设备管理人员题库(最终定稿)

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第一篇:设备管理人员题库

一、填空题

1、设备管理坚持依靠技术进步和科技创新,促进生产发展和预防为主的方针,坚持维护与检修相结合,大修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

2、月度设备管理经济状况技术统计分析,是为管理和决策提供依据。

3、设备维护、使用“三定”制度是指定人、定机、定职责。

4、对于主要、关键生产设备,须规定出检查周期、方法和标准,并组织相关人员按统一规定进行检查和管理。

5、设备检修项目实施过程中,施工人员必须严格按照检修计划要求,遵守设备检修规程和施工安全规定,保质保量完成检修施工任务,并认真做好检修记录并及时整理归档。

6、检修竣工验收时对于验收不合格的设备,施工单位要立即组织整改,直到验收复查合格为止。

7、设备事故管理的基本统计内容为:事故原因、事故次数、事故时间和事故修复费用等。

8、设备事故分为:特大事故、重大事故、一般事故和故障类。

9、润滑油脂不得存放漏填,需存入专用油库或指定存放点。

10、对于任何违章操作,分厂设备管理部门有权制止和处理。

11、固定资产大修理必须贯彻大修理与改造相结合的原则,积极推行固定资产的技术进步。

12、检修项目负责人对检修的设备装置,在安排进行有关泄压、排料、清洗、置换、分析合格和切断电源等安全措施的操作后,应再次进行确认。在确认无误时,方可组织进行检修施工。

13、配电间值班电工在停、送电时,必须严格遵守安全操作规程,做到一人操作,一人监护并作好记录。

14、重点检修(施工)项目和重点要害部位的检修,检修单位应填写《检修(施工)安全报告书》,在危险场所采用电焊(气割)作业及其它使用明火或有火花产生的作业,应严格执行和办理动火审批手续。由安环处审批和督促实施。

15、设备三大规程包括设备使用规程、设备维护规程、设备检修规程

16、生产分厂设备科(组)必须定期检查点、巡检执行情况,对所发现的设备故障及隐患整改情况进行跟踪落实。每周组织进行一次设备综合或专项检查,开展日常设备巡查,发现和处理生产中存在的各种设备故障隐患和违章现象,按规定进行考核管理。

17、使用单位对有关压力容器的停用或报废,必须及时向机动处提出申请,停用或报废的压力容器统一由机动处处置。任何使用单位和个人禁止将停用或报废的压力容器随地堆放和切割处置

18、冷轧工作辊由 辊身、辊颈 和 轴头三部分组成。

19、我厂质量管理体系文件分三个层次,分别是质量手册、程序文件和作业文件。

20、冷带安全生产重点要害部位有各高低压配电间,强对流罩式退火炉,氨罐贮存及氨分解设施区,盐酸罐贮存区。

二、选择题

1、设备事故管理必须贯彻__C___的方针,对设备技术运行状况实行动态管理。

A检修为主 B 大修为主 C 预防为主 D 保养为主

2、重大以上设备事故应由___B__牵头组织协调抢修,参加抢修的单位和个人要服从统一指挥。A分厂 B机动能源处 C 工段 D 班组

3、对于设备事故(含故障)___C__,要纳入管理范围

A重大事故 B影响时间长 C不论大小及何种原因D 主观原因造成

4、使用空调要按规定控制好温度,夏季气温___A__℃以上、冬季气温__B__℃以下开启空调,空调温度设定夏季不低于___C__℃、冬季不高于___D__℃。

A 30 B 4 C 26 D 20 E 28 F 6

5、凡直接受电于南、北区配电间的高、低压供电缆线的用户,需要检修供电总盘、进户线,必须先到厂___A__办理停电手续,填写___B__。

A质安部B停电通知单C设备能源部D送电通知单

6、管网色标管理:蒸汽管为___A__压风管为___B__煤气管为___C__自来水管为___D__回水管为___E__ A银白色B天蓝色C黑色加白环D绿色E绿色加黑环

7、凡在用固定资产需连续停用___B__以上(不包括季节性的停产、大修理中的固定资产)方能办理封存手续。A半年B一年C两年D五年

8、大修费用超过固定资产原值__C__%以上者,不应列入大修理项目。A25 B30 C50 D60

9、在限制空间范围内的检修作业,其临时照明应使用 C 伏(金属容器内或潮湿地点应使用 A 伏)安全行灯,线路绝缘要求良好。A12 B24 C36 D48

10、冷带设备重大事故标准,修复费 B 或生产停机时间 C A5千元至5万元 B5万元至50万元 C>12小时 D4至12小时

11、作业高度在基准面 B 以上(含 B),有可能发生坠落的作业称高处作业。高处作业应采取搭设工作平台、脚手架、悬挂安全带等安全保护措施。A1.5 B2 C2.5 D3

12、根据员工“三违”行为考核条例检修结束后未及时清理现场,未保证现场的整洁有序,考核 B 元.A50 B100 C150 D200

13、Q195中的“Q”表示 B A、抗拉强度 B、屈服强度 C、伸长率

14、HC六辊轧机的AGC控制是指 B A、板形自动控制 B、厚度自动控制 C、温度自动控制

三、简答题

1、设备使用、维护人员通过岗位培训考核合格,并达到“三好、四会”的要求方能上岗,请问“三好”、“四会”是指什么? 答:“三好”是指:用好、管好、修好

“四会”是指:会操作,会保养、会检查、会排除一般故障

2、设备润滑“五定”管理制度是什么?

答:五定是指:定点、定质、定量、定期、定责任人,并做好设备润滑台账或记录。

3、设备事故的定义

凡正式投入生产的设备,在生产过程中造成设备的零、部件、构件损坏而使生产突然中断的,或由于设备原因直接造成能源供应终止而使生产突然中断的,称为设备事故。

4、事故分析 “三不放过”的原则

事故原因不明、责任不清不放过、事故责任者不受教育不放过;防范措施不落实不放过。

四、问答题

1、什么是设备管理基础工作: 答:

1、健全和完善以岗位经济责任制为基础的各项设备管理制度和经济责任制考核办法。

2、建立以设备运行技术状况、设备检查及设备交接班制度为主要内容的质量纪录。

3、每月开展设备管理经济状况技术统计分析工作,为管理和决策提供依据。

2、设备检查工作程序

答:

1、组织分厂设备口人员检查分厂设备。

2、对检查中发现的设备问题做好记录。

3、填写设备检查整改通知单。

4、将整改通知单送到整改责任工段。

5、对整改完成项目进行检查。

3、生产用固定资产:

答:指直接参加生产和直接服务于生产过程的各种固定资产。包括建筑物、构筑物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具、仪器及生产用具、运输设备、管理用具等8类。

4、大修理申报计划应包括:

答:固定资产现状、主要缺陷和大修理方案及所需主要备件、材料清单、所需费用预算、实施时间安排等。并按规定填写表格。

5、盐酸泄漏事件应急措施 1.酸洗盐酸储酸罐发生泄漏时,当班班长立即通知分厂值班调度后,及时组织现场人员疏散;

2.值班调度接到报告后,迅速报告分厂厂长,并通知酸洗、退火工段长等,同时向公司相关部门报告;

3.分厂应急领导小组成员赶赴现场后,按职责迅速组织抢救、救援、疏散和警戒;

4.当储酸罐管道发生泄漏时,及时关闭有关闸阀,如闸阀损坏,应及时接通水管对泄漏点进行稀释,以防事件扩大,随后立即组织抢修。

6、液氨泄漏事件应急措施

1.液氨储存罐发生泄漏时,当班班长立即通知分厂值班调度后,及时组织现场人员疏散;

2.值班调度接到报告后,迅速报告分厂厂长,并通知退火工段长、退火大班长、技术人员等,同时向公司相关部门报告;

3.分厂应急领导小组赶赴现场后,按各自职责范围迅速组织抢救、疏散和警戒工作;

4.当液氨发生泄漏时,应及时组织人员戴好防毒面具、防护手套进入现场,查明泄漏部位,及时关闭闸阀。如闸阀损坏,应及时接通水管对泄漏点进行稀释,以防事件扩大,同时及时组织抢修。

五、综述题

1、结合本岗位的岗位职责,阐述在今后如何更好的开展自身工作。

补充试题:

1、本岗位日常管理工作中需要使用的主要文件有哪些? 答:

(一)作业文件:

1、HG检修安全报告书制度

2、HG安全生产检查制度

3、HG检修安全管理制度

4、HG工程施工安全与环境管理规定

5、HG固定资产投资(更新改造)项目管理办法

6、HG固定资产大修管理制度

7、HG固定资产管理制度

8、HG设备管理制度

9、HG特种设备管理办法

10、HG起重设备安全运行管理制度

11、HG技术管理制度

12、HG重点要害部位安全生产和消防安全管理规定

13、HG机床操作安全管理制度

14、HG冷带分厂事件处理应急预案

15、HG禁火区三级动火管理规定

16、HG工伤事故现场处置和救治管理规定

(二)设备三大规程(冷带)

第二篇:设备管理人员工作总结

工作总结

光阴似箭,日月如梭,转眼间又到了年终岁尾,在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习,努力提高综合素质,完成了自己维修设备的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结以便更好的开展明年的工作。

积极检修保正安全生产。在检修电化室真空干燥箱积极协调与厂家联系使厂家近早发来配件修复真空干燥箱,使试验顺利进行。对于公司车间正常生产时发现故障及时排除,如9月份除铁机发生故障及时查出PLC电源24V坏晚上我就去洛阳紫金城买配件早上7点就到公司按装上进行试验调试,不应响车间生产。

作为一名设备维修人员,设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、的宗旨,在总结自身经验的基础

上,.认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率掌握更多的技能。

二.积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神,努力完成公司的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;、团结一体、互相学习,坚持做到“三好、四会、五良好”。(“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好)。,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

“学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,为此在以后的工作中除了加强公司设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为月星公司的效益作出更大的贡献。

邓年华

2012年12月29日

第三篇:设备管理人员岗位责任制

设备工程师岗位责职

文件编号;HYSB-20110718005

一、认真学习公司政策和规章制度,努力提高思想觉悟和业务素质,为设备使用单位提供高质量的服务。

二、努力学习专业知识,掌握更多先进的高科技和设备技能设备维护能力以及加强设备的改进能力,并出台改进方案,执行设备改进方案。

三、认真执行公司遵守有关规定,对公司设备实行严格的监督管理。

四、做好设备、验收、编号、维护维修、使用、调拨直至报废处置的全过程实施管理。

五、每指导和协助使用单位对设备使用率、完好率、损坏率做一次清查统计,每年做一次“三率”总结,并写出书面报告上报总经理。

六、在每年清查工作的基础上,制定相应的维护维修计划,并指导和协助使用单位搞好设备的维护维修。

七、对损坏和报废的设备和配件,实行统一回收,并提出相应的处理建议上报总经理。

八、做好新购入,新改进的设备的合理分配和闲置设备的调拨工作。

九、做好对设备维修人员应加强法律意识、安全意识,提高责任心的教育指导工作以保证设备的优化配置和国有资产的安全完整,充分发挥投资效益和使用效益。

第四篇:设备管理人员工作总结

工作总结

光阴似箭,日月如梭,转眼间又到了年终岁尾,在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习,努力提高综合素质,完成了自己维修设备的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结以便更好的开展明年的工作。

积极检修保正安全生产。在检修电化室真空干燥箱积极协调与厂家联系使厂家近早发来配件修复真空干燥箱,使试验顺利进行。对于公司车间正常生产时发现故障及时排除,如9月份除铁机发生故障及时查出PLC电源24V坏晚上我就去洛阳紫金城买配件早上7点就到公司按装上进行试验调试,不应响车间生产。

作为一名设备维修人员,设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、的宗旨,在总结自身经验的基础上,.认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率掌握更多的技能。

二.积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神,努力完成公司的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;、团结一体、互相学习,坚持做到“三好、四会、五良好”。(“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好)。,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。“学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,为此在以后的工作中除了加强公司设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为月星公司的效益作出更大的贡献。

邓年华

2012年12月29日

第五篇:设备管理人员年终总结

工作总结

我于2011年6月从司家营铁矿借调到公司机关机动供应部设备科工作,现从事公司设备管理工作。半年来,在领导的支持和同事的指导帮助下,比较圆满地完成自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人今年下半年的工作情况总结如下。

一、加强政治学习,不断增强思想政治修养。

认真学习党的各项重要精神,并深入把握其精神实质,认真学习有关社会主义科学技术等新知识。不断提高自己的理论水平和综合素质,增强了从政治上和全局上观察、分析,处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导,执行党的决定和决议,向党员同志看齐,在政治上,思想上,行动上始终同党中央保持一致。通过学习知道了党和国家制定的矿产资源方面工作的路线、方针和政策。同时学会了用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中,不断提高自己。

二、在实践中学习,不断提高工作能力。

近半年来我在领导和同事的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色,努力为实现矿业公司做大做强的宏伟目标做好本职工作。

(一)努力学习业务知识,做好基础性工作。初到工作岗位,我对机关设备管理工作所知甚少,虽然我是矿山机械专业,且有两年在基层车间工作的经历,但是对机关工作的流程,办法以及工作方式并不熟知了解。于是就先从简单的工作入手,做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作,通过这些工作,我对设备科的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了一定的感性认识,对做好本职工作有了初步的思路。

(二)端正工作态度,完成领导安排的工作。

在工作中我无时不刻的保持对工作的热情和严谨。我自身在工作中还存在着很多问题,每时每刻都要严格要求自己,考核自己,解决工作中存在的各种问题,不能因为工作中的一点点成绩而产生盲目乐观,不思进取的情绪。时时刻刻都要意识到自己的一言一行都代表着矿业公司,要做好自己的本职工作,端正自己的态度,增强责任和使命意识,加强对设备的管理,为矿业公司做大做强尽自己的一份力。在这几个月,根据领导的安排,我主要负责了各公司的特种设备的管理以及考核工作。公司各矿山现有大量的特种设备,都存在各方面的隐患,管理不到位,人员业务素质较低,设备缺乏保养等问题都呈现开来。根据领导的指示,我到下属各单位现场去考察各单位的特种设备设备管理工作,对每台相关设备都进行了详细的考察,并根据公司的相关规定拿出适合的管理办法。对不符合相关管理规定的各单位下发矿业特种设备责改指令书,要求其限期整改,并考核。在特种设备管理上,我还在领导的要求下建立了所有矿山特种设备的详细档案,更加了方便管理;完成了研山铁矿20/5T抓斗起重机备件零库存及外委维修保养承包项目的招标工作。此外,我还认真的完成了领导交办的其他工作,包括文件材料的撰写,数据的整理等工作。

(三)在实践中磨练,在现场服务中升华。

任何能力都是从实践中积累起来的,任何理论知识都是通过实践来检验的。能力的提高和知识的累积与理论和实践的结合是不可分割的。在这几个月中,我多次到现场观摩,深入各矿山进行现场服务工作。如上所说,不单单在特种设备管理工作中要经常深入各矿山进行特种设备考察工作,我还多次到现场履行公司设备科的职责,进行现场服务。不仅多次为研山铁矿生产做好现场服务,指导实施技能降耗工作的现场管理,还为涞源独山城矿区工艺改造及设备检修做好现场服务。在现场实践中我不仅满足了对工作的需要,与此同时自身还从实践中获取了经验,自己的工作能力也得到了升华。

三、不断加强学习,为明年工作做好铺垫。

2012年即将到来,在总结今年工作之时,更要理清明年工作的思路。针对明年工作的重点,要拿出合理的规划。明年是矿业公司继续增产增效,做大做强的一年,是实现十二五规划的关键一年,是落实即将召开的十八大会议精神,继往开来的一年。作为矿业公司机动部设备科的一员,我对自己明年大体工作方向作出了一定的规划:

1、继续加强节能降耗工作,提出有效可行的措施,保证节能降耗工作精细化、精准化、可控化。

2、随着ERP二期的全面上线,在设备管理信息化方面提出有效方案,降低设备管理中的人为因素,为精细化设备管理开拓新思路。

3、了解矿山设备的新发展方向,研究国外进口设备的详细信息,把握其重点,结合国产设备及其零备件,提出有效可行的措施,在保证生产的同时,降低生产成本,提高生产效率。

4、针对今年特种设备管理工作中的不足之处,拿出改善的办法,提出更全面的管理方案,保证各矿山特种设备安全运行。

随着河北钢铁矿业公司不断做大做强,每个矿业公司员工都更要加强学习充实自己,让自己的业务素质提高的速度能够跟上企业发展的速度,甚至走在前面。在十七届六中全会上特别提出了把文化推动建设放在经济社会发展全局的高度。为了保证自己的工作思路能够更好地落实,加强自身学习,深入钻研相关业务知识,进一步提高业务能力是十分必要的,一定要让自身具备无论企业发展速度如何也能在其中找到自己为企业贡献力量的位置,而不会在企业发展的浪潮中所淹没。在矿业公司不断发展中,设备管理工作也逐渐成为保证企业做大做强的重要支柱。随着设备越来越大,技术含量越来越高,自动化程度越来愈显著,进口先进设备所占比重越来越大,信息化全面管理越来越接近,这项工作日趋重要。进一步加强设备管理方面的学习,是每个设备管理人员的必修课,不仅详细的了解各种各样设备的相关技术资料,保证现有设备的正常运行,还要摸清设备发展的前进方向,提出更有效合理的措施适应发展的节奏,为矿业公司做大做强最大程度的尽自己的所能。

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