武汉云电能源科技发展有限公司

第一篇：武汉云电能源科技发展有限公司

武汉云电能源科技发展有限公司

武汉云电能源科技发展有限公司于2017年01月05日成立。法定代表人谢作伟,公司经营范围包括：新能源项目开发；售电服务；电子商务技术服务；新能源汽车的开发、批零兼营及售后服务；汽车租赁；新能源汽车充电设备研发、生产（限分支机构）、批零兼营及安装；充电桩（站）的建设及运营管理服务；网站建设与维护；物联网技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；货物及技术进出口（不含国家禁止或限制进出口的货物及技术）；物联网设备、智能家电产品的技术开发、批零兼营等。

公司名称：武汉云电能源科技发展有限公司 总部地点：武汉市武昌区徐东大街广泽大厦10楼 成立时间：2017年01月05日

经营范围：新能源项目开发；售电服务；汽车租赁；充电桩（站）的建设及管理 公司性质：有限责任公司（自然人独资）公司口号：还天空一片蔚蓝，让世界多一个微笑！

发展历程

武汉云电能源科技有限公司（以下简称：云电科技），由谢作伟于2017年1月5日在湖北武汉创立。

目前已将车联网、桩联网、能源物联网等技术广泛应用于新能源汽车产业。

2018年1月云电科技正式推出微出行共享汽车和云电能源充电桩两大品牌，实现新能源汽车从租车、购车、充电、停车、售后、金融一站式的增值服务。产品应用通过微出行平台和汽车资产证券化、数字化平台，实现城市车辆真共享、真环保的理念，最大程度优化城市交通资源配置。

两大品牌

云电能源充电站：绿色能源，生态链创新者

云电能源充电站根据不同的开发应用场景，提供充电桩生产、充电场站建设、运营服务平台、售电交易平台等一站式能源解决方案。结合传统能源基础及云平台基础，在新能源汽车行业打造超级充电站。根据不同使用场景配套开发充电桩，快速建站，满足绝大部分充电应用需求。平台配以智能运营管理系统、动力及安防监控系统，具有安全高效、节能环保、高度兼容、柔性充电的特点。让新能源车用户充电无忧。

微出行共享汽车：有趣用车，低碳出行

微出行是云电科技针对新能源电动汽车产业配套开发的车辆共享平台，将物联网、智联网、云计算与区块链等技术运用于车桩网一体化、充电停车一体化、车人管理智联一体化以及车联能源一体化，实现新能源汽车从租车、购车、停车、售后、金融一站式的增值服务。

公司业务

云电科技旗下包含微出行共享汽车整车租赁、整车销售、共享充电桩、车身广告投放等业务。1.车联网 预计到2023年底，将在全国投放13万台新能源共享汽车，可供用户每时每刻，随时随地使用；预计销售5万台车，实现车桩一体化和免费充电体验。2.桩联网

未来全国范围布局10万个充电桩，形成1万个分布式充电站，可向50万辆以上电动汽车提供充电服务，实现各平台互联互通、互控互信机制。3.能源物联网

利用充电和能源物联网络平台的优势，向全国辐射售电交易平台，提供售电服务。4.自媒体

吸引车辆流动性广告应用，利用客户量，打造车友会社区自媒体 5.大数据

利用平台的大数据挖掘，优化汽车产业链和绿色能源生态资源配置，带动汽车后装市场和信用数据的突破，实现汽车资产数字化

企业荣誉

2016年－武昌区新能源汽车推广示范工程推荐企业

2017年－发改委智慧能源工业领域电力需求侧管理促进中心推荐企业

合作伙伴

北汽新能源、江淮、奇瑞、比亚迪、科华恒盛、长园深瑞； 特来电、国家电网、星星充电、云快充；

绿地集团、保利地产、葛洲坝集团、5.5产业园、招商银行；

社会价值

发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。在新能源车续航能力得到初步解决以后，真正地为国家和社会带来了不可想象的价值：

1.发展新能源汽车是缓解石油短缺的重要举措。现如今各国已陷入能源恐慌之中，石油、煤炭、天然气等不可再生资源在日复一日的开采中已无法满足日益增长的汽车行业的需求，当电力这种可再生资源能够运用在车辆行驶之后，无疑很好地缓解了能源危机问题。

2.发展新能源汽车是降低环境污染的有效途径。在雾霾越来越严重的当前，找到清洁环保并且可持续开采制造的能源作为汽车动力，显得尤为重要，在众多需要大量实验测试的能源面前，电力无疑是能最快满足大众需求的能源。电动汽车零排放、零污染的特点，支持电动车产业，无疑是改善社会环境的一项重要举措。

3.发展新能源汽车是智能电网建设的重要内容。一旦新能源汽车保有量达到足够多，它能贮存的电量将超过发电厂商，充电桩将成为能源互联网的接口，汽车成为充电和输电工具，人类将真正进入干净能源，辅之于超级计算机处理，能源互联网将大大提高能源效率。

企业文化

正直诚信INTEGRITY 上善若水任方圆，厚德载物行天下

尊重他人 RESPECT FOR OTHERS 待人如对己，己欲立而立人，己欲达而达人

渴望成功PASSION FOR SUCCESS 目标刻在钢板上，方法写在沙滩上

成就自己SUCCESS OURSELVES 看好自己+跟对老板+做对事情+成就别人

使命：

通过新能源汽车共享服务，提升人类生活品质。

提供专业性、综合性的共享汽车产业链服务，助力国家新能源汽车产业快速发展；

努力实现共享汽车+绿色出行的布局，为武汉市乃至全国市民提供智能、环保的出行服务体验；

第二篇：武汉亿量科技发展有限公司[推荐]

武汉亿量科技发展有限公司

1.武汉亿量科技发展有限公司简介：

武汉亿量科技发展有限公司，是集产品的开发、销售、物流、国内外贸易为一体的连锁经营企业。主营：电子产品、日用百货、儿童益智玩具、家居工艺品等。总部在上海，全国有60多家分公司，业务分部14个大中城市，集团正处于迅速发展阶段

2.武汉亿量发展有限公司的企业文化：

——JUICE

1.让我们一起参与公司的发展

2.让我们一起创造兴奋的气氛

3.让我们一起创造企业家

4.让我们一起庆祝发展与成功

3.武汉亿量科技发展公司

——使命

给顾客提供：更好的品质，更好的价格，更好的服务；

给员工提供：好的工作环境，宽阔的发展机会！

4.行业优势

日用百货，受众群体广，客户重复购买，海量消费市场。

5.产品优势

综合百货商品，横跨十多个行业，五千多种商品，平均3-4星期有不同新产品上市。商品市场生命周期长，市场稳固。

6.武汉亿量科技发展有限公司愿景

一．人才如何成长

那就是我们公司企业文化的核心“juice，让我们一起来创造企业家”。这种公司内部创业很重要，是一种很重要的创业精神，是众天下公司的生命力和推动力所在，也是众天下公司能够永续发展的基本特征。这样能够让每一位同事看到他不仅仅是在投资公司的未来，也是在投资自己的未来。来到公司要把它看成是你的唯一的事业，而不仅仅是一份工作。IT’s A career,not a job.二．如何发挥我们行业的优势

首先，我们有前人累积了二十九年的经验，这让我们从中学习到了关于成功和失败的宝贵经验。每一位到公司来的员工都要经过一套有效率和实用的在职训练，为了培养个人的成长，我们会给同事们新的任务（学习作业系统、物流管理、行政、财务、法务和人事管理等）、新的挑战（带队伍出差等）这就让我们的人先有机会去学习，人后让他独当一面地面对当前的挑战，从经验里面成长。所谓【不入虎穴，焉得虎子】，我想没有责任的承担，就没有办法有效地突破个人能力的限制。只有这样不断的训练，才能培养出更有效的企业人才，有了杰出的人才，我们的公司才能发挥我们的优势。

7.人才准则：

选拔人才 栽培人才 发展人才 这是武汉（BVB)亿量科技的人才准测。

第三篇：蚌埠东方科技发展有限公司

蚌埠东方科技发展有限公司

股份期权激励方案（草案）

（修改版）

一、制定和实施本方案的目的制定实施本方案的目的是完善公司激励机制，提高公司管理层和专业技术人员的积极性、创造性，鼓励其为公司长期服务，实现个人与公司的共同发展。具体表现为：

1．以期权激励的方式建立对公司管理人员和专业技术人员的激励约束机制，使其通过参与公司利润分配，关心公司的利润增长和长期发展。

2．以完善的绩效考核体系、薪酬体系和期权激励机制，吸引、稳定和激励公司发展所需要的人才。

3．将激励对象的利益与股东价值紧密联系，使其树立与公司共同持续发展的理念和公司文化，双方共享公司发展成果。

二、股份期权激励的对象

本股份期权激励方案的激励对象为：

1.高级管理人员：担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或具有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）人员；

2.中层管理人员：担任中层管理职务（如部长、副部长，车间主任、副主任等）的人员；

3.具有工程师及其以上技术职称的专业技术人员；

4.公司董事长和总经理认为其他应当激励的公司员工，如处于关键岗位的核心骨干员工、拥有独特专业技能的人员、市场业务骨干人员、为公司作出特殊贡献或表现特别优秀的员工等。

三、股权激励方案的内容

（一）公司股本基本情况和激励标的股份的来源。本公司注册资本为人民币一亿零九百万元。按照注册资本一元为一股，公司总股本设定为为一亿零九百万股。公司投资人（或称股份持有人）为蚌埠东方集团。公司投资人承诺，以此股份作为实施股权激励的标的，按照本方案向激励对象授让一定数量股份的收益

权，获得该权利的人员按照所获股份份额参与公司收益分红。该激励股份简称为分红股份或简称干股。

（二）分红股份的数量和激励方式。公司投资人作为授让股东，愿意向激励对象让渡总数不超过3500万股份的收益权，使其成为分红股份持有人。根据本方案确定并签订相关协议的分红股份持有人，具有和公司股东同等的按股份比例的收益分配权，但除此之外不享有公司投资人股东所享有的其他法定权利。

（三）分红股份数量的分配。

1、基础数量，以职务和岗位为标准：

（1）总经理（1人）： 400万股；

（2）副总经理、总工程师（2人）：每人180万股；

（3）行政、营销、财务总监（预期3人）：每人150万股；

（4）部长和车间主任（8人）：每人100万股；

（5）副部长、车间副主任（预期8人）：每人60万股；

（6）高级工程师（预期1人）：100万股；

（7）工程师（预期3人）：每人60万股。

以上合计2770万股。

2、关键岗位和核心骨干，由总经理确认，预计10人，每人20万股，合计200万股：

3、对公司重大贡献人员和表现优秀人员，由总经理根据考核掌握进行奖励，总数530万股。

以上总计为3500万股。

（四）激励对象享受股份分红的条件。

激励对象享受股份分红必须同时满足如下条件：

1．公司未发生如下任一情形：

（1）本会计公司出现亏损；

（2）一年内因重大违法、违规行为或发生重大事故受到处罚。

2．激励对象未发生如下任一情形：

（1）触犯法律受到法律制裁；

（2）违反职业道德损害公司利益；

（3）违反公司规章制度；

（4）故意、过失、失职或渎职等行为使公司利益或声誉受到损失。

3、激励对象未违反授让股东和本人签订的协议中承诺的义务。

（五）分红股份期权授予的程序。

（1）公司决策层为本方案规定的期权管理的最高权力机构，负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止；

（2）激励对象与公司签订《股权激励协议书》；

（3）每的1月1日至1月20日，决策层依据公司上一的发展实际，依据本方案规定增减修改参与股权激励的人员名单；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激励对象发出《股份期权授予通知书》，通知激励对象获得股份期权授予资格及获得的股权数量，激励对象签字同意后，获得期权持有资格。

（5）个别激励对象因职位发生变化或因受到奖惩等特殊情况时，由决策层研究决定，对该激励对象的授予股份进行相应调整。

（六）参与分红的兑现。

1、如果公司盈利，由公司根据国家法规及公司的规定，核算出公司当年的可分配利润，并根据持股比例核算激励对象可分配利润，经股份持有人确认;

2、激励对象按照股权应当享有的当年应分配利润，公司向其兑现20%。其余80%在5年之内留作企业流动资金，但所有权归激励对象所有。若5年内（含第一年），激励对象仍在公司工作，且未发生本方案

三、（四）

（七）条中叙述的情形，公司将80%部分向其兑现，以后每年以此类推；

3、激励对象获得的分红，依法由本人缴纳相关税费。

（七）股份期权的变更和终止

1．激励对象有以下情形之一的，取消其获授的股份期权资格：

（1）违反国家法律、法规，情节严重而被判定任何刑事责任的；

（2）激励对象在任职期间，泄露公司秘密、损害公司声誉，给公司造成损失的；

（3）严重失职、渎职给公司造成损失的；

（4）公司认定的其他有损公司利益的行为。

激励对象有上述所列情形之一的，已经授予的期权由授予人无偿收回，并不参与红利分配，未兑现的期权红利予以勾销。

激励对象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已经授予的股权由授予人无偿收回，但可以按照当年服务月份所占全年比例分配当年红利。

2．参加公司初创工作的激励对象，不是由于过错，只是由于年龄等原因发生职务变更，但仍在公司任职并承担具体工作的，其所获授的股份期权保留30%直到离开公司或不再承担具体工作；公司投入运营以后进入公司的人员，其期权随时随职位变更。

3．激励对象离职。激励对象无论因何种原因离职，自离职之日起不再享有其获授的期权所对应的一切权利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已经授予的期权，授予人将其收回，公司将未予兑现的所有应分配利润一次性兑付结清；如存在如下（4）（5）种情形之一的，已经授予的股权的，授予人有权无偿收回，公司未兑现的所有应分配利润不再给付兑现。

离职的情形：

（1）激励对象与公司聘用合同或服务期协议到期，公司不再与之续约的；

（2）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，因公司经营性等原因被辞退的；

（3）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期向公司提出辞职并经公司同意的；

（4）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，激励对象因个人原因被辞退的；

（5）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，未经公司同意，擅自离职的。

4．激励对象丧失劳动能力：

（1）激励对象因工丧失劳动能力的，还可以享受股份分红至第二，并进行清算，以后除按国家规定享受工伤待遇外，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

（2）激励对象非因工丧失劳动能力的，可以享受股份分红至本期满，并进行清算，以后除享受国家规定的法定待遇意外，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

5．激励对象退休。激励对象退休的，可以享受股份分红至本期满，并对未兑现的应分配利润进行清算，以后不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

6．激励对象死亡。激励对象死亡的，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利，其未予兑现的应分配利润一次性发给其法定继承人。

（八）其他重要事项的处理

1．在制度执行期内，遇到公司股权整体或部分被收购或被兼并时，由公司研究决定激励股权的变更条件。

2、公司根据发展需要增资扩股时，激励股份的数额是否变化，由有公司研究确定。

3、激励对象所持有的标的股权未经授予方允许不得转让，不能用于抵押以及偿还债务。

四、义务和责任

（一）激励对象的义务

1．遵守服务期协议。激励对象应遵守与公司签订的《服务协议》。服务期内，应全职为公司服务，遵守公司规章制度，不以任何方式或手段损害公司利益，不从事任何兼职，服务期结束前不离开公司（因病、伤、亡、退休等原因不能工作或经公司股东会同意除外）。

2．遵守竞业限制协议。激励对象在服务期内以及自公司离职后两年内均不以任何方式从事任何与公司相同或相似业务的投资或经营活动，不在任何经营与公司相同或相似业务的企业担任任何职务或领取报酬。

3．遵守保密协议。激励对象应遵守与公司签订的《保密协议》。激励对象对公司所持有的、与公司关联的商业机密、贸易机密、操作信息、技术信息，以及所有不被公开知道的，或与商务、财务相关的信息，包括但不限于：公司发展规划策略、各类计划、客户信息、知识产权信息等有保密义务。

4．激励对象与公司或授予人约定的应当遵守的其他义务。

（二）违约责任

1．返还股权。激励对象违反服务期、保密协议或者竞业限制约定的，授予人有权立即将所授予的股权无偿收回。

2．返还已取得的股权收益并赔偿损失。如激励对象的违约行为在授予人或公司发现之前已经发生的，激励对象还应该将其自违约行为发生之日至被发现之年已经取得的红利返还给授予人，并足额赔偿因此所导致的授予人或公司的损失。

五、制度生效与保密

1．股权激励计划为公司机密，公司所有员工都有义务保守秘密。对本股权计划的质疑只能向董事长和总经理提出，不得与其他员工议论。如发现探听、传播、议论者，一经发现将取消其激励资格；

2．本制度由公司负责解释，自发布之日起生效。

第四篇：北京南丁格尔科技发展有限公司

公司概况

北京南丁格尔科技发展有限公司创建于1990年，经过二十多年的精心经营，现已发展成为拥有多项自主知识产权，是集医用纺织品、医用服装服饰产品研发、设计、制造、销售于一体的企业。公司产品包括护士服、医生服、行政工勤服、急救服、病员服、手术室用品等共12个系列。

作为国家卫生部定点生产医院职业服装的企业，公司在同行业中率先通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，在2004年成立研究机构，开始进行医用纺织品的研发，并取得多项专利。

公司的研究机构拥有由行业国际研发人员、防护领域专家、留学人士及行业经验丰富的专业人士组成的研发队伍。这支队伍秉承“创新、智慧、团队”的理念，在新材料、功能性医护产品、医护材料等领域不断取得新的成果，并应用于产品中。

公司从2000年开始引入CAD服装设计系统,2010年全面引入北京用友软件公司的信息化管理系统，包括：客户关系管理系统（CRM）、企业资源管理系统（ERP）、人力资源管理系统（HR）、PDL信息管理系统，使公司的管理、生产、研发、销售实现了信息化、网络化，有效提高了企业资源运作的效率，使公司的竞争实力进一步增强。现在公司的销售服务网络已覆盖全国大部分地区，为客户的服务提供快速反应，及时处理。

公司致力于科研、服务与管理的科技创新与发展，从医护服装服饰生产到多系列产品研发和医务领域的产业合作开发，坚持“可持续发展、做百年品牌”的企业经营宗旨，追求卓越品质，竭诚为社会和客户提供更多优质产品和完善的服务，倾力打造一个生命力强劲的国际化品牌。

光荣与梦想同在,责任与使命同行。南丁格尔公司将积极变革，持续创新，努力为社会、为客户、为员工创造价值，缔造成功！

第五篇：浙江三鼎新能源发展有限公司考察报告

浙江三鼎新能源发展有限公司考察报告

为加强沟通联系，对公司新能源项目的开展筹备情况进行阶段性总结。由公司副总楼升法带队，项目管理部一行五人于2011年12月30日至31日，对浙江三鼎新能源发展有限公司进行了考察。

浙江三鼎新能源发展有限公司注册地在绍兴嵊州，此次接洽人为三鼎新能源总监李敏锋和嵊州项目负责人郭军。双方对前期的合作情况进行了总结，并着重探讨了未来工作的重点及发展方向。

为了服务民生、创造我市环保节能的新能源亮点，同时也为做大做强公用事业公司，在2011年年初，我公用公司与三鼎新能源公司达成合作意向：共同投资在我市成立新能源发展公司，利用我公司自来水源水的温度资源，在全市推广新型节能水源热泵空调系统；并计划对商城集团海洋酒店的空调和生活热水系统进行试点改造。然而通过前期的走访调查发现，目前海洋酒店项目的实施存在着政策瓶颈。根据省政发(2010)39号文件规定，全省四星级酒店单位面积年耗电量不得超过规定限额。由于改造后海洋酒店冬季取暖方式将由用电能提取水库原水中的热量取代目前的燃烧柴油，用电量将大幅增加，改造计划暂时搁浅。

通过讨论，双方决定将下一步工作重点转移到福田国际商贸城区块的调查研究上来。我市福田国际商贸城区块附近

集中了大量的贸易中心、宾馆、商务楼宇等，具备良好的集群优势。其中仅国际商贸城二期市场建筑面积就达200万平方米，公司源水的温度资源在此可以得到充分利用。目前，国际商贸城中央空调系统采取冬季不供暖、夏季限时开放的运行方式，大多数市场经营户对此都表示不满。商城集团方面则表示其每年在商贸城空调系统电费上的补贴已达三千万元。而根据三鼎新能源方面测算，如参照目前80元/平方的收费标准，国际商贸城进行水源热泵空调系统改造后，每年每平方仍有40元的运行利润空间（未考虑改造建设投资）。改造后不但能大大降低电费开支，还能为国际商贸城带来良好、舒适的经营采购环境。此外，本项目改造还将享受国家规定的税收优惠和资金支持。

经过讨论，双方形成初步意见：根据源水管走向，在福田国际商贸城区块内选择地点建立能源站，就近送入商贸城各期市场分区。保留商贸城原有中央空调机组作为紧急备用，并考虑采用冰蓄冷和夏季生活热水供应。

下一步工作计划：

1、加强与商城集团方面的沟通联系，就该项目的实施

进行商讨；

2、三鼎新能源公司根据讨论进行实地调研，并制订详

细的技术方案；

3、对项目方案进行经济、技术可行性分析。

可能存在的困难：

1、政策上存在制约；

2、由于源水总量仅能满足80～100万平方的水源热泵

空调改造需求，恐商城集团以各期市场无法均衡为由拒绝。

项目管理部

年1月4日2012