第一篇:电力开发有限责任公司会议纪要
三方技术协调会会议纪要
XX年2月21日监理公司总监潘x 建设方总经 周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下:
一、监理方要求
(一)工程单价及计量
1工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永德市场和现场施工实际情况制定的,请双方尽快商谈确认,签订施工合同。
2土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,iv类以下破碎岩层、0.7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。
3土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,超挖,超填量不计价,主要是督促施工方不能随意开挖,控制好成本。
4本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等),故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。
5、预付款:因合同中规定承包方不提供保证金,故业主也不支付预付费。
(二)工程质量
1、浆砌石除回填面都要做抹面,抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面,但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。
2、电站建设技术要求技术高,且本条渠道有着不同的坡降,如未按设计坡降执行或达不到设计高程,就满足不了机组满负荷运行时 用水要求,故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员).3、距基准面25cm预留保护层,保护层不准许用机械开挖,只能用人工清底。
4、开挖工程中不能欠挖,只能超挖,超挖部分属浇筑必须浇筑,但超挖部分的浇筑不予计量。
5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用,严格按标准配方配料。
6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌,不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压,数据必须真实。
7、施工单位提供的数据必须真实,对出现质量问题时要及时上报,以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故,将严格追究其责任。
(三)工程进度
施工必须尽快组织施工,制定施工组织设计,在规定的工期内完成工程任务。
(四)工程量
由于前期双方未对已开挖的土方进行测量,建议双方按实际台班数来计量已开挖完的土方,并由三方签证确认。
(五)施工安全和保险
施工方应将安全生产放在第一位,必须为每位进场人员购买商业保险,购买标准为每人保险额不得低于20万元,并将商业保险合同复印件报业主和监理备案。
二、建设方罗总要求
1、施工方要严格按监理工程师潘卫国的要求 去落实。
2、请施工方尽快确认合同子目单价,尽快与我方签订施工合同。
3、施工过程中,施工方必须按照国家有关政策、法规规定,接受有关职能部门的督促、检查,并按要求落实好安全、质量等有关工作要求。
4、渠道坡降调整请按潘总给予把关,邹云波尽快对接落实。
5、请潘总工尽快下发开工令,对图纸进行审核下发施工方,并对工程质量、工程进度及月工程量报表进行审核把关。
6、开挖爆破要采取预裂式爆破,在接近基底尺寸时,要严格控制爆破,不允许出现底基因爆破而松动,接近设计基准尺寸开挖预留25cm保护层进行人工清理。
7、施工方必须尽快提供相关工程资质及技术资料,按工程要求配置相关人员,安排专人做好隐蔽工程记录及日工程量签证,当日工程量必须当日签证。
8、施工方必须将安全生产放在第一位,加强人身、消防、设备、财产安全监管工作,并认真落实好蔗区、林区防火工作。
参会人员:
第二篇:电力有限责任公司企业文化赏析
文章标题:电力有限责任公司企业文化赏析
企业战略:管理型、可持续发展、一流现代电力施工企业
企业精神:诚架连心线精创一流业
企业铭:人人努力日日创新
经营理念:干一项工程,树一座丰碑,交一批朋友,拓一片市场,育一批人才
经营策略:立足两网,拓展四方,胸怀江河,展示特长
经营作风:快捷满意
人
文理念:关心关爱关怀
质量方针:诚信守约追求卓越
质量目标:质量优良业主满意
职业健康方针:努力消除隐患风险确保全员健康安全
管理理念:以人为本规章为矩效率为先
企业哲学观:优质铸品牌精诚创未来
企业道德观:恪守诚信依法经营
企业价值观:在追求社会效益中获取经济效益在发展企业利益中实现员工利益
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第三篇:关于湘潭市城市建设开发有限责任公司
关于湘潭市城市建设开发有限责任公司
《科大教师住宅小区5—15栋交房公告》的通知
定向开发住宅小区5—15栋教职工:
湘潭市城市建设开发有限责任公司定于2013年 9月 30 日至11月12日对【科大教师住宅小区】5—15栋分批交房,现将该公司交房公告挂工会网上,请教职工根据公告内容办理交房事宜。
湖南科技大学工会
2013年9月29日
第四篇:金山物业管理有限责任公司关于公司注销会议纪要
关于注销金山物业管理有限责任公司会议纪要 参会人:金山物业公司股东会代表
股东代表:XXX、XXX、XXX
议题:关于公司注销
会议内容:
包头市金山物业管理有限责任公司自成立六年以来服务于用户,深得用户好评,但随着周边建设及用户的日益发展,公司服务因周边环境条件变更已有所制约,逐渐不能满足用户的各种需求,自身亦难以发展,经股东会研究于2012年11月2日一致决定将公司注销。
包头市金山物业管理有限责任公司
2012年11月2日
第五篇:电力有限责任公司三个建设典型材料
甘肃省山丹县电力公司三个建设工作典型
材料
自国网公司决策部署三个建设工作以来,我公司按照甘肃省电力公司、张掖供电公司的总体要求,结合实际,认真研究,以加强农电统一管理工作为抓手,以制度创新为动力,以创先争优为目标,呈现出党的基层组织建设工作特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象,开创了三个建设工作的新局面。我们的特点主要体现在以下几个方面:
一是围绕党建工作主题实践活动主线,力促党建工作再上新台阶,公司强调把加强党的建设作为“三个建设”的首要任务。不断提高党建科学化水平,以“四好”领导班子建设为重点,建立科学合理、有机融合、运转协调的领导班子运行机制;坚持反腐倡廉,着力构筑反腐倡廉思想道德、规章制度、纪律惩处“三道防线”;加强党的组织建设,积极开展创先争优活动;加强制度建设,坚持党、工、团建建设共同发展,充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团的主力军作用;二是围绕“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,力促企业文化建设全面落地,把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。建立健全企业文化工作组织体系,完善企业文化工作机制,逐步形成党总支统一领导、党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、全体员工广泛参与的良好工
作格局,做好企业文化落地深植工作,广泛开展主题鲜明、形式多样、扎实有效的企业文化宣传教育活动,实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上的真正落地;深化企业文化建设优秀成果的交流展示和推广应用工作,创新载体,着力打造企业文化、安全文化、服务文化、经营文化、廉洁文化;三是围绕公司中心任务和重点工作,力促新闻宣传工作实现新突破;四是围绕提高思想道德水准,力促精神文明创建跃上新台阶;五是进一步加大员工培训力度,把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。深入推进人力资源集约化管理,推动职工素质提升工程。优化和完善人力资源配置机制、人才选拔培育机制、激励约束机制;加强技能培训力度,开展技能竞赛、调考活动、师带徒等工作,进一步加强高级技能人才的培养,努力打造人才型队伍;深化民主管理,引导广大员工积极投身企业发展和电网发展,在建设“一强三优”现代供电企业的实践中建功立业。