桐乡一中学交流体会徐远桢

第一篇：桐乡一中学交流体会徐远桢

桐乡一中学交流体会

2014年12月12日有幸来到联盟学校桐乡一中交流学习，首先是桐乡中学的陈国清校长为我们详细介绍了学校概况、团学工作、德育教育及主题活动等。

桐乡一中有关德育工作的活动有很多，例如读书节、朗诵比赛、作家进校园、心理课等。读书节做得有声有色，也可以起到一定的作用：一是树立和打造“读书节”这一优良习惯，展示校园文化形象和文化品味；二是以班级为主阵地开展读书节活动，充分展示班级集体分为的作用；三是策划丰富多彩的活动，引领广大学生踊跃参与读书学习；四是建立鼓励学习的激励机制和学习型组织的创建机制，激发广大学生的学习热情；五是汇聚学习各方力量，形成合力，整合资源，优化学生读书环境。我们学校当然也做过类似的活动——读书漂流。我们的读书漂流是以捐献书本的形式来活动的，以后也可以向联盟学校学习借鉴。

桐乡一中也十分重视学生的体育素质。他们每年都会有一届“阳光体育节”。包括接力、篮球、足球、引体向上等活动。大大丰富了校园活动，也使得学生的身体素质得到了提高。我们学校虽然也有校运动会，但是想要提高学生身体素质还要加强体育锻炼。我们也可以学习借鉴联盟学校的做法，开展阳光体育运动，要与课外体育活动相结合。配合体育课教学，保证学生平均每个学习日有一小时体育锻炼时间。将学生课外体育活动纳入教育计划，形成制度。认真组织实施“全国中小学生课外文体活动工程”，大力推行大课间体育活动形式，积极创建中小学快乐体育园地，加强学生体育社团和体育俱乐部建设。通过广泛开展学生体育集体项目的竞赛、主题鲜明的冬季象征性长跑、具有地方特点和民族特色的学生体育活动等，不断丰富学生课外体育活动的形式和内容。开展阳光体育运动,要营造良好的舆论氛围。通过多种形式，大力宣传阳光体育运动，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号家喻户晓，深入人心。建立评比表彰制度，对在阳光体育运动中取得优异成绩的单位和个人给予表彰，以唤起全社会对学生体质健康的广泛关注，吸引家庭和社会力量共同支持阳光体育运动的开展。开展阳光体育运动，要加强组织领导。教育部、国家体育总局和共青团中央共同成立全国阳光体育运动领导小组，制定实施细则，领导和组织全国阳光体育运动的开展。各级教育、体育行政部门和共青团组织要成立相应的工作机构，各学校要成立以校长牵头的领导小组，按照全国的统一部署，制定具体的措施，组织本地、本单位的阳光体育运动的实施。另外他们还有“爱心助学”“大堂经理”等活动。既维持了学校的秩序又让学生得到了锻炼。随后联盟学校两位工作业绩显著的青年班主任代表分别为我们介绍了题为《润物细无声》、《主题班会中的微情境》的心得经验，毫无保留地将一线工作的真实感悟、所见所得分享给我校教师。本次活动的开展，相信对于我校班主任工作的开展、德育工作的规范与创新都将有很大的启发。本次交流活动加强了两校的沟通，双方老师都希望以后有更多互相学习和交流的机会，自我提升，共促发展。

第二篇：学习心得徐健桢

北京万汇浩然企业2011年第二期干部培训心得——朝阳市场部助理徐建桢学习过去已有一些日子，可回来在工作，生活之余细细品味本次的学习，心中一直有很多的感触和动力，老师和各位领导同事的话语在心中久久不能散去，给予我很多的灵感和方向，本次的学习大餐真的让我受益匪浅。在这里真诚的感谢张董事长及各位领导为我们打造了如此宽广如此有前景的发展平台，给予我们多次的学习机会，带给我们无限的财富。真心的说一声；“张董，您辛苦了。我最可敬的各位领导经理，你们辛苦了”！

在学习的过程中，我心中就有一个想法，这么好的学习，如果能让和我一起拼搏在工作一线的兄弟姐妹都能拥有那该多好。现在我的想法更加的明确，我一定跟随在公司张董和各位领导的身后，努力学习工作，使我们万汇浩然企业更加强大，让和我一起奋战在一线的同事都能学习到更多更好的知识，享受到更好的生活！

在这两天的学习中，我看到了一直陪在我们身边的张董，这已是他好几次在节日中陪在我们身边，我看到了一直忙前忙后的领导经理。这也已是每次学习，工作留在我们眼中与心中最深的印象，跟着这样的领导，我觉得很幸福，很踏实。在这两天的学习中，我也看到了老师的学识渊博，老师的激情，老师的兢兢业业。整整一天的课程他们没有一次坐

下，没有一次表现出来累，反而很负责任的为我们传道授业，就这些就已经让我学到，不管他讲了什么内容，就已经让我明白，这就是工作，就这工作态度，我已经明白，我该怎么做。

郑栩建教授的讲解很明了也非常的实用。通过学习我明白了许多。首先，凡事都要去想，去琢磨，因为每件事不通过思考就去做，可能会做对，但不一定能做好。在我们的生活工作中，我们面临很多的问题，而一些的问题我们平常都在遇到，但如何把它解决好，我认为就必须去想，去分析，而不是简单的就去做。如果那样，我认为就是对自己对别人的不负责任，任何事我们都得三思而后行，看到它的核心关键，任何决定我们更要斟酌再三，因为我们是助理，我不能因为我的错误而连累了跟我一起奋战在一线的同事，更不能损害了市场部的利益。第二点让我感触很深的就是目标的设置，我很明白我们一定要有目标，没目标就会显得很盲目，但如何设置目标及如何完成目标，这一直都是个问题，以前就知道定目标，从没想过如何定，如何完成。通过学习我就知道了，目标的设置很重要，总结起来就一句话：不能太容易做到，也不能太难做到。设置目标法则更是细致的教导我以后如何设置、如何更容易的完成。SMART，一个简单的法则，一个伟大的法则，让我清楚明了的知道了这个问题该如何去做，如何解决，所以学习很重要，我也会将它应用到工

作之中，提高工作效率。第三点，我想说说，就是通过学习，我知道我们必须了解自己，以前觉得挺了解自己的，可真的问问自己，我的优势是那些，缺点是哪些，真的要写出十条是那么的困难，所以必须静下心来好好想想，同时必须了解我的同事，他们的优点是什么，缺点是什么，也得静下心来好好想想，因为优点可以转化为机会，缺点却可能制造危险，那我必须知道我的优缺点是什么，我的组员以及市场部同事他们的优缺点是什么，尽量发挥我们的优势，创造最大化的优势，把机会及时运用起来，再转变为业绩，尽可能改掉自身缺点，将危险不利降到最低点，那么我相信，我和我的团队会更加的强大。

通过学习赵玉平教授生动幽默又极具内涵的课程，让我的内心很受启发，这些东西也称之为灵感吧，我发现学习真能激发灵感，在那课程中以及回来后再去回味赵教授的课程时，我就在思考我们的团队，我的小组，为什么业绩不好？为什么不是特别团结？为什么我们不是很强？等等问题，我才明白不是他们不够好，不是他们没有能力，也不是他们不够努力，而是我的方法有问题，我的方法很粗糙，只有不完善的管理技术，没有完善的管理理念和文化，只能做到其一其二，而没有做到完善和细致，这样能做好吗？显然是做不好的。通过学习我明白了，一个团队，必须要有核心的理念和文化。必须要分析每个人的特点，分别差异化对待，差异

化管理，自己一定要起带头作用，做给他们看，因为在工作和生活中，做比说更重要。奖罚制度必须是要有方法和技巧的，等等。很多东西我也不知道如何写，反正真的让我很受用，我会经常回顾本次的学习，也通过网络下载到了赵教授推荐的书，也在看，在学习，我相信，我会慢慢地成熟，团队也会慢慢地成熟。

团队成就了我，市场部给予了我，公司更是坚定的信任着我，我定会全力以赴，用心去做好我的工作，以及生活中的每一件大事，小事，来回报公司，经理，市场部以及每个兄弟姐妹。也会尽快的让自己越来越完善，我想要帮到经理，想让跟随着我的兄弟姐妹有所成就，有好的成绩，也努力地做，深信可以把中医文化推向世界，把跟随者培养成领导者，将这两大公司目标作为自己的信念，去做，去完成，并且全力用自己的能力将公司打造为40年老店，在这老店里直到退休。

最后真心的感谢张董，董事会，管理委员会，及各位经理，为我们准备了本次丰盛的学习盛宴，为我们打造了如此一个完善的平台，向你们郑重真心的道一声：“你们辛苦了”！也借此机会向一直支持帮助我的经理说声谢谢，感谢您一直以来的支持与信任！

最后祝公司越来越好，业绩蒸蒸日上！

朝阳市场部：徐健桢2011年5月

第三篇：徐远求职信

求职信

尊敬的贵公司领导:

您好!首先感谢您给我这次难得的机遇，请您在百忙之中抽出一点时间来看完这封求职信，由于时间仓促，准备难免有不足和纰漏之处，请予以谅解!

在校期间，我积极向上、奋发进取，不断从各个方面完善自己，取得长足的发展，全面提高了自己的综合素质。在工作中我能做到勤勤恳恳、认真负责、精心组织、力求做到最好。在生活中，使我学会了思考，学会了做人，学会了如何与人共事，锻炼了组织能力和沟通，协调能力，培养了吃苦耐劳，乐于奉献，关心集体，务实求进的思想。

首先，我想表明一下个人的工作态度。由于社会阅历比较浅薄，所以我会在工作中不断的学习，不断地汲取知识.所以对我来说，工作中充实而快乐的感觉就是最大的满足了!当然，自己也并不是具备什么压倒性的优势，甚至从某种程度来说，优势即是劣势，书本上学的都只是皮毛，要走的路还任重而道远!可不管怎么说，只要兴趣所在，心志所向，我想这些都是完全可以克服的。

我会踏踏实实地做好属于自己的一份工作，竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力，一定会做出应有的贡献。如果有幸成为贵公司的一员，我将从小做起，从现在做起，虚心尽责，勤奋工作，在实践中不断学习，发挥自己的主动性，创造性，竭力为公司的发展添一份光彩。

最后，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，祝您工作顺利!此致

敬礼！自荐人：

第四篇：述职报告2007年(徐远)

述 职 报 告

（xxx分公司 徐远）

2007工作中本人能够认真履行岗位职责，在区公司领导和各部门的关心、帮助和支持下,带领分公司全体员工共同努力，将分公司经营目标的完成作为运营管理工作的主线，狠抓各阶段各项工作的落实，不等不靠,努力克服工作中的各种困难，较好地完成了区公司下达的经营目标及各项工作任务。

一、经营目标完成情况

1、全年共实现有线电视业务收入941万元，完成区公司下达的940万元的经营收入目标。其中：有线收视收入完成588.2万元；有线入网收入完成259.3万元；有线数字电视收入完成93.4万元。

2、全年完成新安装有线电视用户4400户（其中改造用户700户）。

3、全年无线数字电视实现收入102.3万元，新安装用户1600户。

二、安全工作目标完成情况 在强化安全生产、安全播出、综合治理工作责任制的基础上，能够严格按照上级部门关于安全工作的各项要求认真安排部署各项工作，并抓好落实，较好地完成了本安全工作目标管理责任书下达的8条事故控制指标和8项安全工作管理目标,圆满完成“十七”大等安全播出重要保障期内的各项安全保障任务。2007年分公司安全工作的良好态势，有效保证了分公司各项工作的顺利进行。

三、完成的主要工作和成绩

1、围绕分公司经营目标的顺利实现，根据分公司运营管理工作实际，及时将分公司目标任务细化、分解后下达各业务经营部门，推行目标责任制，并配套建立了相应的激励、制约、协作和经营风险机制，为分公司运营管理工作的顺利进行奠定了基础。

2、采取有效措施，努力实现入网收入增长。针对当地房产开发建设力度较大的实际，及时组织业务规划部门研究制定业务发展规划，并结合当地实际向各建设单位和房产开发商印发《关于新建小区、楼房有线电视管网配套建设、入网等有关问题的通知》，提前主动与建设单位和开发商建立联系，并认真做好解释说服工作，征得大多数开发商的理解和配合，积极按《通知》要求做好内外管网的配套建设，并在分公司用户施工安装前按总户数统一缴纳入网费。此项举措产生的积极效应：一是降低了分公司入网接入成本；二是促进了入网费的应收尽收。本分公司实现入网收入259.3万元，较上增长 33.6％。

3、积极稳步推进有线数字电视业务。2007年是有线数字电视落户阿克苏分公司的第二年（2006年4月16日分公司有线数字电视业务开通运营，当年实现收入109.55 万元），根据分公司经营目标,经认真分析、研究市场规律，制定出分公司2007年有线数字电视业务力争实现90万元的经营目标，及时引导组织业务经营部门抓紧“元旦、春节、五一、十一”等节假日和有线数字电视开通一周年等市场契机，积极开展业务促销活动增加新客户，争取老客户特别是团购客户的续费。努力克服短期的机卡断货、付费节目停播等不利因素，认真做好有线数字电视客户业务咨询、上门安装、维护等服务工作。经过努力实现了年初制定的有线数字电视经营目标。

4、积极争取区公司支持，协调联通公司关系，达成租纤协议，组织分公司工程技术力量认真讨论制定技术方案，采用1550长距离模、数混合传输技术方式，2007年8月30日顺利实现阿克苏—乌什广电网络光缆联网工作。通过此次技术实践，使分公司技术力量在新技术应用能力方面得到了锻炼和提升。两地联网的实现为促进乌什县广电网络的运营发展、巩固和扩大网络整合工作成果发挥了积极的作用。

5、全力抓好无线数字电视运营工作。针对无线数字电视技术和业务工作的特点，结合分公司实际，制定出积极协调各方关系、充分利用新农村建设等有利政策和时机，侧重发展县乡集团用户，努力扩大用户规模，尽早实现收支平衡的运营工作思路。面对运营经费短缺,机卡供货不及时等困难,在认真抓好主营业务工作的前提下，积极组织调动分公司各业务部门人力、物力、技术等资源,全力支持配合无线数字电视业务部门运营工作，充分利用广播、电视、手机、横幅、宣传单等载体宣传推介无线数字电视业务。经过不懈努力，2007年分公司无线数字电视运营工作实现了预期目标,其社会影响力不断扩大。截止2007年底无线数字电视在网用户达4133户。

6、组织指导工程技术部门继续采取新建加改造的方式，推进城域网建设工作，全年新增加光节点27个，使全网光节点数量达到99个，基本满足了当年新建小区入网接入需求，网络运行的可靠性也得到了有效提高。

7、以着力提升企业形象、规范员工工作行为、严肃工作秩序、保障运营管理工作顺利进行为目的，加强和完善了各项制度建设。年内组织管理部门制定和完善了《阿克苏分公司报修、维修工作管理办法》、《分公司用电管理制度》、《卫生管理制度》、《员工挂牌上岗制度》、五个《安全应急预案》等制度，并建立了定期检查落实机制，实际工作中取得了明显的成效。

8、根据分公司运营管理和业务发展需求,2007年先后派出技术、业务骨干共20余人次前往内地、区公司和其他分公司学习、考察、交流,以促使分公司员工开阔视野、寻找差距、增长见识。

9、能自觉加强自身政治理论学习，积极支持、参与分公司党建工作,不断增强党性修养,注重自身管理业务理论学习,不断提高运营管理工作水平。

四、工作中的不足

1、员工培训工作形式单一，自我培训、学习工作力度不够，还没有建立起较完善的学习培训考核机制。

2、分公司客户服务整体水平和能力较往年虽有所提高，但与客户的期望、企业发展需求之间的差距仍然较大，除客观原因外，主观上还应在转变观念、提高能力和素质方面狠下功夫。

五、新工作思路和计划

1、将有线入网、数字电视作为业务增长的主攻方向，将全年目标任务层层分解，继续建立健全经营目标责任制，积极引入竞争风险和目标考核机制，深化各项管理工作，抓住政策及市场的有利时机，积极争取区公司领导及各部门的支持和帮助，努力完成好全年各项工作任务。

2、把加大人才培训、培养工作力度作为新管理工作重点，根据分公司实际，积极采取各种灵活多样的方式，扩大员工培训层面,建立、健全分公司人员学习培训考核机制，着力提升员工队伍整体素质。

3、寻求区公司支持，积极创造条件、协调关系，促成阿瓦提县广电网络整合及与分公司光缆联网，提升广电网络规模效益和社会影响力。

4、加大城域网建设改造工作力度，积极争取区公司支持，计划建设城域网干线管道15公里，可实现与分公司历年巳建管道全面连通，有计划实施光缆干线入地工程，尽早摆脱电力杆塔的束缚。

5、分公司2008年计划改造用户5000户，以求彻底改善老网用户收视质量，提高网络运行的可靠性，为今后有线数字电视整体转换等新业务的开展创造必要条件。

6、为积极拓展乌什、温宿县营业部有线数字电视业务，考虑对两个网络实施分步改造，2008年共需更换网内60台550MHZ放大器，增加10个光节点。

7、因阿克苏地区电视台发射塔新建、乌什县广电中心整体搬迁，分公司无线数字电视机房和天馈系统、乌什县营业部办公和机房将面临搬迁，两项工作将于今年上半年实施。

二00八年元月十日

第五篇：赴五珠中学学习交流体会

赴五珠中学学习交流体会

我于6月5日接到学校办公室的电话，说晚上7点半在会议室开会，会议主要内容是有关次日去五珠中学学习的注意事项。会议上，学校领导对这次交流会所要注意的事项及主要的目的进行了说明，其最主要的任务就是向五珠中学学习“三标高快”课堂，从而进一步改进本校的教改。

本次总共去18人，我们6月6日6点30分从黑支果出发，9点20到达五珠中学，一下车，五珠中学的领导就热情的迎接我们，由于时间紧迫，且本次主要目的是学习，因此，还没来得及坐五珠中学的领导就带着我们去参观，听课。

此次去五珠中学学习让我受益匪浅。首先谈谈他们的教学，上课方式。我听了两节英语课，上课的形式主要是教师组织，学生自主学习、合作学习。第一节课上的是一篇短文，课堂顺序如下：

一、教师把重要的短语写在小黑板上，要求学生通过自主学习在文章中把它们找出来并弄清楚意思及用法。然后教师对每一小组号数一样的学生进行提问，让学生进行讲解，遇到困难时可让对子帮助解决或教师讲解。

二、学生自主学习短文2分钟后小组合作学习5分钟。

三、教师请A部分的学生对短文进行讲解，教师给以适当补充及纠正。总体来说，课堂气氛很活跃，学生讨论积极，讨论的方式是站着，讨论完毕后小组成员击掌坐下。第二节课听的是另外一个老师的课，这节课主要是训练学生说的能力，针对层次不一样的学生要求不一样。

校园及班级文化建设。校园绿化搞得非常好，文化栏目做得很细，包括校歌，中小学生规则，仪容仪表及每一年本校中考状元等等。教学楼的侧面有许许多多学生的笑脸，每班教室门前都有两幅学生的头像及自己的特长，梦想。班级文化建设上。每个班级里都有许多栏目：班委栏（本班班委的姓名），心愿栏（班上每位同学的理想及姓名），生日栏（每位学生的生日），优秀作文，演讲，进步小组展示栏，座位的编排不是面朝黑板，而是竖着学生面对面，便于交流。

总之，本次学习，让我体会到了什么是高效课堂，不再是以前教师拿着课本在拼命的讲，现在的教师是指导者，组织者，每位老师都应该学习，借鉴他们的东西。全力提高本校的课改，这样，教师教得轻松，学生学得愉快，如此之事，何乐不为。相信将来的某一天，我们能办出和他们一样的教学，甚至超越他们。