QC宣传

第一篇：QC宣传

宣传思想工作“网络大提速”

——广远宣传部开展网络宣传QC活动纪实

□广 宣

背景介绍：广远宣传部开展网络宣传QC成果受到广泛好评

5月28日，在广州市2004年质量管理小组成果“国优专场”发布会上，评审员对广远公司宣传部《开展远洋企业网络宣传》课题给予了高度评价。经过异常激烈的“角逐”，广远公司《开展远洋企业网络宣传》课题在100多项成果中综合分名列前茅，并被广州市作为“国家级优秀QC成果”候选之一上报全国质量管理协会。这是广远公司开展QC活动以来第一个作为创新型项目推荐评审的成果。

此前，在广东省质量协会行业分会组织的质量管理成果发布会上，广远宣传部该项成果在数百项成果评比中，取得了综合分第六的好成绩，被推荐参加广东省质量协会组织的“国优评选”现场发布会；同时，该成果在中远集团年度优秀QC成果评比中也获得了好成绩，并被推荐为交通部“部优”和参加交通部组织召开的“推荐参加国家级QC小组优秀成果发表会"，角逐“国优”。

宣传部开展网络宣传QC小组之所以获得多方认可，诚如专家所点评：“该成果密切联系远洋企业实际，围绕远洋企业机关与船舶、机关与船员家庭以往在信息传递上存在的问题，设定了非常明确的目标，提出了以网络技术为手段的科学方案，制定了详细的对策和计划，并一一付诸实施，取得了非常好的效果，实现了目标。该成果富有创新性，体现了鲜明的远洋特色。”而最关键的，则恐怕还在于创新，在于将开拓创新扎扎实实地贯彻到日常工作中去，拓宽视野，运用新思维，积极主动找到解决问题的新办法，使得一些问题不再成其为老大难。

如何让船员职工及时了解党和国家在国有企业改革方面的各项新政策和公司在改革上所作出的各项重大工作部署及各项重点工作具体要求？如何与“天隔地远”的船员职工进行交流沟通，及时掌握职工的思想实际，及时疏导、化解职工的各种思想症结，密切船员职工与公司机关的联系，增进理解？如何统一船岸职工的思想认识，树立起共同的目标，激励船岸职工振奋精神，团结一致，抓住机遇，搞好安全、效益、稳定？

近年来，按照广远党委的部署，广远宣传部门在继承、发扬企业传统宣传思想工作成功经验的基础上，突破远洋企业宣传教育信息传播的“瓶颈”，开创性地开展网络宣传思想工作QC活动，建立了一个为高度流动于全世界的远洋船舶和分散居住于全国各地的远洋企业员工及家属服务的宣传思想教育及信息服务平台，有效解决了多年来制约远洋企业宣传教育信息传递不及时、覆盖率不高、没有形成良性互动等难题，为新时期求真务实、开拓创新地开展企业宣传思想政治工作积累了新经验，促进了企业的改革发展。

“信息孤岛”不再

广远的员工来自五湖四海，特别是一万多名船员，分散居住在除台湾、西藏以外的全国各地，广远经营管理着的100多艘船舶常年航行或作业于世界各海域，“流动分散”，使传统企业宣传教育信息传递渠道、手段在及时性、覆盖面等方面越来越显示出局限性。比如企业宣传思想教育主要依靠文件、内部刊物《广州远洋》和宣传教育音像片等一些内部媒体，这些媒体只能采用邮寄到港口办事处或机关人员上船的方式送到抵达国内港口的船舶上，能“新鲜热辣”地收到当月最新一期刊物的平均每月才15艘次船舶，占船队总艘数的16％；内部刊物《广州远洋》虽然通过邮局寄到了4000多名骨干船员家中，但也仅占船员总数的51％，仍有几乎相同数量的普通船员没有覆盖到。根据统计，船舶收到有关资料、刊物的时间平均滞后编辑出版日150天，船员家庭收到的时间平均滞后20天。至于一些在国外航行长年不回国内的船舶，则是“罕见”这些信息资料了。毋庸赘述，“看不到”或“不能及时看到”，一方面，制约了广远公司宣传教育的实效，另一方面，船舶、船员职工对于信息的需求在很大程度上得不到满足，岸上机关与船舶、船员家庭形成了信息割裂。很多船员不由得发出感慨：远洋船舶是当今信息社会中的“信息孤岛”。

无疑地，消除“信息孤岛”是远洋企业宣传思想工作在新形式下面临的挑战，也是对通过改革创新，发挥企业宣传思想工作传统优势的呼唤和要求。广远宣传部进而认识到，建立一个高效的宣传教育信息化服务平台是适应信息时代发展，强化阵地意识，牢固占领思想政治的工作领域，创新企业宣传思想工作内涵的一个重大课题。

2001年9月始，广远宣传部专门成立了网络宣传QC小组，设定了要使宣传教育信息在第一时间送达广远所属船舶和船舶覆盖率达到90％，以及与船员职工交流沟通达1000次的目标，围绕目标提出了以广远公司内部局域网和外部网依托开展网络宣传的方案，制定了周密的计划，并克服没有经验可借鉴、技术难度大、没有直接经费支出、网络环境非常开放自由难以控制以及信息资料采集、编辑、维护工作量巨大等许多困难，实施了一系列网络宣传创新：

自行开发出《广州远洋》等宣传教育纸本媒体的电子版。通过船岸EMAIL通讯系统，航行世界任何地方的船舶能够在第一时间收到汇集了公司当月各种信息的电子杂志，一线船舶基本与陆地实现信息同步；

开发《广州远洋》网络版，使全国各地的广远船员及家属能够在第一时间通过互联网详细了解公司的动态和信息；

打破传统局限，机关全体员工及时在线观看各种宣传教育音像片，全国各地的船员及家属通过互联网在线观看宣传教育音像片；

开发整合一个汇集了自2001年以来的各期和最新内部刊物《广州远洋》、《船舶学习资料》、音像片、专题宣传教育资料、企业文化、CI手册等各种宣传教育信息资料的网络宣传平台。该服务平台自2003年5月开始与广远公司自动化办公系统、广远公司网站链接运行，向公司全体职工开放后，成为一个较为完备的宣传教育信息“日用库”。

经过上述开创性的工作，广远企业宣传思想信息乘“网”快速前进：企业内部刊物《广州远洋》电子版和供船舶领导组织学习用的《船舶学习资料》等100％覆盖远航的船舶；机关员工以及居住在全国各地的船员和家属，都能够在家里方便地通过互联网登陆广远网络宣传平台，在线阅读《广州远洋》杂志，查阅企业文化手册和各种宣传教育资料，在欣赏广远公司各种宣传教育和新闻报道音像片，获取广远公司最新鲜的政策信息和动态情况。这种情形很快被船员们称之为信息大餐——船舶收到《广州远洋》电子版后，船长、政委都及时将其中有关广远公司最新政策、动态和工作部署的主要内容打印出来，分别组织船员进行专项学习并检查落实；船员们也利用工余饭后的休息时间去打开电脑阅读，主动了解公司经营情况、工作部署、船舶建设资料、航运业的最新动态、国内外时事要闻等。

与新鲜热辣的信息“亲密接触”，船员职工们增强了“方向感”。很多船员说：“我们现在已经没有‘信息孤岛’的感觉了，公司给了我们更多的知情权，我们就应该更多地关心公司的发展、关心公司的改革。”2003年春夏之交，“非典”疫情肆虐，《广州远洋》、《船舶学习参考资料》集中篇幅对“非典”进行积极的引导性的宣传，及时通过EMAIL向船舶通报国内疫情、国家的行政措施、防治措施和广远公司的决策、防治预案，以及系列宣传教育性文章、全国各地船员家属防治“非典”的情况，为船舶党支部稳定船员的思想情绪，鼓励船员克服困难坚守岗位提供了及时的有力保障。在抗“非典”的关键时期，广远广大船员，尤其是超期在船工作的船员及其家属顾全大局，克服了许许多多的困难，坚持工作，没有一个船员发生“非典”病例，保证了运输生产和经营管理正常进行。

互动沟通，拉近了心的距离

广远公司开展网络宣传QC活动的另一大创举就是开辟开放式的“交流园地”（员工论坛），供全体职工进行交流沟通，自由发表意见和建议。

高度流动分散，难以与船员职工进行“个体化”的思想交流沟通，是长期以来困扰远洋企业思想政治工作的一大难题。利用“四通八达”的网络，将“你、我、他”联系在一起交流，使这一难题在很大程度上得到了缓解。

在“交流园地”里，公司领导、船员、船员家属、机关员工，实现了多向“面对面”对话，就某一话题在线开展讨论、争论，发源于不同角度的思想碰撞和坦诚交流，使得一些或复杂或令人困惑的问题得以求同存异，确立起共同的目标。如“怎样才是对员工的真正关心，是优厚的工资福利和个人良好的发展前景抑或从理念到体制整体性地向以人为本靠近？”“安全的根本要素是什么，是人，是船，还是管理体制？”“面对社会地位的巨大落差，船员这一群体该如何对待心理上的失落，重新定位自己的个体价值和社会价值？”“广远改革的动力在哪里，可持续发展的关键在哪里？”等等，都曾是广远公司“交流园地”里讨论的热门话题，而这些问题，也正是事关企业长远发展，需要企业员工认真思索并在实践中很好地解答的深层次问题。

同时，通过网络“交流园地”，广远公司机关管理人员在与员工及其家属及时、平和、对等对话中掌握了职工群众的思想动态，从而有的放矢地循循善诱，消除员工的思想疙瘩和苦恼，较好地澄清一些模糊和错误认识，为企业改革发展更广泛深入地动员和凝聚起广大员工的智慧和力量。

作为企业宣传思想工作的一个解惑释疑的平台，“交流园地”还有着为广大船员及家属的服务功能。广远最新的政策和新闻在这里及时发布；来自船员及家属关于某船舶航行到了什么地方、有关证明证书的办理、船员医疗费用和小孩上幼儿园的入托费如何报销等等问题，在这里都能得到及时的回答和指导„„机关管理人员、船员、家属，伸出大家的手，实实在在办一些事情，成为广远“交流园地”里一道动人的风景，也演绎出真情的一幕幕。一次，一位船员工作的船要靠国内港口，他打电话叫其爱人去探船。当时船在大西洋航行，他打的又是单边带，该家属没有问清楚船名与靠泊港口的具体情况电话就断了。由于是首次探船，家属对需要做什么准备和怎样去探船毫无头绪。后来她在“交流园地”里留下求助信息。管理人员、其他船员家属、船员马上热情回复，从要做些什么准备到港口的详细情况以及船舶到港的具体时间，甚至公交车的路线和价钱，都交代得非常清楚明了。该家属由此见到了久违的海员丈夫。又如，一位船员因购房需要开办未婚证明，由于对具体办理的程序和找什么部门办理等相关事项不熟悉，他办了很长时间都没办成，急得团团转，后来在“交流园地”里留下求助信息，“交流园地”管理人员看到后，意识到这样的情况由于船员远离公司，有些事情可能在电话中表达不清楚造成的，何况买房又是件大事。于是，管理人员让这位船员通过“交流园地”写来自己的详细资料，然后到有关部门去代为办理好后邮寄给他。最后，那位船员如愿拿到了未婚证明。

而更多地，“交流园地”里激荡的人与人之间的真情。有着相似生活背景和经历的海嫂们，在诉说和倾听中彼此安慰、鼓励，她们在园子里毫无保留地释放对海员丈夫的关爱和思念，真诚自然地倾诉独自挑起养老护幼的家庭重担的苦与乐。比如《我是海嫂》、《我的述记》等连载文章曾在园子里像巨磅炸弹一样引起轰动，它们以饱满的情感和优美的文字将海嫂自己的亲身故事一一道来，如叙家常，却感人至深。又如《海员和海嫂怎样交流经营感情？》、《嫁给海员幸福吗？》等情感话题打开多少远洋人的心扉，让他们以最大的真诚和最勇敢的心交流彼此的思想情感。

“交流园地”，让远洋人彼此的心不再遥远。

宣传思想工作，在新的平台上起舞

开展网络宣传，广远宣传思想工作搭建起了一个新的广阔舞台。

这个舞台让传统的企业宣传思想工作在机制、手段、方法和内涵上得到了创新和丰富，同时在新的形势下抢占了网络这一个非常重要的新阵地，并且培养了一大批网络时代企业宣传思想工作的高素质人才队伍，其意义必然深远。

截至今年6月，广远公司宣传网络平台已经有近700户船员家庭注册成为了日常固定用户，广远“交流园地”已有500多名注册会员，进行了1300多个主题讨论，有11000多人次通过发帖参与交流讨论。

很多船员职工说，“非常感谢公司开辟这样一个信息平台”。一线船员、机关职工、基层单位职工、船员家属，以及新毕业尚未上船的实习生、航海院校在校学生相互之间通过平台获得各种信息，交流各种看法、意见，他们感到“越来越温暖，越来越像一个家”。

广远公司宣传网络平台给予了广远人尤其是船员家属实实在在的帮助，给船员及家属创造了一个温情脉脉的网上家园，体现了对船员及家属的真诚关心，增强了他们的归属感和企业的向心力。尤为可喜的是，一些行政、业务部门和基层单位职工也参与进来，认真解答好职工群众通过网络提出的属于本单位、本部门职责范围内的问题，听取一些中肯的意见，对于违反政策规定的要求和一时满足不了的要求耐心做好解释。一种参与者广泛的“大政工”格局正逐步形成。

开展网络宣传QC活动，也造就了一批能适应新时期企业网络宣传思想工作的人才队伍。首先，对广远宣传职能部门员工带来了巨大的挑战，使他们得到了很好的锻炼。没有任何经验可借鉴，除获得信息技术部门必要的支持外，主要要依靠自身的力量完成所有工作，但他们没有退缩，在摸索中前进，从提出总体设想，制定开发方案到实施计划，不仅娴熟掌握了多种设计软件的操作技能，而且对电子媒体、网络媒体的编辑风格、美学因素和编辑水平等软性要素指标都逐步具备了很强的综合把握能力，成功将文档、音像片、图片等多种格式的资料开发成适用于网络的媒体；广远网络宣传平台运行后，他们又展示出高超的“在线主持”技巧和综合把握能力，以高度的责任感、宽广的胸怀和良好的耐心，循循善诱，以情感人，以理服人。其次，随着网络宣传思想政治工作的开展，广大基层政工干部队伍整体素质也进一步得到提高。船舶专职政工干部政委根据网络工作的要求，不断学习有关网络知识和电脑知识，逐步熟悉和掌握网络思想政治工作的规律。现在，广远公司政工干部和广大船舶政委逐步形成了网络工作机制，利用网络进行企业宣传思想教育对他们来说已开始得心应手了。

运用网络技术创新和改进传统企业宣传思想工作，创造性地开展远洋企业网络宣传，广远企业宣传思想工作犹如插上了翅膀，实现了大“提速”。

第二篇：QC试题

药品检验试题（供QC用）

姓名： 分数：

一、填空题（每空2分，共58分）

1、《中国药典》2010年版贮藏项下的规定，是对药品贮存与保管的基本要求，常温指的温度范围是 ℃； 系指不超过20℃。

2、含量测定必须平行测定两份，其结果应在允许 限度之内，以 为测定结果，如一份合格，另一份不合格，不得平均计算，应按检验结果超标规程处理。

3、恒重，除另有规定外，系指连续两次干燥后的重量差异在 以下 的重量。

4、毒性化学试剂应该 储存，并建立严格的管理制度，有 和 记录。

5、刻度吸管有、两种形式。使用标有 字的刻度吸管时，溶液停止流出后，应将管内剩余的溶液 出；使用标有 字的刻度吸管时，待溶液停止流出后，一般等待 秒钟拿出。

6、检验记录必须做到、、、。

7、配制标准pH缓冲液与溶解供试品的纯化水,应是新沸过的冷纯化水,其pH值应为。

8、“精密称定”系指称取重量应准确至所取重量的 ；“称定”系指称取重量应准确至所取重量的 ；取用量为“约”若干时，系指取用量不得超过规定量的。

9、紫外-可见分光光度法作含量测定时，一般供试溶液的吸收度读数，以 在 之间的误差较小。

10、药典中规定的杂质检查项目，是指该药品在 和

___ 可能含有并需要控制的杂质。

11、《中国药典》2010年版的规定：检验操作时，如使用热水，它的温度系 指 ℃。

12、色谱系统的适应性试验通常包括、、、和。

二、单项选择题（每题1.5分，共15分）

1、溶质1g（ml）能在溶剂1～不到10ml中溶解系指（）A.易溶 B.溶解 C.略溶 D.微溶

2、将容器密闭，以防止尘土及异物进入系指（）A.密封 B.密闭 C.严封 D.熔封

3、溶出度检查时，规定的介质温度应为（）。

A．37±0.5℃ B．37±1.0℃ C．37±2.0℃ D.37±5.0℃

4、检查某药品杂质限量时，称取供试品W(g)，量取标准溶液V(ml)，其浓度为C(g/ml)，则该药的杂质限量(%)是（）A VW100%C B CW100%V C

VC100%W D

W100%CV

5、每批产品留样保存至有效期后（）

A.半年 B.3年 C.2年 D.1年

6、在微生物限度检查中，用于细菌计数、霉菌计数、检查大肠杆菌用的培养基分别为：（）

①胆盐乳糖培养基 ②营养琼脂培养基

③硫乙醇酸盐培养基 ④玫瑰红钠培养基 A ①②④ B ④③① C ②④① D ②①④

7、培养基和玻璃器皿采用高压蒸汽灭菌法灭菌的温度和时间分别为()A、115℃，20分钟 B、115℃，30分钟 C、121℃，20分钟 D、121℃，15分钟

8、药物中的重金属是指（D）A、Pb2＋

B、影响药物安全性和稳定性的金属离子 C、原子量大的金属离子

D、在规定条件下与硫代乙酰胺或硫化钠作用显色的金属杂质

9、下列叙述正确的是（）

A: 溶液pH为11.32，读数有四位有效数字 B: 0.0150g试样的质量有4位有效数字 C: 测量数据的最后一位数字不是准确值

D: 从50mL滴定管中，可以准确放出5.000mL标准溶液

10、用古蔡氏法测定砷盐限量，对照管中加入标准砷溶液为（）

A 1ml B 2ml C 依限量大小决定 D 依样品取量及限量计算决定

三、判断题（每题1.5分，共9分）

1、含量测定有些要求以干燥品计算，如分子中有结晶水则以含结晶水的分子式计算。（）

2、药物检查项目中不要求检查的杂质，说明药物中不含此类杂质。（）

3、原料药的含量如规定上限为 100％以上时，系指用本版药典规定的分析方法测定时可能达到的数值，它为药典规定的限度允许偏差，并非真实含量。（）

4、为保证记录的整洁、完整，现场检测记录可在检测结束时现场填写。（）

5、《中国药典》2010年版一部定义细粉指能全部通过五号筛，并含能通过七号筛不少于95%的粉末。（）

6、药典正文及附录规定的内容在试验时必须遵照执行，凡例中规定的内容是作为试验时参考用。（）

四、简答（每题9分，共18分）

1、简述可能影响薄层分离效果的主要原因？

2、某化验员在进行干燥失重检查时，取来扁型称量瓶，精密称定后，取该品种项下规定重量的样品，平铺于称量瓶中，精密称定，在105℃进行干燥（首次干燥1小时，第2次0.5小时）。干燥时，称量瓶盖半开，取出置干燥器中，放冷至室温约30分钟（第一次取出放于实验室，第二次放在天平旁边），精密称定，计算干燥失重。请指出操作中有哪几处错误？

第三篇：QC岗位职责

IPQC岗位职责

部门名称：品管部 直接上级：品管部经理

岗位描述：负责对生产制程中的质量巡检，智能卡的首件确认。主要职责：

1、提前发现异常与预防异常，迅速处理，防止不合格品流入下道工序，确保制程产品品质。

2、负责检查、监督、评估生产部门的 4M1E 对产品产生的品质影响，按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度巡查，并列为重点工艺处理。

3、对质量事故发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责，并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进 与执行。

4、按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验，并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。

5、负责首件检验的判定与记录工作，并保留首件样品至下个首件确认时。

6、负责半成品转移的抽样检验工作，保证抽样数量与检验方法的准确性真实性，并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。

7、根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录，结合4M1E 进行统计分析。并做周、月统计报告。

8、保持各部门的；良性沟通。负责监督及维护现场 6S 管理。

9、承办上级领导临时交付的工作任务。

IQC岗位职责

部门名称：品管部 直接上级：品管部经理 主要职责：

1、负责原材料的进料检验。

2、负责原材料的生产试用结果跟踪。

3、负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料和相关产品检验信息。

4、准确的向品管部经理和相关部门提供有关原材料质量检验信息。

5、公司质量体系管理标准、检验标准制订的建议权。

6、原材料质量的裁决权。

7、出具检验报告；填写相关质量验证或检验的记录。

8、完成品管部经理交办的其他工作任务。

OQC岗位职责

部门名称：品管部 直接上级：品管部经理 主要职责：

1、负责产品出货前的最终检验。

2、准确的向品管部经理和相关部门提供有关成品的质量信息。

3、公司质量体系管理标准、检验标准制订的建议权。

4、成品质量的裁决权。

5、出具检验报告；

6、填写相关质量验证或检验的记录。

7、完成品管部经理交办的其他工作任务。

第四篇：QC岗位职责

qc 岗位职责 1 目的

规范qc的岗位职责，保证产品的制造过程满足客户的需求确保产品质量满足客户要求。2 范围

适用于注塑产品生产过程中的质量检验控制工序。3 职责

qc负责按客户要求或相应的工艺文件进行生产过程的产品质量控制及对当班的产品做好首检、巡检、出货检验和相应的预防及异常的处理，检验中如有疑问及争执，须由qe或品质主管协调处理。4 工作程序 4.1首件确认： 4.1.1.检验时机：新模第一次生产时；模具修改后第一批产品；异常调机后的产品（即工艺参数有变更时）；换模后产品（包括当班正常开机生产）。4.1.2检验步骤：首件由生产技术员或领班先调好机台参数做好初步判定 ok后，填写【首件确认单】连同产（1-3整模）交由qc确认，qc依照客户产品图纸和相关检验标准进行检验若ok则将相应的数据和检验结果记录在【注塑首件确认单】，且选择1 整模产品作为首件封样，合格后才可量产，在检验时若1模有多穴产品的則每穴产品都必须检查到位。

4.2制程巡检：

首件确认ok后，则每隔两小时进行制程巡检一次，每次巡检时外观品质至少检查3模，重要尺寸至少检测1 模，依据检查项目对外观、尺寸、功能（实配、密封面/焊接面、应力测试）、包装基数和产品标示进行认真检查并如实填写《注塑巡检记录表》，如发现异常要求作业员对不合格的产品进行返工，且对返工后产品进行复查，直至达到产品质量要求。4.3 品质的改进：qc如发现重大异常或不良问题重复性发生应及时填写《纠正及预防措施处理单》给当班生产，及时让生产管理人员对问题进行纠正、分析、找出改进的方法；当注塑生产条件发生变化时（如材料、设施、人员的变化等），qc人员应协同生产进行品质再确认，确保对影响过程能力的变化及时做出反应。篇二：质量部qc工作职责 1.目的：明确qc人员岗位职责，使工作规范进行 2.范围：质量部各qc人员 3.责任者：质量部各qc人员 4.内容：

4.1 理化检测岗位职责 4.1.1 在工作中必须严格依照有关质量检验标准及规章制度进行取样、检验、记录、计算和判定等，严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。4.1.2 在工作质量上应精益求精,必须及时完成各项检测任务,并在规定的工作日内出具报告单,精密度符合《药品检验操作标准》要求的规定。4.1.3 必须坚持实事求是的原则，记录、报告应完整、真实、可靠，不得弄虚作假。4.1.4 工作时应按规定着装,注意安全操作。4.1.5 必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作，玻璃仪器必须按规定清洗干净。4.1.6 应自觉维护、保养各种检测仪器，并做好使用记录。4.1.7 负责标准品、对照品等的正确使用及保存。4.1.8 负责小型玻璃仪器的校正。4.1.9 负责安全防火、防爆等工作。4.2 微生物限度检查岗位职责 4.2.1 在工作中必须严格依照微生物限度检测标准进行操作、记录、计算判定，严禁擅自改变操作标准和和凭主观下结论。4.2.2 在工作质量上精益求精,必须及时完成各项检验任务,并在规定的工作日内出具报告单。

4.2.3 进行微生物限度检查后,应对室内进行清洁消毒处理。4.2.4 应对用于微生物限度检查的培养器、吸管及培养基等进行灭菌。4.2.5 进入微生物限度检查室前，应按规定着装，穿戴好已灭菌的工作衣、裤、口罩等。按工作服管理制度使用、保管工作服。4.2.6 废的培养器皿及带有活菌的物品,必须经消毒处理后才能进行冲洗,严禁污染下水道。

4.2.7 定期对微生物检查室、洁净区域厂房进行监测，并下发报告单。4.2.8 配合做好一些协助性工作。4.3 负责化验室试剂试药按质量标准和药典方法进行配制,做好配制记录。4.4 负责基础质量管理工作的开展，收集各产品质量信息，并做好相应记录。4.5 负责标准品、对照品保管。4.6 负责化验操作室现场管理和卫生工作，按仪器标准操作程序使用、保养各仪器。篇三：qc岗位职责

qc岗位职责 qc可以是英文quality control的简称，中文意义是质量控制，其在iso9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。同时也是quality center 的简称。“qc工具”是开展主题活动必要的手段，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用qc工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。一般适合于工作比较单一的情况，或特定的课题活动，并不是每个小课题都这样。

产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。qc 有些推行iso9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责iso9000标准所要求的有关质量控制的职能，担任这类工作的人员就叫做qc人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（iqc）、制程检验员（ipqc）和最终检验员（fqc）。qc的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，qa是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。在质量管理发展史上先出现了“qc”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。qc职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计分析，并将相关信息提供给其它部门。qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。推行qc七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的oem客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如tdi、motorola等。

编辑本段质量控制

介绍 qc-quality control 为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所 qc 有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

名词

“作业技术”是控制手段和方法的总称，“活动”则是人们对这些作业技术的有计划、有组织的系统运用，是一种科学的质量管理方法。前者偏重于方法、工具，后者偏重于活动过程。质量控制的目的在于以预防为主，管因素保结果，确保达到规定要求，实现经济效益。质量控制的主要功能就是通过一系列作业技术和活动将各种质量变异和波动减少到最小程度。它贯穿于质量产生、形成和实现的全过程中。除了控制产品差异，质量控制部门还参与管理决策活动以确定质量水平。

质量控制中的见证点和停止点

在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置“见证点”或“停止点”。“见证点”和“停止点”都是质量控制点，由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同，它们的运作程序和监督要求也不同。

见证点与停止点

见证点

见证点的运作程序和监督要求如下：(1)施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。qc七大手法----柏拉图

(2)监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。(3)监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。(4)如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。(5)如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。

停止点

停止点是重要性高于见证点的质量控制点，它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控，如果监理方未能在约定的时间到现场监督、检查，施工单位应停止进入该控制点相应的工序，并按合同规定等待监理方，未经认可不能越过该点继续活动。通常用书面形式批准其继续进行，但也可以按商定的授权制度批准其继续进行。

见证点和停止点通常由工程承包单位在质量计划中明确，但施工单位应将施工计划和质量提交监理工程师审批。如果监理工程对见证点和停止的设置有不同意见，应书面通知施工单位，要求予以修改，再报监理工程审批后执行。

七大手法

介绍

管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。

起源

新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。构成一、qc七大手法由五图，一表一法组成：五图：柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图（鱼骨图）

一表：查检表（甘特图）

一法：层别法

二、介绍简易七大手法：

1、甘特图：

用途

① 工作进度安排

② 查核工作进度

③ 掌握现况

④ 日常计划管理用

是一种最容易、最有效的一种进度自我管理。

2、统计图（条形图）：

用途

① 异常数据一目了然。

② 容易对照比较。

③ 易看出结论。

应用最普通报章、杂志均可看到的图表。

应用到层别法。

3、推移图（趋势图）：

用途

① 数据对时间变化管理使用。

② 可以把握现状、掌握问题点。

③ 效果、差异比较。

了解数据差异最简单的方法，应用很广。

次品率、推移图。

4、流程图：

用途

① 工作内容之表示。

② 容易掌握工作站。

③ 教育、说明用。

工作说明、内容之简易表示方法。

5、圆图：

用途

① 用以比较各部分构成比例。

② 以时钟旋转方向由大到小排列，将圆分成若干个扇形。③ 直截了当的描绘各项所占比例。

用到层别法。

工具

旧七种工具 qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。从某种意义上讲，推行qc七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的oem客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如tdi、motorola等。

新七种工具 qc新七大手法指的是：关系图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。

手法

介绍旧七大手法：

1、查检表（check list）

用途

① 日常管理用

② 收集数据用

③ 改善管理用

帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集

2、层别法：

用途

① 应用层别法、找出数据差异因素而对症下药。

② 以4m，每1m层别之。

⑴借用其他图形，本身无图形。

⑵由大到小排列。

3、柏拉图（计数值统计）：

借用层别图。

由生产现场所收集到后数据，必须有效的加以分析、运用，才能成为人价值的数据。而将此数据加以分类、整理，并作成图表，充分的掌握问题点及重要原因，是时下不可缺的管理工具。而最为现场人员所使用于数据管理的图为柏拉图。

定义： 1）根据所收集的数据，按不良原因、不良状况、不良项目、不良发生后位置等不同区分标准而加以整理、分类，借以寻求占最大比率的原因状况或位置，按其大小顺序后排列，再加上累积值的图形。2）从柏拉图可看出哪一项目有问题，其影响度如何，以判断问题之所在，并针对问题点采取改善措施，故又称abc图，（分析前面2-3项重要项目之控制。）3）又因图后排列是依大小顺序，故又可称为排列图。4）柏拉图制作说明： a决定数据的分类项目

分类的方式有：

a 结果的分类包括不良项目别、场所别、时间别、工程别。b 原因的分类包括材料别（厂商、成份等）。方式别（作业条件、程序、方法、环境等）、人（年龄、熟练度、经验等）、设备别（机械、工具等）。

分类的项目必须合乎问题的症结，一般的分类先从结果分类上着手，以便洞悉问题之所在，然后再进行原因分析，分析出问题产生之原因，以便采取有效的对策。将此分析的结果，依其结果与原因分别绘制柏拉图。b 决定收集数据的期间，并按分类项目，在期间内收集数据。

考虑发生问题的状况，从中选择恰当的期限（如一天、一周、一月、一季或一年为期间）来收集数据。

c依分类项目别，做数据整理，并作成统计表。a 各项目按出现数据大小顺序排列，其他项排在最后一项，并求其累积数。（其他项不可大于前三项，若大于时应再细分）。b 求各项目数据所占比率累计数之影响度。c 其他项排在最后，若太大时，须检讨是否其他重要要因需提出。

不良率（%）=各项不良数÷总检查数*100 影响度（%）=各项不良数÷总不良数×100 d记入图表纸并依数据大小排列画出柱状图。a 于图表用纸记入纵轴及横轴。纵轴左侧填不良数、不良率，或损失金额，纵轴右侧刻度表示累计影响度（比率）；在最上方刻100%，左方则依收集数据大小做适当刻度。横轴填分类项目名称，由左至右按照所占比率大小记入，其他项则记在最右边。b 横轴与纵轴应做适度比例，横轴不宜长于纵轴。e绘累计曲线： a 点上累计不良数（或累计不良率）。b 用折线连结。f 绘累计比率：

a 纵轴右边绘折线终点为100%。b 将0~100%间分成10等分，把%的分度记上（即累计影响度）。c 标出前三项（或四项）之累计影响度是否>80%或接近80%。j记入必要的事项： a 标题（目的）。b 数据收集期间。c 数据合计（总检查、不良数、不良率„等）。d 工程别。e 作成者（包括记录者，绘图者„）。

绘图注意事项：篇四：qc岗位职责

浙江嘉顿园艺工具有限公司 qc岗位职责

1.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;2.监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;3.及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;4.为纠正质量问题,有权停止现场的生产;5.检验工具的管理,清单的维护;6.每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;7.qc或生产部门反映品质不良时,到现场进行确认,并做出初步的指导工作;8.如有新材料进来,追踪新材料的厂家是否是合格分包商;9.每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次);10.如有新产品生产,跟踪其品质情况,并汇总给qe;11.学习产品检验规范,并教育组员使用之;12.教育新进员工,并使之达成上岗;13.每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况,并将其结果报上级;` 14.每日收集数据,对组员进行考核分析;15.提报加班要求和追踪组员加班情况;16.协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;17.根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;18.定期评估工艺或控制方案;19.制定产品质量检验标准处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;20.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;21.分析工序能力，进行质量改进 22.工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受;23.为纠正质量问题,有权停止现场的生产;24.对不合格产品作处理判定;25.协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;26.协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;27.制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;28.配合技术部门进行新产品试制及质量控制;29.分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;30.如有开发新供货商,协助相关部门对其进行品质方面的稽查;31.完成上级委派的其它任务篇五：qc部各岗位职责4 qc部各岗位职责

一．qc经理职责

1、负责制定本部门工作计划，工作目标。

2、负责本部门qc人力资源的调配和职责分配。-

3、代表本部门与相关人员进行沟通。

4、定期对各产品质量问题进行通报。

5、对qc课长 qc文员的工作进行监督和指导。

6、对qc人员的考核。二 qc文员职责

1、负责本部门文件资料的接受 复印 分发 归类整理和保存。

2、负责各产品验货报告的收集 整理 归类保存。

3、协助经理处理本部门的一些日常工作。

三.成品抽查课职责

1、对各工厂不同产品不定期进行抽查，并将抽查结果直接上报qc经理。

2、出货旺季负责公司样品的包装。

3、样品室样品的管理与维护。

4、部门新进员工的培训。

5、直接参与qc副课长及qc的考核。

四.验货跟单副理职责

1、全面负责所管辖工厂产品的质量及交期。

2、负责所管qc副课长的日常管理工作和工作安排，并对其工作进行监督和指导。

3、对qc副课长上报的质量问题必须有处理结果。

4、对所负责区域的副课长及qc进行考核。

5、产品开发阶段，对所开发产品进行结构审核，并提出修改建议。

五、qc副课长职责

1、全面负责的所管辖工厂产品的质量及交期。

2、负责所管qc员工的日常工作和工作安排，并对其工作进行监督、指导。

3、对qc上报问题必须有处理结果，并将生产过程中出的问题上报公司。

4、定期对负责产品质量进行总结，并对工厂qc进行培训。

5、产品开发阶段，对开发产品进行结构审核，并提出修改意见。

6、小组所有上报公司资料，副课长必须复核并签名确认。

7、客诉原因调查、分析、改善及改进结果的追踪。五.qc职责 3.成品及散件的抽查，并将抽查结果及处理方法上报课长。并提供验货报告给公司。

第五篇：QC个人简历

qc个人简历范文

姓名： xxx

性别： 女

民族： 汉族

政治面貌： 党员

出生日期： 1987年6月

户口： 杭州市

婚姻状况： 未婚

学历： 大专

毕业院校： 浙江商业职业技术学院

毕业时间： 2009年06月

所学专业： 计算机

外语水平： 英语(一般)

电脑水平： 专业

工作年限： 实习/应届

职意向

工作类型： 全职

单位性质： 不限

期望行业： 计算机、服务业、政府、公共事业、互联网、电子商务期望职位： 计算机/互联网、人力资源/行政/文职人员

工作地点： 杭州市

期望月薪： 1000-2000

教育经历

起止年月:2006年9月-至今

学校名称:浙江商业职业技术学院

专业:计算机网络技术

学习内容:数据库基础与应用,多媒体技术基础，电子商业基础，图形与图像处理技术，网络环境管理,网络架构。

工作经验

2006年7月-8月,浙江商业银行富阳支行,档案整理员

2007年7月-8月,浙江商业银行富阳支行,档案整理员

2008年6月-7月,杭州财通汽车服务有限公司,电话销售员

专业技能

通过三年的学习，我熟悉C语言的基本编程技术、ASP、LINUX操作系统，熟练掌握网络管理、网络架构、网络安全技术、交换机/路由器的配置与管理、网络工程与综合布线等，精通FLASH，PHOTOSHOP，Dreamweaver，Office专家、WORD排版等。另外对于常用工具软件也能应用自如。

自我介绍

本人是一个乐观开朗且富有激情的人,乐于学习、敢于创新，不断追求卓越。我具备诚实可信的品格，富有团队合作精神，具有良好的沟通和人际协调能力，还有很强的忍耐力、意志力和动力。请您给我一次机会，我会去用实际行动去证明您的选择是正确的！

QC个人简历范文

性别：女士 | 民族：汉族 | 生日：1987-2-24

婚姻状况：未婚 | 身高：162厘米 | 体重：50公斤

户口所在地：广东省顺德杏坛镇 | 目前所在地：广东省顺德容桂镇

求职意向

人才类型： 普通求职可到职日期： 随时

求职类型： 全职工作年限： 2 年

应聘岗位职能： 前台/接待 | 生产管理 | 品质管理职位名称： 文员 | 前台文员 | IQC（来料检验）

月薪要求： 面议职称： 初级

希望工作地区： 广东省顺德容桂镇、广东省顺德大良

工作经验

★ 2006年4月至2006年5月，广东省佛山市顺德区口岸国际旅行社实习（导游）！

★ 2007年5月至2009年9月，广东省德怡电子科技有限公司，品质部（qc/qa）！qc负责控制好在生产过程中，所造成的不良现象，分析原因，并按照品质部所规定对半成品的检验标准进行检验，并详细记录！

qa负责对成品进行以抽检的方式检验，并严格要求给予合格出货，并详细记录！控制不良品流入客户处！处理客户退回的产品（不良品），进行检验，并详细记录！

熟悉运用卡尺，千分尺，熟悉操作ito触摸屏所测试功能的测试机，会看工程图！

教育背景

最高学历：中专所学专业类别：管理类

毕业院校：云南省旅游学校专业名称：导游

毕业日期：2006-7第二专业类别：管理类

工作年限：2年专业名称：酒店管理

受教育/培训经历

★ 2006年在云南省旅游学校参加导游考试培训课程！

语言能力

外语语种： 英语国语水平： 精通

外语水平： 一般粤语水平： 精通

工作能力

★ 熟悉常规检测工具（游标卡尺，千分尺）；

★ 会运用office办公软件（word，excel）。

个人自传

本人做事踏实，不怕工作量，工作认真，有责任心，有灵活性，学习快，适应能力强，勤奋好学，性格开朗！

虽没有丰富的工作经验，但本人一定能以尽快的速度达到要求！

希望各大公司能给与学习的机会！Thank you！