新和镇2011年度目标管理考核综合评价分析

第一篇：新和镇2011年度目标管理考核综合评价分析

新和镇2011年度目标管理考核综合评价分析

一、基本情况：

在2011年度目标管理考核中，新和镇的指标考核得分为84.1656，位居全县第七名（玉其哈特乡为第八名83.3847）；领导考核得分为4.3400，位居全县第七名（塔什艾日克乡为第八名4.0060），位居全县第七名；民主评议得分为9.4374，位居全县第四名。百分之外加（扣）分情况：新和镇日常督查得分3.2192分，位居全县第四名；亮点工作得分为3.983分，位居全县第三名；表彰奖励加分0.6000，位居全县第一名；农业现场会加分为零；林果业加分1.0000，位居全县第四名（没设五六七八名），工作纪律扣分2.3000（位居全县倒数第一名）。综合评价得分104.4605。全县排序第八名。奖项：三等奖。

二、情况分析：

在九项指标中，有一个第一名，一个第三名，三个第四名，三个第七名，工作纪律不仅扣分，反倒是扣分最多的。如果没有该扣分项目，新和镇的分数将提高到106.7605，上升到全县第六名。而导致工作纪律扣分的是信访问题大量增加和干部网上传播有损民族团结的图片。

三、对策：

新和镇2012年度目标管理考核工作中，要取得好的成绩，应当加强对信访的疏导和管理；加强对干部的管理和监督。

第二篇：2011目标管理综合考核情况汇报

2011目标管理综合考核情况汇报

县文化广电新闻出版局县体育局

一年来，我局上下振奋精神，鼓足干劲，有条不紊地推进各项工作进程，已经全面完成目标任务。根据《望江县2011目标管理综合考核奖惩办法》要求，现将我局工作目标任务完成情况汇报如下：

一、重点工作：

1、招商引资。

今年，我局招商任务是万，目前，招商引资任务已全面完成。其中工业？，非工？。招来企业情况简介。资金投入情况，投产情况。厂房购置、政策争取、手续办理、帮助贷款等方面全程代理制。

2、安商服务

我局现有引资企业（含续建项目）？ 个，包括艾尔特服饰有限公司、望宇纺织有限公司、辉煌印刷厂（彩色印刷）、阿波罗娱乐中心（文化娱乐）、长岭益康医院、金吉他服饰有限公司（服装生产）、司普瑞服饰有限公司等？

我局一直把安商服务做为重中之重。安商措施：文件，营造氛围。随叫随到。到企业了解生产经营等方面的情况，为已落户的企业排扰解难。安商服务有代表性个案简述。

二、社会稳定工作

1、信访工作

为进一步提高信访工作质量和规范化水平，我局将信访工作列入重要议事日程，年初就制订了全年工作计划，并坚持主要领导亲自阅批来信和党政领导接待日制度，主要领导任信访领导组组长，对信访工作负总责。建立和完善设施建设，为信访工作创造了必要的办公条件。我局配备了信访接待室，与办公室合署办公。电话、传真机、电脑、复印机一应俱全，有信访档案专用柜，信访工作制度上墙。我局确定办公室负责人宋凯峰同志为兼职信访员，并与之签订信访目标责任书，列入他年终综合量化考核、评比条件之一。

信访员高度负责，认真耐心、及时地解决和查处信访案件，做到件件有回音，事事有结果，该回访的及时回访。所有信访案件都能在规定的时间内办结，基本上都能按规定时间办结，因资金或其他原因一时不能解决的，也向来信人解释清楚，并能争取对方的谅解和信任。

规范办理，责任到人。接到来信或网络投诉后，信访员将信件及电子邮件进行登记，呈局长批阅，及时送相关股室或下属单位限期办理，由信访员督办；接待来访，诚恳热情，认真听取意见，做好笔录，便于单位领导了解信访情况，为处理案件提供了第一手资料，并确定每月的1、10、20日为领导接待信访日，专门接待来信来访，向来访者作耐心细致的解释工作，并及时将所有的材料进行整理归档。为局领导和信访员对全系统可能发生的矛盾、纠纷摸排提供了事实依据。

为使矛盾纠纷消灭在萌芽状态，解决在基层，为领导决策起到

参谋助手作用，我局还积极开展信访重点问题集中整治活动以及信访问题摸排和处置预案工作。到目前为止，我局系统没有发现一起集体上访事件。

2、社会治安综合治理和维稳工作

3、安全工作（含食品安全）

三、党的建设工作

1、惩防体系暨党风廉政建设

党务公开，政务公开

2、机关党组织建设

3、宣传工作

四、未纳入综合考核指标的其他工作

1、民生工程

民生工程，华阳文化站

项目方面。今年我局共有项目资金万元。项目分别是，项目资金使用情况。

2、行政执法

3、行政审批和服务

五、综合考核中应加分情况汇报：（证明材料见附件）

本部门工作获得上级表彰情况

1、获国家级表彰的有：

2011年7月，我局组织的节目洗衣谣在第六届小荷风采全国少

儿舞蹈展演中荣获金奖，获小荷之星称号，同时我局因组织工作出色获小荷之家荣誉称号

2、获省部级表彰的有：

2011年6月，我局在安徽省少儿舞蹈比赛中获优秀组织奖； 2011年7月，我局在组织参赛第二届安徽省新农村少儿舞蹈汇演活动中工作出色，荣获优秀组织奖；

3、获市厅级表彰的有：

2011年2月，参赛安徽省十二届运动会，我局获安庆市人民政府颁发的特别贡献奖；2011年2月，我局获市体育局颁发的特别贡献奖；2011年6月，我局在皖蜀春杯两省四县歌手大奖赛中荣获优秀组织奖；2011年9月，我局在皖蜀春杯三省十县篮球邀请赛中荣获第三名；

本系统业务工作有重大突破或创新经国家级媒体或省级媒体宣传的有：

1、2011年2月17日，中央电视台播出了望江县特色的民俗文化舞单龙。这标志着我县挖掘，推介民俗特色文化的成果有了重大突破。凉泉乡凉泉村芦塘村民组，六十多户村民都姓“龙”，龙姓家族的人将龙作为自己神圣的标记和符号，所以他们舞的是单龙。

2、2011年11月28号，在我局引导之下，望江挑花老式织机摆上街头，意在宣传已有千余年历史的国家非物质文化遗产“望江挑

花”，这种创新工作模式效果明显，被具有相当影响力的省级媒体报纸江淮晨报和合肥在线网站宣传。

第三篇：综合考核评价

关于***地方税务局目标责任考核综合考评

检查情况的汇报

*月*日，第一考核组对***地方税务局（以下简称“***局”）**年目标责任考核情况、领导班子和领导干部建设情况、贯彻党风廉政建设情况进行了检查，并对班子成员和选拔任用干部情况进行了民主测评。通过采取听汇报、查阅资料、召集纳税人座谈会、走访***考核办、纠风办、文明办等形式对***局各项工作进行了全面检查。我们认为***局班子团结务实，工作思路清晰，措施得力，作风扎实，能够认真贯彻落实全省税务工作会议精神，组织收入、队伍建设、党风廉政建设等工作取得了优异成绩。

一、目标任务完成情况

1、各项收入任务创历史新高。***局狠抓组织收入中心工作，今年税费收入总量和增量均创历史新高，提前**天完成全年税收计划任务。截止**月底，共组织各项税费收入**亿元，同比增收**亿元，增长**%，其中入库税收收入**亿元，同比增收**万元，增长**%，完成省局计划任务**亿元的**%；组织社保费及各项基金收入**万元，同比增收**万元，增长**%。入库教育费附加**万元，同比增收**万元，增长**%，各项收入均实现历史性突破。

2、征管质量和效率进一步提高。建立了税收分析例会制度，及时查找收入异常情况，组织收入工作的预见性不断增强。

创新税源管理方式，按照“行业加规模”的税收专业化管理模式，设立了重点税源管理机构、中小税源管理机构和个体集贸税收管理机构，提高了税源的科学化、精细化管理水平。

纳税评估工作工作水平明显提高，编印了《**税清算手册》，开发了“数据分析发布落实系统”。

稽查职能作用得到充分发挥，税收秩序专项整治工作成效显著，查补税款**万元*。

3、纳税服务水平显著提升。积极做好税收宣传工作。在《**》开办专栏9期，1至11月份，被各级新闻媒体采用信息40余篇。设立税收政策宣传咨询点，广泛宣传税收政策，深入开展“大下访”活动，召开了 “学习企业管理，服务企业发展”现场会。

进一步推进了纳税服务规范化建设。改造了基层办税服务厅，充实了一线办税服务力量，开展了服务“明星评选”活动。加强与纳税人的联系，开通了12366短信服务平台，组建了税企QQ群。拓宽服务渠道，与工商、国税建立了联合服务新机制。开设办税服务窗口，业务受理量、及时办结率和服务质量受到服务管理部门的通报表扬。

制作了税企联系卡，减少办税环节，简并征期，整合申报资料，纳税人办税负担明显减轻。

在今年省局组织的第三方明查暗访中，***局在全省地税系统综合评比名列前茅。

4、领导班子建设成效显著。党组成员带头“讲党性、重品 行、做表率”，认真贯彻执行民主集中制原则，坚持做到所有重大决策事先通过专家论证，广泛听取群众的意见和建议，集体研究决定，努力提高决策的质量，领导班子的科学决策能力明显增强。班子廉政制度建设和预防腐败机制健全，权力运行规范有序，政务公开透明，能自觉接受群众监督。

在局党组班子的带领下，**地税局重点工作成绩突出，受到地方党委政府的高度肯定。**主要领导指示新闻媒体对***局工作给予专题报道，并在政府工作会议予以表扬，通报表彰。

5、干部队伍建设全面加强。干部教育培训注重实效。鼓励干部职工报考“三师一证”；开展了业务达标活动。有针对性地开展了文化素质培训、业务能力培训、管理艺术培训和廉政教育培训，有力地促进了干部队伍整体素质的提高。全年全系统参加高层次培训共计**人，占总人数的**%；**人报名参加了公共管理硕士（MPA）研究生考试，占总人数的**%。

精神文明建设成果丰硕。开展了“践行延安精神” 等一系列庆祝建党九十周年主题教育，先后获得**系列活动一等奖3次。

二、党风廉政建设情况

1、深入推进惩防体系建设。扎实开展“反腐倡廉制度建设落实年”活动，建立健全制度执行的教育机制、考核机制和问责机制；继续坚持党风廉政“一票否决”，促进了反腐倡廉各项任务的落实。省委在检查***惩防体系建设工作时，专程来***地税 3 局视察，对该局的党风廉政建设工作给予了充分肯定。

2、切实抓好行风建设。召开了税企座谈会，聘请了30名社会各界代表为特邀监督员。社会监督进一步加强。

三、干部选拔任用情况

干部选拔任用方案拟定、酝酿、考试、测评、考察等环节程序规范、监督到位，采用了加大党组成员的投票权重、设立单独投票间等创新方式，确保干部选拔任用公开、公平、公正，风清气正，建立了选人用人新导向，顺利地完成机构改革任务。

四、走访情况

考核组对考核办、纠风办、文明办进行了走访。这些部门对地税局的工作都给予了高度评价。考核办反馈地税局圆满地完成了各项工作任务；纠风办反馈地税局一直是政风行风建设的先进单位；文明办反馈地税局精神文明建设形式多样、成效显著。

五、考核资料查阅及加分情况

经检查核实，***地税局目标责任考核资料完整规范，全面真实地反映了该局目标责任完成情况。

根据省局目标考核加减分的规定，进行检查核实后，认为该局没有减分项目，加分项目为3大项5小项，加分分值为2.8。

六、考核中需要反映的问题

***局领导班子配备不全。机构设置不合理，目标责任第一考核组

**年**月*日

第四篇：综合考核评价材料

综合考核评价材料

我于1999年毕业于兴安盟师范学校，被分配到满族屯小学任教，2008年11月调到察尔森 小学并长期担任过小学语文教师、班主任等职。为提高自身的专业水平相继函授了专科，后来在工作实践中，我发现只靠专业水平教学是不够的，还需用教育理论来武装自己，于 是我认真学习新课改理论，仔细研读《走进新课程》等书籍，在从事教学的同时热心教育 科学研究，多次承担教学研究课题。十几年来在平凡的教学工作岗位上，治学严谨，业精 湛，学生成绩优异，教学效果评估优秀。

一 在思想政治方面

我做为一个党员教师，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，努力学习马克思主义和党的路线、方针、政策，有良好的师德，遵守法纪，品德言行勘为学生的表率、关心爱护学生，教书育人，使学生在德育、智育、体育等方面得到全面发展，努力做好本职工作，并在完成本职工作前提下，结合工作需要，努力进修，提高教育和学术水平。在学生和教师心目中，具有较高的威信和良好的教师形象。

二、在教学工作方面

我于1999年从师范学校毕业，对所教学科具有系统的、坚实的基础理论和专业知识，同时又积累了10多年的教学经验，教学效果较为显著。在教学中能准确把握课程标准和教材，制定合理的教学目标，把各种教学方法有机地结合起来，充分发挥教师的主导作用，积极倡导自主合作探究的学习方式，以学生为主体，力求教学由简到繁、由易到难、深入浅出、通俗易懂，本人十分注重提高教学技巧，讲究教学艺术，教学语言生动，学生学得轻松，老师教得自然。首先，作为一名普通的教学工作者，能够严格要求自己，始终以一丝不苟的工作态度，切实抓好教学工作中的各个环节，特别是备、辅、反馈，拓展创新等环节，花了不少功夫，进行了深入研究与探讨;备——备教材、备学生、备重点、备难点、备课堂教学中的各种突发因素;辅——辅优生、辅差生、重点辅“边缘”学生;考评—开发思维、迅速反馈、及时补漏。教学过程中，能根据学生的具体情况，及时调整教学计划和状态，改进教学方法，自始至终以培养学生的思维能力，提高学生分析、解决问题的能力为宗旨，根据学生的个性差异，因材施教，使学生的个性、特长顺利发展，知识水平明显得到提高。几年来积极推进

素质教育改革。

三、在教育科学研究方面

我多年从事小学教育、教学科学研究工作，写出不少理论联系实际、具有一定水平的经验总结，四、在继续教育方面

十几年来，积极参加各类教师继续教育学习培训，参加每学年的教材教法培训学习;参加电脑初级、中级培训、参加普通话培训，测试水平达一级乙等;坚定了教育创新的信心。

五、精心哺育，培养新人

在教师帮带和学生辅导方面，精心组织、辅导学生参加作文竞赛、成绩突出，我校采取“一帮一”结对子帮带措施

六、班主任工作

自参加工作以来，我一直担任班主任工作，也积累了一定的教育及管理经验，同时也对加强自身建设有了更深层的理解。

多年来，我一直致力于中学语文教学与研究工作，取得了一点点成绩。然而学海无涯，业务研究更是无限，问渠那得清如许，为有源头活水来。我一定会在今后的教学和工作中努力学习实践科学发展观，不断开拓与进取，争取做出更大的成绩。

林丽老师的综合评价材料

第五篇：红太阳幼儿园目标管理考核评价分析和对应措施

红太阳幼儿园目标管理考核评价分析和对应措施

为了加强幼儿园全体教职工的工作管理质量，提高工作效率，于是对幼儿园中14名教职工经行了目标管理考核，对教职工的4个一级指标：行政工作管理、保健工作管理、教学工作管理、教师管理，和二级指标：办学目标、领导班子、行政管理制度建设、财务管理、后勤服务、安全管理、持续发展、卫生与保健、食品与环境、教学常规管理、教学质量、家庭教育、规范管理、教师专业发展、科研管理、师德修养等19个细项目，进行考核评分，其最终平均得分为95.96，综合评价为优秀。

对14名教职工进行综合详细的分析，其中发现本园教职工在卫生保健供作管理的持续发展方面略显缺乏，在其后的工作中，我园应当就其员工的卫生保健工作管理的持续发展加强管理，定期的组织员工进行培训学习。另外在教学工作管理的教学常规管理方面乏善可陈，教师对教学常规管理缺乏一定的规范创新性，教师需要自助的加强其自身教学常规管理能力的学习，提高其自身的管理能力，我园也会定期的组织教师进行系统的学习提高。最后在教师管理的科研管理和持续发展两方面的略显不足，由于幼儿教师自身文化学习的限制，使得教学的科研管理方面显得不足，幼儿园教师除了参加幼儿园组织的专家讲座和系统的学习以外，自主的在工作以外的休息时间进行学习提高，教师之间也应当加强交流和帮助，尺有所短寸有所长，相互之间交流学习也很重要，此外，为了加强教师管理的持续发展，不仅要加强教师自身的教学能力、文化的提升，幼儿园自身也要营造一个富有文化创新氛围的园区环境，除了硬件措施上面的更新和完备，在软件上面也得补足完备，比如与周边综合实力较强的幼儿园结成教学联盟，相互学习指导。综上所述，只有教师自身和幼儿园两方面共同努力，才能使得教学质量具有高效持续发展的可能性。

幼儿园要高效的进行教学管理质量控制，就需要幼儿园和教职工的共同努力，才能让幼儿们在园区里健康快乐的成长，才能使得幼儿园、教职工、孩子们，共同的提高完善。