2018年造价师造价管理教材精讲：工程造价管理的发展

第一篇：2018年造价师造价管理教材精讲：工程造价管理的发展

2018年造价师造价管理教材精讲：工程造价管理的发展

6月7日

第一章工程造价管理及其基本制度(三)

二、工程造价咨询管理(一)业务承接

工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。乙级企业可以从事工程造价5000万元人民币以下项目的工程造价咨询业务。1.业务范围

(1)建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;(2)建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制;(3)建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)与工程款支付，工程结算、竣工结算和决算报告的编制与审核等;(4)工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;(5)提供工程造价信息服务等。

同时，工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。2.咨询合同及其履行

建设工程造价咨询合同一般包括下列主要内容：(1)委托人与咨询人的详细信息;点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法(2)咨询项目的名称、委托内容、要求、标准，以及履行期限;(3)委托人与咨询人的权利、义务与责任;(4)咨询业务的酬金、支付方式和时间;(5)合同的生效、变更与终止;(6)违约责任、合同争议与纠纷的解决方式;(7)当事人约定的其他专用条款的内容。

工程造价成果文件应当由工程造价咨询企业加盖有企业名称、资质等级及证书编号的执业印章，并由执行咨询业务的注册造价工程师签字、加盖个人执业印章。1 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

第二篇：浅谈工程造价管理发展历史论文

论文关健词：工程造价 发展

论文摘要：工程造价管理，尤其走设计阶段的工程遣价完全由设计人员所来用的工艺技术、材杆、设备、结构型式等因素决定。不同的方法也会得出不同的造价。

随着时代的进步，工程造价管理在不断的完善。现简单的介绍国内外工程造价管理的发展历史。

一、我国工程造价管理发展历史

改革开放以前，我国工程造价管理模式一直沿用着前苏联模式一基本建设概预算制度。改革开放后，工程造价管理历经了计划经济时期的概预算管理、工程定额管理的“量价统一”、工程造价管理的“量价分离”，目前逐步过渡到以市场机制为主导、由政府职能部门实行协调监督、与国际惯例全面接轨的新管理模式。为适应20世纪50年代初期大规模的基础建设而建立工程造价体制，并经过长期的工程实践，形成了具有计划经济特色的工程造价管理体制并且日臻完善，对合理确定和有效控制造价起到了积极的作用。

建国以来，我国的工程造价管理经历了以下几个阶段:

第一阶段，从建国初期到20世纪50年代中期，是无统一预算定额与单价情况下的工程造价计价模式。这一时期主要是通过设计图计算出的工程量来确定工程造价。当时计算工程量没有统一的规则，只是有估价员根据企业的累积资料和本人的工作经验，结合市场行情进行工程报价，经过和业主治商，达成最终工程造价。

第二阶段，从20世纪50年代到90年代初期，是有政府统一预算定额与单价情况下的工程造价计价模式，基本属于政府决定造价。这一阶段延续的时间最长，并且影响最为深远。当时的工程计价基本上是在统一预算定额与单价情况下进行的，因此工程造价的确定主要是按设计图及统一的工程量计算规则计算工程量，并套用统一的预算定额与单价，计算出工程直接费，再按规定计算间接费及有关费用，最终确定工程的概算造价或预算造价，并在竣工后编制决算，经审核后的决算即为工程的最终造价。

第三阶段，从20世纪90年代至2003年，这段时间造价管理沿袭了以前的造价管理方法，同时随着我国社会主义市场经济的发展，国家建设部对传统的预算定额计价模式提出了“控制量，放开价，引人竞争”的基本改革思路。各地在编制新预算定额的基础上，明确规定预算定额单价中的材料、人工、机械价格作为编制期的基期价，并定期发布当月市场价格信息进行动态指导，在规定的幅度内予以调整，同时在引人竞争机制方面做了新的尝试。

第四阶段，2003年3月有关部门颁布《建设工程工程量清单计价规范》，2003年7月1日起在全国实施，工程量清单计价是在建设施工招投标时招标人依据工程施工图纸、招标文件要求，以统一的工程量计算规则和统一的施工项目划分规定，为投标人提供实物工程量项目和技术性措施项目的数量清单;投标人在国家定额指导下、在企业内部定额的要求下，结合工程情况、市场竞争情况和本企业实力，并充分考虑各种风险因素，自主填报清单开列项目中包括的工程直接成本、间接成本、利润和税金在内的综合单价与合计汇总价，并以所报综合单价作为竣工结算调整价的一种计价模式。

二、国外工程造价管理发展历史

国际上，工程项目的造价通常是建立在对项目结构分解和工程项目进度计划的分析上。通过项目结构分解对工程项目进行全面的、详细的描述，结合这些活动的进度安排确定各项活动的所需资源(人工、各种材料、生产或功能设施、施工设备)，将其最低级别项目单元的估算成本通过汇总来确定工程项目的总造价。在建设工程造价管理领域主要有三种模式:以英国和中国香港为代表的工料测量体系，以美国为代表的造价工程管理体系及以日本为代表的工程积算制度。

1、英国的工程造价管理

英国是开展工程造价管理历史较长，体系较完整的一个国家。由政府颁布统一的工程量规则，并定期公布各种价格指数，工程造价是依据这些规则计算工程量，价格则采用咨询公司提供的信息价和市场价进行计价，没有统一的定额标准可套用。工程价格是通过自由报价和竞争最后形成的。英国工程计价的一个重要特点就是工料测量师的使用，无论是政府工程还是私人工程，无论是采用传统的管理模式还是非传统的模式都有工料测量师参与。

2.美国的工程造价管理

美国在工程估价体系中，有一套前后连贯统一的工程成本编码，即将一般工程按其工艺特点分为若干分部分项工程，并给每个分部分项工程编个专用的号码，作为该分部分项工程的代码，以便在工程管理和成本核算中，区分建筑工程的各个分部分项工程。

3、日本的工程造价管理

日本的工程积算是一套独特的量价分离的计价模式，其量和价是分开的。量是公开的，价是保密的。日本的工程最计算类似我国的定额取费方式，建设省制定一整套工程计价标准，即“建筑工程积算基准”。其内容包括“建筑积算要领”(预算的原则规定)和“建筑工事标准步挂”(人工、材料消耗定额)，其中“建筑工事标准步挂”的主要内容包括分部分项工程的工、料消耗定额。“建筑数量积算基准解说”则明确了承发包工程计算工程最时需共同遵循的统一一性规定。

4、法国的工程造价管理

(1)工程单价的确定:施工单位在确定投票单价时，基本上都要对每一工程项目做市场调查。

(2)各阶段工程造价的确定与控制:科学估算工程造价是法国工程管理的显著特点。他们在工程造价估算方面有一套建立在对现有工程资料分析基础上的科学方法。

(3)政府投资项目的造价控制:法国是市场经济发达的国家，生产企业在高度自由的竞争环境中发展和生存，政府为整个社会经济的正常运转创造必要的条件，同时对国有企业进行宏观指导和必要的控制。

第三篇：造价咨询_工程造价_项目管理x

造价管理标准化体系建设与完善

在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理；在管理手段上，它有比较完整的技术方法。

传统的职能式组织结构是一种呈金字塔形式分布的结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理者则沿着塔顶向下分布，企业的经营活动按照不同的职能划分成部门。随着咨询业务范围的拓展和咨询业务规模的扩大，这种模式显然不能满足咨询机构追求效率及质量的要求。而项目管理是建立在以项目为中心的基础上，根据已经承接咨询项目的要求，根据不同的专业和项目持续时间、进度安排等要素配备专业人员组成项目组，设立项目经理，实行项目经理负责制，从而进行统一的资源调配和分级项目管理。在这种模式下，每个项目就如同一个微型公司那样运作，每个项目团队严格致力于项目的完成，有可能迅速、有效地对项目目标和客户需要做出反应。

工程造价咨询机构作为一种特殊的服务性社会中介机构，拥有大量专业性技术人才，同时承接的每个咨询项目又相对独立，这些条件都要项目管理实施的良好基础。如果将项目管理运用到咨询机构内部管理中，对于人力资源的充分利用，项目风险控制，质量标准统一以及项目实施的进度控制等方面都会起到积极的作用。

(1)高素质的专业化团队

高素质的专业人才是工程造价咨询机构的财富，也是项目管理中组成项目组的中坚力量。如果咨询机构本身承接项目后没有相关方面的专业人才能够胜任，就谈不上“因职设岗，因岗用人”，只有拥有这样一支专业化的团队，才能保持项目的顺利实施，保证项目优质高效的完成。

(2)运作综合咨询项目的条件和可能

项目管理对于单一的工程审价业务，特别是小型的工程项目所起的作用并不是非常明显，而随着工程造价咨询业务范围的不断拓展，对于大中型的工程审价、招投标、可行性分析以及全过程造价控制等项目则能起到有效管理的作用。当然，这就对咨询机构提出了更高的要求，只有形成一个以“质量求发展、发展后重管理”的良性循环才能利用项目管理这种模式有效的提高企业综合实力，使企业立于不败之地。

(3)具有明确的战略目标

一个企业的战略目标往往会决定其管理模式，只有那些不仅仅注重眼前利益而是谋求企业长远发展的企业，才会关注项目质量控制、风险控制、内部资源的利用等等方面，也只有在这样的目标指引下，项目管理才有其永武之地。

2、外部环境基础

工程造价咨询机构自身管理的完善和发展必须建立在一个规范化的行业大环境之中。我国的工程造价管理由于长期处于计划经济体制的约束下，受到的影响较深，工程造价咨询业起步也较晚，如果要使整个行业更加规范有序的发展，必然要相关的政策法规配套出台，给工程造价咨询机构创造更好的发展空间和条件，使整个社会转变观念，进一步理解咨询机构作为中介机构的服务性质，使工程造价咨询机构在社会上有一个稳固的立足点。

3、项目经理素质要求

由于工程咨询项目相对于其他行业的项目而言具有其特殊性：项目性质和要求差异较大，专业分工较细，专业之间的共通性较差，不同的职能岗位的操作方

式也不尽相同等等；在这种条件下，对于工程咨询项目的项目经理要求就更高。

(1)具备管理和协调能力

在项目管理中，项目经理作为项目组的核心，必须对项目从开始运行到结束整个过程负责，对于期间所有的事务进行管理，协调项目组人员之间、外部客户以及其他相关单位的关系。项目经理只有具备管理和协调能力，才能遇变不惊，游刃有余，保证项目始终高效、有序的运作。

(2)具有较强的责任感

项目管理的优势就在于根据不同需求设立职责岗位，每个人对自己的工作负责，各个层次承担相应的责任。但是，责任的落实并不等于项目的分离和失控，项目经理应该在落实个人职责的基础上，把握全局，这就需要项目经理具有较强的责任感。

(3)能够恪守职业道德

工程造价咨询项目从某种角度来说比其他行业的项目更直接的涉及到利益冲突，这就需要项目经理在项目实施过程中恪过独立、公正的职业道德，在保证国家、社会利益的前提下，尽力寻求各方利益的平衡点。

(4)具备一定的专业知识及相关执业资格

不同的项目所涉及的专业不尽相同，而类似全过程造价控制等大型综合性项目则涉及的范围包括财务管理、物流管理、土建、安装、市政等等众多职能岗位，作为项目经理，对于具体专业的知识应有所涉猎，虽然不一定精通，但应该具备基础的识别和判断能力。对于与工程造价相关的法律、法规及经济知识应该熟悉，并具有一定的计算机运用能力。同时，随着社会对中介机构服务质量要求的不断提高和国家有关规定的不断出台，工程造价咨询机构人员的执业资格已经成为必不可少的条件。根据不同的项目特征，项目经理当然也应该具有相关的执业资格。

当然，由于每个咨询机构都有自身的特点，每个咨询项目也有不同的要求，上述的设立基础只是一个基本平台，还需要各个咨询机构根据不同的情况不断地加以完善和深化。

三、项目管理的实施控制

由于工程造价咨询业务范围较广，各类项目的实施都有不同的特点，下面就以现在大部分工程造价咨询机构承接较多的工程审价业务为例说明项目管理的控制过程：

1、设立项目，编写项目实施方案

业务承接后，应由咨询机构相关负责人根据项目特点指派项目经理，由该项目经理提出项目组成员方案经过批准后成立项目组。根据委托方提供的资料分析结果和项目实际情况，项目组工程造价咨询人员应及时提出项目实施建议，由项目经理编制具体的咨询项目实施方案。该方案一般应包括如下内容：

(1)咨询业务概况；

(2)委托方要求；

(3)项目实施应重点关注事项及对策；

(4)项目组专业分工；

(5)项目实施时间计划，包括内部工作及外部工作的具体时间安排；

(6)项目实施方案的审定批准人及批准时间。

2、项目实施及三要素控制

在项目实施阶段的工作应严格按照方案确定的时间安排进行，项目经理工作的重点是对项目的质量、时间、成本三要素的控制，通过这三方面的有效控制而使整个系统达到最优。

首先，始终要坚持质量第一，抓好执业过程中质量控制点，由此将项目风险降到最低。

其次，要做好时间控制工作，对人为的、技术的、资金方面的各种影响因素，项目负责人应做出相应的判断，采取措施加以协调解决，动态控制以保证项目按时完成。

最后，效益是企业生存的目标和前提之一，项目经理应尽量使内部资源得到合理的运用，避免由于成本失控而使整个项目盈利与预期目标差距过大。

3、过程信息反馈

项目管理以项目为中心的特点使信息能够得到及时的反馈，项目经理应该做好与委托方的沟通和协调工作。在项目进行过程中若委托方有其他要求或由于被审方原因使项目目标发生变化，项目经理则需要会同项目组成员对项目实施方案进行实时的调整。

4、工作成果汇总并总结

在各个专业工作结束并完成项目初稿后，项目经理做好一级复核工作；在项目结束时，指导成员整理好业务档案，并且对照实施方案进行业务总结，必要时对客户进行回访，维护好客户关系。

四、结束语

综上所述，工程造价咨询行业的发展带给咨询机构的是机遇和挑战，作为咨询机构只有提高内部管理的规范化和标准化，才能树立自己的品牌，求得持续的发展。虽然项目管理模式在工程造价咨询机构的实施还有一个不断探索和磨合的过程，但是这一模式的优势决定其必然会在我国工程造价咨询机构得到推广和发展。

第四篇：工程造价咨询机构参与建设项目造价管理

工程造价咨询机构参与建设项目造价管理

关键词：工程造价咨询机构参与项目管理

工程造价咨询机构是随着市场经济发展而诞生的，它也为必将随着市场经济的发展而逐渐发展。为公正合理地确定造价，确保工程造价的真实可靠，准确地反映工程的价值，在价值实现中使业主、承包商均取得合理的经济利益，工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价管理：

项目决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主提供上报主管部门审批的申请报告。项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓紧。具体来讲，可根据设计人员提供的设计图纸和设计说明，制订建设投资分项初步概算，再根据概算和施工程序，制订资金支出初步估算，以保证投资得到最有效的运用；对不同的设计及材料进行成本分析和研究，并向设计人员提出成本建议，协助他们在投资限额范围内进行设计。

项目招投标阶段分析建设项目的具体情况，并结合当时，当地有关招投标方面的政策文件，向业主提供书面的咨询意见。需要时可协助业主编制招标文件；可接受业主委托编制实物工程量清单（或工程标底）和一系列相关文件；开标后，可协助业主分析，研究投标单位的报价，必要时可参与评标、决标；中标单位确定后，可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款，并向业主提出签订工程承包合同时应注意的有关问题，避免出现不必要的争议。

项目实施阶段工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长，变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难，最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价咨询机构来说，工作主要包括与承包商一起参加施工图会审，了解施工图纸变更情况，做到心中有数；与发、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制的提供依据。、竣工结算阶段由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。该阶段所要做得咨询服务工作主要有审核竣工图纸，清理、统计工程变更联系单并计算造价，审核发承包等合同规定允许调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终出具结算审核报告。

总之，工程造价管理是一项技术性，专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，工程建设的各有关主体应转变观念、积极创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作出我们应有的贡献。

第五篇：造价师 工程造价管理 第19讲讲义

工程造价管理第19讲讲义

单选题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1．工程造价通常是指工程的建造价格，其含义有两种。下列关于工程造价的表述中，正确的是（A）。

A． 建设工程造价的第一种含义就是建设工程项目固定资产投资

B． 建设工程造价的第二种含义是商品房销售价格

C． 对工程早的一种广义的理解是指工程承发包价格

D．对承包商而言，建设工程造价是指承包商出售老物时的价格

2．静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。它包括包括：建筑安装工程费，设备和工、器具购置费，工程建设其他费用和（A）。

A．基本预备费B 建设期贷款利息C 投资方向调节税D 涨价预备费

3．控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理，这是指（C）。

A．全寿命期造价管理B全过程造价管理

C全要素造价管理D全方位造价管理

4．我国工程造价管理组织包括.政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。下列属于政府行政管理系统职责范畴的是（D）。

A．指导各专业委员会和地方造价管理协会的业务工作

B．组织完成政府有关部门和社会各界委托的其他业务

C．建立工程造价信息服务系统

D．组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额

5．下列关于造价工程师执业的有关表述正确的是（C）。

A．造价工程师只能在一个项目上执业

B．造价工程师可以不依托任何单位独立执行业务

C．工程经济纠纷是造价工程师的执业范围之一

D．工程造价的计价依据的审批是造价工程师的执业范围之一

6．工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。下列给出的标准中属于乙级工程造价咨询企业资质标准的是（A）。

A．技术负责人已取得造价工程师注册证书，具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上，并且专职专业人员不少于12人

B．企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元，并且专职专业人员不少于12人

C．专职从事工程造价专业工作的人员不少于20人，其中，取得造价工程师注册证书的人员不少于6人

企业注册资本不少于人民币50万元，并且近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元

7．下列关于工程造价咨询企业有关业务承接的内容的论述中正确的是（C）。

A．工程造价咨询企业应依法从事工程造价咨询活动，但不能跨越行政区域

B．乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价500万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。

C．分支机构应当以设立该分支机构的工程造价咨询企业的名义承接工程造价咨询业务、订立咨询合同、出具工程造价成果文件

D．工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁是工程造价咨询企业的业务范围之一

8．某项目建设期4年，在建设期每年年初贷款100万，利率为10%，在运营期的第3年末还款200万，其余在运营期的第4年末至第6年末等额还款，其等额还款的资金数额为（B）。

A．[100×（F/A，10%，4）×（1+10%）—200] ×（A/P，10%，3）

B．[100×（F/A，10%，4）×（1+10%）—200] ×（A/P，10%，3）

C．[100×（P/A，10%，4）×（1+10%）—200] ×（A/F，10%，3）

D．[100×（P/A，10%，4）×（1+10%）—200×（1+10%）] ×（A/F，10%，3）

9．某企业于年初向银行借款1000万元，其年有效利率为10%，若按季度复利计息，则该年第6个月末借款本利和为（B）万元。

A．1000×10%/2

B．1000×[（10%+1）—1]

C．1000×[（10%+1）

D．1000×[（10%+1）1/121/121/421031043—1] 26—1]

10．在下列投资方案评价指标中，考虑资金时间价值的指标是（D）。

A 利息备付率和内部收益率B 资金利润率和净现值率

C 利息备付率和借款偿还期D 净年值和内部收益率

11．下列关于偿债能力指标的有关表述不正确的是（D）。

A． 借款偿还期满足贷款机构的要求期限时，即认为项目是有借款偿债能力的。

B． 借款偿还期指标适用于那些计算最大偿还能力，尽快还款的项目，不适用于那些预先给定借款偿还期的项目。

C． 利息备付率表示使用项目利润偿付利息的保证倍率。

偿债备付率表示可用于还本付息的资金，偿还借款本息的保证倍率，该比率应大于2

12．下列关于基准收益率的讨论中，正确的是（C）。

A． 对非国家投资项目而言，投资者在确定基准收益率时应以资金成本和投资风险为基础

B． 基准收益率是投资者应当获得的最高盈利率水平

C． 基准收益率是投资者以动态的观点所确定的、可接受的投资项目最低标准的收益水平

D．基准收益率是与项目现金流量有关的重要参数

13．下列关于净现值和内部收益率的表述中，正确的是（D）。

A． 净现值和内部收益率均可以表示项目在各年的收益水平

B． 净现值表示项目在各年的收益水平，内部收益率反映项目投资的收益能力

C． 净现值和内部收益率均可以对互斥方案进行评价，而且结论是一致的净现值能够反映项目整个计算期的收益水平，内部收益率是项目对贷款的最大承担能力

14．某项目初期投资额为2000万元，从第1年年末开始，每年净收益为480万元。若基准收益率为10%，并已知（P/A，10%，5）=3.7908和（P/A，10%，6）=4.3553，则该项目的静态投资回收期和动态投资回收期分别为（B）年。

A．4.17和5.33B．4.17和5.67

C．4.83和5.33D．4.83和5.67

15．已知两个互斥投资方案的内部收益率IRR1和IRR2均大于基准收益率ic，且增量内部收益率为△IRR，则（D）。

A．IRR1 >IRR2时，说明方案1优于方案2

B．IRR1

C．△IRR

D．△IRR>ic时，投资额大的方案为优选方案

16．与互斥方案动态评价方法相比，静态评价方法的特点是（D）。

A． 可以反映投资方案投资回收以后方案的收益

B． 可以反映方案终了时的残值

C． 可以用于方案各个阶段的经济效果评价

D．仅作为辅助评价方法采用

17．某企业从设备租赁公司租借一台设备，该设备的价格为136万元，租期为5年，每年年末或年初支付租金。若折现率为10%，则年末或年初支付租金按年金法确定的年租金分别是（B）万元。

A 32.61和35.88B 35.88和32.61

C 39.64和35.88D 42.90和32.61

18．对承租人而言，与购买设备相比，租赁设备的优越性在于（C）。

A．租赁期间所交的租金总额一般低于直接购置设备的费用

B．租用设备在租赁期间虽然不能用于担保，但可用于贷款抵押

C．可以加快设备更新，减少或避免技术落后的风险

D．租赁合同的规定对承租人的毁约有一定的保护

19．某项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为80元，固定成本为300万元，已知该产品销售税金及附加的合并税率为5%。用生产能力利用率和单位产品价格表示项目的盈亏平衡点分别是（A）。

A．40%和90.53元B．40%和91元

C．50%和90.53元D．50%和91元

20．现选择净现值作为某项目投资方案的敏感性分析对象，其结果如图所示。

－10－50

510

150

NPV

Ⅰ

Ⅲ

变化幅度（%）

则净现值对三个不确定因素Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的敏感性从大到小的排列顺序为(A)。

A．Ⅱ-Ⅲ-ⅠB．Ⅰ-Ⅱ-ⅢC．Ⅰ-Ⅲ-ⅡD．Ⅱ-Ⅰ-Ⅲ

21．进行有效的衡分析是寿命周期成本评价的重要特点，某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采取的措施是（C）。

A． 进行节省劳动力的设计，减少操作人员的费用

B． 培训操作人员，减少维修人员的劳务费

C． 装入预知维修系统，减少备件购置量

D．进行节能设计，减少运行所需动力费用

22．价值工程活动的首要环节是进行对象的选择，适用于价值工程对象选择的方法是（B）。

A 因果分析法和层次分析法B 经验分析法和价值指数法

C 因果分析法和价值指数法D 层次分析法和因素分析法

23．某产品各个零部件功能重要程度采用0—4法评分的结果如下表。

零部件

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ Ⅰ × 1 2 0 Ⅱ× 3 4 Ⅲ× 2 Ⅳ×

在不休整各功能累计得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系数为（C）。

A．0.167B．0.375

C．0.292D．0.208

24．在价值工程活动中，价值指数VI的计算结果不同，采取的改进策略也不同。下列改进策略中正确的是(D)。

A．VI

B．VI>l时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平

C．VI>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本

D．VI>1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定

25．在价值工程活动的方案创造阶段，要求专家根据有关研究对象的问题和要求，在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是（A）。

A 头脑风暴法B 哥顿法

C 德尔非法D 专家检查法

26．某企业发行总面额为1000万元的债券，票面利率为10%。发行费用率为5%，发行价格为1200万元，公司所得税税率为40%，则该债券的发行成本为（A）。

A．5.26%B．6.31%

C．10.53%D．6.00%

27．下列关于企业的经营风险和财务风险的讨论中，正确的是（B）。

A． 市场对企业产品的需求越稳定，经营风险就越大

B． 产品售价变动可能性较大时，经营风险越大

C． 在企业全部成本中，固定成本所占比重较大时，经营风险就越小

D．当债务资本比率较高时，投资者将负担较多的债务成本，从而降低了财务风险

28．对于银行和其它债权人而言，项目融资的安全性来自两个方面。一方面来自项目本身的经济强度；另一方面来自项目之外的各种直接或间接的担保。其中间接的或非财务性的担保是指（D）。

A．完工担保B．成本超支担保C．不可预见费用担保D．长期购买项目产品的协议

29．项目融资分为下列五个阶段：①投资决策分析、②融资决策分析、③融资结构分析、④融资谈判和⑤项目融资的执行，其正确的顺序为（A)。

A．①→②→③→④→⑤B．①→③→②→④→⑤

C．②→①→③→④→⑤D．①→②→④→③→⑤

30．项目融资的方式有很多形式，其中既可以引进先进的管理方式，又可以使拟建项目的建设和营运时间提前的方式是（C）。

A BOTB ABSC TOTD PFI