某市总工会目标管理考核实施方案

第一篇：某市总工会目标管理考核实施方案

某市总工会目标管理考核实施方案

某市总工会目标管理考核实施方案

根据全市工会工作会议精神，结合工作任务和目标，特制定全市工会系统目标管理考核实施方案。

一、指导思想

以市六届三次全委会议、省总九届五次全委会议精神为指针，以科学发展观为统领，以增强工会组织争先创优意识，进一步提升工会工作整体水平为目的，推动各级工会组织全面履行好工会的各项职能，在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工权益方面发挥重要作用，为完成市总工会年度工作目标，实现我市经济社会更好更快发展做出新的贡献。

二、考核范围

各系统、直属工会，乡工会。

三、考核内容及评分标准 考核总分为100分。考核内容分为基础工作、会议及活动参加和材料上报情况、争先创优三个部分，基础工作为70分，会议及活动参加和材料上报情况为20分，争先创优为10分。基础工作部分以市总工会年度业务工作目标具体考核标准为依据；会议及活动参加和材料上报情况以参加市总工会各种会议、各项活动情况及工作总结上报情况为考核依据；争先创优目标，分为省级、佳市级和市级三个标准，即本系统获得三级集体荣誉情况。

四、评比办法

采取自检与年终联评相结合的原则，统一组织，分组实施。

1、考核组考核与市总工会各部门测评相结合。

2、平时完成市总工会布置的参加会议、大型活动

及重点工作任务完成情况分值与年终

检查考评分值相结合。

3、按被考核单位工作性质划分考核区域，共分为系统工会、直属工会、乡工会三个考核区，以考核区为单位，按得分多少排列名次。

4、目标考核办公室对目标管理工作落实情况不定期进行抽查。

五、奖励办法 按考核区划分，依据得分多少，单位多少，确定奖励范围，每个考核区优胜单位比例不超过30%；达标单位和不达标单位比例以各单位达标与否的实际结果为准。对获得优胜称号的单位颁发奖牌和奖品，对获得达标称号的单位颁发奖励证书和奖品，同时对单位党政主要领导、分管领导及工会主席、工会副主席、工作人员分别给予一次性不等额的奖励，奖励费用从各单位工会经费中支出。

六、组织领导

为加强对目标管理考核工作的领导，市总工会成立目标管理考核工作领导小组。

组长：市总工会主席 副组长：市总工会副主席 市总工会副主席

市总考评办公室成员由市总各部门负责人组成。

市总考评办公室负责目标管理考核日常工作的组织协调及考核。附：全市工会系统目标管理考核内容及评分标准

市总工会 3月21日

第二篇：检察院目标管理考核实施方案

·检察院目标管理考核实施方案

为落实《基层人民检察院建设纲要》，加强管理，提高效率，公正执法，建立科学、规范、符合我县检察工作发展要求的工作运行机制，进一步增强检察干警工作的责任感、紧迫感，明确工作目标任务，狠抓落实，保证我县检察工作迈上新的台阶，特制定本方案，检察院目标管理考核实施方案。

一、考核方式及内容

1、对科室局工作实行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核结果，半年进行一次奖评。考核内容分两部分,即全院共性工作(政务事务)和科室局检察基本业务。共性工作基础分为60分,科室局检察基本业务基础分为40分。共性工作实行全院统一考评内容、统一记分标准,由各部门根据每名干警的共性工作实际完成情况分别考评统计其共性工作实绩得分。检察基本业务考核内容的设定以上级院的对口考核内容为依据,实行任务指标量化,并设定相应的加减分因素。凡上级院下达任务指标的业务科室,按上级院下达的任务指标考核,上级院没有下达任务指标的业务科室,以2004、2005年两个的办案(或完成其他主要工作项目)平均数为考核基准。非业务科室（办公室、政工科），基本业务系指其所从事的岗位工作，就其完成工作质量情况进行定性考核，达到规定标准得基础分，工作突出或受到肯定、表扬依据工作量、效果加分，出现质量问题，按照考核细则相关规定相应减分。对业务科室和非业务科室考核结果分别排名。

2、由于各科室局的职能作用、工作任务、衡量标准、计分



方法不同,对检察基本业务的考核实行扣分不奖分制,即检察基本业务考核不得突破40分。为调动积极性,对工作成绩突出的,特设奖励分,以此解决工作“封顶”的问题。

3、考核对象包括本院领导班子成员、中层干部、检察员、助检员、书记员(含司法警察、工勤人员)，同时包括在本院工作的大学生志愿者、服务基层大学生。班子成员考核按分管科室工作，取其平均分值进行考核奖励。

4、抽调参加中心工作圆满完成任务的，检察业务得科室平均分；共性工作时间不满半年的得基准分，半年以上的得全院干警平均分值。

二、考核程序

1、自报进度。每月28日下午5点前,各科室局须将本月完成工作进度表经分管院领导审核签字后报考核组,漏报项目责任自负。

2、审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组、政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书、信息、宣传调研、简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。

3、确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分，按照得分多少,从高到低分别确定各科室局共性工作名次、业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。

三、考核计分标准

(一)公共事务(基础60分)

1、宣传、调研(基础分15分)

(1)书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息2条以上，撰写调研材料1篇。信息以刊发为准(包括在网站上发表，在市级以上媒体至少1条)，调研以交政工科为准。按各科室局人数完成任务的得基准数,完不成基准任务数的按相应的平均分值从12月份的考评得分中一次性扣除。完不成信息调研任务的个人和科室取消评先资格。

(2)完成本部门目标任务后检察新闻、信息宣传稿件每篇按下列标准加分、奖励：国家级3分、现金100元,省级2分、现金40元，市级1分、现金20元，县级0.5分，现金10元；调研文章和论文按级加倍加分奖励。

（3）2人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的1份分值和稿酬兑现。

(4)在市级媒体发表15篇、省级媒体发表5篇、国家级媒体发表3篇的干警，年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。

(5)不按要求按时报送信息、调研等发表稿件复印件的每次扣1分。

以上以政工科提供的情况为依据。

2、政治业务学习(基础分10分)

按要求参加院里统一组织的政治业务学习的,得基础分。有下列情形之一的加、扣分:

(1)集体学习时不遵守学习纪律(闲聊、睡觉、随意进出)受领导批评的、迟到、早退的，每人每次扣0.1分;无故不参加学习的，每次每人扣0.2分；

(2)集中学习笔记内容要同会议记录相一致，不相一致或缺学的每人每次扣0.1分，范文《检察院目标管理考核实施方案》。政治、业务学习笔记达不到20000字以上的各扣2分；

(3)无故不参加有关理论考试或不认真答卷的，每人每次扣1分。

(4)每人每年撰写心得体会2篇，缺1篇每人扣1分。

以上以政工科提供的情况为依据。

3、考勤(基础分10分)

认真遵守考勤制度,按规定时间上下班和按要求值班得基础分。迟到、早退1次扣0.

·1分,旷工1次扣1分。安排值班时不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按规定办理请假手续的，每人每次扣0.1分，事假超过规定天数15天的，超过1天扣0.1分。

以上以办公室提供的情况为依据

4、环境卫生(基础分8分)

按院里要求按时做好区域卫生大扫除的得基础分。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,一次扣0.2分。

以上以办公室提供的情况为依据

5、一岗双责和廉洁自律(基础分2分)

认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定，不认真落实党风廉政责任制和一岗双责，接受吃请、礼品、礼金被有关部门、单位领导批评、通报、处理的，每人每次分别扣1分2分、3分，科室负责人加倍扣分。拒礼拒贿的,每人每次加2分，考评计分以上交的所拒礼品礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的取消所在科室的评先资格。

以上以纪检组提供的情况为依据

6、公益活动(基础分10分)

按要求参加各项集体公益活动(扫雪、植树、浇水、法律宣传、抽调参加中心工件、扶贫济困、市县组织的文体活动、集会等)得基础分。无故不参加者,每人每次扣0.5分。参加县以上有关部门组织的知识竞赛、演讲比赛等文体活动获奖者按县、市、省、国家依级加2、4、6、8分。

以上以办公室提供的情况为依据

7、报送材料和报表(基础分5分)

及时、准确上报县上、市院和本院要求报送的各类材料、报表得基础分。报表出现差错、不按时报送或材料不按要求撰写、质量不高的，1次扣0.5分。

以上以办公室和政工科提供的情况为依据

(二)科室检察基本业务部分(40分)

(对各局科室及干警的业务考核办法及细则另发)。

(三)奖励部分

各局科室及每个干警,在完成目标任务后,由于个人或集体经过主观努力(非名额安排)取得特殊荣誉的,给予奖分:

1、特殊贡献奖

受到本院或县直部门表彰的,每次记2分;受到县委、政府、市检察院及市直部门表彰的,每次记5分;受到市委、市政府、省检察院及省直部门表彰的,每次记10分。科室在市院年终考核中获得一、二、三名的，分别奖励6分、4分、2分。取得计算机等级考试证书、通过全国统一司法考试的，每人奖励5分。检察日报征订超额完成1份奖励1分。其中科室集体受到表彰的,按其记分标准给该科室的每个干警记标准分,干警个人受到表彰的,给所在科室按全员平均分记分。

2、工作创新奖

凡是有利于明显提高工作效率或有利于明显改进工作质量或有利于促进司法公正的做法,形成了可操作性的工作经验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励5分;被省级机关推广的,每次奖励10分;被中央级机关推广的,每次奖励15分。(被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的)。

四、组织领导

为了保证目标管理考核顺利实施，经院党组研究决定，成立以××任组长，××*.××*.××*为成员的考核小组，负责目标管理考核的具体实施。

本方案自2006年3月1日起执行。

·1分,旷工1次扣1分。安排值班时不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按规定办理请假手续的，每人每次扣0.1分，事假超过规定天数15天的，超过1天扣0.1分。

以上以办公室提供的情况为依据

4、环境卫生(基础分8分)

按院里要求按时做好区域卫生大扫除的得基础分。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,一次扣0.2分。

以上以办公室提供的情况为依据

5、一岗双责和廉洁自律(基础分2分)

认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定，不认真落实党风廉政责任制和一岗双责，接受吃请、礼品、礼金被有关部门、单位领导批评、通报、处理的，每人每次分别扣1分2分、3分，科室负责人加倍扣分。拒礼拒贿的,每人每次加2分，考评计分以上交的所拒礼品礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的取消所在科室的评先资格。

以上以纪检组提供的情况为依据

6、公益活动(基础分10分)

按要求参加各项集体公益活动(扫雪、植树、浇水、法律宣传、抽调参加中心工件、扶贫济困、市县组织的文体活动、集会等)得基础分。无故不参加者,每人每次扣0.5分。参加县以上有关部门组织的知识竞赛、演讲比赛等文体活动获奖者按县、市、省、国家依级加2、4、6、8分。

以上以办公室提供的情况为依据

7、报送材料和报表(基础分5分)

及时、准确上报县上、市院和本院要求报送的各类材料、报表得基础分。报表出现差错、不按时报送或材料不按要求撰写、质量不高的，1次扣0.5分。

以上以办公室和政工科提供的情况为依据

(二)科室检察基本业务部分(40分)

(对各局科室及干警的业务考核办法及细则另发)。

(三)奖励部分

各局科室及每个干警,在完成目标任务后,由于个人或集体经过主观努力(非名额安排)取得特殊荣誉的,给予奖分:

1、特殊贡献奖

受到本院或县直部门表彰的,每次记2分;受到县委、政府、市检察院及市直部门表彰的,每次记5分;受到市委、市政府、省检察院及省直部门表彰的,每次记10分。科室在市院年终考核中获得一、二、三名的，分别奖励6分、4分、2分。取得计算机等级考试证书、通过全国统一司法考试的，每人奖励5分。检察日报征订超额完成1份奖励1分。其中科室集体受到表彰的,按其记分标准给该科室的每个干警记标准分,干警个人受到表彰的,给所在科室按全员平均分记分。

2、工作创新奖

凡是有利于明显提高工作效率或有利于明显改进工作质量或有利于促进司法公正的做法,形成了可操作性的工作经验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励5分;被省级机关推广的,每次奖励10分;被中央级机关推广的,每次奖励15分。(被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的)。

四、组织领导

为了保证目标管理考核顺利实施，经院党组研究决定，成立以××任组长，××*.××*.××*为成员的考核小组，负责目标管理考核的具体实施。

本方案自2006年3月1日起执行。

第三篇：检察院目标管理考核实施方案

检察院目标管理考核实施方案

为落实《基层人民检察院建设纲要》，加强管理，提高效率，公正执法，建立科学、规范、符合我县检察工作发展要求的工作运行机制，进一步增强检察干警工作的责任感、紧迫感，明确工作目标任务，狠抓落实，保证我县检察工作迈上新的台阶，特制定本方案。

一、考核方式及内容

1、对科

室局工作实行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核结果，半年进行一次奖评。考核内容分两部分,即全院共性工作(政务事务)和科室局检察基本业务。共性工作基础分为60分,科室局检察基本业务基础分为40分。共性工作实行全院统一考评内容、统一记分标准,由各部门根据每名干警的共性工作实际完成情况分别考评统计其共性工作实绩得分。检察基本业务考核内容的设定以上级院的对口考核内容为依据,实行任务指标量化,并设定相应的加减分因素。凡上级院下达任务指标的业务科室,按上级院下达的任务指标考核,上级院没有下达任务指标的业务科室,以2004、2005年两个的办案(或完成其他主要工作项目)平均数为考核基准。非业务科室（办公室、政工科），基本业务系指其所从事的岗位工作，就其完成工作质量情况进行定性考核，达到规定标准得基础分，工作突出或受到肯定、表扬依据工作量、效果加分，出现质量问题，按照考核细则相关规定相应减分。对业务科室和非业务科室考核结果分别排名。

2、由于各科室局的职能作用、工作任务、衡量标准、计分



方法不同,对检察基本业务的考核实行扣分不奖分制,即检察基本业务考核不得突破40分。为调动积极性,对工作成绩突出的,特设奖励分,以此解决工作“封顶”的问题。

3、考核对象包括本院领导班子成员、中层干部、检察员、助检员、书记员(含司法警察、工勤人员)，同时包括在本院工作的大学生志愿者、服务基层大学生。班子成员考核按分管科室工作，取其平均分值进行考核奖励。

4、抽调参加中心工作圆满完成任务的，检察业务得科室平均分；共性工作时间不满半年的得基准分，半年以上的得全院干警平均分值。

二、考核程序

1、自报进度。每月28日下午5点前,各科室局须将本月完成工作进度表经分管院领导审核签字后报考核组,漏报项目责任自负。

2、审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组、政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书、信息、宣传调研、简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。

3、确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分，按照得分多少,从高到低分别确定各科室局共性工作名次、业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。

三、考核计分标准

(一)公共事务(基础60分)

1、宣传、调研(基础分15分)

(1)书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息2条以上，撰写调研材料1篇。信息以刊发为准(包括在网站上发表，在市级以上媒体至少1条)，调研以交政工科为准。按各科室局人数完成任务的得基准数,完不成基准任务数的按相应的平均分值从12月份的考评得分中一次性扣除。完不成信息调研任务的个人和科室取消评先资格。

(2)完成本部门目标任务后检察新闻、信息宣传稿件每篇按下列标准加分、奖励：国家级3分、现金100元,省级2分、现金40元，市级1分、现金20元，县级0.5分，现金10元；调研文章和论文按级加倍加分奖励。

（3）2人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的1份分值和稿酬兑现。

(4)在市级媒体发表15篇、省级媒体发表5篇、国家级媒体发表3篇的干警，年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。

(5)不按要求按时报送信息、调研等发表稿件复印件的每次扣1分。

以上以政工科提供的情况为依据。

2、政治业务学习(基础分10分)

按要求参加院里统一组织的政治业务学习的,得基础分。有下列情形之一的加、扣分:

(1)集体学习时不遵守学习纪律(闲聊、睡觉、随意进出)受领导批评的、迟到、早退的，每人每次扣0.1分;无故不参加学习的，每次每人扣0.2分；

(2)集中学习笔记内容要同会议记录相一致，不相一致或缺学的每人每次扣0.1分。政治、业务学习笔记达不到20000字以上的各扣2分；

(3)无故不参加有关理论考试或不认真答卷的，每人每次扣1分。

(4)每人每年撰写心得体会2篇，缺1篇每人扣1分。

以上以政工科提供的情况为依据。

3、考勤(基础分10分)

认真遵守考勤制度,按规定时间上下班和按要求值班得基础分。迟到、早退1次扣0.1分

第四篇：市总工会

市总工会：

近年来，我局工会紧紧围绕分局重点工作和中心工作，坚持以科学发展观统领工会工作，全面-

贯彻实施《工会法》，按照工会“教育、维护、建设、参与”的职能要求，不断探索工会工作服务税收中心工作的新办法、新思路，在紧密配合支持分局党政开展工作的基础上，加大工会基础建设，狠抓规范管理，积极落实维权保障措施，立足于巩固、提高和发展，持续开展创建“职工之家”活动，较好地营造了和谐向上的“职工之家”，使广大干部职工切实感受到分局工会的温暖，为全局各项工作目标的完成发挥重要作用。

一、自觉接受党支部的领导，主动争取行政支持，为持续建家创造良好条件

自觉接受党支部的领导，独立自主地开展工作，是工会必须坚持的基本原则。我局工会始终坚持在分局党支部的领导下开展工作，分局工会的工作目标计划，召开会员大会的安排及议题，贯彻上级工会工作部署的措施，开展需要党、政、工、团协调配合的重大活动，涉及职工权益的重要问题等，都及时向党支部汇报。党支部对于工会工作的要求，我们都努力通过工会的民主程序变成工会的决议，认真贯彻落实，并主动配合党支部的中心工作，开展富有群众特色的活动，带动和团结职工群众实现党支部的各项任务。分局党支

部对工会工作也高度重视，始终坚持建家就是建局的原则，支持工会独立自主地开展活动。凡是工会提请党支部讨论研究的问题，都能及时讨论研究，给工会以指导和支持。主动争取行政支持，是工会更好地围绕中心工作，持续开展建家工作的重要保证。我局工会十分注重密切与行政的关系，主动发动工会会员做好税收工作，积极参与分局民主管理，从而使行政感到搞好分局工作离不开工会组织，同时也赢得了行政对工会工作的支持。行政在时间、资金、物质等方面都十分支持工会开展建家活动，凡工会组织较大的活动，行政都给予了必要的保证。分局每年制订工作计划时，都认真对照建家标准检查本单位建家情况，研究和确定工会建家工作计划。这些都为持续建家工作创造了良好的条件。

经过不断努力，工会工作形成了党政重视支持、工会组织实施、职责明确、分工协作的良好动作机制，工会与党支部、行政之间相互尊重、相互依靠、相互支持的新型关系，有力地推动了持续建家工作的开展。

二、加强组织建设，完善工作制度，为持续建家提供必要的组织保证

加强组织建设，健全分局工会组织网络。结合《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和分局工作实际，认真学习宣传贯彻《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》，不断加强工会组织建设，健全分局工会组织网络，提高工会整体工作水平。2006年上半年分局工会进行了改选，调整了工会委员分工，至少每季度召开1次工会委员会议。由于部门岗位人员调整，重新改选了各部门工会小组长，健全了工会组织网络。

完善工作制度，推进工会基层建设民主化。严格执行工作报告制，定期向会员报告工会和经费收支情况，做到经费公开，自觉接受会员监督。继续坚持工会委员会集体领导制度，做到重大问题集体讨论决定。

此外，结合贯标工作，分局工会严格按照市局要求健全了分局工会组织建设、民主管理、文体宣传、生活保障、劳动保护、女职工等6类台账和影集，使日常工会工作更加规范。

三、围绕税收中心工作，开展“爱岗、敬业”教育，积极引导会员在税收工作中建功立业

在持续建家工作中，我们把增强分局活力，调动广大职工的积极性，促进税收工作上台阶作为建家的中心内容来抓，积极开展“爱岗、敬业”教育，引导广大会员立足岗位成才，在日常税收工作中建功立业。2006年，结合税务登记证换证、“一机多票”升级、行风评议等重点及中心工作，组织广大会员刻苦钻研税收业务，积极参加“星级责任区”、优秀税收管理员评选工作。结合“六员”培训，积极参加练兵、岗位达标、能手竞赛等活动。全体干部“六员”参与率、岗位

技术达标率均达到了100。积极开展学习型组织创建活动，提升广大会员的学习力。通过开展“爱岗、敬业”教育，立足岗位做奉献，广大会员自身的工作能力和技能水平不断提高，分局工作取得长足进步。

四是突出“维护”职能，认真倾听群众呼声，为群众办实事 认真倾听群众呼声，切实维护职工利益。对会员提出的合理化建议和意见，及时办理并反馈结果。对会员反映的问题和困难，能协调解决的及时办理，暂时难以解决的及时与行政加以沟通并给予明确答复和做好解释工作。以大局和整体利益为重，发挥主人翁意识，突出维护职能，切实维护好广大会员的合法权利。

关心职工生活，为群众办实事。一是坚持实行会员生病走访慰问制度。遇有会员生病，工会及时安排人员走访慰问，送去工会组织的温暖。二是坚持实行会员生日慰问制度。每位会员每年过生日，都可以收到工会组织的一份慰问和祝福。三是坚持实行会员定期体检制度。四是关心离退休会员的生活和健康，通过召开不定期的座谈会、访问、慰问等方式经常与离退休会员沟通思想，积极组织离退休职工开展有益于健康的活动，过好每年的“老人节”。五是组织会员不定期外出参观、学习、考察活动。六是发挥食堂监管会积极作用，管理好干部食堂。七是认真做好职工宿舍房屋维修工作，为会员排忧解难。八是做好春节、中秋等重大节日的实

物福利征求意见及发放工作。

五、开展有益职工身心健康的活动，增强工会组织吸引力 全员参与，积极参加系统第*届全民健身运动会。根据各比赛项目竞赛要求，分局工会拟定各项目训练计划，发动广大干部职工积极参与，认真选拔参赛队员，做到工作、训练两不误，促进干部职工身体素质进一步增强，队伍凝聚力进一步提高。经过广大会员的共同努力，分局工会获得了系统第三届全民健身运动会优秀奖。同时，配合比赛项目，分局工会还成立了若干个兴趣小组，广泛开展积极健康的文体活动，活跃广大会员的业余文化生活。

配合分局党政开展社会公益活动。根据市局工会及区委区政府安排，开展“慈善一日捐”、“支援西部”、“支援西藏”捐款捐物等扶贫帮困活动。参加市级机关团工委组织的“学雷锋、树新风、服务群众见真情”雷锋日主题活动。配合分局党支部走进社区开展访贫问寒送温暖活动。

增强女职工“自尊、自爱、自强、自立”意识。“三八节”组织女干部前往**等地学习参观。组织参加市局女工委组织的趣味比赛。加强女职工日常劳动保护，关心女工日常工作学习的同时，更深入地关心和帮助女职工解决生活中的问题，体现职工大家庭的温暖。

第五篇：总工会目标管理督查考核工作制度

XX县总工会

目标管理督查考核工作制度

第一章 总则

第一条 为加强和完善目标管理督查考核工作，充分调动全体工作人员的积极性和创造性，确保县总工会工作高效、规范运转，根据《XX县级部门目标绩效考核实施办法》，特制定本制度。

第二条 本制度适用于县总工会机关各部室及纳入目标管理的直属事业单位（以下简称各部门）。

第三条 本制度由县总工会目标管理督查办公室牵头组织实施。

第二章 组织机构及其职责

第四条 目标管理督查领导小组

县总工会机关目标管理督查领导小组由主席、各部门主要负责人组成。领导小组的办事机构为县总工会目标管理督查办公室（简称目督办，设在县总工会办公室）。

目标管理督查领导小组的主要职责是：审议目督办提交研究的各项问题；讨论决定目标管理督查工作的重大事项。

第五条 目督办职责

执行目标管理督查领导小组各项决定，承办目标管理督查各项具体工作，指导各部门的目标管理督查工作。按期收集、汇总、整理、上报目标管理督查工作的相关材料，协调拟定目标的项目、考评和奖惩意见，并牵头组织考评。督促检查县委、县政府目督办下达的督办事项完成情况，督促检查专项目标牵头部门下达的督办事项完成情况，督促检查领导交办事项和领导研究决定的重大事项完成情况。

第六条 目标责任人及职责

目标总责任人：县总工会主席。全面负责县总工会目标管理督查工作。

目标责任人：县总工会分管领导。负责分管部门目标管理和党组决定事项贯彻落实情况的督查工作。

部门目标责任人：各部门主要负责人。负责制定本部门主要工作目标、特色工作目标、职能工作目标和内控目标，组织本部门按时完成县总工会目督办分解下达的县委、县政府目督办制定的目标绩效考核体系中的各项目标、各目标牵头部门下达的各项新增专项目标、自定工作目标等。按时、按要求向县总工会目督办报送目标执行情况、报表、自查报告和总结，做好目标档案，负责本部门的目标管理督查工作。

第三章 目标制定程序及目标管理督查工作 第七条 目标制定程序 一、一般程序

各部门应于上一12月份拟定下一主要工作目标、特色工作目标、职能工作目标和自定工作目标，送分管领导审定后交县总工会目督办汇总，经县总工会办公会议确定后报县委

目督办。县总工会目督办根据县委、县政府主要工作目标和目标绩效体系设置及县委目督办的批复，提出全年目标分解建议，交各部门拟制本部门分解目标任务，经分管领导审定，由县总工会目督办汇总，印发各部门执行。

目标项目一经认定，无特殊情况，不得更改。因条件变化，确实需要调整的，应事先提出修改意见和理由，按程序报批后执行。否则视作未完成当年该项目标。

二、特殊程序

各目标牵头部门下达的各项新增专项目标，县总工会目督办按各部门职能分解下达。

县总工会自定工作目标，可由各部门提出，经分管领导审定，由县总工会目督办提交县总工会党组会或县总工会办公会审定后，印发各部门执行。

第八条 目标管理督查工作

一、目标管理

县总工会目标工作实行分级管理原则。县总工会目督办在县总工会目督领导小组领导下，负责各部门的目标管理工作。各部门负责本部门的目标管理（落实到人）及由本部门牵头办理的目标工作任务。

二、督查工作

县总工会目督办督查县委、县政府目督办下达的督办件，县领导、县总工会领导的批（交）办件，县总工会党组会、办公会

研究决定和交办的重大事项；督促各部门按时完成省委、省政府目标、县委、县政府目督办制定的目标绩效考核体系中的各项目标、各牵头部门下达的各项新增专项目标和县总工会自定工作目标，检查目标完成进度和情况。

第四章 目标考核

第九条 目标考核按照“实事求是、客观公正、科学合理、奖惩逗硬”的原则，采取自查与检查相结合、平时抽查与年终考核相结合的方式进行。

第十条 目标考核在县总工会目督领导小组领导下，由县总工会目督办牵头组织实施。考核评定按《XX县总工会目标考核奖惩制度》进行。

第十一条 考核内容

一、县委、县政府目督办制定的汉源县县级部门考核指标体系设置中的各项目标。

1、工作业绩。包括重点工作目标、职能工作目标。

2、创新学习。包括特色、干部培训、调查研究、创新创优。

3、内部管理。包括效率质量、队伍建设、行政成本。

4、效果评价。包括县总工会领导评价、部（室）协作评价、社会公众评估。

二、县委、县政府下达的专项目标和督查目标的完成情况。

三、各牵头部门下达的专项目标完成情况。

四、县总工会自定工作目标的完成情况。

五、县委、县政府和县委、县政府目督办决定纳入工作目标考核的其他重大事项的完成情况。

六、县总工会党组要求纳入目标考核的新增目标的完成情况。

七、各部门开展目标管理和督查工作的情况。第十二条 考核办法

一、月报月查。各部门每月末要对本月所承担的工作目标运行及完成情况进行认真自查，对下月拟进行的工作进行预报。自查情况须形成简要文字连同工作预报按时（当月28日前）报县总工会目督办。

二、季度自查。各部门每季度末要对所承担的工作目标的运行和完成情况进行认真自查，并将自查情况形成简要文字按时（季度末的下一月3日前）报县总工会目督办。

三、半年抽查。各部门半年后要对所承担的工作目标运行情况进行认真自查，并形成自查报告按时（7月5日前）报县总工会目督办。县总工会目督办将对各部门承担的县委、县政府工作目标完成情况进行抽查考核，抽查考核所记成绩在年终考核时一并计算。

四、年终考核。各部门在自查的基础上，形成自查总结报告按时报县总工会目督办。县总工会目督办在县总工会目督领导小组领导下组织对部门承担的目标内容进行全面考核。

五、县委、县政府目标、县委、县政府目督办制定的目标绩效考核体系中的各项目标、县级部门新增专项目标等按各牵头单位的具体考核办法执行。承担目标任务的部门应按牵头单位的要求和时限进行自查，并形成正式文字材料按时报送牵头单位，同时报县总工会目督办。

六、综合性业务工作由县总工会牵头部门负责进行督查考核，年终提出考核意见，由县总工会目督办汇总，报县总工会目督领导小组认定。

七、考核情况由县总工会目督办负责总结，形成文字材料报县总工会党组审定后予以通报。考核结果作为各部门年终目标奖分配的依据。各部门应根据分解目标的考核结果作为个人年终目标奖分配的依据。

第十三条 目标考核结果与干部考核挂钩。