深圳市东阳光实业发展有限公司研究院招聘

第一篇：深圳市东阳光实业发展有限公司研究院招聘

深圳市东阳光实业发展有限公司（东阳光研究院）诚聘英才

深圳市东阳光实业发展有限公司是集团型控股型公司，下属公司主营业务集中在铝业、药业、能源和文化旅游四大领域，目前拥有员工1万2千人以上，2010年收入超过120亿人民币。公司总部位于深圳市，在广东东莞、广东韶关、湖北宜都和贵州遵义创建了四大科技产业园区群。

东阳光药业是集团全资控股的子公司，2010年收入超过35亿元。2006年瑞士罗氏授权，东阳光获得药物“达菲”在中国区的运营权；2009年，东阳光成功完成了近2亿颗“达菲”的国家储备，为抗击甲流做出了重大贡献。目前，东阳光有多个产品通过欧盟及美国FDA的cGMP认证。2011年，东阳光成功获得了美国药物上市许可，成为屈指可数的有资格在美国销售国产药物的中国企业。2008年至今，共有七个项目获得国家“十一五”、“十二五”重大新药专项支持。公司在美国、德国、意大利、日本、韩国等地设立了分公司，今后将逐步形成全球一体化的研发、生产和销售网络。

铝业作为集团的传统支柱产业，拥有一家上市公司（东阳光铝，600673），东阳光铝目前是国内最大的电子光箔、化成箔、亲水箔及ф16以上大电解电容器生产基地。由于拥有完整的产业链配套体系和自主知识产权的生产技术，东阳光目前已经成为全球最具成长性的铝产品生产公司。

2005年，东阳光投资5.3亿元，建立了东阳光研究院，下设药业与铝业两个研究院，共有新药所、仿制药所、生物药所、铝产品所、新材料所和新能源所以及产品评审部、制剂部、药理部、临床部、知识产权部、法规部（国内）、法规部（国际）、质量管理部和分析技术服务部等部门。

研究院共有研发人员1000余人，现有40多名外籍和海归专家，近百名博士，65%的研发人员为硕士或以上学历，研究院已经形成了特有的“海内精英主导、海归专家指导、海外顾问引导”的研发模式。研究院拥有多台核磁共振、液质联用、红外光谱、高效液相色谱和气相色谱等多种先进的检测仪器，更被同行戏称为“液相森林”与“色谱森林”。

伴随着东阳光的高速增长，东阳光研究院需要更多志同道合的人才加盟，共创美好未来！东阳光研究院2012年校园招聘的岗位及要求如下：

职位：合成研究员、制剂研究员、分析研究员、药理研究员、临床监查员、生物药研究员、专利工程师、注册专员、新能源研究员、新材料研究员、铝业研究员、IT工程师等。

专业要求：药物合成、药剂、药理、临床、药学、应用化学、高分子材料、毒理学、制药工程、食用菌栽培、临床医学、分子生物学、材料物理、电子电路及IT相关专业。

招聘人数：博士45人、硕士221人、本科171人

相关福利及待遇：

1、落户深圳。

2、年薪：本科4.5-5.5万，硕士7.5-8.5万，博士13-15万。

3、提供单间住房，每平米收取物业管理费2元，结婚可提供单元房一套。

4、社会统筹保险按国家有关规定办理。

联系人:周晓敏 电话：0769-85315888-2671 手机：***

邮箱：hr@hecpharm.com

第二篇：宜都东阳光实业发展有限公司推进技术创新的做法及启示

宜都东阳光实业发展有限公司推进技术创新的做法及启示

省委政研室调研组

2009年第1期 ——经济建设

宜都东阳光实业发展有限公司（以下简称宜都东阳光），是深圳市东阳光实业发展有限公司所属的全资企业，主要经营铝业、药业、能源等产业。自2001年落户宜都以来，该公司坚持走以市场为导向、产学研紧密结合的自主创新之路，承担了一批国家、省级科技开发课题，取得了一批重大技术的突破，共申报发明专利34项，实用新型专利2项。技术创新使该公司迅速成长为一个声名远播的大型骨干企业。2008年，销售收入达40亿元，上缴税金近2亿元。目前，该公司已形成以化成箔、大环内酯类抗生素为支柱的产业经营格局，成为全国最大的化成箔生产基地、全国最大的大环内酯类抗生素生产基地以及国家战略储备药品和军需特供药品的生产基地。宜都东阳光先后荣获湖北省高新技术企业、先进技术企业、十佳外商投资企业、最佳成长型民营企业等称号。其技术创新的主要做法是：

——坚持高起点自主研发。化成箔是铝电解电容器专用电子材料，市场广阔。但在20世纪90年代中期以前，国内化成箔市场由日本产品一统天下。东阳光瞄准化成箔产业的高端，坚持走高起点研发的自主创新之路。1993年，该公司与西安交通大学合作，引进其实验室的腐蚀化成技术，历经小试、中试，不断进行工艺创新，成功开发了拥有自主知识产权的中高压系列化成箔产业化生产工艺。其化成箔产品不仅填补了国内空白，还将日本产品挤出中国市场，并反向日本出口。目前，东阳光公司中高压化成箔产量跃居世界第一，产品的各项指标均达到当今国际先进水平，已通过ISO9001和ISO14001环境体系认证及欧盟ROSW指令，创造了三个国内唯一：唯一一家大批量稳定生产闪光灯电容器专用化成箔生产厂家；唯一一家能生产1000VF以上超高压化成箔的生产厂家；唯一一家能生产真正满足欧美市场需求的高性能化成箔的生产厂家。

——坚持引进消化再创新。在发展医药产业过程中，宜都东阳光通过引进世界先进技术成果，不断加强技术研发，在消化吸收的基础上进行再创新，使产品质量稳步提升，制药业务得到快速发展。首先，紧盯国际高端市场，引进先进技术。比如，为了做好大环内酯类抗生素这一原料药物的研发工作，宜都东阳光一开始就以符合欧美GMP要求作为标准，从欧洲引进先进的膜过滤系统，并在该项目采用多尺度自动化分析技术，率先使用在红霉素生产中国际上未使用过的陶瓷膜分离技术，产品技术指标列全国同行业之首，且生产过程中不必使用有毒的絮凝剂ZnSＯ4，大大减轻了环保压力，降低了生产成本。其次，在引进消化吸收世界先进技术成果基础上再创新。引进国际先进技术设备后，该公司依托所承担的国家“863”“十一五”工业生物技术重点攻关项目——“大宗发酵的绿色生产即红霉素发酵工业用菌种改造与过程优化控制技术”，围绕红霉素大宗发酵产品绿色高效生产过程中需要解决的技术瓶颈克难攻坚，集成现代工业生物技术和过程工程技术，取得了累累硕果，并及时应用于生产。例如：建立了红霉素工业生产菌株红霉糖多孢菌的遗传操作系统，成功培植用于工业生产的红霉素组分改善的基因工程菌；采用先进技术方法，使工业生产规模红霉素发酵单位达到8000—8600U／m1，超过国内最好水平，达到国际先进水平；自主研发红霉素提取、精制新工艺，使产品质量在同行业中处于领先地位。由于产品质量过硬，国际知名企业美国雅培、诺华和德国汉姆等公司纷纷前往宜都东阳光洽谈合作事宜。

——坚持走可持续发展之路。一方面，坚持依靠拥有自主知识产权的核心技术和核心产品，不断拉长产业链条，减少消耗、降低成本。该公司现已形成从高纯铝——光箔——腐蚀箔——化成箔——电容器为主导的铝加工产业链，建成58条中高压化成箔生产线，年产能力1500万平方米，全球市场占有率为15%左右，国内市场占有率达65%。目前正在新建24条生产线，预计达产之后，新增中、高压化成箔产量500万平方米，实现年节约标煤3000吨，节水30万立方米，节约用电1500万度，万元产值综合能耗下降4.3%，主要污染物排放量减少2%。另一方面，坚持应用绿色生产工艺，在节能减排和降低成本方面形成优势。如在开发大环内酯类抗生素项目中，坚持采用不使用有毒的絮凝剂的绿色生产工艺，不仅成本比国内同行业低15%以上，还大幅降低清洗用水用量和废水排放量，实现红霉素节能、清洁生产，使企业走上“低消耗、低排放、高产出”的可持续发展之路。

——坚持开放式吸收。长期以来，在技术创新中，宜都东阳光坚持在引进、消化、吸收国内外先进技术的基础上，再进行“开放式吸收”。例如，在介入红霉素项目之初，就与华东理工大学、上海有机所、四川抗菌素工业研究所等确立了长期合作意向，并通过合作，在基因工程、菌种优化、发酵水平提升等方面取得重大成果，产品质量超过美国雅培公司，居世界之首。2006年底，红霉素项目列入了国家“863”“十一五”规划大宗生物发酵产业的绿色生产红霉素专项。

——坚持产学研紧密式结合。坚持产学研紧密结合，是宜都东阳光推进技术创新的一个突出特点。例如，2005年，该公司与中国军事医学科学院就磷酸奥司他韦项目的研究、开发和生产建立了紧密合作关系，并于当年完成专利工艺的突破，使得产品质量和杂质情况比原创药物更具优势。这一突破，使得宜都东阳光于2006年3月最终获得瑞士罗氏制药公司有关磷酸奥司他韦项目的生产授权，不仅圆满完成了2006年、2007年国家和军队药品战略储备任务，而且为抗击禽流感疫情作出了贡献。

——坚持饱和式投入。东阳光公司对技术研发经费实行饱和式投入，做到科技创新需要多少就投入多少。如在化成箔中试阶段，就投入研发经费8000余万元。为推动公司技术全面进步，2003年12月，东阳光投资6000多万元，在总部所在地东莞长安东阳光科技园成立东阳光研究院，下设合成研究所、生化研究所、制剂研究所、中药研究所和分析检测中心等研究机构。近年来，在新药研究上每年投入高达5000万元，每年用于创新奖励的资金达800万元。足额的技术创新投入，为企业紧紧追踪国际先进水平，先后在中、高压化成箔相关技术以及制药技术等方面取得突破提供了有力保障。

——坚持执行国际质量标准。为打造一流企业，东阳光公司坚持按照国际先进技术标准进行产品设计和生产。如大环内酯类系列产品的生产和质量管理体系，从最初的设计开始就严格遵循ICH、欧盟EDQM(欧洲药品质量委员会)和美国FDA(美国食品药品监督管理局)的技术标准，所有的设备验证及工艺验证均按照欧美药政部门的要求实施。公司生产的硫氰酸红霉素、红霉素碱和阿奇霉素等3个产品，于2007年通过德国政府药政部门的GMP现场检查，并于2008年2月获得了其颁发的药品GMP认证证书。另有一批产品已向美国FDA和欧盟EDQM递交了EDMF文件。这些注册文件一旦获准，将打开公司产品进入欧美市场的通道，为参与国际市场竞争及制药产业的后续发展打下坚实基础。

——坚持全员参与创新。一是实行品级制度。即按工作岗位及性质划分出行政、工程、技师、财经等系列，不同系列内部建立相对应的品级制度，确定各层次人才的品级，所有员工按对口系列的品级进行考评和分配。这种品级制度使各类员工可获得相应地位和待遇，有效避免了千军万马过“行政独木桥”的局面，提高了人力资源配置效率。二是实施人才工程。一方面，大力引进人才。近年来，宜都东阳光每年引进大学本科以上人才30名左右，并在待遇等政策上予以倾斜，形成尊重人才、尊重知识、尊重创新的氛围。另一方面，着力加强人才培训，使员工整体技能水平不断提高，创新队伍不断壮大。三是重奖有功之臣。为激励技术创新，东阳光对在工艺技术攻关、管理创新中有突出贡献的员工实行重奖，设立单项奖、荣誉奖、专利奖共9个奖项，每年颁发科技进步奖达500多万元。四是鼓励献计献策。从2004年开始，公司导入了合理化建议系统，设立合理化建议奖。至今共收到各种合理化建议3522条，采纳1051条，申报科技成果4项，年产生效益800万元以上。五是实施“星级”管理。为激发每一位职工的创业热情，公司建立“每月之星”评比制度，每月把优秀员工的照片与工作事迹上墙，使员工在一线岗位上也能“闪光”。六是培育企业创新文化。东阳光大力提倡“科技创造东阳光”、“我们企业要赚的是创新的钱”的企业文化和价值观念，并通过制定和组织学习《工作大纲》的形式，使公司的价值理念、目标根植于每个员工的心灵深处，从而增强员工对企业价值理念、企业目标的认同感。通过推行这些举措，有效激发了广大员工的创新创业热情，大大增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。

宜都东阳光科技创新主导的快速扩张之路，为中小企业的发展提供了众多有益的启示：

——企业要创业，必须具有强烈的创新意识和激情。宜都东阳光成立伊始就提出，“干就要干一流的”、“科技创造东阳光”等理念。公司上下从董事长到一般员工都具有强烈的创新意识和旺盛的创新精神。正是这种创新意识和激情，使公司在化成箔、红霉素发酵工艺、冬虫夏草等投资巨大的项目中敢于冒险，也由此而成就了企业的快速发展。

——企业要赢得市场竞争优势，必须形成自主核心技术和核心产品。宜都东阳光认为，打造一流企业，必须依靠自主创新能力的提高，形成并发展具有自主知识产权的核心技术和核心产品，增强企业核心竞争力，进而在国内外合作与竞争中赢得优势和主动。为此，该公司紧紧抓住技术创新这个核心，坚持走引进吸收消化与自主集成创新并重之路。一方面，通过购买国内外大公司及科研机构的发明专利，再对其进行消化吸收再创新，形成自己的专利及产业化研究开发技术。另一方面，主动与高校、科研院所合作，组建技术平台及研发中心，使公司的科研实力不断得到加强，最后培育出自己的高技术人才及自主创新体系。——企业要不断发展壮大，必须坚持以市场为导向，在促进产学研紧密结合过程中成为技术创新的主体。多年来，宜都东阳光依托科研院所和大专院校，以科研攻关为核心，实行饱和式科技创新投入。一方面，瞄准市场需求，在铝业、生化制药等重点领域积极开展产学研结合，实现资源共享、优势互补；另一方面，在产学研结合中，使一批产品的核心技术指标达到当今国际先进水平，并逐步使企业自身成为技术创新的主体，真正做到了巧借高校和科研院所的创新资源和技术来发展和壮大自己。

——企业要兴旺，必须坚持以人为本，激发和调动广大员工参与创新的热情。在宜都东阳光，内部管理着眼于调动全员参与创新，建立了较为完善的奖励制度。员工不分职务高低、不论专业与否，只要有成果、有点子，对创新有贡献，都会同样受到奖励，真正体现了公司以人为本、唯才是用的理念。正因为如此，才形成了“专业人员抓技术攻关、普通员工提革新创意”的浓厚创新氛围，调动了广大员工参与创新的积极性，使企业呈现出勃勃生机。■

（执笔：孙西克 江国志 肖玉明）

第三篇：宏远实业发展有限公司

宏远实业发展有限公司

进入 12月份以后，宏远实业发展有限公司（以下简称宏远公司）的总经理顾军一直在想着两件事：一是年终已到，应抽个时间开个会议，好好总结一下一年来的工作。今年外部环境发生了很大的变化，尽管公司想方设法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦苦挣扎，这一年总算摇摇晃晃走过来了，现在是该好好总结一下，看看问题到底出在哪儿。二是好好谋划一下明年怎么办。更远的该想想以后5年怎么干，乃至于以后10年怎么干？上个月顾总从事务堆里抽出身来，到淮海大学去听了两次关于现代企业管理的讲座，教授的精彩演讲对他触动很大，公司成立至今，转眼已有10多个年头了，10多年以来，公司取得过很大的成就，靠运气、靠机遇，当然也靠大家的努力。细细想来，公司的管理全靠经验，特别是靠顾总自己的经验，遇事都由顾总拍板，从来没有公司通盘的目标与计划，因而常常是干到哪儿是哪儿。可现在公司已发展到有几千万资产，三百来号人，再这样下去可不行了。顾总每想到这些，晚上都睡不着觉，到底该怎样制订公司的目标与计划呢？这正是最近顾总一直在苦苦思考的问题。

宏远公司是一家民营企业，是放革开放的春风为它的建立和发展创造了条件。对此顾总 常对职工讲，公司之所以有今天，一靠他们三兄弟拼命苦干，但更主要的是靠改革开放带来的机遇。15年前，顾氏三兄弟只身来到省里的工业重镇A市，当时他们口袋里只有父母给的全家的积蓄：800元，但顾氏三兄弟决心用这800元钱创一番事业，摆聪祖祖辈辈日出而作，日落而归，脸朝黄土背朝天的农民生活。到了A市，顾氏三兄弟借了一处棚户落脚，每天分头出去找营生，在进城的一年间，他们收过破烂，贩过水果，打过短工，但他们感到这都不是他们要干的。老大顾军经过观察和向人请教，发现A市的建筑业发展很快，城节要建设，老百姓要造房子，所以建筑公司任务不少，但当时由于种种原因，建筑材料却常常短缺，因而建筑公司也失去了很多工程，顾军得知，建筑材料中水泥黄沙都很缺。他想到在老家镇边上，他表舅开了家小水泥厂，全产出的水泥在当地还销不完，因而不得不减少生产。他与老

二、老三一商量决定做水泥生意。他们在A市找需要水泥的建筑队讲好价，然后到老家租借车把水泥运出来，去掉成本每袋能净得几块钱。利虽然不厚，但积少成多，一年下来他们挣了几万元。当时的中国“万元户”可是个令人羡慕的名称。当然这一年中，顾氏三兄弟也吃尽了苦，顾军一年里住了两次医院，一次是劳累过度晕在路边被人送进医院，一次是肝炎住院，医生的诊断是由于营养严重不良引起抵抗力差。虽然如此，看到一年来的收获，顾氏三兄弟感到第一步走对了，决心继续走下去。他们又干了两年贩运水泥的活，那时他们已有一定的经济实力了，同时又认识了很多人，有了一张不错的关系网。顾军在贩运水泥过程中，看到改革后，A市各个角落都在大兴土木，建筑队的活多得干不过来，他想，家乡也有木工、泥瓦匠，何不把他们组织起来，建个工程队，到城里来闯天下呢？三兄弟一商量，说干就干，没几个月就组织了一个工程队，开进了城，当初水泥照样贩，这也算是两条褪走路了。

一晃15年过去了，当初贩运水泥起家的顾氏三兄弟，今天已是拥有几千万资产的宏远公司的老板了。公司现有一家贸易分公司，建筑装饰公司和一家房地产公司，有员工近300 人。老大顾军当公司总经理，老

二、老三做副总经理，并分兼下属公司的经理。顾军老婆的叔叔任财务主管，他们表舅的大儿子任公司销售主管。总之，公司的主要职位都是家族里面的人担任，顾军具有绝对权威。

公司总经理顾军是顾氏兄弟中的老大，当初到A市时只有24岁，他在老家读完了小学 接着断断续续地花了6年时间才读完了初中，原因是家里穷，又遇上了水灾，两度休学，但他读书的决心很大，一俟条件许可，他就去上学，而且边读书边干农活。15年前，是他带着两个弟弟离开农村进城闯天下的。他为人真诚，好交朋友，又能吃苦，因此深得两位弟弟的敬重，只要他讲如何做，他们都会去拼命干。正是在他的带领下，宏运公司从无到有，从

小到大。现在在A市，顾氏三兄弟的宏远公司已是大名鼎断了，特别是去年，顾军代表宏远公司一下子拿出50万元捐给省里的贫困县建希望小学后，民营企业家顾军的名声更是非同凡响了。但顾军心里明白，公司这几年日子也不太好过，特别是今年，建筑公司业务还可以，但由于成本上升，创利水平已不能与前几年同日而语了，只能是维持略有盈余、况且建筑市场竞争日益加剧，公司的前景难以预料。贸易公司能勉强维持已是大吉了，今年做了两笔大生意，挣了点钱，其余的生意均设有成功，况且，仓库里还积压了不少货，无法出手，贸易公司日子不好过。房地产公司更是一年不如一年，当初刚开办房地产公司时，由于时机抓准了，开发了两个楼盘，着实赚了一大笔，这为公司的发展立了大功，可是好景不长，房地产市场疲软，生意越来越难做。好在顾总当机立断，微利或持平地把积压的房屋作为动迁房基本脱手了，要不后果真不堪设想，即使是这样，现在还留着的几十套房子也把公司压得喘不过气来。

面对这些困难，顾总一直在想如何摆脱现在这种状况，如何发展。发展的机会也不是没有。上个月在淮海大学听讲座时，顾军认识了A市的一家国有大企业的老总，交谈中顾总得知，这家公司正在寻找在非洲销售他们公司当家产品——小型柴油机的代理商，据说这种产品在非洲很有市场。这家公司的老总很想与宏远公司合作，利用民营企业的优势，去抢占非洲市场。顾军深感这是个机会，但该如何把握呢？ 10月 1日顾总与建委的一位处长在一起吃饭，这位老乡告诉他，市里规划从明年开始江海路拓宽工程，江海路在A市就像上海的南京路，两边均是商店。借着这一机会，好多大商店都想扩建商厦，但苦于资金不够。这位老乡问顾军有没有兴趣进军江海路，如想的话他可牵线搭桥。宏远公司的贸易公司早想进驻江海路了，但苦于没机会，现在机会来了，机会很诱人，但投入也不会少，该怎么办？随着改革开放深入，住房分配制度将有一个根本的变化，随着福利分房的结束，顾军想到房地产市场一定会逐步转暖。宏远公司的房地产公司已有一段时间没正常运作了现在是不是该动动了？

总之，摆在宏远公司老板顾军面前的困难很多，但机会也不少，新的一年到底该做些什么？怎么做？以后的5年、10年又该如何做？这些问题一直盘旋在顾总的脑海中。

讨论题

1.你如何评价宏远公司？如何评价顾总？

2.宏远公司是否应制订短、中、长期计划？为什么？

3.如果你是顾总，你该如何编制公司发展计划？

第四篇：XXX实业发展有限公司章程

公司章程

XXX实业有限公司章程

第一章 总 则

第一条 依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由合伙人协商共同出资，设立有限责任公司，特制定本章程。

第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所

第三条 公司名称：（以下简称“公司”）。

第四条 公司住所：，邮编：。

第三章 公司经营范围

第五条 公司经营范围：。（以上经营范围，以登记机关依法核准为准）

第四章 公司注册资本

第六条 公司注册资本：万元人民币。

第五章 股东的姓名、出资方式、出资额、占投资与分配比例。

XXX实业发展有限公司

第七条 公司由两方股东出资设立，股东的姓名、出资方式、出资额及占投资与分配比例如下：

（一）股东姓名：；

身份证号码：；

出资方式：以

占本公司投资与分配比例为百分之

（二）股东姓名：；

身份证号码：；

出资方式：以

占本公司投资与分配比例为百分之

（三）股东姓名：；

身份证号码：；

出资方式：以

占本公司投资与分配比例为百分之

股东于公司登记成立前缴付出资。愈期不交或未交齐的，取消其股东资格。

第六章 公司的机构、权利与义务

第八条股东的权利和义务。

（一）股东享有检查了解公司的经营状况和财务状况、参与公司管理、共同决定公司重大事项的权利；

（二）股东按照出资份额分取红利和分担亏损；

（三）有优先受让其他股东股权转让的财产份额和优先购买公司的新增资金的权利，但须经其他股东同意；

（四）公司存续期间，股东向股东以外的人转让其在公司中的全部或部分财产份额时，须经其他股东的同意。股东以外的人依法受让公司财产份额的，经修改公司章程即成为公司的合法股东，依照修改后的公司章程享有权利，承担责任；

（五）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；

（六）股东不得从事损害本公司利益的活动；未经全体方股东同意，禁止任何股东私自以公司名义进行业务活动，如其业务获得利益归公司，造成损失由其按实际损失赔偿：未经全体同意，禁止任何股东私自将本公司任何资产进行抵押贷款或对外提供担保；禁止股东再加入其他股东。如持股人违反上述各条，应按公司实际赔偿损失，劝止不听者可由全体全体股东决定将其除名。

（七）公司依照法律、行政法规的规定建立公司财务、会计制度，并依法履行纳税义务。

第九条 公司执行董事为公司的法定代表人。

（一）公司对执行公司事务享有同等的权利，经全体股东协商，委托股东为公司执行董事，共一名。

（二）执行公司事务的股东为公司的法定代表人，对外代表公司。

第七章章程的修改程序

第十条对本公司章程的修改，经全体股东共同研究决定通过后实施。

第十一条股东会会议应对所议事项作出决定，决议应由代表二分之一以上表决的股东表决通过，但股东会会议作出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过，修改通过后15日内，经登记管理机关核准后生效。

第八章附则

第十二条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第十三条公司章程的解释权属于股东会。

第十四条本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。本章程一式3份，股东各留存一份，公司留存一份并报公司登记机关备案一份。

股东签字（盖指模）：

股东签字（盖指模）：

XXX实业发展有限公司

年月日

第五篇：上海××实业发展有限公司年休假管理办法

上海**实业发展有限公司

年休假管理制度

一、目的为规范公司年休假管理，维护员工休息休假权利和有计划地安排员工休假，体现公司以人为本管理理念，根据中华人民共和国《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》，结合公司实际制订本管理制度。

二、定义

1、年休假：指公司员工在一个公历中可享受的带薪假期，以天为单位。

2、累计工龄：指员工正式参加工作时间（员工毕业离校后，在社会中担任正式全职工作的工龄，无重复叠加，实习兼职不计）的累计时长，以年为单位。具体核算依据本人档案或社保缴纳凭证、劳动手册。

三、适用范围

本办法适用于上海**实业发展有限公司（以下简称“公司”），凡与公司签订正式劳动合同（聘用协议）、并在公司连续工作服务满1年后的员工均可享受带薪年休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入及福利待遇。

各事业部及子公司可根据行业和地域特点，制定各公司的年休假管理制度，报组织管理中心核准后执行。

四、关键活动描述

1、年休假条件及待遇

（1）员工累计工作已满1年不满10年者，年休假5天；己满10年不满20年者，年休假10天；已满20年（含20年以上）者，年休假15天。

（2）年休假天数不包括国家法定的休假日、休息日和国家规定的探亲假、产假、婚假等假期时间。

2、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假

（1）员工当请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的；

（2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

（3）累计工作满lO年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

（4）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

3、年休假原则

（1）员工入职满一年后（含试用期），方可享受公司年休假待遇；可休假时间依照入司时间及可享受休假时间折算，以天为单位。

（2）年休假不可提前申请。

（3）年休假有效期：所有年休假有效期为1个公历，在1个公历内可以一次性使用或分段使用，一般不跨安排。如由于员工在年休假有效期内未主动申请年休假，期满后视为自动放弃年休假。

如因公司原因不能安排员工休年休假的，员工可向所属中心申请延期休假，经总裁室批准后，交组织管理中心备案，延期最长不超过1年。如果在延期后的截止时间内没有休假的，公司将视其自动放弃。

（4）离职员工的年休假：有未休年假的，原则上休完年假后再终止或解除劳动合同；特殊情况的，经双方协商并根据国家相关规定执行。

（5）公司聘用人员的年休假参照本制度执行。

（6）另有特殊约定的，按约定执行。

4、申请、审核

（1）年休假由组织管理中心根据员工的累计工作年限，在每年2月通知所属中心和员工，注明员工当年可享有的休假天数。

（2）为了便于中心工作安排，符合年休假条件的员工至少提前一周向中心负责人提出休假申请；经组织管理中心审核合格后，方可申请相应年休假天数。

（3）公司有权根据工作需要，统筹安排员工休年休假或对员工提出的休年休假时间做出调整。

（4）员工请事假时，如有年休假应优先使用年休假。

（5）组织管理中心作为年休假管理部门，有权对员工提出的年休假申请进行审核，对于不合格的申请有权不予批准。

（6）未经批准而擅自休假的视为旷工行为，将依照公司管理制度予以相应

处理。

5、其它

（1）本制度自发布之日起开始执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本制度执行。

（2）当年休假天数，按照员工在公司工作的日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。折算公式为：

当年可享受年假天数 ＝（员工当在本公司工作的日历天数÷ 365天）× 员工本人全年应当享受的年休假天数—当己安排年休假天数。

（3）本制度是公司《休假管理制度》组成部分，由组织管理中心负责解释。

（4）本制度如与国家颁布的相关条例、细则有冲突的，则按国家有关规定执行。

例：员工当年可享受年假天数

员工李某自2004年参加工作，到2011年累计工龄已达7年,他于2011年3月22日进入本公司工作。则李某在2012年3月22日起可以申请自申请日之前在公司的工作期间的年假。但李某2011的年休假天数必须在2012年12月31日前申请完毕，以此类推，否则视为主动放弃。

*注：

1、申请资格、申请年假的天数，均按照员工在公司【工作】满一年计算。

2、年休假天数的有效期，按照【公历】计算。

（本注解供说明用，正文可删除）