把人民满意作为最高追求范文

第一篇：把人民满意作为最高追求范文

把人民满意作为最高追求

12月6日，位于北京三里河东路的国家工商总局商标注册大厅，前来办事的群众络绎不绝，但秩序井然。各个服务窗口，公开服务规范，亮明党员身份，统一挂牌上岗，统一文明用语，统一安装服务评价系统，把服务过程摆在群众眼前，接受监督评价。

商标注册大厅只是一个“窗口”。为把创先争优活动与评选表彰人民满意公务员活动融为一体，激励广大公务员立足本职创先争优、争做人民满意公务员，切实加强公务员队伍建设，提高公务员为人民服务的能力和水平，今年5月，中组部、人力资源和社会保障部、国家公务员局联合开展“带头创先争优争做人民满意公务员”活动。活动开展以来，各地各部门加强领导、精心组织，突出主题、创新载体，争做人民满意公务员活动成效显著。

加强组织实施 夯实思想基础

活动开展后，各地各单位高度重视，加强组织指导，迅速安排部署。山西、山东、广东、青海、新疆等省区及时转发活动实施方案，河北、辽宁、吉林、上海、河南、湖北、广西、陕西、宁夏和新疆生产建设兵团结合本地区实际，研究制订了体现地方特色、切实可行的活动方案。

全心全意为人民服务是党和政府的根本宗旨，是公务员的神圣职责和历史使命。但不可否认的是，在宗旨意识、群众观念、维护群众利益等方面，有的公务员仍然存在着突出问题。为此，各地各单位认真组织公务员学习讨论，加强全心全意为人民服务的宗旨观念教育，把人民满意作为各项工作的最高标准，增强各级公务员的服务意识、责任意识，为活动的顺利开展奠定扎实的思想基础。

天津、江苏以职业道德建设为重点，引导广大公务员努力转变工作作风和服务方式，不断提升公务员的思想道德、工作能力、工作效率、服务水平。

河北结合省公务员局负责人亲撰署名文章《关于在公务员队伍中深入开展“带头创先争优争做人民满意公务员活动”的思考》，开启了全省公务员的大讨论。

湖北结合“治庸问责”，以加强履责机制建设、着力创造人民满意业绩为重点内容，积极开展争做人民满意公务员活动，引导和督促广大公务员认真履职履责、勤政廉政，提高服务群众的能力和效率。

海南通过报告会、演讲会、知识竞赛等形式，加强公务员世界观、人生观及社会主义核心价值观教育。

创新实践载体 增强活动效果

各地各部门把争做人民满意公务员活动同贯彻落实本地区本部门中心工作结合起来，坚持分类指导，大胆探索实践，创新活动载体，丰富活动内容，不断增强活动的针对性和实效性。

——结合活动主题开展活动。广西以“争创文明单位、争创绩效考评优秀单位”、“争当人民满意公务员”为主题，公安系统以“创人民满意警队，做群众喜爱警察”为主题，推动活动开展。浙江、湖南在全省公务员队伍中开展“廉洁高效先锋”主题活动。

——围绕中心任务开展活动。黑龙江围绕“八大经济区”、“十大工程”建设，紧跟中心工作，引导广大公务员立足本职岗位，创先争优。国务院办公厅把提高“三个服务”（为国务院领导集体服务、为地方和部门服务、为人民群众服务）水平作为活动的出发点和落脚点，引导公务员在服务中心工作中发挥作用。保监会树立为民办保险、为民做监管的理念，促进保险功能的充分发挥，拓展服务领域，把活动成果体现在服务群众的成效上。

——围绕提升素质开展活动。海南将抓好乡镇公务员建设作为支撑点，加大培训力度，提高乡镇公务员依法行政、服务群众、社会管理和维护稳定等能力和本领。内蒙古开展开门评警，采取多种形式搭建警民交流平台，自觉接受群众评议与监督。四川积极开展岗位竞赛、比学赶帮活动，通过各单位之间“四抓四看”和公务员之间“三比三看”，加强模范机关和过硬队伍建设。

——结合作风建设开展活动。西藏、新疆生产建设兵团把争做人民满意公务员活动和基层建设年、机关作风建设年活动结合起来，通过“结对帮扶”、“送温暖”、“三下乡”等形式，及时了解社情民意，解决群众困难。贵州将“四帮四促”、“处长下基层、作风大转变”、“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”的三年挂职帮扶活动和执行作风行为规范“四要”、“十不准”，与争做人民满意公务员活动结合起来，进一步加强机关作风建设。

——抓住关键环节开展活动。甘肃、云南组织开展创建优质服务窗口活动，大力推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、挂牌上岗制、绩效考评制、行政问责制等，努力为人民群众提供一流服务。各地区各部门窗口单位积极开展政务信息公开化便民服务，通过印制服务指南、设立大屏幕、触摸屏、办件进度显示栏、电话咨询、公告等方式为广大群众告知行政审批办事流程，设立意见箱、举报电话、网上信箱听取意见，改善服务方式。

活动开展以来，广大公务员进一步强化了全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步提升了为人民服务的本领，进一步加强了公务员队伍作风建设。

着眼制度建设 建立长效机制

部分地区把争做人民满意公务员活动作为一项经常性工作，设立长期目标，统筹规划部署，加强制度建设，促进争做人民满意公务员活动持久开展。

河南以“转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能、提高公务员素质”为内容，以素质提升为目标、作风建设为重点、人民满意为标准，实施三年规划，探索建立争做人民满意公务员活动长效机制，全面加强公务员作风建设和队伍建设。

广西在“十二五”期间每年确定一个主题，把主题的确定与经济社会发展大局、与党委政府的中心工作、与满足人民群众迫切需要结合起来，推动活动深入持久开展。

宁夏确定活动分为思想道德建设年、素质提升年、转变作风年、密切干群关系年、廉洁从政年5年5个阶段，将6个所属省直、县直部门确定为争做人民满意公务员活动试点单位，建立了厅领导联系点制度。

国家公务员局有关负责人表示，开展带头创先争优争做人民满意公务员活动虽然取得了初步成效，但是与中央的要求、群众的期望还有一定的差距。在总结前一阶段活动经验基础上，将进一步加强组织领导、宣传引导和贯彻落实，确保争做人民满意公务员活动取得更大成效。

第二篇：把人民群众满意作为最高标准

把人民群众满意作为最高标准 扎实有效开展创先争优活动

铁岭市公共行政服务中心管理办公室党组

2010年10月18日

市公共行政服务中心作为政府服务群众的窗口，优化发展软环境的平台，我们坚持把让人民群众满意作为衡量创先争优活动成效的最高标准，通过增强服务功能，创新服务方式，规范服务管理等措施，推进创先争优活动不断深入。我们曾先后3次召开党组会，提出要重特色、见实效的总体要求和长效化、制度化、规范化的工作思路。同时，根据活动进展情况，2次召开由各支部书记、首席代表参加的创先争优活动调度会，点评活动中涌现出的典型事迹和典型人物，查找存在的问题和不足，有针对性地提出整改意见，确保了创先争优活动有声有色，不断深入，极大促进了中心各项工作的提升。截止到10月末，共受理各类审批事项80026件，即办件比例达到67.3%，办结率达到100%，“一个窗口”收费11.63亿元，同比增长162%，创历史新高。群众满意率达到99%。我们主要围绕以下3个方面开展创先争优活动。

一、结合推进项目进驻、减少审批事项、优化审批环节，在增强功能，提高效率上创先争优。一是全力推进项目进驻。项目是中心工作的核心，有了项目，才能谈到服务。我们利用创先争优这个契机，主动与相关部门协调，争取更多的便民、利民项目进驻中心。通过多方共同努力，市外经局、市水利局、市土地局3个部门新进审批事项10个。截至目前，进驻中心审批事项达到300项，收费项目达70项，中心服务功能进一步增强。二是以企业设立登记“一表制”为切入点，加快电子政务平台建设。从今年7月1日起，我们通过中心的电子政务平台，把过去涉及4个部门窗口办理企业设立登记业务，需要办事人提供的基础资料实现一表共享，解决了办事人不会填、填不好、重复填、往返跑等问题，简化了环节，缩短了办事时限，目前，凡办理企业设立登记的项目，都可以享受“一表制”服务，现已试办196件。另外，审批外网内容录入并更新全部完成，在线咨询、预约，下载表格等服务功能全部开通。三是落实审批、收费目录制管理。会同相关部门完成《铁岭市行政审批项目目录》和《铁岭市行政事业性收费项目目录》调整和修编工作，目前已经得到市政府常务会议批准，近期将向社会公布。新的行政审批目录中，调整91项，取消24项，下放5项，保留316项。新的收费项目中，取消、停止35项，保留245项，与上次清理结果相比，行政事业性收费项目减少了130项，消减45%。审批、收费项目实行目录制管理，受到省审改办高度评价，在全省审改系统进行推介。

二、结合创新服务方式，落实长效服务措施，在提升服务质量上创先争优。一是推行全天候服务方式。结合搬入新城区后中心运行的实际，我们从7月20日开始，推出了以工作日午间不休息，照常对外办公，双休日、节假日等非工作时间通过值班值宿人员开通公开电话、网站等方式提供咨询、预约等为内容的全天候服务方式。办事者还可通过网站下载相关的表格，办事者按照表格要求备齐前置资料，可大大提高一次性办结的成功率。截止10月末共提供全天候服务1472次。其中，16个窗口办理审批事项953件，19个部门窗口提供咨询服务519次，用我们的辛苦，给办事群众带来了方便。市地税局利用午间休息时间为铁岭县运管所一次性办理20户税务登记证，除主动帮助填写表格外，还主动要求办事人到食堂就餐。市质监局利用中午和下午下班后时间，为沈阳东远电梯、河南起重机械厂、本溪锅炉厂等24户企业提供服务。县质监局为偏远山区大甸子、白旗寨等41个单位提供服务。市环保局利用中午时间为老四平工业园区换热设备产业基地办理了相关审批手续。不少远道而来的办事者当日当日即可返回，为办事群众实实在在地办了一件实事，受到群众的普遍称赞。二是建立主动服务长效机制。在市直、各县（市）区中心几年来实践的基础上，我们于6月29日出台了《关于在全市公共行政服务系统建立主动服务长 效机制实施意见》，完善了提前介入服务、上门服务、预约服务、代办服务、延时服务、合作联动服务等具体服务方式，拓展了服务范围和服务内容。今年以来，组织上门办理业务939次，电话、网络预约服务81件，组织大项目协调会23次。市工商局窗口为解决康平、法库境内企业到市里办事路途远且乘车不方便的实际，上门为辽宁昌泰矿业有限公司、辽宁慈恩煤业有限公司和康平县三台子煤矿有限公司提供年检服务。市外经局窗口利用周六、周日加班为香港恒基兆业在铁岭投资建设的铁岭恒莲房地产发展有限公司和铁岭恒湖房地产发展有限公司起草所有材料，并准备办理工商执照、组织机构代码证等前期所需相关材料；市林业局审批办仅十一期间，就为涉林企事业单位及个人提供预约服务17次。三是全力推进公共行政服务向下延伸。在总结全市公共行政服务“四级联动”新机制试点经验的基础上，我们制定了统一的乡镇行政服务中心和村便民服务室建设标准，确定了服务主要事项，在此基础上，我们依据相关法律法规，推动各县（市）区向乡镇放权，实现公共行政服务向下延伸。目前，开原市19个乡镇、138个村建立了行政服务中心和便民服务室。昌图县向乡级中心下放涉及县直12个部门，行政审批权力30项，其中18项已经到位。铁岭县准备向试点乡镇下放涉及9个县直部门的27项行政审批权，其它县（市）区也都在积极协调有关部门向下放权。

三、结合争创“四个十星”，健全和完善各项制度，在规范管理，提高服务素质上创先争优。一是坚持开展窗口选优评差活动。根据服务窗口的实际情况，在已经坚持开展近5年的选优评差活动基础上，我们组织动员全体党员和工作人员参加创先争优活动，并按照十星先进基层党组织、十星优秀共产党员、十星优秀党务工作者和自定的十星服务标兵确定了详细、具体的考评内容和标准，对窗口及工作人员的考评结果坚持周公示，月小结，季评选，半年初评，全年总评。我们对常驻中心的29个窗口部门分两组进行初评排名，排名结果在中心管理办第17期《简报》上进行了公布，对先进窗口部门在8月2日的《铁岭日报》第一版上刊登，有力地推动了创先争优活动的开展。创先争优活动也增强了大家的责任意识，在今年防汛工作中，各部门窗口始终坚守工作岗位，仅8月5日，就有7个窗口部门为冒雨前来办事的群众办理业务15件，办事群众深感满意。二是加大工作人员培训力度。我们根据实际需要出发，加大对全体工作人员的培训力度，先后开展了文明礼仪知识竞赛、美容与形体知识讲座等，特别是开展全天候服务以来，为了能准确回答咨询者提出的问题，我们对全体工作人员分期分批进行了各窗口部门的主要职能、办事流程等基本业务方面的培训，做到有问必答，让咨询者满意。三是制定了出台了《关于进一步加强窗口工作人员管理办法》，明确首席代表（审批办主任）和窗口工作人员的选用条件、考核管理和激励机制，提高了中心人员的准入门槛，为提高服务能力奠定了人力资源基础。最近，我们又准备出台关于进一步强化办内管理的若干规定，提出要求窗口工作人员做到的，我们要首先做到，要求窗口工作人员不做的，我们首先不做的原则，让办内工作人员为窗口工作人员树立表率和示范作用。

下一步，我们将把创先争优活动做为一种长效机制，扎实有效的开展下去，促使中心全体党员和工作人员以更加积极和勤奋的工作态度投身于审改和公共行政服务事业，做提高服务效率的先锋，当提高服务质量的标兵！

第三篇：把人民满意作为第一标准

把人民满意作为最高标准

——大明镇平安建设工作剪影

今年以来，大明镇党委政府把平安建设工作与当前正在开展的为民务实清廉群众路线教育实践活动紧密结合起来，始终突出群众的主体地位，坚持把群众的意愿作为平安大明建设的“风向标”；积极回应人民群众对公共安全、公平正义、权益保障的新期待，坚持把群众的评价作为平安大明建设的“检验尺”；做到思想上尊重群众、感情上贴近群众，视群众呼声为第一信号，坚持把群众需求作为第一选择；工作上相信群众、依靠群众，坚持把群众满意为第一标准。从群众中汲取智慧和力量，不断提升了人民群众对平安建设的知晓率、参与率和对社会治安的满意率。奏响了“平安大明、有我参与，华县平安、有我荣光”的大明镇平安建设千人大走访铮铮誓言。

宣传造势，营造浓厚舆论氛围

10月12日，大明镇彩旗飘扬，歌声嘹亮，宽敞整齐的街道上空挂满了五彩缤纷的宣传横幅。前来赶集的群众纷纷涌向镇上在街道设立的“平安建设法制宣传岗”，争先恐后地领取宣传资料。两辆载有“平安大明建设宣传车”车标的平安创建宣传车在街道和全镇30个村201个组巡回宣传，镇政府机关大院悬挂着巨幅醒目会标，大明镇平安建设“百日会战”动员大会及“千人大走访”誓师大会在这里召开。县镇前来参会的车辆在会场后边正齐地排列，参会的县级包联部门领导、包联政法干警、村级干部群众代表、青年志愿者和镇机关全体干部共1000余人依次排列成了五个威武而整齐的方队，奏响了“平安大明、有我参与，华县平安、有我荣光”的大明镇平安建设铮铮誓言。在全镇营造了平安建设的宣传大势。平安建设“百日会战”工作开展以来，全镇刷写平安建设墙体宣传标语60余条，悬挂平安建设宣传横幅210余条，制作平安建设宣传展板5块，组织平安建设宣传车辆2台，走访群众9060余户，发放平安建设宣传单2万余份。11月份，全镇平安建设知晓率测评结果显示：知晓率达到92%。

倾听民声，实施“千人大走访”

自10月12日全镇“百日会战”“千人大走访”誓师动员会至今的一个多月来，驻镇的县级包联领导、包联政法干警和大明镇的机关包村干部、青年志愿者分别深入全镇30个村与村组干部入户开展大走访活动。在白泉村村民崔义善家里，包联政法干警、县公安局交警大队大队长贾筱江、镇包村干部杨海平正在与崔义善老人促膝谈心，交流思想，向老人及其家人宣讲平安建设及道路交通安全法律知识，征求老人全家对公安交警部门的意见和建议。在桥峪村老党员冀庆祥家，包联政法干警、县公安局大明派出所指导员薛锡、镇包村干部张力正在向冀庆祥一家人宣讲平安建设及安全 防范法律常识，虚心听取其对公安派出所的意见和建议。在崔马村村民马万平家，包联政法干警、县司法局大明司法所所长谢晓、镇包村干部户英利正在与马万平老人亲切交谈，向其发放平安建设宣传资料，宣讲平安建设和人民调解法律知识，广泛征求马万平一家对司法所工作的意见和建议，当得知老人的儿子、儿媳系智力残疾、家庭生活困难的情况时，他们当即协调在场的村组干部和镇民政站联系及时予以困难救助，让马万平夫妻感动万分。“千人大走访”践行了为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，拉近了党委政府、包联政法部门和政法干警、包村干部与群众的距离，教育干部学会了善于用群众眼光审视平安大明建设，用群众视觉反思平安大明建设，坚持从群众满意的地方做起，从群众不满意的地方改起，努力实现对群众深恶痛绝的事“零容忍”，对群众期盼急需的事“零懈怠”，倾听了民声，集中了民智。全镇走访群众32000余人，征求意见、建议和批评3500多件，相关部门已对群众的意见建议和批评进行了认真的整改和答复，形成了平安大明建设的强大动力。

警民联防，开展社会面治安防范

伴随着大走访活动的实施，大明镇开展了警民联防，强化了社会面的治安防范。自10月12日开始，大明派出所、司法所的警车坚持每天晚上分别在东川路、东金路、大桥路、大高路、赵渔路等重点路段彻夜不时地巡回开展治安巡查，闪烁的警灯划破了漆黑的夜空，做到了让群众“白天见警察，晚上见警灯”。10月15日晚零时30分，大明镇西北的门户赵家村，20名巡逻队员在村支书张自修、村主任吴建军的带领下，佩戴红袖章、手握手电筒在该村主要路段和村民居住区巡回开展治安巡逻。平安建设“百日会战”动员会后，该村及时组建了由党员干部、民兵预备役组成的20人的治安巡防队，由村支书张自修、村主任吴建军分别担任正副队长，坚持每天晚上彻夜开展治安巡逻。11月5日晚凌晨4时，地处大明镇北大门的孙堡村，村主任王明军带领15名巡逻队员，佩戴红袖章、紧握手电筒正在该村辖区的主干路上下持续开展治安巡逻。镇上平安建设动员会后，该村积极行动，组织村民开展群防群治，抽调年富力强的中青年15人，组成巡逻队，坚持义务开展治安巡防。平安建设“百日会战”工作开展以来，全镇成立治安巡防队31个，发展巡防队员500余人，发放红袖章500余块，配备手电筒500余把，开展治安巡防1200场次，公众安全感满意率全面提升，达到了100%。群众赞扬说：“党委政府平安建设抓得好，咱老百姓如今总算有了安全保障了！”

强化督查，做到踏石留印抓铁留痕

11月6日（星期三）上午9时，大明镇机关全干会上，镇党委政府分管领导、镇综治维稳中心主任王勇正在听取水 渠村包村干部李正民的工作汇报：“水渠村村共有5个自然村，7各个村民组，X户，其中固定电话用户X户，总人口X人。现已走访X户，从对X户的走访情况看，知晓平安建设的X户，对社会治安满意态度的X户，不知晓、不满意的1户，户主名叫郭双炫，反映问题是：村干部处事不公，邻居在他房屋山墙外路边堆砂石，村干部看着不管。”王勇听后当即责成信访办下去协调村组干部，及时化解，限期解决问题。他听完每位包村干部的汇报，都要分别进行点评，肯定成绩，指出存在问题，当会拿出解决方案。大走访活动开展以来，镇党委政府坚持每日全干会由包村干部对本村平安建设工作情况进行汇报，反馈存在问题，确保镇上第一时间发现群众诉求，了解群众意愿，研究解决方案，强化了包村干部抓落实的主动性和为民担当意识。11月7日，在镇机关值班室里，5名大学生村官正在拨打固定电话用户号码4916005：“喂，我是大明镇政府，请问您对全镇开展的平安建设工作知道吗？”“知道，镇司法所的警车前几天到村里宣传过，包联干警、包村干部都到我家里来过，还给我发了宣传单”“您认为你村上的社会治安状况如何？”“好着哩！警车晚上常到村里巡查呢，村上还组织了巡逻队晚上在巷道巡逻哩。”经核查，该部电话系崔马村二组村民王根书家的座机电话。通话结束后，他们又接着拨打另一户，详细了解固话用户对平安建设知晓情况和对社会治安的满意度，包联 干警、包村干部入户走访情况，对存在问题及时反馈，由包片领导、包村干部立即入户做好宣传工作，现场解决存在的具体问题，充分调动广大群众参与平安大明建设的热情。同时对测评结果实行一月一评比，对于连续两月测评不达标的村主要干部进行提醒或训诫谈话，对年终测评较好的村和包片领导、包村干部进行表彰，确保了全镇“两率一度”的全面提升。

第四篇：把践行焦裕禄精神作为终身追求

今年3月份，总书记到河南省兰考县参观焦裕禄同志纪念馆，强调要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线，贯穿于党的群众路线教育实践活动中。重温焦裕禄精神，愈加觉得，焦裕禄精神之所以历久弥新，根本原因是他始终坚持群众利益至上，“心里装着群众，唯独没有自己。”作为一名县委书记，自己应该切实全面深化学习和弘扬焦裕禄精神的思想自觉和行动自觉。

一要向基准看齐，保持政治清醒。县委书记处在贯彻落实党的路线、方针、政策的关键岗位，第一位的要求是必须对党忠诚、政治坚定、保持定力，要把焦裕禄同志“忠诚高于一切”的精神境界作为人生最高目标。认真学习党的理论，坚持党的优良作风，以焦裕禄为榜样，坚持运用马克思主义科学的方法论认识世界、把握自己，补足共产党人精神之“钙”，解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”这个根本问题，从内心深处筑牢为党和人民事业奋斗终生的思想根基。做人的要求是品质可靠，对干部特别是对领导干部的要求是政治可靠，在任何时候、任何地点、任何情况下，都要始终与党中央保持一致，与人民群众同步同行，坚决执行中央决定，做到个人、单位、基层令行禁止，大局、全县、全党政令畅通，确保跟党一条心、跟人民一条心。

二要勇于担当，保持创业激情。勇于担当是领导干部必备的品格和素质，尤其作为县委书记必须肯担当、能成事。当前，太白县正处在转型突破、绿色崛起的关键阶段，项目建设、产业发展、农民增收、民生改善存在许多困难，但和当时的兰考相比，与焦裕禄同志相比，我们今天遇到的困难就算不上什么。面对汹涌发展大潮，要像焦裕禄一样自觉担负起富民兴县职责，努力把群众的愿望与县情实际相结合，坚定不移地走“绿色GDP”之路、走生态立县特色富民之路、走错位发展之路，在挑战面前捕捉机遇，在逆境中培育有利因素，抓项目、抓产业、抓招商、抓民生、抓队伍，实现“六大板块、两大突破”目标，以民富县兴的成果取信于民。要像焦裕禄同志当年与“三害”顽强斗争那样，有“敢在困难面前逞英雄”的精神气概，挺身而出、大胆担责，对难题不回避、对责任不推卸，经得起挫折，拿得出科学的办法，靠实干去完成，靠奉献去实现，迎接挑战、推动发展。始终把改善民生作为第一追求，无论是作决策、干工作，像焦裕禄同志那样和群众坐在一条板凳上，以“功成不必在我”的胸怀和境界，多干一些惠民生、群众急需的事，多干一些打基础、利长远的事，真正把温暖送给最需要的群众。

三要抓作风培养，保持清廉本色。在当前党的群众路线教育实践活动中，聚焦“四风”转作风，抓住了要害。“四风”问题，环境不同，视角不同，评价也不同。群众以他们的思维习惯、生活标准来甄别“四风”、评判“四风”。一些我们看来是普通的小事，但在困难群众眼里就是形式主义、奢靡之风。作为一名合格的县委书记，必须带头讲原则、讲党性、讲纪律，要学会换位思考，坚持防微杜渐，从小节、小事入手，以严的标准、严的纪律、严的措施要求自己，使自己多一份“不舒服”，让群众多一份满意。要按照“谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，坚守一个党员的标准和底线，始终把深入基层一线调查研究、掌握第一手情况作为决策之本，带着群众干，做给群众看，让好风气逐级传导，一级带动一级，以自身道德修养的感召力，促进形成风清气正的社会环境。要把焦裕禄精神作为一把尺子、一面镜子和一条鞭子，从现在做起，从自我做起，做到深学、细照、笃行，正文风、改会风、转作风，强班子、抓队伍、建制度，始终把党组织和人民群众的信任，作为勤奋工作的动力，脚正路直地沿着党指引的方向前进，不断创造新业绩。

第五篇：把美好作为不断追求的梦想

把美好作为不断追求的梦想

追求美好是人类发展的不竭动力，是推动人类文明进步的源泉。把美好作为永远追求的梦想，是湖南分公司总经理尹萍的真实写照。

公司成立十年来，尹萍同志从衡阳营业部总经理、长沙营业部总经理到湖南分公司总经理，带领她的团队，一步一个脚印，不断刷新经营业绩，不断追求新的目标，取得了瞩目的成绩，湖南分公司从十年前的4个营业部壮大到现在的11个营业部，经纪业务交易额市场占比从增长到，累计实现利润达亿元，人均创利达万元，把国泰君安的品牌铭刻在三湘四水。十年来，她本人次被评为公司的先进个人、优秀干部、优秀共产党员和上海市三八红旗手，她所领导的团队也次被评为先进集体的光荣称号。

衡阳是一个飞机不通的内陆城市，尹萍担任衡阳营业部总经理后，不把城市小、资源少作为落后的借口，她率先垂范，带领员工不断开辟新的业务领域，足迹走遍了衡阳的上市公司、机构单位和各类大客户，她以身作则，以诚相待，尽心尽力的为客户做好服务，吸引着源源不断闻名而来的广大投资者，短短几年时间，把衡阳营业部带到了公司营业部的二十强，跻身于省级营业部的排行榜，2001年，尹萍同志临危受命，来到亏损的长沙营业部担任总经理，她发动员工找问题，针对问题定措施，一点一滴降成本，广拓业务增收入，人多了，末位淘汰减人，场地大了，退房减租金，客户走了，亲自上门请回来，交易少了，加强投资辅导，开辟投资者沙龙，请专家办讲座。同时，她还采取一系列措施加强内部管理，严格奖惩，仅一年时间就使长沙营业部市场份额迅速提升，实现扭亏为盈。

湖南营销总部组建后，她又把全副精力投入到整个湖南的业务发展上，她规范经营，赢得了监管机关的支持，先后将几个偏远的服务部整合迁址到中心城市，把营业部从4个增加到11个；她谋划管理，主持制定了营业部考核办法，有效的调动了营业部的经营积极性；她深入调查，策划了业务营销方案，指导全省拓展各项业务；她精心经营，把增收节支、投入产出的本领传授给全体员工。在她的领导下，湖南分公司的各项业务快速发展，市场份额不断提高，经济效益连创新高，实现利润进入公司的前5强。