金色时代广场招商和开业方案

第一篇：金色时代广场招商和开业方案

金色时代广场招商和开业方案

[free]金色时代广场招商和开业方案

市场招商情况

1、销售现状

从整个市场的销售现状来看，二层除D段剩余少量铺位外，基本实现销售；一层外街基本实现销售，但一层内街除B段销售尚可外，C、D段和A段的大部分未实现销售；负一层一直考虑招商，未做销售推广，因此没有实现任何销售。

2、商户进驻情况

1、从整个市场商户的进驻情况来看，已经销售的商铺大部分用于投资，经营户屈指可数，大量已经销售的商铺无法实现租赁而导致市场大面积空置。

2、按照现阶段市场商铺装修的情况可以看出，一层外街A、B段在今年春节前基本能够实现开业，但一层内街的形式十分严峻，目前仅有一家商户开业，而且缺乏装修商户，至于一层C、D段的内、外街，完全没有商户进驻的情况。

3、二层A、B段商户进驻情况尚可，预计在春节前60%的商铺可以开业，但二层C、D

段商户进驻情况不容乐观。

4、负一层虽然引进大户经营家用电器，但市场的招商工作近期方能展开，年前开业的压力十分巨大。

3、招商的市场时机

从市场的招商时机分析，现在离春节已近，各商户基本上将大量的精力用在现有店铺的商品销售上，过完年后即进入商品销售的淡季，因此在这个时间招商无疑面临更多困难，商

户租铺的压力也将增大；

4、商户的经商心态

1、金三角市场的商户因为生意较好，普遍没有换址经营或另开新店的计划，而是更

多的报着对新市场的观望态度。

2、萨依巴格市场的商户在购买小康城的温州商户的吸引下，多数选择进驻小康城。4-

3、对于沿街的品牌户，更多的心态是报着等待和来年再做新店扩张计划，促成进驻

需要一定时间。

二、应对策略

1、认识市场环境和招商时机

由于受市场招商时机和环境限制，现阶段想取得大的招商成果已很难实现，为了给开业前营造良好的市场氛围，确保开业成功，建议本阶段不做大规模的公开招商工作，以工作人员一对一招商、组织招商活动、利用现有经营户攀带等手段，做为主要招商、促销策略，不

宜进行公众性、公开性招商活动。

2、公关招商配合人员推广

在此期间的招商建议只发布一期开业公告广告，同期主要利用“市场经营委员会”筹备和正式成立庆典的公关手段，凭借有效的招商政策，利用进驻商户进行市场招商。

其次，招商工作主要以人员推广的形式展开，关键作好大户和品牌商户的招商工作，由泰源和房地产营销公司组成招商小组，专门负责市场大户和品牌户的招商；

三、招商政策

1、推出商户招商1带2计划

即现有的进驻市场经营的商户，均可推荐两位商户进驻，被推荐的两位商户，第一位可享受免租一年的优惠政策，第二位可签定一年合同，给予半年的租金优惠（以上政策仅针对大户和品牌户，由招商办对租赁户进行资格审查通过后签定租赁合同）；

2、招商区域和优惠

招商主要针对金色时代广场一层内街展开，其中拿出一层剩余商铺面积的30%，以免租一年的形式，针对库尔勒商业大户招商。同时拿出一层剩余商铺面积的20%，以免租半年的形式招商。通过大户和品牌户进驻，盘货市场，吸引散户进驻；

3、租赁期限

与所有商户的租赁合同最多为一年，但对市场有巨大带动作用的个别大户可特殊对待，通过协商确定租赁期限；

4、租金价格和上调幅度

为促进市场形成，第一年的租金价格建议不宜过高，为成熟市场同楼层租金价格的70%为宜，其中一层内街租金价格A、B段为800元/平米/年，C、D段为700元/平米/年，以后每年租金上浮15%左右，直到恢复市场租金价格水平；负一层的租金价格通过与客户的协商解决，第一年的租金价格建议在120元——200元/平米每年，以后每年租金上浮5%左右，直到恢复市场租金价格水平；

四、成立市场经营委员会

筹备、成立业主经营委员会，与商业管理部门共同做好开业前的商户组织工作，共同协调开业后的商业经营工作，监督物业服务标准和物业收费标准。

1、市场经营委员会机构

1、会长，由鸿福房地产开发公司提名，经广大经营户选举产生。

2、副会长，由会长提名，经广大经营户表决产生。1-

3、委员，由副会长提名，经广大经营户表决产生。

4、会员，金色时代广场全体经营业主。

2003年12月31日，邀请全体经营户，举行“业主经营委员会”筹备会议。2004年1月6日，邀请全体经营户和业内同行，举行“业主经营委员会”成立庆典大

会。

2、市场经营委员会筹备会议

1、会议目的

尽快将市场经营委员会运做起来，发挥市场经营委员会的协助经营和市场监管作用，代表广大业主行使权利，达到繁荣市场，业主共赢的局面。

2、会议议题

——金色时代广场市场经营委员会筹备会长发言，宣读市场经营委员会章程，阐述市场

经营委员会的作用和意义；

——金色时代广场市场经营委员会副会长和主要委员依次发言；

——金色时代广场开发商介绍市场概况、楼层功能定位、商户入住情况和开业计划；

——金色时代广场市场招商办公布一层内街的招商政策，并统一代为投资户招商；

——邀请金色时代广场业主发言，对市场经营委员会和市场运做献言献策；

3、议日程和地点

——会议时间是2003年12月28日上午11：00——1：00；

——地点在金色时代广场---------；

4、会议备忘

——达成金色时代广场业主共识，市场经营委员会正式运做；

5、参会人员和邀请

—参会人员包括：金色时代广场市场经营委员会筹备会长、副会长、委员和所有业主，鸿福房地产开发公司和物业管理公司主要人员列席。

五、市场开业

1、开业分层、分段

根据现阶段商户进驻和装修情况，在1月10日前，二层约有60%的商户可以铺货，具备的开业条件；一层内街受销售影响，届时最多有10%的商户可具备营业条件，不具备开业条件；负一层已经引进家电大户进驻，使其具备开业条件，但家电城招商和铺货仍需时日。

根据以上商户进驻和铺货情况，建议采用分层开业原则，即二层的金色时代广场巴黎名街1月10日开业，负一层的金色时代广场家电城根据招商和铺货情况，争取年前开业。市场的整体开业待明年市场时机成熟后实施。

2、分层、分段、分步骤开业计划

2004年1月10日：巴黎名街（金色时代广场二楼）开业 2004年1月15日：罗马大道（金色时代广场一层）开业 3C家电城（金色时代广场底层东区）全面开业

2004年5月：副食品超市（金色时代广场底层西区）开业 2004年5-6月（大庆前）：举行金色时代广场全线开业庆祝、剪彩仪式

3、卖场包装

进行卖场包装，规范卖场形象，烘托卖场气氛，为市场开业营造良好的购物氛围。具体

包装项目包括：

4、指示系统

——金色时代广场楼面应用市场标志、名称（现已完成），最好能在文化路和萨依巴格

路交汇处也进行应用；

——在金色时代广场进入2F和B1层的入口处设置指示牌，并沿入口围拦设计楼层广告牌，其它消防通道入口处设置入口指示牌；

——市场营业大厅设置营业区平面图、楼层导购牌；

——在公用设施区设置标识牌，包括休息区、洗手间、公用电话等标识牌；

5、形象系统

——在巴音路和萨依巴格路交汇处的主入口大厅设置市场形象主背板和接待服务台；

——进驻商户室内灯箱、广告牌标准规范；

6、氛围营造

——入口大厅悬挂灯笼、彩带和挂旗进行包装；

——大厅门、柱用红、黄色绸缎包装；

——大厅内设置盆景、鲜花，内街的主要区域，也应设置盆景、鲜花美化；

——室内步行街挑空层悬挂竖型挂旗；平层悬挂小挂旗；

——室内步行街挑空层扶手悬挂彩带；

——室内步行街挑空区域，一层廊檐处设置广告灯箱；

7、户外包装

——沿楼体外立面悬挂条幅、巨副；

——在市场主入口处设置拱门、空飘；

8、气氛造假

——为启动整个卖场气氛，督促经营户入住，并给初期购物者留下好的印象，对一楼内街未招商、未入住、未出租铺面，进行店面门头装饰，增加卖场的完整性和统一性。

9、设计项目和时间推进表

设计项目 设计完成时间 制作完成时间 备注 市场标志、名称 已完成 12．31 文化路入口增加

入口处指示牌 12．27 12．31 入口楼层广告牌 12．27 12．31 营业区平面图 12．27 1．3 楼层导购牌 12．27 1．3 公用设施标识牌 12．27 1．3 形象主背板 12．28 1．3 接待服务台 12．28 1．3 室内灯箱、广告牌 12．28 1．3 进驻商户标准 挑空层挂旗 12．28 1．3平层挂旗 12．28 1．3 挑空区灯箱 12．29 1．3 条幅、巨副 12．29 1．5 大厅氛围营造 12．29 1．8

六、开业促销活动

1、活动主题

金色时代广场开业庆典——暨巴黎名街时尚展示周

2、活动目的

——借开业活动，向社会告之开业信息，提升市场人气，促进商户进驻；

——利用开业活动，吸引广大市民参观消费，促进市场商品销售；

——压制竞争对手，提升市场形象；

——通过时尚展，展示形象，凸显时尚；

3、活动内容

——与所有进驻商户联合，进行时尚商品展示；

——由我方邀请模特队和歌舞表演组合，进驻商户提供展示服装和商品赞助；

——模特身着商户赞助服饰进行表演、展示，免费为服饰提供商进行宣传展示；

——期间穿插歌舞表演和有奖活动，丰富活动内容；

——为提高商户的参与性和活动宣传效果，为商户免费提供模特广告和现场广告支持；

——有奖活动包括知识问答、模特模仿秀、劲歌劲舞大赛等，获奖者可获得金色时代广场购物券，凭此券可在金色时代购物消费，商户收取的购物券到我公司兑换现金；

第二篇：金色时代广场招商和开业计划

金色时代广场市场经营委员会筹建方案

一、市场经营委员会组织构成

1、市场经营委员会设会长一名，筹备期会长由发起业主临时推举，由---------担任；

2、市场经营委员会设副会长三名，筹备期副会长由发起业主临时推举，由---------担任；

3、市场经营委员会设委员十五名，筹备期委员由发起业主临时推举，按市场经营的商品大类，从所代表经营商品大类的经营户中产生（如服装类、电器类等）；

4、金色时代广场所有的业主均为市场经营委员会会员，不愿入会者除外；

二、市场经营委员会筹建会议

1、会议目的

尽快将市场经营委员会运做起来，发挥市场经营委员会的协助经营和市场监管作用，代表广大业主行使权利，达到繁荣市场，业主共赢的局面。

2、会议议题

——金色时代广场市场经营委员会筹备会长黄会长发言，宣读市场经营委员会章程，阐述市场经营委员会的作用和意义；

——金色时代广场市场经营委员会副会长和主要委员依次发言；

——金色时代广场开发商介绍市场概况、楼层功能定位、商户入住情况和开业计划；

——金色时代广场市场招商办公布一层内街的招商政策，并统一代为投资户招商；

——邀请金色时代广场业主发言，对市场经营委员会和市场运做献言献策；

3、会议日程和地点

——会议时间是2003年12月28日上午11：00——1：00； ——地点在金色时代广场---------；

4、会议备忘

——达成金色时代广场业主共识，市场经营委员会正式运做；

5、参会人员和邀请

——参会人员包括：金色时代广场市场经营委员会筹备会长、副会长、委员和所有业主，鸿福房地产开发公司和物业管理公司主要人员列席；

三、市场经营委员会章程

1、市场经营委员会由金色时代广场全体业主组成，代表业主利益，行使业主赋予的权利；

2、市场经营委员会设会长一名，负责商会的管理和对外协调，市场经营委员会会长由全体会员选举产生，每届任期两年；

3、市场经营委员会设副会长三名，协助会长进行商会的管理和对外协调，委员会副会长由会长提名，经市场管理委员会表决通过，每届任期两年；

4、市场经营委员会设委员十五名，负责听取广大业主的意见和建议，并向市场经营委员会反映。委员按市场经营的商品大类，从所代表经营商品大类的经营户中产生（如服装类、电器类等），委员由副会长提名，经市场管理委员会表决通过；

5、市场经营委员会会员名额不限，所有金色时代广场的业主均可成为经营委员会的会员；

6、市场经营委员会负责市场的经营监督、对外交往、协调商户关系、解决市场和商户的问题；

7、市场经营委员会负责市场物业服务标准的制定和物业服务费收费标准的审核，为经营户提供良好的营商环境；

8、市场经营委员会所有成员应维护委员会的利益，保护商户合法经营；

9、市场经营委员会为非盈利机构，委员会的日常运做费用由商户交纳会费和赞助解决（第一年的费用由巴州鸿福房地产公司赞助）；

10、市场经营委员会的决策和政策，通过委员在委员会提案，全体会员的60%通过后执行；

11、市场经营委员会常设委员会执行办公室，执行办公室负责市场经营委员 2 会确定的日常工作；

12、市场经营委员会每月召开一次业主大会，讨论委员提出的各项问题，并达成解决方案交委员会执行办公室执行；

13、如遇重大事件，可直接由会长、副会长或三位以上的委员召开临时会议；

14、市场经营委员会邀请其它优秀商户，以名誉会长或委员的身份，促进市场经营委员会的良好运做；

四、金色时代广场召开市场经营委员会筹建会议的通知

市场经营委员会筹建会议通知

尊敬的业主：

为了尽快将市场经营委员会运做起来，发挥市场经营委员会的协助经营和市场监管作用，经金色时代广场市场经营委员会筹备组研究决定，特邀请广大业主参加第一次市场经营委员会筹备会议。

会议主要宣读市场经营委员会章程，阐述市场经营委员会的作用和意义，研究市场的经营和招商政策，确立市场经营委员会的运做模式。

本次会议由市场经营委员会筹备会长---------，筹备副会长---------，筹备委员---------发起，会议时间是2003年12月28日上午11：00——1：00；地点在金色时代广场---------。

望广大业主务必参加，充分行使业主权利，共同经营和管理市场，达到繁荣市场，业主共赢的局面。

金色时代广场市场经营委员会 2003年12月28日

第三篇：广场招商方案

发展单位：dg市**汽车客运站有限公司

支持单位：dg市**镇人民政府

协助单位：dg市xx投资实业有限公司

**汽车站物流广场座落于有着“穗莞深重要交通枢纽、虎门港配套产业基地、岭南水乡生态特色镇”美誉之称的dg市**镇迎宾路，地理位置得天独厚。**镇毗邻珠江口，地处粤港经济走廊腹地，正在筹建的穗莞深城际轨道途经**，**不但是莞惠城际轨道的起点，还是惠州至佛山城轨和广深城际轨交汇点，将打造成为珠三角城际轨道的交通枢纽站。同时在dg市人民政府新战略的规划

下，**镇作为年轻的新型发展城镇，将成为dg市经济腾飞的增长点，未来发展异常迅猛而美好，是广大投资者掘金创富、寻求发

展的理想乐园。

**汽车站物流广场紧邻文化广场、**新医院和行政中心，是该镇的中心地带和黄金路段。**汽车站占地面积44.2亩，总建筑面积

3万多平方，按国家二级车站标准投建，设计日可发送旅客5000---10000人次，是dg西部最大的汽车站，而在此基础规划的**汽

车物流广场规模宏大、配套设施齐全、市场货源充足。广场内的水电、电话、网络、有线电视、风味餐厅、休闲娱乐等相关设施的配备，融汇了现代商业模式所倡导的“一站式”经营理念，为淘金者们提供了一个精彩的演绎舞台和可持续发展的庞大的发展

空间，也为投资加盟者提供了一个和谐、安全、舒适的工作氛围和生活环境。

配套招商项目：**至全国各地汽车客运线路、特色餐饮（如湘菜馆、海鲜酒楼、西餐厅等）、旅业、酒店、沐足、网吧、卡拉ok

娱乐场所、溜冰场、美容美发、大型人才市场、写字楼等。

核心时尚物流广场，升值潜力无可估量！

八大鼎力优势 为您保驾护航

一、市场优势：**镇及周边数镇，暂无一个大型的专业物流广场，而这一区域内厂家众多，货源十分充足，特别是位于该镇即将

启动的珠三角最大的钢材交易市场----华南国际钢铁物流园，将进驻近千家企业，年销售额将达300亿以上，极大地带动了周边

数镇经济的飞越和物流业的蓬勃发展。而专业的运输和物流严重匮乏，急需现代化的物流基地作为天然的保障。**汽车站物流广

场横空出世、闪亮登场，强劲地填补了这一物流市场的空白，为投资者们提供了千载难逢的巨大商机和广阔的升值空间。

二、交通优势：位于镇中心最为繁华的黄金口岸，多路公交车必经之地，交通四通八达，并紧接于穗莞深城际轨道等交通网络路

线。

三、规模优势：**及周边数镇首家物流专业市场，上万平方米的宏大规模，商机无限、“钱”途无量！

四、租金优势：租金1000元左右，免租期长达六个月之久。低成本投资、零风险入驻、高收入回报；

五、政府优势：物流广场作为**镇政府重点扶持的项目，政府将在工商、税收、治安等各方面进行全力支持和鼎力打造，积极为

投资者们营造一个良性和谐的经营场所。

六、管理优势：实施现代化、科学化、升值化的物业管理模式，秉承“专业化、文明化、人性化”的服务宗旨，引用和借鉴国内

外先进的物流管理方式和经验，力创一个优越安全的物流园区。

七、配套优势：物流广场内拥有宾馆、餐饮、娱乐、休闲为“一站式”的配套设施，为您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活环

境。

八、增值优势：成立市场服务中心，加强广告宣传和市场推广力度，依照科学的管理模式，应用先进的营运手段，推动商户利润

增值最大化。

招商程序：商家现场看铺登记～～确定招商名额～～签订意向书并交付定金～～在规定的期限内签订正式合同～～入场进行铺位

装修～～正式开业经营。

巨大商机黄金胜地 错过再等一百年

**汽车站物流广场

诚邀您的加盟！

第四篇：易州体育时代广场开业活动方案

易州体育 时代广场阿迪·耐克

开

业 策 划 方 案

一、活动背景

易州体育是一家从事体育运动服装销售，拥有Adidas/Nike两个国际著名品牌下属多家门店，年销售达3000多万元，在温岭也有一定的客户消费群体和忠实粉丝。而目前，时代广场作为一个，集消闲、运动、购物、美食于一体的时尚商圈，能够聚集较多的人气。易州体育为了更好的发展，即将在温岭时代广场开启台州最大的阿迪达斯HC-TD专营店、耐克升级CLC店。在开业期间，携手时代广场、华润万家等温岭知名商家给广大市民提供一次购物、观赏的时机。

二、活动目的

1.增加消费者对温岭易州体育“耐克·阿迪”的印象，打响温岭易州体育、时代广场、华润万家等合作商家在温岭的知名度；

2.提供宣传信息及新闻炒作的契机，树立良好的公众形象，提升各合作商家的曝光率；

3.向社会各界展示的时代广场的运动文化氛围、企业实力，经营特色等；

4.增加时代广场的人流量；

5.为易州体育时代广场大店的正式开业期间造势，做宣传以及曝光；

三、活动主题

时代阿迪耐克开店 温岭大型运动特卖

四、活动时间

7月中旬

五、宣传方式

为打响知名度期及宣传品牌文化期，在活动前期开始有选择地挑选具有针对性的媒体，不断在微信平台上用软广告+品牌促销广告、电台上做告知性品牌广告+专题广告传达给消费者一些消费意识及运动文化。

在此期间建议与温岭新青年、最温岭、微温岭、温岭1036等几个知名度高且粉丝较多且粘性较强的平台进行合作。从而在消费者心目中树立信达易州体育时代广场大店做的不仅仅是一个消费场所品牌，更是一种消费文化及与众不同的生活品质体现。

六、活动形式

大型特卖会、赠品、满送、满减、游戏、表演等为主要方式，为本次开业做噱头，增强看点。

七、活动前期准备

1.联系各大运动品牌经营商，参与到本次特卖活动，由专人负责联系沟通以及特卖会组织；

2.联系微信平台、电台进行推广，宣传；

3.联系主持人，进行开业时期现场活动的沟通，方案敲定；

4.联系当天助兴表演赞助商家，并确定名单、安排表演次序；

4.联系广告公司设计开业当天的喷绘、彩旗、横幅等宣传用品；

5．搭建活动当天的舞台、展台、篮球赛现场、特卖现场；

6.人员分工

7.员工培训，为这次活动做准备

八、活动流程

1.大型特卖

我们自营的ADIDAS、NIKE品牌，通过与LINING、PUMA、锐步、、乔丹、匹克等数十个国内外著名体育运动品牌经销商共同合作，全力打造大型体育运动用品大型特卖会。

2.表演助兴

联系赞助商家提供开业当天的助兴表演，如时代广场的LINDA舞蹈工作室提供开场秀舞蹈，如太古体育提供击剑表演„各大培训学校提供表演节目。增加活动的趣味性，吸引更多人关注。

3.抽奖、转发活动

赞助商家提供卡券、实物„等赞助。当天消费满多少即可参与抽奖，让购买的顾客在购买之余，还能参加更多活动。

商家提供奖品，让微友转发本次活动，每天前100到指定地方参加活动，即可获得小礼品一份，增加活动二次转发

4.趣味游戏

主持人穿插介绍各赞助商家进行趣味游戏活动：

游戏方式：

a.跳高勾球，挑战运动极限；比赛规则：分为男女各一组，每组8人，进行淘汰赛制，每人三次机会，首次悬挂篮球高度男生组为200ｃｍ，女生组为170ｃｍ，每次加高10ｃｍ，比赛方式：助跑弹跳勾球，勾到者胜出，助跑路线长短以所在场地大小为准，一般定为五米。

b.定点投篮，彰显运动魅力；比赛规则：分组男女两组比赛，每组4人，投球点到篮球架的距离男生为五米，女生为3米，每人在规定的5分钟时间内进行投篮，按规定时间内投球的个数决出一、二、三等奖，奖品的设置原则同上。c.趣味小游戏，增加一些亲子游戏，如：三人两足、你画我猜等。让更多的人参与到开业活动当中来。

最后每组决出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，参与奖数名（此处奖品未定，可按照后期赞助商家洽谈）

游戏结束，主持人请出颁奖嘉宾，为趣味游戏胜出者颁奖。颁奖嘉宾为：易州体育董事长（代表）、时代广场董事长（代表）、华润万家总经理（代表）。

九、活动预期效果

1.增高一天营业额达到，营业额预计达到***

2.时代广场人流量大幅度提高

3.通过微信平台、电台推广，让本次活动在温岭得到几何式的曝光，预计曝光量高达10余万人。有传播范围广，影响范围大，传播迅速及时等特点

十、商家回报

1.提高和强化易州体育、时代广场、华润万家等几大品牌在温岭市场人们心目中的品牌形象

2.通过一系列新颖而有创意的活动，使本次活动在温岭地区产生轰动效应，激起消费者的强烈关注和参与兴趣

3.扩大其知名度和消费者对活动主办方、活动地点、赞助商家等的知晓度，增加美誉度，促使消费者产生购买行动

4.加深目标消费者对品牌的认可度，树立了良好的形象，使各大品牌更加深入人心

第五篇：电动车广场招商方案

**电动车广场品牌进店联合经营方案

一、电动车市场现状

电动车行业在中国崛起仅仅几年时间，在这短短的几年内，取得了高速的发展和长足的进步。由于不需要核心技术，进入门槛低，赢利空间大，引得商人争先恐后的加入。目前***及周边电动车行业面临六大困惑：

1、品牌多，恶性竞争大；

2、展销规模小，仓储分散、偏远，价格高；

3、厂家品宣、促销、经营扶持不明朗；

4、自主售后人员少技术不专业，解决问题效率低；

5、三四线、贴牌品牌，质量差，价格低，利润高挤压品牌市场；

二、**电动车广场五大优势

1、规范的经营管理

**电动车广场以成熟的商场模式管理做营运指导，监督与规范工作。制定管理标准、确定经营管理目标及计划；协调处理客户投诉、监督退换产品，统一售后服务；规范商品物价与陈列；健全的财务体系统一结算；专业的市场营销做好形象建设。

2、规模大、品类全，集产销综合体

**广场占地13万平方，一层展销，二层仓储，三层生产。新能源交通工具、2至4轮电动车及配件、附件展销区3万平方米，仓储区3万平方米，生产组装区4万平方米，生活配套服务区2万平方米，将成为阜阳乃皖北规模最大，品牌最多，品类最全新能源电动车产销综合体专业基地。

3、高效的市场营销模式

**广场与当地电视台、广播电台、各知名报纸、杂志等媒介常期合作，根据市场行情及卖场需求不定期策划营销方案，确保“天天有特价，周周有活动，月月有促销”。为入驻商家提供外围媒介宣传，提升各品牌电动车知名度和市场影响力。

4、完善的商场配套设施

统一提供商场配套设施，涵盖仓储式货架、收银台、文件柜、各种宣传物料、休闲椅、休闲台、网式架、各类货架配件产品、4米*4米电梯、停车位、千人会议室、室内游泳池、露天卡丁车赛道、及配套职工公寓等相关配套设施服务；免费购物班车往来于市区与园区

间提供方便的同时带动客流量。

5、便捷的交通、良好的地理优势

“***电动车广场”项目位居三大开发区（**经济开发区、**新城、**经济开发区）的中心结合部。紧邻的105国道、颍五路直通市内。距市区约15分钟车程，园区周边四面环路，通畅便捷。六十平方公里的**新城、八平方公里的汽贸物流园、进驻了海尔、格力、伊利等知名品牌，与此同时安医附院、与合家福也加速进驻，势必吸引大量人气并迅速形成商气。

三、***电动车广场九大支持

1、政府大力支持

**产业园是政府重点招商引资项目，安徽省861重点工程，享受政府扶持政策。同时享受新能源经营的各种补贴。

2、雄厚的资金支持。

项目总规划用地约500亩，总规划建筑面积43万平方米，总投资10.6亿元人民币。并对合作品牌经营提供资金支持。

3、专业的售后、优质的增值服务支持

***广场拥有专业快捷的物流队伍，提供产品配送服务。庞大的售后体系根据品牌要求提供道路救援、上门维修、送货上门等一系列售后服务。其次在商家原有售后服务层面上提供延保增值服务。

4、三年免收场地使用费、经营管理费支持

凡满足入驻条件的经销商均可享受**广场免费提供的三年场地使用、商场经营管理支持。

5、商场统一及单一品牌宣传及促销支持

免费提供单一品牌宣传支持，并根据商家需求可提供单一品牌的市场宣传，以提升品牌知名度，促进销售。

6、网点分销支持

入驻商家可免费享受**广场***三区五县的百家网点分销，确保品牌进的来，销得出。

7、**电动车广场为入驻商提供经营行为所需证照办理支持。

8、**电动车广场为入驻商提供统一申办政府节能补贴及协调上牌服务支持。

9、入驻商家可申请**电动车广场提供电子商务平台支持。

四：进店条件

1、具备行业资质或许可认证，具有两轮、三轮、四轮电动车，配件及附件销售相关企业和

个人。

2、商品供应时价不高于其他企业同类产品的供应价，质量合格有着良好的售后服务体系。

3、配合电动车4D广场的经营管理，资源调配，价格、票据、结管管理，统一售后服务等。

4、配合电动车4D广场整体或单一品牌宣传促销中价格调整，物料落地，资源整合等；

5、按实际使用面积交纳对应保障金。

五、***广场简介

***广场”是***电动车股份有限公司与**产业园强强合作联手打造，是中原地区最大的新能源电动车专业基地。以生产经营两轮、三轮、四轮系列电动车及配件、附件为主。“**电动车广场”项目位居三大开发区（**经济开发区、**新城、**经济开发区）的中心结合部。项目总规划用地500亩，总规划建筑面积43万平米，总投资10.6亿元人民币。总项目分三期实施，其中一期13万平方“产销综合体”正式启动运营。新能源交通工具、各类电动车及配件、附件展销区3万平方米，生产组装区4万平方米，仓储区3万平方米，生活配套服务区2万平方米，是中原地区新通源电动车最具价值产销综合体专业基地。

六、***广场的利弊

利：社会效益：**电动车广场成立将成为**乃至皖北规模最大，品牌最多，品类最全，经营管理最规范的专业电动车卖场。势必成为整个**地区电动车及配件选购的最佳场所。

经济效益：**电动车广场的成立规范了**电动车市场经营，为电动车商提供优良的市场环境。在扩大规模提升知名度的情况下节省了人力、物力、财力，从而促进多品牌电动车商的持续发展；同时**电动车广场产销综合，配件、附件齐全，一站式购物理念，我们的商品在市区商品同等质量的前提下价格更低、售后更好，(or我们的商品在市区商品同等质量的前提下,提供更低的价格、更好的售后)足以满足大众消费需求。

弊：**电动车广场的成立会造成市场转移，市场份额占比大，对市区商家有较大影响。