深圳市南方时代科技发展有限公司

第一篇：深圳市南方时代科技发展有限公司

深圳市南方时代科技发展有限公司

Shenzhen Southern Times Science And Technology Devolopment Co.Ltd 公司简介：

深圳市南方时代科技发展有限公司(简称南方时代)，是一家致力于下一代通信(NGN)产品研发、产品定制、品牌运营、产品销售与服务的高新技术企业，是国内最早从事400电话服务和呼叫中心系统研发的专业公司之一。公司总部坐落于飞速发展的经济特区深圳市，产品致力于将传统的通信业务与先进的云计算结合起来，打造全新的统一通信营销服务平台。

公司自成立以来，以客户为中心、以市场为导向、以“诚信、务实、创新”为企业价值观，向着“打造一流融合通讯服务平台，做国内领先的统一通信营销服务商”的目标不断前进，并逐渐成长为中国400电话服务和呼叫中心系统研发的领导性力量。组织机构

公司由以下部门构成：

总经办，统管全司；

财务部，技术部，人事行政部，营销部，此四部为并列部门；

其中营销部统筹销售一部，销售二部，销售三部，大客户部，广

告部，客服部。企业文化：

愿景：成为国内最大的统一通信营销服务商。使命：服务客户，成就客户。价值观：

客户第一，团队合作，勇于创新，诚信正直，乐观向上，专业执着。

主营产品： 400电话

400电话业务是一种主被叫分摊付费业务，即为手机/固定电话用户拨打400电话，只收取手机/固定电话用户本地，市话通话费，被叫方400电话承担所有来电接听费用。400电话由于是专门为企业开通的，所以就有人称之为“企业400电话”。这种企业电话，主要是能提升企业的服务水平、提升企业的品牌形象，让全国各地更多的新老客户更容易、更愿意联系到企业，给企业带来大量的新业绩。

呼叫中心

呼叫中心即虚拟呼叫中心业务，指虚拟呼叫中心提供商为企业提供虚拟呼叫中心坐席资源租用及坐席外包服务的业务，主要应用于政府、企事业单位、社会组织对公众和客户提供热线电话服务及进行电话营销等活动。企业用户在解决对外的营销及服务手段时，无需投资建设，只需按照企业自身运营的需求虚拟呼叫中心提供商处租用相关的资源，迅速建立起自己的呼叫中心。

防伪查询系统

防伪查询系统是一套综合了高级编码算法、计算机网络、通讯技术、数据库等高科技技术的防伪编码制作查询系统。此系统是以编码 信息为核心，以数据库、语音技术、网络技术为依托，涉足领域广泛的多功能智能化计算机信息管理查询系统。消费者通过防伪密码在防伪查询平台上验证产品真伪信息，多用于企业产品信息查询、有价证券真伪查询等等。

语音群呼

语音群呼系统采用先进的数据库技术和电脑语音技术，功能完备、操作简单，并且具有良好的可拓展性能。系统采用国际上最先进的电话多线语音处理技术，性能可靠，功能先进，尤其在电话信令处理和语音处理方面更是其它语音产品无法比拟的，公司拥有上百条数字电路，具有多线路同时处理语音的能力，并可根据用户的要求进行容量扩充。

企业QQ

企业QQ是为中小企业开发的在线客服与营销工具。企业QQ系统基于QQ聊天软件强大的用户平台，致力于搭建用户与企业客服人员之间的愉快沟通桥梁，更好地提升客服体验，进一步满足企业客服稳定、安全、快捷的工作需求，为企业真正实现高效率客户服务和有效客户关系管理提供完整的解决方案。适应角色转变，扎

实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立 足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五 四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到 生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务 青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

第二篇：深圳市卓影时代科技有限公司简介

卓影公司简介

深圳市卓影时代科技有限公司是国内专业影视3D、4D、5D设备科研、开发、生产为一体化高新技术产业。企业具有独特的4D、5D特效影院策划设计、特效影院银幕、立体影视制作、仿真航空模拟系统，自主研发、生产动感特效座椅，负责工程安装调试，售后服务全程跟踪。公司以卓尔不群、超越时空为创业理念，以高起点、高标准、高素质、高要求为管理要求。公司成立于2005年8月，总部位于深圳市福田区华强北赛格科技园106栋705室。

公司秉承立体电影平民化、科技资源共享化的创业宗旨，怀着造富一批创业者的梦想，推出了完全自主品牌的加盟招商模式，该加盟模式具有低投入、高回报的市场竞争力，是目前国内唯一一家具有知识产权，可以为客户真正提供4D、5D特效影院项目咨询、项目策划、项目设计、项目建设、设备供应、立体电影制作、安装调试及售后服务一体化运作的现代专业影视企业。公司宗旨：“真心服务客户，实现互惠共赢”

公司精神：新思路、心服务，诚信创造无限价值。

公司管理理念：学校化、精细化、军事化。

人才管理上：把尊重知识、重视人才放在公司发展首要位置，努力为每一位员工创造个人的发展空间，提供良好的工作环境、全面的业务培训。我们重视能力的培养，更注重价值观的塑造，鼓励员工艰苦奋斗、勇于进取、开拓创新，与企业共同成长。

分配管理：我们力求公正、平等，但坚决拉开合理的差距。

行政管理：我们反对形式主义，但强调服从统一的管理。

管理要求：以精细化作为企业管理的基本要求。实现管理的标准化、程序化、专业化。

卓影企业文化观：

以德为先、以诚为本、内不避亲、外不避仇、卓越服务、精益求精 卓影人勇于肩负社会责任，以优秀的团队，进取的精神，为客户提供优质的服务。

志存高远、锐意进取、乘风破浪，卓影时代电影人将在创业者的感激声中、观众的欢呼声中实现自己的人生价值！

第三篇：深圳市天翼时代科技有限公司

深圳市天翼时代科技有限公司

公司简介

深圳市天翼时代科技有限公司系中国电信、移动、联通长期战略合作伙伴，拥有中国

8.1亿消费者信息数据库，是中国领先直复媒体营销专家，以经营互联网精准媒体、手机精准媒体、电子邮件精准媒体、DM直邮媒体、账单媒体、LED媒体为主的综合性广告公司，并代理全国范围内报纸、电台、电视、户外等传统媒体资源。下设媒体营销中心、媒体运营中心、客户服务中心及媒介策划中心等四大核心部门，专注于数据库为核心的智能数字媒体营销，为企业提供广告精准工程。

天翼时代总部设于深圳，由行业经验丰富的广告人组成，公司凭借电信运营商强大的技术平台及海量的数据和多元化的媒体资源，迅速占领中国精准媒体市场。公司以“三方共赢”的经营理念，至今已成功服务过数百个品牌，并成为多家全球500强企业的广告推广营销合作单位。

天翼时代顺应客户高质需求，长于提供精准营销，通过对受众进行科学分类和定位匹配，迅速提升客户品牌价值，促进产品销售!关注每一个细节，实现价值最大化的媒体服务。

企业愿景

缔造属于每一个天翼人的百年传媒帝国！

企业使命

实现客户价值追求，成就员工事业梦想，尊重消费者情感，恪守社会效益第一原则！企业价值观

诚信、价值、激情、梦想、创新。

天翼优势

全面：拥有中国8.1亿消费者信息数据库

专业：最专业精准营销解决方案提供商

可靠：世界500强企业的CRM贴身管家

信赖：中国平安广告发布长期合作单位

服务：成功实现数百个知名品牌精准营销

服务理念：

人性化：坚持以人为本，从客户利益出发，精心打造企业品牌价值；

专业化：坚持科学规划，从产品定位出发，创新策划媒体整合方案；

品质化：坚持效果至上，从精准营销出发，实现媒体传播最大价值。

管理理念：

视人才为企业发展的重要资本

重视企业文化，坚持每月一次活动；提供舒适的办公环境，灌注浓厚的文化氛围。重视人才培养，坚持每周定期培训；提供完善的奖惩机制，打造高品质服务体系。

第四篇：深圳市信丰盈农业发展有限公司

绿色、自然、健康

集团简介

信丰控股前身为正基集团，自本世纪初开始涉及绿色与健康产业，以良好的信誉、共赢的理念、迅猛的发展，逐渐发展为以农业投资管理为龙头，以医疗发展类实体、文化传播类实体、食品生产类实体为强劲支撑的大型国际绿色产业集团群。信丰控股充分利用丰富的市场和资本资源，大力发展农副产品深加工、农业种植、旅游工业观光等协同效应业务，为国内农业相关产业机构提供国际化、专业化的资本、财务、技术等增值服务。信丰控股已经和国外多家创业基金与国内农业科研机构建立战略性合作关系。

2011年，信丰集团全力挺进农业投资管理产业，通过并购、合作、托管、新建等各种形式直接投资农业技术研发，建设深加工服务领域，发展产、研、销产业链。组建种植基地、食品加工厂、旅游工业城在内的农业产业集团。

信丰通过股权改革构建企业平台，制定信丰管理标准，清晰集团主营业务，搭建信丰人才团队，沉淀信丰企业文化，全面启动高端技术、管理人才引进战略，财务风险控制与新一轮投资战略。

信丰人将继续围绕社会共同价值利益追求“诚信、共赢、绿色”的经营方针，着眼未来，以诚信构建发展平台；以共赢谋取合作；以丰厚回馈社会、股东、员工的支持与努力！

企业文化

一、文化理念

提升信丰形象，塑造信丰人诚信品牌，全面深入农村建设奉献、社会责任活动，推动信丰内涵及文化建设，我们本着刻苦、专业、学习、创新精神，打造绿色产业优秀品牌。

二、核心文化：

1、企业宗旨：追求社会责任和自身发展的和谐统一

2、企业价值观：回报股东；尊重员工；效力社会；

3、企业使命：绿色产业，立足基层

4、企业目标：携手信丰同行与合作伙伴，共同打造和谐环境，使所有人都能够享受绿色、自然、健康的生活

5、企业精神：刻苦、专业、学习、创新

6、企业哲学：言必信，行必达

7、企业观念：

诚信意识：诚信是立世的基石

共赢意识：互惠互利是合作的长远保证丰厚意识：事业与生活的品质体现在厚度责任意识：勇于承担责任是最起码的职业道德

第五篇：蚌埠东方科技发展有限公司

蚌埠东方科技发展有限公司

股份期权激励方案（草案）

（修改版）

一、制定和实施本方案的目的制定实施本方案的目的是完善公司激励机制，提高公司管理层和专业技术人员的积极性、创造性，鼓励其为公司长期服务，实现个人与公司的共同发展。具体表现为：

1．以期权激励的方式建立对公司管理人员和专业技术人员的激励约束机制，使其通过参与公司利润分配，关心公司的利润增长和长期发展。

2．以完善的绩效考核体系、薪酬体系和期权激励机制，吸引、稳定和激励公司发展所需要的人才。

3．将激励对象的利益与股东价值紧密联系，使其树立与公司共同持续发展的理念和公司文化，双方共享公司发展成果。

二、股份期权激励的对象

本股份期权激励方案的激励对象为：

1.高级管理人员：担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或具有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）人员；

2.中层管理人员：担任中层管理职务（如部长、副部长，车间主任、副主任等）的人员；

3.具有工程师及其以上技术职称的专业技术人员；

4.公司董事长和总经理认为其他应当激励的公司员工，如处于关键岗位的核心骨干员工、拥有独特专业技能的人员、市场业务骨干人员、为公司作出特殊贡献或表现特别优秀的员工等。

三、股权激励方案的内容

（一）公司股本基本情况和激励标的股份的来源。本公司注册资本为人民币一亿零九百万元。按照注册资本一元为一股，公司总股本设定为为一亿零九百万股。公司投资人（或称股份持有人）为蚌埠东方集团。公司投资人承诺，以此股份作为实施股权激励的标的，按照本方案向激励对象授让一定数量股份的收益

权，获得该权利的人员按照所获股份份额参与公司收益分红。该激励股份简称为分红股份或简称干股。

（二）分红股份的数量和激励方式。公司投资人作为授让股东，愿意向激励对象让渡总数不超过3500万股份的收益权，使其成为分红股份持有人。根据本方案确定并签订相关协议的分红股份持有人，具有和公司股东同等的按股份比例的收益分配权，但除此之外不享有公司投资人股东所享有的其他法定权利。

（三）分红股份数量的分配。

1、基础数量，以职务和岗位为标准：

（1）总经理（1人）： 400万股；

（2）副总经理、总工程师（2人）：每人180万股；

（3）行政、营销、财务总监（预期3人）：每人150万股；

（4）部长和车间主任（8人）：每人100万股；

（5）副部长、车间副主任（预期8人）：每人60万股；

（6）高级工程师（预期1人）：100万股；

（7）工程师（预期3人）：每人60万股。

以上合计2770万股。

2、关键岗位和核心骨干，由总经理确认，预计10人，每人20万股，合计200万股：

3、对公司重大贡献人员和表现优秀人员，由总经理根据考核掌握进行奖励，总数530万股。

以上总计为3500万股。

（四）激励对象享受股份分红的条件。

激励对象享受股份分红必须同时满足如下条件：

1．公司未发生如下任一情形：

（1）本会计公司出现亏损；

（2）一年内因重大违法、违规行为或发生重大事故受到处罚。

2．激励对象未发生如下任一情形：

（1）触犯法律受到法律制裁；

（2）违反职业道德损害公司利益；

（3）违反公司规章制度；

（4）故意、过失、失职或渎职等行为使公司利益或声誉受到损失。

3、激励对象未违反授让股东和本人签订的协议中承诺的义务。

（五）分红股份期权授予的程序。

（1）公司决策层为本方案规定的期权管理的最高权力机构，负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止；

（2）激励对象与公司签订《股权激励协议书》；

（3）每的1月1日至1月20日，决策层依据公司上一的发展实际，依据本方案规定增减修改参与股权激励的人员名单；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激励对象发出《股份期权授予通知书》，通知激励对象获得股份期权授予资格及获得的股权数量，激励对象签字同意后，获得期权持有资格。

（5）个别激励对象因职位发生变化或因受到奖惩等特殊情况时，由决策层研究决定，对该激励对象的授予股份进行相应调整。

（六）参与分红的兑现。

1、如果公司盈利，由公司根据国家法规及公司的规定，核算出公司当年的可分配利润，并根据持股比例核算激励对象可分配利润，经股份持有人确认;

2、激励对象按照股权应当享有的当年应分配利润，公司向其兑现20%。其余80%在5年之内留作企业流动资金，但所有权归激励对象所有。若5年内（含第一年），激励对象仍在公司工作，且未发生本方案

三、（四）

（七）条中叙述的情形，公司将80%部分向其兑现，以后每年以此类推；

3、激励对象获得的分红，依法由本人缴纳相关税费。

（七）股份期权的变更和终止

1．激励对象有以下情形之一的，取消其获授的股份期权资格：

（1）违反国家法律、法规，情节严重而被判定任何刑事责任的；

（2）激励对象在任职期间，泄露公司秘密、损害公司声誉，给公司造成损失的；

（3）严重失职、渎职给公司造成损失的；

（4）公司认定的其他有损公司利益的行为。

激励对象有上述所列情形之一的，已经授予的期权由授予人无偿收回，并不参与红利分配，未兑现的期权红利予以勾销。

激励对象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已经授予的股权由授予人无偿收回，但可以按照当年服务月份所占全年比例分配当年红利。

2．参加公司初创工作的激励对象，不是由于过错，只是由于年龄等原因发生职务变更，但仍在公司任职并承担具体工作的，其所获授的股份期权保留30%直到离开公司或不再承担具体工作；公司投入运营以后进入公司的人员，其期权随时随职位变更。

3．激励对象离职。激励对象无论因何种原因离职，自离职之日起不再享有其获授的期权所对应的一切权利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已经授予的期权，授予人将其收回，公司将未予兑现的所有应分配利润一次性兑付结清；如存在如下（4）（5）种情形之一的，已经授予的股权的，授予人有权无偿收回，公司未兑现的所有应分配利润不再给付兑现。

离职的情形：

（1）激励对象与公司聘用合同或服务期协议到期，公司不再与之续约的；

（2）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，因公司经营性等原因被辞退的；

（3）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期向公司提出辞职并经公司同意的；

（4）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，激励对象因个人原因被辞退的；

（5）激励对象与公司聘用合同或服务期协议未到期，未经公司同意，擅自离职的。

4．激励对象丧失劳动能力：

（1）激励对象因工丧失劳动能力的，还可以享受股份分红至第二，并进行清算，以后除按国家规定享受工伤待遇外，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

（2）激励对象非因工丧失劳动能力的，可以享受股份分红至本期满，并进行清算，以后除享受国家规定的法定待遇意外，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

5．激励对象退休。激励对象退休的，可以享受股份分红至本期满，并对未兑现的应分配利润进行清算，以后不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利。

6．激励对象死亡。激励对象死亡的，不再享有其获授的股份期权所对应的一切权利，其未予兑现的应分配利润一次性发给其法定继承人。

（八）其他重要事项的处理

1．在制度执行期内，遇到公司股权整体或部分被收购或被兼并时，由公司研究决定激励股权的变更条件。

2、公司根据发展需要增资扩股时，激励股份的数额是否变化，由有公司研究确定。

3、激励对象所持有的标的股权未经授予方允许不得转让，不能用于抵押以及偿还债务。

四、义务和责任

（一）激励对象的义务

1．遵守服务期协议。激励对象应遵守与公司签订的《服务协议》。服务期内，应全职为公司服务，遵守公司规章制度，不以任何方式或手段损害公司利益，不从事任何兼职，服务期结束前不离开公司（因病、伤、亡、退休等原因不能工作或经公司股东会同意除外）。

2．遵守竞业限制协议。激励对象在服务期内以及自公司离职后两年内均不以任何方式从事任何与公司相同或相似业务的投资或经营活动，不在任何经营与公司相同或相似业务的企业担任任何职务或领取报酬。

3．遵守保密协议。激励对象应遵守与公司签订的《保密协议》。激励对象对公司所持有的、与公司关联的商业机密、贸易机密、操作信息、技术信息，以及所有不被公开知道的，或与商务、财务相关的信息，包括但不限于：公司发展规划策略、各类计划、客户信息、知识产权信息等有保密义务。

4．激励对象与公司或授予人约定的应当遵守的其他义务。

（二）违约责任

1．返还股权。激励对象违反服务期、保密协议或者竞业限制约定的，授予人有权立即将所授予的股权无偿收回。

2．返还已取得的股权收益并赔偿损失。如激励对象的违约行为在授予人或公司发现之前已经发生的，激励对象还应该将其自违约行为发生之日至被发现之年已经取得的红利返还给授予人，并足额赔偿因此所导致的授予人或公司的损失。

五、制度生效与保密

1．股权激励计划为公司机密，公司所有员工都有义务保守秘密。对本股权计划的质疑只能向董事长和总经理提出，不得与其他员工议论。如发现探听、传播、议论者，一经发现将取消其激励资格；

2．本制度由公司负责解释，自发布之日起生效。