第一篇:美食广场招商方案
美食广场招商方案
方案一:美食广场0租金进入。吸引有经营能力,菜品口味好的。
具体实行方案:对于室内的门市店特色美食进行统一 方案二:美食广场+娱乐项目。电玩城的引入可以吸引年轻消费群体,这一类群体有消费能力,还有就是增加随机客流量,电玩城可在在五楼美食城台阶上面,这样一是充分使用面积,二对于餐饮区消费人群的一个增加,购物休闲都不耽误
方案三:引入有经验的美食广场经营业主,美食广场承包给他做,他能够引入各地美食,做火美食广场,使肇东商厦的美食广场,成为风向标。
第二篇:超级美食广场招商合同
餐饮用房使用协议(优雅美食广场)
编号:NO::
甲方:
乙方:
身份证号:
甲乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上,本着诚信合作的宗旨,经协商一致,达成本房屋租赁使用协议。
该餐饮商铺,位于
二、该房屋作为乙方餐饮小吃用房使用,甲方按现状交付,由乙方自行投入装修,使用期间不得擅自改变原房屋结构,未经甲方同意,乙方不得擅自转租、分租或转借。(违者甲方将按违约处理,甲方有权单方面终止合同,收回该物业)乙方装修经甲方审批后方可实施。
三、使用期限 3年,自2011 年 10月1日至2014 年 9月 30日止;经营小吃品种:_______________________________
每单位餐饮商铺经营面积约为:_____________平米。
为保护入驻商家的经营权益,实行错位经营,未经甲方同意乙方不得擅自改变上述经营品种。
四、相关费用计算:(RMB)
租金计算:
第1年:2011 年 10 月1至2012年 9 月30 日,实行优惠方案予以免租金。但免租期间物业费按照正常支付。第2年: 2012 年 10月 1日至2013 年 9 月 30日,每单位餐饮商铺租金:3000元/月
第3年:2013年10月1日至2014年9月30日。
每单位餐饮商铺租金:3600元/月
备注:以上租金包括美食广场顾客就餐公共区约800平米左右。
五、其它支付费用:
1、物业管理费:每单位餐饮商铺3000元/月。
含:商场中央空调费用,自动电梯,配货电梯,公用部位水,照明及垃圾清理费用等。(使用期间,因国家公用事业费用调整,同步比例调整执行)。
2.配套服务费:按各单位商铺月经营额的7%提留支付甲方。
备注:美食广场为共享经营场地模式,实行统一收银(员工薪酬),共同承担工商,税务,保洁,保安及结算办公耗材,碗碟配洗中心等费
3.履约保证金:每单位餐饮商铺3万元。(大写:)该保证金于合同到期无其他扣除因素,甲方予以退还(不计息)
六、支付方式:
先付后用,全年租金按4期支付。每3个月为一期,于每期末提前10天,支付下期费用。
七、其他事项:
1、甲方提供现状交房,乙方经营铺位内发生的经营费用(水,电,煤气等用等费用)由乙方自行承担,(由乙方按装相关计量表具)甲方实行抄表计量代收代付。
2、乙方使用该商铺上述公用事业费用,不得拖欠,逾期经甲方催交未能支付,甲方有权停止供应。并按违约处理。
3、乙方拖欠该房租赁费达15天,经甲方催缴后10天内仍未支付,甲方有权单方面解除及终止本协议,按乙方违约处:扣除保证金,并按2个月租赁费追偿。该物业收回后甲方有权另行租赁,(乙方遗留物品逾期10天后,甲方有权按无主物品处理)
4、合同到期,在同等条件下,乙方可以优先承租。
八、补充事项
1、未尽事宜,双方协商解决,协商不成,由所在区人民法院解决。
5.___________________________________________________________
6.—————————————————————————————— 本补充协议一式贰份,双方各执一份。经签字盖章生效。
甲方:上海伊诺餐饮管理有限公司乙方:
代表:代表:
电话:: 电话:
日期:日期:
第三篇:美食广场招商手册
美食广场
美食广场招商手册
一、餐饮市场情况
二、关林及新区商圈餐饮市调情况
三、规划分析 一)、市场定位
1、目标市场定位
2、消费者定位:
3、档次定位:
4、产品定位:
5、形象定位:
6、品牌定位:
7、业态分布规划:
8、投资前景: 二)、项目优势:
美食广场
1、管理优势:
2、整合营销传播
3、定位优势:
4、品牌优势 三)、招商原则: XXXX
四、规划方案
五、主题餐厅招商进展情况及实施计划
一、餐饮市场情况 餐饮商圈分布情况分析
二、规划分析 一)、市场定位
1、目标市场定位
2、消费者定位:
3、价格定位:“美食平民化”
4、产品定位:“低价高品质”“物美价廉”
以规模和特色取胜,,要有时尚个性与特色,以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的地方
美食广场
小吃美食品种。实施严格的厨房出品管理。
使之成为我市规模最大、品种最齐全的美食汇集地,经营品要多而精,如铁板烧、蒸菜、卤肉饭、地方美食、韩国美食、特色小火锅等多个种类、广场内各类美食采用开放式的陈列。
5、形象定位:
1)、形象要时尚化,设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化,“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客,特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉,“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化,设计抛却传统美食广场档口的厨房概念,采用休闲快捷的售卖方式。
2)、强化美食广场的聚客能力,美食与文化同在、时尚与古典并存。时尚的风格环境,大气的装修风格将成为广大顾客购物观光后的首选餐饮场所
6、业态分布规划:
美食广场与超市购物中心实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则,引入复合性的规划设计理念,以美食广场、休闲购物集中分布业态聚人气,以品牌店聚财气。
7、投资前景 二)、项目优势:
1、位臵优势
美食广场
2、硬件设施:
1)建筑形态、景观独具优势 2)中央空调
3)消防:耐火等级均为一级.4)有容乃大——充足的停车位等
3、管理优势: 1)自主经营、商位租赁。
隽美餐饮管理有限公司负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、(不同阶段运用不同的推广策略)、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。
即:商位租赁实施标准化管理模式:工作人员统一号牌,统一着装;统一划卡收费管理,;统一保安、保洁人员管理;统一餐具消毒;统一营业时间;统一水、电、气、空调、消防管理;餐具、炉具、用具自备,归商户所有;其他:对商户统一办理工商、税务,商户无需交纳保安、保洁费用,只需承担经营所用水、电、燃气费。2)、整合营销传播
把企业的一切营销和传播活动,如广告、促销、公关、新闻、促销、CI 包 装、产品开发进行一元化的整合重组让消费者从不同的信息渠道获得 对地一方美食品牌的一致信息性,品牌诉求的一致性和完整性。
4、定位优势
5、品牌优势: 通过塑造好的品牌形象,强化购物中心各项优势。
美食广场
三)、招商原则:
1、形象先行推广(媒体、现场)造势,品牌店联盟要营造旺场氛围。
2、先远后近,先大后小。
品牌主力店先行(适当优惠),利用其品牌优势带动本地特色商户,招商活动中配以灵活促销策略,激活经营群体,调动经营者积极性;采取一系列促销策略,以灵活多样的招商策划,充分挖掘中、小型客户前来经营。
3、以市场领导者的地位和姿态,站在竞争市场的至高点上,增强项目在市场的凝聚力及竞争力。
四、运营规划方案 XXXX
四、招商进展情况及实施计划
(一)、招商推广计划
按美食区招商进度,首先针对主力店进行初次接洽,对目标美食主力店进行了拜访,拜访情况和跟踪情况如下
(二)实施计划
1、招商物料准备
1)、招商手册、招商DM单
招商邀请函
购物中心概况,美食广场的招商条件
现场VI物料(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍、现场内外包装等)
美食广场
2)、招商合同文本
《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3)、美食城平面分割图(规划效果图)
2、现场管理
1)、招商人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;
每周工作例会,向公司汇报每周招商情况及当前亟待解决的问题;每周以书面形式汇报招商情况,按时制作上门客户统计分析、并以周、月小结 形式报告呈报;
2)、每天填写工作日志,定期商周、月总结。3)首先应多渠道开发市场
第一步,量大面广,一则传递招商信息,二则开发些加盟的投资客。第二步,锁定目标意向客户,持续跟踪,最终达成目标。第三,以点带面,充分利用主力店的品牌效应带动品牌店的加盟。
3、合作方式:
1)、以租赁形式,租赁期限1-2年
2)、合约保证金:以3个月租金为保证金,合同期满无息退还 3)、管理费:按日常管理费用的支出预算分摊(对商户统一办理工商、税务),商户需交纳保安、保洁费用,承担经营所用水、电、燃气费。
4)、广告费:开业初期美食区大量广告集中投放,消费卡优惠,为商户启动市场
美食广场
4、招商优惠政策
具体的招租方式 不管是租赁还是联营扣点都应积极的吸引经营户进驻美食区,针对美食区的初步定位——建议采取一些主动出击的招商方式,拟定如下方案:
1)、特色品牌商家进驻优惠策略 :
特色品牌商家的品牌效应能给经营者增强入场的信心,从而有力地促进招租,所以建议对于有意进驻的特色品牌商家,租金上给予一定比例的优惠,如在租金上给予1-2个月的免租期,利用其品牌效应来带动其它商户的招租;
2)、制定优惠套餐: 抢占商机“阶梯式”优惠租赁方式,降低经营风险,前一年收取低租金,由低到高,循序渐进,最先进入的商户,实行优惠租价,使商户提高盈利能力,从而物业稳步经营、长足发展。3)、免租优惠:
美食广场
考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段,对于最先进入的商户,实行优惠租价,并给予商家20天至1个月的免租装修期。
5、进驻要求:
1)、统一业态规划:商家入驻须服从对美食广场的整体规划,驻场前经确认业种及品牌,经严格供货商的考察评估,选择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人气、产品质量……)考察审核后,方可签订租赁合同,并且在经营期间,如要调整经营内容需经书面同意。
2)统一视觉形象:经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经经营管理公司审核同意后方可施工,以保证店铺风格符合美食广场的整体形象
3).统一租赁管理:进驻商家在经营过程中须服从公司的统一管理。公司对商户进行严格的租赁管理,同时提供高质量的物业服务,从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时,创造一个舒适、整洁的就餐、休闲场所。
6、招商流程
1)、市场调研和目标客户分析
2)、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定
美食广场
3)、重点客户(招商部)填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定合作对象, 4)、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订
5)、水、电、气、排气工程跟踪
6)、提供装修方案及电脑效果图(客户)提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,设备运行。
第四篇:广场招商方案
发展单位:dg市**汽车客运站有限公司
支持单位:dg市**镇人民政府
协助单位:dg市xx投资实业有限公司
**汽车站物流广场座落于有着“穗莞深重要交通枢纽、虎门港配套产业基地、岭南水乡生态特色镇”美誉之称的dg市**镇迎宾路,地理位置得天独厚。**镇毗邻珠江口,地处粤港经济走廊腹地,正在筹建的穗莞深城际轨道途经**,**不但是莞惠城际轨道的起点,还是惠州至佛山城轨和广深城际轨交汇点,将打造成为珠三角城际轨道的交通枢纽站。同时在dg市人民政府新战略的规划
下,**镇作为年轻的新型发展城镇,将成为dg市经济腾飞的增长点,未来发展异常迅猛而美好,是广大投资者掘金创富、寻求发
展的理想乐园。
**汽车站物流广场紧邻文化广场、**新医院和行政中心,是该镇的中心地带和黄金路段。**汽车站占地面积44.2亩,总建筑面积
3万多平方,按国家二级车站标准投建,设计日可发送旅客5000---10000人次,是dg西部最大的汽车站,而在此基础规划的**汽
车物流广场规模宏大、配套设施齐全、市场货源充足。广场内的水电、电话、网络、有线电视、风味餐厅、休闲娱乐等相关设施的配备,融汇了现代商业模式所倡导的“一站式”经营理念,为淘金者们提供了一个精彩的演绎舞台和可持续发展的庞大的发展
空间,也为投资加盟者提供了一个和谐、安全、舒适的工作氛围和生活环境。
配套招商项目:**至全国各地汽车客运线路、特色餐饮(如湘菜馆、海鲜酒楼、西餐厅等)、旅业、酒店、沐足、网吧、卡拉ok
娱乐场所、溜冰场、美容美发、大型人才市场、写字楼等。
核心时尚物流广场,升值潜力无可估量!
八大鼎力优势 为您保驾护航
一、市场优势:**镇及周边数镇,暂无一个大型的专业物流广场,而这一区域内厂家众多,货源十分充足,特别是位于该镇即将
启动的珠三角最大的钢材交易市场----华南国际钢铁物流园,将进驻近千家企业,年销售额将达300亿以上,极大地带动了周边
数镇经济的飞越和物流业的蓬勃发展。而专业的运输和物流严重匮乏,急需现代化的物流基地作为天然的保障。**汽车站物流广
场横空出世、闪亮登场,强劲地填补了这一物流市场的空白,为投资者们提供了千载难逢的巨大商机和广阔的升值空间。
二、交通优势:位于镇中心最为繁华的黄金口岸,多路公交车必经之地,交通四通八达,并紧接于穗莞深城际轨道等交通网络路
线。
三、规模优势:**及周边数镇首家物流专业市场,上万平方米的宏大规模,商机无限、“钱”途无量!
四、租金优势:租金1000元左右,免租期长达六个月之久。低成本投资、零风险入驻、高收入回报;
五、政府优势:物流广场作为**镇政府重点扶持的项目,政府将在工商、税收、治安等各方面进行全力支持和鼎力打造,积极为
投资者们营造一个良性和谐的经营场所。
六、管理优势:实施现代化、科学化、升值化的物业管理模式,秉承“专业化、文明化、人性化”的服务宗旨,引用和借鉴国内
外先进的物流管理方式和经验,力创一个优越安全的物流园区。
七、配套优势:物流广场内拥有宾馆、餐饮、娱乐、休闲为“一站式”的配套设施,为您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活环
境。
八、增值优势:成立市场服务中心,加强广告宣传和市场推广力度,依照科学的管理模式,应用先进的营运手段,推动商户利润
增值最大化。
招商程序:商家现场看铺登记~~确定招商名额~~签订意向书并交付定金~~在规定的期限内签订正式合同~~入场进行铺位
装修~~正式开业经营。
巨大商机黄金胜地 错过再等一百年
**汽车站物流广场
诚邀您的加盟!
第五篇:美食广场策划方案
美食广场策划方案
一、规划分析
1、市场定位
本项目重点突出“美食”的概念,以各类烧烤为经营主线,辅以各地特色小吃。
Ø
消费者定位:目标群体主要锁定在民权县城及周边居民;
Ø
产品定位:以规模和特色取胜,使之成为当地规模最大、品种最齐全的美食汇集地,经营品类要多而精,各类美食采用开放式的陈列;
Ø
价格定位:“美食平民化”
价格定位中档,让客人“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且应引
进储值卡刷卡消费,使之消费方便、卫生、快捷、时尚;
Ø
品牌定位:设计风格要敢于突破品牌饮食文化,要彰显广场的形象高度,尽量采用“明档”操作模式,设计风格统一规划,创造良好的就餐环境。做民权最大的带娱乐项目的特色、大气、时尚的品牌美食广场,配合酒店及公司做好太阳城品牌;
2、项目分析
Ø
位置优势:本项目位于民权新区,环境优美,酒店配套设施齐全;
Ø
硬件设施:整体布局合理,有适量的停车位;
Ø
软件设施:厨师力量雄厚,服务人员、保洁人员充足,可以提供项目招商运营必备的人力保障;
Ø
管理优势:自主经营,商位租赁;对商户统一办理工商、税务,无需缴纳水、电费用;
Ø
项目劣势:远离闹市区,人流量相对偏少,周边人群消费能力有限;缺乏特色小吃少,短期内不能形成规模效应;
二、运营规划方案
1、服务项目
(1)档口规划:
烧烤档:
主营海鲜、羊肉串、烤全羊、蔬菜;
特色档:
各地特色小吃;
凉菜档:
各类下酒小菜(花生米,毛豆,小龙虾...)
主食档:
各地精美面食
热菜档:
麻辣鱼头,大盘鸡
(2)
特色服务项目
Ø
舞台演出:动感舞蹈秀;“好歌任你点”服务(每个人都可以点歌,每首二十元,点够一百元歌曲免费赠送两杯啤酒);
Ø
主题活动:喝啤酒大赛;经典电影回顾;篮球、足球赛事转播
2、前期投资
根据本项目的实际情况,酒店前期需要在餐具厨杂、设施设备、收银系统三个方面进行一次性投资,预估投资明细如下:
投资项目
项目说明
投资额度
餐具厨杂
桌椅
餐具
5000
设施设备
烧烤炉
3000
收银系统
刷卡机(暂定20个摊位)
20000
投资总额
28000
鉴于以上情况建议下面两种方案
方案A:
采用招租形式,然后从中抽取一定比例的费用
方案B:
自营为主
方案评估:
方案A:项目出租前根据招商对象的数量和规模对经营面积进行合理的分割划分;
方案B:在招商不成功的情况下,采用自营模式;
方案
资金
回笼
资金
收入
招商
难度
风险
影响
销售
难度
方案A
慢
高
难
小
很好
易
方案B
快
低
易
大
一般
难
分析认为方案A优于方案B:
1)
方案A的后续发展空间更大,资金收入也相对较高,2)在方案A
有效运作的前提下,一定能达到美食广场的升值效
应,同时也提升酒店知名度;
三、招商方案
1、招商原则
(1)
先通过宣传/广告/介绍进行招商。
(2)
招商活动中配以灵活促销策略,激活经济群体,充分调动有意向经营者的积极性,采取一系列优惠策略,以灵活多样的招商策略,充分挖掘中小商户前来经营。
2、合作方式
Ø
以租赁形式,租赁期限3-6个月
Ø
合约保证金:以两个月租金为保证金,合同期满退还;
3、招商优惠政策
1)特色商户进驻优惠:
特色商户的效应能给经营者增加入场信心,从而有力地促进招租,所以建议对于有意进入的商家,租金上给予一定比例的优惠,如在租金上给予一个月或二个月的免租,利用特色商户的效应带动其他商户招租。
2)宣传推广
对于首先进驻的商户,可在广场首期进行宣传的时候对产品进行宣传。
3)进驻要求
Ø
统一化:商户入住须服从美食广场的整体规划,进驻前确保食品的质量及口味;
Ø
统一租赁管理:进驻商户在经营过程中须服从公司统一管理,酒店对商户进行严格租赁管理,同时提供高质量的管理服务,从而给商户提供一个安全有序的经营环境的同时,创造一个舒适整洁的美食广场;
四、广告策划方案
一、广告宣传推广:
Ø
重点销售:通过对现有协议单位进行拜访,向重点协议单位发放代金券;
Ø
店内推广:可以在美食广场开业前期对来酒店消费的客人发放一定数额的代金券,激励客人的消费欲望;
Ø
市面推广:以宣传单的形式去人流大的地方发放;
Ø
媒体推广:在媒体选择上宜采用电视广告。通过电视节目推荐来达到宣传美食广场的目的;另外,也可采用报纸广告同步推出以扩大声势;为配合宣传,需要制作一批路牌、灯箱广告和条幅;
Ø
联合推广:与酒水商、供货商合作以扩大销售面;
二、广场创意策划:
1、舞台演出
连续每晚的音乐演出活动,以不同的内容、不同的形式,在美食广场中心举行,总的主题体现欢乐、活力、动感;
2、主题活动
根据实际情况,可在现场布置大屏幕,每晚随机可播放一些节目,如世界杯赛事、NBA赛事、经典电影等;
3、全面开放的表演、观赏形式:和公司销售部联合做一些露天舞会、观众互动游戏、啤酒速饮大赛、观众现场卡拉OK等活动。