贵州创星电力科学研究院有限责任公司

第一篇：贵州创星电力科学研究院有限责任公司

附件1：

贵州创星电力科学研究院有限责任公司简介

“贵州创星电力科学研究院有限责任公司” 是专门从事电力工程调试、试验和产品开发的有限责任公司。公司具有“火电工程甲级”、“送变电工程甲级”的电力工程调试资质及“电力锅炉及压力容器检测”、“高压电器产品质量检测” 等检测、测试资质。

公司目前的业务范围为：发电厂、变电站设备基建调试；发、供电设备、元件特性试验；电力用煤、水、油分析试验；发、供电环境监测、评价；金属材料检验及探伤；电工设备、仪器、仪表研制开发及技术转让。

近年来，公司依托科技进步，竭诚为电力企业及电力用户服务，创造了优秀的企业形象。目前，公司已具有1000MW超临界发电机组和500KV变电站的调试业绩，同时还积极开展电力设备检测、特殊试验等技术服务，为公司的进一步发展奠定了良好的基础。

公司所在地点：贵阳市解放路251号贵州电力调研大楼8楼。

第二篇：广东电网公司电力科学研究院简介

广东电网公司电力科学研究院简介

栏目:企业简介 作者： 撰写时间：2010-07-12 发布时间：2010-07-12

广东电网公司电力科学研究院是广东电网公司综合性科研试验的执行机构，主要从事电力及相关领域的技术研究开发与应用服务，发挥着广东电网公司技术支持、技术信息、技术服务、技术研发、试验检测和研发人才培养中心的作用，是广东电网公司重要的技术支持单位和为广东电力系统提供技术支持的科研试验机构。

广东电科院是以分公司模式管理并实行独立核算的二级机构，接受广东电网公司生产技术部等职能部门的专业管理和业务指导，内设包括办公室、党群工作部、财务部、人事部、技术研发部、安全生产部、调试部、计划经营部、高压所、系统所、自动化所、电测所、科技情报所、轮机所、锅炉所、热工所、化学所、环保所和金属所等19个部（所），拥有广东省电力行业高低压电工产品质量检验中心、广东省电力系统谐波监测站、广东省电力节能检测中心、广东电网SF6回收处理中心、广东省电力化学及环境监测中心、广东省发电用煤质量监督检验中心和广东电网锅炉压力容器检验中心7个专业检测研究中心和33个实验室，其中，电网自动化实验室是南方电网首批重点实验室之一。在全国电力研究院（所）中率先通过ISO9001质量体系认证，通过国家实验室认可和国家计量认证，安全职业健康管理体系、环境管理体系（安健环）认证，并获得电力部首批火电工程类和送变电工程类甲级调试资质。

广东电科院在南方电网公司和广东电网公司的领导下，取得了丰硕的科研成果：共获国家级奖励2项、省部级奖励110项、广东电网公司奖励275项、国家发明专利2项、实用新型专利18项、软件著作权证书7项。秉承着“科技兴院、人才强企”的战略方针，为电力生产提供各种技术服务。目前，广东电科院职工总数334人，其中，正高级职称15人、高级职称135人、中级职称102人，高级以上职称人数占全院职工总数40%以上，有4位专家享受国务院政府特殊津贴；全院共有博士24人，硕士148人，本科91人，研究生以上学历占50%以上。

广东电科院目前有在职党员195名，离退休党员38名，共划分为13个支部。党委坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，加强企业文化的建设，把责任文化、安全文化、服务文化、执行文化、廉洁文化渗透到每个部（所）、每个班组，让南网方略在企业落地生根。近年来先后荣获南方电网公司“文明单位”、广东省直属机关“文明单位”、广东省直工委“先进基层党组织”、广东电网公司“抗灾保电先进集体”等称号。

今年，广东电科院承担了南网重点科研项目电力设备运行状态远程监测中心关键技术研究和广东电网公司智能配电网技术研究与应用，承担了广东电网公司节能环保发电调度下广东省典型火电机组调峰对系统安全性影响的研究等6项重点科研项目，参与国家863计划分布式功能课题及示范工程。

广东电科院充分发挥技术优势，在亚运保供电工作中发挥重要作用。共完成百余个变电站站次的供电可靠性试验，成功化解了多起重大主要设备安全隐患，为亚运保供电提供了坚实的技术保障。

为实现“到2011年底成为领先水平的全国电力试验研究院（所）”的创先目标，广东电科院“持续提升各项工作的管理水平，提高科技创新和服务能力”，千方百计做好电网技术监督和技术服务，主动介入绿色能源发展战略，做到电科院工作与电网发展的同频共振。

目前广东电科院正在积极建设广东省电力设备远程监测诊断中心，计划于今年10月建成。远程监测诊断中心将为广东电网提供全过程、智能化的设备状态管理及维修、调度决策支持，实现以设备为对象的全局的、网络化的、智能化的设备综合状态监测、评价系统，构建“平台、网络、站端”三位一体的工作体系，将全面提升广东省电力设备监测与诊断水平，为电网安全稳定、经济高效运行保驾护航。

由广东电科院承担的广东电网公司SF6回收处理中心是目前国内规模最大、处理能力最强、设备最完善、检测手段最齐备的回收处理中心，在广东电网中实行“分散回收、集中处理、统一检测和合理利用”的模式，处理不同类型电气设备中回收的六氟化硫气体，全自动化控制六氟化硫气体的回收、净化、回充、循环净化、抽真空等功能，为推动广东电网实现低碳经济，建设绿色电网作出重大贡献。

以广东电科院为依托正在筹建的广东电网器材技术中心（暂定名），将全面、系统地开展电网器材（包含一、二次设备和材料）质量检验工作，提高电网器材质量管理的广度和深度，拟从加强对广东电网器材的全生命周期质量管理的角度出发，通过对主、配网器材质量的规范化管理，提升电网器材健康水平，为供电可靠率的提高夯实基础。

此外，广东电科院还瞄准新兴市场，在全国同行中首次涉足核电调试，成功介入核电产业链。继与中广核工程公司签订岭澳二期及后续核电项目调试长期合作协议后，我院制定了“三步走”的战略决策，规划了核电产业的发展方向。目前在岭澳二期已独立承担了分系统调试任务，未来能够独立承担常规岛和BOP调试。

面向低碳、引领先进、走向绿色，广东电科院将为广东电网的安全稳定优质运行和广东电力的飞速发展提供强有力的技术支持和保障。

第三篇：电力有限责任公司企业文化赏析

文章标题：电力有限责任公司企业文化赏析

企业战略：管理型、可持续发展、一流现代电力施工企业

企业精神：诚架连心线精创一流业

企业铭：人人努力日日创新

经营理念：干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一片市场，育一批人才

经营策略：立足两网，拓展四方，胸怀江河，展示特长

经营作风：快捷满意

人

文理念：关心关爱关怀

质量方针：诚信守约追求卓越

质量目标：质量优良业主满意

职业健康方针：努力消除隐患风险确保全员健康安全

管理理念：以人为本规章为矩效率为先

企业哲学观：优质铸品牌精诚创未来

企业道德观：恪守诚信依法经营

企业价值观：在追求社会效益中获取经济效益在发展企业利益中实现员工利益

《电力有限责任公司企业文化赏析》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读电力有限责任公司企业文化赏析。

第四篇：贵州电力设计研究院五四纪念活动策划方案

贵州电力设计院五四纪念活动策划方案

【活动背景】

1919年5月4日，爆发了中国近代历史上一场空前广泛的彻底反帝反封建的爱国群众运动，被人们视为“东亚睡狮”的中国人民终于从内忧外患中警醒起来，显示出中华民族爱国主义的伟大力量。这场声势浩大的群众运动以北京大学等高等学校的青年学生为主导，逐渐发展成为以工人阶级为主要力量、有城市小资产阶级和民族资产阶级参加的全国规模的反帝爱国运动，对中国近代政治和文化走向乃至社会变革都产生了深远而持久的影响。【活动目的及宗旨】

为纪念五.四运动九十三周年，继承“五四”运动的光荣传统，弘扬爱国主义、集体主 义的光荣传统，营造良好的文化气氛，丰富全体员工的精神文化生活，激励青年员工积极、乐观的工作尽头，加强各部门的交流。【活动主题】

弘扬五四精神

铭记青春使命

【活动时间及地点】

5月4日

贵州电力设计院院内

【主办单位】

贵州电力设计研究院团委 【协办单位】 贵州东盛天翊文化传媒有限公司

【活动形式】

文艺表演 【现场布置】

1.在入口设8米双龙拱门1个，空飘4个，以显喜庆气氛。2.场内摆放300张椅子，前排为领导席，摆放领导桌及桌花。场区中间设一条通道，铺设红地毯，两侧用绿植花卉装点。

3.现场搭建钢架舞台一座，尺寸为长10m宽6m。背景用喷绘和桁架搭建，尺寸为高4m长6m。背景两侧设侧背景各一块，尺寸为长2米高4米突显舞台立体效果。

4.舞台上放两台泡泡机，两台烟雾机，一套专业线阵音响。舞台周边用绿植花卉装饰。【活动流程】时间待定

1.准备阶段：全体职员按座位分区入坐，各工作人员就位，音响调试

完毕，播放暖场音乐 2.开场：开场舞开场

3.主持人上台，宣布活动正式开始 4.领导致辞 5.员工文艺表演 6.大型魔术表演 7.活动结束，合影留念

第五篇：电力科学研究院四项机制工作心得

班组建设是企业的一项基础性建设。国网电力科学研究院（以下简称国网电科院）是国家电网公司的直属综合性科研单位，作为国家创新型企业、“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国家认定企业技术中心”，具有科研项目多、班组团队多、“三高”人才多等特点，有基层班组858个，有博士、硕士以上学历的技术人才2200多名，员工1万多名。针对企业特

点，近年来，国网电科院坚持以人为本，工作关口前移，构建四项机制，推进创先争优，把班组建设作为实施企业战略管理的重要内容，把提升员工素质作为助推企业发展的强力支撑。

一、筑牢保障机制，夯“实”工作基础

形成“行政主导、工会牵头、部门协同、基层操作”的班组建设创先争优格局，成立创先争优领导小组，使班组建设与生产经营等业务工作同步运行。修订《国网电力科学研究院班组建设评分表（试行）》等制度，制定《关于扎实开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，积极推进班组建设的实施意见》，下发《国网电科院2011年创先争优活动工作安排》，指导基层组织制定2011创先争优活动计划，开展各类特色活动43项。各级工会组织分别配备班组建设专门负责人和联系人，由主要领导或分管领导负责本单位班组建设创先争优工作，把班组建设创先争优纳入各单位重点工作和业绩考核指标。

二、完善激励机制，激“活”创争氛围

开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，将班组分为三星级、四星级、五星级和五星级红旗班组四个等级，采取“逐级申报、动态考评”的方式，根据班组建设八项重点工作制定评分表，建立健全班组建设考评体系，年底组织专家团评估考核，每年对星级班组、星级班组长进行表彰奖励，使班组员工感到个人有尊严、企业有关怀、展示有平台、劳动有价值，不断聚合班组的生机与活力。开展班组文化建设，在省总夏季百日安全生产活动期间创作的安全歌曲《缘结平安》被评为国家电网公司安全歌曲金奖，入围国家安全生产监督管理总局第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛最终29首推广传唱歌曲。编印企业文化工作纪实《迎着太阳翱翔》，总结推广班组建设等工作成果，引领干部员工牢固树立团结奋斗的共同思想基础和价值观，打造和谐创新的企业班组文化。

三、优化创先机制，做“精”活动平台

扎实开展“两优一先”评选活动，深入挖掘身边的感人事迹，大力选树基层先进典型，向国资委推荐1名“两优一先”优秀共产党员，使基层班组学有榜样、赶有目标。2011年4月召开班组建设经验交流及工作推进现场会，选送优秀班组参加国家电网公司、省教育科技工会的评选，在基层班组中产生示范带动效应。围绕科研生产和经营管理等内容，在一线班组中广泛开展技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、“三节约”、我为“节能减排”献一策等群众性经济技术创新活动竞赛：“三节约”活动中，职工积极参与增收节支、降本增效，压缩可控费用2200万元；“五小”活动中共计77个项目通过专家评审，为企业节约生产成本一百多万元，为全院创收创效。推动院清洁能源所与江阴民营企业——江苏方程电力科技有限公司、南瑞继远软件公司与安徽电力调度通信中心结对共建，在党建、工建、班组建设等方面互学、互促，营造争创先进、争当模范的浓厚氛围，以创先争优活动凝聚推动科学发展的强大工作动力，促进共同发展。

四、创新发展机制，塑“强”职工素质

坚持办好“三个课堂”，打造“两支队伍”。明确把班组长定位为企业最基层管理者，建立完善班组长考核、奖励、培养、晋升、进出、后备等机制，给予重点培养和关注，通过挂职学习、通用培训、轮岗换岗等方式，全方位培养和锻炼班组长，办好“实践课堂”，塑“强”班组长队伍。完善员工培训体系，开通“南瑞学堂”网上学习的平台，根据员工自身需要，实施有针对性的个性化分类分层培训。定期举办“青年大讲堂”，请院士、专家、学者走进科研班组，举办讲座，开展交流研讨等活动，着力培养青年科技创新拔尖人才。近三年来共举办各类教育培训活动1371期次，72605人次，全员培训率达到95%，新员工培训率100%。造就了一支以4名中国工程院院士为核心，2200多名博士、硕士为骨干，近5000名各类科技人员组成的梯次结构合理、专业种类齐全的高层次、创新型人才队伍，现有高级专业技术资格人员近600人，享受国务院政府特殊津贴专家26人，“新世纪百千万人才工程”国家级人选5人，有突出贡献中青年专家6人，江苏省“333高层次人才培养工程”专家人才44人。