江西文化大市场可行性调研报告

第一篇：江西文化大市场可行性调研报告

关于建设江西文化大市场可行性调研报告

简 述

《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》要求，加快文化产业园区和基地建设，形成若干出版、印刷复制、影视制片和文化产品批销等产业中心。按照这个要求，并按照有利于带动江西省及省会南昌文化产业大发展和有利于推动红谷滩新区的快速崛起，我们提出建设“红谷滩产业园”，并在其中建设“江西文化大市场”。那么为什么要建江西文化大市场？其中做些什么项目？怎么建江西文化大市场？带着这些问题，我们到江西省及南昌市有关部门和单位进行调研，后到深圳、广州、义乌、温州、成都等兄弟城市学习考察。经过认真调研、学习、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共识，现将有关主要内容报告如下。

一、建设江西文化大市场的必要性

（一）建设江西文化大市场是市场经济深入发展的迫切要求

我们社会主义市场经济发展到今天，已经进入不断完善的新阶段，市场化程度不断提高，各类市场纷纷建立和发展起来。如消费品市场、劳动力市场、生产资料市场、房地产市场、信息市场、人才市场、技术市场、货币市场、保险市场、期货市场和产权市场等等。由于市场经济的深入发展，城市化步伐加快，大量的农村人口不断向城镇集中，城市不断发展壮大；产业园区步伐加快，大量的生产企业不断向园区集中，各种商业园区不断发展壮大；市场化步伐加快，大量的经营企业不断向市场集中，市场规模不断扩大，各类大市场不断涌现；从南昌人们就清楚地看出各种大规模经营的综合大市场和大市场、行业大商场和大市场不断涌现，出现了城内大市场、城外大市场的生动局面。市场经济的巨大力量，在推动物质产品市场规模化发展的同时，也在推动精神文化产品市场规模化发展。从浙江义乌国际小商品市场的文化市场的繁荣与大连和平商业广场文化超市的发展，人们就可以清楚地感到市场经济对文化大市场的强烈呼唤。一些先知先觉的城市，如深圳、温州、成都等就在大力建设以文化为特色的综合性大市场。谁抓住了先机，谁就能占领市场、垄断市场，成为区域性的大市场。建设江西文化大市场正是按照这种呼唤和要求提出来的。

（二）建设江西文化大市场是切实贯彻《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的重大举措

《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》已于日前发布，它对于我国“十一五”时期的文化市场建设做出了重点规划。其中指出：要支持出版物发行企业开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，建设统一、开放、竞争、有序的出版物市场；要转变文化产业增长方式，推动规模化、集约化经营，要着力培育文化市场竞争主体，提高国有文化企业竞争能力；要充分发挥市场配备资源的基础性作用，建立健全同类齐全的文化市场，促进文化产品和生产要素合理流动；要发展现代文化产品流通组织和流通方式，培育区域性的大型现代流通企业，建设辐射全国的区域文化产品流通中心。建设江西文化大市场正是根据这一系列要求提出来的，它必将为推动全国文化市场建设做出贡献，必将为推动我省文化产业大发展做出贡献，必将为贯彻落实《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》做出重要贡献。

（三）建设江西文化大市场是做大做强江西及省会南昌文化产业的突破口和关键措施

江西要实现中部地区迅速崛起，就必须抓住文化产业这个新世纪的朝阳产业做大做强，这是历史性的机遇。然而，与周边省事相比，我省文化产业比较落后。2003年，江西文化产业实现增加值为56亿元，仅占全省ＧＤＰ的2％；而2004年浙江文化产业增加值达到669．7亿元，占ＧＤＰ比重为6％，广东文化产业增加值1123亿元，占ＧＤＰ比重为7％；安徽省2002年文化产业增加值137亿元，占ＧＤＰ比重为3．8％；湖南省2005年文化产业实现增加值271.08亿元，占全省生产总值的4.2%，是“九五”末的3倍多；四川文化及相关产业总资产已突破700亿元，总收入达到480亿元。

江西要在比较落后的基础上，做大做强文化产业，就必须选好发展策略，选准突破口，抓住关键措施，才能实现跨越式发展。选好发展策略就是需要实施市场带动策略、开放带动策略、项目带动策略；选准突破口就是要把发展文化产业园和文化大市场作为文化产业发展的突破口；抓住关键措施就是要抓住产业基地建设和产业龙头项目建设这个关键。建设江西文化大市场，就是抓住了文化产业发展的龙头项目。市场发展了，贸易做大了，就能促进文化生产大发展，就能促进文化改革步伐加快，就能促进文化投资大量进入，就能促进文化人才大量引进。因此，建设江西文化大市场是做大做强江西及省会南昌文化产业的突破口和关键措施。

（四）建设江西文化大市场是红谷滩新区增强聚集功能和辐射功能的重要载体和重大项目

红谷滩新区是省会南昌的新城区，是南昌的“浦东”，也应该是新南昌和江西新发展的标志和象征。红谷滩新区肩负着这样的使命，就必须是一个人才、资金、信息、技术等生产服务要素高度聚集的新城区，就必须是对周边及全省辐射能力较强的新城区。承载着这种功能，就要以大市场、大商场、大金融、大学校等现代服务业高度发达来支撑，就要以新世纪的朝阳产业——文化产业来支撑。因此，从红谷滩新区发展定位出发，必须高度发展文化产业，从红谷滩新区发展功能要求出发，必须高度发展文化大市场。在红谷滩新区建设和发展全省性的江西文化大市场，全省文化产品在这里集聚、展示、交易，可以形成规模效应和聚集效应，因而也可以形成辐射效应和品牌效应，吸引海内外的商家和游客云集，大大增强红谷滩新区的人流、物流、资金流、信息流，大大增强红谷滩新区的聚集功能和辐射功能，大大提高红谷滩新区的经济效益和社会效益。

二、建设江西文化大市场的可行性

（一）江西经济的快速发展为大市场的建设和发展提供了巨大的需求空间 据研究表明，当人均GDP达1000美元以上，人民生活水平便越过温饱走向小康，社会对文化的需求就会强烈凸显，文化产业就会得到蓬勃发展。近几年来，江西经济高速发展，每年都以高于全国平均数的增长速度发展。据统计，2000年，江西生产总值增长8.0%，2001年增长8.8%，2002年增长10.5%，2003年增长13.0%。2004年，全省经济增长速度进一步提高，实现生产总值3500亿元，增长13.2%，是近11年来的最高增幅。其中，第一产业增加值710亿元，增长8.0%，增幅是1997年以来的新高；第二产业增加值1600亿元，增长19.2%；第三产业增加值1190亿元，增长9.0%。经济的快速发展使全省进入小康社会，2005年全省GDP人均达到1140美元，预计2010年达到2000美元。可见，我省文化产业也进入快速发展轨道。随着生产发展，江西人均消费需求逐年提高。去年上半年，全省实现社会消费品零售总额563.8亿元，增长14.9%，扣除物价因素，实现增长13.3%，为近几年来同期增幅最高。南昌等地居民消费结构中用于文化教育的部分越来越大，增长速度越来越快。消费结构演变经过“粗放型消费”阶段，到“集约型消费”阶段，逐步进入“享受消费型”阶段，最后进入更加注重消费质量的“舒展型消费”阶段。相当一部分居民群体的消费重心开始向教育、科技、旅游及精神产品消费等领域移动，文化类消费需求在整个居民消费结构中所占比例逐步上升，文化消费品市场需求总量规模的急剧扩大。因此，江西及省会南昌经济的快速发展为文化大市场的建设和发展提供了巨大的发展空间。

（二）南昌及江西文化产品生产实力较大，可为江西文化大市场的建设和发展提供了源源不断的商品供应

南昌现有省级图书出版社7家，音像出版社2家，音像电子出版社1家；共有国内统一刊号的报纸35种，面向社会公开发行的期刊纸136种；市直管期刊社6家，报社6家；有印刷企业407家（其中出版物印刷企业93家，包装装潢印刷企业116家、其他印刷品企业198家）；有打字、复印、誊印户202家；有连续性内部资料出版单位21家。全省95%的出版单位集中在南昌市，50%以上的出版物印制企业集中在南昌市。

1．图书出版业市场

（1）图书出版业在“十五”期间有了较快的发展。“九五”末期，江西图书出版业的品种只有1726种，图书总产值只有8.4163亿元。到了2004年，在图书出版社的数量没有增加、图书市场竞争更加激烈、图书出版业受国家对中小学生实行减负、对中小学教材实行限价等政策影响的情况下，我省图书品种和图书出版的产值仍有大幅度的增加，图书品种基本达到了2000种，图书总产值达9.67亿元，形成了一定的产业规模。

（2）图书出版业在出版产业总量中占了较大的份额。江西图书出版社虽然只有7家，图书出版社的总数不到全国各省新闻出版业总社平均数的70%，但图书出版业在全省新闻出版业总产值中所占的比重比较大。以2004年为例，当年全省图书出版总册数为1.72万册，总码洋为1.49亿元，加上1000多万元的广告经营额，总计1.6亿元。全省报纸有5.47亿份, 总码洋为3.05亿元，报纸广告经营额3亿多元，总计6亿元。图书出版业的总产值超过了报刊出版的总产值（包括广告经营额）。江西图书出版业还以其巨大的出版总量，对地方经济起到了比较明显的拉动作用，主要表现在图书出版业产业链的延伸上。图书出版业作为出版业的上游，以其自身的发展规模，在有效拉动了中、下游的印刷业、发行业（包括物流、零售等）等出版业的同时，还促进了造纸业、运输业等相关产业的发展，为社会提供了新的就业机会。以纸张为例，2004年全省图书造货为9.71亿印张，总用纸量达5万多吨。

2．音像电子网络出版业市场

江西现有8家音像电子网络出版单位。其中音像电子出版社3家（含图书出版社具有音像电子出版权的2家）；音像出版单位2家；复制单位5家；电子出版物制作单位4家。近几年年出版音像电子出版物约700种左右，年销售收入平均为4766.03万元，在国内音像制品市场中占有一定的份额。网络出版呈现良好的发展势头。江西奇达通信网络有限公司、红星电子音像出版社、江西教育出版社为江西省等3家网络出版单位根据实际情况分别不同地出版了网络电子图书。如：奇达公司充分利用网络手段，在成立当年就出版赣版电子图书270种。《游书网》可销售图书达到20000种，图书被下载12000次，月访问量最高达24000人（次），最高日访问量达1390人（次），全年点击率达19万人次，创历史新高。如今音像电子网络产业链已初具规模。“十五”期间，我省采用新技术水平显著提高，音像电子网络出版业产业链日构成了一个产业体系。新增音像电子出版单位2家，网络出版单位3家，音像电子复制单位5家，光盘复制业已初具规模，填补了江西音像电子出版复制业的空白。江西音像产业布局趋于合理，结构得到进一步优化，形成比较完整的产业链体系。

3．光盘复制业市场

江西光盘复制业已初具规模。继成立于2001年的江西金科光盘有限公司填补了我省光盘复制企业空白之后，江西欧亚易数据科技有限公司、江西广兴科技发展有限公司、吉安市定安科技发展有限公司相继在南昌、赣南地区（龙南县）和赣中地区（吉安市）建成投产，构建了我省光盘复制产业发展的雏形。截止到2005年11月，江西有光盘复制企业4家，可录类光盘生产线13条（30个头），只读类光盘复制生产线10条（20个头）及一条母盘生产线，占全国只读类光盘复制生产线464条的0.02%，总投资规模近8亿人民币，注册资本总额2.7亿，从业人数360人。2004年固定资产净值达1.66亿，销售收入6211万元，工业总产值8099万元，实现税金573万元。

目前全国有只读类光盘复制企业83家，可录类光盘复制企业51家。从全国光盘复制企业数量来看，我省光盘复制企业数量居全国中等数量水平，仅次于广东、北京、上海、江苏；从光盘复制企业经营范围来看，我省有只读类光盘复制企业，有可录类光盘生产企业，还有母盘生产线等多种经营范围的复制企业；从从业人员素质来看，整体素质比较高，大专以上学历人员占全行业从业人数的70%以上；从生产的光盘产品形式来看，有CD/VCD/CD-ROM（含DVD）、DVD9、DVD+R和DVD-R等多种产品结构；从企业的经济成分来看，有国有股份制企业、外商独资企业、中外合资企业，行业多种经济成分并存，面对不同的市场，充分竞争合作发展。

4．景德镇陶瓷文化产品市场

江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的产瓷史，拥有南昌的洪州窑、吉州的永和窑、抚州的白舍窑、赣州的七里窑等。宋、元、明代以后的景德镇更是至今窑火不断，成为中国陶瓷文化的杰出代表。根据中国陶瓷工业协会的统计： 2004年我国日用陶瓷出口量为26.76万吨，出口总额24.89亿美元，平均每吨约合9300美元。陶瓷与房地产市场和股票市场同为世界三大投资渠道的中国艺术品市场正处于牛势，其中陶瓷相对于书画收藏投资其稳定性较好。然而，江西没有形成像北京和杭州这样的综合性的陶瓷工艺品市场。景德镇陶瓷已成为全国低端文化市场的重要货源。景德镇也有仿古陶瓷购物区，但规模很小，这需要江西建立综合性的陶瓷工艺市场。

5．文港笔业市场

2003年我国文化用品、设备及相关文化产品的生产领域共有从业人员近620万人，实现的增加值达到1786亿元。其中，规模以上的从业人员276万人，实现的增加值为1463亿元。而江西进贤文港的制笔业走在全国前列。改革开放后，进贤文港传统的毛笔生产带动了钢笔、圆珠笔、中性笔、水笔等制笔业的迅猛发展。文港成为全国最大的笔制造生产基地，形成了“笔不到文港不齐”的聚集效应。现在，全镇制笔行业具有较强的人才优势，技术人员与职工的比例高于全行业的比例。近三年，每年开发新产品、新品种在千种以上，全镇制笔行业注册商标95个，外观设计申报专利50项。这为江西文化大市场建立文化用品集散地提供了先天机遇。

6．红色旅游文化用品市场

江西有融自然景观与人文景观为一体的“四山一湖”——庐山、井冈山、龙虎山、三清山及鄱阳湖等35处风景名胜构成了江西独有的旅游文化资源。江西是中国革命的摇篮，有革命旧址1500余处，其中列为全国重点文物保护单位的有9处40个点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游纪念品越来越引起人们的重视。一方面，传统旅游纪念品和古老的工艺美术得到很好地保存、恢复和发展；另一方面，千佛一面的单调局面已被冲破，许多地区的旅游纪念品正走上个性化的道路。但是市场分布不合理，价格不公道，当前江西的旅游纪念品市场，大多集中在各大宾馆、酒店和旅游景区（点），这种分散的市场网络，不利于市场管理，价格也高低不一，质量更是鱼龙混杂，往往出现高价宰客、以次充好等现象。这不仅毁坏江西市场声誉，还直接影响了市场交易。这就迫切需要建立红色旅游用品集散地。

7．以傩文化艺术品为代表的民间民俗工艺品市场

江西民间文化门类众多，如赣剧、采茶戏、傩舞、山歌、灯彩、木雕等。我们要把潜在而丰富的陶瓷文化、革命文化、青铜文化、客家文化资源转化为文化品牌优势,是江西发展文化产业的又一着力点。到今年初，江西共有39个项目分两批被列入中华民族民间文化保护工程试点名录。江西共有中国民间（特色）艺术之乡16个，省级民间艺术之乡32个，涉及十多个艺术种类。其中，宜春是“版画之乡”、“农民画之乡”、“漫画之乡”，还有赣南的服饰、流坑的刺绣、萍乡的傩面具等种种民间艺术品具有巨大的市场潜力。以江西南丰为例。南丰是著名的中国“蜜桔之乡”、“傩舞之乡”。南丰傩舞始于汉初，2000多年来傩风不绝、代代相传，被誉为“中国古代舞蹈的活化石”，是中国民间传统文化艺术的瑰宝，在国内外具有广泛的影响。全县现有140多个傩班，2000多名民间艺人，留传了100多个傩舞节目和100多种傩面具。南丰还开发了傩面手帕、傩面折扇、傩面文化衫等系列傩文化工艺品。这为江西文化大市场建立以傩文化艺术品为代表的民间民俗工艺品市场提供了丰富资源。

（三）南昌及江西文化产品经营实力雄厚，为江西文化大市场的建设和发展准备了基本的市场竞争主体

近些年来，由于我省文化领域的改革和开放力度，加大文化的产业化、市场化程度越来越高，文化领域中个体私营经济得到了长远发展，大量的文化产品经营户在不断发展壮大，为江西文化大市场的建设和发展准备了大量的有竞争实力的市场主体力量，从我省出版物、发行市场、文港笔业市场、南昌古玩市场就可略见一斑。

1．出版物发行市场

（1）截止到2004年12日底，全省书报刊、音像电子出版物发行网点4979个，其中图书发行网点2560个，报刊发行网点473个，音像电子制品发行网点1946个，发行从业人员共12557人。全省有书刊批发（二级）市场一个，经营户78家，从业人员550人；出版物批发单位215家；国有新华书店94家，网点306个，其中直营连锁门店增至79家，从业人员2112人。“十五”期间全省销售图书124亿元，人均购书58.42元，比“九五”期间分别增长43%和39%。

（2）新华书店出版物网点数量：据统计，截至2004年底，江西新华书店出版物网点共306个，其中城市网点200，农村网点106；网点职工2112人，其中正式职工1492人，聘用职工6202。目前我省新华书店网点普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超过300平方米的大型书城只有4个：南昌市广场购书中心、时代图书广场、九江新华书店（在建）、赣州市新华书店。截至2005年10月底，全省新华书店系统近86%的门店已经纳入江西省新华书店连锁体系。尚有13家县店由于种种原因未加入，计划今年年底全面实行连锁。

（3）民营出版物发行网点现状。截止至2004年底，江西有民营书店2254个（批发95户、零售2159户），比国有书店多近8倍。从业人数）6702人，年销售额近8亿元，占新华书店系统的一半多（新华书店2004年销售额14亿元）。省书刊批发市场一年创利税140多万元。民营书店已成为江西出版物发行业的一个重要组成部分。南昌现有国营新华书店8家；有图书报刊二级批发单位（户）共80家；有图书报刊零售、出租、投递单位（户）共350家；有电子出版物经营单位（户）共54家（其中新大地家电市场29家、新华群7家，科技大市场8家）；有音像制品批发、零售、出租、放映单位共300余家；90%的出版物批发单位集中在南昌市。在出版物市场购买需求方面，出版物的读者、使用者以及消费群体，也大多集中在南昌市。从以上分析可以明显看出，建设江西文化大市场均有大量的出版物经营单位（户）做坚强后盾，加盟经营。

2．文港笔业市场

2002年，全镇制笔行业总产值13.8亿元，其中出口总产值3亿元，年产销各类笔75亿支，现有相关企业3000多家，其中毛笔生产企业和作坊2100多家，钢笔、圆珠笔、水笔、生产企业1000多家。吸纳从业人员3万多人。大批的文港笔商和经营户走南闯北，开拓国内外笔业市场，支撑了文港笔业的快速发展，这为江西文化大市场发展笔业特色市场提供了良好条件。

3．古玩市场

南昌古玩市场主要集中在滕王阁古玩市场，这里既有每日全天开业的仿古大街两侧的古玩店，又有双休日开市的众多地摊。它们除主营古玩和各种工艺品外，也经营少量古籍和连环画。南昌滕王阁周围有古玩店40-60家，该市场面积为1000余平方米。有两个市场，一个在滕王阁正对面地下室。另一个是在多伦多酒店的左边，占一二楼，约有200个摊位。这两个市场主要是星期天集市。南昌古玩市场，历来以瓷器为大宗，吸引全国各地的客商和收藏家光顾，其中又以江浙上海一带和北方的客商为最多。可见我省文化产业进入快速发展时期。这为江西文化大市场建立古玩艺术馆提供了发展良机。

（四）红谷滩新区建设和发展文化大市场具有得天独厚的优越条件 除了南昌及江西文化产业资源雄厚，发展潜力巨大，为江西文化大市场的建立提供了基本市场外，红谷滩新区建设和发展产业园具有别的区所没不具备的优越条件和优势。红谷滩新区经过多年来大力发展已经颇具规模，成为了南昌市的新标志。区内设施建设、招商引资、房地产开发等多个方面取得了十分显著的成绩；红谷滩汇集了6所知名的高等学府，已经形成云集11万师生这么一个庞大的文化优势，奠定了红谷滩在未来文化发展中的独特地位；红谷滩新区十分重视文化建设，有大型文化设施十多个，而且大都集中了红红角洲片区，十分利于形成文化的集聚效应、规模效应和辐射效应；红角洲片区规划的预留地较多，发展余地很大；红角洲地理位置优越，这里昌

九、昌樟、温厚三条高速公路交汇、紧邻赣江岸边、机场附近，南昌西站也将在这里规划建设；红谷滩新区区位优势十分明显，南昌是江西省会城市，红谷滩新区是省会南昌的新城区，不仅南昌人十分关注，全省人都十分关注。这些得天独厚的优势条件十分有利于文化大市场的建设和发展。

三、江西文化大市场的目标与定位

（一）发展目标和战略定位 江西文化大市场市场定位为集文化、旅游、购物以及文化产品的研发、设计、生产、展贸等服务配套为一体的综合性交易市场、特色产品市场。市场经营主体为全省各类国有文化企业、全省个私民营文化企业、外资和外商经营文化企业，包括国内外各类文化生产和贸易企业在本市场设立总经销、总代理、连锁店等各种经营机构。

经过10年努力，力争将江西文化大市场建设成为江西规模最大的文化商品聚集地、工艺品和动漫衍生产品的展示基地和出口基地，中部地区最有影响力的工艺品、文化艺术品、动漫衍生产品等文化商品投资的交易展示中心。

（二）江西文化大市场前景预测及投资回报

在红谷滩新区投资兴建文化大市场，市场潜力巨大，回报率较高。大市场的建设规模为10万平方米，总投资预计2亿元；经营规模预计为年交易额50亿-100亿元，预计创税收2亿元，提供就业岗位1.8万个。

（三）功能定位和划分

本项目可采用“展贸结合的创新型文化商业物流理念”规划，运用“四位一体”的运作机制和市场链，将买家、厂家、专家和商家有机结合。设有“八大主题馆区”和“八个辅助中心”。“八大主题馆区”即：①文体、玩具总汇馆；②传统工艺馆；③古玩艺术馆；④现代工艺品精品馆；⑤现代工艺品时尚馆；⑥家居工艺饰品馆；⑦动漫游戏馆；⑧工艺美术大师精品馆。“八个辅助中心”即①研发设计中心；②文化艺术品拍卖中心；③质量鉴定中心；④电子交易信息网络中心；⑤物流配送中心；⑥管理服务中心；⑦文化演艺和展示中心；⑧少年科教文化启蒙活动中心。除此以外，还有设计师公寓、设计师俱乐部、文化步行街、多功能会议中心及研发设计演播展示厅等等。

“八大主题馆区”

1．办公文体总汇〃少年科教文化启蒙活动中心 ⑴ 文具、文化用品、体育用品；

⑵ 音像制品、照像器材、广告用品、印刷制品、乐器用品； ⑶ 儿童玩具、成人玩具、儿童翻斗城； ⑷ 图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物等各类出版物（辅助）；

⑸ 仓储、办公；

⑹ 培训中心（书画、乐器、健身职业培训等）； ⑺ 设计中心；

2．传统工艺馆〃现代工艺演艺中心

⑴ 传统工艺品、民族手工艺品、民间工艺品；

⑵ 戏剧用品、佛具宗教工艺品、各类绣品、佛艺、佛文化用品； ⑶ 古家私； ⑷ 书画培训； ⑸ 仓储、办公； ⑹ 仓储、办公； ⑺ 仓储、办公；

３．古玩艺术馆〃质量鉴定中心 ⑴ 奇石、观党石、石刻、木雕、根雕； ⑵ 宝石、玉石、玛瑙、玉雕、石雕； ⑶ 文物、古董、古字画、古陶瓷、漆器； ⑷ 名人字画、景泰蓝、文房四宝； ⑸ 茶艺、茶具、茶博物馆； ⑹ 仓储、办公； ⑺ 仓储、办公；

４.现代工艺品精品馆〃工艺美术大师精品馆 ⑴ 陶瓷工艺、瓷器、陶瓷艺术品； ⑵ 玻璃系列、琉璃工艺品、树脂工艺品；

⑶ 工艺饰品、工艺灯饰、工艺电话、小家居饰品、电脑刺绣工艺； ⑷ 园林家私、园林铁艺、园林休闲品、人造仿真水景、水族、鱼缸、壁⑸ 工艺美术大师精品馆；

５.现代工艺品时尚馆〃文化艺术品拍卖中心 挂；

⑴ 金、银、铜等金属系列、水晶工艺品；

⑵ 时尚工艺、现代油画、现代工艺画、现代装饰画、画框、相框； ⑶ 电子礼品、钟表礼品、玩具礼品、皮具礼品、促销礼品； ⑷ 圣诞专用品、节庆用品、礼仪用品； ６．家居工艺饰品馆

⑴ 中式饰品、家私小摆件、欧式饰品、精品； ⑵ 花卉植物工艺品、花艺、干花、绢花、人造鲜花； ⑶ 布艺系列、各种软饰品、地毯； ⑷ 仓储、办公、设计工作室； ⑸ 他储、办公、设计工作室； 7.动漫游戏玩具城〃研发设计中心 ⑴ 时尚玩具、高科技益智玩具系列； ⑵ 动漫玩具、时尚儿童玩具、学习用品系列； ⑶ 动漫网游产业授权衍生产品展示销售区； ⑷ 动漫游戏互动演播活动区，体验式动漫连锁店； ⑸ 研发设计中心区； ⑹ 图库、数据中心；

8.管理服务中心〃电子交易、信息网络中心〃文化大市场配套服务区 员工宿舍区、物流中心

⑴ 物流中心、便利店、旅行社； ⑵ 办公； ⑶ 员工宿舍；

酒楼、酒吧、公寓、会所、招待所 ⑴ 酒楼、员工食堂、酒吧； ⑵ 休闲会所； ⑶ 招待； 文化步行街

⑴ 酒吧、书吧、茶吧、网吧、品牌餐饮；

⑵ 足浴、按摩中心； ⑶ 设计师公寓； 管理服务中心

⑴ 展示厅、消防、安全指挥中心、文化演艺中心； ⑵ 展示厅；

⑶ 结算中心、网络中心、服务中心； ⑷ 管理中心；

⑸ 商务活动中心（多功能厅）。八大辅助中心

1.研发设计中心：专门为具备动漫创作及下游衍生产品设计、制作的企2.文化艺术品拍卖中心：定期开展等级文物、名家字画等拍卖，举行拍3.质量鉴定中心：依托江西省博物馆的文物鉴定中心所拥有的国家级文业设置的专业化，高科技含量研发空间；

卖会，培育本土艺术品收藏与投资队伍，吸引国内外收藏家与投资家参与；

物研究员的宝贵人才资源，开展文物、工艺品鉴定讲座定期开展相关活动，为个人收藏提供鉴定，并出具证书。4.电子交易信息网络中心：文化大市场将建立庞大的网络交易系统，帮助商家进行“BTOB”自行交易，同时帮助购买商家迅速查找相关资料和信息，便于推广本项目形象。

5.物流中心：为达到物流的畅通，项目专门制定了信息、资金、人、货、6.管理服务中心：用于及时解答所有入场商家或消费者、来宾的咨询，车的立体分流路线和指挥部，方便文化大市场内交易有效展开；

提供物业管理方面的服务并协调各商家需求；

7.文艺中心：聘请国家级名师为本中心主讲教师，开展文艺项目培训，8.少年科教文化启蒙活动中心：开辟专供少年儿童成长所需的文化启蒙

（四）项目选址 并请专业的艺术表演团体驻场；

训练活动中心，吸引顶尖学术或专业人士前来示范教育。文化大市场拟选在红谷滩新区红角洲南面，生米大桥西路南侧。这里是昌

九、昌樟、温厚三条高速公路交汇处、高校集中区、紧邻赣江岸边、机场附近，南昌西站也将在这里规划建设。因此，陆路、铁路、航运、空运十分便利，区位优势十分明显。非常优越的交通体系，形成便捷通畅的货运系统，有利于按现代物流概念整合和形成批发、仓储、配送和联托体系，以新型交易方式、节约交易成本，提高市场运营效率。文化大市场选址要坚持一个原则，要将其与南昌军事博览园相邻而建，互相影响，互相带动，形成规模效应和聚集效应。

四、建设江西文化大市场的启动措施

（一）组建江西文化大市场股份有限公司运作项目

由中华民族文化促进会、江西省文化厅和南昌市文化局三方共同出资，成立江西文化大市场股份有限公司。成立公司董事会、监事会，建立公司章程，按照所持股权比例参与每年年终决算后的分红，股东有责任与公司共同承担经营风险。

股份有限公司负责项目兴建，制订江西文化大市场建设、经营和管理制度，制定进园企业认定标准及管理办法，规范项目建设经营管理行为，负责大市场建设的经营管理工作。股份有限公司会同股东单位和相关行业主管部门建立联席会议制度，负责对大市场运作、招商等建设、经营和管理中各项重大问题进行协调、指导、支持。

（二）争取金融机构对进入大市场企业的信贷支持

股份有限公司积极争取金融机构对进入文化大市场企业的信贷支持。比如，商业银行对符合信贷条件的文化企业，可在国家允许的贷款利率浮动幅度内给予一定的利率优惠。支持金融机构、担保机构、产权交易机构及中介机构组建“南昌文化产品投融资服务联盟”，为文化企业提供“一站式”金融服务。鼓励市各担保投资公司探索建立文化产业发展信用担保体系，开发“文化科技成果产品产业化担保”等专业文化担保业务品种。市中小企业担保中心为中小文化企业提供优先服务。争取省市文化产业发展专项资金支持，对文化产业中政府鼓励发展的重点行业、重点项目提供贷款贴息。

（三）整合江西及南昌文化经营资源进入大市场

由江西省文化厅负责动员和组织全省各地市文化企业和商户进市场摆摊设点经营；由

南昌市文化局负责动员和组织南昌市内各类文化经营户进市场摆摊设点经营。重点要组织全省民间工艺品经营户、陶瓷工艺品经营户、旅游商品经营户、宗教文化、红色文化经营户进市场经营，重点要组织南昌图书经营户、音像经营户、画廊经营户、笔业经营户、文体用品经营户进入大市场摆摊设点经营。

（四）大力进行招商引资

在主管部门以行政方式组织文化企业进市场经营的同时，江西文化大市场股份有限公

司要大力进行招商引资工作。主动搭建“请进来”“走出去”的平台，参加和举办各类文化展览和博览会，积极引导，广泛宣传，吸引各类企业特别是行业内龙头企业进入文化大市场。通过民俗地区重点招商，吸引民族民间工艺品生产艺人进入市场进行特色经营，通过有关庙会、展览会的举办，推荐有关工艺品经营户入市经营；通过以商招商、专业招商和网上招商等吸引各类文化商品经营企业和商户进市经营。

（五）加强大市场宣传和项目营销 股份有限公司要不断举行各种活动扩大影响，大力进行项目推介，使大市场获得知名度和美誉度，达到经济效益和社会效益的统一。一方面，股份有限公司通过主办各类大型活动，展示自身形象与实力，得到社会尤其是商界的认同。另外一方面，股份有限公司要开展项目营销，吸引人气，增强凝聚力，使入驻大市场的企业、商户获利。比如，邀请知名人士签名售书，举办文化产品博览会；举办春拍、秋拍、专场拍卖等影响大、档次高的拍卖会；开展文物、工艺品鉴定讲座；聘请名师开展美术、舞蹈、音乐、茶艺、乐器培训等等。

（六）加强管理和服务体系建设

市场股份公司一是要加强市场管理控制权，学习义乌经验，对大市场内所有店面，坚持做到只租不卖，便于适时调整市场布局，优化市场结构，促进市场优化升级。二是要实行划行归市、集中经营的办法，便于客商集中采购、降低经营成本；促进经营商户有序竞争，提高经营能力和水平，增强市场集聚和辐射效应。三是要强化经营管理，规范市场行为，从制度入手，把好商品上市第一关，建立商品售出送审、申报备查、运输许可、群众举报奖励等一系列制度；强化对从业人员法制教育、诚信教育、道德教育，提高经营者的素质；建立各类行业协会，实行行业自律、加强行业约束监督，促进企业自身发展、强化稽查执法力度，严厉打击查处各类非法违规经营，促进企业健康发展。

（七）实施吸引经营企业和商户的政策性措施

市场股份公司要解放思想。采取一些灵活特殊措施，吸引经营企业和商户入市经营，要学习成都武侯祠锦里公司的经验，采取灵活的租金措施，在市场启动初期，低租金或免租金吸引企业进入。一事一议，一户一议。对特色经营实行免租金，保证经营户有一定的经济效益为原则，什么租金合适就采取什么租金。另外，要鼓励企业和经营户在店内做生产示范，以增强顾客的参与性、互动性，增强对顾客的吸引力。要积极争取税务部门的支持，实行“放水养鱼”政策，采取保护性的包税收税办法，推动企业和经营户迅速成长，吸引更多的商家入市经营。积极帮助经营企业开展市场供求信息交流、物流配送、贸易结算、商品质量鉴定等一系列服务，帮助企业提高经营效率和水平。

第二篇：建材大市场可行性分析报告

孤山镇建材大市场可行性分析报告项目基本情况

1.1项目名称：孤山镇建材大市场项目

1.2项目承办单位：东港市辽红建材批发市场经营管理有限公司、贵新木材加工厂、小岛食品冷冻加工厂

1.3项目法人：孙洪兴、宋贵新、刘发运

1.4项目地址：孤山镇大盘线以东201国道以北

1.5项目建设规模及内容：占地120亩，建筑面积为14.6万平方米

1.6经济效益：预计年销售收入3亿元、利税3.8万元（孤山镇人民政府可免税3——5年）

2.2可行性研究编制目的（1）孤山镇是丹东东港西部大区域文化中心，辐射周边二十几个乡镇，近30万人口，并且作为孤山经济区核心区建设的孤山镇城区开发将作为未来几年内重要发展方向之一。同时，周边地区乡镇的建设发展迅速，建筑材料的需求将快速增长，为适合市场的需要，发展地方经济，新建建材大市场十分必要。(2)该占地120亩，拟新建木材交易区、钢材交易区、建筑交易区、家具与厨具区等多个分区，建筑面积为14.6万平方米。

（3）项目总投资2亿元，将目前分散的建材经营业户集中到建材市场内，统一管理和经营。另通过招商吸引客商，提升建材档次品位，作为城镇建设的核心区，未来几年内，孤山将新增人口20万，公建和住宅一千万平方米，周边乡镇及开发区建设2000万平方米，市场前景广阔。

2.3可行性研究报告编制依据根据国家《城市规划法》、《城市房地产管理法》、东港市房地产相关法律政策与招商引资政策。本项目的详细规划控制原则。

2.4地理位置

孤山镇大盘线以东201国道以北，总面积120亩

2.5本项目与主要特点

本项目为商业、工业综合开发项目，定位为丹东西部、庄河东部最大的建材大市场。项目主要特点有：交通便利，位于201国道旁，位于大盘公路和201国道交界处，距丹大高速公路出口1500米，距火车站3000米。土地年限为50年，使用年限 较长，可形成独特卖点。地块平整，无落差，地形较为规则，有利于项目开发。经过沈阳、长春、大连调查研究，走高端路线的休闲及整体卫浴产品品牌不断涌现。在今后肯定成为一种趋势发展，在终端的争夺表现为突出，因此在高档次产品在自身发展中将要不断迎接挑战、转变思路，寻找更为适合自己的终端发展思路。市场呼吁，一站式建材市场早日出现以满足时代潮流之需要。

项目建设意义

2.1关于城市发展意义

随着城市经济的发展，孤山镇的商业格局已被列入发展规划中，目前选择的建材大市场，地理位置优越，是孤山镇几年来商业发展固化用地，是商业发展最具有代表性的区域。目前，孤山商业圈已经呈现出向西发展趋势。本项目落成必将加快孤山城区向西发展的进程，进一步完善城区的整体规划。

2.2关于市场的意义

孤山地区有100余家分散经营、品种不全、品种繁多，给消费者造成一种混乱，不辨真假的感觉，针对目前孤山建材大市场这种过于分散，经营场所环境差距和缺乏统一的市场经营等现状，本项目拟定的“一站式”建材市场，将凭借区域性强大的品牌效应，统一的市场管理和广告推广，把孤山建材大市场整合优化，纳入合理竞争管理体系中，并以诚信服务，优质化的产品，低廉的价格和舒适度购物环境吸引消费者，打造品牌和真品效应，从而是孤山建材行业顺应发展趋势，实现良性发展。

项目内容

建材交易区（水泥、钢材等）

木材交易区

装饰五金区

家居与厨具

仓储区

住宅

投资规模

项目总投资2亿元。其中购买土地2000万元，建筑工程1.5亿元，税200万元，土方500万元，手续费150万元，绿化美化亮化工程150万元，其它不可预见费包括电力、水道等2000万元。

六、结论

6.1本项目将以体现以人为本的思想，设计上充分考虑使用功能和比例尺度，将该建筑定位于现代文化与经济发展的新阶段之上的设计构想，建筑设计现代感强烈，将成为孤山镇商业和城市地标项目，为提升城市品位，美化城市环境起到不可忽视的作用。项目建成后，可以彻底改变当地低矮平凡密集，设施简陋，环境恶劣的现状，形成一个商业繁华，环境优良，配套设施齐全的新型商业项目，有效带动城镇西部周边物业价值的提升。

6.2行业的市场影响

“一站式”的建材市场消费模式，将彻底改变孤山建材行业的分散凌乱，不成规模的状况，在行业整合的前提下增强行业竞争力。为广大建材经营户提供了好环境，有利于市场产品质量和价格低透明，从而使消费者受益。大型龙头主力店的规模效应。将为本项目内地经营户带来了更多的客流，使经营户流量更为集中，增加销售额，提升经济效益。本项目的成功开发营业，将使大部分经营户的仓库集中在孤山建材大市场内，从而盘活了前陷入困境的建材市场，使建材市场获得了新的发展机遇。

经济收益主体楼建七层，1—2层为连体门市，3—4层为商场，5—7层为住宅，单层面积为1、76万平米，售价：一层12000元/平米，二层8000元/平米，3—4层4000元/平米，5—6层2400元/平米，7层2000元/平米，主体楼建七层出售后收入6亿多，仓库4000平米，售价：4000元/平米，售后收入1.6亿，园区场地50亩出租年租60元/平米，收入200万/年项目建成后，预计3年保守销售收入可达7.6亿元，(土地增值潜力巨大）

第三篇：可行性调研报告格式

可行性调研报告格式

一、可行性研究概述

可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。

可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

二、可行性研究报告构成

第一，总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

第二，基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保、节能方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论等。

三、可行性研究报告编制要点

（1）设计方案

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

（3）预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

（4）论证严密

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

四、可行性研究分段实施方法

第一阶段：初期工作

(1)收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。

(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。

(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。

(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。

初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

第二阶段：可选方案评价

(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。

(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。

(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。

(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改；如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。

第三阶段：推荐方案研究

(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。

(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。

(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。

(4)最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。

五、可行性研究报告目录

一、项目总论

1.1 项目基本情况 1.2 项目单位基本情况 1.3 可行性研究报告编写单位 1.4 可行性研究报告编制依据 1.5 项目建设内容与规模 1.6 总投资及来源 1.7 经济及社会效益 1.8 结论与建议

二、项目建设的必要性与可行性

2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的可行性

2.3.1 政策环境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技术可行性 2.3.4 经济可行性

2.3.5 组织协调和人力资源可行性

三、项目单位基本情况

四、项目行业分析

4.1 行业生命周期分析

4.2 行业集中度“贝恩模型”分析 4.3 行业竞争“五力模型”分析 4.4 行业主要财务指标分析

4.4.1行业盈利能力分析 4.4.2行业发展能力分析 4.5 行业产销分析及预测

五、项目市场格局分析

5.1 项目市场容量分析及预测 5.2 项目产品区域市场格局分析

5.3 项目产品市场价格分析及变动趋势预测 5.4 项目市场主要竞争者竞争地位分析

六、项目产品

6.1 项目业务及产品产能 6.2 项目产品用户分析 6.3 项目产品营销策略

七、项目技术工艺方案

八、项目总体规划与土建工程

8.1 项目建设地址

8.2 项目总平面布置与厂内外运输

8.2.1总平面布置 8.2.2厂内外运输 8.3 主要车间设备布置 8.4 项目土建及配套工程 8.5 项目土建工程造价 8.6 其他辅助工程

8.6.1 供水工程 8.6.2 供电工程 8.6.3 其他动力工程

九、项目的招标方案

十、环境保护与劳动安全

10.1 环境保护

10.2 资源利用与能耗分析 10.3 节能分析 10.4 消防措施 10.5 劳动安全卫生

十一、企业组织与劳动定员

11.1 企业领导组织机构

11.2 建设机构及监理单位 11.3 运营维护机构

11.4 项目组织结构及劳动定员 11.5 人员培训

十二、项目实施进度安排

12.1 项目实施的各阶段 12.2 项目实施进度表

十三、项目投资估算及资金筹措

13.1 项目总投资估算

13.1.1 固定资产建设投资估算 13.1.2 流动资金估算 13.1.3 项目总投资 13.2 资金筹措

13.2.1 资金来源与出资方式 13.2.2 项目筹资方案 13.3 投资使用计划

13.3.1 投资使用计划 13.3.2 借款偿还计划

十四、项目财务评价

14.1 计算依据及相关说明

14.1.1 项目测算参考依据

14.1.2 项目测算基本设定 14.2 总成本费用估算

14.2.1 直接成本 14.2.2 工资及福利费用 14.2.3 折旧及摊销 14.2.4 修理费 14.2.5 财务费用 14.2.6 其它费用 14.2.7 总成本费用

14.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算

14.3.1 销售收入

14.3.2 销售税金及附加费用 14.4 损益及利润及分配 14.5 盈利能力分析

14.5.1 投资利润率，投资利税率

14.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 14.5.3 项目财务现金流量表 14.5.4 项目资本金财务现金流量表 14.6 盈亏平衡分析 14.7 敏感性分析

十五、效益分析

15.1 经济效益 15.2 社会效益

十六、项目风险与风险管理

16.1 项目风险提示 16.2 项目风险防控措施

十七、附件

第四篇：全市小农户对接大市场调研报告

*市小农户对接大市场现状及对策分析

*位于陕西省西南部，北依秦岭，南屏巴山。全市辖9县2区和1个国家级经济技术开发区，总人口384万，其中农业人口298.9万。

*地处南北气候过渡带，水热气资源丰富，年日照1500小时,无霜期230天，年平均气温14℃，年降水800—1000毫米，适宜水稻、油菜、茶叶、柑桔、猕猴桃等农作物生长。近年来，市委、市政府紧紧围绕“循环发展、生态宜居”的战略定位，发展绿色、生态、优质、安全、高效现代农业，以实施农业倍增工程为统领，推进十大绿色农产品生产基地建设，农业产业结构不断优化，质量效益不断提升。为进一步提升农业生产组织化、集约化水平，构建现代化产业体系、生产体系、经营体系，促进小农户和大市场的产销对接，2017年6月，市政府出台做好小农户对接大市场的实施意见，全面系统提出了小农户对接大市场的指导思想、目标任务、基本原则、工作重点。各县区及相关部门积极贯彻意见精神，强化政策支撑，加大资金扶持，狠抓工作落实，小农户对接大市场取得初步成效。

1基本现状

1.1政策支撑体系逐步完善

各县区政府在深入调查研究的基础上，立足区域农业发展实际，分别制定出台小农户对接大市场的意见方案，强化组织领导，加强协调配合，成立专项工作领导小组，明确相关部门职责。部分县区结合产业扶贫，制定完善产业奖补、主体培育、三产融合等配套政策, 逐

第五篇：关于建设泰山苗木花卉大市场的调研报告

关于建设泰山苗木花卉大市场的调研报告

为加快我区苗木花卉产业发展，扩大苗木花卉生产规模，提升产业档次，增强市场竞争力，我们围绕建设泰山苗木花卉大市场，组织相关部门，并邀请了专家，成立了3个调研小组，针对省庄、邱家店等4个处镇、42个村、46个合作经济组织、52个经纪人和120个苗木种植户，通过不同类型座谈会、走访种植户和调查问卷的形式，进行了深入调研。现将调研情况报告如下：

一、我区苗木花卉产业发展的基本状况

近年来，我区把发展苗木花卉产业作为社会主义新农村建设、振兴农村经济的一项主导产业来抓，使苗木花卉产业有了较快发展。目前，全区苗木花卉种植面积达9.38万亩，实现产值10.21亿元，占农业总产值的比重达到68.37%。

种植规模

通过几年的发展，我区苗木花卉种植面积不断增长，XX年，全区苗木花卉种植面积比XX年增加3.61万亩，出圃各类苗木3.23亿株，比XX年增加1.82亿株。XX年以来，苗木花卉种植面积年均增长15.64%，苗木花卉产业呈现出了良好的发展势头。

主要品种

全区现有苗木品种300余个，花卉品种150余个。其中，以泰山景松为主的松柏类、樱花等大型景观树种占54.37%，冬青、女贞等绿化苗木占45.63%。另外，南花北移、北树南栽苗木花卉占42.16%。短短几年内，我区苗木花卉产业形成了由单一品种向众多品种、低级向高级珍稀名贵苗木花卉全面发展的良好格局。

分布格局

目前，全区现有95个村、200多家企业、1.2万农户、2.8万人从事苗木花卉的生产、经营工作。其中，经营面积在30—50亩的760户，51—100亩的320户，101亩以上的130户。我区已形成了两大苗木花卉板块，一是以泰前北部为中心的泰山景松主产区，连片花木面积达3万亩，二是以省庄镇、邱家店镇为中心的苗木主产区，目前面积达5万亩。同时，依靠地理、交通、环境等优势，我区已成为典型的南花北移、北树南栽的缓冲过渡中转站，是全省乃至全国苗木花卉的重要集散地之一。

主要品种

种植面积

松柏类

1.5

银杏

0.5

百日红

0.5

紫叶李

0.5

海棠

0.6

樱花

1.5

龙柏

冬青

金叶女贞

0.6

红叶小檗

0.5

扶芳藤

0.5

萱草

0.1

燕尾

0.1

其他

0.48

合计

9.38

表1主要品种情况表

区域

面积

种植户数

经纪人

合作社

龙头企业

泰前

1.8

2300

500

XX

1.1

1400

400

徐家楼

0.4

500

省庄

3.28

4200

1100

邱家店

2.8

3600

700

合计

9.38

1XX

2800

表2苗木花卉分布情况表

效益状况

XX年，全区苗木花卉产业实现产值是XX年的2.8倍，年均增长45.90%，占农业总产值的比重比XX年增加36个百分点。目前，年收入10-50万元的达560户，100万元以上的达180户。按照这个发展速度，预计XX年，全区苗木花卉产业实现产值将突破15亿元，占农业总产值的比重达到78.21%。

市场状况

苗木花卉产品销往全国31个省、市、自治区，省外占销售总量的61%，其中，省外主要以华北地区为主，占省外销售总量的80%以上。目前，全国各地对绿化美化、改善生态环境越来越重视，特别是北方城市进一步加大造林绿化、生态环境建设力度，苗木花卉的市场需求必将与日剧增，市场前景广阔。

二、我区苗木花卉产业发展面临的主要困难和问题

虽然，我区苗木花卉产业发展迅速，但通过调研，我们也发现一些不容忽视的问题：

经营秩序不够规范

目前，我区苗木花卉交易以零散自发市场和路边、集市为主，承载能力差，外来客户找不到市场，经营业主找不到客户现象严重，交易活动主要依赖苗木经纪人，给买卖双方都带来了不便。全区种植散户10790户，占总户数的89.92%，平均每户10—20亩，小规模分散经营现象普遍存在，从而制约了我区苗木花卉产业向规模化、标准化、专业化方向发展，无法形成市场优势。

服务功能不够完善

通过调研，经营业户一致反映，由于没有一个规范、统一的大市场，各家各户在生产营销上，只能自找市场、自找客户，有时由于缺乏市场信息，种植的苗木难以适应市场的需求变化。同时税票开具手续繁琐，物流服务不规范，产品流通渠道不畅，信息化建设明显滞后，导致产销脱节，从而制约了我区苗木花卉产业的健康发展。

市场竞争压力增大

目前，全国各地都在竞相发展苗木花卉产业，例如，山东昌邑苗木市场成为“国家级苗木市场”，XX花卉市场成功举办了“中国第七届花博会”已成为南北花卉交易中心，浙江XX花木市场、江苏沭阳花木市场更是闻名全国，宁阳县 引进了“东方园林”上市公司，肥城市引进了全国著名苗木生产企业—浙江滕头园林公司，岱岳区苗木发展迅速，面积已达6万亩，苗木花卉市场的竞争压力越来越大，销售形势越来越严峻。

存在税源流失现象

目前，我区没有建立功能齐全、服务规范的相关交易市场，通过调研，愿意开具发票的占整个交易额的10%，导致交易环节无法征收交易税，造成税源流失。

三、经营业户对建设苗木花卉大市场的要求

一是对建设市场的要求。通过调研了解到，99%的调查对象要求建设苗木花卉大市场。二是对市场选址的要求。有51.2%的调查对象要求市场建设在邱家店镇，有48.8%的调查对象要求市场建设在省庄镇。另外，调查对象一致表示，无论市场选址在哪里，只要政府统一规划建设大市场，都同意入驻。三是对入驻市场的要求。据调查，94%的调查对象要求以租赁的方式入驻市场，另外，93%的调查对象要求每个摊位租赁费在5000元以下。四是对投资主体的要求。通过调查，99%的调查对象要求政府出资建设大市场。

四、市场建设前景分析

经济效益分析

1、摊位费收入。镇政府以土地入股，与投资商按4:6分成。假设一期市场规划占地1000亩，每亩设置摊位2个，每个摊位占地约333.35平方米。预计可建XX个摊位。

第一年，每个摊位租金3000元，土地租金收入共计600万元，扣除给农民的租金每亩1500元，共计150万元，盈余450万元，按4:6分成，镇政府收益180万元；

第二年，每个摊位租金5000元，土地租金收入共计1000万元，扣除给农民的租金150万元，盈余850万元，按4:6分成，镇政府收益340万元；

第三年，每个摊位租金7000元，收入共计1400万元，扣除给农民的租金150万元，盈余1250万元，按4:6分成，镇政府收益620万元。

2、税收收入。本市场预计年交易量8亿元，首开具发票1亿元，按照3.3%的税率计算，年可实现税收330万元。三年后，交易量可达到20亿元，年可实现利税1600万元。

3、水电费等服务收入。市场运营后统一提供相关服务，可收取一定的服务收入，预计可收入100万以上。

4、配套服务收入。市场建成后，可以大大增加物流、餐饮、住宿、园艺资材等相关服务业的发展，预计可带动社会产值10亿元。

社会效益分析

1、增加就业岗位。市场建成后，可以解决农村剩余劳动力，安置就业岗位5000个，每人按月工资XX元计算，同 时考虑季节因素，每年至少为农民增加收入6000万元。

2、带动作用明显。市场建成后，可以带动周边地区苗木花卉业的快速发展，其集聚效应可增加苗木销售量，预计XX年，全区苗木花卉销售总收入达到11.16亿元，XX年，全区苗木花卉销售总收入达到15亿元。

3、形成展销平台。市场建成后，将通过定期举办大型苗木花卉展示会、交易会等活动拓展商户、种植户的销售渠道，通过完善经纪人、电子商务平台来带动花木产品的销售。同时，可吸引园林绿化设计、施工单位聚集，增加苗木花卉定向种植面积。

五、建设苗木花卉大市场需要解决的几个主要问题

从调查情况看，建设苗木花卉大市场，需要重点解决好以下几个问题：

关于选址问题

经多方调研，有两个备选地点可供参考：

一是邱家店镇逯家庄。南至泰新路，北至徐渐路，西至泉沟河，XX逯家庄至南王庄路，涉及逯家庄、温辛庄、南王庄三个村，总面积1822.5亩。

村名

涉及户数

涉及

面积

麦田面积

麦田种植户数

苗木面积

苗木种植户数

蒜地

面积

机井房看护房

房屋

牛猪舍

逯家庄

433

1389

1197

346

192

1.5

321

温辛庄

204

340

254

121

南王庄

93.5

52.5

合计

667

1822.5

1492

479

330.5

182

1.5

321

表3拟建设地点苗木花卉种植情况明细表

优点：麦田占1492亩，苗木占330亩，牛猪舍占321亩，腾空土地成本相对较低，拓展空间大。缺点：位置较偏，道路较窄。

二是省庄镇东苑庄村。优点：交通便利，历史上省庄是苗木种植大镇，也是零星苗木交易聚集地，苗木经纪人较多，苗木种植户积极性较高。缺点：省庄镇距离城区较近，腾空土地成本较高，省庄镇在城区规划范围之内，不利于苗木市场建设的长远发展。

综合考虑，市场选址在邱家店镇最佳。

关于土地问题

通过成立合作社，将土地从农民手里集中起来，再通过合作社将土地流转出去。而且市场是在基本农田上建设，没 有改变土地性质。道路及水、电等配套设施建设问题可以通过争取土地整理项目允许在基本农田上建设；门头房建设问题，可以通过建设看护房和设施农业解决，这些都允许在基本农田上建设。服务中心用地可以通过争取土地整理项目解决。

关于税收问题

根据中华人民共和国增值税暂行条例第十五条规定：苗木花卉自产自销的免征增值税。省庄国税局每年涉及苗木花卉的税收收入100万元左右。按照国家产业政策规定苗木税都属于国税，地税只开绿化工程税单。市场建成后，可向XX市国税局申请安装税控机，在市场内可以办理相关税票手续。

关于投资及运营方式问题

市场建设，政府不再投资，按照市场运作的方式筹措资金，市场建设面向全国招商，鼓励有经济实力的公司入股参与市场建设，引导和资助其按照总体规划建立现代化的交易市场。

六、几点建议

成立领导小组

建议成立泰山苗木花卉大市场建设领导小组，由区农业局、发改局、林业局、住建局、环保局、交通局、国土分局、工商分局、财政局、经合局、市区国税局、地税分局、农高 区、邱家店镇等单位组成，领导和协调泰山苗木花卉大市场建设。

尽快确定建设地点

周边县、市已经形成了你追我赶、迅猛发展的竞争态势，宁阳“东方园林公司”、肥城“浙江滕头园林公司”都有建设大市场的意愿，因此，应尽快确定建设地点，组织建设泰山苗木花卉大市场，抢占产业先机，增加市场占有率。综合考虑邱家店党委政府意见结合调研结果，第一个备选地址为最佳方案。

搞好规划设计

聘请高层次专家进行规划设计，泰山苗木花卉交易市场可借鉴江苏常州市的夏溪花木交易市场的建设和运作模式，分期进行建设，一期主要建设六个交易区：苗木交易区、花卉盆景综合交易区、园艺资材交易区、园林企业入驻区、综合服务区、物流配送区。可以采取“市场+中介组织+基地农户”的联结模式，形成产、供、销一条龙的产业化经营新格局。二期对市场进行扩建，推进市场规模化、专业化。

制定扶持政策，精心培育市场

在充分调研的基础上，制定出台鼓励市场发展的优惠政策。第一年为搞活市场，提高入住率，可以从摊位租赁费、水电费、物流费、服务费等收费项目中降低商户入驻费用，提高市场吸引力，吸引全国各地优势生产商和销售商入驻； 自产自销的苗木，可以不办营业执照，直接进入市场交易。真正将“泰山苗木花卉大市场”建成集新品研发、培育、推广、产品展示、交易为一体，融合科普教育、旅游观光等配套资源的综合型一站式交易产业平台，打造江北最大的苗木花卉交易中心。