的人才。

二．培训需求调查结果分析

1． 需要进行管理知识培训 2． 愿意休息时间参加培训

3． 内部培训师对公司发展作用较作用以上的 4． 个人可以承担培训费用的,不承担费用的； 5． 认为培训能够提升工作绩效的不能够的,说不定的 6． 可以接受签订协议的,不可以接受的。

分析以上数据，说明基层员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较大的改善空间。在课程的需求方面，较急需《沟通技巧》、《人际交往谈判技巧》、《顾客服务技巧》等课程.三．培训目标

星瑞包装迅速发展的2014年，人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供力支持，力求达成以下培训目标： 1．完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识；

2．执行人才开发计划，培养一批公司急需的中层管理者； 3.提高现有中层管理者的职业素质与管理技能； 4．为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件； 5.进行规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通； 6．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。抓住“安全第一，质量第一”核心生产理念。

四．培训体系运作计划

2014年，在既有的《星瑞包装培训课程目录》的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工（技术员、销售员、管理员）的业务技能与服务意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团。通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。

培训师资的培养是2014年培训组织部门的工作重点之一。按照新的培训管理办法。公司需要培训一批较高素质的公共课程培训师，需要培训一批担负一线员工技能培训的培训师和一些公共课程培训师，在新的培训管理办法生效后，至少保证每个现场部门有一名岗位技能培训师。在本培训年度

内，人力资源开发中心为内部培训师创造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目标。

2014年，继续完善培训设施，力争总部能建立一个独立的合适的培训教室，公司有自己的培训场地。应添置光学投影仪、摄像机、数码相机、便携式CD机、DVD刻录机等培训设施。2014年，继续完善培训管理制度，根据执行反馈的情况修改现有的管理制度，增添新的培训管理制度。在整个公司内部建立培训管理员体系，年底前达到有一至两名素质较高的培训管理员，有一个运行良好的培训管理体系。五．人才培训开发计划

近期人才培训开发计划主要以培训行业专业性强职位人才和具有很高协调能力和服务意识的中层管理者为主，同时培养现有的中高层干部，提升其职业素质，提高其工作效率。通过培训开发，培养星瑞自己的人才梯队，使公司的人力资源适应公司发展的需要。

较长远的人才培训开发计划则主要考虑到公司两年以上的人才需求，通过较长时间的培养能够独挡一面的人才。

人才培训开发计划的采取以下步骤执行：

第一步：确定人才需求

人才需求主要是依据两个方面的情况来确定。一是公司的扩大计划。根据扩大计划，确定适合公司需求的人才；二是动

态人才需求。公司的人才可能因员工离职、人才晋升、职位调动、公司发展部门增编等情况而出现的职位空缺。根据以上两种情况，人力资源开发中心统计整个公司所需要的人才。

第二步：确定人才的来源

人才的来源有两种方式，一种是内部竟聘、选拔。通过在公司现有的人力资源中选拔来实现人才需求，可激发员工的潜力，提高员工的积极性，而选拔的人才也更了解公司的情况，更易于融入整个团队当中。另一种方式是外部招聘。通过招聘选拔适合公司需要的人才，能及时满足公司的人才需求，并可以使公司获得较新鲜的观念、方法。第三步：培养的方式

人才的培养采用以下方式，一是进行岗位锻炼，在岗位锻炼中由上一级管理者进行工作指导，这是一种最直接、迅速其岗位技能、积累行业经验的培训方式，；二是在不同岗位、不同的地区进行实习，通过此种方式，培养较高层次管理者的；三是按照职业素质模型对其进行培训，提高其职业素质，管理技能。

勤劳的蜜蜂有糖吃

2014年3月17日

第二篇：安徽新华联新型材料有限责任公司

安徽新华联新型材料有限责任公司

凤阳县人民政府门户网站2010-08-04 信息来源：

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安徽新华联新型材料有限责任公司（Anhui Macrolink Advanced Materials Co., Ltd.，以下称公司）是中国企业500强新华联集团下属公司之一，是凤阳县2006年招商引资进入凤阳县工业园区的企业，是由新华联控股有限公司控股，英国帝梵虎有限公司、马来西亚国裕贸易有限公司、马来西亚曾宪明先生共同参股投资设立的中外合资企业。

2006年12月28日，凤阳县人民政府与新华联控股有限公司在人民大会堂签订投资协议。2007年2月8日，公司在滁州市工商行政管理局登记注册，公司资本金4000万元人民币，其中外资比例为35%（以美元注入）。

公司总体投资规模为2亿元，预计在3-5年内建设4-6条生产线，全部建成后，可形成年产100-150万平方米人造石英石板材的生产能力，年销售收入可望达到4亿元左右，其中一期工程投资为7000万元。一期工程建成后，公司将形成年产20万平方米新型石英石板材的生产能力，其中70%以上产品用于出口。新型石英石板材是一种广泛流行于欧、美的高档、时尚、健康、环保建筑装饰材料，主要应用于各种台面、墙面、地面等中高档装修，因其具有其它人造石与天然石所无法比拟的环保水平、物理特性，而受到国际、国内市场的青睐。

公司将依托先进的设备及生产工艺，发挥国外技术专家的优势，全力打造中国新型石英石板材行业的旗舰企业，为滁州市以及凤阳县社会和谐发展、全面建设小康社会做出应有的贡献。

第三篇：瑞能煤业有限责任公司科技人员申报

瑞能煤业有限责任公司科技人员申报

1、陕西煤业化工集团公司科技标兵拟申报人员：余建东公司副总生产部部长

2、陕煤化集团技术能手拟申请人员：

张文奇采煤队机电副队长

史利宏机电队电工技师

3、陕煤化集团优秀科技工作者拟申请人员：赵炳文公司经理

4、陕煤化集团公司科技先进集团拟申请单位：陕西瑞能煤业有限责任公司

5、陕煤化集团公司职工“五小”活动先进单位：陕西瑞能煤业有限责任公司

瑞能煤业公司2012年11月7日

第四篇：鄂尔多斯市勇瑞科技有限责任公司

鄂尔多斯市勇瑞科技有限责任公司

鄂尔多斯勇瑞科技有限公司是一家从事智能电子产品研发、生产、销售、系统集成工程方案设计配置、安装施工、保修维护一体化经营服务的专业安防公司，是内蒙古地区早期涉足安防产业的企业之一，公司凭借呼包鄂地区勇瑞科技数码港领先的技术和优良的服务，在业界树立了良好的口碑。公司主要经营产品包括：红外球型一体化摄像机、红外变焦一体化摄像机、DVR嵌入式硬盘录像机、大中型音视频矩阵、监视器以及安防系统周边配套产品。多年来，公司始终坚持以客户的需求为中心，以客户的满意为目标，不断进行产品技术创新，努力为用户提供更新、更全的安防产品一站式采购服务。

本公司以 “诚信务实、团结拼搏、开拓创新”为经营宗旨，客户的满意就是我们的标准，我们倾力为客户提供优质、周到的服务。真诚希望与广大客户建立长期友好的合作关系，互惠互利，共同发展，携手共创美好的明天！经营理念

以诚信为基础，以质量求生存，以服务树形象，以品牌求发展，以双赢为目的。公司庄严承诺：不追求高价格，但求高质量。我们将一如既往的坚持“诚信为本、求实创新、与时俱进”的企业精神，为客户提供全方位、全过程的跟踪服务，为创和谐社会的安宁作出贡献！承接业务

视频监控系统、无线移动图像传输系统、防盗报警系统、电子巡更系统、停车场管理系统、背景音乐系统、一卡通系统 监控摄像机的种类

1)彩色摄像机：适用于景物细部辨别，如辨别衣着或景物的颜色。因有颜色而使信息量增大，信息量一般 认为是黑白摄像机的10倍。

(2)黑白摄像机：是用于光线不足地区及夜间无法安装照明设备的地区，在仅监视景物的位置或移动时，可选用分辨率通常高于彩色摄像机的黑白摄像机。

3）高清摄像机

(1)130万像素，分辨率为1280×960，1280×720；

(2)200万像素，分辨率为1600×1200，1920×1080。

根据成像原理不同，产品形态又可分为CCD和CMOS型摄像机，目前来说CMOS型网络摄像机价格优势明显，而CCD型网络摄像机在成像质量上有较大的优势！

公司合作伙伴

鄂尔多斯市万正集团 鄂尔多斯市乌兰集团 中国神华集团

鄂尔多斯市神东集团 鄂尔多斯市伊泰集团

鄂尔多斯市东方路桥集团 鄂尔多斯三恒房地产 鄂尔多斯鑫通集团 鄂尔多斯兴泰集团 鄂尔多斯伟华房地产

鄂尔多斯伟华广告传媒公司 鄂尔多斯市凯晟房地产 鄂尔多斯市时达房地产 鄂尔多斯市第三小学 鄂尔多斯市华研房地产 鄂尔多斯市鑫牛大酒店 鄂尔多斯市国宾馆 鄂尔多斯市元华煤炭 呼和浩特市德鑫集团 呼和浩特市君信集团 包头市兴业建筑公司 包头市神华物资公司

第五篇：四川佰瑞德矿业有限责任公司

四川佰瑞德矿业公司始建于2003年，是一家主要从事专业于找矿、勘探、开发、深加工、安全评价、科学研究及技术服务，专注于矿产资源的开发利用和矿业和谐发展的企业。在不断发展过程中，该公司通过竞拍、收购等方式获得了数个矿山的探矿权、采矿权。

郭朝辉充分肯定了佰瑞德公司在宜宾兴文县的投资建设成效，同时也向张红介绍了兴文县委、县政府围绕经济社会发展制定的相关优惠政策和富集而配套的资源优势以及着力构建“一个节点”（连接川滇黔，沟通成都、重庆、贵阳、昆明的交通节点），努力建成“一个中心”（川滇黔结合部次区域经济中心）、打造“一个目的地”（四川省新五大旅游区最佳目的地之一）、形成“四个基地”（能源基地、化工基地、建材基地、特色效益农业基地）”，统筹推进新型工业化、农业现代化、旅游产业化、新型城镇化建设进程的宏伟蓝图。听了县委书记郭朝辉的介绍，总经理张红当即表示，愿意在煤硫深加工项目方面与兴文进一步合作。

董事长兼总经理张红深刻地认识到企业的生存发展离不开市场，资质是地勘单位进入勘查市场的门槛之一。为此,在张总的高度重视下，公司各级领导把资质建设和维护工作列为一项非常重要的工作来抓。固体矿产勘查甲级资质的取得，进一步增强了佰瑞德在地勘市场的综合竞争力，为公司今后在全国开展地质勘查工作提供了有力地技术支撑。

提倡节约不仅仅是降低成本的需要,也是衡量一家公司社会责任的重要标准之一。乐山佰瑞德地质矿产应用研究有限公司 四川宇泰安全科技有限公司

四川兴文县群鱼硫铁矿有限责任公司 四川雷波兴达矿业有限责任公司

乐山市沙湾区红星后勤白泥粉厂 四川乐山沙湾金水山铜矿

四川佰瑞德矿业有限公司企业文化

一、企业精神

（一）企业精神：把小事做好，把人做好

（二）企业核心理念：热爱佰瑞德，发扬地矿艰苦朴素精神；

（三）企业哲学：诚信至上 相融共生；

（四）企业作风：执着严谨 求实创新；

二、企业理念

（一）经营理念：创新，高效，和谐，安全。

（二）管理理念：以人为本、市场为纲；管理出效益、细节决定成败；

（三）安全理念：安全，为生命承诺；生命是棵树，安全是沃土；

（四）环境理念：与环境相依，与社会同步；

（五）质量理念：质量在我手中，满意在你心中；

（六）文化理念：企业是我家，企业的发展就是我的进步；

（七）学习理念：企业是敞开门的学校，创新的要义在学习；

（八）企业道德观： 诚信 勤奋 敬业；

（九）企业人才观： 员工是财富之源