第一篇:县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案
县妇幼保健院综合目标管理考核实
施方案
县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案 县妇幼保健院:
为进一步深化医药卫生体制改革,强化妇幼保健院工作职责,督促完成各项工作任务,进一步提高服务水平,规范服务行为,促进全县妇保事业稳步发展,切实保障全县妇女儿童权益,经局务会研究,制订本实施方案。
一、考核对象 县妇幼保健院
二、考核内容及分值 以年度工作任务为依据,考核内容包括组织管理、妇女保健、儿童保健、妇幼
信息管理、产科建设、健康教育、出生证明管理、基本分为100分。其中,组织管理15分、妇女保健20分、儿童保健20分、妇幼信息管理15分、产科建设10分、健康教育10分、出生证明管理10分。
三、考核办法
考核采取平时检查指导与半年、年终考核相结合,通过听汇报、看资料、查现场,实地考核,逐项打分对目标责任单位目标考核提出初评意见,经局务会审定后形成考评结果并进行通报。综合考评90分以上为优秀,80~89分为良好,70-79分为达标,70分以下为不达标。
四、奖惩措施
1、确定为当年目标管理考核优秀及良好单位,给予精神、物质奖励,确定为不达标单位给予处罚。
2、如发现弄虚作假现象,取消全部奖励,并视情节轻重,给予通报批评、撤销职务等处分。
五、组织领导
成立由局长任组长,局领导任副组长,局机关有关股室负责人为成员的综合目标管理考核领导小组,具体负责考核工作的组织指导。
六、考核要求
各单位要结合实际,对下达的考核目标进行研究分析,采取有效措施认真予以落实。
考核小组要坚持公平、公正的原则,根据考核标准,突出重点,做到定量与定性相结合、年终考核与平时工作相结合,力求使考核结果能客观、真实地反映各单位的实际工作业绩和水平,并做好资料的汇总整理工作。年七月二十三日
第二篇:中小学目标管理综合考核实施方案(最终版)
附1:
固镇县中小学目标管理综合考核实施方案(试行)
为了进一步落实县委办、县政府办有关目标管理考核和县教育局关于加强教学常规管理的文件精神,使教育教学常规的基本要求常态化、规范化,切实促进全县中小学教育教学质量的稳步提升,全面完成各项目标任务,现将中小学目标管理综合考核有关事项通知如下:
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,强化育人为本,质量为先的理念,坚持以考核促发展,规范学校管理行为,不断提升我县教育管理水平,推动全县教育事业持续、健康、协调发展。
二、综合考核对象
小学组:中心学校、局属学校(园);初中组:初级中 学、九年一贯制学校;高中组:高级中学、完全中学、职业学校、民办中学。
三、综合考核内容
中小学目标管理综合考核由教育专项工作100分、教育教学常规管理400分、县教育局班子成员和科室负责人评议50分、责任督学经常性督导50分组成,总分值600分。
(一)专项工作目标考核 专项工作目标考核由教育局各牵头责任科室负责,每年12月底前和每学年结束6月底前考核,并分别提供考核得分和学考核得分。
(二)教育教学常规管理目标考核
教育教学常规管理目标考核由县教育局综合考核领导小组负责,每学6月底前对小学组、初中组、高中组集中考核。
(三)领导评议
由县教育局班子成员和科室负责人根据掌握的全年工作情况对被考核学校进行测评打分。设置“很好”、“较好”、“一般”、“较差”和“差”五个量表,分别赋予50、40、30、20、10的分值,得分结果计入综合考核得分。
(四)督学督查
由责任督学按照被考核学校每学年教育督导事项完成情况,以每学期25分的分值分项赋分,得分结果计入综合考核得分。
(五)加减分值
在综合考核分值中加分合计最高分30分,减分不设底限。1.加分因素:①代表固镇县迎接市级及以上教育行政主管部门检查或在县级及以上教育行政和业务部门组织召开的各类会议上承担现场展示任务并取得好成绩或好评的,按次数累计,国家级5分、省级3分、市级2分、县级1分,最高得5分。②主动承担县教育局交办的其他工作或承办县教研室安排的教研活动,并取得好成绩或好评的,按1分/次赋分,最高得3分。③ 因业绩突出,学校工作在各级教育行政主管部门主办的报刊、杂志进行正面宣传报道的,按次数累计,国家级5分、省级2分、市级1分,同一报道内容,不重复加分,最高加5分。④在学校工作评议中,按照满分5分折算,得分高出4分的学校按高出4分的数值作为综合考核加分,最高加5分。⑤在县教育局的综合考核中,在全县同类学校位次较上每前移1个位次,本学综合考核加1分,最高加6分。⑥在县教育局组织的教学质量监测中,在全县同类学校综合位次较上每前移1个位次,本学综合考核加1分,最高加6分。
2.减分因素:①对县教育局部署的工作督查中发现有完成不到位或落实不力的,首次减2分,同样事项第二次督查仍未整改到位的每次减5分。②学校因综治、安全、计生、维稳等问题造成教职工或学校被上级责任追究或被媒体曝光的,按国家、省、市级,每有1项分别扣10分、8分、6分,累计扣分。③因失职渎职、违法违纪被处理(问责)的,根据被处理(问责)的对象按主要负责人、分管负责人、教职工三种情况,每有1人次分别扣5分、3分、2分。④对县教育局领导批示、交办的事项,办理、反馈不及时的,每件减1分,办理不到位的每件减3分。⑤对省长、市长、县长信箱回复不及时的,每次分别扣3分、2分、1分。⑥在学校工作评议中,按照满分5分折算,低于4分的单学校按低于4分数值作为综合考核减分。⑦在县教育局的综合考核中,在全县同类学校位次较上每后移1个位次,本学综合考核减3分。⑧在县教育局组织的教学质量监测中,在全县同类学校综合位次较上每后移1个位次,本学综合考核减3分。
(六)无考核项目分值换算
评估指标评价体系中有关指标相关学校没有的,不作为考核内容,其分值从总分中减去,将减去后的分值折合为600分计分。具体计算方法为:评估指标满分为A,不考核内容分值为B,考核时该校失去分值为C,该校得分=(A-B-C)÷(A-B)×600。
四、综合考核组织领导
综合考核工作在县教育局考核工作领导小组的领导下进行。领导小组由教育局领导班子成员和局机关科室相关人员组成。下设考核办公室,办公室设在县人民政府教育督导委员会办公室,负责考核的组织协调工作。
五、综合考核工作要求
(一)学校自评
各中小学校对照《固镇县中(小)学教育教学常规管理综合考核细则》认真组织自查,撰写自查报告,填写自查得分,并将自查报告及自查得分纸质材料(一式2份)和电子版一并于集中考核开始一周前报送县人民政府教育督导委员会办公室。
邮箱:5533dx @163.com
(二)县教育局集中考核
深入学校通过推门听课、随堂检测、师生问卷、个别访谈、查阅资料及实地查看等方式进行全面检查评估。
1.出发前随机抽签确定并通知到被考核学校。
2.中心小学和局属中小学为必查单位;每个中心校随机抽查一所村级小学。
3.推门听课:考核组成员每人两节;学生作业:中学组随机抽查一个年级的1/3班所有学科的学生作业、小学组随机抽查所有年级的1/2班所有学科的学生作业;备课笔记和听课记录:中学组随机抽查一个年级所有教师的备课笔记和听课记录、小学组随机抽查全校一半教师的备课笔记和听课记录。
4.综合考核结束后,考核组将依据对各校的综合考核情 况进行如实汇总,统计并分析考核的数据,肯定成绩指出问题,现场反馈评估检查情况,对存在的主要问题,下发整改通知书。
六、考核结果评定
(一)综合考核等次的确定
中小学目标管理综合考核结果采用等级评定法,小学组、初中组、高中组分别设立“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次,县教育局颁发奖牌表彰获得优秀等次的学校。1.“优秀”等次学校数量是考核总分在510分及以上,从高分到低分取同类学校数量的30%。3所职中单独设立“优秀”等次1名。
2.“良好”等次学校数量是考核总分在510分及以上同类学校数量减去“优秀”等次学校数量或者减去“优秀”与 “合格”等次学校数量。
3.有下列情形之一的学校为“合格”等次: ①考核总分位次居本组被考核学校最后二名; ②考核总分低于510分且高于450分及以上的学校。4.有下列情形之一的学校为“不合格”等次: ①考核总分低于450分。
②因工作不力造成县教育局在县委、县政府考核中被“一票否决”或重点管理的责任学校。
③连续二年综合考核总分位次居本组被考核学校末位。5.“一票否决”的相关规定: 有下列情形之一的学校当年被“一票否决”: ①学校发生重大安全责任事故。
②社会管理综合治理工作不力受到责任追究的。③涉及政策外生育等否决指标的。
④因工作过失发生群体性上访等影响社会稳定的重大事件。
⑤教育乱收费问题严重,造成恶劣社会影响。⑥发生严重违反师德事件造成不良社会影响。
⑦校长任期内因违反党纪、政纪,受到警告及以上处分的。学校当年有1项被“一票否决”的,综合考核降低一个考核等次;有2项或2项以上被“一票否决”的,综合考核直接被定为“不合格”等次。
(二)专项工作考核等次的确定
县教育局设立专项工作单项奖。综治工作:小学组、初中组各设3个,高中组设2个;安全工作:小学组、初中组各设3个,高中组设2个;义保机制改革工作:小学组、初中组各设3个;学生资助工作:高中组设2个;学前教育民生工程:小学组设3个。以上五种奖项分别由县教育局综治办、安全办、计财科、学生资助中心和基教科根据平时督查情况确定获奖学校。县教育局颁发奖牌表彰获得单项奖的学校。
七、综合考核结果的运用
1.县教育局对综合考核获 “优秀”等次的学校,在全 县教育工作会议上予以表彰奖励,并作为任用和调整中小学 班子成员的重要依据。
2.对综合考核为 “不合格”等次的学校,县教育局予以通报批评,并责成学校领导班子向教育局递交整改报告, 并对校长进行诫勉谈话。
3.对连续二年考核为“不合格”等次的学校,由县教育局对学校领导班子进行重点考核,确属领导班子成员责任的,进行必要的组织调整和问责处理。
4.综合考核结果通报到被考核学校,在《固镇教育网》上予以公布。
5.对当年综合考核获得“优秀”、“良好”、“合格”等次的中小学校校长奖励性绩效工资,按照政策规定奖励性绩效工资部分的150%、120%、100%计发,考核为“不合格” 等次的中小学学校校长,按照政策规定奖励性绩效工资部分的75%计发奖励性绩效工资。
第三篇:2011目标管理综合考核情况汇报
2011目标管理综合考核情况汇报
县文化广电新闻出版局县体育局
一年来,我局上下振奋精神,鼓足干劲,有条不紊地推进各项工作进程,已经全面完成目标任务。根据《望江县2011目标管理综合考核奖惩办法》要求,现将我局工作目标任务完成情况汇报如下:
一、重点工作:
1、招商引资。
今年,我局招商任务是万,目前,招商引资任务已全面完成。其中工业?,非工?。招来企业情况简介。资金投入情况,投产情况。厂房购置、政策争取、手续办理、帮助贷款等方面全程代理制。
2、安商服务
我局现有引资企业(含续建项目)? 个,包括艾尔特服饰有限公司、望宇纺织有限公司、辉煌印刷厂(彩色印刷)、阿波罗娱乐中心(文化娱乐)、长岭益康医院、金吉他服饰有限公司(服装生产)、司普瑞服饰有限公司等?
我局一直把安商服务做为重中之重。安商措施:文件,营造氛围。随叫随到。到企业了解生产经营等方面的情况,为已落户的企业排扰解难。安商服务有代表性个案简述。
二、社会稳定工作
1、信访工作
为进一步提高信访工作质量和规范化水平,我局将信访工作列入重要议事日程,年初就制订了全年工作计划,并坚持主要领导亲自阅批来信和党政领导接待日制度,主要领导任信访领导组组长,对信访工作负总责。建立和完善设施建设,为信访工作创造了必要的办公条件。我局配备了信访接待室,与办公室合署办公。电话、传真机、电脑、复印机一应俱全,有信访档案专用柜,信访工作制度上墙。我局确定办公室负责人宋凯峰同志为兼职信访员,并与之签订信访目标责任书,列入他年终综合量化考核、评比条件之一。
信访员高度负责,认真耐心、及时地解决和查处信访案件,做到件件有回音,事事有结果,该回访的及时回访。所有信访案件都能在规定的时间内办结,基本上都能按规定时间办结,因资金或其他原因一时不能解决的,也向来信人解释清楚,并能争取对方的谅解和信任。
规范办理,责任到人。接到来信或网络投诉后,信访员将信件及电子邮件进行登记,呈局长批阅,及时送相关股室或下属单位限期办理,由信访员督办;接待来访,诚恳热情,认真听取意见,做好笔录,便于单位领导了解信访情况,为处理案件提供了第一手资料,并确定每月的1、10、20日为领导接待信访日,专门接待来信来访,向来访者作耐心细致的解释工作,并及时将所有的材料进行整理归档。为局领导和信访员对全系统可能发生的矛盾、纠纷摸排提供了事实依据。
为使矛盾纠纷消灭在萌芽状态,解决在基层,为领导决策起到
参谋助手作用,我局还积极开展信访重点问题集中整治活动以及信访问题摸排和处置预案工作。到目前为止,我局系统没有发现一起集体上访事件。
2、社会治安综合治理和维稳工作
3、安全工作(含食品安全)
三、党的建设工作
1、惩防体系暨党风廉政建设
党务公开,政务公开
2、机关党组织建设
3、宣传工作
四、未纳入综合考核指标的其他工作
1、民生工程
民生工程,华阳文化站
项目方面。今年我局共有项目资金万元。项目分别是,项目资金使用情况。
2、行政执法
3、行政审批和服务
五、综合考核中应加分情况汇报:(证明材料见附件)
本部门工作获得上级表彰情况
1、获国家级表彰的有:
2011年7月,我局组织的节目洗衣谣在第六届小荷风采全国少
儿舞蹈展演中荣获金奖,获小荷之星称号,同时我局因组织工作出色获小荷之家荣誉称号
2、获省部级表彰的有:
2011年6月,我局在安徽省少儿舞蹈比赛中获优秀组织奖; 2011年7月,我局在组织参赛第二届安徽省新农村少儿舞蹈汇演活动中工作出色,荣获优秀组织奖;
3、获市厅级表彰的有:
2011年2月,参赛安徽省十二届运动会,我局获安庆市人民政府颁发的特别贡献奖;2011年2月,我局获市体育局颁发的特别贡献奖;2011年6月,我局在皖蜀春杯两省四县歌手大奖赛中荣获优秀组织奖;2011年9月,我局在皖蜀春杯三省十县篮球邀请赛中荣获第三名;
本系统业务工作有重大突破或创新经国家级媒体或省级媒体宣传的有:
1、2011年2月17日,中央电视台播出了望江县特色的民俗文化舞单龙。这标志着我县挖掘,推介民俗特色文化的成果有了重大突破。凉泉乡凉泉村芦塘村民组,六十多户村民都姓“龙”,龙姓家族的人将龙作为自己神圣的标记和符号,所以他们舞的是单龙。
2、2011年11月28号,在我局引导之下,望江挑花老式织机摆上街头,意在宣传已有千余年历史的国家非物质文化遗产“望江挑
花”,这种创新工作模式效果明显,被具有相当影响力的省级媒体报纸江淮晨报和合肥在线网站宣传。
第四篇:检察院目标管理考核实施方案
·检察院目标管理考核实施方案
为落实《基层人民检察院建设纲要》,加强管理,提高效率,公正执法,建立科学、规范、符合我县检察工作发展要求的工作运行机制,进一步增强检察干警工作的责任感、紧迫感,明确工作目标任务,狠抓落实,保证我县检察工作迈上新的台阶,特制定本方案,检察院目标管理考核实施方案。
一、考核方式及内容
1、对科室局工作实行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核结果,半年进行一次奖评。考核内容分两部分,即全院共性工作(政务事务)和科室局检察基本业务。共性工作基础分为60分,科室局检察基本业务基础分为40分。共性工作实行全院统一考评内容、统一记分标准,由各部门根据每名干警的共性工作实际完成情况分别考评统计其共性工作实绩得分。检察基本业务考核内容的设定以上级院的对口考核内容为依据,实行任务指标量化,并设定相应的加减分因素。凡上级院下达任务指标的业务科室,按上级院下达的任务指标考核,上级院没有下达任务指标的业务科室,以2004、2005年两个的办案(或完成其他主要工作项目)平均数为考核基准。非业务科室(办公室、政工科),基本业务系指其所从事的岗位工作,就其完成工作质量情况进行定性考核,达到规定标准得基础分,工作突出或受到肯定、表扬依据工作量、效果加分,出现质量问题,按照考核细则相关规定相应减分。对业务科室和非业务科室考核结果分别排名。
2、由于各科室局的职能作用、工作任务、衡量标准、计分方法不同,对检察基本业务的考核实行扣分不奖分制,即检察基本业务考核不得突破40分。为调动积极性,对工作成绩突出的,特设奖励分,以此解决工作“封顶”的问题。
3、考核对象包括本院领导班子成员、中层干部、检察员、助检员、书记员(含司法警察、工勤人员),同时包括在本院工作的大学生志愿者、服务基层大学生。班子成员考核按分管科室工作,取其平均分值进行考核奖励。
4、抽调参加中心工作圆满完成任务的,检察业务得科室平均分;共性工作时间不满半年的得基准分,半年以上的得全院干警平均分值。
二、考核程序
1、自报进度。每月28日下午5点前,各科室局须将本月完成工作进度表经分管院领导审核签字后报考核组,漏报项目责任自负。
2、审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组、政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书、信息、宣传调研、简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。
3、确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分,按照得分多少,从高到低分别确定各科室局共性工作名次、业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。
三、考核计分标准
(一)公共事务(基础60分)
1、宣传、调研(基础分15分)
(1)书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息2条以上,撰写调研材料1篇。信息以刊发为准(包括在网站上发表,在市级以上媒体至少1条),调研以交政工科为准。按各科室局人数完成任务的得基准数,完不成基准任务数的按相应的平均分值从12月份的考评得分中一次性扣除。完不成信息调研任务的个人和科室取消评先资格。
(2)完成本部门目标任务后检察新闻、信息宣传稿件每篇按下列标准加分、奖励:国家级3分、现金100元,省级2分、现金40元,市级1分、现金20元,县级0.5分,现金10元;调研文章和论文按级加倍加分奖励。
(3)2人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的1份分值和稿酬兑现。
(4)在市级媒体发表15篇、省级媒体发表5篇、国家级媒体发表3篇的干警,年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。
(5)不按要求按时报送信息、调研等发表稿件复印件的每次扣1分。
以上以政工科提供的情况为依据。
2、政治业务学习(基础分10分)
按要求参加院里统一组织的政治业务学习的,得基础分。有下列情形之一的加、扣分:
(1)集体学习时不遵守学习纪律(闲聊、睡觉、随意进出)受领导批评的、迟到、早退的,每人每次扣0.1分;无故不参加学习的,每次每人扣0.2分;
(2)集中学习笔记内容要同会议记录相一致,不相一致或缺学的每人每次扣0.1分,范文《检察院目标管理考核实施方案》。政治、业务学习笔记达不到20000字以上的各扣2分;
(3)无故不参加有关理论考试或不认真答卷的,每人每次扣1分。
(4)每人每年撰写心得体会2篇,缺1篇每人扣1分。
以上以政工科提供的情况为依据。
3、考勤(基础分10分)
认真遵守考勤制度,按规定时间上下班和按要求值班得基础分。迟到、早退1次扣0.
·1分,旷工1次扣1分。安排值班时不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按规定办理请假手续的,每人每次扣0.1分,事假超过规定天数15天的,超过1天扣0.1分。
以上以办公室提供的情况为依据
4、环境卫生(基础分8分)
按院里要求按时做好区域卫生大扫除的得基础分。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,一次扣0.2分。
以上以办公室提供的情况为依据
5、一岗双责和廉洁自律(基础分2分)
认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定,不认真落实党风廉政责任制和一岗双责,接受吃请、礼品、礼金被有关部门、单位领导批评、通报、处理的,每人每次分别扣1分2分、3分,科室负责人加倍扣分。拒礼拒贿的,每人每次加2分,考评计分以上交的所拒礼品礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的取消所在科室的评先资格。
以上以纪检组提供的情况为依据
6、公益活动(基础分10分)
按要求参加各项集体公益活动(扫雪、植树、浇水、法律宣传、抽调参加中心工件、扶贫济困、市县组织的文体活动、集会等)得基础分。无故不参加者,每人每次扣0.5分。参加县以上有关部门组织的知识竞赛、演讲比赛等文体活动获奖者按县、市、省、国家依级加2、4、6、8分。
以上以办公室提供的情况为依据
7、报送材料和报表(基础分5分)
及时、准确上报县上、市院和本院要求报送的各类材料、报表得基础分。报表出现差错、不按时报送或材料不按要求撰写、质量不高的,1次扣0.5分。
以上以办公室和政工科提供的情况为依据
(二)科室检察基本业务部分(40分)
(对各局科室及干警的业务考核办法及细则另发)。
(三)奖励部分
各局科室及每个干警,在完成目标任务后,由于个人或集体经过主观努力(非名额安排)取得特殊荣誉的,给予奖分:
1、特殊贡献奖
受到本院或县直部门表彰的,每次记2分;受到县委、政府、市检察院及市直部门表彰的,每次记5分;受到市委、市政府、省检察院及省直部门表彰的,每次记10分。科室在市院年终考核中获得一、二、三名的,分别奖励6分、4分、2分。取得计算机等级考试证书、通过全国统一司法考试的,每人奖励5分。检察日报征订超额完成1份奖励1分。其中科室集体受到表彰的,按其记分标准给该科室的每个干警记标准分,干警个人受到表彰的,给所在科室按全员平均分记分。
2、工作创新奖
凡是有利于明显提高工作效率或有利于明显改进工作质量或有利于促进司法公正的做法,形成了可操作性的工作经验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励5分;被省级机关推广的,每次奖励10分;被中央级机关推广的,每次奖励15分。(被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的)。
四、组织领导
为了保证目标管理考核顺利实施,经院党组研究决定,成立以××任组长,××*.××*.××*为成员的考核小组,负责目标管理考核的具体实施。
本方案自2006年3月1日起执行。
·1分,旷工1次扣1分。安排值班时不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按规定办理请假手续的,每人每次扣0.1分,事假超过规定天数15天的,超过1天扣0.1分。
以上以办公室提供的情况为依据
4、环境卫生(基础分8分)
按院里要求按时做好区域卫生大扫除的得基础分。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,一次扣0.2分。
以上以办公室提供的情况为依据
5、一岗双责和廉洁自律(基础分2分)
认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定,不认真落实党风廉政责任制和一岗双责,接受吃请、礼品、礼金被有关部门、单位领导批评、通报、处理的,每人每次分别扣1分2分、3分,科室负责人加倍扣分。拒礼拒贿的,每人每次加2分,考评计分以上交的所拒礼品礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的取消所在科室的评先资格。
以上以纪检组提供的情况为依据
6、公益活动(基础分10分)
按要求参加各项集体公益活动(扫雪、植树、浇水、法律宣传、抽调参加中心工件、扶贫济困、市县组织的文体活动、集会等)得基础分。无故不参加者,每人每次扣0.5分。参加县以上有关部门组织的知识竞赛、演讲比赛等文体活动获奖者按县、市、省、国家依级加2、4、6、8分。
以上以办公室提供的情况为依据
7、报送材料和报表(基础分5分)
及时、准确上报县上、市院和本院要求报送的各类材料、报表得基础分。报表出现差错、不按时报送或材料不按要求撰写、质量不高的,1次扣0.5分。
以上以办公室和政工科提供的情况为依据
(二)科室检察基本业务部分(40分)
(对各局科室及干警的业务考核办法及细则另发)。
(三)奖励部分
各局科室及每个干警,在完成目标任务后,由于个人或集体经过主观努力(非名额安排)取得特殊荣誉的,给予奖分:
1、特殊贡献奖
受到本院或县直部门表彰的,每次记2分;受到县委、政府、市检察院及市直部门表彰的,每次记5分;受到市委、市政府、省检察院及省直部门表彰的,每次记10分。科室在市院年终考核中获得一、二、三名的,分别奖励6分、4分、2分。取得计算机等级考试证书、通过全国统一司法考试的,每人奖励5分。检察日报征订超额完成1份奖励1分。其中科室集体受到表彰的,按其记分标准给该科室的每个干警记标准分,干警个人受到表彰的,给所在科室按全员平均分记分。
2、工作创新奖
凡是有利于明显提高工作效率或有利于明显改进工作质量或有利于促进司法公正的做法,形成了可操作性的工作经验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励5分;被省级机关推广的,每次奖励10分;被中央级机关推广的,每次奖励15分。(被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的)。
四、组织领导
为了保证目标管理考核顺利实施,经院党组研究决定,成立以××任组长,××*.××*.××*为成员的考核小组,负责目标管理考核的具体实施。
本方案自2006年3月1日起执行。
《检察院目标管理考核实施方案》第五篇:检察院目标管理考核实施方案
检察院目标管理考核实施方案
为落实《基层人民检察院建设纲要》,加强管理,提高效率,公正执法,建立科学、规范、符合我县检察工作发展要求的工作运行机制,进一步增强检察干警工作的责任感、紧迫感,明确工作目标任务,狠抓落实,保证我县检察工作迈上新的台阶,特制定本方案。
一、考核方式及内容
1、对科
室局工作实行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核结果,半年进行一次奖评。考核内容分两部分,即全院共性工作(政务事务)和科室局检察基本业务。共性工作基础分为60分,科室局检察基本业务基础分为40分。共性工作实行全院统一考评内容、统一记分标准,由各部门根据每名干警的共性工作实际完成情况分别考评统计其共性工作实绩得分。检察基本业务考核内容的设定以上级院的对口考核内容为依据,实行任务指标量化,并设定相应的加减分因素。凡上级院下达任务指标的业务科室,按上级院下达的任务指标考核,上级院没有下达任务指标的业务科室,以2004、2005年两个的办案(或完成其他主要工作项目)平均数为考核基准。非业务科室(办公室、政工科),基本业务系指其所从事的岗位工作,就其完成工作质量情况进行定性考核,达到规定标准得基础分,工作突出或受到肯定、表扬依据工作量、效果加分,出现质量问题,按照考核细则相关规定相应减分。对业务科室和非业务科室考核结果分别排名。
2、由于各科室局的职能作用、工作任务、衡量标准、计分方法不同,对检察基本业务的考核实行扣分不奖分制,即检察基本业务考核不得突破40分。为调动积极性,对工作成绩突出的,特设奖励分,以此解决工作“封顶”的问题。
3、考核对象包括本院领导班子成员、中层干部、检察员、助检员、书记员(含司法警察、工勤人员),同时包括在本院工作的大学生志愿者、服务基层大学生。班子成员考核按分管科室工作,取其平均分值进行考核奖励。
4、抽调参加中心工作圆满完成任务的,检察业务得科室平均分;共性工作时间不满半年的得基准分,半年以上的得全院干警平均分值。
二、考核程序
1、自报进度。每月28日下午5点前,各科室局须将本月完成工作进度表经分管院领导审核签字后报考核组,漏报项目责任自负。
2、审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组、政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书、信息、宣传调研、简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。
3、确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分,按照得分多少,从高到低分别确定各科室局共性工作名次、业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。
三、考核计分标准
(一)公共事务(基础60分)
1、宣传、调研(基础分15分)
(1)书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息2条以上,撰写调研材料1篇。信息以刊发为准(包括在网站上发表,在市级以上媒体至少1条),调研以交政工科为准。按各科室局人数完成任务的得基准数,完不成基准任务数的按相应的平均分值从12月份的考评得分中一次性扣除。完不成信息调研任务的个人和科室取消评先资格。
(2)完成本部门目标任务后检察新闻、信息宣传稿件每篇按下列标准加分、奖励:国家级3分、现金100元,省级2分、现金40元,市级1分、现金20元,县级0.5分,现金10元;调研文章和论文按级加倍加分奖励。
(3)2人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的1份分值和稿酬兑现。
(4)在市级媒体发表15篇、省级媒体发表5篇、国家级媒体发表3篇的干警,年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。
(5)不按要求按时报送信息、调研等发表稿件复印件的每次扣1分。
以上以政工科提供的情况为依据。
2、政治业务学习(基础分10分)
按要求参加院里统一组织的政治业务学习的,得基础分。有下列情形之一的加、扣分:
(1)集体学习时不遵守学习纪律(闲聊、睡觉、随意进出)受领导批评的、迟到、早退的,每人每次扣0.1分;无故不参加学习的,每次每人扣0.2分;
(2)集中学习笔记内容要同会议记录相一致,不相一致或缺学的每人每次扣0.1分。政治、业务学习笔记达不到20000字以上的各扣2分;
(3)无故不参加有关理论考试或不认真答卷的,每人每次扣1分。
(4)每人每年撰写心得体会2篇,缺1篇每人扣1分。
以上以政工科提供的情况为依据。
3、考勤(基础分10分)
认真遵守考勤制度,按规定时间上下班和按要求值班得基础分。迟到、早退1次扣0.1分