2018活动策划与执行哪家公司好 飞墨文化等你来

第一篇：2018活动策划与执行哪家公司好 飞墨文化等你来

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2018活动策划与执行哪家公司好? 飞墨文化等你来

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在搜索2018活动策划与执行哪家公司好之前，你需要了解一些大概支出和成本，这样你才不会在寻找2018活动策划与执行哪家公司好时跑偏，往一个错误的方向越跑越远。到底2018活动策划与执行哪家公司好？飞墨文化带您来看一下广州活动策划与执行水平：

在广州市，你知道开业活动策划价格是多少吗？

在2018活动策划与执行哪家公司好前，让我们先看一个开业活动策划案例：

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1.策划起因:

“商之都”是安徽省国有大型商厦之一，营业大厦面积为华东地区国有商业之首，列入国内贸易部十大商场之一。如何使这个设施、环境等均属国内一流的“商之都”，开业庆典也列入一流行列？能够一炮打响的难度较大。

2.调查研究: 当月下句，利用双休日，一同赴皖调研。这是公关探划的第一个步骤。

相距预定开业时间仅1个月，商厦里一片紧张的装修景象，市场调研等项工作，无暇顾及。时间紧迫，我们马上投入实地考察，了解情况。分析研究，理出

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头绪，力求这战速决。

第二天开始，我们先后到合肥〔家大商场，从商业状况、市场行情、截品档次、柜台陈列、服务质量、消费层次、消费心理、购买力、竞争态势等方面进行调研、分析。接着我们向“商之都”谈了调研分析情雳‘提出了策划方案。目标即安徽商之都利用开业庆典之机会，实现如下三项目标:

(1)出奇制胜，吸引顾客。广为立传，节约费用。

(2)解决商厦新职工经验不足之难题。

(3)树立国有商业新企业良好形象。

3.思维方法: 公关策划必须突出社会主旋律。从宏观着眼、微观入手，大中有小，小中见大。策划时，要将社会效益放在首位，就能得到社会各界的支持，产生强烈的社会反响，取得显著成效。有了社会效益，企业效益也自在其中。这是我多年从事公关策划的思维方法之一，也是我从事公关策划实践的总结。

为实现企业战略目标，我们首先从社会全局考虑，分析国内商业状况，找准切入点。针对近几年市场竟争中，许多商业企业在谋求经济效益时，忽略梢神文明，淡漠了奉献精神的现象，甚至为谋取企业利益，而损害消费者利益的现象也屡见不鲜，消费者意见较大。

为此，我们确定“两个文明”一起抓，推动社会优质服务，以此做为策划的切入点。从中实现全局目标和“商之都”的目标。

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4.制定方案: 力求“商之都”开业庆典别开生面，不是单纯追求表面形式上的热闹，而是力求有实效。方法是邀请全国商业劳模赴“商之都”进行传帮带，组织记者团随同赴皖采访，以宣传劳模奉献精神为主线，推动优质服务。通过全国劳模赴“商之都”柜台示范，现场传经，拜师收徒。就可以解决“商之都”开业时新职工经验不足之难题。井使他们一入行就受到名师指点，言传身教。为商之都今后的商业服务开个好头。

北京劳模来合肥服务本身就是一大新闻，又能吸引广大顾客，带来显著经济效益，同时也能树立“商之都”真诚待客一流服务的形象。这种一石击多鸟、立体交叉的公关策划，立意于社会的呼唤，赢得社会的共鸣，达到社会反响强烈，实现宏观和微观目标的效果。

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5.实施过程:

这项立意高、富有新意的公关策划方案出台后，得到了有关方面大力支持。北京市商委领导认为，这是一次首都商业服务质量亮相，劳模外出学习和提高的好机会，要当作一项政治任务来完成。他们挑选出席全国劳动模范王淑贞、刘淑琴、黄文改、肖志英、孙喜燕，全国商业劳模董克禄、卢秀岩，北京市劳模、北京市十佳营业员邓传英、冯颖共9位成员，组成首都劳模团最强阵容。

其中。有“语言大师”、“被面大王”、“销售能手”、“一勺准”、“一抓准”，还有张秉贵“一团火”精神的传人。、返京后一系列工作交叉进行:召集劳模所在单位总经理会议。组织劳模团筹备会，落实劳模演讲材料，组织随行记者团。安徽省副省长张润霞专程来机场迎接，连声称谢:“感谢首都劳模团来皖传经送宝，感谢人民日报社给安徽的支持l”这是北京劳模第一次招收外地徒弟，架起了京皖商业之间的交流之桥。当天傍晚，劳模们各就各位，熟悉商品和柜台陈列，做好准备，迎接开业。迎接顾客。

第二天精晨，一个个早早起身，穿上各自的店服。盥佩奖章，身披绶带，开业庆典上他们与安徽省委书记卢荣景、省长回良玉、副省长汪洋、张润霞等一起剪彩。随后。人群立即随着劳模拥向柜台，争相一睹劳模风采。

6.效果: 首都劳模来。商之都”柜台示范。消息不胫而走，商之都柜台上显出京城劳模个个都是销售能手，卖什么都抢手。消费者感到:在劳模手上买东西，是一种享受。从一楼到四楼，挨个柜台找劳模，体会优质服务。他们说从劳模的服务中

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感受到奉献精神又回到了我们身边。还有的说;商之都”开业不请明星演唱，请来京城劳模服务示范，说明这家国有大商场重视优质服务。开业之初，短短的几天，“商之都”热闹非凡，营业额大大超过预期目标。

商之都”党委王书记告诉记者。他站在门口统计。有40％顾客拎着商品袋走出商厦。还没计算购买小商品者。商之都”杨总经理高兴地说:这项公关策划。为商厦开业节约广告宣传费印万元，社会效益，难以估量。

该案例正是以首都劳模南下传经送宝为主线，宣扬社会主义市场经济的创新竞争法。倡导。两个文明。一起抓，宣传一流的精神，产生一流的效果，才会引起强烈的社会反响。本文试图从介绍这项大型公关策划的起始中。让读者了解公关策划的全过程，了解策划实施的整体性、科学性、创新性和思想性怎样融为一体，求得显著效果。

2018活动策划与执行哪家公司好，可以咨询广东飞墨文化传播公司，http://www.xiexiebang.com/

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以上的内容便是2018活动策划与执行哪家公司好相关介绍，如果有需要不妨可以考虑广东飞墨文化传播有限公司。（http://www.xiexiebang.com/）

飞墨文化，发起于2004年，立足广州，以文化传播为己任，凭借新锐的创造力、严格的执行力和周到的服务体系，创下了自己的文化地位。活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的，相对企业而言，既是企业的软性营销也是企业品牌提升和扩大影响力的重要途径。一场成功的活动策划，是对主办方、受众、市场都有益的社会行为。我司活动策划团队致力于发布会、公司年会、答谢晚会、会议论坛、路演巡展、活动庆典等多种活动，获得众多企业的好评与信赖。

第二篇：公司活动策划及执行如何写

公司活动策划及执行如何写

公司活动策划及执行如何写？相信许多刚开始做文案策划的小伙伴赌遇到过一些问题，比如说公司活动策划及执行如何写呢？而今天我们就来看看关于活动如何写的相关内容，请看下文：

公司活动策划及执行如何写

一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×公司活动策划及执行书”，置于页面中央。

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二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容

阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等如何写进行分析加以补充。

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三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的

要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产

生的意义都应该明确写出。

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四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动 的名称。

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五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。

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六、活动开展：

作为策划的正文部分，表现如何写要简洁明了，使人容易 理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

公司活动策划及执行如何写

七、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算 后，用清晰明了的形式列出。

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八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

公司活动策划及执行如何写

九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

为指导大家写出、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提

供基本策划书模式如下：

注：

1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

第三篇：淘宝活动策划与执行（精选）

活动策划之前的选时：

要开展一个活动必定是需要一个噱头的，比如开店一周年庆、店铺重装、参加淘宝某些官方活动呀等等，没有噱头的活动不能给消费者一个情感的寄托也就不能赢得消费者的信赖。这里就列举一些常见的活动选时。

1、话题、节日促销活动：中国人在无形中已经形成了一种习惯，就是每逢节日必定做活动，消费者也渐渐形成了这种思维，因为很多消费者更倾向累积自己的购买欲望在活动时一起释放。以节日为噱头的活动也就具有了很大的消费市场。以节日为噱头的活动容易引起消费者的共鸣，可以有效的推广自己的店铺，给店铺带来更大的知名度，提升店铺销量，另一方面节日时间的固定性也有利于店铺做长期准备。因为抓住节日做好活动大大有利于店铺的长足发展。但节日活动也具有不可避免的劣势，比如活动期间各大竞争对手都在同时举办活动，竞争压力大，市场虽然大，但是占有着也相对较多；而且某些节日如五四青年节是针对青年人举办的活动，销售老年服装的卖家就没有机会分一杯羹了。

2、淘宝官方活动：如双十一购物狂欢节，双十二，淘宝清仓等等。卖家如果能够抓住这些活动，做好充足的准备，无疑能给自己的店铺带来巨大的流量。淘宝的官方活动能够带来巨额的流量和充满购物欲望的消费者，淘宝官方通过广告投递对活动进行宣传，降低了广大卖家宣传活动的成本，也带来了更大的广告效应。当然官方活动的不利因素同样是激烈的竞争，淘宝官方面向的是整个淘宝的卖家，并且官方活动的报名条件较为苛刻，很多卖家因为不能满足条件对这些大型活动望而却步。

3、配合店铺流量而做的活动：店铺在进行某些推广或者参与某些活动平台的时候，比如在做直通车推广的时候，在做淘金币的时候可能会有大量流量涌入，这个时候为了提高店铺的成交率，卖家可以顺势推出一些特定的优惠活动，从而刺激顾客的购买欲望。这种活动方式卖家掌握这主动权，有利于对活动整体态势的把握，不利点在于大部分流量是付费的，增加了店铺的经济压力。

4、店铺特定需求的营销活动：为了迎合店铺的自身需求开展的小活动。比如换季清仓、换季打折等等，这种活动能够有效的吸引消费者的注意力，提升消费者的购买欲望，也有利于卖家库存的清理，利于资金的回笼促进新品的上市。更多的电商知识，欢迎和小编“搜沃”交流。

第四篇：如何写活动策划与执行方案

如何写活动策划与执行方案

作为策划的统筹人，不单单只是几张表或者一个大局就可以了，活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。

就拿我之前的工作来说吧，只能说是经历，谈不上经验~纯属抛砖引玉哈！（我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销）

举个栗子：

活动：【母亲节活动策划方案】 对象：全国直营店

第一、活动前期的准备

（时间：提前一个月准备，母亲节是五月的第二个星期日，四月初你就要开始活动的策划准备了）

1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。（预算成本：原则低成，高品质)

2、物料的准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列的设计、营销销售话术的编辑（确定各项的完成时间及负责人）。

3、活动前期的推广。（公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广）

4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。（大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等）

5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位（文宣，主推品，赠品按着标准方式陈列）。

6、活动前期的检核。（现场跟进，抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况，及时调整）

第二、活动期间的跟进

1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。

2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制（设立全体员工QQ公开群）。

3、抽查、考核销售服务现场：主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。

4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态（对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进）。

第三、活动结束的总结及检讨

1、活动策划方案存在的问题点及建议。

2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。

3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。

4、总结。

---附录--------------------------

一、每次活动要列两份清单

1、活动明细跟进表：比如列清楚那个环节是由谁谁跟进完成。

2、物料清单：比如说每个店要准备pop海报、kt版，A4展示架子数量等等~~根据清单配置，派发到各地。

二、每次活动派发三份资料

1、《***活动前的准备工作》（这份资料包括了活动的意义，内容，方案及产品陈列示意图，统一标准）

2、《***活动销售话术》（统一迎宾话术，产品卖点话术，赠品话术，活动推广话术，当然这个也可以根据实体各店要求适当调整）

3、《***活动微信内容》一般情况下要准备三条微信内容，包括《活动预告》、《活动进行情况》、《活动最后的促销》，总之让事情有始有终~~

第五篇：活动策划与执行参考手册

活动策划与执行参考手册

伴随着第一届长子农商银行微贷事业部高端客户答谢会的圆满落幕，不仅意味着微贷事业部2015第一击成功开启，同时对我个人而言也意味着除了贷款风险防控与把握外，我又在活动策划与执行方面有了自己的一次成功的经验。在这其中经历了很多的困难，尝到了成功的喜悦，同时学会了解决问题并总结经验，让未来大家做活动有依可循，将创新进行到底。

首先，策划阶段。高端客户答谢会最终在2月8号顺利进行，其实策划早在2个月前就有了萌芽，但是最终确定写策划方案是在2周之前。也就是说策划至少提前2周开始进行，但是前期的设想不限制时间。策划活动之前我个人认为最重要的一定首先要明白策划这场活动的目的是什么？然后才能根据目的写出相关的主题等。例如我们此次答谢会不同于其他理财投资会，目的不是让客户购买产品，而是答谢客户，客户满意，随后给我们转介绍客户。分析客户群体后最终定位举办一次关于养生的沙龙。关于策划方案包含的基本要素很幸运地得到了徐老师的指点，徐老师将其总结为18323,1表示一个方案；8表示主题，时间，地点，目标，人员分工，物料，细节流程；3表示3轮邀约，分别是在活动前五天，前三天，活动前一天或者当天；2表示2次促成，开幕前增值服务促成，利用客户需求表了解客户感兴趣内容，为下次活动准备；3表示三轮跟进，活动后当天，让客户提提意见，随后以短信形式经常给客户问候，随后再有活动的时候打电话邀约活动，提出要求。刚开始，我认为这些都是理论，但经过这次活动，认真按照老师说的执行，发现都是非常实用的一些步骤，希望未来其他人做活动也能参考到。

除了上面说的老师的指点，在此次活动中我也总结出了自己的一套关于策划需要注意的问题。在此与大家分享一下。策划方案并不是一下子就能完成的，需要在过程中根据实际情况以及可行性不断修改，不断完善。比如，最开始我策划的答谢会应该是在方兴农业园区，而且是三场，起初的想法是来一次休闲娱乐的答谢会，但是最后由于预算以及人员数量和可控制性考虑，最终定在我行总行7楼会议室，并且合并为一场，成功地办成了一场商务答谢会，并且超出了我们的预想。

在考虑主题、时间、地点时候，可操作性是最重要的，是否可执行，决定了后期实施时候是否顺利，所以关于这方面多向举办过活动的前辈请教。在活动前我就问过其他支行做过活动的同事，反复修改，最终定下来的。另外，有些活动的奖品以及决策是需要领导签字会议批准的，所以一定要提前向领导请示。另外，完成了策划方案，最重要的就是执行了。在活动之前物料以及人员安排是最头疼的一件事了。本次活动中我是凭借自己的期初的感觉去完成的，最后也算顺利的完成了。但是有幸得到徐军老师的指导后，发现原来一切都是有章法，有科学依据的。所以小小的培训也能让自己在实践的过程中少走弯路。下面分享我的一点小经验：活动之前，需要将所有参与的工作人员划分为音响小组、礼仪小组、物料小组、主持人、总协调人员。每一个小组选出一个小组长，每一个小组负责相关的流程以及操作准备等。总协调人员职责：协调整个活动，负责检查各个小组组长是否按时完成小组任务，查看各个环节是否按照预想准备好。音响小组职责包括：音响设备沟通协调、ppt以及影音资料准备。礼仪小组职责包括：讲师客户的接待以及现场环节的引导。物料小组职责包括：前期准备一切所需物料，现场出现物料短缺及时补救，以及后期剩余物料的归还。主持人职责包括：现场气氛调动与活跃，全场把控，主持人的作用就不需要多说，相当于一场活动的灵魂。

有了人员的合理安排，总策划只要监督各个组长按照计划按完成各个部分即可。如果需要可以安排一个副导演随时查看现场情况，总导演则巡视整个现场情况。关于每个小组的具体操作也不是一件简单的事情，各个细节都必须想到。所以前期的策划需要一份详细的流程以及各个人员的职责，在活动前期以及当天保证每人手上一份，以此保证活动顺利完成。

另外需要注意的是任何一场活动都可能不是自己所预料的那么完美。所以备选方案就显得尤其重要了，假设现场出现什么状况，备选方案就能很好的救场。

在我看来，任何一场活动的成功就在于成功的细节设计，怎么样让客户将你的产品带回家，并且很好的保存，这是一场活动需要基本做到的。总结本次活动，我觉得这点上做得有所不足。因此，提前准备好礼品“勾引”客户需要我们在每一场活动中巧妙地运用，真正做到客户将银行带回家，并且真正在一场活动中能够让客户热血澎湃，感受到自己的收获也是一场活动的关键所在。

最后，有了这次活动的经验，相信未来做活动的时候我会更加自如，更加得心应手。也希望我的总结能给大家有所帮助。

长子农商银行微贷事业部

吴亚宁

2015.02.16